Il Budget e la Gestione del Grant (IG, MFAG, Start-Up)
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AIRC Post Award Grant Management Office
Luana Grimolizzi e Andrea Ferrari
Il Budget e la Gestione del Grant
(IG, MFAG, Start-Up)
Roma, 26 febbraio 2021Università “La Sapienza”
La gestione del grant
26/02/21
Principi generali
Costi ammissibili
Suggerimenti su come strutturare il budget
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Principi generali
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AIRC riconosce il 100% dei costi marginali (Additional Costs) generati dai
progetti finanziati.
Cosa si intende per costi marginali:
sono costi direttamente generati dalla ricerca, che
l’Istituzione Ospitante non sosterrebbe se quello
specifico progetto di ricerca fosse svolto
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Principi generali
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L’assegnatario del grant (PI) è l’unico responsabile della gestione del budget
nel rispetto delle linee guida amministrative di AIRC e delle procedure
d’acquisto dell’Istituzione Ospitante.
L’Istituzione deve mettere a disposizione del PI leinfrastrutture necessarie per le attività di progetto (spazi, PC,laboratori adeguatamente attrezzati, strumentazioni) efornirgli/le personale e assistenza amministrativa adeguati.
La disponibilità di spazi, infrastrutture e personale adeguatoinfluenza la valutazione dell’application poiché ne garantiscela fattibilità.
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Principi generali
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Ogni bando definisce:
• La durata del progetto
• Se è previsto un limite per il budget ammissibile per ciascun anno
• Le regole di ammissibilità delle diverse voci di costo (incluso il salario del PI)
https://www.direzionescientifica.airc.it/funding-for-research/
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La gestione del grant
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Bandi Presentazione application Valutazione
CdI e CdA Notifica dei risultati
Accettazione del Grant
Inizio del progetto
(2 gennaio)
Rinnovo
(Ogni anno)
Rendiconto
(Ogni anno)
La gestione del grant
Costi ammissibili
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Categorie di spesa
Costi diretti
Costi indiretti
Overheads
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Categorie di spesa
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Costi diretti
• Consumabili;
• Piccole apparecchiature;
• Grandi attrezzature;
• Servizi;
• Contratti di manutenzione;
• Pubblicazioni;
• Viaggi e meeting scientifici;
• Personale;
• Stipendio del PI.
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Costi diretti: Consumabili
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Materiale di laboratorio necessario per lo svolgimento del progetto.
Il suo valore si esaurisce con l’uso
• Plasticheria e vetreria;
• Reagenti;
• Linee cellulari;
• Se necessari anche gli animali da laboratorio rientrano in questa categoria
Non è consentito l’acquisto di materiale non specifico e nondirettamente riconducibile alle attività del progetto, come ad esempioguanti, camici, dispositivi di protezione individuale, ecc.
Questo genere di articoli rientra nei costi indiretti
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Costi diretti: Piccole apparecchiature
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Apparecchiature di piccole dimensioni, di costo limitato e strettamentenecessarie per il progetto finanziatoAd esempio:
• Centrifughe
• Agitatori
• Software o altre licenze se utilizzati in esclusiva per il progetto
Non è ammissibile l’acquisto di PC, stampanti, condizionatori, telefonicellulari e altri strumenti elettronici che rientrano tra i costi indiretti.
È ammissibile, previa autorizzazione di AIRC, l’acquisto di:
• Workstation per analisi dei dati, biostatistica, ecc.
• Computer per la gestione della strumentazione di laboratorio
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Costi diretti: Grandi attrezzature
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• Ammissibili solo per il bando Start-up o per
altri bandi che lo prevedano esplicitamente
• Possibile il noleggio o il leasing di grandi
attrezzature per il periodo di uso esclusivo
per il progetto
• È necessaria l’autorizzazione di AIRC
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Costi diretti: Servizi e contratti di manutenzione
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Servizi
• Servizi di consulenza
• Analisi svolte da aziende esterne all’istituzione
• Brevetti
• Costi per autorizzazioni bio-etiche specifiche per il progetto
Contratti di manutenzione
• Manutenzione di attrezzature già presenti in laboratorio (se usate prevalentemente per il progetto finanziato)
• Costi di gestione e manutenzione dello stabulario
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Costi diretti: Pubblicazioni
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• Sono ammesse spese di pubblicazioni di articoli scientifici su riviste
scientifiche soggette a peer review
• Open access (vedi Policy AIRC)
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Costi diretti: Meetings and travel costs
• Sono ammesse spese di registrazione e di partecipazione a conferenze e
seminari scientifici
• Corsi o attività di formazione
Spese ammissibili esclusivamente per
ricercatori che rientrano nell’elenco del
personale e per attività direttamente
riconducibili all’argomento del progetto o
per presentare i risultati del progetto.
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Costi diretti: Personale e salario del PI
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Non è permesso allocare i costi di personale strutturato, che lavori già presso
l’Istituzione
• Personale
– Sono ammissibili i costi solo per personale che lavora al 100% sul progetto, reclutato per ilprogetto e che rientra nelle categorie specificate nei singoli bandi
• Salario PI
– È ammissibile solo per i bandi Start-up e MFAG
– È ammissibile solo se il PI non rientra tra il personale strutturato
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Costi diretti: Personale e salario del PI
Personale salario del PI
PhD students
Early-stage researchers
Experienced researchers
TechniciansResearch
nurses
IG YES YES NO NO YES Preferably 50% of total man/year
MFAG YES YES NO YES YES Max 2
Start-Up YES YES NO YES YES Max 2
Salario del PI
Effort min Salary
IG 20% NO
MFAG 50% YES
Start-Up 70% YES
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Categorie di spesa
Costi diretti
Costi indiretti
Overheads
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Costi indiretti
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Sono generati dalle attività di progetto per un massimo del 15% dei costi diretti
effettivamente sostenuti per lo svolgimento del progetto
Esempi:
– I PC dei ricercatori coinvolti nel progetto;
– Consumabili non direttamente attribuibili al progetto;
– Uso di grande strumentazione disponibile presso l’Istituzione;
– Personale coinvolto nelle Attività di Ricerca, ma non esclusivamente nel progetto (ad es. segreteriascientifica, tecnici);
– Attrezzature di laboratorio non specifiche per il progetto ( ad es. cappe, freezer, ecc.).
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Categorie di spesa
Costi diretti
Costi indiretti
Overheads
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Overheads
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• Costi di struttura o amministrativi sostenuti dall’Istituzione per garantire lo
svolgimento del progetto ma che non sono direttamente riconducibili a
quest’ultimo
• Massimo 10% della somma di costi diretti e indiretti
Esempi:
– Spese di gestione del grant
– Costi strutturali (affitto, utenze)
– Costi per il personale amministrativo
– Spese amministrative
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Suggerimenti su come strutturare il budget
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26/02/21
Suggerimenti su come strutturare il budget
Motivate ogni voce di budget
Il Budget e la Gestione del Grant 24
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Suggerimenti su come strutturare il budget
Motivate ogni voce di budget
Il Budget e la Gestione del Grant 25
Suggerimenti su come strutturare il budget
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Motivate ogni voce di budget
Il Budget e la Gestione del Grant 26
Suggerimenti su come strutturare il budget
Assicuratevi che vi sia coerenza tra la descrizione delle attività e il personale coinvolto
• Effort vs. WPs
• Fattibilità del progetto
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Suggerimenti su come strutturare il budget
Assicuratevi che il budget sia adeguato alle attività previste!
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Suggerimenti su come strutturare il budget
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• Siate realistici!
• Ricordate che, se finanziati, AIRC eroga i
fondi per ciascuna annualità e che i fondi
vanno rendicontati per competenza anno
per anno.
Suggerimenti su come strutturare il budget
Controllate attentamente i costi ammissibili descritti per ogni bando
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Contatti
Post Award Grant Management Office:
Luana GrimolizziAndrea FerrariMaria GiarratanaAlessandra Cipollina (Fellowships)Sara Rizzitano
E-mail: [email protected]: 02 7797 411