I processi di Rsi e il bilancio sociale - economiaefinanza.org · pratiche che rafforzano la...

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Responsabilità sociale e Sostenibilità: l’approccio del Gruppo Hera 17°Meeting nazionale ACEF «La passione trasforma le cose» Bologna, 31 ottobre 2017

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Responsabilità sociale e

Sostenibilità: l’approccio del

Gruppo Hera

17°Meeting nazionale ACEF «La passione trasforma le cose»

Bologna, 31 ottobre 2017

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Il Gruppo Hera in sintesi

Libro verde

sulla RSI

2001

RSI per lo

sviluppo

sostenibile

Strategia

Europa 2020

2010

Crescita

intelligente,

sostenibile,

inclusiva

La nuova

comunicazio

ne sulla RSI

2011

Valore

condiviso

La nuova

direttiva sulla

rendicontazione

non finanziaria e

il D.Lgs. 254/16

2014-2016

Più trasparenza

e accountability

Le tappe essenziali della RSI in Europa

3

> “Obbligatori” dal 2018

> Focus su materialità

> Più attenzione a:

> selezione e controllo dei fornitori, impatti

ambientali

e sociali lungo la catena di fornitura

> dialogo con gli stakeholder (per definire la

materialità)

2000

Guidelines

2000

G2

2002

G3

2006

G3.1

2011

G4

2013

2016

Sustainability

Reporting

Standards

2016

2016

Standards

Evoluzione delle linee guida sul reporting di sostenibilità

4

La Missione è stata definita con

il coinvolgimento dei lavoratori.

Il Codice Etico viene verificato

e aggiornato con cadenza triennale

(ultimo aggiornamento nel 2017).

Il Bilancio di Sostenibilità è integrato

con gli altri strumenti gestionali del

Gruppo.

Il Piano Industriale include la

sostenibilità tra le priorità strategiche

trasversali alle aree di business.

La strategia è declinata in obiettivi

assegnati al management anche per gli

aspetti di sostenibilità sociale e

ambientale.

La Responsabilità Sociale nel Gruppo Hera

5

Un approccio evolutivo: da CSR a CSV

Ma che cos'è il valore condiviso?

Porter e Kramer, nel noto articolo del

2011, affermano che le aziende possono

creare Valore Condiviso con politiche e

pratiche che rafforzano la competitività

dell’azienda, rispondendo nel contempo

ai bisogni delle comunità in cui questa

opera e alle sfide della società.

“ A shared value approach reconnects company success with social progress ”

6

Un approccio evolutivo: da CSR a CSV

Come Hera interpreta il CSV?

Hera crea Valore Condiviso tramite tutte quelle attività di business che generano margini operativi e che rispondono ai driver dell’Agenda globale, ossia quelle ‘‘call to action’’ al cambiamento per le aree di pertinenza, indicati dalle politiche di livello mondiale, europeo, nazionale e locale.

7

L'Agenda globale in sintesi:

3 Driver e 9 Aree di impatto di interesse per Hera

Strategia

energetica

nazionale

(SEN)

Superamento degli

obiettivi europei al

2020 di riduzione

delle emissioni di

gas serra

Riduzione del

21% delle

emissioni di gas

serra.

Riduzione

delle

emissioni di

gas serra

EnergiaUso

intelligente

dell’energia

Politiche Impegni Target «Aree di impatto»

«Driver»

ES

EM

PIO

Energiauso intelligente dell’energia

Risorseuso efficiente delle risorse

Riduzione

delle

emissioni di

gas serra

Transizione

verso

un’economia

circolare

Gestione

sostenibile

della risorsa

idrica

Territorioinnovazione e

contributo allo sviluppo

Diffusione

dell’innovaz.

e digitalizzaz.

Sviluppo

economico e

inclusione

sociale

Tutela

dell’aria e del

suolo

AR

EE

DI IM

PA

TT

O DR

IVE

R

Promozione

dell’efficienza

energetica

Diffusione

delle energie

rinnovabili

Sviluppo

dell’occupazione

e delle nuove

competenze

SD

G’s

8Formazione Istituzionale Dirigenti

Introduzione alla Responsabilità sociale d’impresa e al Valore Condiviso

Ebitda 2016 "a valore condiviso": la vista per i Driver del

cambiamento

300 milioni €, 33% del totale Ebitda 2016, deriva da attività

che rispondono ai 3 Driver dell'Agenda globale

RisorseUso efficiente delle risorse

193 mln €

• Transizione verso un’economia

circolare: 110 mln €

• Gestione sostenibile della risorsa

idrica: 83 mln

TerritorioInnovazione e contributo

allo sviluppo

64 mln ۥ Sviluppo economico e

inclusione sociale: 35 mln €

• Diffusione dell’innovazione e

digitalizz.: 18 mln €

• Tutela dell'aria e del suolo: 11

mln €

EnergiaUso intelligente

dell'energia

77 mln ۥ Promozione

dell’efficienza

energetica: 48 mln €

• Diffusione delle energie

rinnovabili: 29 mln €

Il totale non corrisponde alla somma delle componenti a causa di attività che hanno effetti su più Driver

Riduzione delle emissioni di gas serra: somma di Diffusione delle energie rinnovabili e Promozione

dell’efficienza energetica9

10

Hera per un «uso efficiente delle risorse»

Transizione verso un economia circolare

Rifiuti urbani in discarica

7,6% di rifiuti in discarica: in

anticipo di quasi 15 anni

rispetto all’obiettivo UE

Tasso di riciclo imballaggi

Già raggiunto l’obiettivo UE al

2025 e superiori alla media

nazionale

Tasso di riciclo

Vicini all’obiettivo UE al

2020 e superiori alla media

nazionale

30%

49%

8%

Italia2015 *

Hera2002

Hera2016

55%

68%

Italia 2016**

Hera 2016

41%

48%

Italia 2015*

Hera 2016

Già

raggiunto

obiettivo

2030

Già

raggiunto

obiettivo

2025

Vicini a

obiettivo

202065%

* Fonte: Ispra, Rapporto rifiuti urbani 2016

** Fonte: Conai, Programma prevenzione rifiuti 2015

Grazie per l’attenzione.

Per saperne di più:bs.gruppohera.it

www.gruppohera.it/report

Filippo M. Bocchi

Direttore Corporate Social Responsibility

Gruppo Hera

Via Berti Pichat 40127 Bologna

www.gruppohera.it