I MERCATI AGROALIMENTARI ALLINGROSSO Perugia, 27 novembre 2006.

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I MERCATI AGROALIMENTARI ALL’INGROSSO Perugia, 27 novembre 2006

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I MERCATI AGROALIMENTARI

ALL’INGROSSO

Perugia, 27 novembre 2006

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Materia di Commercio – Riferimenti normativi

Codice Civile art. 2195

Normativa nazionale : Legge 11/06/71 n. 426 D.lgs 31/03/98 n. 114 Legge 25/03/59 n. 125

Normativa RegionaleEnti Locali - regolamenti

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Art. 4 - D.lgs 114

“ … coloro che per professione , acquistano merci in nome e per conto proprio si distinguono in commercianti all’ingrosso e in commercianti al dettaglio (o al minuto) …”

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Commercio all’ingrosso :

l’attività svolta da chiunque professionalmente acquista merci in nome e per conto proprio e le rivende ad altri commercianti all’ingrosso o al dettaglio, o ad utilizzatori professionali , o ad altri utilizzatori in grande. Tale attività può assumere la forma di commercio interno , di importazione o di esportazione

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Commercio al dettaglio :

l’attività svolta da chiunque professionalmente acquista merci in nome e per conto proprio e le rivende , in aree private in sede fissa o mediante altre forme di distribuzione, direttamente al consumatore finale

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Caratteri comuni :

Attività professionale (non occasionale)

Acquisto di prodotti

Acquisto in nome e per conto proprio

Acquisto finalizzato alla rivendita

……………..

Requisiti morali

Requisiti professionali

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Caratteri distintivi :

INGROSSO

Gli acquirenti possono essere solo determinate categorie . Divieto di vendere al consumatore

Destinazione : rivendita

Divieto esercizio congiunto ingrosso-dettaglio

………

DETTAGLIO

L’acquirente può essere solo il consumatore finale

Destinazione : consumo

……….

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I Mercati all’ingrosso

Finalità : consentire lo scambio delle merci

Storicamente : approvvigionamento dei centri urbani. Raccolta delle merci da una pluralità di piccoli produttori per distribuirle attraverso una rete di piccoli dettaglianti

Redistribuzione in ambito regionale

Oggi : Commerciale : provenienza merci (nazionale – locale –

importazione) da rivendere a grossisti, dettaglianti, ristorazione, GDO

Logistica : stoccaggio, concentrazione, movimentazione, picking, consegne

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Classificazione mercati : alla produzione al consumo alla redistribuzione

Classificazione merceologica Ortofrutticolo Ittico Floricolo Carni

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La numerica dei Mercati

n. 3 Mercati Generali

n.146 Ortofrutticoli

n. 59 Ittici

n. 14 Floricoli

n. 12 Carni

__________________

n. 244 Totale

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Attraverso i 146 mercati ortofrutticoli transita circa il 60% dei volumi di ortofrutta in Italia

Volumi (milioni di tons.)

Mix (%)

Tradizionale 7,15 55,0%Moderno 5,85 45,0%Tot. Consumi 13,00

Export 3,50

Totale Italia 16,50

Mercati ingrossoTradizionale 7,15GDO+Export 2,85

10,00 60,0%

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La funzione dei mercati all’ingrosso

Formazione del prezzo : incontro tra domanda e offerta

Elevato numero di venditori

Concentrazione delle transazioni : orari stabiliti

Sostituibilità dei prodotti : merce indifferenziata

Volumi di merce : grandi disponibilità

Elevato numero di acquirenti

Vasto assortimento – profondita di gamma

Concentrazione di merci ed operatori

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La funzione dei mercati all’ingrosso

Concentrazione, libera concorrenza, e

funzione pubblica :

Controllo Qualità Statistiche (volumi – prezzi ) Trasparenza Diffusione informazioni Rispetto delle regole

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Il listino : l’andamento dei prezzi all’ingrosso

1,3

1,6

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frutta

Ortaggi

Prodotto 2 (Tutto) Mese (Tutto) Settimana (Tutto) ANNO 2005

Media di prev.

Data

Ortaggi-Frutta

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La funzione dei mercati all’ingrosso

SERVIZI STORICI :

Portineria – controllo accessiViabilità – parcheggiServizi logistici : Scarico, Stoccaggio, Refrigerazione, Movimentazione,

Picking, Carico, Trasporto…Controllo qualitàRilevazioni statistiche – ListinoServizi accessori (banche,ristoro, servizi igienici…)Pulizia e smaltimento rifiutiVigilanza - regolamentoSicurezza – videosorveglianza………….

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La funzione dei mercati all’ingrosso

SERVIZI MODERNI :

Piattaforme distributive (ce.di.)

…..

Attività di trasformazione

Confezionamento prodotti

IV° Gamma

Borsa telematica

Certificazioni - Laboratorio analisi

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Quale ruolo per i Mercati all’interno della competizione

tra i diversi Canali distributivi ?

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La distribuzione in Italia

1. Cresce il peso del Canale moderno (IPER e SMK)2. Il Canale tradizionale perde: 10% di quota in 5

anni

3. Grande Distribuzione : politiche aggressive4. Presenza straniera nelle catene GDO

5. Calano i consumi delle famiglie (-3,5% volumi)6. Nuovi stili di consumo - le nuove generazioni7. Aumentano i pasti fuori casa – Ho.Re.Ca (+

2,6%) La distribuzione in Italia

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MIX CANALI _ FRUTTA - VOLUMI

34,9 36,2 37,3 39,3 40,4

3,6 3,6 4,6 5,0 5,323,6 23,8 23,1 22,9 21,8

37,9 36,4 35,0 32,8 32,5

0,0

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2001 2002 2003 2004 2005

AMB. MERCATOCOPERTO

DETTAGLIO

DISCOUNT

GDO

MIX CANALI _ ORTAGGI - VOLUMI

33,7 36,1 35,9 38,3 39,8

3,2 3,6 4,4 5,1 5,323,6 21,9 22,1 21,4 20,2

39,5 38,4 37,7 35,2 34,7

0,0

10,0

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70,0

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90,0

100,0

2001 2002 2003 2004 2005

AMB. MERCATOCOPERTO

DETTAGLIO

DISCOUNT

GDO

MIX

(%

) C

AN

AL

I

55,0 %

54,3%

63,1 %

61,5 %

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La Distribuzione – le strategie della GDO

1. Centrali di acquisto (+ potere contrattuale vs. fornitori)

2. Convenienza (prezzi stabili)3. Nuovo concetto di Qualità (Certificata) 4. Cresce l’assortimento (num. referenze)

5. Forte pressione del marketing6. Marche commerciali (confezionato e IV gamma)

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Il piano Mercati e la legge 41/86

Agevolazioni finanziarie (contributi c/capitale e c/interessi) Destinatari : Società consortili a prevalente partecipazione

pubblica (Comune-Provincia-Regione-CCIAA) Creazione di un soggetto misto “pubblico-privato” Realizzazione di Centri Agroalimentari complessi

Hanno aderito n. 14 mercati alla Legge 41/86 che insieme ad altri mercati, hanno intrapreso un percorso di adeguamento e di ristrutturazione per il miglioramento del servizio

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Il piano Mercati e la legge 41/86

Quale innovazione dalla 41/86 ?

Passaggio dal singolo Mercato al concetto di Centro Agroalimentare multi settoriale e multi servizi

Partecipazione dei Privati alla Scocietà consortile (principalmente commercianti)

Delocalizzazione delle strutture (zone strategiche sotto il profilo della viabilità)