Horizon 2020

Massimo Busuoli

Ufficio ENEA Bruxelles

Massimo.busuoli@enea.it

PMI che fanno ricerca

PMI con scarsa /

assente capacità di

ricerca

Ricerca up-stream

Ricerca top-down

Tipo di RST:

networking,

fondamentale,

industriale, sviluppo

sperimentale…

Programmi di finanziamento europei

Short term

RSFF (BEI)

…….

7PQ IDEAS (European

Res. Council)

7 PQ incluso

Capacities /

CIP

JTIs /

PPPs

EUREKA(Eurostars..),

ERANET (Cornet,

Eurotrans-Bio…)

Tempo per immissione sul mercato

Tempo per l’applicazione

Dimensione cooperazione a livello europeo

Ruolo partenariato

Guida Universita’/ Guida Istituzione ed Impresa / Guida ed esecuzione Impresa

7 PQ

(PEOPLE)

Networking, (COST, NATO,

LIFE+, ESF... )

Bottom

up

Bottom

up

Sviluppo infrastrutture, nuove conoscenze / tecnologie

Risolvere i bisogni (tecnologici) della società

Long term Medium term

Bottom

up

Top

down

Top

down

M

E

R

C

A

T

O

Bottom

up

Bottom

up

C

O

N

O

S

C

E

N

Z

A

Ricerca di base industrializzazione

Passaggio da 7PQ a Horizon 2020

A livello UE:

• Completamento Spazio europeo della ricerca entro 2014: operatori pubblici e privati potranno stabilire alleanze, concorrere e cooperare a livello mondiale; pianificazione congiunta con Stati membri e regioni

• Costruzione del 60% di infrastrutture europee di ricerca prioritarie, identificate dall’ESFRI, entro 2015

• “Idee al mercato”: brevetto unico UE e tribunale specializzato, tutela PI, standard interoperabili, accesso agevolato al capitale

• Partenariati europei per l’innovazione tra l’UE e i livelli nazionali: tra quelli già denominati dalla Commissione “Costruire la bioeconomia entro il 2020”

• Sfruttare ruolo pro-innovazione degli strumenti UE (fondi strutturali, fondi di sviluppo rurale, programma quadro di R&S, CIP, piano SET) unitamente a stretta collaborazione con BEI

• Creazione di forti legami tra istruzione, settore delle imprese, ricerca ed innovazione, anche tramite IET

Verso H2020 – Innovation Union

Avere maggiore IMPATTO

• DA priorità diverse in ogni programma ed in ogni iniziativa

A priorità strategiche comuni, focalizzate su grandi sfide sociali,

competitività ed eccellenza nella ricerca.

• DA scollamento tra le varie fasi (ricerca, sviluppo, dimostrazione,

industrializzazione, immissione sul mercato, ecc.)

A supporto coerente per progetti ed organizzazioni lungo l’intero

ciclo ricerca-innovazione (dalla ricerca alla commercializzazione).

• DA risultati della ricerca che spesso non sono usati e/o sono

focalizzati su tecnologie

A forte supporto alla innovazione, incluso innovazioni non-

tecnologiche e commercializzazione.

H2020: perché un quadro strategico

comune?

Integrazione del mondo della ricerca con quello del mercato (approccio sistemico)

Forte partecipazione industriale

Ingegneria progettuale e finanziaria

Strumenti flessibili

Ricerca a servizio delle politiche e della società

Ragionare insieme: alleanze

Allineamento e aumento sinergie tra SM e CE

H 2020: Principali caratteristiche

Horizon 2020: budget e caratteristiche

Horizon 2020: FP, CIP e EIT vengono raggruppati sotto un unico meccanismo di coordinamento ed un insieme di regole comuni diviso in tre tematiche generali.

Chiara complementarietà/sinergia con fondi degli SM e della Politica di Coesione dell’UE (376 mld € / 2014-2020)

1. Exellence in

science base

2.Tackle social

challenges

3. Create

industrial

competetiveness

87,74 mld € destinati dalla proposta della Commissione

per il bilancio UE 2014-2020

Struttura di Horizon 2020

EXCELLENT

SCIENCE

INDUSTRIAL

LEADERSHIP

SOCIETAL

CHALLENGES

ERC

Future and

Emerging

Technologies

European

research

infrastructures

(including e-

infrastructures

Marie Curie

actions

Leadership in

enabling and

industrial

technologies

Access to risk

finance

Innovation in

SMEs

Health, demographic

change and wellbeing

Food security, sustainable

agriculture, marine and

maritime research and the

bio-economy

Secure, clean and efficient

energy

Smart, green and

integrated transport

Climate action, resources

efficiency and raw material

Inclusive, innovative and

secure societies

EIT & JRC

Struttura (semplificata…)

EXCELLENT

SCIENCE

INDUSTRIAL

LEADERSHIP

SOCIETAL

CHALLENGES

PPP, prova di

concetto, appalti

pre-commerciali,

JTI, CIP, RSFF….

KIC, JPI, ERA-Net

(+), Art. 185, EIP,

Thematic

priority…….

Starting &

Advanced grants,

Research

Infrastructures

Esemplificazione

di strumenti

Policy concept EIP, EIT, JRC ERC ETP, EIB

Rationale Ricerca di

frontiera Competitività Sfide globali

Responsabilità

(politica)

Partnerships UE

& SM & Regioni

Consigli

scientifici

autonomi

UE

Cross cutting Smart Specialization, Knowledge Transfer & IPR, International Cooperation

EXCELLENT SCIENCE 27.818

1. The European research Council 15.008

2. Future and Emerging technologies 3.505

3. Marie Curie actions on skills, training and carrer development 6.503

4. European research infrastructures (including e-infrastructures) 2.802

INDUSTRIAL LEADERSHIP 20.280

1. Leadership in enabling and industrial technologies 15.580 dei quali 500 per EIT*

2. Access to risk finance 4.000

3. Innovation in SMEs 700

SOCIETAL CHALLENGES 35.888

1. Health, demographic change and wellbeing 9.077 dei quali 292 per EIT*

2. Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research and the bio-

economy

4.694 dei quali 150 per EIT*

3. Secure, clean and efficient energy 6.537 dei quali 210 per EIT*

4. Smart, green and integrated transport 7.690 dei quali 247 per EIT*

5. Climate action, resources efficiency and raw material 3.573 dei quali 115 per EIT*

6. Inclusive, innovative and secure societies 4.317 dei quali 136 per EIT*

European Institute of Innovation and Technology (EIT) 1.542 + 1.652*

Non-nuclear direct actions of the Joint Research Centre 2.212

TOTAL 87.740

H2020: Budget breakdown (M EUR) - non definitivo

Include

8.975 per ICT di cui:

1.795 per photonics and micro-nanoelectronics

4.293 per nanotechnologies, advanced material

and advanced manufacturing and processing

575 per biotechnology

1.737 per space

Circa 1.131 possono andare alla

implementazione del SET Plan

Circa 1/3 puo’ andare a PMI

15%

Partenariati: da 7PQ a Horizon 2020

Partenariati pubblico-privato: • JTI («institutional» PPP) ed altre strutture formali (Art. 187)

• PPP («contractual» PPP) che forniscono input ai work programmes

• solo quando i criteri sono raggiunti, es. chiaro impegno da partner privati

Partenariati pubblico-pubblico: • ERA-Nets a ulteriore copertura di bandi o azioni individuali (sostituendo gli attuali

ERA-Net, ERA.Net +, Inco-Net, Inno-Net)

• partecipazione nella programmazione congiunta tra Stati membri (Art. 185: es.

EDCTP, EMPR, AAL, Eurostars))

• supporto agende delle JPI quando in linea con Horizon 2020

• solo quando i criteri sono raggiunti, es. impegno finanziario dei paesi partecipanti

Partenariati europei per l’innovazione (EIP): • Non è strumento finanziario bensì piattaforma di coordinamento ampio con

politiche e programmi

1. Green cars (ricerca su auto ecologiche, sistemi di trasporto più intelligenti e su tecnologie ibride)

2. Energy efficient building (ricerca su edifici più efficienti sotto il profilo energetico che devono essere resi ecologici, e su materiali e tecniche di costruzione per ridurre il consumo

energetico e le emissioni di CO2) 3. Factories of the future (aiuto alle industrie europee di tutti i settori ad adattarsi alle

pressioni globali attraverso lo sviluppo e l’integrazione di tecnologie, materiali e processi di fabbricazione innovativi nel settore produttivo)

4. Future Internet

Joint Technology Initiatives

Partenariati pubblico-privati

Public-Private Partnerships

Membri fondatori

Industriali Membri fondatori

industriali con Stati

Membri partecipanti

Membri fondatori

industriali via una

Federazione

Membri fondatori

industriali come

compagnie

Membri fondatori

industriali con

organismi di ricerca

FCH

ARTEMIS

ENIAC

Clean

Sky

IMI

EFPIA (European Feder. of Pharmaceutical

Industries and Associations)

Partenariati pubblico-privati: JTIs

Joint Programming

Initiatives (JPI)

European Innovation

Partnerships (EIP)

Partenariati pubblico-pubblico

e sfide sociali oggetto di Horizon 2020 • Neurodegenerative diseases/Alzheimer’s

• Agriculture, Food Security and Climate Change

(FACCE) – UK, FR

• Healthy diet for a healthy life - NL

• Cultural Heritage & Gobal Change - IT

• Ageing (More years, better life) - DE

• Water challenges for a changing world - ES

• Healthy and productive seas and oceans (Oceans) –

NO, ES, BE

• Climate change (Clik’EU) – DE

• Antimicrobial resistance (AMR) – IT, Svezia

• Urban Europe – AU, NL

• Active and Healthy Ageing

• Raw Materials

• Water Efficient Europe

• Agricultural Productivity and Sustainability

• Smart Cities

• Smart mobility

NU

OV

E ES

ISTE

NTI

N

UO

VE

• Energia

• Clima

• ICT

• Human Life and Health

• Food4Future

• Raw material

• Manufacturing by and for Creative Human Beings

• Security and Safety

• Urban mobility and Smart Cities

• 3 PPPs

• 5 JTIs

• Altre nuove JTI (Bio-based industries, SESAR, SPIRE)

o PPP (Robotics, Photonics, Security Technologies for

Maritime Border Surveillance)

• EERA

• ECRA

Altri partenariati

ATT

UA

LI

Dal

20

14

Knowlegde and

Innovation Communities

(KICs)

PPPs e JTIs

ALLIANCES

Dal

20

18

• Unico portale (single entry point), piattaforma IT etc.

Razionalizzate regole e procedure degli schemi di

finanziamento

• Un solo set di regole più armonizzate e flessibili

• Calcolo costi diretti semplificato

• Tempo medio per ricevere un finanziamento ridotto

di 100 giorni rispetto a FP7

• Sistema di controllo e monitoraggio razionalizzato

Semplificazione in H2020

Regole finanziamento in H2020

• Tasso di rimborso per tutte le attività progettuali

armonizzato al max 100% costi eleggibili e per tutti

i beneficiari.

• Le attività di dimostrazione, sviluppo di prototipi,

replica sul mercato, sviluppo sperimentale

rimborsate al 70%.

• Le attività ERC, le coordination and support e

training and mobility actions rimborsate al 100%.

Calcolo costi diretti

• Calcolo costi diretti dei partecipanti semplificato. Maggiore flessibilità rispetto alle pratiche contabili.

• Possibilità di usare la scale of unit personnel costs in particolare per proprietari di PMI senza salario.

• Ore personale :

- Per il personale non fisso sul progetto, il partecipante deve utilizzare un sistema di calcolo delle ore.

- Abolizione calcolo delle ore per il personale addetto 100% al progetto. Il numero di ore da applicare è specificato nel Grant agreement.

• Le ore produttive/anno da usare per il calcolo del costo orario possono essere fissate a 1680 ore senza alcuna giustificazione o ad un numero definito secondo le normali pratiche di conteggio del partecipante

Calcolo costi indiretti

• Costi indiretti calcolati applicando una flat rate fissa al 20 (25?)% dei costi diretti eleggibili, escluso il subcontracting.

• Organizzazioni No-profit possono calcolare i costi indiretti reali se muniti di contabilità analitica.

• Per training, mobility, coordination and suport grants ed ERC la flat rate è al 20 (25?)% dei costi diretti eleggibili.

• Se specificato nel work programme i costi indiretti possono essere dichiarati sotto forma di lump-sum o scale of unit cost.

1. per R & I

-> Costi diretti "fino al 100%" e costi indiretti "fino al 20%." (Invece di 75 e 75 nel 7PQ).

Il massimo supporto per un progetto di R&I di 100, è (100+20)X100 = 120, invece di

(100+75)X75 = 131,5 (con il 25% salirebbe a 125, <6,5%)

2. per la dimostrazione

-> Costi diretti "fino al 70%" e costi indiretti "fino al 20%." (Invece di 50 e 75 nel 7PQ).

Il massimo supporto per un progetto dimostrativo di 100, è (100+25) X70 = 84, invece

di (100+75)X50 = 87,5 (con il 25% rimane inviariato)

COSA CAMBIA

Impatti sugli stakeholders 100/20 MODEL

EU Contribution (Euros)

Variation

Cases analysed

Type of Beneficiary FP7 H2020 Beneficiaries Partners

SME 1.106.018.329 1.190.902.005 7,67% 3.242 4.072

Industry 1.109.471.916 1.628.507.444 46,78% 1.853 3.283

No-profit research org. 2.497.335.885 2.485.360.053 -0,48% 1.417 6.064

Universities 3.448.046.888 3.417.920.770 -0,87% 1.230 8.944

Others 219.096.473 257.928.257 17,72% 703 1.038

TOTAL 8.379.969.491 8.980.618.529 7,17% 8.445 23.401

Ultimo bando 7PQ: verso H2020

Crisi: innovazione per far fronte alla

crisi

Horizon 2020: sottolinea il

messaggio su innovazione - approccio più ampio (design, servizi, innov.

sociale)

- adozione dai mercati tramite pilota, demo,

standard, appalti pubblici

- bottom up, bridging, cross-cutting

Esperienza passata: imparare e

costruire da attività ed approcci

innovativi del WP 2012

Migliore tempistica: supporto alla

dimensione innovativa molto prima

nel corso del progetto

Verso H2020: azioni strategiche ENEA in corso

Azioni in corso:

• EERA – European Energy Research Alliance

• ECRA – European Climate Research Alliance

• EIP – European Innovation Partnerships

• EIT – European Institute for Tecnology and Innovation

• JPI – Joint Programming Initiatives

• PPP – Biobased industries

• Altre azioni:

• Public consultations

• Inserimento esperti in gruppi di lavoro strategici

• Presidenze/chairmanships

www.eera-set.eu www.eera-set.eu

EERA – An introduction

Bas van Bree (vanbree@ecn.nl)

Petten, 13th of October 2010

www.eera-set.eu

Mission of EERA

EERA supports the EU SET-Plan by accelerating the

development of energy technologies through joint R&D

Mandated by the SET-Plan Steering Group, EERA

develops and implements strategic research objectives.

EERA reinforces Europe’s role by supporting the

competitiveness of industry at international level.

The joint research efforts will have significant added value

and attract key energy research organisations.

The relevance of research will be enhanced in close

cooperation with Member States, the EC and industry to

support the political and industrial SET-PLAN objectives.

What is EERA

Cooperation of Energy Research Organisations

More than 150 participating organisations Responsible

for EERA Joint Programmes

• About 2700 professionals full time equivalent -> make it happen

( in kind contribution of roughly ~ 400M € )

• In principle open to all research organisations

• Participation is based on own resources

• Between industry driven and fundamental research

• About 10% of the participants are going to be from industry

15 Partners

• Responsible for EERA ( Culture and governance )

• Launch and review of EERA Joint Programmes

• Partnership reviewed biannually, first time in 2012

Executive Members, April 2012

Supported

by :

EERA 2008

Founded by 10 Members

EERA 2010

15 Executive Committee Partners

7 JPs

1000 FTE * involved

16 countries involved

74 RTOs

* Full time Equivalent

EERA 2012

National

Alliances

15 Exco Partners

13 JPs

2 JPs under preparation

2700 FTE * involved

18 countries involved

More than 150 RTOs

* Full time Equivalent

AIRE

N

BER

A

IEN

ANCR

E

UKER

C

www.eera-set.eu

La presenza ENEA all’interno dei JP dell’EERA

Membro dell’Executive Committee

-Gianpiero Celata

Coordinatore del Segretariato di Gestione

-Massimo Busuoli

Joint Programme coordinator

-Giorgio Graditi (assieme a Luciano Martini di RSE) - JP Smart Grids

-Angelo Moreno – JP Fuel Cells and Hydrogen

Sub Programme Coordinator

-Fabrizio Fabrizi – JP CSP (SP Thermal energy storage for CSP plants )

-Mario Conte – JP Energy Storage (SP Electrochemical Storage (Lithium Batteries, Super Capacitors)

-Mauro Annunziato – JP Smart Cities (Urban Energy Networks)

-Pietro Agostini - JP Materials for Nuclear (Refractory/composites)

-Amelia Montone – JP AMPEA (responsible for dissemination and interfaces with other JPs)

-Maria Rosa Virdis – JP Economic and Environmental Impacts

Join Programme ai quali ENEA partecipa

come participant: AMPEA, Bioenergy, CCS, CSP, Energy Storage, FCH, Nuclear Material, Photovoltaic,

Smart Cities, Smart Grids, Marine energy,

come associate: Geothermal, Wind

www.eera-set.eu

www.ecra-climate.eu

25.01.2013

ECRA: European Climate Research

Alliance

ECRA è un "Observer Institution" della JPI CLIMATE

http://ecra-climate.eu/

Governance e Collaborative Joint

Programmes (CJP)

http://ecra-climate.eu/

ENEA

ENEA

Vice chair: Paolo Ruti

EIP attive:

•Healthy Ageing •Water Efficient Europe •Agricultural Productivity and Sustainability •Raw Materials •Smart Cities (in fase di lancio)

Aree prioritarie di lavoro. 2-3 Azioni per priorità (oggetto di lavoro da parte degli Action groups)

European Innovation Partnership: Water

•Identify, test, scale up, disseminate and create market uptake of innovative solutions for 10 major water related challenges by 2020.

•Function as a platform for public and private stakeholders to cooperate efficiently on developing innovative solutions for water related challenges: e.g. demonstration sites •Establish a web-based Market Place for water innovations (supply and demand side actors across EU) by 2013

•Show first results of actions to remove major barriers to innovation at the EU, MS and regional levels by 2014

ENEA, UTVALAMB-IDR, Roberto Farina

European Innovation Partnership: Water

EIP Governance •High Level Steering Group •Task Force (1 membro ENEA) •Secretariat

Timetable 04/09/2013: definizione composizione Task Force (ENEA Membro) 25/09/2013: Kick-off meeting 18/12/2013: - adozione SIP (Strategic Implementation Plan) - Bando per Expression of Interest per formare gli Action groups. Scadenza 4 aprile 2013 18/01/2013: chiusura Stakeholder Survey sul “web-based marketplace”

Possible Themes • Primary production: technical solutions to increasing productivity and economic viability

• Resource management: eco-system services, soil functionality, water management, and genetic resources (“public goods”)

• Bioeconomy: innovative technology for the bio-based economy recyling; new products; reduction of post harvest loss

• Supply chain: integrated supply chain solutions; innovation in products and services, logistics, and management systems

• Quality and consumers: food quality, food safety, and healthy lifestyles (consumer information and consumer choice)

European Innovation Partnership: Agricultural Productivity and Sustainability

European Innovation Partnership: Agricultural Productivity and Sustainability

EIP Governance •High Level Steering Group •Sherpa Group •Secretariat

Timetable 15/10/2012: scadenza bando per Segretariato EIP 08/01/2013: definizione composizione High Level Steering Group. Gennaio 2013: definizione composizione Sherpa Group per la definizione dei contenuti del Strategic Implementation Plan (SIP)

Topic e finanziamenti verranno da H2020, dalla PAC e dalle proposte dei Gruppi operativi al Network della EIP. E’ fondamentale interfacciarsi con le Autorità Regionali ed i Piani di Sviluppo Rurale (PSR) in modo da far parte dei gruppi operativi

European Innovation Partnership: Raw Materials

European Innovation Partnership: Raw Materials

HLSG SHERPA

OG1 OG2 OG3 OG4 OG5

ENEA – G. Lelli ENEA – M. Vittori

ENEA

D.

Della

Sala

ENEA

L.

Cutaia

ENEA

C.

Brunori

European Innovation Partnership: Raw Materials

High Level Steering Group

Chair A. Tajani

European Innovation Partnership: Raw Materials

High Level Steering Group (continua)

3 KIC Attive:

• Innoenergy (Energia)

• Climate KIC (Cambiamenti climatici)

• ICT Lab (ICT)

In Horizon2020 verranno aggiunte 6 nuove KICs:

• 3 in una prima ondata nel 2014.

• Ulteriori 3 dopo una valutazione dei risultati ottenuti nel 2016 nel 2018.

Ipotesi sulle tematiche:

• Prima ondata 2014-2015 : (Human Life and Health, Raw materials, Food4Future)

• Seconda ondata 2018 : (Mobility and Smart Cities, Manufacturing by and for Creative Human Beings, Security and Safety)

KIC FOOD: "FOOD BEST“

ENEA UTAGRI direttamente coinvolto con UNIBO

KIC RAW MATERIALS

ENEA Capofila nella creazione nodo Italiano per una futura proposta KIC (M. Vittori – D. Della Sala) Focalizzazione principale sui temi della Substitution e del Recycling

Lazio

Lombardia

Emilia Romagna Piemonte

Trentino Alto Adige

KIC RAW MATERIALS

Alcuni Partner coinvolti: ENEA (coordinamento) CNR La Sapienza Politecnico di Torino Università di Bologna Trento Rise

Centro Sviluppo Materiali Confindustria Federchimica Pirelli Marangoni (in fase di richiesta) Intesa San Paolo

Passi futuri: - completamento struttura e contenuti del nodo (fine gennaio) - organizzazione workshop di presentazione agli stakeholder del nodo Italiano a bruxelles (seconda metà di febbraio) - Azioni di lobbying per analisi cordate in definizione e supporto al nodo italiano per entrare con ruolo forte nella cordata ritenuta favorita (in corso)

JPI attive o in fase di riconoscimento:

•Neurodegenerative Diseases/Alzheimer's •Agriculture, food security and climate change •A healthy diet for a healthy life •Cultural heritage & global change •Urban Europe •CliK'EU •More years, better lives •Antimicrobial resistance •Water challenges •Healthy & productive seas and oceans

Azioni di posizionamento in corso:

Inserito ENEA come referente per il Ministero della Ricerca per il supporto alla gestione della iniziativa. Unità coinvolte: Rino Romani, Gianpiero Celata, Roberto Morabito

Azioni di posizionamento in corso:

ECRA è observer (ENEA è vice chair di ECRA come detto)

Institutional PPP (JTI): Biobased industries

To optimize land use and food security through a sustainable, resource-efficient and largely waste-free utilisation of Europe’s renewable raw materials for industrial processing into a wide array of biobased products: · Advanced transportation fuels · Chemicals · Materials · Food ingredients and feed · Energy Focused on development and actual realisation of integrated biobased value chains –Cross-sectoral integration - From biomass production to markets&products, incl. –Facilitated by realisation of demo and flagship plants

Bridging between sectors

Institutional PPP (JTI): Biobased industries

Timetable 13/02/2012: Comunicazione CE su ‘Innovating for Sustainable Growth. A Bioeconomy for Europe’ 03/08/2012: ENEA tra gli RTD performers della PPP 10/09/2012: Kick-off meeting, Vision document 21/09-14/12 2012: Consultazione pubblica della CE 19/10/2012: Questionario ENEA su priorità di ricerca x PPP 18/12/2012: Lettera di Supporto ENEA Dicembre 2012: Impact Assessment, Strategic Innovation and Research Agenda

Partner industriali

European Associations

Vision & Mission

il Gruppo Informale Uffici di Rappresentanza Italiani, un’associazione informale formata da uffici di contatto/rappresentanza Italiani senza scopo di lucro che rappresentano degli interessi degli stakholders Italiani, in particolare nel settore Ricerca&Innovazione.

Lo scopo del GIURI è di facilitare e migliorare l’interazione, lo scambio d’informazioni e la cooperazione tra i suoi Membri, i rispettivi sistemi di riferimento nazionali e le Istituzioni Europee. Il GIURI pone particolare attenzione condivisione di esperienza e know-how nella ricerca e innovazione in ambito UE, con particolare riguardo al Programma Quadro ed ai dossier politici di interesse.

Struttura

Chair 2012/2013

Segretariato 2012/2013

Altre Iniziative ENEA verso H2020

Consultazioni realizzate a nome ENEA (grazie alla pronta risposta delle unità): •Energy technologies and innovation (in corso) •Research needs in Horizon 2020 "Secure Societies“ •Bioeconomy •EMRP (European Metrology Research Programme) •EIP Water •H2020 •H2020 Italia •Green Paper

Esperti ENEA inseriti in gruppi di lavoro strategici: •Members of Commission expert groups under the responsibility of DG ENTR: Explosives Working Group e Raw Materials (referenti ENEA: Roberta Fantoni e Roberto Morabito) •NATO - SCIENCE for PEACE and SECURITY (SPS) PROGRAMME: Independent Scientific Evaluation Group (ISEG) – Antonio Palucci e Gaia Righini

Presidenze / Chairmanship: •Proposta UCREL-BRUX per presidenza IGLO 2013-2014 (in fase di valutazione) (www.iglortd.org)

Iniziative R&I per adozione nel 2013

A single package “Proposals for reinforced partnering in research and innovation under Horizon 2020” – foreseen adoption 3Q 2013 - 10 legislative proposals: 6 Public - Private Partnerships(Art.187 TFEU) & 4 Public - Public Partnerships(Art.185 TFEU)

Commission Recommendation on Responsible Research and Innovation

Commission Recommendation on structural changes in universities & research institutions to promote gender equality

Reporting on the progress of ERA and the Innovation Union

Preparation for the implementation of Horizon2020

Commission Communication on Internationalisation of Higher Education (CWP) (EAC initiative)

Commission Communication on Opening up Education (Catalogue) (EAC initiative)