Henkel lancia una revisione media per il mercato...

LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989

1www.pubblicitaitalia.it

Anno XXVIII Martedì 05/12/2017 N°209

Non lasciare da solo un carrello abbandonato

*Campagna di prevenzione a cura di www.bemail.it

ISSN 2499-1759

Henkel lancia una revisione media per il mercato ItaliaL’incumbent Mec (da gennaio 2018 opererà come Wavemaker) che detiene l’incarico dal 2008 era stata riconfermata tramite pitch nel 2013 [ pagina 8 ]

A Ninetynine la gara per la comunicazione di Autostrade per l’Italia Primo progetto dell’agenzia il restyling di ‘Sei in un Paese meraviglioso’

All’interno di EY nasce la nuova unità EY- BrandGroup

[ pag. 9 ] [ pag. 10 ]

Atl e btl ConsulenzA e ComuniCAzione

Dal ‘matrimonio’ con Italia Brand Group, il gruppo fondato da Mauro e Franco Di Rosa

i vinCitori di CAtegoriA del 24°grAndprix relAtionAl strAtegies

lA multinAzionAle tedesCA Avrebbe invitAto Almeno tre Agenzie dei prinCipAli network

Gruppo 24 Ore si riorganizza sotto Colombo e Moscetti Responsabilità editoriale e adv sotto i singoli direttori dei business: si accorcia la filiera tra editore e concessionaria [ pagina 14 ]

de mAjo e lo CAmpo new entry in system24

TODAY DIGITAL da pagina 19

• • • • • All’interno • • • • •

sperlAri tornA in ComuniCAzione Con un'Adv rAdio di Alkemy

pag. 3

in ACtion, modello etiCo vinCente. ChiusurA 2017 A +88%

pag. 6

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http://www.pubblicitaitalia.it/video/2017120495905/i-vincitori-del-24th-international-grandprix-relational-strategies-seconda-parte



Creatività & Marketing


Trilud Group è una digital media company attiva dal 1998,

composta da tre anime: Trilud, editore digitale, tg|adv,

concessionaria pubblicitaria e BrandMade, digital advisory

agency. Una visione sinergica, per un obiettivo comune:

affiancare, supportare e accompagnare il brand verso il

raggiungimento dei propri obiettivi di comunicazione

e marketing digitale. Sempre all’avanguardia rispetto

ai trend del mercato e rapido nell’adozione di nuove

tecnologie, Trilud Group accompagna i brand verso nuovi

scenari di comunicazione in cui il target muta in audience.

Tre sono i pilastri su cui poggia l’attività del gruppo:

expertise consolidata nella produzione di contenuto

digitale, property editoriali che raggiungono oltre 25

milioni di browser unici* al mese e un approccio teso a

massimizzare la soddisfazione dei lettori e dei clienti.

Bauli emoziona con ‘2Sorelle’. Firma McCann Worldgroup

piAnifiCAzione A CurA di phd

Come anticipato da Today Pubblicità Italia (vedi

notizia) è firmata da McCann Worldgroup la campagna natalizia 2017 di Bauli. Il film ‘2Sorelle’ diretto da Paolo Genovese è in onda da saba-to 2 dicembre dalle ore 20.30 sulle principali emittenti te-levisive e sui canali social del brand. ‘2Sorelle’ racconta una storia di amore e discordia, ingredienti di tutti i rapporti veri che, come spesso acca-de, proprio a Natale trovano l’occasione di emergere. Cla-ra e Francesca sono le sorelle protagoniste del film che si separano per una ‘disputa’ che scoppia la sera di Natale tra-scinandosi per anni. Simbolo

della contesa è proprio una fetta di Pandoro, che nasconde dissidi ben più lontani, ma è la stessa fetta che permetterà loro di far finalmente parlare il cuore e riavvicinarsi. L’in-tensità emotiva del plot è ben sottolineata da ‘A Natale puoi’, storico brano degli spot Bauli,

che accompagna le immagini in un crescendo emotivo at-traverso un arrangiamento strumentale che culmina con un inciso cantato. Per porta-re il clima natalizio nelle case degli italiani, inoltre, l’agenzia McCann Worldgroup Italia ha studiato una ricca strategia,

partita il 13 novembre con l’i-niziativa ‘Lascia parlare il cuo-re’, che invita tutti a raccontare pensieri e storie tenuti dentro per troppo tempo attraverso il mini-sito dedicato lasciapar-lareilcuore.bauli.it. Con il chief creative officer Alessan-dro Sabini hanno lavorato i copy Chiara Castiglioni e Pao-la Orlandini e gli art Edoardo Aliata e Stefano Tunno. Digital art director è Giorgia Raffaelli, digital copywriter Elia Morra, senior digital copywriter Da-niela Calvanico, digital crea-tive director Paolo Boccardi. La casa di produzione è Akita. Musica di Francesco Vitalo-ni. La pianificazione è curata da PHD Media.


http://www.tgadv.it

http://www.pubblicitaitalia.it/2017120495871/creativity/bauli-porta-in-tv-un-natale-diverso-con-paolo-genovese-e-mccann

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http://lasciaparlareilcuore.bauli.it

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http://www.pubblicitaitalia.it/video/2017120495897/bauli-emoziona-con-2sorelle





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Sperlari torna in comunicazione con una campagna radio firmata Alkemy

ClAim: ‘non C’è nAtAle senzA sperlAri!’. pAinifiCA mAxus

Sperlari torna in comuni-cazione con una massiccia

campagna radio, per raccon-tare al pubblico la sua gamma di prodotti da ricorrenza, tra cui spicca il re indiscusso delle tavole natalizie: il torrone. La campagna radio, on air dal 3 al 23 dicembre, è composta da 4 soggetti, con spot da 30’’ e da 20’’, ognuno dedicato a una di-versa tipologia di torrone Sper-lari: alla mandorla, Zanzibar, ricoperti e torroncini. Michela Caone, direttore marketing

Sperlari, commenta: “Per la nostra azienda è iniziato un importante periodo di rilancio e non potevamo che partire dal nostro ‘cuore’. Per questo abbiamo deciso di tornare ad investire su Sperlari, per soste-nere il torrone durante il perio-do delle feste e contribuire al rilancio dell’intera categoria. Da qui deriva anche la scelta della radio come mezzo di co-municazione della campagna, un mezzo versatile, veloce e affine al nostro target attuale

e potenziale. L’investimento previsto è molto consistente e ci permetterà di rientrare nel primo decile di investitori nel mese di dicembre”. L'idea della canzone ‘Non c'è Natale senza Sperlari’ nasce con l'obiettivo di rendere il marchio Sperlari - e in particolare il suo famoso torrone - sempre più parte del-la tradizione natalizia delle fa-miglie italiane, anche di quelle più giovani. “Per entrare nelle loro case, e da lì sulle tavole im-bandite, era per noi fondamen-

tale entrare prima nelle loro teste. E non c'è niente di meglio di un tormentone musicale per lavorare sulla memorabilità”, commentano i direttori creati-vi esecutivi Federico Ghiso e Giorgio Cignoni che, insieme al VP Matteo Menin, guida-no il team di Comunicazione di Alkemydigital_enabler, che ha ideato la campagna. Con loro anche i copy Carmen Balestrieri, Valentina Sciuto e Marco Capone. La cdp è Scre-enplay. Pianifica Maxus.

Con le sinergie di ACquA su mArte

per il secondo anno, IAB Italia ha affidato a Le Balene la creatività del suo evento più importante, IAB Forum. l’immagine coordi-nata, declinata in video e formati digitali nei mesi precedenti all’evento, nell’allestimento e nelle animazioni del palco gli scorsi 29 e 30 novembre, ha interpretato il tema ‘Born digital’ creando un

mondo onirico e futuristico. la squadra dell’a-genzia quest’anno ha goduto appieno della sinergia scatenata da Acqua su Marte, spazio di coltivazione del futuro di cui le Balene sono

centro propulsore: la creati-vità è stata infatti realizzata insieme al 3d artist alessan-dro facchini, membro del Garage creativo/coworking di via alessandria, che ha

sviluppato l’universo digitale ideato da elisa villa, art director del progetto, con la direzione creativa di Francesco Guerrera. l’immersività dei video di advertising e della sigla dell’evento è stata inoltre sostenuta da una musica composta ad hoc da Giovanni Crovetto, un viaggio anche sonoro nella rivoluzione digitale. il progetto è stato coordinato da irene Bruni, account dell’agenzia, e declinato a livello grafi-co da eleonora petrolati e marta are.

LA creAtIvItà deLLe BALene per IAB ForuM 2017

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IL MERCATO SI INNAMORERA DI TE!

STRATEGIA CREATIVITÀ ARCHITETTURADIGITAL UFFICIO STAMPA EVENTIRETAIL

Vanini protagonista nella strade milanesi con la nuova campagna out of home

l’Adv studiAtA Con lA soCietà di mediA plAnning & buying mediAxChAnge, Con Cui il brAnd hA siglAto un ACCordo per il 2017-18

P rende il via la campagna Out of Home di Vani-

ni, premium brand di Icam, azienda italiana di riferimento per la lavorazione del cacao e la produzione di cioccolato di alta qualità. La campagna, vol-ta ad avvicinare il marchio al consumatore e favorire il trial di prodotto, vedrà Vanini pre-sidiare le vie centrali di Milano attraverso la brandizzazione dei Veloleo, i cabin taxi a tre ruote con pedalata assistita che stanno diffondendosi in numerose grandi città italia-ne ed europee e di uno degli storici tram milanesi. La cam-pagna si svilupperà in due atti entrambi previsti nel mese di dicembre: nei primi quindici

giorni del mese, 5 Veloleo con una vestizione firmata Vanini gireranno per il centro di Mi-lano offrendo passaggi gratuiti a cittadini e turisti, e facendo sampling di prodotto. Inoltre, per tutto il mese di dicembre, la linea tram numero 2 mo-strerà lo storico mezzo con una livrea interamente firmata Vanini, il cui focus sarà in par-ticolare sulla linea di praline Gourmet e le nuove Dolce Vita. L’attività Out of Home sarà supportata, inoltre, da nuove

creatività per una campagna pubblicitaria offline su stam-pa consumer e specializzata, e una campagna online sul cir-cuito Citynews. La campagna è stata studiata in collaborazione con MediaXchange, società indipendente specializzata in media planning & buying, con cui Icam ha da poco siglato un accordo di collaborazione per il periodo 2017-2018. Me-diaXchange, che fa parte della holding svizzera MediaLease, è stata incaricata di sviluppare

progetti media multicanale per la promozione sia del brand che dei prodotti. “La nostra indipendenza nella scelta del-le soluzioni media, l’esperien-za consolidata nel settore del food, le aziende che operano nel made in Italy per cui lavo-riamo e non da ultimo Expo 2015: queste credenziali ci han-no portato a essere un partner valido e trasparente per Icam. Siamo orgogliosi di poter con-tribuire, con il nostro know-how, al business di un’azienda italiana rinomata per la qualità unica dei suoi prodotti e per la varietà delle sue gamme”, commenta il management Me-diaXchange in merito alla re-cente collaborazione con Icam.

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Si può lavorare con piacere, eticamente e con un incremento annuo dell’88%

A nAtAle siAmo tutti più buoni, e brAvi!

Da sempre crediamo che lavorare in team signifi-

chi valorizzare le risorse, crea-re un ambiente in cui si abbia voglia di collaborare, in cui i rapporti tra le persone siano fluidi, sereni e familiari.Abbiamo costruito la nostra azienda su valori condivisi di vicinanza e rispetto, abbiamo creato spazi in cui sentirsi liberi di ridere, raccontar-si, confidarsi e conoscersi al di fuori di scadenze, budget, obiettivi, briefing, riunioni e prestazioni. Abbiamo festeg-giato i successi, i compleanni, portato torte fatte in casa, con-diviso viaggi ed esperienze e preparato scherzi divertenti. Abbiamo collocato la nostra sede tra i colli veronesi, lon-tani dalle zone industriali, dal traffico e dal rumore, lavoria-mo con il fruscio del vento tra i vigneti e la luce della campa-gna intorno. Abbiamo iniziato a farlo quando, oltre vent’anni fa, la regola in azienda era tim-brare il cartellino, chiedere il permesso per andare in ba-gno, un ritardo significava un richiamo formale; anni in cui non era ‘di moda’ essere agili, flessibili, disponibili a rappor-ti diversi da quelli consueti. Oggi siamo felici che i nostri dipendenti lavorino con noi da tantissimi anni perché questo significa che si sentono ‘a casa’, valorizzati, in un ambiente sti-molante e dinamico. Quest’anno festeggeremo in-sieme un successo importan-te: un aumento del fatturato a doppia cifra, ben oltre i 2 mi-

lioni di euro, con l’acquisizione di clienti importanti e la vitto-ria di gare prestigiose. Nel cor-so del 2017 abbiamo assunto 9 persone, con la prospettiva di crescere ancora, e di avere an-cora tante, tantissime idee vin-centi, per tanti, tantissimi pro-getti. Lo faremo condividendo ogni successo con le persone che lavorano con noi, dando spazio alle idee di ciascuno e alle iniziative di squadra, cre-dendo nel desiderio condiviso che continuare a lavorare con soddisfazione, nel rispetto di valori etici, convinti che de-dicarsi ad ogni progetto con entusiasmo, partecipazione e responsabilità sia il successo più importante. Al di là dei co-efficienti di crescita, di margi-nalità e di redditività.

I nostri nuovi progetti

Quali sono stati nel 2017 i no-stri progetti trainanti?Il primo della lista è il nostro Portale Dedicato, ovvero la rivisitazione digitale delle vec-chie collection, un’idea esclu-siva di In Action scelta da Plasmon (che ne ha prolunga-to la durata grazie al successo

dell’operazione), Parmalat, Nostromo, Sperlari, Rizzoli, e altri prestigiosi marchi. Il secondo è MondoGelato (che entra ambiziosamente tra i nostri Mondi - MondoParchi, MondoCorsi e MondoPizza), e dà la possibilità a prodotti in linea di essere promossi in un nuovo circuito di gelaterie ar-tigianali selezionate (oltre 400 per ora, ma aumenteranno) e di regalare ai consumatori un anno di gelato gratis; un premio nuovo, “freschissimo” e di interesse per un target

trasversale. Il terzo rimane il nostro core business, il co-marketing. Perché è sempre più vincente riuscire a creare partnership tra le aziende, che finalmente oggi capiscono il valore di un messaggio con-diviso e di canali distributivi nuovi, dov’è possibile accede-re grazie a meccaniche volte a creare una sinergia tra brand e prodotti. Ma soprattutto siamo stati fieri di aver vinto la gara Kellogg’s per l’attività di guerrilla che ha promosso la nuova linea di barrette ai cereali: abbiamo portato l’E-nergy Tour a Milano, Torino e Roma, coinvolgendo migliaia di persone. Tante idee per il nuovo anno, tanti progetti ma soprattutto tanto entusiasmo, che siamo certi si trasformerà in grandi risultati. Grazie al la-voro di una grande squadra. E alla fiducia che ci hanno riser-vato i nostri clienti.

Giulia Rumor, direttore creativo, e Alberto Rumor, direttore commerciale, raccontano ciò che è stato per In Action il 2017

il gruppo creativo durante un brain storming

foto di gruppo durante il team-cooking realizzato in occasione di viaggio incentive. È stata un’esperienza davvero coinvolgente e 'formativa', tra una risata e l’altra


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Henkel lancia una revisione media per il mercato Italia

Almeno tre le sigle Coinvolte, trA Cui l’inCumbent meC (dA gennAio wAvemAker)

Dopo 4 anni dall’ultima gara, la multinazionale

tedesca Henkel avrebbe lan-ciato una revisione media per il mercato italiano. Partner di riferimento nel nostro paese è dal 2008 Mec (riconfermata nel 2013), in procinto di diven-

tare Wavemaker dall’1 genna-io 2018, a seguito della fusione delle due sigle di GroupM Mec e Maxus. L’azienda guidata dal ceo Bernadette Bevacqua, che opera con marchi e tecno-logie nei settori Detergenza con brand come Vernel, Pril,

Perlana, Dixan, Bref Wc e Bio Presto, Bellezza con i prodotti per capelli Testa Nera e per l’i-giene orale Antica Erboristeria, Adesivi e Tecnologie con i mar-chi Loctite, Pritt, Super Attak e Pattex, avrebbe invitato oltre all’incumbent agenzie media

dei network più importanti, tra cui OMG e Dentsu Aegis. Lo scorso anno Henkel Italia ha registrato un fatturato di 750 milioni di euro, mentre la spesa in adv dovrebbe superare i 30 milioni di euro. (V.Z.)

dAl 2 Al 24 diCembre

dal 2 al 24 dicembre Havas Media porta paco rabanne parfums in giro per milano. ogni giorno, dalle ore 15 alle 22, un tram completa-mente brandizzato paco rabanne girerà per la cerchia del capoluogo lombardo. l’attività è stata ideata e sviluppata da puig insieme a Ha-vas media per ingaggiare il target 18-24 anni attraverso un’iniziativa che potesse presentare, in maniera dinamica e interattiva, le quattro fragranze: invictus, olympea, 1 million e lady million. il tour è stato inaugurato lo scorso 1° dicembre da paolo Stella - influent Content Creator per paco rabanne - che ha dedicato ai suoi ospiti una serata in esclusiva. dal 2 di dicembre e fino alla vigilia di Natale il tram

intrattiene i suoi passeggeri che possono salire a bordo nelle fermate previste lungo il tragitto. sul tram le persone hanno l’occasione di spe-rimentare le quattro fragranze raccontate dal personale a bordo, appositamente selezionato per questo special tour. all'interno del tram sono previste attività che coinvolgano i passeg-geri a interagire col brand. Come ad esempio partecipare a un concorso e vincere i biglietti per due serate esclusive con The Kolors, il 16 e

il 20 dicembre, oltre agli abbo-namenti Bikeme e driveNow; scattarsi e condividere sui social le foto con i surf, ovviamente totalmente gold, che sono stati posizionati in un corner del tram utilizzando gli hashtag #tramra-

banne #letitgold. il tram, rivestito totalmente sia all'esterno sia all'interno, prevede anche la presenza di monitor ad alto impatto dove le persone possono fruire i video delle quattro fragranze, gli stessi video che sono proiettati anche nelle principali stazioni di milano per supportare l’iniziativa del #tramrabanne. la campagna è inoltre sostenuta da attività paid sui social e dal supporto del team per il community management. infine, per rendere l’esperienza ancora più interattiva e facilmente fruibile, è stato creato appositamente un mi-nisito per questa iniziativa: tramrabanne.it. sul sito è anche possibile scoprire i punti vendita dove acquistare una delle fragranze per avere la possibilità di essere estratti e vincere uno dei premi messi in palio.

pAco rABAnne SALe SuL trAM e GIrA per MILAno con HAvAS MedIA

Opsobjects invade le città con la campagna dedicata alla collezioni Nodi

outdoor

Opsobjects presenta la campagna adv per Nata-

le e sceglie come protagonista i bracciali Nodi. Nodi è la col-lezione di bracciali simbolo di un legame indissolubile: ogni nodo è una promessa di eter-nità. Proposti nelle raffinate tonalità neutre del grigio per-la, del bianco e del rosa cipria, i nodi in silicone si alternano a quelli preziosi in metallo.

Con una creatività essenziale e d’impatto, il brand di fashion jewellery designed in Italy in-vade l’Italia con oltre 30mila metri quadrati di affissioni, oltre alla pianificazione sui settimanali femminili più in-fluenti. La nuova creatività prevede due layout, uno oriz-zontale e l’altro verticale, pre-sente fino a Natale all’interno dei principali centri commer-

ciali, piazze, luoghi strategici e bus; così come sulle testate giornalistiche, individuate per target e diffusione, con una programmazione di 14 uscite. La nuova campagna outdoor di Opsobjects preve-de oltre 1.000 maxi affissioni nelle principali città italiane come Milano, Roma, Napoli, Firenze; 300 impianti di arre-do urbano coinvolti; 22 maxi

impianti di grande impatto, distribuiti fra Roma, Milano e Napoli. 10 sono i bus City Sightseeing di Roma e Firenze che fanno viaggiare la cam-pagna nelle strade, 18 i centri commerciali coinvolti, di cui la maggior parte in Lombar-dia, 150 le località in cui la cre-atività viene promossa.





Ninetynine si aggiudica la gara per la comunicazione di Autostrade per l’Italia

nuovo inCAriCo per l'AgenziA guidAtA dA simone mAzzArelli

N inetynine è il nuovo partner di Autostrade

per l’Italia. L’agenzia romana di marketing e comunicazione, fondata da Simone Mazzarel-li, si è aggiudicata la gara indet-ta dalla società che si occupa della gestione in concessione di tratte autostradali e rappre-senta un player di riferimento per know-how professionale in materia di gestione, infrastrut-ture, materiali e tecnologie per la mobilità. Come riporta una nota della stessa Ninetyni-ne “si tratta di un importante risultato per in quanto per la

prima volta l’azienda Autostra-de per l’Italia, ai primi posti in Europa tra i concessionari di costruzione e gestione di autostrade a pedaggio con ol-tre 3.000 km di rete gestita in Italia, ha designato un’unica agenzia per l’ideazione e la re-alizzazione della creatività, per attività di comunicazione in-terna ed esterna a favore delle

strutture di marketing attive”. Una scelta che garantirà una perfetta coerenza e continuità di tutti i materiali di comunica-zione sviluppati dalle diverse business unit interne ad Au-tostrade per l’Italia e declinati da Ninetynine su tutti i vari canali atl e btl attivi. Uno dei primi progetti di cui si è occu-pata l’agenzia romana è stato il restyling della creatività di ‘Sei in un Paese meraviglioso’, progetto di successo, messo a punto con l’obiettivo di rega-lare a turisti italiani e interna-zionali esperienze di viaggio

originali e coinvolgenti e pro-muovere il turismo di qualità valorizzando lo straordinario patrimonio artistico, culturale, ambientale ed enogastrono-mico del nostro Paese. “Auto-strade per l’Italia ci ha scelto con l’importante compito di uniformare la comunicazione aziendale interna ed esterna. È un grande onore e una vittoria per tutto il team di Ninetynine, oltre che un ruolo importante che si estenderà anche al di là dei confini nazionali”, ha com-mentato Simone Mazzarelli, ceo e founder di Ninetynine.

All’interno di fiCo eAtAly world

Studio carlo ratti Associati ha scelto come partner tecnico per la comunicazione visiva, la realizzazione delle stampe e il relativo allestimento nell’area del futuro all’interno di FIco il Gruppo Masserdotti. il gruppo ha così collaborato con crA dalla selezione accurata dei materiali di stampa all’installa-zione in loco, realizzando prespaziati e scritte

in forex intagliato e producendo centinaia di mq di grafiche adesive Wall Wrap specifiche per pareti. e' stata utilizzata la tecnologia Hp latex, scelta per le prestazioni eco-friendly idonee all’utilizzo indoor e particolarmente in linea con l’anima green di fiCo. il ceo

Alberto Masserdotti commenta: “arricchire il nostro portfolio con il coinvolgimento in un

progetto unico a livello mon-diale come fiCo eataly World consolida il nostro obiettivo di proporci come eccellenza made in italy a servizio della visual communication”.

crA SceGLIe IL Gruppo MASSerdottI per L’AreA deL Futuro

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Dal ‘matrimonio’ fra consulenza e comunicazione nasce la unit EY- BrandGroup

formAlizzAtA l’integrAzione di itAliA brAnd group in ey

È stata formalizzata, l’in-tegrazione in EY di Ita-

lia Brand Group, il gruppo di comunicazione multidisci-plinare fondato da Mauro e Franco Di Rosa, divenuti ora nuovi partner della società di consulenza.“Con questa ope-razione, la nostra consulenza si arricchisce di nuove com-petenze: strategie di brand, comunicazione, marketing digitale e retail design. Un’in-tegrazione nata per offrire un sostegno completo, stra-tegico e operativo alla cre-scita delle nostre imprese e delle nostre amministrazioni pubbliche”, ha commentato Andrea Paliani, Mediter-ranean Advisory Services Leader di EY. L’incontro tra le due realtà, che già sono attive insieme sul mercato, genera una visione strategica condivisa su quanto la valo-rizzazione della marca e del suo posizionamento possano amplificare una customer ex-perience ancora più rilevante e tecnologica, per le impre-se e per i loro consumatori. Secondo lo stesso Paliani si tratta di un’evoluzione impo-sta da un mercato sempre più veloce e tecnologico. “Una trasformazione - spiega - che richiede una nuova attitudi-ne, anche nel ripensare alla formulazione dei budget di spesa marketing e di comu-nicazione. Quest’anno gli in-vestimenti media nel digitale sono in crescita del +12% ri-spetto al 2016; i consumatori utilizzano in maniera sempre più intensiva le applicazioni ‘mobile’ - oggi una persona usa in media 9 app al giorno e 30 al mese - entro la fine del

2017 il 93% dei 300 top retai-ler italiani avrà investito in innovazione e comunicazio-ne digitale all’interno degli store, colmando il gap con le principali realtà distributi-ve estere. Sono fermamen-te convinto che l’unione di branding e consulenza strate-gica, abilitate dalle tecnologie digitali, lavorerà nella giusta direzione per far crescere la forza del brand, ossia la sua capacità di influenzare il con-sumatore e di apportare mag-giore valore economico alle imprese”. A fronte di questa realtà i brand, per essere va-lorizzati e rappresentati su tutti i canali di contatto con il cliente, hanno bisogno di una forte innovazione strate-gica che la tecnologia digitale abilita in modo coerente con le esigenze di fruizione dei consumatori. Per questa ra-gione è necessario estendere il ruolo della comunicazione alle strategie di business: un enabler in grado di ampliare performance e raggio di azio-ne verso il consumatore.

Da questi presupposti è nata una delle operazioni più rile-vanti e innovative nel mon-do della consulenza e della comunicazione in Italia e nel mondo, che si è concretizzata con la creazione all’interno di EY di una nuova unità: EY- BrandGroup. Integrata con le acquisizioni di NeriWolff e Applix completate nel cor-so dell’ultimo biennio, la nuo-va realtà conta già ad oggi 25 milioni di euro di fatturato e oltre 250 risorse con com-petenze multidisciplinari. “Oggi consulenza e comuni-cazione non possono essere più vissute come separate o concorrenziali, ma come i due emisferi di un sistema circolare che dà nuova forma e sostanza al delivery verso il mercato. La nostra attitudi-ne da sempre consulenziale alla comunicazione si integra pienamente con la cultura di EY, e ambisce a moltiplicarne l’efficacia”, ha dichiara Mauro Di Rosa, fondatore di Italia Brand Group.“Volevamo un partner strategico e indu-

striale che ci permettesse di fare un ulteriore salto di qualità in termini di crescita e internazionalizzazione, ca-pitalizzando le nostre com-petenze progettuali e creati-ve. Con EY realizziamo una partnership unica in Italia e fra le prime al mondo. Le nostre professionalità sono assolutamente complemen-tari a quelle presenti in EY e i nostri team sono già al lavoro nella condivisione di nuovi progetti”, ha aggiunto Franco Di Rosa co-fondatore dell’a-genzia. “Queste nuove com-petenze - ha concluso Paliani - ci assicurano una copertura geografica sul territorio na-zionale e, connesse all’ecosi-stema internazionale di EY, sono capaci di creare valore e distintività al posizionamen-to di marca dei nostri clienti sui mercati nazionali e inter-nazionali. Pensiamo cosi di rispondere in modo innovati-vo e concreto, alle esigenze di trasformazione digitale che le nostre imprese stanno sem-pre più manifestando”.

Andrea paliani franco di rosa mauro di rosa





Panettone Motta si schiera dalla parte dei canditi nel nuovo spot tv del Natale

on Air dAl 3 diCembre ideAto dA sAAtChi & sAAtChi e piAnifiCAto dA phd mediA

Panettone Motta, origi-nale per tradizione, grazie

alla sua ricetta, canditi inclu-si, esce ancora una volta dai cliché della comunicazione natalizia con #ComeUnCan-ditoaNatale, il nuovo spot tv che si schiera ironicamente dalla parte dei canditi. La cam-pagna, on air dal 3 dicembre, ideata da Saatchi & Saatchi e pianificata da PHD Media, esorta tutti a ‘scartare i regali e non i canditi’. Nello spot, on air nei formati 30” e 15”, Motta passa in rassegna tutti i meto-di escogitati dagli italiani per scovare e scartare i canditi da ogni fetta di panettone. Tut-

tavia, proprio quando l’occhio allenato e le dita più sensibili si convincono che l’epurazio-ne sia stata completata, c’è sempre un candito pronto a uscire allo scoperto per farsi mangiare. In linea con il taglio ironico, dissacrante e fuori degli schemi della comunica-zione Motta, per il nuovo spot natalizio è stata composta la colonna sonora originale ‘Come un candito a Natale’ con relativo videoclip pensa-to per il web e pianificato sui canali social del brand (Fa-cebook e YouTube) che vede protagonista proprio l’escluso candito. Al netto della satira,

però, a tutti è capitato di sen-tirsi, almeno una volta nella vita, “canditi a Natale” perché messi da parte. #ComeUn-CanditoaNatale, pertanto, è l’hashtag con cui Panettone Motta ha scelto di chiamare a raccolta sulla propria tempo-rary page di Facebook, attiva solo per il periodo natalizio, tutti coloro che sanno cosa significhi sentirsi esclusi. Per diffondere il suo messaggio e creare rumor, Motta ha ideato un’azione strategica in tandem con alcune tra le più note com-munity Facebook che hanno anticipato l’attività. Inoltre sono previsti attivazioni e con-tenuti ad hoc per il web, che coinvolgeranno direttamente gli utenti e non solo. Credits: direttore creativo esecutivo Agostino Toscana, creative director Alessandro Orlan-

di e Manuel Musilli, deputy creative director e art direc-tor Nico Marchesi, deputy creative director e copywriter Riccardo Catagnano. Regista e DOP spot Irv Blitz per la casa di produzione Movie Magic International. Agenzia social e digital Pr MSLGroup; digi-tal strategy director Publicis Groupe Marco Fornaro, di-gital creative director Roberto Porta, digital art director Mar-co Rossitto, digital copywriter Giorgio Turco.

CliCCa sul frame per il video

Spazio Relax on air con Ferdinando Conte

in tv e su stAmpA. produCe dinAmo film

Spazio Relax torna on air con una campagna firmata

da Ferdinando Conte. L’a-zienda lucana, specializzata nella produzione di poltrone alzapersona, con oltre 600 punti vendita in Italia, parte da un nuovo payoff aziendale, in sostituzione al vecchio ‘well-ness solution’, con ‘Spazio Re-lax - Comoda la vita’. La nuova campagna intende differenzia-

re Spazio Relax dai competitor nazionali, con una strategia diversa, un modo di comuni-care differente, quindi non un prodotto da televendita, ma un prodotto di ottima manifattu-ra italiana che diventa alleato e amico del consumatore, una poltrona che aiuta le persone meno abili a vivere la vita di tutti i giorni. Lo spot è in onda sulle reti Rai e Mediaset dal 3 dicembre, in programmazione per 3 settimane, nei tagli 30’’ e 15’’. La regia è di Luca La Vopa per la cdp Dinamo Film. Pa-rallelamente alla tv è prevista anche una campagna stampa.

lA CAmpAgnA per il gdpr in vigore dAl 25 mAggio 2018

on air la nuova campagna adv di toffoletto de Luca tamajo dedicata al Gdpr, il regolamento europeo per la protezione dei dati, che entrerà in vigore il 25 maggio 2018. una data fondamentale per tutte le aziende che dovranno presentarsi già pronte al d-day e che lo studio, realtà nazionale specializzata nel diritto del lavoro e sindacale per le aziende e contratti di agenzia, è in grado di seguire in tutti i passi necessari ad adeguare l’organizzazione alla nuova normativa. l’adv è stata declinata per la stampa e da dicembre sarà protagonista di una maxi affissione all’aeroporto di milano linate. l’immagine è stata realizzata da riccardo refolo e ideata dall’agenzia del creativo Francesco emiliani. sotto la sua direzione creativa e quella di paola Bussa, l’art director francesco pesce e la copy sarah Galli hanno pensato alla profondità di pensiero e di azione che si racchiude all’interno del Brand Toffoletto de luca Tamajo. “si tratta di un tema delicato, che aveva bisogno di una comunicazione forte per richiamare l’attenzione sulla scadenza del prossimo anno - sotto-linea emiliani -. la nuova adv, pensata ad hoc per questo tema, si sintetizza in un’illustrazione surreale e dai tratti contemporanei che richiama il logo dello studio, vivo e pieno di innovativi prodotti che caratterizzano sempre di più l’avanguardia della law firm”.

toFFoLetto de LucA tAMAjo coMunIcAno con FrAnceSco eMILIAnI

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2017120495894/95894





Lavazza e Armando Testa passano ‘al lato oscuro’ con la speciale Jolie Plus

in oCCAsione dell’usCitA di 'stAr wArs: gli ultimi jedi'

Mentre il 13 dicembre, al cinema, arriva il nuovo

episodio Star Wars: Gli ultimi Jedi, gli spettatori in sala si apprestano a passare al ‘lato oscuro’: quello di Jolie Plus Special Edition, la macchina disponibile solo su Lavazza.it in edizione limitata del siste-ma espresso A modo Mio, cre-ata da Lavazza per celebrare il nuovo film di una delle saghe

cinematografiche più ama-te di tutti i tempi. A dicem-bre, infatti, prende il via un progetto di comunicazione multimediale che coinvolge cinema, web e grandi affis-sioni. Lo spot da 30” e 15”, ideato dall’agenzia Armando Testa, cdp Dadomani Studio, gioca con fantasia e un pizzico di ironia con le atmosfere della saga di Star Wars, per invitare

gli appassionati a scoprire la più speciale tra le Jolie Plus. Al ritmo dell’inconfondibile ‘Marcia Imperiale’, un eserci-to di bianche tazzine di caffè

si muove all’unisono, come Storm Troopers imperiali, accompagnando in parata la Tazzina Nera fino al gran finale. La stessa comunica-zione viene sviluppata con affissioni di grande forma-

to. Con la direzione creativa esecutiva di Michele Mariani firmano la campagna l’art Da-rio D’Angelo e il copy Daniele Bona.

il nuovo spot tv dA 15” è stAto piAnifiCAto su lA7 e sky

Melismelis ha firmato il nuovo spot tv di IMQ Group, il più importante organismo di certi-ficazione italiano, leader nell’at-tività di valutazione della con-formità per l’italia e per l’estero. la campagna ha un duplice target: si rivolge, infatti, sia alle aziende che ogni giorno hanno l’esigenza di soddisfare criteri di sicurezza e sostenibilità, sia al consumatore finale che sa di avere uno strumento, la certificazione imQ, per poter individuare e scegliere prodotti o servizi

dalla qualità certificata. lo spot, in formato 15”, è andato in onda per 2 settimane su la7 e sky. la campagna televisiva nazionale fa parte di un più ampio piano di co-

municazione strutturato da melismelis, che prevede altre azioni mirate non solo di atl. ad esempio in occasione di Hostmilano, la fiera leader mondiale dell’ospitalità, melismelis ha realizzato la brochure dedicata al canale Ho.re.Ca in cui imQ illustra i servizi su mi-sura offerti. la collaborazione fra imQ Group

e melismelis continuerà anche nel 2018 con alcune importanti novità. “Bellissima la colla-borazione con imQ, che aggiunge una buona notizia a questo 2017 ricco di novità per la nostra agenzia - afferma Massimo Melis, managing director di melismelis e project supervisor -. fare advertising e below per il primo istituto italiano di certificazione della qualità, direi che, in un certo senso, certifica un po’ anche il lavoro del nostro team!”. la direzione creativa è di Alessandro Secchi e Stefano picarazzi.

MeLISMeLIS coMunIcA IL vALore deLLA certIFIcAzIone dI IMQ Group

Isobar e Vizeum costruiscono una media strategy ad hoc per Panasonic

unA CAmpAgnA Adv ‘mAde in itAly’ per i prodotti men CAre dediCAti Al tArget mAsChile

Panasonic Italia ha scelto Dentsu Aegis Network

per sostenere la gamma di prodotti Men Care con uno spot pensato per tutti i media e ispirato alla Lega Basket Serie A, di cui Panasonic è main sponsor. Due brand del network hanno orchestrato la campagna: Isobar per la parte creativa, Vizeum per la parte media. L’idea creativa è stata quella di raccontare le

performance del nuovo rasoio Panasonic i-shaper attraverso un divertente parallelo con una partita di basket. Potenza, precisione e cura dei dettagli di Panasonic i-shaper ven-gono sottolineati dall’incon-sapevole telecronaca di un match. E se capita un impre-visto, il controllo di i-shaper è sempre totale. Tutto questo è diventato uno spot che con i giusti cut vive perfettamente

sia in tv, durante alcune delle trasmissioni più seguite come Masterchef, Le iene, Fratelli di Crozza, sia nel digital, dove a dicembre sarà pianificato sui principali siti italiani di news, sport e salute, come Gazzetta e Men’s Health. “Siamo felici che Panasonic Italia abbia scel-to di scommettere su Isobar per la realizzazione di questo spot - ha dichiarato Michela Bellini, managing director

dell’agenzia - affidandoci il compito di trasferire i valori del prodotto in uno storytel-ling fortemente condizionato dalla sponsorizzazione sporti-va e dalla pianificazione media condotta da Vizeum. Ma pro-prio grazie alla forte sinergia con il centro media di casa sia-mo stati in grado di ottenere un ottimo risultato”.

http://www.savemobile.it/

Media & Multimedia




Gruppo 24 Ore, nuovo modello organizzativo firmato da Colombo e Moscetti

nAsCe lA direzione business & mediA development Con sei unità. due new entry in system24

Massimo Colombo, di-rettore generale com-

merciale del Gruppo 24 Ore, a pochi mesi dal suo arrivo ha ridisegnato completamente, insieme all’amministratore delegato Franco Moscetti, l’organizzazione dell’azienda impostando un nuovo mo-dello organizzativo per com-petenze, fondato sulla spe-cializzazione per media con gestione integrata dell’adver-tising e su funzioni di sviluppo trasversali ai diversi media al servizio di tutte le aree: un mo-dello funzionale agli impor-tanti obiettivi da raggiungere nella nuova fase di sviluppo del Gruppo 24 Ore, concluso l’aumento di capitale. In par-ticolare le tre direzioni che presiedono le attività di Quo-tidiano, Radio e Digital sono state ripensate nella logica di accorciare la filiera tra edito-re e concessionaria, per cui il responsabile del business edi-toriale è responsabile anche sotto il profilo pubblicitario. In quest’ottica la Direzione Marketing, Vendite e Pub-blicità Quotidiano, affidata a Michele Filippini, sviluppa il sistema di offerta e la crescita della redditività dei prodotti e servizi informativi del quoti-diano e dei prodotti collegati, inclusi gli aspetti pubblicitari. La Direzione gestisce anche la diffusione, le vendite dirette degli abbonamenti e il mar-keting dei periodici del quo-tidiano. La direzione Digital Marketing & Advertising, guidata da Luca Paglicci, ge-stisce, sviluppa e armonizza le

attività digitali web del busi-ness editoriale e pubblicitario di gruppo, le relative politiche commerciali pubblicitarie e le vendite e-commerce. Inoltre contribuisce all’introduzione di nuove soluzioni digitali di business in ambito editoriale e pubblicitario. La Direzione Radio Marketing & Adver-tising, sotto la regia di Fausto Amorese, lavora con l’obietti-vo di incrementare la crescita degli ascolti radiofonici, della raccolta pubblicitaria, della profittabilità delle iniziative on air e di rafforzare il net-work radiofonico.Accanto alle tre Direzioni editoriali nasce la Direzione Business & Media Deve-lopment, affidata a Pierfran-cesco Caria, con il compito da un lato di sviluppare nuovi bu-siness promuovendo l’innova-zione e la personalizzazione di prodotti e servizi editoriali e pubblicitari, dall’altro, di presiedere alla gestione e allo sviluppo, in una logica di ser-vizio, del customer care, del ‘business data management’ (analisi di business intelligen-ce, analytics e service direct

marketing), delle ricerche e analisi di mercato, della co-municazione di prodotto sui media e degli eventi speciali. All’interno della direzione operano sei unità: Media Fac-tory & Brand Connect che sviluppa nuove opportunità di business legate alla creazione di contenuti attraverso l’idea-zione, realizzazione e gestio-ne di format e di produzioni video che integrino prodotti e servizi editoriali del gruppo ma anche progetti tailor made per i clienti; Area24-Content Innovation Lab (con sede a New York) che promuove so-luzioni editoriali innovative e sviluppa applicazioni e proto-tipi sia per innovare i processi e i prodotti del gruppo sia per venderli ad aziende e clienti, e inoltre esplora nuovi trend e tecnologie di frontiera; 24Ore Live che realizza eventi di tipo editoriale e di prodotto capaci di generare profitti; Analysis, Research, Innovation che sviluppa studi, analisi e ricer-che per il gruppo, le redazioni e ora anche per i clienti; Bu-siness Data Management che raccoglie e analizza i big data per sviluppare analisi di business intelligence per una corretta profilazione di clienti e prospect; Bandi, Gare e Appalti che gestisce e sviluppa il servizio clienti per fidelizzare la clientela e migliorare i prodotti servizi offerti, e garantisce la corret-ta preparazione documentale alle gare con l’obbiettivo di cogliere nuove opportunità di business. Sul fronte delle reti

di vendita, la concessionaria System24, gestita in prima persona da Massimo Colom-bo, vede l’ingresso del nuovo direttore Vendite Italia Vit-torio de Majo, che vanta una pluriennale esperienza matu-rata in Sipra, Publikompass e RCS, e del nuovo responsabile Operations Alessandro Lo Campo, precedentemente in Manzoni, Spe e Publikom-pass. A questi si aggiungerà un nuovo responsabile Centri Media. Accanto a System24 è stata rafforzata la Direzione Aziende, sotto la guida di Ro-meo Gnoni, con il compito di indirizzare i piani e le azioni commerciali per la vendita dei prodotti editoriali aumen-tando la fidelizzazione dei Grandi Clienti, avvalendosi di una rete di agenti dedicata. Completa la Direzione Gene-rale Commerciale del Gruppo 24 Ore la Direzione Mercato Professionisti che sviluppa il sistema d’offerta e crescita della redditività dei prodotti e servizi di editoria elettro-nica e banche dati a supporto dell’attività quotidiana dei professionisti, anch’essa dota-ta di una propria rete di vendi-ta per la quale il gruppo ha da poco avviato un’importante campagna recruiting per rin-novarla e rafforzarla e alla cui guida arriverà un nuovo diret-tore di rete.

Responsabilità editoriale e adv sotto i singoli direttori dei business (Quotidiano, Radio e Digital): si accorcia la filiera tra editore e concessionaria

massimo Colombo

franco moscetti

Media & Multimedia




Magna Advertising Forecast: nel 2018 adv in Italia a 2,1%

A livello mondiAle si Attende un’ACCelerAzione pAri Al 5,2%

Secondo il report sulle pre-visioni rilasciato ieri da

Magna, unit di intelligence appartenente al gruppo IPG Mediabrands, le concessio-narie dei mezzi pubblicitari a livello globale raggiunge-ranno i 535 miliardi di dolla-ri nel 2018, con una crescita dei ricavi netti del +5,2%. Si prevede un’accelerazione ri-spetto al 2017 legata alla pre-senza di importanti eventi ci-clici (Coppa del Mondo FIFA, Olimpiadi invernali, elezioni di metà mandato negli Stati

Uniti). Escludendo i 5 miliardi di dollari di spesa pubblicita-ria incrementale generata da questi fattori, la crescita del 2018 sarebbe pari al 4,1%. Le vendite di pubblicità digitale e mobile cresceranno del +13% nel 2018 fino a raggiungere i 237 miliardi di dollari, pari al 44% dei ricavi pubblicita-ri mondiali. Si prevede che il digital raggiungerà il 50% del totale mercato advertising en-tro il 2020. Negli Stati Uniti, il mercato pubblicitario cresce-rà del 5% nel 2018 per un to-

tale di 195 miliardi di dollari, il risultato più alto di sempre. Nello specifico, per l’Italia il 2017 si avvia a una chiusura a +1,5%, con un mercato a due velocità: la vera accelerazione arriva dall’online che cresce del +10,9%, mentre i mezzi tradizionali mostrano una contrazione del -2,0%. Per il 2018 si prevede un mercato in crescita del 2,1% nono-stante l’esclusione dell’Italia dal Campionato del mondo di Calcio. Per la Tv, che è il mezzo che tipicamente trae maggior

beneficio dall’evento sportivo, si stima un 2018 a +1,3%, più contenuto rispetto al forecast iniziale. Per gli altri mezzi si prevede un calo del 7% per la stampa, per la radio la pre-visione è di un leggero calo intorno al -1% e stabilità per l’OOH (+1%). L’Online cresce-rà ancora attestandosi ad un +7% e raggiungerà una share del 34% sul totale mercato pubblicitario italiano. Social (+21%), Video (+12%) e Search (+9%) saranno i formati più dinamici.

Prato Nevoso apre la stagione invernale con RDSpArtnership trA il Comprensorio sCiistiCo e lA rAdio

RDS 100% Grandi Suc-cessi ha siglato con il

comprensorio sciistico di Prato Nevoso (CN) una part-nership ispirata al format di successo RDS sport & enter-tainment per far partecipare e di-vertire il pubblico e un gran numero di ascoltatori. Il connubio appas-sionati della mon-tagna e sciatori con RDS è corro-

borato da una playlist speciale ideata e sviluppata per avere la giusta carica anche sotto zero e per avere occasioni di divertimento dopo una appas-sionante sciata. A Prato Ne-

voso è tutto pronto per l’Open Season di venerdì 8 dicembre - ideato e organizzato da RDS 100% Gran-di successi la radio partner della stazio-ne invernale - con un programma esagera-

to che vede la partecipazione di Benji&Fede e Annalisa e mezzo metro di neve a caratte-rizzare la coreografia. Il palco sistemato vicino agli impianti sarà il faro nella notte di festa e a fare gli onori di casa la don-na delle nevi di Prato Nevoso Petra Loreggian già protago-nista nella tappa dell’edizione 2017 del RDS Play on Tour. Sarà possibile condividere con ogni mezzo social e tramite la piattaforma RDS i momenti più coinvolgenti del concer-

to e creare gruppi per conti-nuare a incontrarsi per tutta la stagione sciistica a Prato Nevoso una delle località più divertenti dell’arco alpino. Si prospetta per il comprensorio di Prato Nevoso un inizio di stagione da tutto esaurito con la località che saprà offrire, in collaborazione con lo staff RDS, in ogni momento della giornata spunti, animazione per far vivere all’aria aperta questo promettentissimo ini-zio di stagione invernale.

i brAnd del gruppo mondAdori rivolti A bAmbini e rAgAzzi

Focus Junior e Focus Pico, i brand del Gruppo Mondadori rivolti a bambini e ragazzi, lanciano in edicola tre numeri speciali natalizi, con tante idee per tutta la famiglia. Focus Junior Per Gioko propone un numero speciale con oltre 250 giochi tra cui rebus, indovinelli, cruciverba, quiz e barzellette, per fare compa-gnia ai ragazzi che vogliono vivere le vacanze

natalizie allenando la mente e mettendo alla prova le proprie abilità e conoscenze. Focus Pico Gioca è un magazine di oltre 160 pagine dove i bambini potranno colorare, scrivere ed esercitare la propria creatività seguiti dai genitori. sempre per i più piccini è in edicola Focus Pico Natale: 24 giorni di giochi divertenti, disegni da colorare, lavori manuali, ricette

natalizie e il calendario dell’avvento di paco, la mascotte della rivista, da staccare e appendere per vivere nel modo migliore l’attesa del giorno più amato da tutti i bimbi. i numeri speciali sono in vendita in tutte le edicole e supermer-cati per l’intero periodo natalizio.

con FocuS junIor e FocuS pIco tre SpecIALI nAtALIzI

Media & Multimedia




FCP-Assogotv: nei primi 10 mesi investimenti a +16,7%

nel solo mese di ottobre lA CresCitA è pAri Al 36,4%

L’Osservatorio FCP-As-sogotv ha raccolto i dati

relativi al fatturato pubblicita-rio del mezzo Go Tv nel perio-do gennaio-ottobre 2017. Per il singolo mese di ottobre si evi-denzia un fatturato totale di 1.620.000 euro, in crescita del 36,4% rispetto al corrispettivo 2016. Nel totale dei dieci mesi, i dati evidenziano un fattura-to totale di 13.864.000 euro, +16,7% nel periodo rispetto al corrispettivo 2016. Angelo

Sajeva, presidente FCP-Asso-gotv, commenta: “Siamo sulla buona strada considerando che la crescita della Go Tv si consolida per otto mesi con-secutivi , con un'ulteriore ac-celerazione a ottobre dopo la performance estremamente positiva del mese di settembre (+32.4%). La Go Tv continua a confermarsi il media più in sa-lute del mercato pubblicitario, attrae infatti nuovi clienti e pianificazioni sempre più arti-

colate sulle tante e nuove op-portunità di presenza e conte-stualizzazione del messaggio. Molto positiva è stata la per-formance degli Alimentari, settore che occupa il podio insieme a Turismo e Pharma. Interessante e significativo il sempre più elevato avvicina-mento alla Go Tv dei player dell'energia (+50%) che consi-derano gli ambienti fuori casa media particolarmente idonei per veicolare le loro promo-

zioni al numeroso pubblico in mobilità. Ancora in crescita il settore Distribuzione che annovera nuove realtà native digitali e dell'e-commerce”.

sCrittA dA tommAso pArAdiso

ieri mattina ai microfoni di Deejay Chiama Italia è stata presentata ‘Happy Christmas John’, la nuova canzone di Natale di radio

deejay scritta da tommaso paradiso dei thegiornalisti e cantata insieme ai deejay All Stars. il brano, prodotto e mixato da Matteo cantaluppi al Mono Studio di mi-lano, sarà disponibile dalla mezzanotte del 5 dicembre su tutte le piattaforme streaming e di download italiane. i proventi degli acquisti digitali e i download saranno interamente devoluti ai progetti di dynamo Camp, l’unica struttura italiana di Terapia ricreativa pensata

per ospitare minori le cui vite sono compro-messe dalla malattia. ‘Happy Christmas John’ sarà in vendita in due versioni: una interpre-tata solo dai Thegiornalisti, l’altra insieme a tutti i deejay della radio. Come ogni anno tutti i deejay all star hanno preso parte alla realiz-zazione della canzone sia cantando che come protagonisti del video. la regia del video, che si può vedere in esclusiva sul sito di radio deejay, è stata curata da Matteo curti.

rAdIo deejAy puBBLIcA LA nuovA cAnzone dI nAtALe

Agence France-Presse e LaPresse, accordo di partnership pluriennale

dAll’1 gennAio 2018

Con l’anno nuovo LaPresse potrà distribuire su tutto

il territorio italiano gran parte dei contenuti dell’AFP. Tra questi, diversi notiziari tra-dotti in italiano, tra cui quello focalizzato sull’informazione economico-finanziaria e uno dedicato alla copertura dell’at-tualità dell’Unione Europea. LaPresse distribuirà inoltre, su diversi mercati, la pluripre-miata produzione fotografica

AFP d’attualità e d’archivio, così come i video editati in lingua italiana scegliendo dalla fornitura quotidiana in continua crescita di AFPTV, con particolare attenzione all’Europa, al Mediterraneo, all’Africa del Nord e al Medio Oriente. LaPresse infine potrà ridistribuire il servizio di vi-deo Live streaming di AFPTV a copertura globale. Nel con-tempo, LaPresse potrà fornire

il proprio supporto per la co-pertura multimedia di quanto accade in Italia. “Siamo fieri di poter collaborare con l’AFP in Italia e di poterne distribuire i contenuti - dichiara il pre-sidente di LaPresse, Marco Durante -. Siamo convinti che questo accordo, oltre a consolidare il profilo inter-nazionale di LaPresse, possa contribuire a fare crescere il business di entrambe le agen-

zie in un rapporto di recipro-cità strategica”. Christine Buhagiar, direttrice Europa dell’AFP, ha salutato con favo-re questo accordo definendo LaPresse “un attore principa-le del panorama italiano dei media, molto dinamico sia nella sfera dei media tradizio-nali che in quella dei corpora-te e dello sport, due settori che si collocano tra le strategie di sviluppo dell’AFP”.

Angelo sajeva

Media & Multimedia




‘Simone’ arriva su Cartoonito dal 7 dicembrelA serie tv trAttA dAi libri di stephAnie blAke

A rriva in Italia in esclu-siva prima tv su Car-

toonito (canale 46 del dtt) Simone, serie tratta dalla collana di libri dell’artista franco-americana Stephanie Blake, un successo interna-zionale tradotto in oltre 20

lingue. I primi episodi della serie andranno in onda in

anteprima il 7 dicembre alle 20.30. L’appuntamento sarà poi dal 22 dicembre tutti i giorni alle 13.00. Da non per-dere, inoltre, il 24 dicembre alle 13.00 lo speciale natalizio Simone - la notte di Natale. La serie segue lo stile delle

illustrazioni, sintetiche ma efficaci, che caratterizzano il libro. Tratti forti, colori decisi e con poche sfumature, linee che si avvicinano molto ai disegni dei bambini che ritro-vano quindi familiarità anche nel look&feel dello show.

Gianfranco Josti tra le firme di InBici MagazinedAl prossimo numero

La redazione giornalistica di InBici Magazine si ar-

ricchisce di un nuovo nome: tra le firme del mensile edito da Maurizio Rocchi e Sara Falco, dal prossimo nume-ro, comparirà anche quella di Gianfranco Josti, ex in-viato del Corriera della Sera. Con oltre trenta Giri e Tour

e cinquanta campionati del mondo, Josti rappresenta infatti uno dei testimoni più credibili del ciclismo di ieri e di oggi, un autentico scrigno di conoscenze e aneddoti che, dal 2018, arricchiranno in esclusiva le pagine di InBici Magazine. Josti, in partico-lare - oltre a ricoprire il ruolo

di inviato nelle più importanti manifestazioni ciclistiche - firmerà anche una rubrica dal titolo ‘Quello che non ho mai scritto’, dove racconterà in anteprima le storie inedite del ciclismo, svelando particolari scomodi e dettagli clamorosi sul mondo del ciclismo inter-nazionale. gianfranco josti

http://www.ciriesco.it




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Unilever sceglie Mindshare per il media globale

inCAriCo AffidAto senzA gArA

U nilever, il colosso dei beni di consumo pro-

prietario di 400 marchi tra i più diffusi nel campo dell'a-limentazione, bevande, pro-dotti per l'igiene e per la casa, ha spostato il media globale da PHD a Mindshare, già partner del gruppo per il mercato italiano. L’incarico è stato affidato senza una gara. PHD aveva vinto il business media globale nel 2012, dopo aver battuto in una gara Min-dshare. L’agenzia di Wpp ge-stisce già gran parte il media del Unilever a livello globale, compresi gli Stati Uniti, men-tre PHD si occupa di merca-ti come l’Australia e alcune

zone dell'Asia. Il programma di riduzione dei costi, annun-ciato attraverso il ‘Connected 4 Growth’, che dovrebbe far confluire, tra l’altro, in un’u-nica unit le divisioni Food e Refreshment, punta a trasfor-mare Unilever in un'azienda più resistente, più competi-tiva e più redditizia, con l'o-biettivo di risparmiare 6 mi-liardi di euro fino al 2020. Un portavoce di Unilever ha di-chiarato: “Il nostro program-ma Connected 4 Growth sta dando a Unilever più agilità e velocità a livello locale. Stia-mo evolvendo i nostri accordi con le agenzie di comunica-zione. Collaboreremo a livello

globale per la pianificazio-ne della comunicazione con Mindshare per aumentare la nostra efficacia e offrire una maggiore rilevanza sia a livel-lo internazionale che locale. A livello locale continueremo a lavorare con i nostri part-ner attuali PHD, Initiative e Mindshar”. La multinaziona-le anglo-olandese ha anche annunciato che punterà su maggiori efficienze nel mar-keting e nella comunicazione, con l’intenzione di investire, nei prossimi quattro anni, cir-ca 30 miliardi di euro. Le circa 3000 sigle con cui collabora a livello globale sono comunque destinate a ridursi.

Euronews vola con EasyJetnell’offertA Air time

Euronews arricchirà l’of-ferta di intrattenimen-

to Air Time a bordo dei voli EasyJet. I viaggiatori della compagnia (oltre 78 milioni l’anno) potranno accedere al servizio gratuito con i propri device. L’offerta di Euronews includerà articoli e notizie

internazionali di economia, cultura, tecnologia, affari eu-ropei, disponibili in 5 lingue: inglese, francese, tedesco, italiano e spagnolo. Il servizio è sviluppato in partnership con la società di Barcellona Immfly, che offre Euronews anche a bordo delle compa-

gnie Iberia Express, Volotea e XL Airways.

fox news, il network broAdCAst fox e quello sportivo fs1 non sArebbero in venditA

Come riporta la stampa estera, il capo di News Corp rupert Murdoch avrebbe riaperto le trattative con Walt disney per 21st century Fox. al centro delle trattative ci sarebbero asset internazionali, come la partecipazione del 39% di fox nel gruppo televisivo britannico sky e la quota nell’indiana star Tv, ma anche alcune emittenti via cavo america-ne. fox News, il network broadcast fox e quello sportivo fs1 non sarebbero in vendita. murdoch e

la sua famiglia, che controllano il 39% delle azioni con diritto di voto di 21st Century fox, secondo indiscrezioni prenderanno una decisione entro il 2017. disney non è comunque l’unica interessata. lo scorso novembre Comcast aveva lanciato un’op-zione per comprare un pezzo significativo della cdp cinematografica, mentre verizon vorrebbe alcuni asset di fox. inoltre, la divisione intrattenimento di sony avrebbe avviato una trattativa informale.

per WALt dISney rIApertA LA trAttAtIvA SuGLI ASSet dI 21St century Fox




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pag 28

“In Italia nel 2017 la spesa pubblicitaria su internet vale il 28,9% del merca-to, ma il prossimo anno il mercato italiano crescerà del +5,8%, a fronte di una crescita globale del +1,1%. Entro il 2020 internet rap-presenterà in Italia il 31,7% della spesa pubblicitaria totale”. Queste le stime del report Advertising Expen-diture Forecast di zenith nell'edizione di dicembre 2017. Internet sta guidan-do la stragrande maggio-

ranza della crescita globa-le dell’adv: rappresenterà infatti il 94% della crescita della spesa pubblicitaria tra il 2017 e il 2020. Gran parte di questa crescita è dovuta solo a cinque gran-di piattaforme: Google, Facebook, e le piattafor-me cinesi Baidu, Alibaba e Tencent, che hanno in-crementato i loro investi-menti su internet a livello globale dal 61% al 72% tra il 2014 e il 2016, determi-nando l’83% della cresci-

ta della spesa su internet nel periodo. Nel dettaglio Baidu, Alibaba e Tencent hanno contribuito al 54% della crescita della spesa pubblicitaria su internet in Cina, mentre Google e Fa-cebook hanno contribuito con il 96% nel resto del mondo. Nel 2016 Google e Facebook hanno inoltre rappresentato il 76% del-la spesa pubblicitaria su internet fuori dalla Cina. “Internet è il più grande mezzo pubblicitario del

mondo, e il principale mo-tore di crescita - dichiara jonathan Barnard, Head of Forecasting e Director of Global Intelligence in Zenith -. La nostra ricerca mostra che i brand hanno iniziato a utilizzare il mez-zo in modo più efficace”.

Il REPoRT ADVERTISING ExPENDITURE FoRECAST DI ZENITh

In ItALIA neL 2017 LA SpeSA Adv onLIne vALe IL 28,9% deL MercAto

DoPo UNA GARA PER lA boUTIqUE oNlINE lE PREVISIoNI DI GRoUPM

MotorSHoW 2017 SceGLIe LIFe per IL dIGItAL

pIAzzA SeMpIone SI AFFIdA A trIBoo dIGItALe

neL 2017 L’84% deLLA SpeSA GLoBALe Adv A GooGLe e FB

All’agenzia bolognese la gestione dei social network, del sito, dell’e-mail marketing e della pianificazione online

Per il lancio del nuovo store online la linea di prêt-à-porter si è affidata alla company del Gruppo Triboo

Le stime per l’Italia a +2,1% grazie alla crescita online. A livello globale la sigla di Wpp prevede un +4,3% nel 2018

continua a pag 26

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nel 2018 il mercato italiano crescerà del 5,8%. entro il 2020 internet rappresenterà il 31,7% della spesa pubblicitaria totale

jonathan barnard

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INCARICo A SEGUITo DI UNA CoNSUlTAZIoNE

MotorSHoW AFFIdA A LIFe LA coMunIcAzIone dIGItAL deLL’edIzIone 2017

LIFe, agenzia di comunica-zione integrata con sede a Bologna, in seguito a con-sultazione, ha acquisito l’incarico per la strategia e la gestione della comuni-cazione digital dell’edizione 2017 del Motor Show di Bologna, in programma dal 2 al 10 dicembre. LIFE è al la-voro da giugno con un team dedicato che si caratterizza per competenze verticali nel settore automotive. Il team è quotidianamente attivo nella gestione della community Motor Show su Facebook, Instagram, Twitter e You Tube, oltre che del website. In particolare, l’agenzia si è occupata della definizione

della content strategy, dello sviluppo di piani editoriali dedicati e di extra activities, con l’obiettivo di stimola-re il dialogo e aumentare le occasioni di interazione con il pubblico della kermesse. Inoltre, durante la manifesta-zione, gestisce le attività live sui social network. A supporto delle proprie attività, LIFE ha attivato il monitoring della blogosfera e dei canali social aperti at-traverso tool avanzati, che rilevano costantemente le performance e il sentiment del brand. Coerentemente agli obiettivi della strategia digital, il centro media inter-no a LIFE si è occupato della

strategia e del planning del budget online, sia in attivi-tà display sia in attività di social media advertising. La pianificazione media è stata guidata da una doppia linea strategica: da un lato, comu-nicare l’unicità degli eventi in programma e l’irrinunciabili-tà per gli appassionati di mo-tori tramite un piano content oriented, dall’altra lo svilup-po di lead, ovvero l’acquisto

in prevendita dei biglietti, tramite display advertising a performance. Una puntuale attività di e-mail marketing completa il panorama delle leve di comunicazione digi-tali sulle quali LIFE intervie-ne, affiancando la direzione della manifestazione e col-laborando attivamente con tutti gli altri player coinvolti nella realizzazione dell’even-to.

l’agenzia bolognese è consulente strategico e operativo nella gestione dei social, del sito, dell’e-mail marketing e della pianificazione online della manifestazione fieristica

http://comunicazionesviluppoenpa.org/enpashop/




ACCoRDo

I dAtI dI AudIenS ArrIvAno SuLLA pIAttA-ForMA dI predIctIve MArketInG dI SIzMek

Audiens, tech company italiana leader nei servizi di data management finalizzati all’ottimizzazione di cam-pagne digital, ha stretto un accordo con Sizmek, la più grande piattaforma buy-side indipendente che crea coin-volgenti esperienze di ad-vertising. La collaborazione permetterà agli inserzionisti di pianificare sulla piatta-forma di Sizmek campagne advertising data-driven,

usando segmenti di pubblico profilato presenti all’interno del catalogo di Audiens. “In-tegrando la DMP di Audiens nella nostra piattaforma di predictive marketing, miglio-riamo ulteriormente la nostra capacità di raggiungere le persone giuste nel momen-to migliore con il messag-gio corretto. Questa novità permette ai nostri clienti di avere una visiona ancora più completa degli utenti e crea-re campagne estremamente targettizzate in grado di coin-volgere gli utenti riguardo ad argomenti o prodotti in linea con i loro interessi, evitando così di ‘infastidirli’ - commen-ta enrico Quaroni, Managing Director Italy di Sizmek -. Questa partnership conferma l’impegno di Sizmek nell’of-frire ad agenzie e marketer la soluzione più completa sul mercato, basata su avanzate

tecnologie di intelligenza ar-tificiale e moment scoring”. Questo accordo beneficia delle diverse partnership strette da Audiens con vari player del mercato e che han-no permesso alla DMP di ar-ricchire la propria offerta con i dati socio-demo certificati delle Telco, i dati comporta-mentali degli utenti di diversi editori italiani e i dati prove-nienti da sistemi di pagamen-to. Si tratta di dati anonimi, autorizzati e trattati in forma aggregata di un pubblico ita-liano. I clienti di Rocket Fuel potranno quindi fruire di seg-menti profilati in base a dati di terze parti resi disponibili dalla DMP di Audiens. I para-metri spaziano da sesso, età, residenza, nazionalità, tipo di piano telefonico, tipo di uten-za attivata, metodologia di pagamento, potere di spesa fino a dati comportamentali

sulla base di abitudini di navi-gazione o di acquisti online. A loro volta i clienti di Audiens potranno inoltre attivare i dati di prima parte sulla DSP di Rocket Fuel e avere così un nuovo canale attraver-so cui pianificare campagne advertising in programmatic. “Siamo lieti di questa part-nership con Rocket Fuel e felici di poter contribuire con la nostra offerta di segmenti profilati alla realizzazione di campagne advertising tar-gettizzate in modo puntuale ed efficace con un’ottimiz-zazione degli investimenti per i brand e percepite come messaggi interessanti da par-te dei consumatori - afferma Marko Maras, co-founder di Audiens. Grazie a questo ac-cordo diamo inoltre ai nostri clienti la possibilità di attivare i loro dati nella piattaforma di Sizmek”.

inCAriCo riConfermAto

croWdM è oFFIcIAL SuppLIer dI ALMA pALLAcAneStro trIeSte per I dIGItAL ServIceScrowdM, digital agency con sede a Trieste e Milano, è, anche per la stagione 2017-2018, il digital partner di Alma pallacanestro trieste, la squadra di basket di Trieste ai vertici della classifica di serie A2. CrowdM ha infatti realizzato e implementato il sito web della Pallacanestro Trieste, creando attorno alla squadra una grande community di appassionati di basket. Gli accessi complessivi in un anno sul sito web pallacanestrotrieste2004.it sono stati 389.705, per 835.580 pagine viste complessivamente; solo dall’1 di settembre 2017 all’1 dicembre 2017 le visualizzazioni sono state 98.127 con oltre 250.000 pagine caricate. “Ringraziamo CrowdM - ha spiegato il direttore marketing e comunicazione della Pallacanestro Trieste, Sebastian Spada - per aver implementato la partnership attiva dalla stagione 2016/2017 con funzionalità

in grado di rispondere ai crescenti risultati e obiettivi della squadra. Il nostro sito web doveva diventare il punto di riferimento della community di tifosi, rispondere alle loro richieste di informazioni, ed essere lo snodo comunicativo per quanto riguarda le cronache delle partite. Nuova grafica, importanti novità nella sezione società, il live testuale, le nuove modalità per la gestione degli accrediti e ulteriori importanti dettagli per accrescere l’immagine di professionalità del club,

allineandosi al mondo digital che caratterizza società di primissima fascia in Europa, ancor più che nel nostro Paese”. Tra le funzionalità attivate nella nuova release del sito vi sono anche la web radio ufficiale, che permette ai tifosi di seguire le partite commentate dall’ufficio stampa della Pallacanestro Trieste, e la cronaca testuale minuto per minuto di tutti i match. Grande successo anche per il ‘Social wall’, il sistema di ‘mirroring’ dei principali contenuti postati dalla Pallacanestro Trieste sui social media, raccolti anche sul sito per dare continuità alla comunicazione. “Progettare questo sito è stato un grande lavoro di gruppo - ha spiegato Silvo Stafuzza, ceo di CrowdM - assieme al cliente abbiamo ideato nuove funzionalità di community management, e abbiamo lavorato assieme per creare un progetto innovativo e semplice al tempo stesso”.

enrico quaroni

http://pallacanestrotrieste2004.it

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Il CoNCoRSo ‘DIVENTA #NAFChIC bloGGER’ oFFRE lA PoSSIbIlITà DI DIVENTARE Il VolTo DEl bRAND PER UN ANNo

nAF nAF, AL vIA LA SecondA FASe dI ‘to Be SocIAL to Be nAF nAF’

naf naf ha dato il via alla seconda fase del concorso a premi online dal titolo ‘to be Social to be naf naf - diventa #nafchic Blogger’, promosso dal brand d’abbi-gliamento femminile Naf Naf Italia. La vincitrice diventerà il volto social di Naf Naf per un anno, vincerà un outfit Naf Naf della nuova colle-zione primavera/estate 2018 e un viaggio a Parigi, dove entrerà per un giorno nel mondo Naf Naf. Alla prima fase del concorso Naf Naf hanno aderito molte giovani aspiranti blogger, tutte dota-te di un blog attivo nei settori Fashion & Lifestyle.

Tra le iscritte, ne sono state selezionate una ventina da parte di una speciale giuria, di cui fanno parte l’ammini-stratore delegato di NNCK Italia, Gabriella Tepatti, un giornalista di TuStyle (part-ner d’eccezione dell’ini-ziativa) e la blogger Elena Schiavon. In questa seconda fase del concorso, da poco iniziata, le fortunate concor-renti, munite della speciale

Naf Naf Bag, contenente un outfit firmato Naf Naf, si stanno sfidando a colpi di Like e Instagram Stories. Infatti, le talentuose aspiran-ti blogger, sfruttando i capi presenti nella bag, stanno interpretando lo stile del-la donna Naf Naf nella vita quotidiana e raccontando, sui propri canali social, sto-rie che emozionino e coin-volgano tutti i loro follower attraverso immagini, video e testi, il tutto sempre cor-redato dall’ hashtag ufficiale #Nafchic Blogger. In base alle storie pubblicate su blog e social e all’appe-al che le candidate faranno

valere, il 18 gennaio 2018, la giuria sceglierà la vincitri-ce, che verrà premiata il 6 febbraio 2018 nell’ambito di un evento ufficiale a Milano. “Un segno tangibile e con-creto di come anche Naf Naf voglia stare al passo coi tem-pi, a fronte della rivoluzione digitale in atto, rilanciando il marchio in un’ottica pret-tamente digital. Vogliamo inoltre riconoscere valore ai giovani, sempre più social addicted, alla loro naturale propensione all’innovazione e alla capacità di interpreta-re, se non addirittura antici-pare, i cambiamenti”, spiega l’azienda.

lA SoCIETà SUPPoRTA l'INIZIATIVA ANTI-FRoDE DI IAb

SMArtcLIp A protezIone deLL’ecoSISteMA deLL‘Adv vIdeo proGrAMMAtIc con AdS.txt

Smartclip, proprietaria del-la SSP Video Multiscreen Smartx platform, amplia l’applicazione di misure e strumenti per garantire la trasparenza del proprio in-ventario di editori premium adottando la soluzione ads.txt per tutte le propreties della propria piattaforma. Smartclip supporta, quindi, pienamente le attività di con-trasto all'arbitrato e alla frode pubblicitaria. La specifica ads.txt creata da IAB techno-logy Laboratory fornisce un meccanismo protetto, basato su un file di testo per indica-re pubblicamente quali sono i partner autorizzati a ven-dere l’inventario digitale di un editore e segna un passo positivo verso una maggiore trasparenza per il mercato della pubblicità online nel

suo complesso. Smartclip da sempre mantiene viva la cre-dibilità del proprio inventario programmatico attraverso constanti relazioni dirette con gli editori, pertanto accoglie ads.txt come uno strumen-to aggiuntivo perfettamente allineato alle politiche della società nei confronti della tra-sparenza all'interno del setto-re della tecnologia pubblicita-ria. “Smartclip sta prendendo provvedimenti per combatte-re le frodi e abbraccia l'inizia-tiva ads.txt. Siamo preparati e attrezzati per monitorare la qualità delle impression e sia-mo in grado di bloccare quel-le non autorizzate o servite da fornitori non certificati da edi-tori che hanno implementato i loro file ads.txt - ha afferma-to kay Schneider, general manager SmartX Platform -.

Per ads.txt raggiungere il suo pieno potenziale, ossia l'ado-zione universale tra editori premium, è di vitale impor-tanza. Pertanto, incoraggia-mo i nostri partner a parte-cipare e a creare una supply chain di alta qualità. Inoltre supportiamo la standardiz-zazione degli stessi file di testo, pratica che renderebbe il programma ancora più for-te. Un'utile aggiunta sarebbe un elenco degli exchange approvati dagli editori per la vendita di video o display, al fine di fare chiarezza su chi è autorizzato a vendere de-terminati inventari". Ads.txt fornisce un meccanismo che combattere due dei problemi più impellenti del settore. In questo modo, infatti, la riven-dita non autorizzata tramite arbitrato e la frode pubblici-

taria, in particolare il domain spoofing, possono essere ridotte al minimo. Il domain spoofing è un fenomeno che costa miliardi di perdite in pubblicità ogni anno e non è un crimine senza vittime: gli editori premium perdono entrate significative a causa di domini contraffatti, mentre gli inserzionisti vedono i loro budget sprecati in inventari falsi. E’ un contesto che crea diffidenza verso l'intera sup-ply chain.

per migliorare ulteriormente trasparenza e legittimità del proprio network editoriale premium sulla piattaforma programmatica

kay schneider




ECoMMERCE

MeetrIcS e FAceBook, un Accordo per LA MISurAzIone deLL’Inventory dISpLAy

Meetrics sigla un accordo con Facebook per la mi-surazione della viewability dell’inventory display, a breve il rilascio della soluzione vi-deo. La società tedesca, spe-cializzata nella misurazione della qualità e della traspa-renza del digital marketing, è il primo partner europeo del social network di Zuckerberg in tema di visibilità degli an-nunci pubblicitari. Da oggi gli inserzionisti possono affidarsi

alla comprovata soluzione di Ad verification di Meetrics per ottenere dati convalidati delle campagne su desktop e mobile. La soluzione, in li-nea con la definizione di vie-wability rilasciata dal Media Rating Council, permette alle aziende di misurare l’area vi-sibile della pubblicità display su Facebook da un minimo del 50% fino al 100%. "Sia-mo molto contenti che lo svi-luppo della soluzione di Ad

Verification per l'inventory di-splay di Facebook sia progre-dito con successo e ora possa essere rilasciato. Metterà a disposizione degli adverti-ser importanti informazioni da cui partire per prendere decisioni più consapevoli e ponderate - ha dichiarato philipp von Hilgers, ceo e co-fondatore di Meetrics -. E non ci fermeremo qui: il pros-simo passo sarà la verifica e la misurazione della viewabi-

lity degli annunci video", con-clude von Hilgers. “Una partnership estrema-mente rilevante per il percor-so di sviluppo che Meetrics sta portando avanti lato pro-dotto. Il rilascio della soluzio-ne permetterà allo strumento di essere attivo su tutti i cana-li ed in tutti gli ambienti digi-tali, fornendo nuove metriche integrate”, aggiunge Simone Fortunato, country manager Italia di Meetrics.

nuovo formAto

HIc MoBILe LAncIA Su SnApcHAt I FILtrI SponSorIzzAtIDopo essersi aggiudicata pochi mesi fa l’opportunità di realizzare dall’Italia campagne mobile su Snapchat grazie a una partnership con MakeMeReach, Hic Mobile amplia la gamma di opzioni di adversting sul social network grazie a nuove partnership commerciali. La novità è rappresentata dai filtri, che possono essere applicati alle foto e alle storie (il format tipico di Snapchat), con presenza di cornici personalizzate, immagini, loghi o messaggi del cliente. "Dopo aver

erogato con successo numerose campagne di mobile advertising su Snapchat, una delle piattaforme social più amate del momento - commenta Max Willinger, co-founder della società milanese insieme a enrico Majer - siamo felici di proporre al mercato un prodotto appena reso disponibile in Italia, i filtri sponsorizzati, che a nostro parere offrono enormi opportunità agli inserzionisti soprattutto nel periodo di festività che si sta avvicinando".

lA PARTNEShIP PRoSEGUIRà PER TUTTo Il 2018

opQ conFerMA QuAntuM nAtIve SoLutIonSQuantum native Solutions, il primo marketplace euro-peo di native in-feed, rinno-va la partnership per il 2018 con opQ, concessionaria di proprietà dei gruppi edi-toriali lombardi editoriale Bresciana e Sesaab, per al-cune fra le principali testate locali lombarde. Il rinnovo dell’accordo tra Quantum e la concessionaria riguarda Laprovinciadisondrio.it, La-provinciadicomo.it, Laprovin-ciadilecco.it, Ecodibergamo.it, Giornalebrescia.it e Ilcitta-dino.it. Grazie a questa nuova collaborazione che prosegui-rà per tutto l’arco del 2018, i brand avranno l’opportunità

di realizzare campagne nati-ve in feed attraverso formati e contenuti personalizzabili e perfettamente integrabi-li con i look&feel dei siti di OPQ. “Come concessionaria stiamo proseguendo il nostro percorso verso una tipologia di advertising focalizzato su una corretta user experience. In particolare, i nostri lettori - digitali o cartacei - sono il nostro vero valore e deside-riamo offrire loro non solo contenuti sempre aggiornati e distintivi, ma anche pub-blicità di qualità attraverso formati integrati che non ostacolino la lettura. Siamo dunque lieti di poterci avva-

lere della professionalità e qualità tecnologica offerta da Quantum”, commenta Laura Airaghi, direttore marketing di OPQ. Il network di OPQ re-gistra mensilmente 5 milioni di utenti unici e, a seguito dell’ingresso nel marketplace di Quantum, in soli sei mesi ha registrato oltre 20 milioni di impression native 100% viewable. Grazie a questa rinnovata partnership, Quan-tum Native Solutions con-tinua a rafforzare la propria inventory premium, offrendo ai brand la possibilità di pro-porre contenuti video, gallery e testi impattanti e in target con l’audience di riferimen-

to più efficienti in termini di performance. “Come primo marketplace europeo di na-tive advertising, Quantum ha una mission ben precisa: cre-are soluzioni a supporto degli inserzionisti e dei publisher che tutelino la user expe-rience e la brand safety. Per questo motivo siamo entu-siasti della rinnovata fiducia di OPQ, certi che da questa collaborazione sinergica i brand possano continuare a trarre un reale valore aggiun-to in termini di contenuto e di posizionamento” commenta Alessandro ceratti, head of Quantum Native Solutions Italia.

Naturalmente io lA carta.

* elaborazione Two Sides su dati FAO 2015 - ** fonte ERPC 2015

Two Sides è un’iniziativa della comunicazione su carta e promuove la produzione e l’uso responsabile della carta e della stampa.

Per saperne di più visita: www.twosides.info/it

NON è VEROche la carta è nemica delle foreste.

che la carta promuove la gestione sostenibiledelle foreste e il riciclo dei propri prodotti.

Puoi stare tranquillo, in Europa sono più gli alberi piantati di quelli tagliati. Le nostre foreste, in dieci anni, sono cresciute di una superficie pari a quella

dell’intera Svizzera*. E inoltre, con 2.000 chili al secondo**, la carta è il materiale più riciclato d’Europa.

è VERO invecest

udio

Mar

ani

ITA_Adverts_2016_Image 1_210x297mm_A.indd 1 23/10/15 10:45

http://it.twosides.info/




GlI INVESTIToRI SENToNo lA PRESSIoNE DEllA DIGITAl TRASFoRMATIoN

ForecASt zenItH: neL 2018 LA SpeSA Adv onLIne rAGGIunGerà IL 40% e IL 44% neL 2020

(Segue dalla prima) Nel mez-zo del dibattito sul tema dell’adeguatezza o meno dell’attuale adspend riserva-ta ai media digitali da parte dei brand, la nuova ricerca realizzata da zenith dimo-stra che l’efficacia della pub-blicità su internet ha ormai raggiunto la spesa sul mezzo. Fino al 2015 i brand si sono impegnati nell’ottimizzare l’efficacia della comunica-zione su internet pur incon-trando difficoltà: la spesa sul mezzo infatti non eguagliava il punteggio di ‘brand expe-rience’, un preciso indicatore della market share in questa analisi considerato solo in relazione alla misurazione dei media paid. Nel 2016 la pubblicità su internet è arri-vata a rappresentare il 34% dei budget pubblicitari glo-bali, producendo il 35% di brand experience. Per molti anni il report Advertising Ex-penditure Forecast di Zenith ha costantemente registrato aumenti considerevoli della quota destinata a internet all’interno dei budget adv. Per la prima volta, nell'edi-zione di dicembre 2017, Ze-nith pubblica anche il dato relativo al ROI della spesa sul mezzo internet. L’agenzia del gruppo publicis ha usato il tool proprietario Touchpoints ROI Tracker per fare un con-fronto tra la spesa pubblici-taria su internet e la ‘brand experience’ sviluppata sul mezzo negli ultimi anni. Nel 2014 gli investitori hanno speso il 27% dei loro bud-get pubblicitari su internet, producendo solo il 21% di brand experience. Nel 2015

i brand hanno usato la pub-blicità su internet in modo più efficace, raggiungendo il 30% per entrambi i budget, internet advertising e paid brand experience. Infine, nel 2016 la brand experience ha addirittura superato la quota di budget dell’internet ad-vertising. Secondo Zenith la quota della spesa pubblici-taria su Internet continuerà a crescere, raggiungendo il 40% nel 2018 e il 44% nel 2020. Il valore crescerà dai 203 miliardi di dollari nel 2017 ai 225 miliardi di dol-lari nel 2020. Nei mercati più avanzati (Svezia e UK) nel corso del prossimo anno rappresenterà più del 60% della spesa totale, mentre in altri sei mercati sarà tra il 50% e il 60% (Australia, Ca-nada, Cina, Danimarca, Nor-vegia e Taiwan). In termini di dollari, la gran parte della crescita della spesa pubbli-citaria globale proviene da alcuni grandi mercati. Si pre-vede che solo due paesi, Sta-ti Uniti e Cina, contribuiran-no con il 47% tra il 2017 e il 2020. Cinque grandi mercati varranno il 57%, Stati Uniti, Cina, Giappone, Regno Unito e Germania.

Le grandi città guidano la crescita dell’adspendLe grandi città guidano la crescita della spesa pubblici-taria globale concentrandola in produttività, innovazione e trade. Zenith ha realizzato un’unica ricerca che attribu-isce la spesa pubblicitaria alle singole città prendendo in considerazione il valore degli inserzionisti locali, na-

zionali e internazionali. Si stima che le prime 10 città della lista contribuiscano per il 12% alla crescita della spesa pubblicitaria globale di quest’anno, e le prime 725 contribuiscano per il 60%. Si prevede che tra il 2016 e il 2019 le 10 città che contri-buiranno alla crescita, per un totale di 5 miliardi di dollari e che rappresentano l’11% del-la crescita, sono (in ordine decrescente): New York (con un aumento di 1,4 miliardi di dollari), Tokyo, Jakarta, Los Angeles, Shangai, Houston, Dallas, Beijing, Londra e Chi-cago (cresceranno di 0,6 mi-liardi di dollari). La crescita si polarizza Gli investitori sentono la pressione della veloce tra-sformazione del loro busi-ness, esemplificata dal rapi-do passaggio dal marketing communication ai media online, in risposta al cambia-mento del comportamento dei consumatori, e alla po-larizzazione della crescita che si concentra sulle grandi piattaforme, sui grandi Paesi e sulle grandi città. Alla fine di novembre è stata effet-tuata la terza edizione di una survey realizzata da Zenith

intervistando i propri princi-pali clienti sulla crescita dei brand. Su una scala da 0 a 100 - dove 0 significa che tutti si aspettano un declino nel 2018, 100 significa che tutti pensano ci sia una cre-scita, e 50 significa che la media degli intervistati non si aspetta una crescita - la risposta è stata 57, meno di quanto dichiarato lo scorso anno, che era 67. I brand di food e beverage hanno di-chiarato un punteggio di 66 quest'anno, in calo di appena un punto rispetto ai 67 dello scorso anno. I prodotti con-fezionati, i retail e le teleco-municazioni sono scesi a 50, non prevedendo quindi una crescita, in calo rispetto ai punteggi positivi dello scor-so anno. “Stiamo assistendo a una battaglia nel mondo del business, del marketing e dei media tra grandi e pic-coli player - dichiara vittorio Bonori, Global Brand Presi-dent di Zenith -. La crescita arriva dai grandi mercati e dalle grandi città, e viene determinata dalle grandi piattaforme. I brand devono concentrarsi sulla strategia a monte, sulla data-informed UX planning e sulla down-stream automation”.

vittorio bonori: “la crescita arriva dai grandi mercati e dalle grandi città, e viene determinata dalle grandi piattaforme”

vittorio bonori




ECoMMERCE

pIAzzA SeMpIone SceGLIe trIBoo per LAncIAre LA SuA BoutIQue onLIne

piazza Sempione, storica linea di prêt-à-porter che racconta l'eleganza e la fem-minilità contemporanea coniugando ricerca e in-novazione alla tradizio-ne sartoriale italiana, ha scelto triboo per il lancio del suo nuovo store online integrato nel sito istituzio-nale. L'eleganza minimale e distintiva delle collezioni

Piazza Sempione è presen-tata attraverso un layout dal design semplice e raffinato focalizzato sulla presentazio-

ne dei prodotti all’interno del-la vetrina virtuale nell’home page del sito. La shopper ex-perience si articola nella sco-

perta della nuova collezio-ne Fall Winter 2017 e nelle proposte dello shop by look che offrono una com-binazione di capi raffinati ed eleganti interamente Made in Italy. La nuova piattaforma eCommerce,

disponibile in italiano e in in-glese, e dedicata al mercato europeo e statunitense, è stata presa in carico da tri-boo digitale, l’eCommerce company del Gruppo Triboo che, in qualità di full service provider, si occupa di erogare anche i servizi di fatturazione, pagamento e logistica per spedizioni gratuite disponibili in 30 paesi.

presente su 9 property web e 7 pAgine fACebook

Hej! AL FIAnco dI Qc terMe SpAS And reSort con IL cHAtBot AzzurrAHej!, l’agenzia creativa leader in Italia nella creazione di chatbot per brand, presenta Azzurra, il nuovo chatbot di Gruppo Qc terme Spas and resorts, importante e innovativa realtà nel settore del benessere termale e dell’ospitalità alberghiera. Azzurra è un vero e proprio customer support di tutti i centri QC Terme ed è disponibile su tutte e sette le pagine Facebook e sulle nove property web per fornire assistenza agli utenti sia dei social sia della Rete. Il chatbot Azzurra li supporta nelle domande più rilevanti e frequenti fatte dagli utenti: dalle tipologie di massaggi disponibili a orari e prezzi, o ancora informazioni sulla formule come l’aperiterme. Decine di migliaia di richieste da parte degli utenti in tutti i centri termali gestite attraverso un chatbot in grado di conversare in linguaggio naturale. Azzurra, grazie a un linguaggio in linea con il tono di voce del brand e sfrutta al

massimo la potenza della conversazione per avviare una customer experience improntata al benessere sin dal primo contatto con gli utenti. “Crediamo molto nelle potenzialità di Fb Messenger come canale di comunicazione con gli utenti non solo per gestire casistiche di customer support. Le innovazioni della piattaforma Messenger sono continue e i Brand se ne stanno rendendo conto - affermano i fondatori di Hej!, Stefano Argiolas e paolo de Santis -. Azzurra utilizza un linguaggio naturale e il suo tono di voce è in linea con tutta la comunicazione di QC Terme Spas and Resorts. È stato sviluppato per fornire supporto agli utenti online e social e per ricevere le principali informazioni in tempo reale. È un servizio di customer care che accompagna gli utenti in tutte le fasi di contatto con QC Terme per rendere l’esperienza ancora più rilassante e per

velocizzare il primo contatto in un unico ‘hub’. Azzurra parlerà più lingue per accompagnare i clienti stranieri in un viaggio nel benessere. L’integrazione con le lingue inglese e francese, inoltre, è il linea con le strategie di sviluppo internazionale del Gruppo”. “Confidiamo nell’utilizzo dell’intelligenza Artificiale per offrire un’immediatezza ed una semplicità di interazione mai raggiunte prima - dichiara Fabrizio di Giorgio, Digital Marketing Specialist di QC Terme Spas and Resorts -. Crediamo che la cura e l’attenzione verso i nostri Ospiti parta proprio dall’esperienza che vivono sui nostri siti web e con Azzurra in pochi secondi possiamo rispondere alla maggior parte delle richieste che ci vengono poste quotidianamente online”. Le prossime aperture di Chamonix e New York City accompagneranno l’integrazione multilingua in inglese e in francese del chatbot.

UNA CoNSUMER PRoMo CoN UN MINISITo DEDICATo

converSIon FIrMA GLI ABBrAccI dIGItALI nAtALIzI dI cocA-coLA HBc

conversion firma per coca-cola HBc il progetto digital chiamato ‘Con Coca-Cola dì grazie con abbraccio a chi vuoi tu’, per tutto il periodo natali-zio. Si tratta di una consumer promo che regala ai consu-matori un abbraccio digitale a fronte dell’acquisto di uno fra i prodotti promozionati.

Dopo l’acquisto, il consuma-tore è invitato ad andare su un minisito creato ad hoc, che accoglierà l’utente e lo inviterà a registrare la sua prova d’ac-quisto per poter regalare un abbraccio alla persona cara. L’animazione personalizzata raffigura un divertente e gio-coso Babbo Natale che avrà la

faccia del mittente e si prodi-ga in un affettuoso abbraccio. L’animazione risultante potrà essere inviata al destinatario via e-mail. paola Maneo, cu-stomer development Director di Conversion, commenta in merito: “Conversion si ricon-ferma un partner affidabile e versatile anche per un’azienda

internazionale come Coca-Cola HBC. Il nostro approccio omnichannel ci consente di 'switchare' ogni giorno da un canale all’altro e di poter of-frire ai nostri clienti soluzioni che si parlano tra di loro e che insieme regalano un risultato speciale”.




lE PREVISIoNI DI GRoUPM

duopoLIo dIGItALe: neL 2017 L’84% deLLA SpeSA GLoBALe Adv A GooGLe e FAceBook

Una ricerca di Wpp sulle prospettive della pubblicità nel 2018 mostra che il duo-polio di Google e Facebook attirerà l’84% del totale del-la spesa pubblicitaria online nel mondo esclusa la Cina e rappresentano il 186% del-la crescita digitale nel 2017. Sempre secondo GroupM nel 2017 la spesa globale per la pubblicità digitale varrà circa 100 miliardi di dollari, con il predominio di Google e Face-book, che rappresenteranno l’86% della crescita digitale. Alla fine del terzo trimestre, il colosso di Mountain View ha registrato entrate adv pari a 24 miliardi di dollari, men-tre il social network di Mark Zuckerberg ha incassato 10 miliardi di dollari. Un duopo-lio digitale, quello delle due società tecnologiche, che potrebbe essere scalfito solo da un altro big tecnologico secondo GroupM. "Gli editori raccolgono solo poche briciole di ciò che viene speso online - ha commentato Adam Smith, Futures Director di GroupM -. E Amazon si trova già su una corsia preferenziale per aggiungersi a una situazione dove pochi player controlle-ranno il mercato dell’arverti-sing digitale”. GroupM ritiene, in modo conservativo, che la

somma di search e pubblicità display su piattaforma Ama-zon combinata ai ricavi adv al di fuori della piattaforma sia di qualche miliardo di dollari. La crescita degli investimenti di-gitali, invece, si aggira intorno all’11,5% nel 2017 e all’11,3% l'anno prossimo; la sua quota passerà dal 34,1% quest'anno al 36,4% nel 2018. Secondo GroupM gli investimenti digi-tali supereranno la TV tradi-zionale in diciassette mercati entro la fine dell'anno: Austra-lia, Canada, Danimarca, Cina, Finlandia, Francia, Hong Kong, Irlanda, Ungheria, Germania, Paesi Bassi, Nuova Zelanda, Norvegia, Svezia, Svizzera, Taiwan, e il Regno Unito. Per quanto riguarda l’Italia la sha-re del Web è ancora distan-te da quella televisiva ma in continua crescita. Nel 2018 GroupM stima che supererà il 28% ampiamente sostenu-ta dalla crescita del Video e dall'acquisto in programma-tic. Tuttavia, dalle analisi U.S. in particolare, emerge che i budget gestiti con questa mo-dalità di acquisto sono stimati al 20% della spesa digitale (escludendo le piattaforme social) e non sono aumenta-ti così rapidamente come si pensava inizialmente. Inoltre in Italia gli acquisti in pro-

grammatic vengono effettuati prevalentemente in private deal e mediante accordi di-retti con editori, che limitano la quota di open market e il rischio crescente di essere inseriti in contesti non sicuri. In aggiunta GroupM in Italia utilizza anche un costante controllo su tutta l’inventory così da ottenere il più com-pleto database di domini ‘a rischio’ o ‘idonei’ da inserire rispettivamente in Blacklist e in Whitelist per definire il con-testo di erogazione più affine a ciascun Brand; oltre a impie-gare Demand Side Platform che, proprio nell’ultimo anno, hanno intrapreso una verifica puntuale dell’inventory per bloccare a priori il traffico giu-dicato non idoneo.

Nel 2018 gli investimenti pubblicitari a +4,3% A livello globale, secondo le previsioni di GroupM, si pre-vede una crescita del 3,1% nel 2017 e del 4,3% nel 2018, con un rispettivo incremento di 23 miliardi di dollari. GroupM sti-ma una crescita globale del PIL mondiale grazie all'aumento della domanda dei consuma-tori, degli investimenti fissi, della produzione industriale e delle esportazioni, nono-stante non siano da escludere alcuni rischi (investimenti e produttività deboli; lo spettro del debito eccessivo). "La cre-scita è ampia e evidenzia un maggior numero di persone lavoratrici, ma poco profonda a causa di stipendi che cresco-no lentamente. Se l'economia globale sostiene la crescente domanda di lavoro, ci si po-trebbe trovare in una situazio-ne di incremento del divario di competenze. Quindi, la con-correnza dovrebbe aumentare i salari, stimolare gli investi-

menti in produttività e aiutare l'inflazione a superare defi-nitivamente gli obiettivi delle banche centrali", ha affermato Smith. Di estremo interesse per gli operatori di marketing è la quota del PIL globale de-rivante dalla pubblicità, oggi prevista allo 0,7% nel 2017 e 0,69% nel 2018. Questa leggera flessione evidenzia un trend in crescita di ‘risorse pubblicitarie’ destinate a in-vestimenti in dati e tecnologia per l’ingaggio dei consumatori nel digitale. "Per ogni dollaro che migra da media tradizio-nali a media digitali, GroupM stima che 25 centesimi siano destinati alla tecnologia e ai dati. Questo non è conteggia-to in un concetto ormai anti-quato di investimento media operativo - continua Smith -. Sappiamo anche che in perio-di di bassa inflazione, il denaro dedicato al marketing viene riassegnato alle promozioni; questa è più una sfida ciclica, non strutturale”. Infine sono sei i paesi che si prevede trai-nino il 68% degli investimenti incrementali l'anno prossimo: Stati Uniti, Cina, Argentina, Giappone, India e Regno Uni-to. In Europa, la crescita degli investimenti adv nel Regno Unito è spinta quasi intera-mente dal digitale ‘pure-play’ che raggiunge il 60% di share. “Se l'Eurozona fosse un unico paese, potrebbe sfidare l'India per il quinto posto in termini di contributo alla crescita pub-blicitaria globale” si sottolinea in una nota di GroupM. Per l’Italia è previsto un 2018 in crescita, anche se la non quali-ficazione dell’Italia ai Mondiali di Russia ne ha limitato la por-tata. Oggi la stima si attesta sul 2,1% a livello complessivo, ancora sostenuta dalla cresci-ta del Digitale.Adam smith




CINqUE CAlCIAToRI DEllA JUVENTUS PER Il lANCIo DEl PRoGETTo

dA rAndStAd e Grey LA nuovA GAMe-App SuL Mondo deL LAvoro

randstad lancia con Grey il progetto di comunicazione per ‘Score your Skills’, una web game-app concepita e sviluppata interamente da Alittleb.it, azienda italiana specializzata in attività di gamification e brand enter-tainment. Randstad propone un’operazione di HR gami-fication: ‘Score your Skills’ è un gioco online fruibile anche da smartphone che, oltre a

mettere in palio diversi pre-mi, sfrutta la passione per il calcio legandola al mondo del lavoro. L'utente dovrà ef-fettuare delle scelte di gioco durante una partita e, pa-rallelamente, rispondere ad alcune domande su come si comporterebbe in una situazione simile nella vita lavorativa. In base a queste decisioni verrà creato un pro-filo che gli attribuirà un valo-

re rispetto a quattro compe-tenze basilari nel mondo del lavoro: leadership, spirito di squadra, capacità di adat-tamento e orientamento al risultato. Per il lancio, Ran-dstad e Grey hanno scelto una digital campaign affidan-dosi a cinque top player di juventus Football club, di cui l’azienda olandese è official partner. Con dei mini-video, programmati sui canali social di Randstad e Juventus Foot-ball Club, le abilità in campo dei calciatori diventano, in

maniera leggera e ironica, abilità nei più disparati cam-pi lavorativi, dai traslochi alla ristorazione. Il tutto con un linguaggio nuovo e fresco ma che soprattutto rispecchia e utilizza gli stessi approcci di nativi digitali e millennials. Con il chief creative officer christopher jones hanno lavorato l’associate creative director Mario Esposito, l’art Filippo Solimena, il digital copywriter Tania Loschi. La regia è di Gabriele Manzo per la casa di produzione Indaco.

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I 5 TEAM PARTECIPERANNo Al PRIMo bloCkChAIN bUSINESS SolUTIoN ACCElERAToR

BLockcHAIn: H-FArM e deutScHe BAnk SeLezIonAno 5 StArtup

H-FArM e deutsche Bank hanno selezionato 5 star-tup che hanno sviluppato soluzioni innovative basate sulla tecnologia blockchain applicate al business che parteciperanno a 4 mesi di programma di accelerazione in partenza a fine novem-bre. Il Blockchain Business Solution Accelerator si concentra sulla cosiddetta ‘Blockchain 2.0’ ovvero ap-plicazioni della blockchain oltre la valuta, considerando l’impatto tecnologico di un nuovo modello organizzativo per la ricerca, valutazione e trasferimento applicabile in molte industrie, nella finanza come nella manifattura. Le 5 startup selezionate tra più di 400 provenienti da 49 paesi sono: AllBlock (Germania)

il suo primo prodotto com-merciale, Verifyed, sfrutta un sistema di verifica visiva per estrarre gli elementi caratte-rizzanti di documenti digitali e fisici, trasformandoli in una stringa di dati; Finboot (Spa-gna) utilizza la tecnologia degli smart contract per otti-

mizzare la gestione dei docu-menti tra le unità operative di un’azienda o tra un’azienda e i suoi clienti; LendFlo (Regno Unito) fornisce alle PMI un accesso al capitale circo-lante più efficiente e meno costoso, sbloccando il valo-re delle fatture in sospeso,

RigoBlock (Svizzera) proto-collo sulla blockchain Ethe-reum per creare fondi d’in-vestimento, personalizzabile sulle esigenze di società di gestione e banche, Satoshi Systems (Regno Unito) è una piattaforma che integra commodity supply chain, trading e finanziamenti, otti-mizzando l’intero ciclo di vita di questi tre aspetti per i tra-der, i finanziatori e i magaz-zini. Al termine dei 4 mesi di accelerazione, le startup pre-senteranno i loro progetti in occasione della Demo Night dinanzi a una platea inter-nazionale di business angel, investitori, aziende e venture capital, che potranno deci-dere di investire o di creare delle sinergie commerciali o tecnologiche con i team.

lo studio reAlizzAto dA AniteC-Assinform Con istAt e netConsulting Cube

IL Settore It In ItALIA GuIdA LA trASForMAzIone dIGItALe con cLoud, Iot, InduStrIA 4.0, BIG dAtA, MoBILe“In Italia l'Information Technology è un settore strategico che contribuisce in modo rilevante al Pil con il 3,7% del valore aggiunto”. Queste le parole di Stefano pileri, presidente Anitec-Assinform alla presentazione a Roma dello studio Il settore IT in Italia condotto da Anitec-Assinform in collaborazione con Istat e netconsulting cube. La foto di partenza è stata scattata con Istat, e ha evidenziato per il settore IT: 87mila aziende con 430mila addetti; il primato del comparto dei servizi IT (74% delle imprese e 54% degli addetti del settore) su quelli del software (22% delle imprese e 32% degli addetti) e dell'hardware (4% e 13%); la dimensione limitata delle aziende, in media 4,9 addetti, con il risvolto che le grandi (oltre 250 addetti) realizzano non più del 41% del valore aggiunto; una produttività del lavoro per addetto superiore del 40% al resto dell'economia; l'alta diffusione di imprese giovani: 6 su 10 non hanno più di 10 anni;

l'impiego stabile di personale giovane e qualificato, lavoratori si addensano nella fascia 30- 49 anni, 1 su 4 (1 su 3 nel software) ha una laurea e più di 9 su 10 hanno contratti a tempo indeterminato; una maggiore concentrazione di unità locali e addetti in Lombardia (25%) e Lazio (12%), seguite da Veneto, Piemonte, Emilia Romagna. Un ulteriore approfondimento riguarda le trasformazioni del prima e dopo la crisi più recente: nel solo 2015, con i primi cenni di ripresa, le imprese IT sono aumentate di circa 2mila unità e gli addetti di circa 11mila; si è accentuato il peso di software e servizi, l'hardware è calato sia per imprese che per addetti (-23% per oltre 17mila unità); nel software è salito il numero delle imprese (micro e piccole), ma è calata l'occupazione (-5.000); nei servizi sono cresciuti imprese e addetti (+15.000) soprattutto nelle aziende più grandi; è emersa netta la rilevanza strategica del rinnovo dell'offerta e dei modelli

organizzativi. Tra le maggiori evidenze per l'immediato futuro: il 78% delle realtà IT prevede crescita nel 2017; l'evoluzione dell'offerta sempre più improntato al mix consulenza-software, per accompagnare la clientela nella Digital Transformation e con un focus spinto sul Cloud e sulle componenti degli ambiti IoT, Industry 4.0, Mobile/App, Big Data/Analytics e sugli applicativi verticali a supporto del core business; strategie di crescita che combinano l'ampliamento dell'offerta (70,2%) con l'evoluzione delle relazioni con la clientela; l'indicazione dei fattori di crescita delle imprese IT, che vedono spiccare le iniziative di trasformazione delle stesse aziende IT (53,1%), e come fattori esogeni le incentivazioni regionali all'innovazione (27%), il Piano Nazionale Banda Ultralarga (58,2%), le iniziative Industria 4.0 (38%) e più in generale la propensione alla digitalizzazione della clientela.

Henkel lancia una revisione media per il mercato...

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