GRAFICA DE PUNTO DE EQUILIBRIO

8/15/2019 GRAFICA DE PUNTO DE EQUILIBRIO

1/14Introducción a la economía |

Gómez Ayala, Yessica CristinaHidalgo Gomez, Lucas Francisco

López Anzueto, Jorge Antonio

López Castillo, Itzel Janittze

endoza !osales, "ste#an Al$onzo

APLICACIÓN GRAFICA DELPUNTO DE EQUILIBRIO

%ro$esor titular | Carlos "Lizalde &rnelas


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'()IC"

INTRODUCCIÓN 0

PUNTO DE EQUILIBRIO. 0

GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO. 0

PUNTO DE EQUILIBRIO: LECHE CRUDA. 0

ANALISIS DE LOS RESULTADOS 0

EN UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN CONTINUA 0

EN UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN POR LOTES 0

EN UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN POR PROYECTOS (TECNIFICADA) 0

EN UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN POR PROYECTOS (FAMILIAR) 0

CONCLUSIÓN. 0

BIBLIOGRAFIAS. 0

%AG" *


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I(+!&)CCI-("n el amplio mundo de los negocios se pueden e.aluar las utilidades

/dinero ganado0, para conocer las perdidas y las ganancias 1ue nosest2 generando dic3o negocio, para así poder calmar todas estas

preguntas como45cu2nto de#o producir o generar para o#tener una

utilidad6, 5 A partir de cuantas .entas mi empresa es renta#le6 "tc7

Cuestiones un poco $recuentes para cual1uier persona 1ue este

comenzando como empresarios y cual1uier empresa 1ue comience a

presentar p8rdidas7

%ara estas preguntas se creó un concepto 9nanciero denominadopunto de e1uili#rio, tam#i8n llamado Costo : ;olumen, es el ni.el

operati.o /de producción y .entas0 de una empresa en 1ue no se

tienen ni ganancias ni p8rdidas, en otras pala#ras los ingresos son

iguales a los egresos7

"s de gran utilidad cuando se desea e.aluar alternati.as para

aumentar la capacidad producti.a o cam#ios en los precios o costos de

alg


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%(+& )" "ILIB!I&7"l %unto de "1uili#rio es a1uel punto de acti.idad en el cual los

ingresos totales son eactamente e1ui.alentes a los costos totalesasociados con la .enta o creación de un producto7 "s decir, es a1uel

punto de acti.idad en el cual no eiste utilidad, ni p8rdida7

"s una 3erramienta 9nanciera para la toma de decisiones, seg


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G!AFICA )"L %(+& )" "ILIB!I&7

Gr29camente, el punto de e1uili#rio del resultante se epresa de la siguientemanera4

upongamos 1ue el restaurante >"l mirador? tiene como capacidad m2ima de

atención *@ comandas por mes, si el promedio de .enta por comanda es de

@,7 entonces se estima 1ue el ingreso por .enta, al ni.el m2imo de

capacidad, es de @,7

%or otra parte los costos 9=os mensuales son de K, y los .aria#les

representan el K de las .entas7

%rocedimiento4

*7 )iseEe un cuadrante adecuado para gra9car las ci$ras in.olucradas en

el c2lculo7 "l e=e M representa el .olumen de .entas en unidades, y el e=e Y

representa las .entas en dinero7

@7 ar1ue el punto en donde se representa el ingreso por el ni.el m2imo

de .entas en unidades /en este caso @, en *@ comandas0 y trace

una línea 1ue lo una con el e=e /,0

7 +race las líneas 1ue representan los costos 9=os y .aria#les /K, yel K de las .entas, respecti.amente0

Los costos .aria#les se adicionan a los 9=os, de manera 1ue represente el costo

total7

La siguiente es la representación gr29ca del punto 1ue e1uili#ra los costos y los

ingresos, en la operación de >"l mirador?4

"l punto de e1uili#rio de >"l mirador? es a un ni.el de K comandas surtidas por

mes, lo 1ue representa un ingreso de *,7 mismo importe de los costostotales7

%AG"


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%AG" K


7/14

%(+& )" "ILIB!I&4 L"CH" C!)A7

%AG" N


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D,7

D,7

D@,7

D*,7

7

*,7

@,7

,7

,7K,7

%(+& )" "ILIB!I&%!&)CCI&( C&(+I(A

;"(+A C&+& +ILI)A)"

(I)A)"

%AG" O


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D*,K7

D*,7

DK7

7

K7

*,7

*,K7

@,7@,K7

%(+& )" "ILIB!I&%!&)CCI&( %&! %!&Y"C+& /+"C(IFICA)A0

;"(+A C&+& +ILI)A)"

D,7

D@,7

D*,7

7

*,7

@,7

,7

,7

K,7

%(+& )" "ILIB!I&%!&)CCI&( %&! L&+"

;"(+A C&+& +ILI)A)"

%AG" P


10/14

* * @ K N O P Q * ** *@ * * *K

D7

D@7

D*7

7

*7

@7

7

7

K7

N7

%(+& )" "ILIB!I&%!&)CCI&( %&! %!&Y"C+& / FAILIA!0

;"(+A C&+& +ILI)A)"

%AG" Q


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A(ALII )" L& !"L+A)&"n las gr29cas podemos apreciar los respecti.os puntos de e1uili#rio

de la lec3e cruda en los sistemas producti.os, y entendemos 1ue4

• En un sis!"# $! %&'$uin 'ninu#"n donde se produzcan *, litros de lec3e diarios, se

necesitaran .ender *+,-0., para cu#rir los costos totales y 1ue

su utilidad sea cero7• En un sis!"# $! %&'$uin %'& /'!s

"n donde se produzcan *, litros de lec3e diarios, se

necesitaran .ender *,.-, para llegar al punto de e1uili#rio7• En un sis!"# $! %&'$uin %'& %&'1!'s (!ni2#$#)

"n donde se produzcan N litros de lec3e diarios, se

necesitaran .ender 34.4 para cu#rir los costos totales7• En un sis!"# $! %&'$uin %'& %&'1!'s (F#"i/i#&)

"n donde se produzcan *K litros de lec3e diarios, se

necesitaran .ender -*.*0 para 1ue la utilidad sea cero7

)e esta $orma, al aumentar las unidades .endidas aumentaría nuestra

utilidad, y al reducir las mismas, disminuiría7 %or e=emplo al aumentar a

* las unidades .endidas en el sistema de producción continua la

utilidad su#irían 3asta llegar a K,PQP7PQ, y por el contrario cuando

%AG" *


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disminuimos las unidades .endidas a K nuestra utilidad se .ería

reducida a D**,*K*7**7

C&(CLI-(7"l punto de e1uili#rio es uno de los elementos centrales en cual1uier

tipo de negocio pues nos permite determinar el ni.el de .entas

necesario para cu#rir los costos totales7 n mane=o adecuado del

punto de e1uili#rio, puede llegar a generar un est2ndar económico 1ue

nos permita me=orar el margen de utilidad, maimizar los procesos

producti.os, conocer los límites de la empresa y capacidad de

adaptarse a las .ariaciones del mercado7 La determinación del punto

de e1uili#rio permite compro#ar la .ia#ilidad del negocio, y estar2

dada por una adecuada disposición de los costos 9=os y los costos

.aria#les, de tal $orma 1ue podamos controlar nuestras utilidades y

sacarle el m2imo pro.ec3o producti.o a las acti.idades 1ue la

empresa genera7

i la acti.idad económica se desesta#iliza y se 3ace m2s .ol2til es

decir 1ue este en cam#ios constantes, tam#i8n el punto de e1uili#rio

tendr2 .aria#ilidad y ser2 poco pre.isi#le, desplaz2ndose 3acia $uera

del rango 3a#itual y pro.ocando pro#lemas de li1uidez 1ue o#ligar2n a

postergar los cr8ditos o los pagos de materias primas7 %or ello es muy

importante 3acer el correcto an2lisis del punto de e1uili#rio, el cual

nos permitir2 sa#er cu2ndo estamos teniendo perdidas y cuando

empezamos a o#tener ganancias de nuestro producto7 "l punto de

%AG" **


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e1uili#rio, no mide la e9ciencia de las organizaciones, de#ido a 1ue

est2 o#edece a otros $actores relacionados a un adecuado mane=o en

la estructura de los di$erentes componentes de costo y .aria#les de

mercado, por eso se de#e considerar en con=unto con otros aspectos

para lograr la m2ima e9ciencia y e9cacia posi#le de las

organizaciones7

%AG" *@


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http://www.ingenieria.unam.mx/~materiacfc/costos_punto.htmlhttp://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/an%C3%A1lisis-del-punto-de-equilibrio/http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/an%C3%A1lisis-del-punto-de-equilibrio/https://es.scribd.com/doc/444717/Punto-de-Equilibriohttp://www.ingenieria.unam.mx/~materiacfc/costos_punto.htmlhttp://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/an%C3%A1lisis-del-punto-de-equilibrio/http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/an%C3%A1lisis-del-punto-de-equilibrio/https://es.scribd.com/doc/444717/Punto-de-Equilibrio

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