Gli Spazi Attivi quale luoghi di ispirazione dell'innovazione urbana e territoriale.

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Ing. Laura TassinariOpen Day | NDZ | Colleferro, 12 Ottobre 2016

STRUMENTI REGIONALIPER L’OPEN INNOVATION

IL PROGETTO SPAZIO ATTIVO E LE STARTUP

[ Innovazione del Taxi - Shortology]

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OPEN INNOVATION

Il territorio in tutte le sue componenti diventa protagonista di una mobilitazione generale a favore dello sviluppo sociale ed economico. E’ necessario ripensare i territori come luoghi di vera e propria produzione di innovazione sociale, di sperimentazione di nuovi modelli produttivi e di razionalizzazione dell’offerta dei servizi istituzionali a favore della competitività dell’economia e delle partecipazioni attive dei cittadini.

8 Agosto 1969 - i Beatles aspettano di attraversare Abbey Roadturning point



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I “bisogni” della società richiedono soluzioni innovative per conciliare economie, bisogni e nuovi modelli di creazione di valore condiviso.

MERCATOaspetto sociale

NUOVI MODELLI PER LE SFIDE SOCIALI E CULTURALI

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Fonte: ISTAT, Rapporto annuale 2014 Il sistema delle imprese. Effetti della crisi e potenzialità di crescita e Il Sole 24 Ore http://nova.ilsole24ore.com/progetti/le-imprese-ibride-che-generano-valore-condiviso/ *Microimpresa: meno di 10 dipendenti e un fatturato annuo inferiore ai 2 milioni di euro.

tessuto imprenditoriale

GRANDE FRAMMENTAZIONE DEL SISTEMA PRODUTTIVO ITALIANO Struttura dimensionale dominata da forte prevalenza di piccole e micro imprese (99,4%). Su 4,4 milioni di imprese attive (2012), il 94,8% è rappresentato da microimprese* ed il 4,6% da piccole imprese.

PROBLEMA

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Fonte: ISTAT, Rapporto annuale 2014 Il sistema delle imprese. Effetti della crisi e potenzialità di crescita e Il Sole 24 Ore http://www.infodata.ilsole24ore.com/2014/12/24/digital-divide-chi-dove-e-perche-in-italia-non-si-e-mai-connesso-a-internet/

arretratezza digitale

In Italia il 38,3% della popolazione non è connessa.

Nel 2013 solo il 5% delle imprese sopra i 10 addetti dichiara di vendere on line almeno l’1% del proprio fatturato, contro il 14% della media europea. Anche la quota di imprese che acquisiscono on line almeno l’1% degli ordini, mostra in Italia un valore più basso di 3 punti percentuali rispetto alla media europea (17% vs 20%).

Anche fra le grandi imprese (> 250 addetti) l’Italia sconta nell’e-commerce un forte ritardo rispetto alla media europea, con 19 punti percentuali di distacco nella vendita on line (15% vs 34%) e 8 punti negli acquisiti on line (27% vs 35).

La quota di imprese al di sopra dei 10 addetti che si connette a Internet tramite banda larga fissa o mobile è pari al 95% nel 2013, con 2 punti percentuali al di sopra della media europea.

IL POTENZIALE DELL’ICT NON E’ SFRUTTATO APPIENO

NON SOLO UN PROBLEMA DIMENSIONALE

NON SOLO CARENZA DI INFRASTRUTTURE DIGITALI

IL DIGITAL DIVIDE ITALIANO

PROBLEMA

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http://www.infodata.ilsole24ore.com/2014/12/24/digital-divide-chi-dove-e-perche-in-italia-non-si-e-mai-connesso-a-internet/


Disoccupazione giovanileUno dei grandi problemi dell’Italia è sicuramente la disoccupazione giovanile (15-24 anni), un male non solo economico ma anche psicologico e culturale per i giovani italiani.

• 37,9%, è il tasso di disoccupazione giovanile in Italia nel 2015• 22%, è la percentuale media di disoccupazione giovanile nell’EurozonaLe cause della disoccupazione sono ricondotte al sistema scolastico, ai cattivi collegamenti fra scuola e impresa, ad una diffusa mentalitàanti-impresa e alla criminalità organizzata.

[Fonte: Dati Eurostat 20I5, elaborazioni e considerazioni de Il Sole 24 Ore]

PROBLEMAdisoccupazione giovanile

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Disoccupazione femminile

• 13,8% (8,5% nel 2008). [ISTAT, Rapporto annuale 2015, La situazione del Paese]

La metà delle donne lascia il lavoro dopo un figlio • 46,1% di tasso di inattività (non sono impegnate in alcuna attività e

hanno smesso di cercarla) per le donne tra i 15 e i 64 anni contro il 26,7% degli uomini.

• Secondo una statistica EUROSTAT, dopo il primo figlio, in Italia la metà delle donne non lavora più.

• Le cause sono, come sempre, molteplici: ma ci sono problemi oggettivi di infrastrutture che mancano. In Italia solo il 18% dei bambini trova posto negli asili nido pubblici, rendendo difficile coniugare impiego e famiglia.

PROBLEMAgender divide

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Incapacità di attrarre talenti L’italia vive un’emorragia di talenti: i giovani migliori e più preparati se ne vanno e il Paese è incapace di attrarne di nuovi.

Sono quasi 5 milioni gli italiano all’estero: • il 36,7% è rappresentato dalla fascia di età 18-34 anni, seguita dai 35-49 anni (25,8%) • Flusso in uscita in continuo aumento: nel 2015 + 6,2% rispetto al 2014

In base al Global Talent Competitiveness Index 2015-16 sviluppato da Adecco con la Business School Insead – che misura la capacità di attirare, mantenere e far fiorire talenti, considerati la “valuta principale” della competitività dei singoli Paesi – l’Italia è al 36° posto al mondo su 93 Paesi, dietro Cile, Quatar e Arabia Saudita (al 1° posto Svizzera, 2° Singapore, 3° Lussemburgo , 4° Stati Uniti, 5° Danimarca, 6° Svezia, 7° Regno Unito, 8° Norvegia, 9° Canada, 10° Finlandia).

A pesare sulla competitività dell’Italia, secondo lo Studio Adecco-Business School Insead, è la mancanza di un contesto che promuova la concorrenza, l’innovazione e il fare impresa.

[Fonte: Rapporto Italiani nel mondo 2016 di Fondazione Migrantes in www.huffingtonpost.it/2016/10/06/rapporto-migrantes-emigrati_n_12370826.html e Studio Adecco-Business School Insead presentato al World Economic Forum di Davos nel 2015, in www.repubblica.it/economia/2015/01/20/news/italia_incapace_di_attirare_talenti_36esima_al_mondo_peggio_di_spagna_e_portogallo-105334493/]

PROBLEMAfuga di cervelli

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Soluzioni DISRUPTIVE

SOLUZIONE

Rilanciare la capacità di innovare nell’ambito della open innovation costituisce un’opportunità imperdibile per lo sviluppo sociale,

economico e culturale del Paese e per la competitività delle imprese




SOLUZIONE

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https://www.youtube.com/watch?v=z89mbSopTfM


18 MESI

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DA INCUBATORI A OPEN INNOVATION CENTRE

Luoghi di progettazione e produzione di social

networking territoriale

Luoghi, fisici e virtuali, dove tutti, cittadini, startup, imprese e enti locali, partecipano

alla crescita del territorio. All'interno si svolgono approfondimenti sui temi dell’innovazione, dello sviluppo e

diffusione della cultura di impresa, attraverso incontri formali e informali e a

momenti di condivisione e di collaborazione su progetti comuni.

Incubatori Incubatori 2.0Acceleratori

Hub dellaSocial Innovation

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BIC Lazio, società della Regione Lazio, promuove la

creazione e lo sviluppo di startup innovative. Offre

competenze specifiche, partnership tecnologiche,

produttive, finanziarie e commerciali, oltre a opportunità

di networking in grado di garantire una risposta efficace alla crescita competitiva delle

neo imprese.

RETE DEGLI SPAZI ATTIVI

RietiElettronica e sostenibilità ambientale

BraccianoSistemi agrifood e forestali

ColleferroEfficienza energetica e sostenibilità ambientale

FerentinoMeccanica e sistemi di automazione

ViterboIndustrie creative e culturali

CivitavecchiaTurismo ed economie del mare

RomaTECNOPOLO: Applicazioni delle

tecnologie spazialiROMA: Moda e Design

LatinaScienze della vita ed

economie del mare

COMING SOON

COMING SOON




COINVOLGERE ATTRAVERSO LA “OPEN INNOVATION”i programmi di co-partecipazione e crowdsourcing




STRUMENTI DURATA COSTO

Startupper School Academy

DA Gratuito

Startup Storming

StartupLabTradValidationblended learning]OpenValidationcorso intensivo]

Gratuito +

Startupping

StartupGo-To-Market rinnovabili annualmente fino

a un massimo di 36 mesi

Costi variabili (per mq e incubatore)Startup Expansion

4ore

DA

2-4ore

DA

5-6settimane

DA

2-6mesi

24 mesi

12 mesi

SPAZIO FISICO

Aule dell’istruzioneSecondaria Superiore

STORMINGSTARTUP

PROPONI LA TUA IDEA

Go-To-marketSTARTUP

SCOUTINGD’IDEE

VALIDAZIONED’IDEE

CONSOLIDAMENTO

DIFFUSIONEDELLA IMPRENDITORIALITÀ

SVILUPPOPROGETTO

COSTITUZIONESTARTUP

AVVIOSTARTUP

STARTUP ENGINEpercorso per la creazione di Startup

STRUTURA LA TUA IDEA

TRAD VALIDATIONSVILUPPA LA TUA IDEA

OPEN VALIDATIONSTARTUP LAB STARTUP LAB




LA TERZA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE

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dai BIT agli atomi … il ciclo si chiude

[MIT’s Center for Bits and Atoms (CBA) professor Neil Gershenfeld]

“a low-cost lab that lets people build things they need using digital and analog tools.It’s a simple idea with powerful results.”




Creazione di un FabLAB regionale per le imprese, diventando così il laboratorio dell’innovazione sociale.Smart community per animare l’incubatore e creare nuovi progetti e nuove idee di impresa

Laboratorio “aperto” in cui incontrarsi per condividere le risorse e le conoscenze e per costruire progetti ad alto grado di innovazione per:• Per le imprese, gli artigiani e le startup• Per i makers e i cittadini (studenti, professionisti, designer, artisti,

ricercatori …)• Per le comunità e le istituzioni.

“Learn, Make, Share”

FabLab distribuitosu 6 sedi

Viterbo Roma BraccianoImprese Culturali Imprese Creative Agrifood 2.0

LatinaEconomia del Mare, Scienza della Vita, …

IL FABLAB DISTRIBUITO

ComingSoon

Rieti FrosinoneComing

Soon



https://www.youtube.com/watch?v=Y-e6fLuzLm0


Digital LabArea dedicata alla produzione degli oggetti: un’officina in cui ognuno potrà fabbricare da sé un oggetto fisico partendo da un file digitale.

Interactive LabArea dedicata all’analisi, acquisizione e progettazione, 3D scanning, modellazione solida e modellazione superfici, video, grafica, design di prodotti fisici e virtuali, new media ed interaction design

Training LabArea didattica dedicata al FabLab per l’erogazione di corsi, workshop, tutorial, seminari, incontri ecc…

Relax and Networking areaArea dedicata al relax e alla contaminazione interattiva e dinamica tra i fruitori del FabLab

GLI SPAZI DEL FABLAB




Per le imprese, gli artigiani e le startupAccesso alle aree del FabLab, consulenze e servizi personalizzati ad alto contenuto tecnologico per la realizzazione di progetti custom o piccole produzioni di serie nelle fasi di progettazione, fattibilità, ingegnerizzazione, preserie e produzione (prototipi).

Per i makers e i cittadini (studenti, professionisti, designer, artisti, ricercatori …)Messa a disposizione di strumenti innovativi, attrezzature tecnologiche e competenze tecniche per trasformare le idee in oggetti reali.

Per le comunità e le istituzioniDiffusione della cultura, con particolare riguardo alla cultura del making, della digital fabrication e della personal fabrication, del fai da te, del riuso creativo e della condivisione.

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GLI SPAZI DEL FABLAB




FABLABLAZIO



https://www.youtube.com/watch?v=9NWTbdcOwoo


LA VALORIZZAZIONE TRAMITE LE TECNOLOGIEl’esempio del DTC: Distretto Tecnologico dei beni e delle attività Culturali




to be continued…BEN FATTO E’ MEGLIO CHE BEN DETTO.

[BENJAMIN FRANKLIN]

GRAZIE PER L’ATTENZIONE!!

Ing. Laura TassinariOpen Day | NDZ | Colleferro, 12 Ottobre 2016



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