Fusioni e integrazioni cooperative: gli strumenti

del Fondo Mutualistico

Roberto GencoCoopfond S.p.a.

Direttore Ufficio Legale e Contratti

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REGOLAMENTO DEL FONDO MUTUALISTICO LA NUOVA DISCIPLINA PER LE RETI D’IMPRESA

IL FONDO MUTUALISTICO NEGLI ANNI DELLA CRISI:• calo dei contributi 3%• calo della domanda di finanziamento (e della relativa qualità) • necessarie risposte di riorganizzazione dell’offerta cooperativa nuova disciplina del Regolamento (dicembre 2012 ) in materia di

a) promozione cooperativab) servizi di consulting e monitoraggioc) inserimento della nuova area operativa “Ristrutturazioni coop”d) previsione, nell’area operativa “Fusioni e Integrazioni”, delle cooperative che stipulino un contratto di rete 

Gli strumenti del Fondo mutualistico

L’area “Fusioni e Integrazioni”, costituisce quella più agevolata nell’operatività di Coopfond:

- tassi agevolati su prestito (3,75% fisso, minimo Istat)- partecipazione al capitale:

nuovo capitale + (*) minor importo (max € 750.000) tra capitale pre-esistente (interamente versato) / 50% riserve patrimoniali

(*) SOLO PER FUSIONI COOP E CONTRATTO DI RETE

- si prescinde da investimenti - non si considera soltanto il nuovo capitale ma anche la

precedente dotazione delle coop partecipanti (capitale e patrimonio)

entrambi questi elementi sono parametri essenziali per le iniziative ordinarie:

effetto-leva dell’intervento valutazione del merito imprenditoriale dell’iniziativa condivisione del rischio con l’imprenditore cooperativo

3Gli strumenti del Fondo mutualistico

- fusione / incorporazione- creazione di newco (coop/lucrativa/consortile) che realizzi finalità di integrazione delle attività di più cooperative tali da comportare una rilevante e qualificata modificazione dell’assetto imprenditoriale dei soggetti coinvolti,- contratto di rete tra cooperative

4Gli strumenti del Fondo mutualistico

fusioni e integrazioni: le possibili forme tecniche

interventi con finalità di integrazione- 38 iniziative

- € 21,6 mln- aree operative di riferimento

FusInt € 17.294,0Sviluppo € 2.240,0

Conv. banc € 2.100,0-------------------------------------------

Tot. euro 21.634,0

(5% circa del totale di euro 395 milioni)

5Gli strumenti del Fondo mutualistico

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contratto di rete

elementi essenziali:- due o più imprese si obbligano - ad esercitare in comune una o più attività economiche - allo scopo di accrescere la reciproca capacità innovativa e la

competitività sul mercato- indicazione degli obiettivi strategici- miglioramento della capacità innovativa e della competitività sul

mercato- individuazione di un programma di rete, con l’enunciazione dei diritti

e degli obblighi assunti da ciascuna impresa partecipante

Gli strumenti del Fondo mutualistico

Contratto di rete: requisiti per intervento Coopfond

- stabilità del rapporto contrattuale

- condizioni e modalità di attuazione e verifica del relativo programma

7Gli strumenti del Fondo mutualistico

confronto tra forme e strumenti di integrazione

- Fusione • unificazione dei soggetti societari • accentramento di attività/patrimoni/centri decisionali

- Gruppo paritetico• distinzione dei soggetti societari • controllo contrattuale (congiunto/reciproco) • accentramento dei (soli) centri decisionali

- Contratto di rete• distinzione dei soggetti societari • svolgimento in comune di attività d’impresa • scopo di accrescere capacità innovativa e

competitività• possibile creazione di patrimonio comune

8Gli strumenti del Fondo mutualistico

Considerazioni conclusive- al di là della imputazione alla specifica area operativa di Coopfond, le finalità di integrazione cooperativa fanno parte dei criteri di valutazione dei progetti

• criteri di qualità imprenditoriale • … o addirittura condizioni di deroga alle ordinarie modalità di intervento

- le integrazioni coop rappresentano percorsi molto faticosi, spesso indispensabili sul piano delle risposte di adeguamento organizzativo-produttivo, ma resi più complessi dalla “struttura personalistica” della coop

• voto per testa e mancanza di un “socio di controllo”• importanza delle identità aziendali • lentezza dei processi decisionali• è fondamentale il ruolo delle strutture associative Legacoop per avviare e sviluppare questi

percorsi- il contratto di rete rappresenta una forma morbida di integrazione aziendale (ancora più del gruppo coop paritetico), che consente:

• la sperimentazione sul piano operativo• la conservazione delle identità societarie

- gruppo coop paritetico e rete sono spesso intesi in funzione strumentale alla possibile fusione: • timore nell’adottarli• esperienza propedeutica e spesso distorta• sarebbe opportuno che le sperimentazioni approfondissero le potenzialità dei rispettivi

strumenti , indipendentemente da possibili ulteriori sviluppi - situazioni di crisi si presentano spesso a latere delle integrazioni (modalità di prevenzione o di risoluzione)

• soprattutto in questi casi, occorre avere chiaro quando la vera risposta strategica risiede necessariamente nell’integrazione delle sedi di governo delle imprese, evitando scelte palliative

9Gli strumenti del Fondo mutualistico