Forte trend di sviluppo, che fa del settore una realtà economica di primaria importanza, con una crescita degli addetti del 66% dal 1996 al 2004.

In sintesi: Gli addetti complessivi del settore passano da 223.371 a

370.838; Nel settore cooperativo gli addetti passano da 54.393 a

143.652, con un incremento del 164%; Le imprese passano da 15.232 a 19.870, con una crescita del

30%; Le imprese cooperative passano da 1.857 a 4.050 con un

incremento del 118%; Settore altamente innovativo, costituito da operatori

professionisti in grado di rispondere in modo efficace ed efficiente alla nuova domanda di servizi generata sia dal pubblico che dal privato.

(Fonte Dati A.N.C.S.T.)

I limiti dell’offerta nel mercato dei servizi integrati sono: Dimensione di impresa: l’87% del totale sono piccole e

medie imprese con un fatturato minore di 25 Milioni di Euro; Fornitori di singoli servizi, o di pochi servizi rispetto ad

un mercato che chiede una sempre maggiore gamma di servizi offerti;

Criticità finanziaria, a causa dei crescenti tempi di pagamento che caratterizzano il mercato, in special modo quello del settore pubblico;

Competenza specifica e capacità progettuale, per rispondere ad un mercato sempre più complesso ed esigente.

Indicazioni per lo sviluppo: La dimensione di impresa è debole rispetto ai competitor

europei; Le imprese leader sono imprese di servizi operativi; In Italia le Cooperativa rappresentano la fascia alta di

mercato, sfruttando anche il sistema a rete (CNS); Agire su domanda ed offerta di servizi; Privilegiare per la domanda le forme aggregate ( centrali di

acquisto, forme di partnership ); Lavorare sulla rete e sulle funzioni critiche ( progettazione,

gestione integrata, immagine, finanziarie ); Valorizzare la specificità cooperativa; Investire sulle persone per tutta la fase del ciclo dei servizi

( progettazione, gestione e controllo );

Le finalità del progetto: Dare vita a un soggetto imprenditoriale che unendo le forze e le

capacità delle Cooperative Cosp Tecno Service e Ducops Service possa competere in uno scenario nazionale acquisendo un posizionamento di rilievo tra le prime aziende nel settore del multiservizi; 

Acquisire un ruolo di leadership sul mercato regionale e puntare ad uno sviluppo a livello nazionale, con particolare riferimento alle aree del Centro Italia; attualmente le due Cooperative hanno cantieri in: Umbria, Marche, Abruzzo, Campania, Molise, Toscana, Veneto, Piemonte, Lombardia e Sicilia;

Creare le condizioni per un potenziamento qualitativo della propria struttura, razionalizzando nel contempo le duplicazioni di attività svolte attualmente dalle singole aziende;

Accrescere le competenze relative alla progettazione e alla gestione di servizi complessi ed integrati per entrare in questo segmento specifico di mercato;

Dare vita ad un sistema di imprese collegate in rete che sia in grado di presidiare e rispondere in modo efficace e specialistico alle esigenze dei mercati di riferimento, adottando anche formule organizzative innovative (gruppo cooperativo paritetico).

Costituire un Gruppo Cooperativo Paritetico che si posizioni a livello nazionale tra le principali realtà imprenditoriali in grado di offrire servizi integrati qualificati, attraverso uno sviluppo che punti a:Acquisire nel settore delle pulizie un posizionamento iniziale di mercato tra le prime 13 imprese nazionali;Sviluppare l’attività nel settore dell’ecologia puntando, anche attraverso partnership con altre imprese nazionali, alla gestione industriale dei servizi di igiene urbana e impiantistica, con particolare riferimento alla raccolta differenziata domiciliare; Partecipare alla Società Nazionale nel Settore Ecologia, promossa dal CNS;Avviare le attività industriali di produzione di energia da fonti rinnovabili, attraverso l’utilizzo di biomasse;Consolidare nel settore della logistica industriale la presenza sul mercato del Centro Italia, accrescendo nel contempo la capacità di progettazione e trasferimento del know-how per acquisire altri mercati fuori zona;Sviluppare il settore della ristorazione, consolidando la propria presenza nel mercato locale delle piccole gestioni a più alto valore aggiunto ed entrando nel mercato dei grandi appalti nazionali attraverso rapporti di partnership e/o acquisizione di altre imprese del settore.

Cosp Tecno Service Ducops Service

Organico

Soci 250

Dipendenti 460

Totale 710

Organico

Soci 811

Dipendenti 134

Totale 945

Il 1 gennaio 2009 Cosp Tecno Service

acquisisce i rami di azienda di Ducops Service relativi alle Pulizie ed agli Impianti Sportivi implementando i volumi di fatturato conseguenti ( + 15 ML di € )

Ducops Service conferisce i rami di azienda delle pulizie e degli impianti sportivi, mantenendo le attività di logistica

Organico Capofila

Soci 500

Dipendenti 841

Totale 1.341

Nel 2009

L’integrazione porterà alla costituzione di un “soggetto capofila” che svilupperà € 50.000.000 di fatturato e gestirà 1.500 operatori, tra Soci e Dipendenti.

PRESIDENZAPRESIDENZA

VicePresidenzaVicePresidenza Pianificazione e ControlloPianificazione e Controllo

Direzione GeneraleDirezione Generale

Segreteria GeneraleSegreteria Generale

AmministrazioneAmministrazione

SicurezzaSicurezza

Risorse Umane

Risorse Umane

Acquisti e Magazzino

Acquisti e Magazzino

Qualità Etica e AmbienteQualità Etica e Ambiente

MarketingMarketingGare e Segreteria di PresidenzaGare e Segreteria di Presidenza

Assistente di Direzione – Controllo di Gestione e Sistemi Informatici

Assistente di Direzione – Controllo di Gestione e Sistemi Informatici

LegalitàLegalità

Ufficio LegaleUfficio Legale

Divisione PulizieDivisione Pulizie Divisione Impianti sportivi

Divisione Impianti sportivi Divisione Ecologia e

Ambiente

Divisione Ecologia e Ambiente Divisione LogisticaDivisione Logistica

ComunicazioneComunicazione

Dal 1° Gennaio 2009Cosp Tecno Service per

effetto della scissione acquisisce anche il

controllo di Poliservice e di Ristolandia

Cosp Tecno Service consolidail bilancio con i fatturati di

Poliservice e Ristolandia

Il Consorzio Poliservice, di cui la Cosp Tecno Service assumerà il 1° Gennaio 2009 il 51% delle azioni, è costituito dalle seguenti aziende:

Azienda Regione

Settore Azienda Regione

Settore

Polis Soc. Coop. Umbria Coop. Sociale A

Olimpia Soc. Coop. Marche Multiservizi

Isola Soc. Coop. Umbria Coop. Sociale B

Futura Soc. Coop. Marche Cimiteri

Sole Verde Soc. Coop.

Umbria Coop. Sociale B

Ristolandia Sr.l. Umbria Ristorazione

Sopra Il Muro Soc. Coop.

Umbria Coop. Sociale B

Plan Informatica S.r.l.

Umbria Informatica

Co.SE.Co Soc. Coop. Toscana Multiservizi Sac S.r.l. Umbria Trasporti

Ducops Soc. Coop. Umbria Multiservizi Alioth S.r.l. Umbria Archiviazione

La Brillante S.r.l. Abruzzo Multiservizi Lagodarte Soc. Coop.

Umbria Gest. Musei

Ecosystem 2000 S.r.l.

Abruzzo Multiservizi

Dal 1° gennaio 2009Costituzione di un Gruppo Cooperativo Paritetico in cui Cosp Tecno Service assume il ruolo di “direzione e coordinamento”.

Il gruppo cooperativo sarà costituito dalle seguenti imprese:Cosp Tecno ServiceDucops LogisticaPoliserviceRistolandiaComi + Coseco ( in fase di unificazione )Perla Sono stati avviati contatti con altre realtà imprenditoriali del Centro Italia per ampliare la base del Gruppo Cooperativo Paritetico

Dal 1° Gennaio 2009 il Gruppo Cooperativo Paritetico svilupperà:

AZIENDA SETTORE ADDETTI FATTURATO

Cosp Multiservizi 1.500 50.000.000

DucopsLogistica

Industriale 300 11.000.000

Comi-Coseco

Multiservizi 270 4.400.000

Poliservice Consorzio 40 3.200.000

Perla Sociale 35 700.000

Ristolandia Ristorazione 5 700.000

TOTALE 2.150€

70.000.000