Federazione Lavoratori Poste La voce del S.l.p. - C i s l Febbraio 2020.pdfpendenti del Gruppo Poste...

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1 Abruzzo Molise Postelegrafonico Federazione Lavoratori Poste La voce del S.l.p. - C i s l Poste Italiane s.p.a. - Spedizione in abbonamento postale – D.L.353/2003 (conv.In L. 27/02/2004 n° 46) art. 1, comma 2, “Direzione Commerciale Business Campobasso” Telefono: 0874/478723 — Fax: 0874/98445 — E-mail: [email protected] - Facebook : SLP-CislMolise: la nostra voce Anno 2020 Febbraio L a nostra Organizzazione Sin- dacale ha più volte ribadito che, da un periodo a questa parte, ci sono grosse difficoltà in Poste Italiane che riguardano la ca- renza di personale. Ad oggi, i Lavora- tori (dimenticati e, talvolta, sacri- ficati) sono rima- sti da soli! E non soltanto numericamentela condizione di abbandono ades- so è diventata an- che morale. Si continua a sperare su un aiuto che, sistematicamente, non arriva! La carenza di personale e le troppe falle nel sistema, non fanno altro che scari- care le responsabilità (tantissime) sulle persone che lavorano ogni giorno sul campo, negli uffici, faccia a faccia con i clienti e con i numerosi inconvenienti che si presentano. Dall altra parte, in- vece, diventa facile da dietro una scri- vania impartire direttive, obiettivi finan- ziari, regolamentare la gestione delle ferie e attribuire i molteplici adempi- menti gestionali. Peccato però che, in concreto, la real- tà sia ben diver- sa da quella presentata nelle slides e nelle videoconferen- ze. I Lavoratori so- no stanchi! Qui si sta tirando troppo la cor- da! Di fronte ai problemi tutti fan- no spallucce e nessuno trova mai una solu- zione. Soffrono i centri, soffrono gli uffici grandi e, ancor di più, gli uffici postali di dimensioni ridotte nei quali il Dup (promosso Responsabile di tutto e di tutti) diventa il factotum della cit- (sportellista, consulente, responsa- bile sicurezza, etc. etc).

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Abruzzo Molise Postelegrafonico

Federazione Lavoratori Poste La voce del S.l.p. - C i s l Poste Italiane s.p.a. - Spedizione in abbonamento postale – D.L.353/2003 (conv.In L.

27/02/2004 n° 46) art. 1, comma 2, “Direzione Commerciale Business Campobasso”

Telefono: 0874/478723 — Fax: 0874/98445 — E-mail: [email protected] - Facebook : SLP-CislMolise: la nostra voce

Anno 2020 Febbraio

L a nostra Organizzazione Sin-

dacale ha più volte ribadito

che, da un periodo a questa

parte, ci sono grosse difficoltà

in Poste Italiane che riguardano la ca-

renza di personale.

Ad oggi, i Lavora-

tori (dimenticati

e, talvolta, sacri-

ficati) sono rima-

sti da soli! E non

soltanto

“numericamente”

… la condizione di

abbandono ades-

so è diventata an-

che morale. Si

continua a sperare

su un aiuto che,

sistematicamente,

non arriva!

La carenza di

personale e le

troppe falle nel

sistema, non fanno altro che scari-

care le responsabilità (tantissime) sulle

persone che lavorano ogni giorno sul

campo, negli uffici, faccia a faccia con i

clienti e con i numerosi inconvenienti

che si presentano. Dall’altra parte, in-

vece, diventa facile da dietro una scri-

vania impartire direttive, obiettivi finan-

ziari, regolamentare la gestione delle

ferie e attribuire i molteplici adempi-

menti gestionali. Peccato però che, in

concreto, la real-

tà sia ben diver-

sa da quella

presentata nelle

slides e nelle

videoconferen-

ze.

I Lavoratori so-

no stanchi! Qui

si sta tirando

troppo la cor-

da! Di fronte ai

problemi tutti fan-

no spallucce

e nessuno trova

mai una solu-

zione. Soffrono i

centri, soffrono

gli uffici grandi e, ancor di più, gli uffici

postali di dimensioni ridotte nei quali il

Dup (promosso Responsabile di tutto e

di tutti) diventa il “factotum della cit-

tà” (sportellista, consulente, responsa-

bile sicurezza, etc. etc).

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Questo gioco è molto pericoloso, non

esistono più le regole. Abbiamo biso-

gno di risposte concrete! I Lavorato-

ri stanno chiedendo aiuto a gran vo-

ce, ma nessuno vuole sentire! Ci

aspettavamo altre risorse in suppor-

to di questa delicata situazione, ed

invece vediamo soltanto piccole

gocce, quasi niente. Il clima è di alta

tensione e lo stress in cui si lavora non

fa che peggiorare le cose. La squadra

si sta sfaldando!

Ognuno pensa per sé, e nessun aiu-

to arriva dall’alto. Diventa complicato

in queste condizioni pensare agli obiet-

tivi imposti dalle Filiali, alle statistiche,

ai risultati commerciali… la priorità è

soltanto una: tornare a casa sperando

di non essere, nella migliore delle ipo-

tesi, denunciati dall’ennesimo cliente

esausto di vedere così tanta approssi-

mazione e poca professionali-

tà. E’davvero questo il bene per Po-

ste? Noi crediamo di no! Per quanto

tempo ancora deve perdurare questa

situazione imbarazzante?

Nel silenzio di un’Azienda sorda che

sta evitando il problema, prendiamo

atto delle numeriche presentateci

proprio questa mattina ma, le stesse

non rispecchiano quello che ci

aspettavamo. Anzi, ci auguriamo

che siano soltanto un piccolo antici-

po, finalizzate ad un congruo inizio

di seria risoluzione del problema ca-

renza.

D al 1° al 15 feb-

braio 2020 si

possono pre-

sentare le do-

mande di trasferimento,

attraverso l’applicativo

dedicato (vedi link sul Co-

municato al Personale).

Il personale assente a va-

rio titolo nel periodo in og-

getto sarà avvertito

dall’Azienda stessa entro

l’8 febbraio tramite tele-

gramma.

I lavoratori impossibilitati

ad accedere all’applicati-

vo potranno inviare,

esclusivamente con email

con avviso di ricevimento,

il modulo di partecipazio-

ne datato e firmato.

Possono partecipare tutti

i lavoratori a tempo

indeterminato di li-

vello B-C-D-E-F.

Requisiti necessari:

- Anzianità di servi-

zio non inferiore a

18 mesi;

- Permanenza nella

sede regionale di

ultima assegnazione non

inferiore a 18 mesi.

Le domande di trasferi-

mento hanno validità per

un anno.

Le graduatorie provviso-

rie saranno distinte in ba-

se alla provincia di desti-

nazione e alla mansione/

settore di appartenenza.

Le graduatorie non saran-

no distinte alla tipologia di

lavoro contrattuale (full-

time/part-time).

Sul sito www.slp-

cisl.it trovate l’intera

documentazione e il

modulo per presentare

la domanda di trasferi-

mento.

Trasferimenti in ambito Nazionale

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Rinnovo del CCNL

È finalmente iniziato il confronto

tra le parti per il rinnovo del con-

tratto nazionale dei 130mila di-

pendenti del Gruppo Poste Italia-

ne, scaduto il 31.12.2018.

Il sindacato si presenta al tavolo

negoziale forte della piattaforma

unitaria discussa nelle assem-

blee dei lavoratori che ne hanno

approvato i contenuti a larga

maggioranza con il 98% dei con-

sensi.

Riassu-

miamo

in breve

le richie-

ste sin-

dacali

per il rin-

novo:

Forti

dei bi-

lanci po-

sitivi di Poste Italiane degli

ultimi anni e dei primi 9 mesi

del 2019, la piattaforma con-

trattuale si sviluppa su tre

temi principali;

Il sistema delle Relazioni

Industriali, attraverso il raf-

forzamento degli ambiti della

contrattazione decentrata e

la richiesta di maggiori diritti

di partecipazione;

La Parte Normativa, con la ne-

cessità di migliorare l'Inquadra-

mento e l'area dei diritti indivi-

duali, di incrementare le pre-

stazioni del Fondo Sanitario e

l'attivazione di una copertura

assicurativa per tutti gli aderen-

ti a Fondoposte;

La Parte Economica, con una

richiesta di Euro 175 nel trien-

nio 2019-'21 attraverso l'incre-

mento dei minimi tabellari, di

un allargamento della scala pa-

rametrale, di un riconoscimen-

to economico ai livelli B,

dell'aumento delle indennità

varie (cassa, recapito, mono-

peratore, trasferta, ecc.). Inol-

tre, prevista l'introduzione di

un #EDR (Elemento Distintivo

della Retribuzione) e l'incre-

mento della quota aziendale di

Fondoposte.

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LA VOCE DELL’SLP -CISL ABRUZZO MOLISE FEBBRAIO 2020

Buste paga più pesanti‼️ Il Consiglio dei Ministri ha dato il via libera al decreto fiscale. Di seguito la tabella che descrive i vantaggi economici per tutti i dipendenti pubbli-ci e privati derivanti dalla trattativa tra il governo ed i sindacati. Da luglio meno tasse in busta paga per 16 milioni di lavoratori. Un risultato positivo raggiunto gra-zie alla grande mobilitazione unitaria. Adesso serve una vera riforma per ridurre il peso fiscale anche a pensionati, incapienti e famiglie. La battaglia del-la CISL continua per: la crescita, più investimenti, sblocco dei cantieri, rinnovi dei contratti, assunzioni nella P.A., crisi aziendali, Sud.

È appena scaduto il termine, 31 gen-naio, per presen-tare la domanda

di mobilità Provinciale e Regionale. Dal 1° al 15 febbraio 2020 si possono presentare le domande di trasferimento, in ambito Nazionale attraverso l’ap-plicativo dedicato (sul si-to tutti i dettagli http://www.slp-cisl.it/dettaglio.cfm?ida=2257).

Poi, sempre sulle Politi-che attive del Lavoro, ab-biamo stabilito che le ca-renze vengono coperte con il 50% per la mobilità nazionale l’altra per i passaggi in full-time.

Per il 2° semestre 2019 spettavano sulla Provin-cia di Campobasso 8 tra-sformazioni in full-time (che sono stati realizzati) e 4 mobilità in ambito na-

zionale (a cui solo 2 han-no aderito).

Pertanto i restanti 2 posti sono stati messi a dispo-sizione dei part-time, per un totale di 4 unità. Entro il 19 gennaio gli interes-sati sono entrati nella piattaforma per l’inseri-mento. Da oggi 1 feb-braio 2020 anch’essi so-no passati full-time.

Inoltre il 14 gennaio, ab-biamo sottoscritto un

Politiche Attive

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importante accordo che prevede misure straordi-narie per fronteggiare le forti criticità presenti sul territorio in ambito Mer-cato Privati. Su nostra richiesta l’Azienda ha condiviso un percorso mirato a garantire un cor-retto presidio degli uffici postali. Pertanto, oltre a quello già previsto, si ag-giungono, entro il primo trimestre 2020:

325 SPORTELLIZZA-ZIONI da destinare in

prevalenza nelle realtà del Centro Nord;

300 ASSUNZIONI PART TIME IN SPOR-TELLERIA in prevalen-za verso il Centro Nord;

300 CLAUSOLE ELA-STICHE destinate in prevalenza nelle realtà aziendali del Sud.

Sempre in tema di Sportellizzazioni, al fi-ne di valorizzare le professionalità presenti in Azienda, si avvierà un

nuovo job posting sull’intero territorio nazionale. La fase se-lettiva sarà strutturata in un test attitudinale. Coloro i quali risulte-ranno idonei al sud-detto test, verranno sottoposti ad un collo-quio tecnico/gestionale.

Sono salvaguardate le aspettative delle ri-sorse presenti in elen-chi di idonei di prece-denti job posting.

Tali nuovi elenchi avran-no validità sino al 31 di-cembre 2021.

L’intesa prevede anche l’interpellanza, rivolta a tutti i Portalettere, per il trasferimento verso le re-gioni del Sud a copertura dei posti part time dispo-nibili.

Sono state concordate azioni straordinarie mira-te alla funzione di COO, da sostanziarsi attraver-so processi di sportelliz-zazioni e trasformazioni da part time in full time.

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Incontro su Commerciale Per il Sindacato, Poste Italiane sta procedendo verso un riordino che stravolge l’attuale organizzazione: perché sostituire l’attuale modello commerciale viste le buone performance conseguite fi-nora? A queste perplessità avanzate dal Sindacato, l’Azienda ha congelato l’avvio del progetto. Nel corso dell’incontro evidenzia-te anche tutte le criticità sulla riorganizzazione del settore. Di se-guito il Comunicato Unitario.

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Perché iscriversi alla SLP-

CIS❓

A questa domanda, che ciascun

lavoratore potrebbe porsi, cer-

cheremo di dare alcune risposte

che rendono evidenti le "utilità"

dell'adesione al sindacato, ed

alla SLP in particolare.

Perché l'unione fa la for-

za

Un lavoratore difficilmente riesce

da solo ad ottenere miglioramenti

salariali e normativi. Per questo,

fin dal secolo scorso, i lavoratori

hanno cominciato ad unirsi, orga-

nizzandosi in sindacati, per miglio-

rare le condizioni di lavoro e di vi-

ta.

Perché trovi la risposta giu-

sta al tuo problema

Oggi il Sindacato ha organizzato

una serie di servizi e per risponde-

re ai problemi che lavoratori e

pensionati devono affrontare. Iscri-

vendosi alla CISL, attraverso il Si-

stema Servizi, ogni iscritto può tro-

vare, grazie alle competenze ed

alla professionalità degli operatori,

una risposta concreta al suo pro-

blema.

Per non dimenticare chi ha di

meno.

Anche se le conquiste sindacali di

questi anni hanno consentito di

migliorare in modo significativo le

condizioni di lavoro e di vita di la-

voratori e pensionati, nella nostra

società sono ancora presenti feno-

meni di sfruttamento, di disagio e

di emarginazione. Sostenere la

CISL, significa anche solidarizzare

con chi è in difficol-

tà.

Perché dipendiamo solo dai

nostri iscritti

Per realizzare tutte le attività, la

CISL si finanzia esclusivamente

con il contributo dei suoi iscritti e

può contare sul lavoro di migliaia

di volontari. Pertanto la CISL è au-

tonoma e indipendente dallo Sta-

to, dalla politica e dagli sponsor.

Campagna Tesseramento 2020

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SINDACATO LAVORATORI

POSTE – CISL DIRETTORE

RESPONSABILE EZIO FOSCA

Hanno collaborato in redazione:

ANTONIO D’ALESSANDRO

ANNALISA STEFANELLI

IVAN STANISCIA

RANIERO RANIERI

GINO DI DOMENICO

Tel.: 0874 478723 Fax: 0874 98445

Ciclostilato in proprio in Via Ziccardi 10

86100 CAMPOBASSO

Inserire lo slogan qui.

siamo su internet!

http://www.slp-cisl.it/molise/

home.cfm

Perché si risparmia

Iscriversi alla CISL conviene an-

che economicamente. Alcuni ser-

vizi sono offerti gratuitamente solo

agli associati, mentre per altri è

previsto un costo differenziato ri-

spetto ai "non iscritti". Per quanto

riguarda le convenzioni, sfruttando

la dimensione associativa della

nostra organizzazione, è possibile

realizzare accordi con aziende ed

esercizi commerciali che assicura-

no un vantaggio diretto per l'iscrit-

to.

Se non sei ancora iscritto ad

SLP-CISL cosa aspetti a far-

lo❓✍️ Contatta la sede Ter-

ritoriale o Regionale SLP di

tua appartenenza‼️

SLP-CISL: l’autorevolezza di

un sindacato capace di met-

tersi in ascolto dei propri as-

sociati‼️

"DOVUNQUE SEI SIAMO

DALLA TUA PARTE: Più se-

di nelle periferie. Più servizi.

Più tutele. SLP-CISL Tesse-

ramento 2020"