Extreme Apprenticeship - insegnare informatica a scuola e all'universita'
eXtreme Project Management Vol.1
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Transcript of eXtreme Project Management Vol.1
AGENDA
13.30 Registrazione partecipanti
13.50 Saluti iniziali ed introduzione all’evento
14.00 Cinzia Pellegrino
Direttore PMI-NIC Branch Trentino
Alto Adige/Südtirol
Presentazione del PMI-NIC.
14.20 Stefan Gasslitter
Direttore Generale
Informatica Alto Adige
L’importanza di un project
management certificato in una realtà
come Informatica Alto Adige
14.40 Stefano Setti
Presidente PMI-NIC
Estremo: la strana idea che abbiamo di
libertà
15.30 Chiara Montanari
Innovation Broker & Project
Manager, Politecnico Milano
eXtreme Project Management: gestire
progetti complessi in Antartide
16.20 Coffee break
16.40 Eros Iob
Project Manager - PMP
La pianificazione di un progetto
estremo: parco eolico a 3.000m in
ambito alpino.
17.30 Tavola Rotonda
Partecipanti:
• Stefano Setti
• Chiara Montanari
• Eros Iob
• Stefan Gasslitter
eXperienze di eXtreme Project
Management
(moderatore: Andrea Depedri)
18.20 Considerazioni finali e chiusura lavori
PM dell’evento: Andrea Depedri, PMP([email protected])
ISCRIZIONE
L'accesso è gratuito. Per partecipare è necessario compilare la scheda d’iscrizione
predisposta nel sito dell’associazione all’indirizzo www.pmi-nic.org (sezione Eventi)
entro il 28 novembre, o fino all’esaurimento dei posti disponibili. Per coloro in
possesso di certificazioni PMI, la partecipazione all’evento dà diritto all’acquisizione
di 4 PDU per i PMP/PgMP (1 TPM + 2 STR + 1 LDS) e 3 (2 STR + 1 LDS) per tutte le altre
certificazioni.
Il Branch Trentino Alto Adige/Südtirol del PMI NIC è lieto di invitarvi all’evento:
EXTREME PROJECT MANAGEMENT Vol.1 Un viaggio attraverso la complessità dei progetti fino ai suoi limiti più ‘estremi’
Bolzano - 30 novembre 2016 - ore 13.30
SALA Plenaria - IDM Südtirol-Alto Adige (ex TIS)
via Siemens 19, I-39100 Bolzano
Con il supporto di:
Segui l’evento anche su Twitter
@PmiNicTaas @PMINoItaly #EXTREMEPM
ABSTRACT
Che cos’è un progetto estremo (eXtreme)? Un progetto estremo (eXtreme) è un
campo magnetico dove convergono e agiscono forze contrastanti al fine di
raggiungere un unico obiettivo. Queste energie includono i pensieri, le emozioni e le
iterazioni che assumono in questo ‘luogo’ una forma fisica. E’ un’avventura
complessa, ad alta velocità e con continue correzioni di rotta durante le quali le
persone interagiscono alla ricerca dell’obiettivo finale in condizioni di grande
incertezza, grande variabilità e forte stress.
Che cos’è il project management estremo (eXtreme)? Il project management
estremo (eXtreme) è l’arte e la scienza di facilitare e gestire i flussi di pensieri, le
emozioni e le iterazioni in modo che producano un risultato di valore nonostante le
condizioni estremamente difficili o complesse in cui il progetto viene realizzato. Il
project management estremo (eXtreme) è olistico, umanistico, realistico, focalizzato
al raggiungimento dell’obiettivo e mette sempre al centro di tutto le persone e il loro
modo di essere e di agire in condizioni di estrema incertezza e complessità.
Partendo da questi principi cercheremo di sviluppare un percorso che ci condurrà,
attraverso più tappe, a comprendere come gestire al meglio i nostri progetti siano
essi lavorativi che di vita quotidiana.
Buon percorso a tutti! Il team di progetto del PMI NIC, Branch Trentino A.A
RELATORI
Stefano Setti
Ingegnere, si occupa da venticinque
anni di project management,
organizzazione aziendale e sistemi
informativi. Direttore tecnico di Blulink,
formatore e consulente, è presidente
del PMI-NIC dal 2015. Relatore a
numerosi convegni internazionali,
è autore tra l’altro di ‘Il linguaggio del
progetto’, ‘Project e Process
Management, una sfida
organizzativa’. Ha insegnato ‘Modelli
per l’innovazione' e 'Sistemi Informativi’
all’Università di Modena e Reggio
Emilia.
Chiara Montanari
Innovation Broker & Project Manager al
Politecnico Milano, Chiara oltre ad
essere un’appassionata di viaggi, è
ingegnere, esperta in Innovation
Management, Knowledge Integration,
Leadership e Team Building in ambienti
estremi. Per il Consorzio Antartide
Italiano prima e per l’Istituto Polare
Francese successivamente, ha
ricoperto i ruoli di capo della
spedizione scientifica e capo della
logistica nella base di ricerca italo-
francese in Antartide.
Stefan Gasslitter
Direttore di Informatica Alto Adige
società ‘in house’ della Provincia
Autonoma di Bolzano deputata alla
gestione di progetti e alla erogazione
di servizi ICT per la pubblica
amministrazione dell’Alto Adige/Südtirol
Eros Iob
Project Manager e Business Developer.
Laurea in Ingegneria, Executive MBA al
MIP di Milano, vanta un’esperienza
decennale in ruoli diversificati nella
gestione di commesse impiantistiche
ad elevata complessità e progetti
organizzativi corporate. Ha operato in
contesti di matrice prevalentemente
multinazionale, ma anche
imprenditoriale e consulenziale, in
Europa, Asia e Africa.
L’ORGANIZZAZIONE
L'evento è stato ideato e organizzato dal Branch Trentino Alto Adige/Südtirol del PMI
al fine di diffondere la conoscenza del project management sul territorio regionale e
promuovere momenti di aggregazione e confronto.
Project Management Institute (PMI). Il PMI è l'organizzazione no-profit mondiale più
diffusa nell’ambito del project management. Conta attualmente su più di 450.000
soci e ha come obiettivo primario quello di promuovere, standardizzare e diffondere
le migliori pratiche per la gestione dei progetti in campo privato e pubblico.
Project Management Institute Northern Italy Chapter (PMI NIC). Il PMI NIC
rappresenta il punto di riferimento per tutti coloro che sono interessati alle tematiche
del project management e che operano nell'Italia settentrionale. Il Chapter, che
conta oltre 2000 soci ha come principali obiettivi:
• contribuire alla crescita professionale nel project management attraverso
programmi ed iniziative basati sulle necessità locali;
• promuovere attività di ricerca e seminari tematici che rafforzino le
competenze professionali dei project manager;
• far conoscere la professione e i princìpi di project management presso
aziende, università ed altre associazioni professionali.
Per meglio rispondere alle esigenze dei propri associati, il PMI NIC è organizzato in
unità territoriali, dette “branch”, che afferiscono alle seguenti regioni: Piemonte e
Valle d’Aosta, Veneto, Emilia Romagna-Marche, Friuli Venezia Giulia, Trentino Alto
Adige/Südtirol.