ExEcutivE MastEr pEr l’intErnazionalizzazionE d’iMprEsa

Come avere successo nei mercati esteri

L’internazionalizzazione, nello scenario evolutivo del sistema economico mon-diale, rappresenta per le imprese la principale opportunità di crescita in termini di nuovi mercati di sbocco, di approvvigionamento e di produzione.Per cogliere al meglio questa sfida, le aziende devono disporre di risorse umane qualificate e formate, in grado di avere una visione strategica di lungo termine che permetta all’impresa di orientarsi nella giusta direzione e raggiungere gli obiettivi prefissati. In tal senso, la conoscenza è un fattore fondamentale per affrontare con successo i mercati esteri, sempre più com-plessi e mutevoli.

L’Executive Master per l’Internazionalizzazione d’Impresa rappresenta la punta d’eccellenza dell’offerta formativa di NIBI.Un percorso interdisciplinare con un format innovativo, risultato di una continuaattività di ricerca su contenuti e metodi, concepito per rendere più efficace e strutturata l’attività di impresa all’estero. Oltre a fornire una formazione specialistica sui processi di internazionaliz- zazione, l’Executive Master permette ai partecipanti di beneficiare del rapporto privilegiato con il network nazionale e internazionale della Camera di Commercio di Milano.

Bruno Ermolli - Advisory Board NIBIPresidente PromosAzienda Speciale della Camera di Commercio di Milano per le Attività Internazionali e il Marketing Territoriale

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L’Executive Master per l’Internazionalizzazione d’Impresa offre un percorso completo e interdisciplinare, strettamente collegato alle diverse funzioni aziendali, con la possibilità di approfondire la conoscenza dei principali mercati esteri.I contenuti sono definiti tenendo in considerazione le esigenze delle piccole e medie imprese che caratterizzano il tessuto produttivo italiano.Obiettivo principale dell’Executive Master è formare i leader dell’internazionalizza- zione d’impresa. Il piano didattico mira a sviluppare le capacità necessarie per essere competitivi in ambito internazionale e raggiungere in modo efficace ed efficiente gli obiettivi di business.L’Executive Master è strutturato in moduli didattici, progettati sulle esigenze organiz-zative e formative di professionisti, imprese ed enti che vogliono avviare o potenziare attività di sviluppo all’estero. Gli argomenti sono affrontati con un metodo induttivo che affianca all’analisi e alla teoria generale, esercitazioni, testimonianze e la discussione di casi aziendali. La metodologia di insegnamento è oggetto di una continua attività di ricerca per garantire la massima efficacia di apprendimento nonché un costante aggiornamento dei contenuti.

Perchè L’executive Master?

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L’Executive Master si articola in tre fasi.• La prima fase è strutturata in moduli funzionali che permettono di esaminare tutti gli aspetti coinvolti nei processi di internazionalizzazione tra i quali: l’analisi di mercato e le strategie di entrata, la contrattualistica e le questioni fiscali, le valutazioni finan- ziarie e le modalità di finanziamento, il piano di marketing, l’organizzazione aziendale, il supply chain management e il business planning. • La seconda fase è dedicata all’approfondimento dei principali mercati esteri con moduli dedicati al contesto economico, prediligendo un approccio comparativo e indicando le strategie di ingresso più efficienti considerando le caratteristiche delle PMI italiane. • La terza fase è dedicata al Project Work, ovvero la redazione di un progetto di business internazionale per utilizzare le diverse competenze acquisite nell’Executive Master con il supporto di un tutor e del coordinatore scientifico di NIBI. Il partecipante potrà realiz- zare il Project Work per la propria azienda oppure per una delle aziende proposte da NIBI come previsto dal Corporate Project Work.Il piano di studi comprende un totale di 412 ore, suddivise tra lezioni, esercitazioni in aula, lavori di gruppo, formazione on line e Project Work.I partecipanti avranno accesso ad una piattaforma web dedicata per scaricare i materiali, seguire lezioni in modalità e-learning, svolgere test per valutare il livello di apprendimen-to, interagire con gli altri corsisti e ricevere aggiornamenti dal team NIBI.L’Executive Master si svolge in italiano; è possibile che alcuni materiali e lezioni siano in lingua inglese.

Durata e DiPLOMa

L’Executive Master ha durata annuale e si svolge a Milano, con cadenza bisettimanale. Per conciliare la partecipazione al corso con gli impegni e le attività lavorative, le lezioni si svolgono nel fine settimana, ovvero il venerdì pomeriggio e il sabato.Al termine del percorso, NIBI rilascia il Diploma ai partecipanti che hanno raggiunto un livello sufficiente di presenze e che hanno ottenuto un esito complessivamente positivo sui lavori condotti in aula e sul Project Work.

struttura

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30% professionisti

e consulenti

32% imprenditori

3% altro

35% manager

PrOfILO PArteCIPANtI

Grazie all’Executive Master il partecipante svilupperà conoscenze, competenze e strumenti per:• Pianificare una strategia internazionale di successo• Individuare le variabili rilevanti dello scenario economico internazionale• Valutare le condizioni nei diversi mercati per sviluppare il business• Individuare i mercati ad elevato potenziale• Sviluppare un progetto di internazionalizzazione per la propria azienda o per l’azienda proposta da NIBI • Lavorare in gruppo per mettere a sistema i talenti dei diversi membri• Accrescere il proprio network professionale tramite l’esclusiva Community NIBI

DestiNatari

L’Executive Master si rivolge a imprenditori e manager impegnati nella gestione di attività internazionali e a professionisti e consulenti, che desiderano ampliare le proprie competenze, valorizzando il percorso di crescita professionale.

OBiettivi

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“Ogni specifico modulo del Master ha approfondito i contenuti più utili per poter affrontare nuove prospettive lavorative. Esco da questa meravigliosa esperienza fiduciosa e convinta delle competenze acquisite”

Melissa Tononi, corsista ed 2015-2016

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InterdisciplinarietàPer sviluppare una capacità analitica e gestionale in ogni fase del percorso di espansione all’estero.

Focus sull’internazionalizzazionePer rispondere alle sfide della globalizzazione, adattando le strategie aziendali in base al mercato e al contesto di riferimento.

Il tuo progettoPer realizzare il Project Work sulle esigenze della tua impresa o su un altro caso aziendale.

OperativitàPer confrontarsi direttamente con professionisti e affrontare le diverse tematiche con un metodo business oriented sviluppato sulle caratteristiche delle PMI.

Didattica attivaPer apprendere, grazie ad una faculty di eccellenza, con lezioni, discussione di casi azien-dali, lavori di gruppo e simulazioni.

Conoscenza dei mercatiPer acquisire competenze sui principali mercati esteri e pianificare le migliori modalità di ingresso nei Paesi analizzati.

Servizi di PromosPer contare sul supporto informativo e operativo degli uffici di Promos.

GLi eLeMeNti Di successO

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Strategie per l’internazionalizzazione

Il modulo analizza l’internazionalizzazione delle PMI e le decisioni che queste devono affrontare da un punto di vista strategico: dove, quando e come entrare nei mercati esteri.

Perché internazionalizzare• analisi delle forze che spingono e contrastano l’internazionalizzazione a livello di nazione, settore e azienda• il fenomeno della globalizzazione• distanze e confini geografici, economici e culturali

Come internazionalizzare• modalità di ingresso: le opzioni, aspetti positivi e negativi• il modello di espansione graduale• il fenomeno delle aziende “born global”

Dove internazionalizzare• l’analisi di attrattività delle nazioni: potenzialitàe rischi• i modelli decisionali per le scelte di localizzazione• strategie di rilocalizzazione e di uscita

La professione dell’export manager: Analisi di un mercato

M2

MODuLi fuNziONaLi

Strumenti per pianificare e gestire l’intero processo di internazionalizzazione.

Scenario internazionale

Per saper cogliere le opportunità offerte alle imprese dagli sviluppi dello scenario internazionale e comprendere le modalità più efficaci di pianificazione del proprio business, è fondamentale avere una conoscenza approfondita del contesto di riferimento. Per tale ragione, la prima parte del corso è dedicata a fornire un inquadramento basato sull’analisi delle principali variabili geografiche, politiche ed economiche dei mercati esteri.

Di seguito alcuni degli approfondimenti previsti:• Geografia economica• Geopolitica• Istituzioni internazionali• economia internazionale• Politica economica europea• Mercati finanziari internazionali• Commercio internazionale• Dazi e barriere non tariffarie nel commercio internazionale

M1

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Marketing internazionale

In un contesto di crescente globalizzazione e digitaliz-zazione dell’economia, l’acquisizione di competenze di marketing risulta essenziale per le imprese impegna-te sui mercati internazionali, nel consolidamento delle posizioni competitive e nella conquista di nuovi clienti.

MarketingLe componenti del concetto di marketing: analisi, strategia, programmazione operativa

Marketing internazionale. Dal vecchio al nuovo · La selezione e la valutazione dei mercati · La scelta dei distributori · La scelta della rete · L’adattamento del mix

Nuove logiche di approccio al mercatoLa progettazione dell’engagement journey del cliente e le potenzialità di strumenti e tecniche di marketing on line

Lavoro di gruppoDefinizione e presentazione di un piano di marketing internazionale

Modelli organizzativi per l’internazionalizzazione

L’internazionalizzazione pone l’azienda di fronte a un cambiamento organizzativo, di portata micro e ma-cro. Si modificano il profilo delle persone, i loro compiti e le loro responsabilità e ciò porta a mutare nel tempo l’assetto strutturale dell’azienda. L’obiettivo del modulo è quello di far comprendere le criticità organizzative e gli snodi chiave del processo di internazionalizzazione. Anche attraverso l’analisi di casi e il confronto con testimoni aziendali, verranno approfondite le seguenti tematiche:• l’analisi dell’assetto organizzativo di una PMI• le caratteristiche dell’Impresa Forte • la crescita all’estero attraverso le reti d’impresa• i cambiamenti organizzativi necessari per lo sviluppo oltreconfine• la delega e l’integrazione• i cambiamenti nella gestione del personale

ApprofondimentoSviluppare le soft skills per l’estero

Lavoro di gruppoDa valutare con la classe lo svolgimento di un lavoro di gruppo basato sull’analisi di un caso reale di cambia-mento organizzativo a supporto del processo di inter-nazionalizzazione

M3 M4

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Finanza per i progetti internazionali

In questo modulo vengono affrontati i temi della finanza aziendale per l’internazionalizzazione, le opportunità di finanziamento e il sistema dei pagamenti internazionali.

Di seguito le tematiche approfondite:Analisi finanziaria • Analisi dei bilanci aziendali• Benchmarking sui concorrenti e sul settore

Valutazione investimenti e piano di finanziamento• determinazione del valore dei progetti di investimento internazionali• analisi dei principali metodi per la valutazione degli investimenti• il costo del capitale nella valutazione degli investimenti internazionali

Strumenti di finanza internazionale• il rapporto Banca ed Imprese nell’operatività estero• la scelta dei mezzi di pagamento e garanzie nei rapporti commerciali• i crediti documentari

Opportunità di finanziamento europeo• il quadro finanziario europeo e il budget disponibile in ciascun settore tematico• meccanismi che regolano l’allocazione dei fondi europei• la logica dei finanziamenti europei diretti• metodologia per il monitoraggio e l’identificazione dei bandi• principi di euro-progettazione e caso applicativo

Lavoro di gruppoValutazione economico-finanziaria di un caso di inve-stimento internazionale o della performance di un’a-zienda

Contrattualistica internazionale

L’obiettivo del modulo è trasferire conoscenze di tipo generale sulla contrattualistica internazionale, la difesa della proprietà intellettuale nei mercati esteri e delle tecniche di negoziazione.

I temi affrontati:I contratti internazionali• caratteristiche del contratto internazionale• territorialità del diritto e le fonti del diritto internazionale privato• legge applicabile

ADR: risoluzione alternativa delle controversie• arbitrato, conciliazione e mediazione• l’arbitrato internazionale, modalità e clausole contrattuali

Fattispecie tipiche di contratto• compravendita internazionale• contratto di agenzia e di distribuzione• contratto di franchising

Protezione della proprietà intellettuale a livello internazionale ed efficacia della protezione a livello contrattuale.

Operazioni straordinarie per l’internazionalizza-zione delle imprese: le joint venture contrattuali e le joint venture societarie

Lavoro di gruppo• Analisi di contratti internazionali finalizzata all’individuazione di errori• Negoziazione simulata di contratti

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Fiscalità internazionale

Il Modulo prevede una serie di incontri mirati ad ana-lizzare i fondamenti di diritto tributario internazionale e di diritto doganale.

Di seguito i temi affrontati:• tassazione mondiale e tassazione territoriale. Il fenomeno della doppia imposizione internazionale• Le Convenzioni contro le doppie imposizioni. Il Modello OCSe• Le direttive europee in materia di fiscalità diretta• L’interazione delle norme di diritto tributario italiano con quelle sovranazionali• La pianificazione fiscale internazionale e le norme antielusive• L’Iva nelle operazioni internazionali• tassazione doganale

In aula sono particolarmente approfonditi gli aspetti fiscali delle diverse forme di presenza all’estero di im-prese italiane, quali:• L’ufficio di rappresentanza• La stabile organizzazione• La società di diritto estero

Inoltre una sessione sarà dedicata ai più rilevanti profili fiscali del distacco del dipendente all’estero

EsercitazioneSoluzione in aula di casi concreti di gestione della va-riabile fiscale nel contesto internazionale

M7

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Supply Chain Management

L’obiettivo di questo modulo è fornire ai partecipanti un quadro delle principali soluzioni della logistica per l’internazionalizzazione, nonché illustrarne i rischi e la documentazione per le esportazioni/importazioni.Vengono proposte all’aula testimonianze e casi concreti di Supply Chain Management.

Di seguito gli argomenti previsti:Gestione strategica della Supply Chain• il concettto di supply chain• rilevanza delle supply chain internazionali• la progettazione e gestione delle supply chain internazionali• la gestione dei trasporti internazionali• la gestione dei flussi finanziari

Gestione operativa dei trasporti e delle spedizioni internazionali• termini di resa Incoterms• il pagamento mediante lettera di Credito e altri strumenti• calcolo dei costi di trasporto• i documenti di trasporto e spedizione• i documenti doganali• certificazione AeO

Lavoro di gruppoImpostazione di un processo di sourcing:analisi di un caso

M8Business Planning per l’internazionalizzazione

Questo modulo è interamente dedicato all’elabora-zione di un business plan, in quanto attività fonda-mentale per valutare ed implementare la propria strategia di internazionalizzazione.Dopo una prima parte di impostazione del lavoro ver-rà effettuata un’esercitazione pratica in continuità con le esercitazioni svolte nei moduli di Marketing e finanza.

L’esercitazione permetterà di sviluppare e presen-tare un vero e proprio business plan per l’interna-zionalizzazione, applicato ad un progetto concreto di interesse per un’azienda reale.

Il percorso prevede:• ricerca delle informazioni• Impostazione dei contenuti• Pianificazione delle operazioni• Armonizzazione degli strumenti• esercitazione• Presentazione dell’assignment

M9

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fOcus GeOGraficO

Un inquadramento per conoscere e affrontare i principali mercati esteri.

Focus geografico

Il modulo offre un’analisi dei mercati esteri di principale interesse per le PMI italiane nelle seguenti aree geografiche:· Africa e Medio Oriente· Cina e Far East· Americhe

Per queste aree il Focus geografico assicura una prepa-razione concreta e operativa finalizzata a esaminare e approfondire le dinamiche economiche, la business culture, le regole e le strategie di ingresso.Il programma prevede anche approfondimenti su Paesi scelti per le opportunità di business, prediligendo un approccio comparativo

M10

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L’Executive Mastermi ha consentito non solo di raggiungere gli obiettivi che mi ero prefissato, ma di aggiungere il turbo per andare più lontano e più veloce, con maggiore efficacia.”

Lorenzo Micucci corsista ed. 2014-2015

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PrOject WOrk

Un progetto di sviluppo internazionale realizzato su un caso aziendale concreto.

Come sintesi e applicazione dei contenuti del percorso formativo, il partecipante elabora un progetto strutturato per sviluppare il business di un’azienda in un mercato estero. Nello specifico, ciascun Project Work deve includere elementi di natura analitica, strate-gica e operativa, e può prevedere:• Analisi comparata di potenziali mercati di destinazione• Studio del mercato target per il prodotto o il servizio prescelto• Valutazione delle strategie di ingresso e ricerca di potenziali partner• Stesura del relativo piano di marketing o business plan

Ciascun partecipante si avvale del sostegno di un tutor, che viene individuato tra i docenti della Faculty in funzione dell’argomento trattato, e del coordinatore scientifico di NIBI.

Il Project Work può essere realizzato in lingua inglese e può essere un lavoro congiunto di massimo tre partecipanti.Il Project Work viene presentato a una commissione composta da membri della Faculty che ne valuteranno la qualità.

Corporate Project Work

I partecipanti che ne fanno richiesta possono realizzare il Corporate Project Work: un’oppor-tunità per sviluppare un progetto di business internazionale commissionato da un’azienda selezionata tra quelle del network NIBI. Il partecipante può quindi mettere a disposizione di un’azienda le competenze acquisite con l’Executive Master.

tra le aziende che nelle scorse edizioni hanno aderito al Corporate Project Work:

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COORDINATORICiascun Modulo dell’executive Master è coordinato da un docente esperto del tema trattato.

Paolo CACCIATO Coordinatore Focus Cina e Far eastSinologo e nippologo, esperto in lingue orientali, marketing e consulenza di sviluppo com-merciale per i mercati asiatici. editorialista di Corriere Asia, direttore scientifico di Asian Studies Group e docente di cross cultural management e marketing strategy nel MIBC dell’Università LUM Jean Monnet. Managing Director di ADM-eA Consulting.

Giovanna COSTACoordinatore Modulo Fiscalità InternazionaleDottore Commercialista dal 2007. Cultore della materia per la cattedra di Diritto tributario presso l’Università degli Studi di Milano, svolge docenze in corsi di perfezionamento e master presso NIBI, l’Università Statale di Milano e l’Università Bocconi di Milano.

Denny DE ANGELISCoordinatore Modulo Business Planning per l’internazionalizzazioneDocente di Strategia, Imprenditorialità e Business Planning presso NIBI, la SDA Bocconi School of Management e il MISB Bocconi di Mumbai (India). Coordinatore del progetto elite, Borsa Italiana LSeG e COO & CFO presso equilibra Srl.

Massimo DE GIUSEPPE Coordinatore Focus AmericheDocente e ricercatore di Storia contemporanea presso il Dipartimento di studi classici umanistici e geografici dell’Università IULM di Milano; docente di Storia internazionale presso il Master in Comunicazioni delle relazioni Internazionali (Micri), IULM/ISPI; Visiting Professor presso la escuela Nacional de Antropologia e Historia (eNAH/INAH) di Città del Messico; coordinatore della sezione storico-economica-politica degli annuari internazio-nali fME Press.

Marco DELL’ANTONIA Coordinatore Modulo di Contrattualistica Internazionale Partner dello Studio Legale Orrick, Herrington & Sutcliffe dove opera nel dipartimento Corporate, M&A e Private equity con uno specifico focus sull’assistenza alle imprese italiane nei processi di internazionalizzazione. Docente presso NIBI, Università Bocconi e Business School de Il Sole 24 Ore.

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Carolina GUERINICoordinatore Modulo Marketing InternazionaleDocente di economia e Gestione d’Impresa, Università Cattaneo - LIUC, e Core Faculty SDA Bocconi - Marketing Department, Università L. Bocconi.

Elisabetta MARAFIOTI Coordinatore Modulo Strategie per l’InternazionalizzazioneProfessore di strategie di internazionalizzazione presso l’Università degli Studi di Milano-Bicocca e l’Università Bocconi. Founding member del China Lab presso SDA Bocconi.

Marco MELACINI Coordinatore Modulo Supply Chain ManagementProfessore di logistica presso il Dipartimento di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano e responsabile operativo degli osservatori del Politecnico di Milano sul Material Handling e sulla Contract Logistics.

Paolo PALAMITI Coordinatore Modulo Scenario Internazionaleresponsabile dell’Ufficio di rappresentanza di Assolombarda a Bruxelles. Docente presso NIBI, Università Bicocca, l’Istituto Universitario Sophia e Collegio di Milano.

Marina PURICELLICoordinatore Modulo Modelli OrganizzativiDocente di Organizzazione presso l’Università Bocconi e docente senior presso SDA Bocconi, Area Organizzazione. Formatrice e consulente specializzata nelle problematiche tipiche delle piccole e medie imprese.

Antonio SALVI Coordinatore Modulo Finanza Preside della Facoltà di economia dell’Università Lum “Jean Monnet”, Professore Ordina-rio di Finanza aziendale e Direttore dell’Osservatorio M&A dell’Università Bocconi.

John SHEHATACoordinatore Focus Africa e Medio OrienteAvvocato, of Counsel presso Bonellierede, si occupa di M&A e Private equity e inve-stimenti nei mercati emergenti. Ha conseguito il Master in International Management (MIHMeP) presso la SDA Bocconi ed è lecturer in seminari e master in ALtIS e ASerI. Membro dell’egyptian Private equity Association e membro del Collegio dei Probiviri dell’AICe.

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NIBI, creato nel 2009 da Camera di Commercio di Milano e da Promos, l’Azienda Speciale per le attività internazionali delle PMI, è il Nuovo Istituto di Business Internazionale dedicato alla formazione e all’aggiornamento di persone e imprese che vogliono avere successo nei mercati esteri.

NIBI realizza corsi focalizzati soprattutto sulle tematiche relative all’internazionalizzazio-ne, caratterizzati da una metodologia innovativa e business oriented, frutto di una co-stante attività di ricerca e della ventennale esperienza di Promos a fianco delle imprese. L’offerta di NIBI prevede:

• Executive Master: formazione completa per per l’internazionalizzazione d’impresa• Corsi Executive: formazione focalizzata su mercati e tematiche specifiche• Corsi on demand: formazione su misura per imprese ed enti• Workshop e seminari: formazione continua sulle principali tematiche dell’internazionalizzazione

Un’offerta formativa concreta e un network di relazioni permettono di sviluppare il proprio business all’estero e rendono NIBI un partner importante per favorire l’ottenimento degli obiettivi di crescita aziendali e professionali.

chi siaMO

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aDvisOry BOarD

Le linee guida di indirizzo dell’Istituto di Business Internazionale sono affidate ad un Advisory Board, composto da prestigiosi rappresentanti del panorama economico lombardo e italiano.Pier Andrea Chevallard: Direttore Promos, Azienda Speciale della CCIAA di Milano per le Attività Internazionali.Bruno Ermolli: Presidente Promos, Azienda Speciale della CCIAA di Milano per le Attività Internazionali.Carlo Secchi: Professore emerito di Politica economica europea all’Università Bocconi di Milano. rettore dal 2000 al 2004.

Faculty

La faculty dell’Executive Master è composta da oltre trenta esperti selezionati, in ambito nazionale e internazionale, tra docenti universitari, imprenditori, consulenti e professionisti che collaborano stabilmente con le imprese.L’elevata competenza e professionalità dei docenti, costantemente monitorate e comprovate anche da questionari di gradimento, rappresentano una garanzia per l’Executive Master. NIBI è particolarmente attenta alla qualità e alla coerenza del percorso didattico, che verifica attraverso incontri periodici di aggiornamento e coordinamento con i docenti.

GLi eLeMeNti DistiNtivi Di NiBi

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frequentando l’Executive Master si entra a far parte di un network composto dai parteci-panti di tutte le edizioni, dai docenti e dai professionisti del mondo NIBI. L’obiettivo princi-pale della Community è quello di condividere esperienze di lavoro, percorsi e conoscenze sull’attività di business internazionale, per alimentare un patrimonio comune.

I membri della Community hanno quindi la possibilità di aderire alle seguenti iniziative:

Community TimeIncontri e seminari riservati alla NIBI Community.

NewsletterStrumento di informazione su temi dell’internazionalizzazione e sulle attività di NIBI.

Servizi di PromosServizi offerti da Promos e da NIBI a condizioni agevolate.

Piattaforma e-learning e Library NIBIAccesso alla piattaforma e-learning e ai testi disponibili presso la library NIBI per prose-guire nella propria formazione.

NiBi cOMMuNity

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MODaLità Di aMMissiONe

Le domande di iscrizione, corredate da Curriculum Vitae e lettera motivazionale, dovranno pervenire all’indirizzo email nibi@mi.camcom.itLe candidature saranno valutate dal Coordinatore Scientifico e dall’Advisory Board ed eventualmente approfondite con un colloquio individuale .Ai candidati è richiesta la conoscenza della lingua inglese e un’esperienza lavorativa minima di 3 anni.Costo di partecipazione: euro 6.580 + IVA.

PREMI DI MERITO E FORMAzIONE FINANzIATA

Per due corsisti ritenuti meritevoli è previsto un rimborso del 30% della quota d’iscrizione. Le aziende aderenti ai fondi interprofessionali per la formazione continua posso-no beneficiare dei finanziamenti previsti. Si ricorda che l’adesione a questi fondi è gratuita sia per l’azienda sia per il lavora-tore e non comporta alcun onere aggiuntivo.

JOB OPPORTUNITIES

Alcune aziende e società di recruitment si rivolgono a NIBI per la ricerca di figure specializzate nell’export e nel business development. I corsisti dell’Executive Master potrebbero avere accesso a job opportunities dedicate.

ParteciPare aLL’executive Master

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Sede NIBIIl Nuovo Istituto di Business Internazionale ha sede in un palazzo storico in stile neorinascimentale nel cuore di Milano (fermata della metropolitana Cordusio o Duomo).Indirizzo: Palazzo turati, Via Meravigli 7 - 20123 Milano.

Servizio Orientamento teresa esposito - responsabile Servizio Orientamento - è a disposizione dei corsisti per individuare il percorso più adatto agli obiettivi di Business e al fabbisogno formativo. Contatti: tel 02 851 553 60 - nibi@mi.camcom.it

Segreteria NIBILa segreteria NIBI riceve su appuntamento.Contatti: tel 02 851 551 35 - Fax 02 851 552 27 - nibi.segreteria@mi.camcom.it

iNfOrMaziONi e cONtatti

L’Executive Master è realizzato con la collaborazione di:

Servizi per sviluppare il business nei mercati esteri Promos è l’Azienda Speciale per le attività internazionali della Camera di Commercio di Milano.Una struttura specializzata, che opera nel campo dell’interna-zionalizzazione e del marketing territoriale con due obiettivi fondamentali:- sostenere la competitività e lo sviluppo delle imprese sui mercati esteri;- rafforzare la capacità del sistema economico di attrarre risorse dall’estero.

I principali servizi e strumenti offerti sono:• iniziative promozionali all’estero e in Lombardia• servizi personalizzati di assistenza• strumenti di informazione• attività di formazione• marketing territoriale

www.promos-milano.it

NIBI è certificato da: NIBI è membro di: