Evolução das iniciativas de Compliance§a-Sempre-o-Certo… · MARKETING OUTROS 15 2019 2020....

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1 Evolução das iniciativas de Compliance Set.2020

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Evolução das iniciativas de

ComplianceSet.2020

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Principais iniciativas 2017

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Nomeou Marcelo Proença como Diretor Global de Compliance

Alterou o reporte, passando a responder diretamente ao Conselho de AdministraçãoJUN

Lançou um Programa de Compliance chamado “Faça Sempre o Certo”

JUL

AGOEstruturação da equipe e contratação de novos colaboradores

OUTContratou a consultoria Deloitte para implementação de um software para automatização de Due Diligence de terceiros

Lançou um novo Canal de Denúncias terceirizado (24/7)DEZ

Criou 7 comitês de Ética, sendo um Institucional e seis para cada unidade de negócio no Brasil

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Principais iniciativas 2018

3

Aprovou no Conselho de Administração o novo Código de Conduta e Ética Global e oCódigo de Conduta de Parceiros de Negócio

MAR

Contratado um Head de Ética e Compliance na JBS USA

JBS tornou-se signatária do Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção.ABR

AGO Realizou treinamento presencial para Executivos e lançou treinamento sobre o Código para o público administrativo e operacional

DEZ Concluiu, no Brasil, o ciclo de treinamento 2018, com mais de 115 mil colaboradores treinados nas diretrizes do Código de Conduta

OUT Lançou a pesquisa de Conflito de Interesses, para todos os cargos de Gerentes, Diretores e PresidentesImplementou formulário de Conflito de Interesses para novos colaboradores

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Principais iniciativas 2019

MAI Iníciou do treinamento específico Anticorrupção para todos os colaboradores administrativos no Brasil, incluindo lideranças

MARAtualização da avaliação de riscos de compliance de todos os negócios no Brasil

Implementação de mais de 20 controles para mitigação de riscos

Início do treinamento anual do Código de Conduta e Ética para todos os colaboradores no Brasil, incluindo lideranças

Realização do 1º Encontro de Compliance na matriz da JBS

AGO

Início do projeto de treinamento de terceirosSET

JUL

Lançamento do site de Compliance da JBS com todas as iniciativas da área

OUT Nova campanha de comunicação sobre o Linha Ética JBSPublicação da Política Global de Conflito de Interesses

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2

3

NOV Publicação da Política de Due DiligenceEncerramento do Treinamento do Código de Conduta 2019, com mais 116 mil colaboradores treinados 44

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Números de 2019

• 116.650 colaboradores (incluindo membros do Conselho de Administração e dos comitês de assessoramento)

treinados sobre o Código de Conduta e Ética

• 16.075 colaboradores (administrativo e liderança) treinados sobre práticas anticorrupção

• 33 empresas treinadas (terceiros) sobre as diretrizes do Código de Conduta de Parceiros de Negócios (projeto

piloto)

• 66 peças de comunicação foram elaboradas e disponibilizadas para colaboradores e terceiros

• 2.512 relatos recebidos pelo Linha Ética JBS

• 69% dos relatos recebidos seguiram para investigação pela área de Compliance, com média de 32% de

procedência

• 259 consequências (planos de ação e medidas disciplinares estabelecidos/aplicados) por conduta inadequada

• 9.486 análises reputacionais (due diligence) realizadas (incluindo empresas e sócios)

• 2.100 processos internos avaliados e monitorados

• Mais de 45 horas de entrevistas conduzidas para atualizar o Risk Assessment de Compliance

• Indicação à premiação da revista internacional Leaders League - Melhor Departamento de Compliance

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Principais iniciativas 2020

MAR

JANContratou a consultoria Deloitte para melhorias e atualizações no software de Due Diligence

ABR

Lançamento do Política Global Anticorrupção

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Avaliação dos processos da área de Compliance pela Auditoria Interna

MAIInício do Ciclo de Treinamentos de temas específicos de Compliance

AGOPublicação dos Códigos de Conduta aprimorados

SETInício do treinamento do Código de Conduta e Ética 2020

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Jonas

ScalengheCoordenador

Emily KnappDiretora

7

Treinamentos

Due Diligence

José Marcelo M. ProençaDiretor Global de Compliance

André DamasoGerente

Patrícia

TopanAnalista

Kauã

PelegriniAnalista

Nick WhiteHead de Compliance

JBS USA

Conselho de Administração

Wesley

SouzaAnalista

Linha ÉticaComunicação

Risk Assessment Controles

Conflito de Interesses

Jessica

DinsmoreAnalista

Wanessa

RibeiroAnalista

Gabriela

MazzettoAssist. Executiva

Estrutura Organizacional

Fernanda

BrunoAnalista

Carla Montenegro

Gerente

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Apoio irrestrito da Alta Administração e Membros do Conselho

Tone at the Top

Participação em todos os treinamentos de Compliance, bem como no evento

realizado (Compliance Day)

Membros dos Comitês de Ética

Comunicações com “palavra do líder” sobre a relevância do Compliance

Participação do CCO nas reuniões do Conselho de Administração

Apresentação das iniciativas e avanços do Programa de Compliance para o

Conselho e Comitês (fiscal, auditoria, governança)

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Válidos desde Maio de 2018 e aprimorado em Setembro 2020

Em todas as regiões onde a JBS tem operação

Versão para Colaboradores e para Parceiros de Negócios (terceiros)

Documentos disponíveis no site de Compliance da JBS www.jbs.com.br/compliance

Códigos de Conduta

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Site de Compliance da JBS

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jbs.com.br/compliance

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1º Encontro de Compliance

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Evento realizado em Agosto de 2019

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Ciclo de Treinamentos 2020

Anticorrupção

Corporativo Friboi Seara NN Couros SwiftJBS

91% 90% 93% 97% 83% 90%90%

12

Conflito de Interesses

Corporativo Friboi Seara NN Couros SwiftJBS

84% 94% 93% 83%89%90% 98%

Posições Administrativas (~21.000)

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Linha Ética JBS

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Implementado em Dezembro de 2017

24h por dia, 7 dias da semana, 4 idiomas e disponível para colaboradores e terceiros

Denúncias por mês Principais temas reportados

69%

7%

5%

5%

2%1%

11%

Desvios de comportamento

Violação às Leis

Conflito de Interesses

Fraudes / Roubo / Corrupção

Procedimentos Inadequados

Vazamentos de Informações

Outros2019 2020

285305

288266

236

274

319

172 180

228

264250 238

SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET

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Comitês de Ética

15

Conselho de

AdministraçãoComitê de Ética JBS

Comitê de Ética Friboi

Comitê de Ética Seara

Comitê de Ética Couros

Comitê de Ética Novos Negócios

Comitê de Ética Swift

Comitê de Ética Corporativo

Diretor Global de Compliance

Presidente de Operações

América do Sul

Diretor Jurídico

Diretor Financeiro

Presidente de Negócio

(rotativo)

Diretor Sênior JBS

Compliance

RH Local

Jurídico Trabalhista

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Avaliação de Terceiros (Due Diligence)

Terceiros Não Recomendados

198 159 142 109

287368

184

810708

596

343265 287

98 11 11

7

21

7

63

20

17

117 6

SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET

Avaliações Mensais

Aprovado Não Recomendado

23%

8%9%

5%

8%

25%

22%

RESÍDUOS

INTERMEDIÁRIOS

CONSULTORIA

ADVOGADOS

ASSOCIAÇÕES

MARKETING

OUTROS

15

2019 2020

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Compliance News 17

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Controles e MonitoramentosPrevenção à corrupção por meio da implementação de controles é um dos principais focos do programa de Compliance da JBS

Empresas e indivíduos

bloqueados (Watch List)

Empresas e indivíduos

monitorados

+790 +390

Menção direta ou

indireta nos acordos de

delação premiada dos

executivos da J&F

Envolvimento em ações

suspeitas de non-

compliance (Yellow List)

19

Controles Preventivos e Detectivos

20

Limitação de dinheiro nas unidades e

o monitoramento de solicitações de

aportes adicionais/pontuais

Pagamentos para Terceiros de Risco

Pagamentos para Pessoa física

Utilização das aeronaves da

Companhia

Despesas de viagens

Descontos/Bonificações

para clientes

Brindes/ Doações/

Patrocínios

Follow the money

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Políticas e Procedimentos

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Documentos sobre temas específicos que orientam os colaboradores na condução

de suas atividades

Novas Políticas Status Abrangência

Política de Compliance Em validação

Políticas existentes Status Abrangência

Política Anticorrupção Publicada

Política de Patrocínio Publicada

Política de Doações Publicada

Política de Conflito de Interesses Publicada

Política de Oferecimento e Recebimento de Brindes, Presentes, Viagens Publicada

Política de Due Diligence Publicada

Política de Denúncias Linha Ética Publicada

Política de Consequências Publicada

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01 02 03 04

Prioridades em 2020

05

Avaliar a

evolução do

Programa de

Compliance

07 Medir o avanço

e a maturidade

da cultura de

integridade

06 Garantir a

efetividade dos

controles

implementados

08Aprimorar a

Comunicação

de forma global

Desenvolver

treinamentos

específicos para

determinadas

posições

Aumentar o

volume de

análises de

terceiros

Desenvolver

políticas globais

e locais em

cada região

Aplicação para

certificações de

Compliance

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Stakeholders

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Exemplos de stakeholders que atualmente acompanham o

Programa de Compliance da JBS

Clientes

Bancos e Seguradoras

Investidores e Governo

Auditores e Agências de Rating

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