Est 2013

76
FRANCESCO CASOLI ZAMESTNANCOV NEROBIA im NAVYŠE NON SONO I SOLDI IN PIÙ CHE FANNO FELICI I NOSTRI DIPENDENTI EMANUELE GATTI SLOVENSKO, IDEÁLNY i1 ODVETVIA SLOVACCHIA, UN AMBIENTE IDEALE PER I SETTORI SPECIFICI DOING BUSINESS IN RUSSIA, TURKEY, INDIA ǰ ROZVÍJAJÚCE SA TRHY, +1 A UNA CONFERENZA, TRE MERCATI EMERGENTI, INFINITE OPPORTUNITÀ

description

La rivista della Camera di Commercio Italo - Slovacca. Numero 2013. Časopis Taliansko - Slovenskej obchodnej komory. Číslo 2013.

Transcript of Est 2013

Page 1: Est 2013

FRANCESCO

CASOLI

ZAMESTNANCOV NEROBIA im�������ȱ���ȱ�������ȱNAVYŠENON SONO I SOLDI IN PIÙ CHE FANNO FELICI I NOSTRI DIPENDENTI

EMANUELE

GATTI

SLOVENSKO, IDEÁLNY ��������ȱ���ȱi������� 1ȱODVETVIASLOVACCHIA, UN AMBIENTE IDEALE PER I SETTORI SPECIFICI

DOING BUSINESS

IN RUSSIA,

TURKEY, INDIA

�����ȱ ����������ǰȱ���ȱROZVÍJAJÚCE SA TRHY, �� ���+�1ȱ��A���������

UNA CONFERENZA, TRE MERCATI EMERGENTI, INFINITE OPPORTUNITÀ

Page 2: Est 2013

w w w . s e a s . s ke n e r g i a p r e k r a j i n u . s k

!ISTÁENERGIA A BIODIVERZITA

Slovenské elektrárne, !len skupiny Enel, kontinuálnerozvíjajú program Energia pre krajinu, ktor" odrá#apolitiku sociálnej a environmentálnej zodpovednostispolo!nosti. Jeho sú!as$ou je aj program Energia pre prírodu zastre%ujúci aktivity zamerané na ochranuprírody a #ivotného prostredia vrátane podpory a stabilizácie biodiverzity. V rámci partnerstva s Tatransk"m národn"m parkom u# Slovenskéelektrárne zrealizovali cel" rad v"nimo!n"cha efektívnych projektov.

Pilotn"m projektom sa stal v roku 2007 projekt na ochranu kamzíka vrchovského tatranského a svi%$a vrchovského tatranského. Postupne pribudli iniciatívy na záchranu sokola s$ahovavého a roz%írila sa spolupráca aj v oblasti monitorovania a ochrany drav"ch vtákov (orla skalného, orla krik&avého)a tatransk"ch %eliem (rysa ostrovida, vlka dravého).

Slovenské elektrárne za projekt Energia pre krajinu – záchrana najvzácnej%ích #ivo!í%nych druhov v slovensk"ch pohoriach získali cenu European Business Awards for the Environment (EBAE) v Bruseli.

rys ostrovid

vlk drav"

kamzík vrchovsk" tatransk"

sokol s#ahovav"

svi$# vrchovsk"tatransk"

orol krik%av"

partneri: www.spravatanap.sk, www.sopsr.sk , www.lesytanap.sk, www.kst.sk

Page 3: Est 2013

1

Rozhovor IntervistaEditoriál Editoriale

Na stránkach toh-��ȱ ²Ç���ȱ ²�������ȱ

���ȱ ��ȱ �âċ���ȱ £�£�¤-��õȱ �ȱ ��Ç�����ȱ ���Ć��ȱ�ȱ ������Ć��ȱ ��������¢��ȱ��������ǰȱ ����·ȱ ø���ñ-��ȱ ��������øȱ �ȱ ���£�-�¤������ȱ ��������Çȱ�µ���ȱ ���ȱ ������·��ȱ ��-����£�²�·��ȱñ�Ć��ǯ������¢ǰȱ ����·ȱ ���¤ċ�ȱ�¢�ċ�õȱ �������·ȱ £�����ȱ��ȱ ��£���ȱ �������ȱ ���-���£��Ć��ȱ ���������Çǰȱȱ�¢�����øȱ ��ȱ �����ȱ ���ȱ���ȱ ����Ç����ø��ȱ �����²-�Ćȱ �������¤�ǰȱ £���ñ���-���ȱ �Ć����Ć��ȱ ��������ȱ�ȱ £�¢ñ������ȱ ��������-���ȱ ��ȱ ����ǯȱ ���ȱ �����²-���ȱ ��������õ��ȱ ��ȱ ��-����ȱ ²���õȱ £���¤�ǰȱ ���ȱ�ȱ ��£������ȱ ��Ç£������ȱ�Ć���Ćȱ ���¤���ȱ ������-����ȱ ��������¢ȱ �ȱ ���£�-����ȱ������¢ȱ�����ȱ����-�����ȱ������ǯ������ȱ ������õȱ �ȱ ��-������¢��ȱ �����²���-�����ǰȱ ����·ȱ ��¤��ȱ �����-£Ç����ñ��ȱ ���������øȱ��ȱ ��������Ć�ȱ �����-�¤���¢�ȱ ��������Ç�ȱ�ȱ �����øȱ �����ȱ ø�����¢ȱ������ȱ ���������Ç�����ȱ���������·��ȱ �Ć����ǰȱ���ȱ ��ȱ ��������ȱ �����²��-��Ć��ȱ�£õ����ȱ����¢ǯ�����²����¤ȱ £�������-���õǰȱ ����������������-���õȱ �ȱ ����¤���ȱ �øȱ ���ċȱ�Öø²��·ȱ ����¤ȱ ���ȱ ���ȱ ��-�������ȱ�����²�����ȱ�â�������ȱ��ȱ���������ǯȱ��������·ȱ ������¤���ǰȱ ²���ȱ ������¢ȱ ����ǰȱ £Ç�����ȱ��������ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ� ���ȱ�ȱ�����à���ȱ���-��²����¤ȱ£����������õȱ����������ǯȱ�����²���õȱ��-����ȱ��������ȱ�¢�����ȱ�¤����øȱ����ȱ�����������¢ȱ£�ȱ���ȱŘŖŗŘȱ��ȱ���������ȱ���ȱ���·ȱ�ȱ������·ȱ������¢ǰȱ����Ćȱ�â��£ȱ������ȱ���������ȱ�Ç£��ǰȱ����¤ȱ��ȱ£����-����ȱ ȱ �ȱ ø���ñ���ȱ ������Çȱ �����������¢ȱ �ȱ �ȱ �����¤-���ȱ £���ñ����Çȱ ��������Ć��ȱ ��������ǯȱ �������ǰȱ�����²���õȱ ����ȱ�¢�����ȱ����ȱ���ȱ����ȱŘŖŗŘȱ�ȱ��-���à���ȱ�����¤ȱ�����ȱ����ǯq�����ȱ�����������ȱ������ȱ����������ȱ������£��øȱ��ȱñ��������¢DZȱ������������ȱ�����²����Çȱ�ȱ ��������¢�ȱ�����¤���ȱ ��ȱ ���������ȱ ��ȱ �����¤�ȱ �¢ññ��ȱ ���ȱ ����-���ȱ������¢ǰȱ£���ȱ��������·��ȱ��Ç����ȱ��������¢��ȱ���������Ö��ȱ�ȱ��£����ȱ��������ȱ��������¢ǯȱ������ȱ��Ç����·ȱ²Ç�����ǯ

Sfogliando le pagine di

questo numero di Est

avrete modo di scoprire

nuove storie di piccole e

grandi imprese italiane che

continuano a coltivare suc-

cessi all´insegna del proprio

����Ĵ���ȱ������££�����ǯ�£�����ȱ ���ǰȱ ��������ȱ ��ȱproprie risorse in condi-

£����ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ�������ȱ�������ǰȱ��ȱ�����������ȱ���ȱmondo per uno stile di

operare all’insegna di una

continua ricerca di inno-

��£����ȱ ���ȱ ��������ǰȱ ��ȱmiglioramento nei proces-

si e di competitività nei

�������ǯ���������ȱ ���ȱ ���ȱ �������ȱprescindere dal coraggio di

����������ȱ ��ȱ �����������ǰȱtema sottolineato nell’in-

tervista al Senatore Fran-

�����ȱ������ǰȱ����������ȱ���ȱ������ȱ�����������ȱ�����ǯ���������ȱ��ȱ ������¥ȱ ������-ne che comunicano sempre

di più con il framework

��������ǰȱ�ȱ���ȱ��������ȱ�ȱloro successi non solo at-

traverso le performance

economiche ma anche at-

��������ȱ���������ȱ�������ǯ�������������¥ȱ �������ǰȱcompetitività ed innova-

£����ȱ����ȱ�����ȱ ��ȱ������ȱ������ȱ��ȱ��ȱ�������ȱ������-��ȱ ��ȱ ���ȱ �£�����ȱ ��������ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ����������ǯL’European CSR Award

ha premiato l’impegno di

��������¸ȱ ������¥���ǰȱ ���ȱ ��ȱ �����ȱ ���ȱ ������ȱ ����ǰȱ ��ȱ�������ȱ��ȱ�������������¥ȱ�������ȱ�Ȃ�������ǯ��ȱ������ȱ��������ȱ��ȱ�����ȱ ��ȱ������ȱ��£������ȱ��ȱ���-duttività 2012 in Slovacchia per le piccole e medie im-

�����ǰȱ��ȱ ��������������ȱ ������ȱ ����ȱ �������ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ �������ǰȱ ���ȱ ��ȱ ·ȱ���������££���ȱ ��ȱ ���ȱ ��������ȱoperativa della produttività ed un miglioramento conti-

���ȱ���ȱ��������ȱ�£�������ǯ������ȱ�Ȃ�£�����ȱ ����ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ������ȱ���ȱ����ȱŘŖŗŘȱ��ȱ������¥ȱ��ȱȃ�������ȱ�����Ȅȱ����Ȃ����ǯ��ȱ����¥ȱ���ȱ�������ȱ��������ȱ��ȱ����ȱ��������ȱ�����ȱ���-

fermata anche dalla statistiche: la produttivitá delle

�£�����ȱ�ȱ��������ȱ ��������ȱ ��ȱ����������ȱ·ȱ ���ȱ�����ȱ��ùȱ����ȱ ��������ȱ����ȱ�����ȱ���ȱ�����ǰȱ �����ȱ ��������������ȱ���ȱ ����������ȱ ���ȱ ������ȱ ������������ȱ ����ȱ ��������ȱ����ȼ��������ȱ������ǯ�����ȱ�������ǯ

����Çȱ²��������ǰ����ȱ��Ĵ���ǰ

Giorgio Dovigi

generálny tajomník

Segretario Generale

Page 4: Est 2013

Obsah Indice

1 | �������¤�ȱEditoriale

4 | ����¤ȱ�·��ȱ�����ȱ�����

�����ȱ ����������ǰȱ���ȱ����A���q��ȱ��ȱ���ǰȱ�� ���+�1ȱ��A���������

���ȱ����������ǰȱ���ȱ�������ȱ��������ǰȱ��������ȱ�����������

8 | ��£�����ȱIntervista

������������ȱ�������ȱim�������ȱ���ȱ�������ȱ����i�

���ȱ����ȱ�ȱ�����ȱ��ȱ��rȱ��ȱ�����ȱ������ȱ�ȱ������ȱ����������

14 | ����à���ȱ�ȱ���¢ȱEconomia e Mercato

���+�ȱ�����������ȱ��������ȱ��� ���ȱ�� ���ǵ

�����Ȃȱ��ȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ��������ȱ�������ǵ

18 | �������� ��������

���������mȱ��ȱ�����+�1�ȱ �������ȱ������� �ȱ��ȱ������Aȱ

���������ȱ��ȱ��������ȱ�����ȱ��������ȱ����������ȱ�����ȱ���������ȱ��������

22 | ����ȱ��� ȱInfoCCIS

���O��ȱ� ���A�ȱȱȱȱȱȱ������� �Ȯ������� ��ȱ��������ȱ �����ȱ

��������ȱ�����ȱ��������ȱȱȱȱȱDELLA CAMERA DI COMMERCIO

�����Ȯ��������

28 | ��£�����ȱIntervista

������� �ǰȱ�������ȱ��������ȱ���ȱi������� 1ȱ��������ȱ

���������ǰȱ��ȱ��������ȱ������ȱ���ȱ�ȱ�������ȱ���������ȱ

31 | ����·��ȱ��� ȱ�������ȱ����

31 | �ȱ����A���ȱ��ȱ+A��ȱ���ȱ������� �

���ȱ�������ȱ����ȱ����ǰȱ��������ȱ���ȱ��ȱ���������

Redakcia Redazione

4KCFKVGď�ìCUQRKUW�Direttore della rivistaGiorgio Dovigi

ĪÃHTGFCMVQT���Capo�redazioneRoman Ševec

0¶MNCF���6KTCVWTC13.000

5RQNWRTCEQXCNK���Hanno�collaborato(TCPEGUEQ�%KRTKCPK��6COCTC�íWT¶MQX¶��-CVCTÈPC�/KīQXKìQX¶�

)TCſMC���Progetto�ITCſEQ)WINKGNOQ�#RQNNQPKFrancesca Canzi

6NCì���Stampa2QN[ITCſEMÃ�EGPVTWO

8[F¶XC���Editore%COGTC�FK�%QOOGTEKQ�+VCNQ���5NQXCEEC6CNKCPUMQ�5NQXGPUM¶�1DEJQFP¶�-QOQTC/KEJCNUM¶�����������$TCVKUNCXCYYY�ECOKVUNQXCMKC�UMKPHQ"ECOKVUNQXCMKC�UM

4GIKUVTCìPÃ�ìÈUNQNumero di registrazione���������

Partneri Soci Partners

Page 5: Est 2013

Obsah Indice

34 |ȱ �.ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ�������ȱ�����������m

������ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ��������ȱ��������������Ȃ

37 | ��ȱ������ȱ����� ���O��ǰȱ ���Aȱ����q���qȱ������ȱ�� mȱ�ȱ����

�����ȱ������ȱ����ȱ������������ȱ��ȱ�������ȱDALL’ASIA

42 | ��������Ćȱ����ċ����ȱȱȱȱManagement d’Impresa

Oq+��1ȱ��������ȱ������� ��ȱ��U����ȱ�������A��

�����ȱ�����ȱ���ȱ�������ȱ�������ȱ��ȱ���������

51 | ��������Ćȱ����ċ����ȱȱȱȱManagement d’Impresa

� ������ȱq�����ȱ�� ���A �ȱ�����

�����ȱ�������ȱ���ȱ������ȱȱȱȱ���ȱ������

54 | ���������ȱ�����������õOspitalità Italiana

54 | ��ȱ������� ��ȱ��������ȱ������ȱ��ȱ��iȱ��Z�

������ȱ���ȱ��ȱ����������

57 | ����ȱ��i��������ȱ��ȱ������� �ȱ�������ȱ���+ ��ȱ������� ��ȱ������������

�������ȱ����������ȱ��ȱ���������ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ������ȱ�Ȃ����������ȁȱ��������

59 | ������ȱ �¢ȱItalian way

�������������ȱ����ȱ��ȱ�����

��ȱ�����ȱ���������ȱ���ȱȱȱȱȱȱ����ȱ��ȱ�����

64 | �����ȱ�����ȱŘŖŗř �����ȱ�����ȱŘŖŗř

ŗşȱ�����U��ȱ������� ��ȱ ���q��

ŗşȱ���������ȱ��ȱ�������ȱ��������

71 | ������� �ȱ ���q���ȱ��i���q�ȱ�ȱ����������ȱ��ȱ���qȱ�������O �

�ȁ��������ȱ��ȱ�������ȱ��������ȱ��ȱ����������ȱ�ȱȱ���ȱ�����ȱ����������

Predsednícka rada TSOK ���������ȱ����Ĵ���ȱ�����ȱ����

2TG\KFGPV���Presidente#NDGTVQ�)GTQVVQ

êGUVPÈ RTG\KFGPVK���Presidenti�Onorari%CX��.CX��/CTKQ�$QUGNNK5�'��4QDGTVQ�/CTVKPK2GVGT�/KJÎM

8KEGRTG\KFGPVK���Vice�Presidenti/KEJGNG�$QNQIPC/CUUKOKNKCPQ�)KWNKCPK.GQPCTFQ�2GTNC)KWUGRRG�/QTCPFKPK

êNGPQXKC�RTGFUGFPÈEMGL�TCF[���Consiglieri0KEQNC�$GTVQNNQ/CTEQ�$QCVVQ(CDKQ�$QTVQNKPK#IQUVKPQ�%CNECIPQ'OCPWGNG�%GTTQPKĎWDQOÈT�&TQDPØ/KEJGNG�)JKTCTFK/CTEQ�.WEKPK&GPKUC�.CUVQXMQX¶Lorenzo Maggio

,WTCL�2CďC)KQXCPPK�2KC\\KPK�#NDCPK)KQTIKQ�2K\\COKINKQ/KTEQ�4KDKU$QTKU�4KXC.QTGP\Q�4WOK\/KEJCN�/ÕìMC/QPKMC�%CTVC8KVVQTKQ�8GPVWTC#NGUUCPFTQ�<C\\GTQP

Page 6: Est 2013

4

Hlavná téma Primo Piano

�����ȱ ����������ǰȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱ���ȱ����A���q��ȱ��ȱ���ǰȱ�� ���+�1ȱ��A���������

���ȱ����������ǰȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱ���ȱ�������ȱ��������ǰȱ��������ȱ�����������

������������ȱ�������ǰȱ�������Öȱ�������������ȱ����ȱ���������ȱ����������������ȱ�������ǰȱ����Ĵ���ȱ����ȁ�������������ȱ����ȱ���������ȱ����

�������²�·ȱ ���¢ȱ �øȱ ��¤��ȱ ���-���ñ��ȱ��������·ȱ�ȱ£������²�Ćȱ

������ǰȱ��ȱ�������ȱ��Ö�Ć�ȱ�����-����Ć�ȱ��£������ȱ���£�ȱ�������-��ǰȱ��ȱ²���£ȱ�����£Ç����ñÇǯȱ��������·ȱ ���·ȱ �ȱ ������·ȱ �����-�¢ǰȱ ����·ȱ ����ȱ £�¢����·ȱ �â����õȱ�ȱ �¤���ȱ �����£��·��ȱ ���������-�·��ȱ �ȱ ����ø�����ȱ ���������ǰȱ �øȱ����ȱ �ø���·ȱ ²���õȱ ����¤����ȱ ���-��������ǯȱ ������������ȱ �����ȱ �Ö�-��õȱ��â���ǰȱ���ȱ£��ċ���õȱ�¤����¢ǰȱ

I mercati stranieri sono sempre più

���������ǰȱ ����������ȱ ��������ȱ �����-���£�ȱ�ȱ�������ȱ��������ǰȱ������ȱ�ȱ�����ȱ������ȱ��ùȱ����������ȱ�Ȃ������£�ȱ��ȱ��ȱ������������ȱ �����������ǰȱ ���������-��ȱ���������ȱ�ǰȱ���ȱ������ǰȱ���������ȱ���ȱ�����ȱ�������ǯ��ȱ ������ȱ�����ȱ ��������ȱ�������££���ǰȱ���ȱ ��ȱ �ě����ȱ��ȱ ������ȱ ��ȱ������ǰȱ ��ȱcompetitività e la capacità di program-

����ȱ��ȱ�������ȱ�Ĵ����¥ǰȱ�����ȱ��ùȱ���ȱ��ȱ ��ȱ �������ǰȱ ���������ȱ ��ȱ �£�����ǰȱȱ

Page 7: Est 2013

5

�ȱ £¤����Üȱ £�¢ñ���õȱ �������ǰȱ £��-����Ö���õȱ ��¤�������ȱ ²������Çȱ�ȱ �������õȱ ������ȱ £�ȱ ���������ȱ��������ȱ������¢ǯȱ

��²��ȱ���Ć��ȱ�ȱ������Ć��ȱ��������ȱ��ȱ ���������ȱ �ȱ ������Ć��ȱ ������ȱ���¤����ȱ�ȱ��¤��ȱ�����ȱ������¢ȱ����ȱ�âċ�ȱ ����¢��øõȱ ���£��¤����Ć�ȱ�����ȱ ñ����øȱ ñ�¤��ȱ �������Ć��ȱ �Ć-������ȱ ǻ����·ȱ �ċȱ ���¤���øȱ �����-�Ć�ȱ ���£��¤����Ć�ȱ �����²���-����Ǽǯȱ ȱ�����²�Ćȱ�����ȱ�Ć���¢ȱ���ȱ�¡����ȱ�ñ��ȱ�ċȱ���ȱ�����·���ȱ�����²Çȱ��ȱ�Ć£�¢ȱ����¤�����ȱ����ǯ������ȱ ��������������£¤���ȱ �ȱ �ø²��-�����ȱ �����������ȱ ���ȱ ��������·ȱ

ę��¢ȱ ���������·ȱ ����������·ȱ ��£-��������ǯȱ ���������Öǰȱ ���ȱ ��ȱ �����-�Çȱ �Öø²��Çȱ £����������ǰȱ ��ȱ �����ȱ����Ô��õȱ ���������ȱ �ȱ �����·��¤��ǰȱ�����������¤��ǰȱ �������à��¤��ǰȱ������������ȱ �ȱ ��¤��¢��ȱ �����-����ǰȱ����·ȱ�������øȱ��Ç����ȱ��ȱ£�-�����²�·ȱ���¢ǯȱ

�µȱ ����ȱ �����Ç��ȱ �ȱ ����������-����£¤���ȱ���Ć��ȱ�ȱ������Ć��ȱę����ǰȱ�����Ç��ȱ�ȱ�������Çȱ£¤������ȱ���ȱ£Ç������ȱ ���ȱ ���ø���ȱ ø���¢ȱ �ȱ �¤-������ȱ������¤�����ȱ�ȱ£Ç��������ȱ�����������ȱ��£Ç���ȱ���ȱ������ȱ��-�·��ȱ������¤������ȱ�¢��·��ǯȱq�����ȱ ��������Ć��ȱ���ȱ��ȱ �����ȱ

£�����¤ȱ��ȱ��£��Ç��¢ȱ�����ȱ��ȱ��-��£ȱ���������ȱ�ȱ£������²Çȱ�ȱ��ȱ���-��²����Ćȱ��£���ȱ�ȱ���������Ćȱ����ȱ������¢ǯ

������ȱ ȱ £������²���ȱ �¡���£��ȱ �ñ��ȱ��ȱ�����ȱ����¤ñ�ȱõ�ċ�����ȱ�ȱ����¤ċ-�¢ǰȱ ����·ȱ ę��¢ȱ ���Ć��ȱ ��£�����ȱ���¤�£��øȱ ��ȱ ��£��������ȱ ���ø��õȱ��ȱ���£��¤����·ȱ���¢DZȱȱ����������ȱ���������ȱ �����·���ǰȱ ����������ȱ ę-���²�Ć��ȱ������������ǰȱ�¤����¢ȱ��ȱ£Ç������ȱ ������¤��Çǰȱ ��������£¤���ȱ���������ȱ�����·���ǯȱ��¢ȱ�����ȱ���·ȱ�ȱ������·ȱ������¢ȱ��£��²��ȱ �¡�������õȱ ��ȱ £����-��²��ǰȱ ��������øȱ ���ȱ £¤�����·ȱ ��-

Hlavná téma Primo Piano

�������ȱ�ȱ������ȱ���ȱ�����ǰȱȱ�ȱ��������ȱ�����ȱ���ȱ������ȱ���ę��ȱ��£������ǯ��ȱ�����£������ȱ�������ȱ��ȱ��������ȱ���ȱesportare non è più l’unica strategia

in grado di sostenere le nuove sfide

���ȱ�������ȱ�������ǯ�Ȃ��������ȱ ���Ȃ�������£������££�£����ȱ ¸ȱ������ȱ��ȱ������ȱ��ȱ�����ǰȱ��ȱ������ȱ���ȱsolo per lo sviluppo economico e la cre-

�����ȱ�����ȱ�������ȱ�£�����ǰȱ��ȱ�����ȱ��ȱ��Ĵ���ȱ ���ȱ������ȱ ��ȱ ������££�ȱ������-����ȱ�ȱ��ȱ��� Ȭ�� ȱ���ȱ�������ȱ�����ǯ��ȱ������ȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ����������ȱ��������ǰȱ���ȱ��ȱ���£����ȱ����������ȱ��ȱ�������ȱ �ȱ�����ȱ �������ǰȱ�����ȱ ���-������ȱ��ȱ������ȱ������ȱ����ǰȱ¸ȱ��ȱ�����ȱdi offrire ai mercati una vasta gamma

��ȱ��������ȱ��ȱ��������£�ȱǻ��������ȱ��¥ȱofferti dalle numerose imprese multi-

��£������ȱ��������ȱ���ȱ����������Ǽǯ������ǰȱ�����ȱ���ȱ��ȱ������¥ȱ�ȱ���������ȱ����������ǰȱ��ȱ��áȱ�����ȱ��������ȱ���ȱ�����ȱ ��������ȱ ��ȱ �����ȱ ȱ ����������ǰȱ�������ȱ�ȱ������ǰȱ ��������ȱ���ȱ��ȱ��-perquote direttamente sulla crescita

�������ȱ���ȱ�����ȱ������ǯ��������ȱ ���ȱ ��������ȱ �Ȃ�������£��-

����££�£����ȱ ��ȱ ��Ȃ�������ȱ �ȱ ���ȱ ���ȱ��������ǰȱ �����ȱ ���ȱ �����£�����¥ȱ ��ȱritagliarsi un ruolo centrale nella

�����£����ȱ �����ȱ ������££�ȱ ���ȱ �����ȱe nello sviluppo dell’intero sistema

���������ǯȱȱ��������ǰȱ�ȱ��������ȱ��ȱ��������ȱ���Ȃ����-ro comportano difficoltà e impedimen-

ti per le imprese di minori dimensio-

��ǰȱ���ȱ�������ȱ���������ȱ��ȱ������ȱ��ȱ�������£������££����DZȱ�Ȃ���������£����ȱ

��ȱ ���ȱ ���������ȱ �����£������ǰȱ ��ȱ ��-���£�ȱ��ȱ�������ȱ�����£�����ǰȱ�ȱ�����ȱ���ȱ��ȱ��������ȱ�����ȱ�������£����ȱ�ȱ��ȱ����-����££�£����ȱ�����ȱ ���£����ȱ �£�������ǯȱ����ȱ ������ȱ �Ȃ������£�ȱ ��ȱ �����ȱ ����-ner commerciali e strumenti idonei

a supportare tale processo cognitivo

����������ǯ��ȱ ���£������ȱ ��ȱ �����£����ȱ �ȱ �����-

£����ȱ���ȱ�������ȱ����ȱ������ȱ������£-£���ȱ �����ȱ ������ȱ ��ȱ ���������ȱ ���-lo-Slovacca rientrano meritatamente

���ȱ������ȱ��ȱ������ȱ�£����ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ����������ȱ ��ȱ �������ȱ ����Ȃ�������£��-

����££�£����ȱ��������ǰȱ��ȱ������ȱ����ǰȱ��ȱ ����������¥ȱ �������ȱ �ȱ �����ȱ ��ȱ ����-

�����ȱ���ȱ���������ȱ���ȱ����������ǯ��ȱ ��������ȱ ��ȱ �������£������££�£����ȱrappresenta oggi per le imprese slo-

Most Fatih Sultan Mehmet Köprüsü v Istanbule, ktorý spája Európu a Áziu.Il ponte che unisce Asia ed Europa: il Fatih Sultan Mehmet Köprüsü ad Istanbul.

Page 8: Est 2013

6

Hlavná téma Primo Piano

���²�ȱ ��ȱ ���ȱ ���¤��¢ȱ ²��ȱ ��ȱ�����ȱ��ȱ����Ćȱ���ǵ����¤ȱ �����¤���ȱ ����ȱ �ȱ ������ċ-ñÇ��ȱ Śȱ ������ȱ �����õȱ ��������ȱ������·��ȱ �Ć£����ǰȱ ����·ȱ ���øȱµ����ȱ ��£�Ç��õȱ ���ȱ �ċȱ ����£ȱ �����ȱ����ø��ȱ ���������ǯȱ ������õ���ȱ���øȱ����·ȱ��¢������·ȱ��¢ȱŘŖŗŚǰȱ��Ö�¤ȱ����ȱ������¢ȱŗȱŘŖŗŚȱ�ȱ���-��������¤ȱ �����ȱ ��ȱ �������ȱ ŘŖŗŞǯȱ�ċȱ���ȱ�����ȱ��������ȱ�¢������ȱ��-����¤��¢ȱ �ȱ ��������ȱ �ȱ �������ȱŖǰŘƖȱ��ȱ�����ǯ

�ȱ��Ć��ȱ����������ȱ���ø��ȱ����-

¤���ȱ�����ȱ����§²ñ��ȱ��Ç��ċ������ǵ��������ȱ ��²�����¢��ȱ �ȱ �����¢���-�Ć��ȱ �������ȱ ������ȱ ��ȱ �ñ���Ć��ȱ ��-��à����ǯȱ��ȱ����ȱŘŖŘŖȱ��ȱ����¤����¤ȱ

�Ć������ȱŘŖȱ����à���ȱ������ȱ�����-�Ć��ǯȱ�����ȱ���ȱ��ȱ�������²�·ǰȱ�����Öȱ���ȱ�ȱ��������¢ȱ�ȱ������ǰȱ����§ȱ�ȱõ�ċ-���ȱ�����¢���ǰȱ�øȱ£�������·ǯ

���²�ȱ ��ȱ £ø²�����õȱ ��ȱ ��������-

cii „Doing Business in Russia,

�������ǰȱ�����ȃǵ�����ȱ ��ȱ ������²��·ȱ ���õȱ ��ȱ ��-�à���¢�ȱ �Ç����ȱ �ȱ ����Ć��ȱ ��-��������Dzȱ�����ȱ��ȱ�§²ñÇȱ�������¤�ȱ���ȱ+Ç��ǰȱ£����Öȱ²�ȱ�������ȱ��ȱ���-��ȱ �ȱ������ȱ����ċ����·ȱ£�ȱ����-�øȱ ������øȱ ��¤��ȱ ��ȱ ����Ć��ȱµ��ñÇ��ȱ����Ç�ȱ���ȱ��ȱ�����·����ǰȱ��£Ç����ǰȱ ���·����ȱ ²�ȱ �£�����-�ċ���ǯȱ ���ñ��õȱ ��Ç��ċ����õǰȱ ����øȱ���ø��ȱ�¤��ȱ�����������ǰȱ��ȱ���ȱ£�-����õȱ�Ć����Ćȱċ���ȱ���·���ǯ

Perché è il momento di esplorare il mercato russo?��ȱ ������£����ȱ �����ȱ �������¥ȱ ���ȱ��������ȱ Śȱ ����ȱ ������ȱ ��ȱ �������£�ȱmondiale che daranno ulteriore svi-

luppo ad un’economia che già cresce

����Dzȱ���ȱ������ȱ�������DZȱŘŖŗŚȱ����-

�����ȱ ���������ȱ ǰȱ ŘŖŗŚȱ ���ȱ ������ȱ��ȱ�������ȱŗȱǰȱŘŖŗŞȱ��������ȱ��ȱ���-���Dzȱ��ȱ����ȱ������ȱ������ȱ�����������ȱ��������ȱ �ȱ �������ȱ ����ȱ ����ȱ ŖǰŘƖȱ���ȱ���ȱ�����ǯ

Quali sono i settori con maggio-ri opportunità che la Russia at-tualmente offre?��ȱ �������ȱ �����ȱ ������£����ȱ ������ȱ �ȱindustriali è in crescita e in tutte

le Regioni c’è in programma di co-

�������ȱ ŘŖȱ�������ȱ ��ȱ�����ȱ ����ȱ ��-

���ȱ ��ȱ ŘŖŘŖǯȱ �������ǰȱ ��ȱ ������ȱ ���ȱè autosufficiente dal punto di vista

����������ǰȱ�ȱ����������ǰȱ�����������ȱ����Ȃ���������ȱ�������ǰȱ����ȱ��������ǰȱ�ȱ ��áȱ ��áȱ ����������ȱ ��Ȃ����������¥ȱ���ȱ�����������ȱ������ǯ

Perché partecipare alla conferenza “Doing Business in Russia, Tur-chia, India”?La Russia è destinata a diventare il pri-

��ȱ�������ȱ�������ȱ��ȱ����������ȱ��Ĵ�-��ǰȱ�Ȃ�����ȱ��ȱ��ȱ�����£����ȱ���������ȱ����ȱ����ȱ�ȱ��ȱ�������ȱ¸ȱ�������ȱ����ȱ������ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ�����ȱ�����ȱ�����ȱ����ȱ��ȱ���-���������ǰȱ��ȱ������ǰȱ�Ȃ�������ȱ�ȱ�Ȃ�-

£��������Dzȱ�������ȱ��Ȃ����������¥ȱ����ȱ������ȱ�ě����ȱ�����ȱ������ȱ��ȱ������-���ȱ�����Ȭ��������ǰȱ������ǰȱ¸ȱ����ȱ��Ĵ�-��ȱ��ȱ������Ĵ�ȱ��������ȱ�����ȱ��Ĵ����ǯ

��²�Ç��ȱ�ȱ�����������ȱRelatori della conferenza

RUSKO RUSSIA

Flavio Ramella, konzultant, bývalý gene-rálny tajomník Taliansko-Ruskej obchod-nej komory, expert na východné trhy.Flavio Ramella, Consulente, ex Se-gretario Generale della Camera di Commercio Italo-Russa.

�â��¢DZȱ����������·��ȱ�������·��ȱ��������ȱ�ȱ�ø���ȱ�����Ć��ȱ�¤����-���ȱ��ȱ��£���ȱ�����ȱ�¤��²�·��ȱ���-����ǯ

ȱ ��£����ȱ �����ȱ �·�¢ȱ ��ȱ ������-���ȱ ����������øȱ �â£��ȱ �������Ç�¢ǯȱ ����������ȱ ������£����¤ȱ ��-�������Ȯ����������ȱ ���������ȱ�������ȱ ����ȱ ��������ȱ ��ȱ������ǰȱ ��� ��ǰȱ �����ǰȱ ����¤ȱ��ȱ ������²�Çȱ ŝǯȱ ��������ȱ ŘŖŗřǰȱ

���ø���ȱ ��������·ȱ ������¤���ȱ �ȱ������ȱ��ċ���õȱ £Ç���õȱ ���������-�Ć��ȱ ���������ȱ ��ȱ �����ȱ ������ȱ�ȱ �¢���Ć�ȱ �������¤���ȱ ���ȱ �øȱ�����ǰȱ�������ȱ�ȱ�����ǯȱ������£��Ć�ȱ ���������ȱ �����ȱ�������Ç�¢ȱ ��� ȱ ��ȱ �����ȱ ������-ċ��Ć��ȱ ��������¢��ȱ �������Ć��ȱ���â�ȱ �ȱ �����ǰȱ �������ȱ �ȱ �����ȱ��ȱ ���������ȱ ����ȱ ��������ǯȱ �µ�-��ȱ���Ç����ȱ���������ȱ�����ȱ������ȱ�ȱ ����������ȱ �Ć�������ȱ ���à�¢ǰȱ

���ȱ ��ȱ �ȱ µ������ȱ �Ć�������ȱ �����ǰȱ�����ȱ�¡�����ȱ£ȱ�������������ȱ����ȱ���������ȱ ����ȱ ����¢��øõȱ ���-�¤�ȱ �����²�·ȱ ������¤���ȱ ����-�¤���ȱ �ȱ ���ȱ �Ć����Ć�ȱ �ȱ ������-�Ć�ȱ��ċ������¤�ǯȱ���������ȱ �¤ȱ ���Ç���ȱ �����-��õȱ ���¤���ȱ ����¢ȱ �ȱ ���ȱ �¡���£��ȱ���¤��¢�ȱ ������ǯȱ ���������-Ö��ȱ�¤��ȱ��ċ���õȱ�¢�ċ�õȱ�������-�����·ȱ���¤�¢ȱ��Ç�����ȱ������ȱ��ȱ���¢ȱ�ȱŘŘȱ������¤��ǯ

������ȱ��Ȃ��������������ȱ������ȱ������-����ǯȱ�Ȃ������������ȱ��ȱ�����ȱ�������ǰȱ��ȱ �����ȱ ��ȱ ������ȱ ������ȱ �£�������ǰȱdevono dunque approfondire la co-

������£�ȱ �����ȱ ���������ǰȱ �����ȱ ������-�������ǰȱ �����ȱ�����������ǰȱ �����ȱ ���-mative e delle pratiche che regolano le

�����£����ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�������ȱ������ǯ

In questo senso UniCredit ha deciso

��ȱ����������ȱȃ����ȱ��������ȱ��ȱ ������ǰȱ ��� ��ǰȱ �����Ȅǰȱ����������ȱ ���������ȱ �ȱ ��ȱ ��������ȱdiretto a chi già opera sui mercati

��ȱ ������ǰȱ �������ȱ ��ȱ �����ǰȱ �����ȱ �ȱ����������ȱ ��ȱ �£�����ȱ ���ȱ �������-£����ȱ ��������ȱ ����ȱ �������ȱ ������£�ȱ

����������ȱ �ȱ �����������ǯȱ���������ȱsi propone come partner d’eccellen-

£�ǰȱ �������ȱ ��ùȱ ���ȱ ���ȱ ��������ȱ ��ȱattivo sui territori non solo dell’Est

������ȱ��ȱ �����ȱ ���ȱ ���ȱ����ǰȱ �����ȱ�������ǰȱ�ȱ�����ȱ�Ȃ����������¥ȱ��ȱ����-lersi di canali privilegiati di accesso a

ŘŘȱ�������ȱ���ȱ�����ǯ

Page 9: Est 2013

7

����ȱ��ȱ��ȱ�ě����ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱagli investitori esteri?��ȱ�������ȱ¸ȱ��ȱ������ȱ�������ǰȱ���£��ȱ��ȱ����ȱŝŜȱ�������ȱ��ȱ��������ȱ �ȱ���ȱ��������ȱ�����ȱ������£����ȱ����ȂŗǰřƖȱ���Ȃ����ǯȱ����-���ǰȱ��ȱ��ȱ��������ȱ�����������ȱ�����ȱ���-��ȱ���ȱ�ȱ�����ȱ�������ęǰȱ��ȱ���ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ��ȱ�������ȱ��ȱŘśŖȱ�������ȱ��ȱ��������ǰȱ�ȱ�����ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ������ǯȱ���������ȱ��ȱ ���������£����ȱ ������ȱ������ȱ�������ȱ��ȱ��áȱ��ę����ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ�������ȱ����ȱ�������ǯȱ ��ȱ �����ǰȱ �����ȱ ������ȱ śȱ ����ȱ ��ȱ�����££���ȱ���ȱ ��������ȱ ���������ȱ�����-�����ȱ��������ȱ���ȱŜƖǰȱ����������ȱ���ȱ�ȱ

��������ȱśȱ����ȱ���ȱ��������ȱ�������ǰȱ���£��ȱ��ȱ ���ȱ ������£����ȱ �������ȱ ǻŘŞȱ ����ȱ ��ȱ�����Ǽȱ��ȱ��������ȱ�ȱ���£��ȱ���Ȃ����ȱ������¥ȱ����Ȃ�����£����ǯȱ��ȱ�������ǰȱ ���ȱ��������ȱun ruolo molto importante anche per il mi-

glioramento del mercato in Iraq e dei paesi

���ȱ����ȱ������ǯ

�����ȱ����ȱ �ȱ ��Ĵ���ȱ���ȱ��������ȱ����������¥ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ�Ĵ���-�����ȱ�ě��ǵIn un paese che ha una crescita econo-

����ȱ������ȱ�����ȱ�����ǰȱ�����ȱ�������ȱ��ȱ�����ǰȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�����Ĵ�ǰȱ��ȱ��Ĵ�ȱ�ȱ

����ǰȱ¸ȱ�������ȱ��������ǯ��������ǰȱ ���������ȱ ��ȱ ���������-£����ȱ ��ȱ ��������ȱ ����Ȃ���������ǰȱ ����ȱ��ùȱ ����������ȱ �ȱ ��Ĵ���ȱ ���ȱ��������-��ȱ �ȱ �����ȱ �������ȱ �����ǯȱ ��£��ȱ ����ȱ��������ȱ �����ȱ �����£����ȱ �����ȱ ����ǰȱ ¸ȱ������ȱ���������ȱ������ȱ���Ȭ���������ȱ��ȱ������ȱ������ǯȱ�ȱ��Ĵ���ȱ���ȱ�������ǰȱ���-��ȱ�����������ǰȱ �����ȱ��������������ȱ �ȱ����Ȃ�����£��ǰȱ�������ǰȱ��������ȱ��ȱ������-��ȱ ���������ȱ���ȱ �����ǯȱ������������ǰȱ���ǰȱ �ȱ�����ȱ������ȱ��ȱ ¸ȱ ��ȱ����������¥ȱ��ȱ��������ȱ ��ȱ ��������ȱ ���ȱ ������������ȱ�����Ĵ�ȱ����������ȱ�ȱ�����������ǯ

Hlavná téma Primo Piano

Aké odvetvia indickej ekonomiky

���ø���øȱ ����§²ñ��ȱ ��Ç��ċ����õȱ ���ȱ��������·ȱę��¢ǵ��������·ȱ �����²�����ȱ ��ȱ �âċ�ȱ�������õȱ ����§ȱ �ȱ ����������ǰȱ ��-���ñ�����ø��ǰȱ �£���¤���Çǰȱ ������-�����ǰȱ ��Ö��������¤�����ǰȱ £���-����Ç����ǰȱ �ȱ �������ȱ �������²�Ć��ȱ�������à��Çȱ �ȱ �����¢����Ć��ȱ �Ć-������ȱ ���ȱ �����������Ćȱ �ȱ ���-����Ćȱ�����¢���ǯȱ

���²�ȱ ��ȱ £ø²�����õȱ ��ȱ �����������ȱ„Doing Business in Russia, Tur-

����ǰȱ�����ȃǵq²����Ç��ȱ �����������ȱ £Ç����øȱ ��Ç��-ċ����õȱ ���£��õȱ �������Ćȱ �ȱ ���Ö�����Ćȱ������¤���¢ȱ ��������ǯȱ ���ȱ ������¢ǰȱ����·ȱ���øȱ���£�������·ȱ���������-�øȱ�Ć£����øȱ²��õȱ������·��ȱ�����-�¤�����ǯȱ �ȱ �����������ȱ ����ȱ ��ȱ ��ȱ��ċ���õȱ�¢�ċ�õȱ�������¤�ȱ�¤�������ȱ�����Ç�����ȱ����ǯ

�����ȱ����ȱ�ȱ��Ĵ���ȱ���ȱ��������ȱ����������¥ȱ ���ȱ �Ȃ�����ȱ �Ĵ���-�����ȱ�ě��ǵ

L’India offre molteplici settori in cui

gli investitori slovacchi possono de-

cidere di destinare le proprie risor-

��ǯȱ���ȱ������ȱ�����������ȱ ��������£�ȱviene assunta dal settore energetico

Ȯȱ ����������ȱ ǻ�������ȱ ��ȱ ��������Ǽǰȱ�����ȱ ��������������ǰȱ ����Ȃ�����£����ǰȱ���ȱ ���������ȱ ��ȱ ���������ȱ ǻ�ȱ ������Ǽǰȱdall’agricoltura ed i relativi prodotti

����������ǰȱ �����ȱ �����¥ǰȱ ���ȱ �������ȱ

dell’automotive e dal comparto infor-

������ȱ�ȱ�����ȱ��������£����ǯ

Perché partecipare alla conferen-za “Doing Business in Russia, Turchia, India”?�����ǰȱ ������ȱ �ȱ �������ǰȱ ���ȱ ������-tivamente rappresentano una grande

��Ĵ�ȱ ����Ȃ��������ȱ ��������ȱ �ȱ �����ȱ����������ȱ������������ȱ�����ȱ��ȱ��������ǯ

���²�ȱ��ȱ���ȱ���¤��¢ȱ²��ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ������Ćȱ���ǵ�������ȱ��ȱ��Ö�Ćȱ���ȱ��ȱŝŜȱ����à���ȱ��¢����Ö��ȱ �ȱ ������²�Ć�ȱ ������ȱŗǰřƖȱ£�ȱ���ǯȱ���ċ����ȱ��ȱ��Ö��ȱ����·ȱ�������·ȱ�£õ��¢ȱ��ȱ������Ć��ȱ���-������ǰȱ ����·ȱ ���¤���øȱ �����ȱ �ȱ ����ȱ�ȱ ŘśŖȱ ����à���ȱ ����������Ö��ȱ ����-�������ȱ������Ć�ȱ��£¢���ǯȱ�������ȱ��ȱ�âċ�ȱ��£Ć��õȱ�����ȱ+Ç���ȱ���à-�¢ǯȱ��ȱ�������Ć��ȱ śȱ �����ȱ�������ȱ��������ȱ��������Ćȱ���������Ćȱ����ȱ�¢ññÇȱ���ȱŜƖȱ�ȱ���������ȱ�������Ćȱ����ȱ��ȱ�ȱ���ø������ȱ�µ���ȱ������ȱ����-�¤���ȱ �ȱ �¢�����ȱ �������ȱ �£���¤�����ǯȱ�������ȱ£���¤��ȱ���ċȱ��Ö��ȱ�â��ċ��øȱø����ȱ�ȱ�����������ȱ��£����ȱ�����ȱ�ȱ����Ç�ȱ��������ȱ�����¢ǯ

�ȱ��Ć��ȱ ����������ȱ���ø��ȱ ��-

��¤���ȱ �������ȱ ����§²ñ��ȱ ��Ç��-

ċ������ȱǵ�ȱ�������ǰȱ���ȱ��ȱ�����¤�¢ȱ��������-�Ćȱ ����ȱ ��ȱ ��²��ȱ ��Ç£¢ȱ �ȱ ���à��ǰȱ ��ȱ��¤��ȱ ��������ȱ �ñ���Ć��ȱ ���������ǯȱ��ȱ �ñ��ȱ ��£����ȱ ��ȱ ø���¢ȱ ��£-���ȱ �����¢���ǰȱ �â��ċ����ñ��ȱ �øȱ ������ȱ�ȱ �������¢ǯȱ �µċ�ȱ ��ȱ £�¢ñ���ȱ �Ć��-��ȱ�����������ǰȱ ��ȱ��ȱ�ċ�¢ȱ��ċ���õȱ���õȱ ��ȱ ������¤����Ö��ȱ ���ȱ �Ć���-���ȱ�����������ǯȱ��¡����Ćǰȱ����Ç��¢ǰȱ�����Ć����Ćȱ �ȱ �������Ćȱ �����¢���ȱ��������øȱ����ȱ��������ȱ��������¢ǯȱ�����ȱ����ǰȱ�ȱ�����������Ç�ȱ��ȱ���¢ȱ������Ć��ȱ ����Ç�ǰȱ �������¤�ȱ ���øȱ��·��Ö���ȱ ������Ç���ȱ �ȱ ��������-���������·ȱ�������¢ǯ

TURECKO TURCHIA

�����ȱINDIA

Fatyh Aicin, generálny tajomník Talian-sko-tureckej obchodnej komory.Fatih Aycin, Segretario Generale della Camera di Commercio Italo-Turca.

6DXUDEK�6LQJK�3DQZDU��SRGQLNDWHĴ��YLFH-prezident obchodnej komory Slovensko – Indickej spolupráce pre Indickú republiku.Saurabh Singh Panwar, Vicepresiden-te della Camera di Commercio Indiana in Slovacchia.

Page 10: Est 2013

8

Rozhovor Intervista

�µȱ ���������ȱ ������ȱ ������ȱ��£�����ȱ��ȱ�����������ȱȱ��-

�������ȱ Ȯȱ ����������ȱ ���������ȱ�����¢ȱ ��������������£¤���ȱ �����-��ȱ�����ȱ��Ç�����ȱ�������£¤���ȱ ���ȱ��Ç��ċ����õǰȱ����ȱ ����·ǰȱċ�ȱ�¤�ȱ��ȱ��������ȱ ��������ȱ �����ȱ £ȱ ���-£���Ç�����ñÇ��ȱ ���£���¤��Çȱ ���-�����ǯȱ ���������ȱ ������ȱ �¢�¤����ȱ��ȱ �������ȱ ������ȱ ����ǯȱ �µȱ ���-�����ȱ�������ȱ������·��ȱ�������ȱ

�����ǰȱ�����ȱ����ȱ���Ç���ȱ��£Ç���ȱ��ȱ ���¤����ȱ ����ȱ �ȱ ���¤��²��ȱ�¤�ȱ��ȱ����¢��ǯȱ���������ȱ������ȱ��ȱ �¢���ȱ ������ȱ �����¤���ȱ ����¤-���ȱ ��������ȱ �ȱ �����Ç����ȱ �¡���-

£��ȱ ��ȱ���£��¤����·ȱ ���¢ǯȱ����ȱ�¤ȱ �����ȱ ���§õȱ ����Ç�ȱ �ȱ ������-���ǰȱ +Ç��ǰȱ �����ǰȱ ��Ö���ǰȱ �����-��ȱ �ȱ ��¡���ȱ �ȱ ��ȱ �����ȱ ��¤���ȱǮ����¤£����ȃǯ

�������õȱ�ċ�¢ȱ£�����¤ȱ��²��·ȱ��£���ǰȱ�����ċ�ȱ����¢ȱ�������ǰȱ²�ȱ����ȱ�Ć������ȱ

�����²��ȱ���ñÇǯ

Quando Francesco Casoli aveva

����������ȱ��ȱ���ȱ���������£����ȱ����ȱ ��������£�ȱ ����Ȃ�������£������£-£�£����ȱ �Ȃ�������ǰȱ ��������ȱ ��ȱ ����-sione dei festeggiamenti del 15° anni-

versario della Camera di Commercio

�����ȱȮȱ��������ǰȱ ��������ȱ���ȱ ��ȱ ���ȱ�������ȱ �����ȱ ��ȱ �����ȱ ����������ȱ ��ùȱ������������ȱ�����ȱ��������£�ǯȱFrancesco Casoli è cresciuto nell’a-

£�����ȱ��ȱ���ȱ�����ǰȱ�ȱ������ȱ��ȱ���-��ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ�����ǰȱ�Ȃ�£�����ȱ���ȱ���ȱ

consolidata sul mercato locale delle

�����ȱ ���������ȱ ��ȱ ������ǯȱ ��ȱ ����ȱmomento ha intrapreso la strada di

���ȱ ��������ȱ ������£����ȱ��ȱ �����Ĵ�ȱ

�ȱ��ȱ��Ȃ����������ȱ���Ȃ������ȱ���Ĵ����ȱ����������ǯȱ����ȱ�����ȱ¸ȱ �Ȃ�£�����ȱ��-

����ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ���ȱ��Ĵ���ǯȱ�ȱ����ȱ ���������DZȱ ��ȱ ������ǰȱ ����ǰȱ �����ǰȱ

La paura dell’innovazione è la stessa del

�����������ǯȱ���ȱcambiamento c’è sempre un

������ȱ�������ǰȱ�����·ȱ���ȱ��ȱ��ȱ��ȱ��ȱ���������ȱ���¥ȱ�������ȱ��������ǯȱ

Page 11: Est 2013

9

Rozhovor Intervista

������������ȱ�������ȱim�������ȱ���ȱ�������ȱ����i����ȱ����ȱ�ȱ�����ȱ��ȱ��rȱ��ȱ�����ȱ������ȱ� ȱ������ȱ����������

���������ȱ������ǰȱ��������ȱ��������������ȱ�����ȱ��������������ȱ������ǰȱ����������ȱ���ȱ�����ȱ�����

���������Öǰȱ ����Ćȱ �����£��²��ȱ���ǰȱ �ȱ ���ȱ ��ȱ �����Çǰȱ �¤ȱ �ȱ ²��ǰȱ���ø���ȱø²����Ç���ȱ�����������ȱ�Ç£��ǯȱ��������øȱ�ȱ������øȱ�Ç£��ȱ���ȱ�������õǰȱ����¤ȱ���ø���ȱ���-��ñ�����Ç����ñÇȱ ���Ö��ǰȱ �ȱ ����Ć�ȱ���ȱ ��ȱ �������ȱ £�ȱ �������Ć��ȱ���-��Ö��ȱ�����ȱ��Ç£¢ǯȱ����ċ���ȱ ��ȱ £������ȱ ���õȱ ���-������ñ��ȱ �����ø��õȱ �����·ȱ ��ø-�������ǰȱ ����·ȱ ������ȱ ��£������ȱ

��²��ȱ ������ȱ �����ȱ ����¢ȱ �ȱ ��-�£��¤������ȱ ��£����ǯȱ �ȱ ����à��ȱ�ȱ �Öø²��Ć��ȱ ���������ȱ ø������ȱ���£��¤������ȱ �����²�����ȱ �¤�ȱ���ø����ȱ��������ø��ȱ��£�����ǯȱ

���²�ȱ��ȱ�����²���õȱ�����ȱ������-

ñÇ�ȱ £������¤����Ö��ȱ �ȱ ������-

���ǵȱǻ�����ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ��������ȱ���ȱ �����¢���ȱ ����¢ȱ ŘŖŗŘȱ �ȱ ���-

��ȱ ���������ȱ ����ȱ����������ȱŘŖŗŘǼ����������ȱ £�����������ǰȱ ��¢ȱ��£�Ç����ȱ �����ȱ £��²�����ȱ �ȱ ��-�������ǯȱ �ȱ �¤�ȱ �ȱ �����ȱ �����¤��ȱ�¤£��ǰȱ ċ�ȱ �����Ćȱ ��£���ȱ ��ñ���ȱ£�����������ȱ �¤�ȱ ���ċ�Çȱ ���-ċ�õȱ��ȱ��£Ç���ȱ���������ȱ��������ȱ�����²�����ǯ�¢��Ç�ǰȱ ċ�ȱ ��������ȱ ���ȱ £Ç�����ȱ����§ȱ �µ���ȱ ����·��ȱ £ȱ ��ñ���ȱ

�������ǰȱ�������ȱ�ȱ�������ǯ����������ȱ ��ȱ ����ȱ ����Ĵ�����ȱ ������ȱ���ȱ ���ȱ ����������ȱ ��ȱ ��Ĵ�ȱ �����Ĵ�ǰȱCasoli ha stupito per il suo carisma e

per il modo in cui ha presentato il suo

�����ȱ ��ȱ �����ȱ ����Ȃ����������������¥ǯȱAl convegno ha esposto una visione del

����ȱ�������ȱ����������ȱ�ȱ�������ǰȱ���ȱ��ȱ����ȱ��ȱ���ȱ��������£����ȱ���ȱ�����ȱ����������ȱ ��ùȱ ��������ȱ �ȱ �����ę������ȱ���ȱ�������ȱ���������ǯȱ��ȱ������ȱ��ȱ���������ȱ��ùȱ�ȱ�����ȱ��ȱ��-

������ȱ��ȱ��������£�ȱ��������ȱ��ȱ������ȱ�����ȱ���ȱ�����ȱ��������ȱ�������£������ȱ¸ȱ����ȱ��ȱ����ȱ�������ǰȱ�����ȱ����ȱ��ȱ���ȱ��������£����ȱ���ȱ��Ĵ���ȱ��ȱ������-so di un’impresa sul mercato interna-

£������ȱ���ȱ����������ȱ��ȱ�������ǯ

Perché Elica è il miglior datore di lavoro in Italia secondo i premi Top Employers Italy 2012 e Large Companies Best Workplaces 2012? �����·ȱ ���������ȱ��ȱ��Ĵ���ȱ ��ȱ ������ȱ

���ȱ ������ȱ ��ȱ������££�£����ȱ���ȱ������ȱ�������������ǯȱ ���ȱ ��ȱ �����ȱ ���������ȱche solamente facendo crescere anno

���ȱ����ȱ��ȱ�������¥ȱ�ȱ��ȱ��������£�ȱ���ȱ������ȱ����������ȱ���ȱ���������ȱ������-

�����ȱ��ȱ����ȱ���ȱ��ȱ�����ǯȱ

�ȱ�����ȱ����ȱ���ȱ����Ĵ�ȱ���ȱ�����ȱmaggiormente contribuito a questi riconoscimenti? �������ȱ��ȱ �Ȃ����Ĵ�ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ��ȱpiù è stato uno dei comandamenti di

Page 12: Est 2013

10

Rozhovor Intervista

Ǯ����¤£��Çȃǰȱ ����·ȱ £���DZȱ Ǯ����-������õǰȱ ����������õǰȱ ������-����õȃǯȱ �Ć�������ȱ �¤ñ��ǰȱ ���-���¢ȱ �ċȱ �������·��ǰȱ �â��£�ȱ ��ȱ��������������õǰȱ �ȱ ������ȱ ��ȱ �ȱ£���ǰȱ ��ǰȱ ċ�ȱ ����ȱ �¤��ȱ ������ȱ�����������ȱ �ȱ �����ȱ �Ć�����õȱ ��-�¢ñ�ǯȱ �ȱ ���������ǰȱ ���ȱ ��Ç���ȱ��ȱ ��ȱ �����ȱ �����ǰȱ ��ȱ ��ȱ ����¤��ȱ��¤��ȱ ��Ö��ȱ �������¤���ȱ £��¤��õȱ�������ȱ £�����������ȱ ǻ��ȱ ��-��ċ�����ȱ ��ȱ �Ć����Ǽȱ ��ȱ �����-�����ȱ�������ǯȱ����£�����ǰȱ �ȱ �����ȱ �¡�����øȱ����������ǰȱ ���ȱ �¡������ȱ ��ȱ ���¤�ȱ�������¤���ǰȱ ����Ćȱ ��ȱ �������Ćȱ�ȱ ��Ç�����Ćȱ �ñ���Ć�ȱ £��������-���ǰȱ ��ȱ ���·��ȱ �ċȱ ��ȱ �������·-��ȱ�ȱ�Ç��ǯȱ

���ȱ����������ȱ£�����������ǵ����£�����ǰȱ £�������ȱ ���ȱ �����-���ȱ ���Ö�ȱ ���Ö��ǰȱ ����·ȱ ����Ö�-��ȱ ����Ü���õȱ £�����������ȱ ��ȱ�ñ���Ć��ȱø��������ǰȱ��ȱ��������ȱ��������·ȱ �Ć�����¢ǯȱ ���ȱ �øȱ ��ȱ�ñ��ȱ�����£�ȱ���¢ñ�ǰȱ����·ȱ�����ȱÖ��Çȱ �ȱ £��������Çȱ ñõ����Ć��ǯȱ ��ȱ

�����ǰȱ ������ȱ ���ȱ����ȱ ȃ����������ǰȱ ��-��������ǰȱ����������Ȅǯȱ�������ȱ��ȱ��ȱ������ȱ������ȱ�����ȱ�����������ǰȱ�ȱ�����ȱ�����ȱ ��������������ȱ �����������ǰȱ ���ȱ���ȱ ����ȱ ���ȱ ���ȱ����ǰȱ ��ȱ ��ȱ ��������ȱ��ȱ �����ȱ ������ȱ������ȱ ��ȱ ��ùǯȱ ��ȱ ����ȱ���ȱ �Ȃ������ǰȱ�ȱ��ȱ��Ȃȱ�����ȱ ��ȱ����ȱ���ȱ��ȱ�����ǰȱ����ȱ���ȱ�Ȃ ȱ������ȱ�����ȱ��-�����£�ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ�£�����ȱ�ȱ�������ȱ���������ȱ�ȱ������ȱ����������ȱǻ�ȱ������ȱdico “propri dipendenti” intendo anche

���ȱ������Ǽǯȱ�����ȱ������ȱ¸ȱ��Ȃ�����ȱ�����ȱ������ȱ����Ĵ���������ǯȱAnche da noi ci sono le scale gerarchi-

���ǰȱ �����ǰȱ��ȱ���ȱ �Ȃ ȱ �����ȱ��ȱ �������ȱ��ȱ��������£����ȱ������ȱ���ȱ��Ĵ�ǰȱ���ȱ�����ȱ ���Ȃ������ȱ ��������ǯȱ ������ȱ ¸ȱsicuramente uno degli elementi che ci

����Ĵ���££�ȱ��ȱ��Ȃȱ��ùȱ�����ȱ�����ǯȱ

Avete un sistema particolare di premi ed incentivi per operai, im-piegati e dirigenti?

�Èǰȱ �����������ǯȱ �������ȱ ��ȱ ���ȱ���ȱ������ȱ��ȱ��Ȃȱ �����ȱ ��ȱ������£��-

��ȱ���ȱ����������ǯȱ��ȱ���ȱ¸ȱ ��ȱ����-

���ȱ ���ȱ ��ȱ�������ȱ �ȱ �����ǰȱ���ȱ �����ȱche non sono i soldi in più che fanno

������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ������ȱ����Ȃ�£���-

��ǯȱ �Ȃȱ ��ȱ �������ǰȱ ��ȱ ������������ȱ ��ȱ��ȱ���������ǰȱ������ȱ���ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ��������£�ǯȱ

Come si fa a mantenere la passione in un’azienda che da PMI passa ad essere una grande impresa interna-zionale? �Ȃȱ ��������������ǯȱ �Ȃȱ �����ȱ ��ȱ ����ȱ ��ùȱ���������ǯȱ���áȱ�������ȱ�ȱ������������ȱ�ȱ���ȱ ���������ȱ ���ȱ ������ȱ �������ǰȱ ��ȱ����ȱ���ȱ��ȱ�����ǰȱ¸ȱ��¥ȱ��ȱ�����ȱ���-���������ȱ�������ǯȱ�ȱ���ȱ�������ȱ ���������ǯȱ������ȱ����ȱȃ����������ǰȱ ����������ǰȱ ��������-��Ȅȱ ���������ȱ ���ȱ ��ǰȱ �������������ǰȱvado continuamente in giro per il

�����DZȱ ���ȱ �������ǰȱ ���Ȃ�����ǰȱ ����ȱ����ǰȱ ���ȱ �������ȱ ��ȱ ����������ȱ ���-���ȱ����ȱ��ȱ������ǯȱ������ȱ�ȱ������ǰȱ�ȱ��-����������ȱ ��ȱ �����ǰȱ ���ȱ ����ȱ ����ȱ�������ǰȱ�ȱ������ȱ��ȱ��ȱ�����ǯȱ����ȱ����ȱ���ȱ ��ȱ �����ȱ ��ȱ ��������£����ȱ ��ȱ ��-

culcare nella testa di tutti quelli che

��������ȱ��ȱ�£�����ǯȱ��������ȱ����ȱ������ȱ�ȱ������ǰȱ��ȱ���ȱ¸ȱ ���Èǯȱ �����·ȱ ���ȱ ��ȱ ����ǰȱ ���ȱ ¸ȱ ���Èȱcomune che ci sia questo tipo di rigore

nel comunicare sempre gli stessi va-

����ȱ�ȱ������ȱ���ȱ������ȱ������������ǯȱ������ȱ �ȱ ������������ȱ ����ȱ ���ȱ ���-menti che da noi continuano ad essere

���ȱ������ȱ��ȱ����Ȃ����ǯȱ����ȱ����Ȃ����ȱ���ȱ �����������ȱ �ȱ ����ȱ ��ȱ ������ȱ ����ǯȱ���ȱ ������ȱ ��������ȱ ����ǰȱ ����¸ǰȱ ��ȱ���ȱ ��������ǯȱ��ȱ������ȱ����ǰȱ ���ȱ��-����ȱ�ȱ���ȱ������������ǰȱ���ȱ�������ȱinnovare: i valori devono rimanere co-

������ȱ���ȱ�����ǯȱ

Come ascoltate i vostri dipendenti? Quali sono gli strumenti che usate per gestire un’organizzazione in-ternazionale, dislocata su diversi continenti?��ȱ����ȱ���ȱ ���������ǰȱ ������ȱ �������ȱ�ȱ ������ȱ ���������ǯȱ ��ȱ ���������ȱ ���-����ȱ ¸ȱ ��ȱ ����Ȭ��Ȭ����DZȱ ��ǰȱ �Ȃ����������-

Ústredie podniku Elica vo Fabriano, Ancona / /¶KHDGTXDUWHU�GL�(OLFD�6S$���)DEULDQR��$1�

Page 13: Est 2013

11

Rozhovor Intervista

��ȱ �Ç£��ǰȱ ��������õȱ ���������õȱ�ȱ £���Ö�õȱ �����²�Ćȱ ���Öǰȱ ²�ȱ ���Çȱ���£��ȱ��£����ǯȱ

�µȱ �����²���õȱ �Ć����ȱ �¡���-

����ȱ £ȱ���·��ȱ �������ȱ ��ȱ ���-

�¤����Ćȱ������ǰȱ�����²�Ćȱ���Öȱ��ȱ��¤��ȱ �����Ö��ȱ ���������Ćȱ �ȱ �¢-

��¤��ȱ ��ȱ £¤���ȱ ���ȱ �����²�øȱ ���ǯȱ���ȱ���ȱ���ñ���ȱ�����ȱ�����·�ǵ��ȱ ��ȱ ���ȱ ���ȱ ���£��ċ����ñÇȱ ����-�·�ǯȱ ��£�������õȱ ��ñ�ȱ Ǯ����¤£�-���ȃȱ �ȱ �����ȱ ����������·ȱ �����ȱ��ȱ�ñ���Ć��ȱ��ñ���ȱ���������ǰȱ��ȱ���Ć�ȱ���Ć�ȱ������ȱ�ȱ����ȱ���-ñ����ǯȱ�����ȱ£ȱ��ñ���ȱǮ����¤£��Çȃȱ����-�Çȱ Ǯ����������õǰȱ ����������õǰȱ����������õȃǯȱ ���ȱ �Ü�ȱ ��ȱ £��-���¤ǰȱċ�ȱ��ȱ������ȱ����Ç�ȱ��ȱ��-���ȱ�����ǰȱ��ȱ��¡���ȱ�ċȱ��ȱ+Ç��ǰȱ�ȱ��������ȱ��ñ�ȱ������¢ȱ�ȱǮ���-�¤£����ȃǯȱ���ȱ�øȱ��ȱ���ȱ�¢ñ�����¢ȱ£��Ç���·ȱ�ȱ�����ǰȱ ��ȱ ����øȱ���¤ȱ�����ǯȱ �øȱ ��ȱ �¢ñ�����¢ǰȱ ����·ȱ���Ç���ȱñÇ���ȱ���£�ȱ�ñ���Ć��ȱ£�-����������ǯȱ��¤ȱ��ǰȱċ�ȱ���ȱ�ȱ���¤���ȱ���ǰȱ���ȱ

���ȱ ��ȱ ��ȱ ������ȱ ���ǯȱ �µȱ ��ȱ ��-£�����ȱ�����ǰȱ��ȱ����¤��ȱ���ȱ��ȱ�â-���ȱ ��ċ�·ǰȱ ��¢ȱ ������ȱ �����ȱ ���-������ȱ�����������ȱ��¤��ȱ���ȱ���·ȱ������¢ȱ�ȱ�������¤ǯȱ���ȱ�øȱ�ȱ�¤�ȱ�ȱ�����ȱ ������·ȱ�ċȱŘŖȱ �����ȱ�ȱ ��ȱ���ȱ ŘŖȱ �����ȱ ��������ǯȱ �ċȱ ���ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�ȱ�¤£����ǰȱċ�ȱ���Ć�-��ȱ ��â�����ȱ ���âċ���ȱ �¢õȱ ���-���Ç���ǯȱ ��ȱ ��ȱ ������ȱ�¢��Ç�ǰȱ ċ�ȱ������¢ȱ �ȱ Ǯ����¤£����ȃȱ �������ȱ£�ȱ��ċ�øȱ����ȱ�������õǯȱ����ȱ�¢ȱ����õȱ��������ȱ�������·ǯ

��·ȱ �¤������ȱ ���ċÇ����ȱ ��ȱ ��-

�����¤���ȱ��ȱ£������������ǵ���ċÇ���ȱ ���ȱ �¤������ǯȱ ���Ćȱ ��ȱ

����¤��¢ȱ �ȱ ����Ćȱ ������¤��¢ǯȱ����¤��¢ȱ�¢£��¤ȱ���ǰȱċ�ȱ��ċ�·ȱ���ȱ�������ȱ ���øȱ £����������ȱ ��ċ-���õȱ ��Ç�õȱ �ȱ ������ȱ ��ȱ ��ȱ ����ȱ��£��¤��õǯȱ ���Ç��ȱ ��ȱ ��ȱ �ñ��-�Ć��ȱ ���������ȱ ��ȱ �����ȱ �����ǯȱ �µȱ������ȱ����ǰȱ�¤����ȱ��ȱ ²��ȱ�ȱ��²ø���ȱ�������ȱ£�����������ǰȱ��¢ȱ ���ȱ ��ȱ��£�����ǰȱ ²�ȱ ��ȱ ����ǯȱ�âċ�ȱ��Ç�õȱ���£��ȱ�������ǯȱ��¤��ȱ��ȱ���ċǰȱċ�ȱ����Ç��ȱ�����ǰȱ��ȱ��ċ-���õȱ £ȱ �����ȱ �����¢ȱ ���¤��ȱ ����-���¤ǯȱ������¤��¢ȱ �¤�����ȱ �¤�ȱ ���-ñ��ǯȱ�������ȱ�Ć����ȱ�ȱ�ċ�¢ǰȱ��µȱ�âċ��ǰȱ ����ȱ ��ȱ ������¢ǯȱ ����-��ȱ ��²ȱ ��������ȱ �ȱ £����ñ��ȱ

����ȱ ��������ǰȱ ���ȱ �����ȱ ����ȱ ���ȱ����ȱ��ȱ��Ĵ�ȱ ������ȱ ��ȱ �������ȱ �ȱ ������ȱ ��-��������ǯȱ ���������ȱ ��ȱ �����ȱ �������ǰȱquindi quando si fanno i viaggi in giro

per il mondo ci si siede a parlare con i

����������ǰȱ���ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ������ȱ���ȱ�������ǰȱ�ȱ�������ȱ������ȱ��Ĵ�ȱ����-��ȱ ���ȱ��������ǯȱ���ȱ �������ȱ�����ȱ ���ȱ���ȱ �����ȱ �������ǰȱ ���áȱ ���ȱ ��ȱ��Ĵ��-��ȱ�ȱ�������£����ǯȱ���ȱ ��ȱ ����ȱ ������ȱ ���ȱ ���������ȱ �����-����DZȱ��ȱ����ȱ���ȱ���ȱ���ȱ��ȱ�����£����ǰȱ������ȱ����ȱ������ȱ ��ȱ ��������ǯȱ����-

��ȱ �����ȱ��ȱ ��ę��ȱ ���£�ȱ ����ȱ ������ȱ �ȱ�������ǰȱ ���ȱ �������ȱ ��ȱ ������ǰȱ ��ȱ ���-����ǰȱ ��ȱ ������ǯȱ ��ȱ ����ȱ ����ȱ ��ȱ �£���-

��ǰȱ������ȱ�������ȱ����ȱ�ȱ��������ǰȱ�ȱ��ȱpiace condividerli con quelli che stanno

�Èȱ�ȱ��ȱ��������ȱ�����ǯȱ������ȱ ���ȱ �������ǰȱ ���ȱ �������ȱ�ȱ ���ȱ ���������ǯȱ ����ȱ ¸ȱ ������ȱ ��ùȱ����������ǵȱ �����������ȱ ������ȱ ��-

�������ǯ

Come agevolare in azienda le solu-zioni fantasiose, che è un altro pila-stro di Elica? �������ȱ�������ȱ��ȱ���ȱ������ȱ���ȱ��ȱ���-����ȱ ���ȱ �Ȃ�£�����ȱ ¸ȱ ��ȱ �������������ǯȱ������ǰȱ ������ȱ �����ę��ȱ ���ȱ ��ȱ ��ȱ��-�����ȱ �������ȱ���ȱ�����ǰȱ ¸ȱ��ȱ��������-

Page 14: Est 2013

12

Rozhovor Intervista

��ȱ ���£�ȱ �������Ç���ǯȱ ���ċÇ�ȱ��ȱ �ȱ ����ȱ ��£��¤��õǰȱ �������õȱ �ȱ��£�����õȱ������¢ȱ��ȱ �������ǯȱ ��ȱ���ȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ �������ǰȱ ��-£�¤�ȱ��Ö��ȱ�����ȱ�ñ���¢ȱ������¢ȱ�ȱ�¤�ȱ��ȱ�ȱ��ȱ���Ç�ȱ�ȱÖ�µ��ǰȱ����Çȱ�����ȱ������¢ȱ������ȱ�¢���¤���øǯȱ����£�����ǰȱ ���Ö�ȱ �â��ċ����ñÇȱ ��ȱ������¤��¢ȱ��â���ǯȱ

�����ȱ£ȱ��ñ���ȱ£¤���ȱ��ȱ�������ȱ�¤�����Ć��ȱ �ȱ ������Ç��¢��ȱ ���-

ñ��Çǯȱ���ȱ��ȱ��ǵȱ��ȱ�����ȱ���Çȱ�¢õȱ����·ǰȱċ�ȱ����õȱ��¢�¢ȱ ��ȱ ���ȱ �����ȱ ����·ǰȱ �����-ċ�ȱ ��ȱ��������øǯȱ����£�����ǰȱ��ȱ����ċ·�ȱ����Çȱ�����ȱ��¢��ǰȱ��ȱ��ȱ���ȱ�����ȱ��������ø��ǯȱ��ȱ����Çȱ���ȱ��¢�¢ǰȱ��ċ��ȱ��ȱ�ñ��ȱ���ȱ��ȱ������ȱ ����·ǰȱ ²�ȱ ���Çǯȱ ��ȱ ����Çȱ������ȱ ��¢��ǰȱ �����ȱ ��ȱ £��¢����õǰȱ²�ȱ �¤�����ȱ ���ȱ ��ȱ ��¢��ȱ �ȱ����-ċ·����ȱ��ȱ�����ȱ��£Ç���ǯȱ���¤ȱ��¢-��ȱ ��ȱ�ñ��ȱ�ċ�¢ȱ��£��Ç���ǯȱ�����ȱ��ȱ �â��ċ��·ȱ �¢�����õȱ ����������ǰȱ���ȱ ��ȱ��ċ�·ȱ�²�õȱ��ȱ£ȱ������Ć��ȱ��Ć�ǯȱ ���·��ȱ ����������ȱ ��ȱ �¡-��·���ȱ ċ�²���·ȱ ����¤��¤�ǯȱ ����¤-���ȱ��ȱ�����ȱ��£ȱ�������ǯȱ�����ȱ �ċ�¢ȱ £�����¤ȱ ��²��·ȱ ��-£���ǰȱ �����ċ�ȱ ����¢ȱ �������ǰȱ ²�ȱ����ȱ �Ć������ȱ �����²��ȱ ���ñÇǯȱ�����ȱ��ȱ������ǰȱ��¢ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ

����ȱ ������Ç���ȱ ���ñ����ǰȱ ���Ç��ȱ�¢�����õȱ����������ǰȱ����·ȱ ����ȱ ��-£���ȱ���������ǯȱ

��·ȱ����ȱ����§²ñ��ȱ����¤ċ�¢ȱ���ȱ�¡���£��ȱ ��ñ��ȱ ����¢ȱ ��ȱ £����-

��²��ǵ ����§²ñ��ȱ ����¤ċ���ȱ ��ȱ �ċ�¢ȱ�¤��õȱ �������Ć��ȱ £�����������ȱ�ȱ £��¤��õȱ ���ȱ ���ȱ �����²�øȱ ���ǯȱ��¡�²����ȱ �øȱ ����ȱ ��ȱ ŞśƖȱ ���-�¤ȱ�������ȱ�����ǯȱ�ȱ+Ç��ȱ�øȱ��ñ�ȱ£����������ȱ �����ċ���Çȱ �ȱ ��ñ���ȱ���������ȱ���ȱ��ȱŗśȱȮȱŘŖƖǯȱ�����ȱ���ȱ����Ç�ȱ²����ǯȱ�ȱ ���������ǰȱ ���ȱ �¤��ȱ �����-�¤���ȱ �¢���øȱ ��£����������õǰȱ����¢ǰȱ ���ȱ ��ȱ ��ñ�ǰȱ ���������-ñ��ȱ £Ç����øȱ �Ć��ȱ ������ñÇ��ǯȱ �µȱ���ȱ £�²Ç����ȱ �ȱ ��¡���ǰȱ ������-¤���ȱ £�����������ȱ ����ȱ �����-��¤ǯȱ �ċ�Ćȱ ���ȱ ��ȱ �¢������ȱ �ċȱ

śŖƖȱ£�����������ǯȱ����ȱ���ȱ��ȱø�����ȱ ŝƖǰȱ ²�ȱ ��ȱ �ȱ��¡���ȱ �Ć��-��²�Ćȱ ø�����ǯȱ �¢��Ç�ǰȱ ċ�ȱ ��ȱ ��ȱ�µ���ȱ ��ñ��ȱ ��������ȱ ����£����ȱ�ȱ £¤���¤�ǰȱ ����·ȱ ������ȱ �����ȱ�����ǯȱ �ȱ ��Ö���ȱ ���ȱ ��ȱ ���¤£���ȱ��ȱ ŗŖŖƖǯȱ��Ö���ȱ ��ȱ��Ö��ȱ�����-�·ȱ���������ǯ�ȱ���Ö���ȱ����¢ȱ��ȱ���õ�ċñ��ȱ���-����õȱ ��¤��ȱ ����ø���ȱ ��£����¢ǯȱ��â���ǰȱ��Ć�ȱÖ����ȱ��Ç���øȱ����ȱ�����ȱ ����ǯȱ �Ć���ȱ �¤��ȱ �²����ȱ�ȱ �������ȱ �ȱ ��������������ȱ����ȱ ��ȱ �ȱ �������ǰȱ ����Çȱ �øȱ ��Ö-��ȱñ�����Çǰȱ��ȱ£¤����Üȱ �øȱ��Ö��ȱ����ñ�Çǯȱ �����ȱ �����ȱ �ċ�¢ȱ �¤��õȱ��£��ȱ�ȱ���ȱ�������¤���ȱ���õȱ ���-��ȱ��£����¢ȱ��ȱø���¢ǯȱ��ȱ��ȱ���ȱ��ȱ���õ�ċñ��ǯȱ

���²�ȱ���ȱ��ȱ��£�����ȱ���ø��õȱ��ȱ�������¢ǵ����ȱ���ȱ���ȱ£�����Ćȱ�ȱ���ø���ȱ��ȱ��ǯȱ�����ȱ���ȱ�������õȱ���øȱ���ǯ

���ȱ������Ç��ȱ�ø��ȱ��ø�����õǵ��Ö��ȱ ��£��Ç���ǯȱ ��ȱ ���ȱ £�ȱ ��-������ǰȱ ��ȱ ��Ö��ȱ �������¤ǯȱ ���ȱ�øȱ�ñ����ȱ �������ȱ�ȱ������²�ǯȱ���ȱ�������²��Ćǰȱċ�ȱ��ȱ�¢ȱ���ȱ����-����ȱ �������·ȱ�������¤ȱ ��¢ǰȱ ���¤-£���ȱ �¢ȱ ���ȱ��Ö��ȱ ���â�õȱ ��ñ��ȱ�������ǯȱ

���õ�ċñ��ȱ��ȱ�������õȱ����ø���

��£����¢ǰ��â���ǰȱ��Ć�ȱÖ����ȱ��Ç���øȱ����ȱ�����ȱ����

�����ǰȱ���ȱ�����ǰȱ �����ȱ ������ȱ���ȱ��ȱ������ǰȱ��ȱ���£�ȱ�����ǰȱ�������ȱ���������ȱ��ȱ�����ȱ¸ȱ���������ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ����£����ǯȱ ���áȱ ��ȱ �����ȱ �����ȱ ¸ȱ ����-���������ȱ ��ȱ �������������ǰȱ �����·ȱ ¸ȱ���������ȱ�����ȱ��ȱ����������¥ȱ��ȱ������ȱ��ȱ ��ȱ ��������ȱ ����ȱ ��ȱ ��áȱ ��������ȱ���ȱ ������ȱ ������ȱ ���ȱ �Ȃ������£����ȱ ��-�����ǯȱ����ȱ �Ȃ������£����ȱ �����ȱ ��Ĵ�ȱ���£�ȱ �����ǯȱ��ȱ �����ȱ ����Ȃ������£��-��ȱ ¸ȱ ��ȱ ������ȱ ���ȱ �����������ǯȱ ���ȱ�����������ȱ �Ȃ ȱ ������ȱ ��ȱ ������ȱ�������ǰȱ �����·ȱ ���ȱ ��ȱ ��ȱ ��ȱ ��ȱ �������-��ȱ���¥ȱ�������ȱ��������ǯȱ����ȱ�����·ȱ���������ǰȱ ����Ȃ������£����ǰȱ ��ȱ �����-����ȱ������ȱ�������ǯ

Ma quali sono stati gli scogli principali della fase di interna-zionalizzazione? Lo scoglio più grande è quello di riusci-

��ȱ�ȱ�������ȱ��ȱ�������ǰȱ�ȱ�����ȱ��������-����ȱ ���Ȃ�£�����ǯȱ �ȱ���������ȱ ���ȱ ����-

���ȱ����ȱ����ȱ���ȂŞśƖȱȃ������Ȅȱ�����ǯȱ�ȱ������ȱ��ǯȱ���ȱ�ȱ������ȱ�����ȱ������ȱ��ȱŗśȬŘŖƖǯȱ��ȱ��ȱ������ȱ���������ȱ�����ǰȱ

��ȱ����ȱ�����ȱ�¥ȱ�����ȱ���ȱ��Ĵ�����ȱ��ǯ��ȱ ������ȱ ����ȱ ��ȱ������£�ȱ ��ȱ ������ȱ��������ȱ ����ȱ �£�����ȱ ����ȱ ��ȱ������ȱdi trovare sempre più facilmente i

��������ǯȱ ���Ȃ������ǰȱ ��ȱ �������ȱ ���ȱesempio il turnover dei dipendenti

���ȱ ���������ȱ ���Ȃ���£��ǰȱ ��ȱ śŖƖȱ ���ȱ����������ȱ��������ȱ����ȱ����ǯȱ����ȱ�����ȱ��������ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ����£����ȱ���ȱ ŝƖǰȱ ���ȱ ���ȱ ��ȱ�������ȱ ¸ȱ ����£��-����ǯȱ �����ȱ ���ȱ ���Èȱ �������ȱ �����·ȱstiamo riuscendo a mandare questi

�������ȱ �ȱ �����·ȱ ��ȱ �������ȱ �����ȱ ���ȱ��������ȱ ��ȱ ������ȱ �����ȱ ��ȱ�������ǯȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ��������ȱ��ȱŗŖŖƖDZȱ��ȱ�������ȱ¸ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ������ǯȱ

��ȱ������ȱ��ùȱ������ȱ������ȱ����ȱ����-

�������ȱ������ȱ���������ǰȱ��ȱ����ȱ��ȱ��-����ȱ ��ȱ ����ǯȱ���ȱ ��������ȱ ����������ȱ���ȱ�����Ĵ�ȱ�������ȱ��ȱ��������ǰȱ�����·ȱ�������ȱ��Ȃ�£�����ȱ��ȱ�������ǯȱ��ȱ�ȱ��������ȱ��ȱ���ȱ�����ȱ����ȱ�����ȱ�����ǰȱ��ȱ����Ȃ�����ȱ����ȱ�����ȱ�������ǰȱ������ȱ�������ȱ������ȱ��������ȱ��ȱ������������ȱ�ȱ�ȱ��������ȱ��ȱ����ǯȱ������ȱ¸ȱ��ȱ����ȱ��ùȱ��Ĝ����ȱ��ȱ��������ǯȱȱ

Un’ultima domanda. Perché ha deciso di impegnarsi in politica? �����·ȱ ��ȱ ��ȱ �����ȱ �������ǰȱ �ȱ ���-��·ȱ����ȱ�������ǯȱ������ȱ������ȱ���ȱ�����ȱ����ǯȱ

E l’esperienza è stata positiva o negativa? ��������ǰȱ ¸ȱ �����ȱ �����ȱ ��������ǯȱ ��ȱ���££�ȱ ���ȱ ������ȱ �����ȱ ��ȱ ��������DZȱ ¸ȱ��������������ǰȱ ���ȱ ����ȱ ��Ĵ�ȱ ������-����ǰȱ �ȱ �����������ȱ ��ȱ ��ȱ �����������ȱa sistemare un po’ le regole del gioco

����ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ��������ȱ����ȱ���ȱ������ȱ������ȱ����ȱ������ȱ��£����ǯ

��ȱ������ȱ��ùȱ������ȱsono sicuramente

quelli culturaliǰȱȱȱȱȱȱȱȱȱil modo di vedere

le coseǯ

Page 15: Est 2013
Page 16: Est 2013

14

Ekonómia a trhy Economia e Mercato

���+�ȱ�����������ȱ��������ȱ��� ���ȱ�� ���ǵ

�����Ȃȱ��ȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ��������ȱ�������ǵ

� ella straordinaria occasione del

15° anniversario di attività del-

la Camera di Commercio Italo-Slo-

�����ȱ ��ȱ ����������ǰȱ �������ȱ �����ȱ��ȱ����������¥ȱ��ȱ����ȱ��ȱ��������ȱ�����ȱ�������¥ȱ�����ȱ������ǯȱ�Ȃ������ȱ¸ȱ���-to reso ancor più straordinario da-

���ȱ ��������ȱ ����Ȃ��������ȱ �������ȱ ���ȱ���������ȱ ��£������ȱ ��������ǰȱ ���ȱ�����ȱ ��ȱ �����ȱ �����ȱ ��ȱ ��������£�ǯȱ�������ȱ ���ǰȱ �����ȱ ����ȱ ��ȱ ����ȱ ���-ti promulgati gli atti fondanti della

����������ȱ��������ǯ����������ȱ��ȱ���ȱ������ȱ�����������-

��ȱ������ǰȱ��ȱ������ȱ��ȱ���������ȱItaliana è riuscita a diventare uno dei

��������ȱ�����ȱ��������ȱ��ȱ���ȱ���ę���ȱ���������£����ȱ �����������ȱ �ȱ ę���-

£�����ȱ���ȱ�Ȃ������ȱ�ȱ��ȱ����������ǯ��ȱ����������ǰȱ��ȱ������ȱ�������ȱ�����ȱcon alle spalle una storia di appena ven-

��ȱ����ǰȱ��ȱ���������������ȱ�������ȱ��ȱ���ȱ����Ĵ���ȱ���ȱ���£�������ǰȱ���ȱ���ȱcentri capaci di generare capitale e di

����������ȱ��������ȱ�����������ǯȱ����ȱ��ȱ�������ȱ����������ǰȱ��ȱ����������ȱ��ȱ¸ȱ���������ȱ���ȱ�������ȱȱę���£�����ȱ��-��������ȱ�����ȱ��������ǰȱ�ȱ��áȱ���ȱ����ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ�����ȱ�����������ǰȱ��ȱ�����ȱ

�����Ĵ�ȱ �ȱ ������ȱ �����������ǯȱ�ȱ ���ȱ ���-������ǰȱ�����ȱ�������ȱ��ȱ��ȱ�������DZȱ���ȱ�Ĵ���ȱ�����ȱ�£�����ȱ�ȱ���ȱ��Ĵ�����ȱ�����ȱ������ȱ�����ȱ����������ȱ����ȱ����ȱ���ȱ�����ȱ��ùȱ����ȱ�����Ĵ�ȱ�ȱ������ȱ��ȱ������-����ǰȱ �����ȱ ��ȱ ��ȱ ������ȱ ���ȱ ��Ĵ�����ȱ�����ȱ¸ȱ����ȱ��ȱ������ȱ��ȱ������ȱ���������ǯ�������ȱ ���ȱ ������ȱ ������ǰȱ ���£�ȱ������������ȱ������ȱ�ȱ���£�ȱ��ȱ�����ȱsviluppo nei rapporti con il com-

������ȱ ������ǰȱ �Ȃ��������ȱ ��������ȱ

P��ȱ ��Ç��ċ������ȱ ��������²�Ć��ȱ���¤�ȱ ŗśǯȱ �Ć��²��ȱ �â�������ȱ

���������ȱ Ȭȱ ����������ȱ ���������ȱ�����¢ȱ���ȱ����ȱ��ċ���õȱ ȱ�����-����õǯȱ�����¢ȱ ��ȱ ������ȱ �ȱ�������-����ȱ�����������ȱ�����¢ȱ���ǯȱ��¤-��ȱ ��ȱ ����ȱ ����ȱ ŘŖȱ �����ȱ ������·ȱ£¤�����·ȱ ��������¢ȱ �£����ȱ ���-�������ȱ��������¢ǯ�������ȱ �����Ç���ȱ ������ȱ ����à���ȱ���������ȱ Ȭȱ ��������¤ȱ �������¤ȱ������ȱ ���¤£���ǰȱ ċ�ȱ ��ȱ ����Ć�ȱ£ȱ ��������ȱ ��£����ȱ ������ȱ ������-���ȱ �ȱ �����¤�����ȱ �������¤��ȱ ��-�£�ȱ����������ȱ�ȱ����������ǯȱ���������ȱ���ȱ���¤ȱ�������ȱ�ȱŘŖȱȮȱ��²���ȱ ����à����ȱ ���¢������ȱ ��-�������ȱ�����ȱ������ø��ȱñ�����ø��ȱ

�������ǰȱ ����·ȱ �øȱ ������·ȱ ������-��õȱ�����¤�ȱ�ȱ�������·ȱ��¢�¢ǯ��ȱ ŚŖȱ ������ȱ ��¤�����ȱ �������£-��ȱ �øȱ ��ø����·ȱ £�����ȱ ������-���ȱ��Ö��ȱ�����£��·ȱ�ȱ ��ȱ������ȱ�ȱ ��������Çȱ �ȱ ��£�����Ć��ǰȱ ���ȱ��ȱ ������Ć��ȱ ���������ǯȱ ���ȱ ȱ �â-��£ȱ �����ȱ ��������ȱ �¢ȱ ���ȱ �����ȱ�����õȱ���ȱ�����ȱ��Ç����ȱȬȱę���²�·ȱ���Ç��ȱę����ȱ�ȱ��²����ȱ�ȱ����¤��ȱ�øȱ�ȱ+���¤��ȱ�����¤�ȱ�¢ññ��ȱ���ȱ��ȱ

���������ǰȱ���²��ȱ��²��ȱ��²����ȱ��ȱ���ȱ�����¤�ȱ�§²ñÇǯȱ��¤��ȱ£ȱ�����ȱ�â����ȱ��£ȱ£����-��²�Ć��ȱ������Ç��Çȱ���ȱ��ȱ��£ȱ���-��ȱ ��£�����Ć��ȱ �£õ����ȱ �ȱ �����-��ȱ £������²�·��ȱ �������ȱ ���¤ȱ��������¤ȱ ���������ȱ ċ�����ȱ��øȱ ��������Ç��ȱ ��ȱ ����ȱ ��£���ǯȱ�ȱ�������ȱ�����¢��ȱ£������²�Ć��ȱ������Ç��Çȱ ������ȱ �����²��ȱ ��£�-�Ç��¢ȱ �Ć���ȱ ��ȱ ���������ȱ �ċȱ ��ȱ

��ȱ���������£����ȱ�����ȱ�����������ȱ��������ȱ��ȱ���ȱ��ȱ���������ȱ�������ȱ��ȱ����������ȱ��ȱ������ȱ��������ȱ��ȱ��Ĵ�ȱ�ȱ�����ȱ���ȱ

����DZȱ�ȁŞȱƖǯ

������ȱ��������¢��ȱ����������ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ��¤��ȱ��ȱ���������ȱ����¢ññ��ȱ�������ȱ£�ȱ�ñ���Ć��ȱ

����Ç�ȱ���DZȱŞȱƖǯ

��������ȱi��������ǰȱ��������ȱ��������������ȱ�ȱ�����¤��¢ȱ�������Öȱ���������ȱ����

��������ȱi��������ǰ ���ȱ���������ȱ����

Page 17: Est 2013

15

Ekonómia a trhy Economia e Mercato

0LURVODY� äWURNHQGO�� SUHGVHGD� SUHGVWDYHQVWYD�� JHQHUiOQ\� ULDGLWHĴ� 8QL&UHGLW� %DQN�Slovensko.Miroslav Štrokendl, CEO di UniCredit Bank Slovakia.

����ȱ ŘŖŖŖǰȱ ���¢ȱ ��ȱ ���¢����-�Ć��ȱ��������Ć��ȱ£���¤��ȱ�������ȱ��ȱ ��£��Ç���ȱ £���¢ȱ �ȱ ñ��������-£¤���ȱ ��������ȱ �£õ����ȱ ��ȱ £�-�����²Ç�ǯȱ�ȱ ���ȱ ���Ćǰȱ ċ�ȱ ��¤��ȱ�������ȱ ���������ȱ ����ȱ ����Ć�ȱ£ȱ ���Ć��ȱ ��Ö�Ć��ȱ ȱ £������²�Ć��ȱ����������ǰȱ ����Çȱ ���ø����ȱ ��ȱ ���-������ȱ�ȱ�¤��ȱ����ȱŘŖŖŖǯȱ����â�ȱ��ȱ�����������ȱ�������ȱ������ǯ�¢��Ç�ȱ ��ǰȱ ȱ ċ�ȱ ��¤��ȱ �����ȱ ���ȱ������Ç���ȱ £������ȱ ��Ö��ȱ ��£��Ç�-��ȱø����ȱ�ȱ ���ǰȱ ċ�ȱ ��ȱ ���������ȱ�����ȱ ������£�ȱ ������Ć��ȱ ����Ç�ȱ���ȱ ������ȱ £ȱ �����Öø�����ñÇ��ȱ������¤��Çȱȱ��������¢��ȱ����������ǯȱ������ȱ ��������¢��ȱ ����������ȱ ��ȱ��ȱ��������ȱ��¤��ȱ��ȱ���������ȱ����¢ññ��ȱ �������ȱ £�ȱ �ñ���Ć��ȱ����Ç�ȱ���ȱȬȱŞȱƖǯ���ȱµ��ñÇȱ��£���ȱ���������ȱ��ȱ�����ȱ�Öø²��·ȱ £������õȱ ����£���·ȱ ���-������Ö��·ȱ ����������ȱ �ȱ ��������-�����������õȱ ����§ȱ �ȱ ������Ć��ȱ���������ȱ ���ȱ ��£�������Çȱ £����-��²�Ć��ȱ ����������ȱ �ȱ ������Ü���-�Çȱ�������ȱ������Ç��Çǯȱ�������Ćȱ ������Ćȱ ������ȱ ��ȱ ���-������ȱ �¤��ȱ ������ȱ ���������ȱ ��-����Ç���ǰȱ���ȱ��ȱ��£��Ç���ȱ����¢����ȱ�ȱ �������ȱ £�ȱ �������Ć��ȱ ����õȱ�����ȱ ����������ȱ ���������ǯȱ ��-�������ȱ ����¢ȱ ��ȱ �����Ö��øȱ ��ȱ���Ç����ȱ ��������·��ȱ ������·��ȱ����ȱ�ċȱŘŜȱƖȱ�ȱ�Ć��£���ȱ������ȱ��ȱ�����Ö��øȱ��ȱ��ȱę��������Çȱ������-��·��ȱ ���������Ö��·��ȱ �������-���ǯȱȱ�ȱ������·��ȱ��²��ȱę����Ć��ȱ��������ȱ���������ȱ ����ȱ �������-��ȱ�ċȱřşȱƖȱ£������²�Ć��ȱ����������ȱ�ȱ ���ȱ ������ȱ ��ȱ ��������ȱ ę���-���ȱę��������Çȱ�ȱȱ�����ȱ��ȱȱŚŜȱƖǯ

��������ȱ ������������ȱ ��ȱ �������ȱ ��-��������ȱ��ȱ�������ȱ��������ǯ���ȱ �������ȱ �����ȱ ������������ȱ �������ȱ������ǰȱ ��ȱ ����������ǰȱ ��ȱ ¸ȱ ����������ȱuno sviluppo significativo solamente

�ȱ �������ȱ ����Ȃ����ȱ ŘŖŖŖǰȱ ������ǰȱ ��-���ȱ�ȱ�����������ȱ��������ǰȱ��ȱ����ȱ��-��������ȱ�����ȱ���ȱ�����������ȱ��������ȱ�����ȱ���������££�£����ȱ�����ȱ��������ȱ���ȱ��������ȱ���ȱ�Ȃ������ǯȱ�ȱ����ȱ�����ȱ���ȱ �����ȱ ���ȱ �������ȱ ��ȱ �����ȱ ���-Credit sia stato uno dei primi grandi

�����������ȱ ������ǰȱ ��������ȱ ��ȱ������-����ȱ���ȱ������ȱ���ȱŘŖŖŖǰȱ�������ȱ���ȱ���ȱ�����ȱ������ȱ��������ǯRitengo che proprio questi due gran-

��ȱ ȱ �����������ȱ�������ȱ������ȱ��ȱ���-

lo molto positivo nell’emergere della

����������ȱ����ȱ���ȱ�����ȱ�������£��-��ȱ���������ȱ���ȱ���ȱ�����������ȱ��������ǰȱ���ȱ�����ȱ�����ȱ����ȱǻ�����ȱ����Ȃ����-��ȱ������Ȭ���������Ǽǯ��ȱ ������������ȱ ��������ȱ ���������-�����ȱ ��ȱ ���ȱ ��������ȱ ���ȱ �����ȱ �ȂŞƖǰȱ�������ȱ��ùȱ�������ȱ�����ȱ����ȱ����ǯ���ȱ ��ȱ ���������ȱ ��������ȱ ���ȱ �����ȱ ¸ȱ�����áȱ ������������ȱ���������ȱ ��ȱ ��-

������ȱ���������������ȱ����������ȱ��ȱ���ȱ������������¥ǰȱ�����Ĵ�Ĵ�ȱ�����Ĵ�ȱȱ��ȱ��-���ȱ �����������ǰȱ ���ȱ ��������ȱ �����������ȱche guida gli investitori esteri nel posi-

£���������ȱ���ȱ������ȱ������������ǯ��ȱ ��������¥ȱ ���ȱ ��Ĵ���ȱ ��������ȱ ��ȱ ���-vacchia negli ultimi dieci anni ha positi-

�������ȱ��Ě���£���ȱ�Ȃ���������ǯ��Ȃ�����ȱ�����ȱ��ȱ�Ĵ��£����ȱ���ȱ��ȱ�£���-

��ȱ ��������ȱ ¸ȱ ��ȱ ��Ĵ���ȱę���£�����ǯȱ��ùȱdella metà degli imprenditori italiani

���������ȱ �������������ȱ ��ȱ ����������¥ȱ��ȱ ��������ȱ ��ȱ ę���£�������ȱ ��ȱ �����ȱ���ȱ �������ȱ ��������ȱ ��������ǯȱ ��ȱ ���-

���ȱ ��������ȱ �����������ȱ ����ȱ �Ĵ���ȱ ���ȱ��Ĵ���ȱ ��������ȱ ��������ȱ ę��ȱ ��ȱ ŘŜȱƖȱ�ȱ��������������ȱ ��ȱ����ȱ�����ę������ȱ��ȱę���£�������ȱ����Ȃ��������ȱ������-

���������ǯȱ ������ȱ ����ȱ �����ȱ ��������-��ȱ�����ȱ�����ȱ�������£����ȱ���ȱ�������ȱ���������ȱ ��ȱ���������ȱ ����ǰȱ ��ȱ řşȱƖȱè rappresentato da investitori esteri e

��ȱ����ȱ���������£����ȱ��ȱę���£�������ȱ���������ȱ�����ȱ�����ȱ¸ȱ����ȱ��ȱŚŜƖǯ

Page 18: Est 2013

16

Ekonómia a trhy Economia e Mercato

ǽ��ę��ȱŗǾȱ��ȱ������ȱ�������-����ȱ ��ȱ ��������ȱ ��������ǰȱ ����ȱtra i players principali nel

�������ȱ��������ȱ��������ǯȱ��-

che se in questo paese operano

���������ȱ���ȱ������ȱ ��������ǰȱ��ȱ����ȱ��������ȱ�����������ȱ��ùȱ��ȱ��ȱ������ȱ���ȱ�������ǯȱ����ȱpartecipano con una quota

�������������ȱ ��ȱ �����£�������ȱ���ȱ ��ȱ ��������ǰȱ ���ȱ ��ȱ �������ȱ���������ǯǽ��ę��ȱŘǰȱřǾȱLa forte crescita

����ȁ��������ȱ ��������ȱ����ȁ��-����ȱ��������ȱ¸ȱ�����ȱ��������ǰȱ�����ǰȱ ���ȱ ������ȱ ��ȱ �������-�����ȱ ������ǯȱ ����ȱ �������ȱ ��ȱimprese controllate da capi-

����ȱ ������ȱ ���ȱ ��������������ȱ������������ȱ ����ȱ �����£����ȱ���ȱ���ȱ��������ȱǻ���ȱ ��ȱ �����-��ȱ ��ȱ �����������ȱ ����ȁ������ǰȱ���������ȱ ������ȱ ��ȱ �������ǰȱ��������ȱ�ȱ������������ȱ���-tecipano in maniera più signi-

��������ȱ����ȱ�����£����ȱ���ȱ���ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ ������££�£����Ǽǯȱ ��ȱ

�������ȱ ��ȱ ������ȱ ��������ǰȱ ��ȱsocietà controllate da capitale

��������ǰȱ �������ȱ ����ȱ ������¥ȱ�����������ȱ��ȱ��������ȱ�������ǰȱsono quelle che apportano mag-

gior valore nel paese in cui si

�������ǯȱ ��ȱ ����������ȱ �����ȱsocietà italiane nei settori com-

��������ȱ ���ȱ �����£����ǰȱ ���-

ǽ���ȱ ŗǾȱ ����¢ȱ ��������·ȱ ��-������¢�ȱ �����¤���ȱ ������ȱ���£�ȱ�Ć£����Ć��ȱ��¤²��ȱ��ȱ����������ȱ ��������ȱ ����ǯȱ��ȱ �������ȱ ����ǰȱ ċ�ȱ ��ȱ ���-������ȱ �â�����ȱ ���ȱ Řȱ ������-���ȱ����¢ǰȱ ���ȱ�����²�¤ȱ����ȱ�����������ȱ����ȱ���ȱñ�������ȱ����ǯȱ �Ć£������ȱ ������ȱ ��ȱ

�����Ö��øȱ ��ȱ ę��������Çȱ ���ȱ��������Ć��ȱ ���¤�����Çǰȱ ���ȱ��ȱ��������Ć��ȱ��������ǯǽŘǰȱ řǾȱ ����Ćȱ ���������Ćȱ ����ȱ����������ȱ ��������¢ȱ �ȱ ��-�������ȱ ���¤��ȱ ���ȱ õ����Ćȱ��ȱ ��Ç�����ȱ £������²�Ć��ȱ������Ç��Çǯȱ ��¤��ȱ ������¢ȱ�����������·ȱ £������²�Ć�ȱ

�����¤���ȱ ��ȱ �Ć£�����ȱ ��-���Ö��øȱ��ȱ������ȱ��ȱ������-���ȱ Ȯȱ �§²ñÇȱ �Ć£���ȱ £ȱ ����Ç�ȱ�qȱ ���øȱ £������²Ç�ȱ ������-�����·ȱ ������¢ȱ ���ȱ �ȱ A����ǰȱ��µ�����ȱ �ȱ ��¡��������ǯȱ ȱ����¢ññ��ȱ������¤ȱ�������ȱ��ȱ������£�ȱ��������ȱ��������-���Ć��ȱ £������²�Ć�ȱ �����¤-

���ȱ�¢����Çȱ�ȱ������Ć��ȱ�ȱ��-������¢��ȱ ���������ǯȱ ������ȱ��������¢��ȱę����ȱ��ȱ��������ȱ�������ȱ ��ę���²�·��ȱ ��-���²�·��ȱ�������ȱ�����������ȱ������ċ��ȱŜƖǯȱǽŚǾȱ ���������ȱ ��ȱ ������Ç���ȱ���ȱ £������²�Ć��ȱ ����������ȱ��ȱ �µ���ȱ �����Ç���ȱ �¢�����ȱ

7DOLDQVNH�EDQN\�Yì]QDPQRX�PLHURX�ILQDQFXM~�VORYHQVNp�VSRORĀQRVWL�D�GRPiFQRVWL�Le banche italiane finanziano in modo significativo società e famiglie slovacche.

Štruktúra slovenského EDQNRYpKR�WUKX�SRGO·D�krajiny majoritného vlastníka (2011)

Struttura del mercato bancario slovacco per Paese del proprietario maggioritario (2011)

AkWíva

Attivi

Hrubé

úvery

Crediti

lordi

SK10%

Ostatné]DKUDQLĀQp64%

IT 27%

9NODG\Depositi

PodnikyImprese

2E\YDWHO·VWYRCittadini

PodnikyImprese

2E\YDWHO·VWYRCittadini

Ostatné]DKUDQLĀQp62%

Ostatné]DKUDQLĀQp60%

Ostatné]DKUDQLĀQp68%

Ostatné]DKUDQLĀQp62%

Ostatné]DKUDQLĀQp63%

SK11%

IT 26%

SK13%

IT 24%Ostatné]DKUDQLĀQp63%

SK13%

IT 27%

SK5%

IT 27%

SK9%

IT 29%

SK16%

IT 21%

Graf 1 Grafico 1

7DOLDQVNH�ILUP\�V~�QD�6ORYHQVNX�SUtWRPQp�QDMPl�Y�HQHUJHWLNH�D�ILQDQFLiFK�Le società italiane in Slovacchia operano soprattutto nel settore energetico e in quello finanziario.

-200

0

200

400

600

800

1000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Enel

Banky Banky

Energetika, voda, odpad

42,9%

Finan né spotred. 39,6%

Priemysel 10,7%

Obchod 4,5%

Nehnute nosti 1,1%

Ostatné slu by 0,7% Po nohosp.

0,4%

Štruktúra talianskych investícií na Slovensku poGO·a odvetví (2010)Struttura degli investimenti italiani in Slovacchia per settore (2010)

Prílev talianskych investícií na Slovenskov rokoch 2000-2010 (mil. EUR)Flusso degli investimenti italiani in Slovacchia nel periodo 2000-2010 (Mln. EURO)

Graf 2 Grafico 2

Strojárstvo 31,8%

Kovy 16,7%

Ostatné 18,4%

Textil 6,1%

Chémia 4,5%

Guma, plasty,Stav. Materiál 12,2%

Autá 0,8%Drevo 2,4%

Page 19: Est 2013

17

Ekonómia a trhy Economia e Mercato

��������ȱ ��ȱ ŜƖȱ ����ȁ��������£�ȱ���������ǯǽ��ę��ȱ ŚǾ La Slovacchia

attrae investimenti esteri an-

���ȱ���£��ȱ��ȱ���ȱ�����������¥ȱdel lavoro relativamente alta

ǻ��ȱ��ùȱ����ȱ���ȱ�ȱ�����ȱ����Ǽǯȱ�����������ǰȱ ������ȱ ¸ȱ ���-

giore nelle società controllate

da capitale estero rispetto a

������ȱ ��£������Dzȱ ��ȱ ������ǰȱ ��ȱ������¥ȱ ������ȱ �������ǰȱ �����ȱ �ȱ�����ȱ����������ǰȱ���ȱ�������ȱpressione sul livello di produt-

�����¥ȱ ���ȱ ������ǰȱ ����ȱ ��ȱ ���-

����ȱ �ȁ������������ȱ ���������ȱ���������ǯȱ ��ȱ ������ǰȱ ��ȱ ����ę��ȱper le società italiane in Slovac-

����Dzȱ ��ȱ �����Ĵ����¥ȱ ���ȱ ������ȱ���ȱ¸ȱ���ȱ�����ȱ��������ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ ��ȁ�������ȱ �����ȱ ������ǯȱ ��ȱ������¥ȱ ��������ȱ ��ȱ ����������ǰȱ�������ǰȱ �����ȱ ���ȱ �����Ĵ����¥ȱ���ȱ ������ȱ ��������ǰȱ �����Ĵ�ȱ �ȱsocietà controllate in altri pae-

��ȱ ����ǰȱ ���£��ȱ �����Ĵ�Ĵ�ȱ ��ȱ����������ȱ ��Ĵ���ȱ ��ȱ ���ȱ ��ȱ ¸ȱ ��-

�������ȱ��������ȱ��������ȱǻ��Ĵ���ȱ�ȱ�������ȱ������ȱ��������ǰȱ���ȱ���ȱ������ȱ �ȁ���������ȱ ����������Ǽǯȱ��ę��ǰȱ ������ȱ �����ȱ ����Ĵ���ȱ��Ĵ������ȱ�����ȱ ������������ȱ ���-�����ȱ ��ȱ ����������ǰȱ ��ȱ �����Ĵ�-vità del lavoro qui è in media ad-

����Ĵ���ȱ ��������ȱ �����Ĵ�ȱ ����ȱ������¥ȱ��������ȱ��ȱ������ǯ

������������ȱ ��¤��ǰȱ ����¤ȱ ��ȱ��ȱ ����¢ññ��ȱ ������£�ȱ ����Ç�ȱ���ǯȱ��ȱ�ñ����������ȱ����Çǰȱċ�ȱ������������ȱ��¤��ȱ��ȱę��¤��ȱ�����������Ć��ȱ £������²�Ć�ȱ�����¤���ȱ ��ȱ £�¢²����ȱ �¢ññ��ȱ���ȱ �ȱ ���¤����ȱ ę��¤��ǯȱ ��-�����²�·ȱę��¢ȱ��ȱ�����ȱ£�¢-²����ȱ����¤ñ��øȱ���·ȱ�������à-

���ǰȱ���¢ñ�ǰȱ��¢ȱ���ȱ����ȱ����ȱ������Ç���ȱ£�¢���ǰȱ���Çȱ�¢õȱ��ȱ�����Ç���ǰȱ²�ȱ²����ȱ���ȱ����ȱ�ȱ����ȱ��ȱ�ȱ������ȱ��ȱ�¢ññ��ȱ���-���������ȱ��¤��ǯȱ����ȱ����ȱ���ȱ��ȱ ���ȱ �ȱ ��Ç����ȱ ��������¢��ȱę����ȱ��ȱ ���������ǯȱ ������-������ȱ ��¤��ȱ �ȱ �Ć����ȱ ę��¤��ȱ��ȱ ������ċ��ȱ ř¡ȱ �¢ññ��ȱ ���ȱ

����������ȱ ę��¢ȱ ��ȱ ������-���ǯȱ ���������ȱ ę��¢ȱ ��ȱ ���-������ȱ ���øǰȱ �������ǰȱ �¢ñ-ñ��ȱ������������ȱ��¤��ȱ ��ȱ ���ȱ���������ȱ ę��¢ȱ �ȱ ������Ć��ȱ������¤��ȱ ���ǯȱ ��ȱ ��ȱ ���·ȱ ��ȱ�����Ć��ȱ����������ǰȱ��ȱ���-�Ć��ȱ ��ȱ ���������ȱ ��������ȱ��������¢ȱ �����¤�ȱ Ȯȱ ��������ȱ

�ȱ�¢ññ��ȱ��������ȱ��������ǰȱ���ȱ ����Ç����ȱ ����������ǯȱ ��ȱ�µ���ȱ ����������ȱ ñ�����ø��ȱ��������¢��ȱ ������Ç��Çȱ ��ȱ���-������ȱ ��ȱ ���ȱ ������������ȱ��¤��ȱ ��������¢��ȱ ę����ȱ ��ȱ���������ȱ�������ȱ�ȱ������-��ȱ �¢ññ��ȱ ���ȱ �ȱ ���ȱ ���¤���ȱ�������ȱǻ���������Ǽǯ

3URGXNWLYLWD�SUiFH�WDOLDQVN\FK�ILULHP�QD�6ORYHQVNX�MH�WULNUiW�Y\ååLD�DNR�SURGXNWLYLWD�SULHPHUQHM�ILUP\�QD�6ORYHQVNX�D�]iURYHļ�QDMY\ååLD�Y�UiPFL�WDOLDQVN\FK�ILULHP�Y�UHJLyQH�69(�D�Y\ååLD�DNR�Y�7DOLDQVNX�

La produttività del lavoro delle società italiane in Slovacchia è tre volte maggiore della produttività

media locale. Inoltre, è anche la maggiore rispetto alle società controllate da capitale italiano negli

altri paesi PECO, oltre ad essere più alta che in Italia.

350

300

250

200

150

100SK LV HU ROCZEECEESIPLLTBG

3URGXNWLYLWD�SUiFH�ILULHP�YODVWQHQţFK�talianskym kapitálom vs. priemernej firmy v krajine (priemerná firma v krajine = 100)

Produktivita práce firiem vlastnených talianskym kapitálom v krajinách SVE (2009, tis.EUR)

Produttività delle società controllate da capitale italiano, rispetto alla media del paese di localizzazione(ditta media nel Paese = 100)

Produttività delle società controllate da capitale italiano nei paesi PECO

Produktivita práce firiem vlastnených talianskym kapitálom v Taliansku

Produttività del lavoro delle società italiane in Slovacchia.

50

60

70

40

30

20

10

0SK SI PL ROBGLTCEEEECZLVHU

Graf Grafico 4

6K 56,7%

DE 7,8%

IT 5,8%

AT 4,4%

NL 3,6%FR 2,8%

CZ 2,7%BE 2,2%

US 2,2%UK 1,6% CY 1,5%

Ostatné 8,7%Podiel firiem vlastnených zahranLĀQìPkapitálom na pridanej hodnote krajiny*(2009)

Contributo delle società controllate da capitale estero alla creazione di valore aggiunto nel paese di localizzazione*(2009)

Valore aggiunto* in Slovacchia

per Paese del proprietario

Pridaná hodnota* na Slovensku SRGO·DNUDMLQ\�

vlastníka (2009)

Firmy konWrolované zaKranLĀným kapiWilom sa výraznou mierou SRGiHO·ajú na Wvorbe

priGanej KRGQRWy v ekonomike��Talianske firmy Wvoria Wakmer 6 % výkonu ekonomiky�*Le società controllate da capitale estero contribuiscono in maniera rilevante alla formazione

di valore aggiunto. Le imprese italiane rappresentano quasi il 6% dell'efficienza economica.*

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

5%

0%IE HU LU SK CZ EE RO PL SE UK LT BG LV DK NO NL AT FI PT DE SI FR ES IT CY

* iba nefinaQþQp�NRPHUþQp�VSRORþQRVWL Graf Grafico 3

Page 20: Est 2013

18

Rozhovor IntervistaPolitika Politica

� ����ȱ ŘŖŗřȱ ��¤��ȱ ��ȱ ��ȱ �¤���ȱ���ȱ ���������ȱ ŗŗȱ ���������ȱ�§²ñÇ��ȱ�����²����ÇǰȱŗŖȱ£ȱ����ȱ�����-£��øȱ£������²�Çȱ ���������ǯȱ�������·ȱ£ȱ�Ć����ȱ��������ȱ�ċȱ��ȱ���������ȱ�â������ȱ�ȱ��£�����ȱ��ȱ���������õȱ��ȱ��ę����������ñ��ȱ �Ć���¢ǯȱ ���ȱ �ȱ ��-���ȱ ������ȱ ���������ǰȱ ��µȱ �ȱ �¤�ȱ£������²�·ȱ ę��¢ȱ �Ö�����ȱ ����§ȱ������ñ��ȱ �������øȱ ����ȱ �ȱ ����¤ċ-

���������mȱ��ȱ�����+�1�ȱ �������ȱ������� �ȱ��ȱ������Aȱ���������ȱ��ȱ��������ȱ�����ȱ��������ȱ����������ȱ�����ȱ���������ȱ����������£�����ȱ�ȱ���¤ñ��ȱ���������Ć�ǰȱ���������ȱ������¤�����ȱ��

����������ȱ�ȱ���¤ñȱ���������Ćǰȱ��������ȱ����ȁ��������ȱ�����ȱ����������ȱ��������

�el 2012 il Ministero dell’Econo-

���ȱ��ȱ���������ȱ������ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ ������ȱ �£�����ǰȱ �����ȱ ��ȱ ������ȱ ���-��ȱ���������ǯȱ������ȱ��ȱ������ȱ������¥ȱoperavano già in Slovacchia ed hanno

������ȱ ��ȱ ���������ȱ �����ȱ �����£����ȱ��ùȱ ��ę�������ǯȱ ������ȱ �����������ȱ��ȱ �����������ȱ �����Ĵ�ȱ ��ȱ �������ǰȱquando le società straniere cercavano

��ȱ����������ȱ����������ȱ �ȱ �����ȱ ��-

���ȱ���ȱ��ȱ���������Ȭ�����£����ǯȱ����ȱ��ȱ�������ȱ�������ȱ�ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ�������-�����ǰȱ �ȁ����������ȱ �����ȱ �����£����ȱ���������ȱ �����ȱ �ȁ�����££�ȱ ��ȱ �������¥ȱ����������ȱ�����ȱ����������ǰȱ��ȱ��ȱ����-

����������ȱ��ȱ�������ȱ�ȱ��������ǯ

Quali investimenti hanno la pos-�������¥ȱ��ȱ�Ĵ�����ȱ��ȱ��������ȱ��ȱparte del Governo Slovacco?

��ȱ ���������ȱ ��ȱ �����£����ȱ �����ȱ ��-

����������ȱ¸ȱ������ǰȱ��������ȱ������ȱ��ȱ �����£����ȱ��������ȱ ���ȱ ��ȱ �������ȱ�ȱ �����ȱ �������ǯȱ ��ȱ ����������ȱ ��ȱpassato si è concentrata sui gran-

��ȱ ������������ȱ ���ȱ �����ȱ ���������ǯȱ�������ȱ �������ȱ ��ȱ �������������ȱ�������ȱ ���������ǯȱ �����ȱ ��������ȱ�������ȱ ��ȱ ���������ȱ �������ǰȱ ���ȱ�����������ȱ �����ȱ �������ǰȱ ��ȱ ��-

ǽ�����ȱȦȱ������ȱ����Ǿ

Page 21: Est 2013

19

Rozhovor IntervistaPolitika Politica

�����ȱ���ȱ��ȱ�����£����ȱ��������ǰȱ���ȱ�����ȱ �����ȱ ��ȱ ����ȱ ������ȱ �ȁ������ȱ��ȱ�����ȱ�ȱ����ȱ�������ȱ��ȱ������ǯȱ��ȱ����������ȱ �����ȱ �������ȱ ��ȱ �������-

���ȱ������ȱ���£��ǯȱ�����ȱ���ȱ�������ȱ��������ȱ ������ȱ ����ȱ ���ȱ ��������ǯȱ�������ȱ��������ȱ�����ȱ������ȱ�£���-

��ȱ ����Ȃ���������ȱ ���������������ǰȱ�����������ǰȱ ��������������ǯȱ ���ȱ��������ȱ ���������ȱ������ȱ���������ȱ

���ȱ��ȱ�������ȱ�ȱ�����ȱ�������ǯLa vita media di una piccola impresa

��ȱ���ȱ¸ȱ���ȱ����ǯȱ��������ȱ�������ȱ��ȱmodo per aumentare questo numero al

ę��ȱ ��ȱ �����ȱ ���ȱ �����ȱ ����Ȃ��������ȱ��£������ȱ�����ȱ���ǯȱ��áȱ��ȱ�Ĵ������ȱ����������ȱ�Ȃ������£����ȱ��ȱ�ȱ�����ȱ��ȱę���£�������ȱ �����������ȱ �������ȱ �Ȃ�-

����££�ȱ ���ȱ ��������ȱ ��ȱ �������ǰȱ ������ȱtramite i sistemi di prestito di cui le

piccole e medie imprese sicuramente

�����ȱ �������ǯȱ �ȁ��������ȱ ��������ȱ��ȱ �������ȱ ��ȱ ��ȱ ��¡ȱ �����������ȱ ��ȱ������ȱ�ȱ�������ȱ�������ǯȱ

Quali strumenti concreti di so-stegno alle PMI siete in grado di �ě����ǵ����������ȱ��ȱ���ȱ���ȱ�����ȱ�����Ĵ�ǯȱ��ȱ����ȱ����Ȃ����£��ȱ��£������ȱ���ȱ ��ȱ

��Ȭ�Ć������ȱ ²�������ǯȱ ����ȱ ��¤��ȱ��ȱ ���������ȱ �������²�·ȱ �������¢ȱ����������·ȱ ��ȱ �¢�ċÇ�����ȱ �����²-�Ć��ȱ ���������Çȱ ���������ȱ �ȱ £���-�����ȱ�Ć�����ȱ�ȱ�Ć����ǯȱ

��·ȱ������Ç���ȱ���øȱñ����ȱ£Ç���õȱ�������ȱ £�ȱ �����¢ȱ ����������ȱ��¤�¢ǵ�����·���ȱ�ȱ�������ȱ�������²���ȱ���-���¢ȱ��ȱ����¤ǰȱ������ȱ�¢�����õȱ���-ñ��ȱ��������¢ȱ���ȱ���·ȱ�ȱ������·ȱ������¢ǯȱ ȱ ���������ȱ ��ȱ �ȱ ����-�����ȱ �����������ȱ ��ȱ ��Ö�·ȱ ������Ç-���ǰȱ ����·ȱ ����ȱ ����·ǯȱ �����������ȱ���ȱ ��ñ����������£���õȱ �����¢���ǯȱ����ȱ ���ȱ ����§ȱ ������¢ȱ �ȱ ��-����Çȱ õ�ċ�·��ȱ �����¢���ǰȱ ����Ćȱ��ȱ ����������¢ȱ ��Ö��ȱ �¤��²�Ćǰȱ �ȱ������¢ȱ �ȱ ������Çȱ ȱ ñ����¤����ȱ �Ć-���¢ǰȱ����¤ȱ��������ȱ�����ȱ��������-�����ȱ �ȱ ���¢��ñ���ǯȱ ���������ȱ ��-���������ȱ �����ȱ ��������ȱ �������õǯȱ�¢��Ç�ǰȱċ�ȱ�ø��ȱ�����ȱ���ȱ£��¤���ȱø���ñ��ǯȱ �Ç�����ȱ ���ȱ �����ȱ ��Ö-�Ć��ȱ ������ȱ £ȱ �������ȱ ����������-

�·��ȱ �����¢���ǰȱ ���������������·-��ȱ�����¢���ǰȱ �����¤�������ǯȱ �ø��ȱñ�����ø��ȱ���ȱ�����������ȱ������õȱ���Ć�ȱ�ȱ������Ć�ȱ��������Ç�ǯȱ��������¤ȱ ċ�������õȱ ���·��ȱ ���-����ȱ ��ȱ �ȱ �¤�ȱ Ŝȱ �����ǯȱ ���Ç��ȱ�¤��õȱ ��â���ȱ ���ȱ ����ȱ ²Ç���ȱ £�Ć-ñ�õǰȱ��¢ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ�ȱ�¤������ȱ������¤�����ȱ �����õȱ ��ȱ �ȱ ���ǯȱ ȱ ������ȱ ��ȱ �����������ȱ �����-���ȱ����¤��Çȱ�ȱ�������Ć��ȱ£������ȱ������������ȱ £�ȱ ������ȱ �¢�ċ����ȱ��£����·��ȱ �����¤��ȱ ²�ȱ �âċ�²��-�Ć��ȱ�¢��·���ǯ��������·ȱ ������¤�����ȱ �������-��ȱ�¢�¤ċ��Ćȱ��¡ȱ��Ö�Ć��ȱ�ȱ���Ć��ȱ��������ǯȱ

��·ȱ �����·���ȱ �¤������ȱ ������¢ȱ���ñÇ��ȱ������Ç��Çȱ�����ȱ���ø���õǵ���·ȱ �ȱ ������·ȱ ������¢ȱ �����ȱ���������õȱ���Ć��ȱ���������ǯȱ�ȱ �¤���ȱ �¤������ȱ �����ø�¢ȱ ���ȱ��£���ȱ ���·��ȱ �ȱ ������·��ȱ ���-�������ȱ ���ȱ ������ȱ �����ȱŘŖŗřȱ ��������ȱ ������âċ�²���Ćȱ

�������ǰȱ �ȱ ������ȱ �øȱ ������-�����·ȱ ����������¢ȱ �ȱ �����£Ç���ȱ���������Ö��ȱ�ȱ������ȱ������ċ��ȱŜǰśȱ���ǯȱ���ǯ���ċȱ���ȱ�¢����ȱ���Ćȱȱ£¤���ȱ�ȱ��-�¤��¤��ȱ �ȱ �â��������ȱ ������������ȱ������¤�����ȱ����������ȱ��������¢ǰȱ����Ćȱ���ċ�Çȱ ��������ȱ�¢�ċÇ��õȱĵ�ǯȱ �����²�·ȱ �������Ȭ�ȱ �ȱ �����-��õȱ�����²�·ȱ�������ǰȱ���ȱ���ȱ�âċ�ȱ�¢�ċÇ��õȱ �������¤�ȱ �Ć������Ȭ�Ć-�������ȱ £¤������ȱ ��ȱ ���������ǰȱ ²�ȱ�ċȱ ���ȱ �ȱ ��£����·ȱ �Ć�����·ȱ ø���-�¢ǰȱ ������£��¢ȱ �����ȱ ���ǯȱ �ȱ �����ȱ�������ȱ �¤ȱ ���������ȱ ²�ȱ ���¤Ü�õǰȱ���ȱ£ȱ���Ö���ȱ�£�������ȱ���������ȱ���¢ȱ�¤��ȱ²�ȱ���ø���õǯ�ȱ �����ȱ �����ȱ ������ȱ Ç�õȱ �ñ��ȱµ����ȱ �¢������Ç�ȱ �����²���ȱ �����-���Ç�¢ȱ ��ȱ �£���ȱ ������Ć��ȱ ����Ç�ǰȱ���ȱ��ȱ�Ć����ȱ�ȱ�Ć���ȱ��ȱ�¢�����ȱø�����ǯȱ ��¤��ȱ �ȱ �����ȱ �������ȱ �¤ȱ���������ȱ�������ȱ�ȱ��������Ç��¢ȱ�¤-���ȱ �¢ȱ �������ȱ �Ć��£��ȱ £���ñ�õȱ��������¢ȱ���ȱ����¤���ȱ�ȱ���ȱ��£-���ȱ���Ć��ȱ�ȱ������Ć��ȱ��������ǯ

Sídlo Ministerstva hospodárstva Slovenskej republiky / 6HGH�GHO�0LQLVWHUR�GHOO¶(FRQRPLD�GHOOD�5HSXEEOLFD�6ORYDFFD�

Page 22: Est 2013

20

Rozhovor IntervistaPolitika Politica

ÿDGFDNámestovo

7YUGRåtQ

'ROQì�.XEtQ

%\WĀD

3~FKRY

,ODYD

7UHQĀtQ

1RYp�0HVWRQDG�9iKRP0\MDYD

6HQLFD

0DODFN\ 7UQDYD

*DODQWD

äDO·D

3H]LQRN

3LHåW·DQ\

+ORKRYHF

7RSRO·ĀDQ\

��%iQRYFHQDG�%HEUDYRX

3ULHYLG]D

3DUWL]iQVNH

7XUĀLDQVNH��7HSOLFH

0DUWLQ 5XçRPEHURN /LSWRYVNì�0LNXOiå 3RSUDG

%UH]QR

'HWYD

%DQVNi�%\VWULFD

=YROHQ

æLDU�QDG�+URQRP

æDUQRYLFD

=ODWp�0RUDYFH

/HYLFH

1LWUD

1RYp�=iPN\

.RPiUQR

'XQDMVNi�6WUHGD

6HQHF%UDWLVODYD�,,,

%UDWLVODYD�,,%UDWLVODYD�,

%UDWLVODYD�,9

%UDWLVODYD�9

/XĀHQHF

9HO·Nì�.UWtå

.UXSLQD

%DQVNiäWLDYQLFD

5LPDYVNi�6RERWD

5HY~FD

Poltár

6WDUi�/·XERFļD%DUGHMRY

6YLGQtN

6WURSNRY

0HG�]LODERUFH

+XPHQQp9UDQRYQDG�7RS�O·RX

6QLQD

6REUDQFH

0LFKDORYFH

7UHELåRY

.RåLFH�,,,.RåLFH�,

.RåLFH���RNROLH

*HOQLFD

5RçļDYD

6SLåVNi�1RYi�9HV

.RåLFH�,,.RåLFH�,9

6DELQRY

/HYRĀD

3UHåRY

3RYDçVNi%\VWULFD

æLOLQD

�.\VXFNp1RYp�0HVWR

6NDOLFD

.HťPDURN

�����������ȱ��ȱ��ȱ���������·ȱ���-

��ȱ���·ȱ������Ç���ǵ�ȱ ������¢ǰȱ ����¤ȱ ��ȱ ��ǰȱ �¢��¤�£�ȱ£�¢������·ȱ���������õȱ��ȱ��ȱę��¢ǰȱ����·ȱ�ċȱ��ȱ���������ȱ�â�����ȱ�ȱ�øȱ��ȱ�������·ǯȱ�������ȱ£ȱ����ȱ�������-��ȱ���Ç���ȱ�����ȱ������Ç���ȱ��£ñÇ��õǰȱ²�ȱ ��ȱ ��£��Ç��¢ȱ ����¤�ǰȱ ����Ćȱ �����ȱ�������õǯȱ ���·ȱ �������²�·ȱ ������-�¢ȱ ��ȱ ��£ñ��������ȱ �Ć���¢ȱ ��ȱ ���ċȱ���ċÇ��ȱ ���������õȱ ��ȱ �¢�ċÇ�����ȱ�����²�Ć��ȱ ���������Çȱ ���������ȱ�ȱ £��������ȱ �Ć�����ȱ �ȱ �Ć����ǯȱ�����ȱ �����ȱ ��ȱ ����¤��¢ȱ ��ȱ �ñ��-�Ć��ȱ ����������ǰȱ ²�ȱ �ċȱ ��ȱ ����¤ȱ

�ȱ ���������������Ćǰȱ �����¤���¢ȱ ²�ȱ�������Ćȱ �����¢���ǯȱ ��ċ�����ȱ �øȱ����£�����ȱ��ȱ�ȱ����������ǯ��ȱ ������ȱ ������ȱ ��ȱ ��ȱ �������ȱ���Ć��ȱ ������Ç��Çǰȱ ����·ȱ ��ċ��ȱ��������øȱ �¢���øȱ ������øȱ ���-����ǰȱ ���ȱ ��ċ���¤���ȱ �¢ȱ ����ȱ�������õȱ ��ȱ ������ǰȱ ���ȱ ��ȱ �¢��-�¤ȱ ��£����������õǯȱ ���������ȱ �ȱ����à����ȱ ���¤��ȱ £����������õȱ �ȱñ�¤���ȱ �������ȱ ��ȱ �����ȱ ���ċÇ��ȱ���������õȱ ����§ȱ ��ȱ ������·��ȱ�ȱ �Ć�����·��ȱ ���������ǯȱ ���-����ȱ ��ȱ �§²ñ����ȱ ����������¤ȱ ��ȱ��Ü��Ć��ȱ øÖ��ǰȱ �����ċ�ȱ �����£�ȱ

��ȱ ������ȱ �������ȱ �øȱ £�ȱ ñ�¤���-��ȱ ��£��²��ȱ��������·ȱ �ȱ���ñ��ȱ��£����ȱ £ȱ �â����ȱ ��������¤���ȱ������Ć��ȱ�������Çǯȱ

���ȱ �����ȱ ���â�õȱ ��������Ć�ȱ����¤�ȱ ���ȱ ��������Çȱ ��ȱ £����-

��²�·ȱ���¢ǵ�������ȱ £������²�·��ȱ �������ȱ��ȱ �ȱ ������ȱ ������������ȱ ������¤�-����ȱ �ȱ �¢�ċÇ����ȱ ��ȱ ��ȱ �����Ö��ȱ�¤�������ǯȱ ��ȱ �¢������ȱ ������ȱ��Ö�����ȱ ������������ȱ ������¤�-����ȱ������£���ȱ£ȱ������·��ȱ��£��²-��ȱ �����¤���ȱ ��¤��¢ȱ �ȱ ���£����²�·ȱ

Miera evidovanej nezamestnanosti v okresoch SR k 31.08.2013 / Tasso di disoccupazione nelle province della Rep. Slovacca al 31.08.2013

Tasso in %sotto 4

sopra 25con!ni delle Regioni

20 - 2515 - 2012 - 159 - 127 - 94 - 7

Miera v %

��������ȱ�����ȱ�������ȱ �ȱ�����ȱ �����-��ȱ �������ȱ ��������ǰȱ ���ȱ ���£�ȱ ŘŖŗřǰȱ��ȱ���������ȱ��ȱ�������������ǰȱ��ȱ���ȱ����ȱ ��������ȱ �ȱ �����ȱ �ȱ �������£����ȱdegli imprenditori risorse per un im-

�����ȱ��ȱŜǰśȱȱ�������ȱ��ȱ����ǯ�������ǰȱ¸ȱ�����ȱ����ę����ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ������£����ǰȱ���ȱ�����Ĵ��¥ȱ����ȱ�£���-

��ȱ��ȱ���������ȱ���ȱ ������Ĵ�ȱǮ�������ȱ���ȱ�Ȃ������£����ȃȱ���ȱ���������ȱ�ȱ���-

����ȱ ����������ǰȱ ����ȱ ��ȱ���ȱ�������ȱ����Ĵ���ȱ ��ȱ �����£����ȱ �����ȱ ����ȱ ��ȱ�������ȱ �ȱ ��������ȱ ��ȱ����������ǯȱ��áȱ���Ĵ����ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ�������ȱ��Ĵ�-

�����ǰȱ��ȱ��ȁ���������¥ȱ�ȱ��ȱ��ȁ������-���ȱ�����ȱ�����£�ǯȱ��ȱ������ȱ��Ĵ���ȱ��ȱ����������ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ����������ǰȱ��ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ�ě����ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ

�����ȱ���£�Ȭ������ȱ��������ǯȱ��ȱ ������ȱ ����£����ȱ ��������ȱ ������ȱ������ȱ�����ǰȱ�������ȱ���ȱ�������£����ȱ����������ȱ ���ȱ�������ȱ ��ȱ �����ȱ �����ȱin cui la ricerca e lo sviluppo sono

��ȱ ����ȱ �������ǯȱ �������ȱ ��ȱ ������ȱ ���-����ȱ ��ȱ ����������ȱ ��ȱ ��ȱ �������ǰȱ ��ȱ��ȱ ������ȱ �����������ȱ ��������������ȱa migliorare in modo significativo le

�����£����ȱ ���ȱ ���ȱ ��������ȱ �ȱ ������-

����ȱ��ȱ�������ȱ�ȱ�����ȱ�������ǯȱ

Investimenti consolidati versus nuovi investimenti?�������ȱ ��������ȱ ��ȱ �����£����ȱ �Ĵ��-��ǰȱ �������ȱ �����ȱ ���������ȱ ��ȱ �£�����ȱche già operano in Slovacchia e che ne

����ȱ��������ǯȱ�������ȱ�£�����ȱ�����ȱ

��������ȱ�Ȃ����£����ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ����ȱ������������ǯȱ 2ȱ ��ȱ �������ȱ ��������ȱ���ȱ ����ȱ ������ȱ ���������ǯȱ���������ȱ��ȱ������££���ȱ���ȱ�ȱ�����ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ��-

vestimento che l’espansione della pro-

��£����ȱ�����ȱ �Ȃ�����££�ȱ�����ȱ�������¥ȱinnovative della Slovacchia e verso il

��������������ȱ ��ȱ �������ȱ �ȱ ��������ǯȱ2ȱ ������ȱ �Ȃ�Ĵ����ȱ ������£�ȱ ��ȱ ��Ĵ�ȱ �ȱ��Ĵ���ǰȱ ���ȱ ����ȁ���������ȱ ���Ĵ�������-��ǰȱ���ȱ��ȱ������ȱ���������ǰȱ�ȱ�������ǯȱ����������ǰȱ�����ȱ�Ȃ���������ȱ������-����ȱ��������ȱ�����ȱ����������¥ǯD’altro canto vi è una necessità di

�����ȱ ������������ǰȱ �ȱ �����ȱ �����ȱ ���ȱ���������ȱ��ȱ����ȱ������ȱ��������ǰȱ��ȱ���ȱ ��ȱ ����ȱ ����ȱ �������ȱ ������££���ȱalle regioni con un alto tasso di disoc-

Page 23: Est 2013

21

Rozhovor IntervistaPolitika Politica

������ȱ ����������ȱ ��������¢ǰȱ ��ȱ����Ć��ȱ �øȱ ��£Ć���Çȱ ������������ǯȱ�ȱ�����²���ȱ��������ȱ�qȱ�����-��������������õȱ�ȱ������¤���¢ȱ����ȱ�øȱ�¢²�����·ȱę���²�·ȱ£�����ǰȱ����·ȱ����¢������ȱ������ȱę��¤�ȱ��ȱ £¤-�����ȱ���£������õȱ��ȱ��ȱ£������²-�Ć��ȱ��Ö������ǯ�������ȱ �¡�����Ć��ȱ �����Ç�ȱ ���-�����Ć��ȱ ���������Ö��ȱ ���������ȱ��ȱ �����ø��ȱ �����ǯȱ ����§ȱ �ȱ �����-�¤��ȱ����ȱ�qǰȱ���ȱ��ȱ��������Ć�ȱ��������ȱ���Çȱȱ�������õȱ�ȱ�������-�øȱ �����£Ç����ñ��ȱ����������ǰȱ��ȱ��-���¤�¢ȱ �ȱ �������·ȱ £���ø�����ȱ �ċȱ

�¢²������ȱ�����ȱ��ċ�����ǰȱ�����ø��ȱ�����ȱ ��¤����ȱ ������õȱ £���ø�����ǰȱ��¢ȱ���ȱ�����ȱ�ø������õȱ�������ȱ��-�Ć����ȱę����ȱ�ȱ���¤��õȱ��ȱ£ȱ����-����·��ȱ�Ö������Dzȱ���ȱ �������¤���ȱ��ȱ�������·��ȱ ��������ǰȱ �����ȱ ���ȱ�������Ć��ȱ �����������ǰȱ �����ȱ£���������õȱ ��ȱ �ȱ ��������ȱ �������-�Ç��ȱ�ȱ�������ǯȱ ȱ���ǰȱ���ȱ�¡�����øȱ������·ȱ �������¢ȱ �qȱ����ǯȱ �ȱ �¤�-��ȱ ��������ȱ �����ǰȱ ��ȱ ���ċÇ��ȱ��ñ���ȱ ���������Ö��ȱ ���������õǰȱ��¢ȱ�¢�ċ���ȱ �����ȱ ���ċ�¢ǯȱ�¤�������ȱ��ȱ��������ǰȱ���ȱ�¤��ȱ������������ȱ��ȱ������ȱ�ȱ���ǰȱ��¢ȱ��ñ�ȱ������������ȱ

�����ȱ�¤������ȱ��£����ǯȱ���£��¤����·ȱ �������·ȱ �����¢ȱ���ȱ��ȱ��� ȱ�øȱ�������ȱ��Ö��ȱ����-���ȱ £¤����Ü��ȱ ��ȱ �����ȱ ø²��ǯȱ ��ȱ������ȱ������ȱ��������øȱ£������²�·ȱ�����²�����ǰȱ ��¢ȱ ��ȱ ���������ȱ ��£-�Ç����ȱ �����ȱ ���������Ö��·ȱ �������¢ǰȱ�ȱ £¤����Üȱ �âċ�ȱ �¢õȱ �¢�����ø���ȱ�¤�������ȱ ���ȱ ��������·ȱ ������¢ǰȱ����·ȱ��ȱ���øȱ�������õȱ�ȱ����������ȱ��������Çǯȱ ������������ȱ ������¤�-����ȱ�������¤��ȱ�ȱ��������ȱ�ȱ �����ȱ�������ȱ�¢�ċÇ��ȱ ȱ�ȱ ��ȱ��ȱ������ȱ£ø-²���Ü����ȱ��������Çȱ������ȱ�ȱ������-����ȱ���������ȱ�������ǯ

����£����ǯȱ �����ȱ �������ȱ �Ȃ������£��-

��ȱ ¸ȱ ��ȱ ����ȱ ����ȱ �������¥ǯȱ���������ȱ������ȱ��ȱ������££���ȱ��ȱ��������ȱ�����-��ȱ�����ȱ£���ȱ�����ȱ����������ȱ��������ȱ��ȱ���������ǯȱ����ȱ��������ȱ¸ȱ���ȱ��ȱ��ùȱ�������������ȱ��ȱ������ȱę�����ǰȱ�����·ȱ���ȱ �ě�Ĵ�ȱ���ȱ ��������������ȱ�����ȱę-

���£�ȱ ���������ȱ �����ȱ ����£����ȱ ���-

���ȱ����ȱ������ȱ���ȱ��ȱ��������ȱ����Ĵ�ǯȱ

�����ȱ ��������£�ȱ �ě����ȱ ����ȱ ��-prese slovacche che vogliono espandersi all’estero?Il supporto del commercio estero si tro-

��ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ���������ȱ����Ȃ�-

�������ǯȱ �ȱ ������ȱ �����ȱ �����££����ȱ�������ȱ���������ǯȱ��ȱ���ȱ�����ȱ��ȱę���ȱ����£������ȱ ��ȱ���������ȱ����Ȃ��������ȱ������££�ȱ���ȱ ��ȱ�������ȱ��������ȱ�����ȱ���£�ȱ ��ȱ ��������£����ȱ �����ȱ ��������-��ȱ ��������ǰȱ ��ȱ �����ȱ �������ȱ ��������ȱ���ȱ ������������ǯȱ �������ȱ ��ȱ �������-

��ȱ ���������ȱ ����Ȃ��ȱ Ȯȱ������������¥ȱ�ȱ��������ȱ���������ȱȮȱ ����ȱ ����£����ȱ���ȱ �����ȱ ���������ȱ ����Ĵ������ȱ ����ȱ�£�����ȱ�����������ȱ�ȱ�����������ȱ ��ȱę�-��ȱ�������£������ǯ��ȱ ��������ȱ �����ȱ �Ĵ����¥ȱ ��ȱ �¡����ȱ ��-gli imprenditori slovacchi è supporta-

��ȱ �����ȱ ��ȱ �����ǯȱ �����Ĵ�Ĵ�ȱ ���ȱ�����ȱ �¡�������������ǰȱ ����ȱ ��ȱ �����-��ȱ ���������ȱ �����ȱ ��������ǰȱ ������ȱ�����������ȱ ȱ ��ȱ ��ȁ��������£�ȱ ��ùȱ ��-

�����ǰȱ ��Ĵ����ȱ ����������ȱ ��ȱ �Ĝ��ȱ ��ȱ������������£�ȱ �����ȱ ��¥ȱ ���������ȱ��ȱ ����ȱ ����������¥ǯȱ ��ȱ �����ȱ�������ȱ�ȁ��������ȱ��ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ������������-

£�ȱ��ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ�����������ȱ������ȱ�£�����ȱ��ȱ����������ȱ��ȱ�������ȱ�������ǰȱ����ȱ ��ȱ �������ȱ �����ȱ ��������£����ǰȱ�����ȱ ���Ĵ�����ȱ�����������ǰȱ����ȁ�����-

�������ȱ�����ȱ�������£����ȱ������ȱ�ȱ����-��ǯȱ���ȱ������ȱ��ȱ���ȱ��������ȱ���ȱ������-��ȱ�������ȱ������ǰȱ����ȱ��ȱ��ǯȱ��ȱ�����ǰȱ

���������ȱ ��ȱ ������££���ȱ ���ȱ ��������-����ȱ ��ȱ ���������ȱ ��ȱ ������ȱ �����£�ǯȱ ��ȱ������ȱ ��ȱ ���������ȱ �ȱ �������£����ȱ ¸ȱ��Ĝ������ǰȱ��ȱ¸ȱ����������ȱ���ȱ�ȱ������ȱ������������ȱ��ȱ���������ǯAnche le Camere di Commercio In-

�����£������ȱ����ȱ��ȱ����ȱ���������-

����ȱ���ȱ����ȱ�����ȱ �����������ȱ���ȱ������ȱ �����ǯȱ��ȱ ��ȱ ����ȱ ����������-no le imprese straniere a sviluppare le

����ȱ �������¥ȱ ��ȱ ����������ǰȱ ����Ȃ�����ȱpossono essere un ottimo strumento

���ȱ ��ȱ �£�����ȱ ���������ȱ ���ȱ �������-

��ȱ �����������ȱ ���ȱ ��������ȱ ��������ǯȱIl Ministero dell’Economia si avvale

�����ȱ ����ȱ ���������£����ȱ �ȱ �����ȱ ��-scussione con esse in questo settore

ed io personalmente partecipo alle

riunioni di diverse Camere di Com-

������ȱ������ȱ��ȱ����������ǯ

Page 24: Est 2013

22

InfoTSOK Info CCIS

����

� ��������ȱ Ȯȱ ��������¤ȱ ������-�¤ȱ ������ȱ ���¤����ȱ �ċȱ ŗśǯȱ ��-

�������¢ȱ �����£Ç��¢�ȱ ������-���ȱ�������Çǯ

����������DZȱ Ǯ��������������£¤-

���ȱ �������ȱ Ȭȱ ��Ç�����ȱ �����-

��£¤���ȱ���ȱ��Ç��ċ����õȃȱȱ����¤ȱ������ȱ�¤������ȱ���¢q²����Ç��ȱ �����������ȱ ���������ȱ

�·��ȱ ���£��¤������ȱ �¡���£��ȱ�������ȱ ����¤£���ȱ ��ȱ �Ć£���ȱ����ċ��������ȱ ��������ȱ ��ȱ ���-�¤����ȱ����ǯ

��¤������¤ȱ��²���ȱ��ñ����¤���ȱ�����������¢ȱ ŗśǯȱ �������Ç�ȱ ��� ȱ �¢��-�������ȱ ��¤��������ȱ ��²����ȱ ǰ��²��ȱ������ȱ ���ȱ ����������Ćȱ ��¤��¢ȱ ��-

������¤��¢ȱę��ȱ£���¢���ø��ȱ����à-���ȱ ����¢ȱ ��ȱ ����ȱ ŗşşŝȱ ��ȱ ���-ñ��ǯȱ ��ȱ £¤���ȱ ��²���ȱ ��Ö�¢������ȱ����������ȱ ��������¢ȱ ��ȱ ���������ȱ�������ȱ�������ȱ ����£���ȱ �ȱ����ȱ���£������ȱ����������ȱ��������¢ȱ�¢-£���������ǯȱ �������ȱ ��������ǰȱ �Ć-���Ćȱ���£�����ȱ��� ǰȱ£Ç����ȱ�����-���ȱ�¤�ȱ£�ȱ£¤����¢ȱ�ȱ£¤����ȱ����������ȱ��������¢ȱ�ȱ��������ȱ ���ø�ǯ

15 rokov TSOK

ŗśȱ����ȱ�����ȱ����

I�ȱ���������ȱ�����ȱ �������£����ȱ���ȱŗśǚȱ ������������ȱ �����ȱ ����ǰȱ ��ȱ

Camera ha preparato un ricco pro-

������ȱ��ȱ������ǯ

Conferenza: “Internazionaliz-zare L’impresa Per Vivere La Globalizzazione Come Un’op-portunità” ����Ȃ������ȱ ����ȱ ���ȱ����������ȱ ��������ȱ ��ȱ �����ȱ ���-��ȱ ��ȱ ��������£�ȱ ��������ȱ ���Ȃ��-

������£�ȱ ��ȱ ���ȱ �������ȱ ��ùȱ �����ȱ

����Ȃ�������ȱ�ȱ�����ȱ�������££�£����Dzȱvedendo quest’ultima come un’op-

portunità che consente alle imprese

��ȱ ����������ȱ ���ȱ �����ȱ �ȱ �������ȱ ��-£������ǰȱ ����ȱ ��ȱ ��������ȱ ��ȱ�������ȱ��������ȱ�������££���ǯ

Cena di Gala Reduta - I festeggiamenti del 15°

anniversario della CCIS si sono con-

�����ȱ���ȱ���ȱ����ȱ��ȱ���ǰȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ ¸ȱ �����ȱ����������ȱ��ȱ�����ȱ

film documentario che raccontava

��ȱ ������ȱ �����ȱ������ǯȱ�����ȱ �����ȱ������ȱ �����ȱ ������ȱ �Ȃ������������ȱ�Ȃ������ǰȱ �ǯ�ǯȱ �������ȱ �������ǰȱ ��ȱ����������ȱ ��ȱ ����������£�ȱ �����-���ȱ ���ȱ����������ȱ �����ȱ����������ȱ��������ǯȱ �������ȱ ��������ȱ ¸ȱ �����ȱnominato Commendatore al merito

�����ȱ ����������ǰȱ ������ȱ ������ȱMersich e Luca Ruggenenti sono

stati nominati Cavalieri al merito

�����ȱ����������ǯ

Alberto Gerotto, prezident Taliansko - Slovenskej obchodnej komory.Alberto Gerotto, Presidente della Camera di Commercio Italo - Slovacca.

Page 25: Est 2013

23

InfoTSOK Info CCIS

���������ȱŘŖŗŖȱȬȱ����������ȱ����¢ȱ�ȱ���������ȱŘŖŗŖȱ�¢��������ȱ����à���ȱ��-�������²��¤ȱ�ȱ���������ȱ���£���¤���ȱ���ȱ��Ç��ċ����-��ȱ���������ȱ��� ȱ��ȱ�·��DZȱǮ�Ć���¢ȱ���ċÇ�����ȱ�������£����Ć��ȱ���������țȱŘŖŗŖǯȃ

��£��¤ȱ�ȱ��������Ç�¢ȱ�����ȱ����������ȱȬ ���������������¤����ȱ������¤���ȱ�������ȱǭȱ��������ȱ����-�������ȱ��¤��¢ȱ�¤���ǰȱ����Ćȱ��������ȱ���ċ�¢ȱ���-��ȱ����������ȱ�ȱ�ȱ����ȱ������øȱ�������ȱø�����ǯȱ�·��ȱ�������ȱ������ñ��ȱ����ǰȱ��ȱ�������¢ȱ����-ċ·�ȱ�����²�����ȱ���ǰȱ�ǯ�ǯ�ǯǯ

��� ������ȱ�������

����

��¡ȱ�������

����·ȱ£���¢ȱ�ȱ��Ü����ȱ��-������Ç��ȱ ����ȱ ���£�������·ȱ���ȱ ��Ç��ċ������ȱ �����ȱ ����-�¤���ȱ���ȱ�¤£���ȱ���ȱ��-�����ȱ�ȱ����������ǯ

���ȱ řŗȱ ��������ȱ ŘŖŗŘȱ ��ȱ ��-cietà in Slovacchia hanno su-

����ȱ ��ȱ �������ȱ �����ȱ ����-���ȱ ������ȱ ���ȱ ŗşƖȱ ��ȱ ŘřƖǯȱ�ȱ ��������ȱ ���������ȱ �����ȱ�������£����ȱ �������ȱ ����ȱ �����ȱpresentati in occasione dei due

���ȱ�������ǯ

IncoTerms 2010 Ȭȱ����������ȱ�ȱ�����������ȱ���ȱ�����ȱ���������ȱŘŖŗŖȱ����ȱ�����ȱ��������ȱ��ȱ����à���ȱ���������²��¤ȱ��ȱ���ȱ��Ĵ�������ȱ��������£����ȱ��ȱ���������ȱ���ȱ��������ȱ��������ȱ���-��ȱ����ȱ���ȱ ����DZȱȃ��������ȱ����Ȃ�������£����ȱ�����ȱ���������țȱŘŖŗŖȱ����������ǯȄ

�ȱ������ȱ�ȱ��ȱ������Ĵ���ȱ���ȱ�����ȱ��������� -

������������ȱ������ȱ������ȱ�������ȱǭȱ��������ȱ��ȱ����������ȱ��ȱ������ȱ���������ȱ���ȱ������ȱ ��ȱ �����£��ȱ��ȱ�����ȱ���-

������ȱ�ȱ�����ȱ�����£����ȱ���ȱ����ǯȱ��ȱ����ȱ¸ȱ�����ȱ��-

����������ȱ ��ȱ ������ñ��ȱ ����ǰȱ ��ȱ �������¢ȱ�������ȱ�����ȱ������¥ȱ���ǰȱ�ǯ�ǯ�ǯǯ

Page 26: Est 2013

24

InfoTSOK Info CCIS

�����²���Ćȱ��������ȱ���ȱ����à�ȱ������ȱ�������

���������ȱ���ȱ�ȁ������

����

��������ǰȱ �������¤ȱ �¤����¤ȱ ���·-���ǯȱ�����²�Ćȱ ���¤���¢ȱ ��������ȱ ��ȱ�����ȱ �����ȱ ����ȱ ��ȱ �ȱ ����������ǯȱ������ȱ �ȱ ����¤��ȱ ������£�����ȱ��� ȱ �����²��ȱ ��ȱ �����²���õ��ȱ����ȱ �ȱ �����²���Ć�ȱ ø²����ǯȱ�Ćõ�ċ��ȱ £�ȱ ������·��ȱ ��ȱ ���-�����ȱ �������ȱ ��ȱ ����à��ȱ ������ȱ�������ȱ ���������·��ȱ ��²��Ć�ȱ£���������Ç�ȱ �ȱ ����ȱ ŘŖŗŘǯȱ ��ȱ��������ȱ �ȱ £ȱ �������Ö�Ć��ȱ ��Ç-�������ȱ ��ȱ �¢£�������ȱ řǯŜŜŞǰŖŖȱ���ǰȱ ����·ȱ ��ȱ ������ȱ ����£��ȱ ���-�����ȱ����ȱ����££�ǯ

����·ȱ£�����ċ�����ȱŘŖŗř

���������ȱ�������ȱŘŖŗř

����ȱ���Ç�ǰȱ��������������·ȱ £�����ċ�����ȱ ��� ȱ �������ȱ ��Ö�¢������ȱ ��-��������ȱ��������¢ȱ��ȱ���������ȱ�ǯ�ǯȱ�������ȱ�������ǯȱ��Ç����Çȱ²�������ȱ�����������ȱ����¤����ȱø²����øȱ�£¤-������ȱ£�ȱ���ȱŘŖŗŘȱ�ȱ��£��²��ȱ��ȱ���ȱŘŖŗřǯȱ��ȱ£¤���ȱ��������Çȱ ���ȱ �¢�������Ćȱ ���Ćȱ �������£�����ǰȱ ��-�����Ç�ȱ��� ǰȱ������������ȱ�������ǰȱ�������Öȱ�����-��������ȱ����ȱ���������ȱ����ǯ

��������ǰȱ�������¤ȱ�¤����¤ȱ���·���ǯȱ�ȱ ����������ȱ ��ȱ ¸ȱ �����������ȱ ��ȱ ���������ȱ ��������ǰȱ ������ȱ�ȱ �����ȱ ����ę��ȱ ������££���ȱ �����ȱ ������ȱ ��ȱ ���������ȱ�����Ȭ��������ȱ ��ȱ ���������£����ȱ ���ȱ����ǰȱ ���ȱ ��ȱ ę��ȱ ��ȱ

raccogliere fondi per i terremotati della Regione Emilia-

�������ǯL’importo raccolto durante la festa a favore del Comune di

����££�ȱ¸ȱ�����ȱ��ȱřǯŜŜŞǰŖŖȱ����ǯ

����ȱ���Ç�ǰȱ�����������Ȃ���������ȱ�������ȱ ¸ȱ �����ȱ ������ȱ ���ȱ ������ȱ ����Ȃ����-��������ȱ�Ȃ������ȱ�ȱ����������ǰȱ�ǯ�ǯȱ�������ȱ�������ǯȱ�Ȃ���������ȱ ��ȱ ���������ȱ ��ȱ ��������ȱ ����������ȱ �����ȱ����ȱ���ȱŘŖŗŘǰȱ���Èȱ����ȱ������ȱ����������ȱ���ȱ��ȱŘŖŗřǯȱ��ȱ�������ȱ �����ȱ ����£����ǰȱ ������������ȱ �������ǰȱ ����Ĵ���ȱ����Ȃ�������������ȱ ����ȱ ���������ȱ ����ǰȱ ¸ȱ �����ȱ ��������ȱ�����ȱ��������������ȱ���������ȱ�����ȱ������ȱ��ȱ���������ǯ

Page 27: Est 2013

25

InfoTSOK Info CCIS

����

����������DZȱǮ������¤ȱ£����������õȱ������Ö��ȱ�ȱ�����²����Çȃ

��������£�DZȱȃ��ȱ�������������¥ȱ������ȱ�����ȱ��-

������������ȱ�ȱ�����ȱ������¥Ȅ

����¤ȱ������ȱ�¤������ȱ���¢ȱ�� ����������ǰȱ��ȱ����¤���ȱ�·��ȱ������¤ȱ£����������õȱ������Ö��ȱ�ȱ�����²����Çǰȱ����ȱ������£����¤ȱ���������ȱȬȱ ����������ȱ ���������ȱ �������ȱ �ȱ �������������ȱ��������������ȱ����������ȱ��������¢ǯȱ ����������ȱ�������ȱ��������ȱ��������������ȱ��ȱ����ǯȱ���¤ñȱ�����ȱ�ȱ£�ȱ���������ȱ������ȱ�ǯ�ǯȱ��Ö�¢������ȱ��-��������ȱ��������¢ȱ��ȱ���������ȱ�������ȱ�������ǯȱ���Ö��ȱ�����������ȱ����ȱ�����Çċ�õȱ £������²�Ć�ȱ���-������Ö��ǰȱ����������ǰȱ���ȱ��ȱ��������ȱ����������ȱ���-����·ȱ���������ȱ��ȱ������������ȱ����ȱ�����ȱ�����������ǰȱ��������¤���ȱ������Ć��ȱę�����Çȱ�ȱ������������ȱ�����-����Ö��·��ȱ����������ǯ

Sede storica del parlamento slovacco

��ȱ��������£�ȱ������££���ȱ�����ȱ������ȱ��ȱ���������ȱ���-��ȱȮȱ��������ȱ�ȱ���ȱ���������ȱ�����ȱ�����£��ȱ�����ȱ�����-�����ȱ��������ȱ���ȱ ����ȱ�Ĵ����ȱ�����ȱ�������������¥ȱ������ȱ�����ȱ��������������ȱ�ȱ�����ȱ������¥ǯȱ��ȱ��������£�ȱ¸ȱ�����ȱ������ȱ���ȱ��������ȱ����ȱ�����£��ȱ���-��ȱ����������ȱ��������ǰȱ���¤ñȱ�����ǰȱ�ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ��������ǰȱ����Ȃ������������ȱ�Ȃ������ǰȱ�ǯ�ǯȱ�������ȱ�������ǯ�Ȃ����Ĵ���ȱ�����ȱ��������£�ȱ���ȱ������ȱ��ȱ����������ȱ����ȱ��-

����������ȱ���������ǰȱ����ȱ �����������ǰȱ��ȱ��������������ȱ�ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ����������ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ�����ǰȱ�����ȱ�ȱ������-����ȱ�Ȃ��������ȱ���������������ȱ��ȱ�ȱ�����������ȱ��ȱ�Ĵ����¥ȱ���������ȱ�����ȱ�������ȱ����������ǯ

=ĴDYD��-�(��5REHUWR�0DUWLQL��YHĴY\VODQHF�7DOLDQVNHM�UHSXEOLN\�QD�6ORYHQVNX��7RPiå�%RUHF��PLQLVWHU�VSUDYRGOLYRVWL�65��Giorgio Dovigi, generálny tajomník TSOK.'D� 6LQLVWUD�� 6�(�� 5REHUWR� 0DUWLQL� �� $PEDVFLDWRUH� G·,WDOLD�� 7RPiå� %RUHF� �� 0LQLVWUR� GHOOH� *LXVWL]LD� GHOOD� 5HSXEEOLFD� VORYDFFD��������������Giorgio Dovigi - Segretario Generale CCIS.

Page 28: Est 2013

26

InfoTSOK Info CCIS

���������Ö��¤ȱ�����DZȱǮ����ȱ��ȱ����¢ȱ�ȱ������Ç��¢��ȱ����������ȱȬȱ£����¤ȱ�������ȃ

��������ȱ���������������DZȱȃ������������¥ȱ���ȱ����ȱ��ȱ����¢ȱ���ȱ��Ĵ���ȱ����������ȱȮȱ����ȱ�����¢Ȅ

����

�����������ȱ��¤�¢ȱ��ȱ���ȱ������Ç-���ȱ O����Ç�ȱ �¤ċ�¢ȱ ���£�������ȱ���ȱ ��Ç��ċ������ȱ �����������ǰȱ ����¤ȱ��ȱ������ȱ�ȱ����������ȱ�Ü�ȱŗŝǯȱ�ø��ȱŘŖŗřȱ���øȱ�����·���ȱ��ȱ��ȱ������-�����ȱ �â��ċ��·��ȱ ���Ö�DZȱ ����¢õȱ ��ȱ����ȱŘŖŘŖȱ�ċȱŗŚƖȱ������������ȱ��-����¢ȱ��ȱ£ȱ��������Ö�Ć��ȱ£������ȱ�������ǯȱ ����������ȱ������£�����ȱ

���������ȱ Ȯȱ ��������¤ȱ �������¤ȱ������ȱ�ȱ�������¤��ȱ�ȱ��������¢�ȱ�������������ȱ ������¤������ȱ��£����ǰȱ ����ċ��Ç�ȱ ��������¢��ȱ�������Ć��ȱ ���â�ȱ �����������ȱ�ȱ����ċ��Ç�ȱ��������¢��ȱ������-�Ć��ȱ ���â�ȱ �ȱ £������²Çȱ ������-����ȱ�ȱ�¤���ȱ���������Ö����ȱ�����ȱ£ȱ���������ǯȱ

��²��ȱ �����ȱ ��ȱ ������ȱ �������·ȱ����������ȱ �Ř�ȱ���£�ȱ ��������¢��ȱ�ȱ ��������Ć��ȱ��������ȱ£ȱ�����-���ȱ ���������¢ȱ �ȱ ��������Ö�Ć��ȱ£������ȱ �������ǯȱ ��²��ȱ �Ü�ȱ ��ȱ������²����ȱ ŗŖşȱ �������Ć��ȱ ��-�����Çȱ���£�ȱŗŗȱ ��������¢��ȱ�ȱŘśȱ��������Ć��ȱ��������ǯ

�����Ç�ȱ �¤ċ�¢ǰȱ ��������������ȱ ���ȱConsiglio slovacco con delega agli

������������ǰȱ ��ȱ ����������ǰȱ ��ȱ ��-�������ȱ �����ȱ ��������£�ȱ ��������ȱ �ȱ����������ǰȱ ��ȱ �����ȱ ���������ȱ �����ȱSlovacchia per raggiungere un im-

��������ȱ ���������DZȱ ������ȱ �������ǰȱ�����ȱ��ȱŘŖŘŖǰȱ��ȱŗŚƖȱ���ȱ����������ȱ

��£������ȱ ��ȱ �������ȱ ���ȱ �����ȱ ���-

��������ǯȱ��ȱ��������£�ȱ¸ȱ�����ȱ����-

��££���ȱ���ȱ���������ȱ�����ȱ��������ȱ���������ȱ �����ȱ ����������ȱ ������-

��ȱ ��ȱ ���������£����ȱ ���ȱ ��ȱ ����ǰȱUnioncamere e Assocamere e rien-

tra nella missione imprenditoriale

“Competitività del Made in Italy nei

�������ȱ����������ȱȮȱ����ȱ�����¢ȃǯ�ȱ �������ȱ �����ȱ ��������£�ǰȱ ��ȱ ����ȱ������ȱ���ȱ��������ȱ�Ř�ȱ���ȱ��ȱ�������ȱitaliane e quelle slovacche del setto-

��ȱ�����ȱ�������ȱ�����������ǯȱ�������ȱla giornata hanno avuto luogo com-

plessivamente 109 incontri tra 11

������¥ȱ��������ȱ�ȱŘśȱ���������ǯ

Page 29: Est 2013

27

InfoTSOK Info CCIS

����

����������DZȱǮ�����ȱ���ȱ��������ȃ

��������£�DZȱȃ���ȱ��ę���ȱ����ȱ�������ȱ�����Ȅ

��Ö���ȱ��������ȱ�����

�����ȱ��������ȱ�����

�ñ���Ǯ�����ȱ���Ç��ȱ��Ç��õȱ ���ȱ��ċ�øȱ ��������ǯȃȱ�Ć����ȱ�������ȱ ���à���¢ȱ �����¤�ȱ ���ȱ ċ�����·ȱ ����������ȱ ����£ȱ����²���ȱ ����Ç���ȱ ����Çȱ ���£��¤�����ȱ �����������ȱ Ǯ��-���ȱ� �ȱ��������ǯȃȱ ����������ǰȱ����øȱ������£�����ȱ���������ȱȮȱ��������¤ȱ�������¤ȱ������ȱ�ȱ���¤���ȱ ����ȱ��ȱ£ø²������ȱ��ȱ��������ȱċ�����·��ȱ����������ȱ�����ȱ����ǯ

����������ȱ �����Ç��¢ȱ��¤���ȱ���������ȱȮȱ����������ȱ������-���ȱ �����¢ȱ��ȱ ��Ö����ȱ��������ȱ�����ȱ ���ñ�Ç���ȱ���£�����ȱ ��������¢ȱ ����ȱ �ñ������²ǯȱ ���£�����ȱ£������ȱ�ȱ��¤����ȱ������£¤���ȱ �ȱ�����¤��¢�ȱ�����-�Ç���ȱ��� ȱ�������ȱ�������ȱ���ȱ���¤��ȱ������-�����ȱ�Ç��ȱ£ȱ����à��ȱ������ȱ����£��ȱ�����ǯ

�ñ���ȃ�ȱ ��ę���ȱ ������ȱ ������ȱ �����ȱ ����ȱ �������Ȅǯȱ ��ȱ ��������-���ȱ�������ȱ���ȱ�Ȃ��������ǰȱ����£ȱ����²���ǰȱ������ȱ������ȱ���������ȱ��ȱ���������ȱ���ȱ��������ȱ�������£������ȱ����-��££���ȱ�����ȱ�����£����ȱ ����ȱ�ȱ�����ȱ������ȱ��ȱ������-���ȱ�����ȱȮȱ��������ǯȱ��ȱ��������ȱ���ȱ��������ȱ��ȱ��������ȱ����Ȃ��������ȱ�����ȱ����������ȱ��������ǰȱ�����ȱ����ǯȱ

����������ȱ��ȱ�����ȱ�����Ĵ���ȱ�����ȱ����ȱ����ȱę���ȱ��������ȱ����ȱ������-�����ȱ��������ȱ�����ȱ¸ȱ�����ȱ��������ȱ���ȱ����������ȱ�����ȱ����������ȱ��������ȱ����ȱ��������²ǰȱ���ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ����ȱ�����ȱ�������ȱ������ȱ����£��ȱ�����ǰȱ�����Ĵ��������ȱ���ȱ��ȱ��-��������ȱ�������ȱ�����ȱ������ȱ������ȱ������ǯ

Page 30: Est 2013

28

Rozhovor Intervista

���·ȱ������¢ȱ�âċ�ȱ�¢õȱ �¡��·���ȱ �����Ç���ȱ���ȱ �¢-��¤���Çȱ �����·��ȱ ����������ȱ ���ȱ ñ����ę��·ȱ ��-

������ȱ ²�ȱ ���¢ǯȱ ���������ȱ ���ñ��ȱ �ȱ �������Ć��ȱ ������ȱ�Ć£����Ć�ȱ ������¤���¢�ȱ ������ȱ �ȱ ��Ç£�ȱ�âċ�ȱ �¢õȱ��Ç��ċ����õ��ȱ ���ȱ �������ȱ ���������ǯȱ �������£���-�Ćȱ��������Ćȱ�����¢���ȱ�¢ȱ�����ȱ���ø���õȱ�������·ȱ������ȱ���ȱ�¢����ȱ�����ę�����øȱ�������øȱ����ǰȱ�¢��Çȱ��ȱ ��������ȱ�Ĵ�ǰȱ ���£�����ȱ ����������ȱ ���������ȱ ��-���¢ȱ�ȱ�������ǯȱ�ȱ��£������ȱ��ċñ��ȱ���ȱ��ȱ������ȱ�ȱ��Ç£�ǰȱ�������ǰȱ���������ȱ�ȱ���������ǯ

���¤���ȱ ���ȱ ��������DZȱ„��Ç���ȱ �ø²���øȱ ��������-�øȱ����¤���ȱ����������ȱ���ȱ���øȱ�������ǯȄȱ��¤ȱ��ȱ��ñ�ȱ���������ȱ��£����ȱ�ȱ���à��ȱ�ȱ���ø������ǵȱ �Ç£�ȱ��ȱ��Ç��ċ����õ��ǰȱ�����ċ�ȱ�¤�ȱ�ø��ȱ�ȱ��£���������ǯȱ������¢ȱ�øȱ����·ǰȱ���ȱ��²���ȱ�������·ǯȱ������¢�ȱ�����-Ö���ȱ������ȱ�����¢ǰȱ£����Öȱ²�ȱ�ø�£�ȱ���������ȱ�ȱ����¤-���ǯȱ�ȱ���à��ȱ����ȱ²���£ȱ����ȱ�������·ȱ�������õȱ�������-�Ç���ȱñ�������¢ȱ�ȱ�������¤ȱ����¤���ǰȱ����·ȱ�¤�ȱ����ø���ȱ�ȱ�����¤����ȱ£���ñ������ȱǻ���������ȱ�ȱ��������Ǽǯȱ��ȱ����Çȱ��ȱ���ȱ������·ȱ�ȱ���·ȱ������¢ǰȱ����·ȱ����ȱ������ȱ£¤����ȱ�����¢���ȱ�ȱ�������Ć��ȱ���à���¢��ȱ�������-�¤��ǯȱ������¢ȱ�����ȱ��£��õȱ������·ȱ²Ç���ȱ�ȱø����ǯȱ ��ȱ��£�¤ȱ������Ćȱ���ę�ǰȱ£�����ȱ�Ć�����ȱ�ȱ��Ç����ǰȱ������øȱ�������ȱ�������ȱ���������ǰȱ�¤����¢ȱ�������ȱ�Ć����Ć��ȱ��������ǰȱ ��ȱ ���������Ćȱ £�¤ñ�õȱ �¤�����¢ȱ �����ȱ �ȱ ���ȱ�����ȱ �������õȱ ��ȱ £���¢ǯȱ ����������ȱ ��ȱ ����¤����ȱø�����ȱ ��ȱ ��Ö��ȱ £��ċ��Ćȱ �¢��·�ǰȱ ����Ćȱ���¤��ȱ��������ȱ

�aesi di piccola dimensione risultano essere estremamente ef-

ę����ȱ���ȱ������ȱ��ȱ��������ȱ����������ȱ���ȱ��Ĵ���ȱ�ȱ�������ȱ�����ȱ�����ę��ǯȱ��ȱ����������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ��������ȱ�������-��ȱ����������ȱ�ȱ��ȱ�����ȱ��àȱ�������ȱ����ȱ���������ȱ����������¤ȱ���ȱ�ȼ��������ȱ������ǯȱ��������ȱ�Ĵ�ǰȱ����������ȱ�����ȱ������ȱ��ȱ���������ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ�������ǰȱ�������ȱ���ȱ�ȼ���������ȱ��������ǰȱ��������������ȱ�������££���ǰȱ��������ȱ�ě����ȱ�����ȱ��ȱ������ȱ���ȱ����������ȱ���������ȱ�����ę����ǯȱ����ȼ����������ȱ��Ĵ�ȱ���������ȱ�������ȱ��������ȱ���ȱ���ȱ�����ȱ�����ǰȱ�����ȱ��-�����ǰȱ�����ȱ����������ȱ�ȱ����ȼ������ǯ

���ȱ��ȱ�ě������DZȱȃ���ȱ����ȱ��ȱ��������ȱ�����ȱ����ȱ����ȱuna crisi, ma come una nuova realtà”. Qual è la sua visione dell’imprenditorialità in Europa, quali i nuovi ����Ĵ���ȱ���ȱ��ȱ �������ȱ��������ȱ����������ȱ�ȱ�����ȱ �ȱsentieri da percorrere? ��ȱ�����ȱ¸ȱ��Ȃȱ����������¤ǰȱ�����ȱ���ȱ��ę��£����ǰȱ�����·ȱ�������-

��ȱ�ȱ������ǰȱ�ȱ�����ȱ��ě����ǰȱ��ȱ��������ǯȱ��ȱ���������ȱ��������ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ�������ȱ������ȱ��ȱ�������ȱ������ȱ��ȱ������ȱ��ȱ�����-

����ǰȱ��ȱ�����������ȱ���ȱ�Ȃ������£����ǯȱ��ȱ������ȱ��ȱ�����¥ȱ��ȱ��-������¥ȱ��ȱ�������££���ȱ��ȱ�������������ȱ��������ȱ���ȱ�ȱ�������ȱ��ȱ������¥ȱ������ȱ�ȱ�Ȃ������£����ȱǻ��ȱ�����Ĵ�ȱ�ȱ��������Ǽǯȱ�����ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ���������ȱ�ȱ��ȱ������������ǰȱ���ȱ�������������ȱ��ȱ������ȱ ����Ȃ���������ȱ �����ȱ ����������ȱ ��������ȱ������Ĵ������ȱ����Ȃ������ǯȱ��ȱ �������ȱ������ȱ�����ȱ���ę���£�ȱ���ȱ������ȱ�ȱ����DZȱ���ȱ�������ȱ��ȱ�������ȱ���ę��ǰȱ�ȱ������ȱ��ȱ�����ȱ�ȱ������ǰȱ��ȱ����������¥ȱ���ȱ������ȱ�����Ĵ�ȱ�ȱ ��ȱ�����ę��£����ȱ�����������ȱ���ȱ������ȱ��������ȱ�����Ĵ���ǰȱ��Ĝ��������ȱ��ȱ�������ȱ�������-����ȱ��ȱ�������ȱ�ȱ��Ĝ��������ȱ�������ȱ��ȱ���������£�ȱ�����ȱ���ȱ

������� �ǰȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱ�������ȱ��������ȱ���ȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱi������� 1ȱ��������

���������ǰȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱ��ȱ��������ȱ������ȱȱȱȱȱȱȱȱȱ���ȱ�ȱ�������ȱ���������

��£�����ȱ�ȱ���������ȱ�Ĵ��ǰȱ���£�������ȱ����������ȱ���������ȱ�����¢ȱ�ȱ�������

����������ȱ�ȱ��������ȱ�Ĵ�ǰȱ����������ȱ�����ȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱ������ȱ��ȱ���������ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ�������

Page 31: Est 2013

29

Rozhovor Intervista

�������£����ǯȱ ��ȱ ����������¥ȱ �����ȱ ���-

����£����ȱ�������ȱ������ȱ���ȱ���£�ȱ���ȱ���ȱ���ȱ����ȱ��ȱ�������ȱ������££�£����ȱ�ȱ��-

����£����ǯȱ��ȱ�����ȱ��������ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ �����£����ȱ ��������ȱ �ȱ �����������ȱ����ȱessere gestito secondo le moderne metodi-

���ȱ�����������ǯȱȱȱ

Quale potrebbe essere, secondo Lei, il ruolo della Slovacchia come part-ner commerciale di potenze econo-miche quali l’Italia e la Germania? La Slovacchia ha un passato industriale

��ȱ���ȱ�����ȱ�������£�DZȱ������ȱ���������-

��ȱ ����ȱ ���£�ȱ ���ȱ ������ȱ ������ǯȱ�������ȱ������ȱ�������ȱ�����������ǰȱ����������ȱ�ȱ��Ĵ���ȱ��ȱ�����£����ȱ�����������ǰȱ��ȱ��������ȱ ��ȱ ǻ��Ǽ�����������££�£����ȱ�����ȱ ������ȱ ŗśȱ ����ǯȱ �Ȃ�������£����ȱ�������ǰȱ ���ȱ ���ȱ �����ȱ ��ùȱ ��������ǰȱ�����ȱ�����ȱ���ȱ��ȱ������££�£����ȱ��ȱ��-

������ȱ �����Ĵ���ȱ ���ȱ ���������ȱ ����Ȃ��-

����ȱ ������Ȭ���������ǯȱ ��Ĝ����ȱ ���áȱ���������ǰȱ �����ȱ ���ȱ ��ȱ ����������ǰȱ �ȱ�����Ȭ�������ȱ ����ȱ �����ȱ �ȱ �����ȱ ��-���ǯȱ�����ȱ���ȱ�Ȃ����������¥ȱ��ȱ��������ȱ���ǰȱ ���Ĵ����ǰȱ ��ȱ ���ȱ ����ȱ ����Ȃ��������ȱ�����������ȱ ��������££���ȱ ���ȱ �Ĵ�����ȱ��������£�ǰȱ��������ǯȱ�����ȱ����ȱ��ȱ���-

�������ǰȱ �������������ȱ �������ȱ ���ȱ ��-��������ǰȱ�����ȱ ��ȱ����������¥ȱ��ȱ����-����ȱ ��������£�ȱ�����ȱ ��������ȱ ��������ǯȱ�����ȱ �������ǰȱ ������������ȱ �Ĝ������ǰȱ�������ȱ��������ǰȱ�����·ȱ�Ĵ��Ĵ���ǰȱ���-����ȱ �Ȃ��������£�ȱ ��ȱ �Ĵ�����ȱ ���������ȱ�����ę����ȱ���ȱ�����ȱ�����ȱ �Ȃ��������£�ȱ�����ȱ��������ȱ��������ǯȱ

Lei dice che la Germania puó gio-care un ruolo importante per l’I-talia riguardo i mercati dell’Est dell’Europa. Potrebbe spiegare meglio questo ruolo o modello di cooperazione? Il tessuto industriale tedesco si è svilup-

����ȱ�����ȱ������ȱ����ȱ���ȱ��ȱ����£����ȱ���-��ȱ �����£����ȱ �������ȱ ���ȱ ����Ȃ��������ȱ��ȱ ����������ȱ �ȱ �����Ĵ�ȱ ę����ȱ ��ȱ �����ȱ��£����ȱ ����������££���ǯȱ������ȱ �ȱ �����-�����ȱ ��������ȱ ��ȱ ������ǰȱ ���������ȱ

��Ĵ��������ȱ�ȱ�������ǰȱ��ę��ǰȱ��������-��ȱ���ȱ�����Ĵ�ȱę����ȱ����Ȃ������ȱ������Ȭ���������ǯȱ������ȱ������ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ��Ĵ���ȱ ����������ǯȱ ������ȱ ���ȱ �Ȃ������ȱ���ȱ ��ȱ����������ȱ������ȱ�������ȱ��ȱ �Ĵ�-��££���ȱ�ȱĚ����ȱ��ȱ����������ǰȱ�������ȱ�ȱ�����Ĵ�ȱę����ǰȱ ��������ȱ �ȱ �������ȱ�����ȱ����ȱ�����ȱ ��������ǯȱ ��ȱ ��������ȱ�����ȱ��������ȱ ���ȱ ��ȱ ������ȱ ���ȱ ��ȱ ����������ǰȱ���ȱ��ȱ�����ȱ�����£����ȱ�������������ȱ�ȱ�������ȱ�ȱ�������£����ǰȱ��áȱ�������ȱ�������ȱall’industria tedesca per coprire le neces-

���¥ȱ ������ȱ ���������ȱ ��ȱ ������£����ȱ �ȱ�������££�£����ȱ�����ȱ����������ǯȱ�������ǰȱ������������ǰȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ �������ȱ����Ȃ�¡����ȱ�����ȱ��Ĵ�ȱ�ȱ�������ȱ�������-

��ǰȱ ���ȱ ���ȱ ��ȱ �����������ǰȱ ������ȱ ����Ȃ���ȱ������ǯȱ��áȱ��ȱ�������ǰȱ��ȱ�������������-

��ȱ������¥ǰȱ�����ȱ���ȱ������ȱ�����������ȱ���Ȃ�������£����ȱ�������ǰȱ���ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ�������ȱ�����ȱ���ȱ��������ǯ

�Ć�ǰȱ ²�ȱ £�����¤���øȱ ������øȱ ����-��£¤���ȱ �ȱ ����¤���ǯȱ ���ȱ ��������¢ȱ�·����ǰȱ �����Ç��¢ȱ �ȱ ������������Ćȱ�������¤�ȱ �¢ȱ �����ȱ ñ����ȱ ��£ȱ ��-����Ć��ȱ����ċ·���¢��ȱ���à�ǯ

��¤ȱ ��ȱ ø����ȱ ���������ȱ ���ȱ ��-

�����·��ȱ��������ȱ���������ȱ�ȱ��-�����ǵ���������ȱ�¤ȱ�â��ċ��øȱ�����¢����øȱ�������õDZȱ �¤�ȱ ��ȱ �¢���ȱ £�²�����ȱ�����·��ȱ �����²��ǯȱ ��¤��ȱ �¤��ȱ ����-�¢����¤ȱ ����ø��ǰȱ �����ȱ �ȱ �Ć����Ć-��ȱ �Ć����Ć��ȱ ��������ǰȱ ���ċ����ȱ��§����øȱ �����������£¤���ȱ �ȱ ������-�Ć��ȱŗśȱ������ǯȱ���à����ȱ������¤���ȱ���������ȱ �����������ȱ �Ć����Ć��ȱ£¤�����ȱ ��ȱ ø£����ȱ ������Ȭ�Ć����-���ȱ���à�¢ǯȱ��������ȱ��ȱ�ñ��ȱõ�ċ�·ȱ���������õȱ ���ȱ �Ç£���¤������¤ȱ�������ǯȱ ������ǰȱ ���Ç�ǰȱ ċ�ȱ ��Ç��ċ�-���õ��ȱ�âċ�ȱ�¢õȱ���¤���ȱ�����¢����·ȱ��������ȱ ������·ȱ ���������õȱ ��ø��-�����ȱ �ȱ ��� Ȭ�� ǯȱ ���·ȱ ñ�¤�¢ȱ ���ȱ���������ȱ �âċ�ȱ ���������ñ��ȱ ��-�ø���õȱ ��Ç��ċ������ȱ £ȱ ���Ö���ȱ ���-�������ȱ ������Ć��ȱ £������ǯȱ �âċ�ȱ�¢õȱ�¡��·���ȱ�����Ç���ȱ���ȱ�¢��¤���Çȱ�����·��ȱ����������ȱ���ȱ��Ö��ȱ ñ��-��ę��·ȱ ��������ȱ ²�ȱ ���¢ǯȱ ���ȱ �âċ�ȱ

����¤��õȱ�����ę�����øȱ�ȱ�¢����ȱñ��-�����£����øȱ�������øȱ����ǰȱ����¤ȱ�¢-�Ö��¤��ȱ���·ȱ����������ǯ

����Ç��ǰȱċ�ȱ�������ȱ�âċ�ȱ£����õȱ�â��ċ��øȱø����ȱ���ȱ���������ȱ £ȱ��-

�Ö���ȱ �Ć�����Ȭ���à������ȱ ����ǯȱ�����ȱ �¢ȱ ���ȱ���ċñ��ȱ �¢������õȱ �ø��ȱø����ȱ�����ȱ�������²�Ćȱ�����ǵ������Ćȱ �����¢����Ćȱ �¢��·�ȱ ��ȱ�ȱ �������Ć��ȱ ������ȱ �¢�����ȱ ���ȱ �ȱ�����ȱ ��ø������ȱ �Ć���¢ǰȱ ���ȱ ��ȱ ��-�¢�����ȱ���ȱ���������¢ȱ�����ȱę�¤�-��ȱ�������¢ȱ£ȱ��Ć��ȱ�����¢����Ć��ȱ����Ç�ǯȱ +����ȱ �����ȱ ���������¢ȱ ��Ç-��ȱ��ȱ�������ǰȱ�¢������ȱ��������-�¢ȱ�ȱ��������øȱ��ȱ��ȱę�¤�����ȱ���-�����ȱ �ȱ ������Ȭ�Ć�������ȱ ���à��ǯȱ����ȱ ��ȱ ²����ȱ ��¤��ȱ ����Ç����ȱ �ȱ ��-

�����������ȱ �����¢���ǯȱ ���ċ�ȱ ��-�������ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ�����ȱ���ċ�õȱ��������£���õȱ ���������ȱ ��������-���ǰȱ ����Ç�ȱ �ȱ ę�¤��¢��ȱ ���������ȱ���Ö�ȱ ������¢ȱ ������Ć��ȱ �����-��Ć��ȱ�����²����ÇǯȱO����Ćȱ�����¤�ȱ�ȱ���������ȱ��ȱ��ȱ���������ȱ�ȱ��������-�¤����ȱ�ȱ����������ȱ��Ç������ȱ�âċ�ȱ�¢õȱ�Öø²��Ćȱ���ȱ������Ćȱ�����¢���ȱ��â��ȱ����¢���ȱ��¤��ȱ����ø����ȱ�������ȱ����¤���ȱ�ȱ�������£¤���ȱ�������à���ǯȱ�����ȱ ����ǰȱ�������ȱ ��ȱ £�������ȱ��ȱ�¡����ȱ��ȱ�ñ���Ć��ȱ��£�Ç���ø����ȱ��ȱ ����Ç�ǰȱ ��ȱ ��ȱ �Ć�������ȱ ���à�¢ǯȱ�ȱ ��¤��ȱ ��ȱ ���������ȱ �ȱ ���¢������ȱ��������ȱµ��ñÇȱ �����£ȱ ���ȱ ���à����ȱ������¤���ǰȱ ²�ȱ �ċȱ £ȱ ���Ö���ȱ ��£����ȱ�����²�·��ȱ����ȱ�����ȱ£ȱ���Ö���ȱ��-��������ȱ�������¤��ǯ

(PDQXHOH�*DWWL��JHQHUiOQ\�ULDGLWHĴ�D�KODYQì�VWUDWpJ�VSRORĀQRVWL�)UHVHQLXV�0HGLFDO�&DUH�Management AG pre Európu, Latinskú Ameriku, Stredný východ a Afriku.(PDQXHOH�*DWWL��&(2�SHU� O¶(XURSD��$PHULFD�/DWLQD��0HGLR�2ULHQWH�H�$IULFD�H�*OREDO�&KLHI�6WUDWHJLVW�SUHVVR�)UHVHQLXV�0HGLFDO�&DUH�0DQDJHPHQW�$*�

Page 32: Est 2013

NOT JUST BETTER. DIFFERENT.NIELEN LEPŠÍ. INÍ.

There is no better place in Bratislava than the OUTLOOK bar & lounge�VLWXDWHG�RQ�WKH���WK�ÁRRU��ZKHUH�\RX�FDQ�QRW�RQO\�HQMR\�FRFNWDLOV��UHIUHVKLQJ�GULQNV�DQG�D�VHOHFWLRQ�RI�ÀQH�ZLQHV��EXW�DOVR�FXOLQDU\�VSHFLDOLWLHV�DQG�GHOLFLRXV�VQDFNV��LQ�D�VW\OLVK�ORXQJH�DPELDQFH�ZLWK�D� VWXQQLQJ�YLHZ�RYHU�WKH�FLW\�DQG�%UDWLVODYD�&DVWOH�/LYH�PXVLF�RQ�FHUWDLQ�GD\V�ZLOO�URXQG�XS�\RXU�HYHQLQJ�Check us out at:�ZZZ�OLQGQHU�GH�RU�IDFHERRN� ZZZ�IDFHERRN�FRP�/LQGQHU+RWHO*DOOHU\&HQWUDO%UDWLVODYDOpening hours:�(YHU\�GD\�������²�������KRXUV�

1HH[LVWXMH�VQiĐ�OHSåLH�PLHVWR�Y�%UDWLVODYH�DNR�MH� OUTLOOK bar & lounge�QDFKiG]DM~FL�VD�QD�����SRVFKRGt� NGH�VL�P{çHWH�Y\FKXWQDī�QLH�OHQ�NRNWDLO\��RVYLHçXM~FH QiSRMH�D�YøEHU�VNYHOøFK�YtQ��DOH�DM�NXOLQiUVNH�åSHFLDOLW\�D�ODKRGQp�SRFK~īN\�Y�åWøORYRP�GL]DMQH��V�YHęNROHSøP�YøKęDGRP�QD�%UDWLVODYX�D�KUDG�7HQWR�]içLWRN�YiP�HåWH�VSUtMHPQt�çLYi�KXGED�YR�Y\EUDQøFK�GğRFK�Pozrite si nás na:�ZZZ�OLQGQHU�GH�DOHER�QD�IDFHERRNX��ZZZ�IDFHERRN�FRP�/LQGQHU+RWHO*DOOHU\&HQWUDO%UDWLVODYDOtváracia doba:�.DçGø�GHğ�������²�������KRG�

HOTEL GaLLERy CENTRaLBratislava

Lindner Hotel Gallery CentralMetodova 46.�������%UDWLVODYD)RQ�����������������LQIR�EUDWLVODYD#OLQGQHUKRWHOV�FRPZZZ�OLQGQHUKRWHOV�FRP

Page 33: Est 2013

31

Planéta TSOK Pianeta CCIS

�ȱ����A���ȱ��ȱ+A��ȱ���ȱ������� ����ȱ�������ȱ����ȱ����ǰȱ��������ȱ���ȱ��ȱ���������

��£�����ȱ�ȱ�����ȱ��������ǰȱ���������ȱ��������������ȱȱȱȱ������¢ȱ����������������ȱ�ȱ����ȱ�������ǰȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱ����������ȱ��ȱ������

S������ȱ������ȱ��ȱ�Ç����ȱ�ȱ���������ȱ����ȱ£���ċ��¤ȱ�ȱ����ȱŗşŝŞǰȱ��¢ȱ��£������ȱ������²�øȱ�ȱ�Çõ�£�øȱ��-

��Ç���ȱ������ȱ£��������Ö�ȱ����ȱ���������DZȱ�¢����à���ȱ�������à���ȱ���������øȱ��ȱ���������·ȱ�����¢ǯ�¢����à���ȱ�������à���ȱ���ø���øȱ��Ç��ċ����õȱ�¢���øõȱ������������¢ǰȱ ����·ȱ�ȱ��������Çȱ �ȱ ��ċ�Ć��ȱ ��������-�Ć��ȱ�������ȱ ���¤ċ�ȱ �ñ����õȱ ����ȱ ���ȱ śŖƖȱ �������ǯȱ���ȱ £�������Çȱ ������·��ȱ�Ć����ȱ������ȱ�¤�ȱ���ċ-Ü��øȱ�¢�¤��õȱ���ñ��ȱ�����¢ȱ�ȱ�ñ����õȱ ���ȱ��ȱ������¤-����ȱ���ȱ��ȱ��µȱ�ȱċ���£�ǰȱ²�ȱ���������ȱ�ȱ�������ȱ���ċ�-��Ö�����ȱċ�����·��ȱ����������ǯ�¢����à���ȱ �������à���ȱ ����ȱ �â�����ȱ �¢�����¤ȱ ���ȱ�����õȱ ����������¢ǯȱ�¤������ȱ ��ȱ ��£ñÇ����ȱ��ȱ �����ȱ��-�¤����ȱ���������������²��ȱ�ȱ���¤���ȱ��ȱ�¢�������Ç��ȱ�¢��·���ǯ������ȱ�������¢ȱ���ø���øȱ�¢���Ćȱ�Ć���ȱ�ȱ����¢ññ��ȱ�������ȱ �µ���ȱ ø£���ȱ ������¤���ȱ �Ć����ȱ ���������ȱ �ȱ�Ć����Ć��ȱ��������ǯȱ������Ç���ȱ�����²�����ȱ������ȱ��ȱ�Ć�����ȱ�ȱ�Ć����ȱ�����¤��ȱ ����øȱ�ȱ�øȱ�Öø²��ȱ�ȱ£�Ć-ñ����ȱ������¢ȱ���������ȱ�ȱ��������ǯȱO����ȱ�øȱ������-����·ȱ£�����ȱ�����²�����DZȱ��Ö�Ćȱ�Ć£���ȱ��ȱ������Ćȱ��ȱ

I�ȱ�����ȱ������ǰȱ���ȱ����ȱ��ȱ������ǰȱ¸ȱ�����ȱ�������ȱ���ȱŗşŝŞȱ���ȱ����������ȱ��Ȃ�����£����ȱ������£�������ȱ�ȱ��������ȱ���ȱ

���ȱ���������ǰȱ����ȱ�������DZȱ��ȱ����������ȱ��������ȱ���������ȱ��ȱ������ȱ���Ĵ����ǯȱ��ȱ ����������ȱ ��������ȱ �ě��ȱ �Ȃ����������¥ȱ ��ȱ ����������ȱ��-����ȱ���Ĵ����ȱ���ȱ�������ȱ�����������ȱ�����ȱ��ȱśŖƖȱ��ȱ�������ȱ�����Ĵ�ȱ ��ȱ ������ȱ ���Ĵ����ȱ �����£������ǯȱ ������ȱ ����������ǰȱ����������ȱ��ȱ������ȱ�����£�ȱ���ȱ������ǰȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ������-re motori più piccoli e di risparmiare su materiali come il rame

�ȱ�����ǰȱ������������ȱ����ȱ������������¥ȱ����Ȃ��������ǯ���£��������ȱ ����������ȱ ���ȱ ��ȱ ��Ĵ���ȱ ����Ȃ�������������ǰȱ ��ȱtecnologia sincrona è stata successivamente estesa al mondo

�����ȱ���Ĵ�����������ȱ�ǰȱ��ùȱ������������ǰȱ��ȱ�������ȱ��ȱ������-�������ǯ�ȱ �����Ĵ�ȱ ������ȱ �ě����ȱ �������ȱ ������£����ȱ �ȱ ��Ȃ���������ȱ������¥ȱ ���£��ȱ ����ȱ �����Ĵ�ȱ �������£����ȱ ���ȱ ��ȱ ��������ȱ ���ȱ�����Ĵ�ȱ�ȱ���ȱ��������ȱ�����Ĵ���ǯȱ�Ȃ������������ȱ��ȱ������ȱ��ȱricerca e sviluppo è costantemente in crescita e rappresenta

�Ȃ��������ȱ ������ȱ ���ȱ ����������ȱ ������ȱ �ȱ �����Ĵ�ȱ �ȱ ������-��ǯȱ��Ȃ�����ȱ �������ȱ �����������ȱ ����������ȱ ����Ȃ�£�����ȱ ����ȱle persone che ne fanno parte: per questo motivo viene data

Page 34: Est 2013

32

Planéta TSOK Pianeta CCIS

������Ćȱ��£���ȱŘśŖŖȱ£�����������ȱ�����²�����ǯ

�ȱ����Ć��ȱ������¤��ȱ���ȱ��Ç����Çǵ�������ȱ ����ȱ ����Çȱ ŗŗȱ ����¤�£-���Ć��ȱ�����²����Çȱ��ȱ�����ȱ���-

��ȱ ǻ���������ǰȱ ���£Ç���ǰȱ +Ç��ǰȱ��-¡���ǰȱ ��������ȱ �ȱ ���������Ǽȱ �ȱŘȱ �������·ȱ £���ø�����ȱ ǻ������¤ȱ�������ȱ�ȱ à���Ǽǯ

���²�ȱ ���ȱ ��ȱ ��£�����ȱ ���������õȱ

��¤��ȱ ��ȱ ������-

���ǵȱ Ȧȱ ��·ȱ �â-

���¢ȱ ���øȱ ��ñ�ȱ�����ȱ ����������-

����£���õȱ ��ȱ ���-

������ǵ�ȱ ����ȱ ŘŖŖŞȱ ��-����ȱ £Ç����ȱ ���à�-���ȱ���Ç£��ȱ����ǰȱ²Ç�ȱ ��£ñÇ���ȱ �����ȱñ�����ø��ȱ �ȱ ���·ȱ������¢ǰȱ ��¤����ȱ���ȱ����������ǯ� � � � � � � � � � Ć �ȱ�����ȱ �ȱ �����-��²���ȱ ��¤��ȱ�����²�����ȱ ����ȱ� � � � � � � £ ¤ � � �ȱ�ñ���Ć��ȱ £������-�Çȱ ��ȱ ���������ȱ���ǰȱ ��¢ȱ �¢����-

����ȱ ñ���������ȱ ������¢ȱ �Ć��-�¢ȱ ������DZȱ ����ȱ ��������¤ȱ ���¤ȱ�Ć����¤ȱ �������ȱ �ȱ �ñ���¢ȱ �Ć���-�·ȱ ����¢ȱ ����ȱ �������£����·ȱ �ȱ£�����Ç����·ǯȱ��ȱ������ȱ£������õȱ�����ȱ ��£Ç���ȱ ��ȱ ��Öø�������ȱ �ȱ

Severná amerikaNord America

9%EU UE73%

16%

Sud America-XçQi�DPHULND

AsiaÁzia

2%

Fatturato per aree geografiche

2EUDW�SRGĴD�JHRJUDILFNìFK�REODVWt

akváriá a jazierkaacquari & laghetti

2%

8%

2EUDW�FHONRP�����PLO�½Fatturato totale 370 Mln ¤

V~ĀLDVWN\�QD�N~UHQLHcomponenti di riscaldamento

čDOåLH4% altro

V~ĀLDVWN\�SUH�]DULHGHQLDFRPSRQHQWL�GHOO·DSSDUHFFKLR

86%

Ǯ �����ȱ�¤ñ��ȱ�������·��ȱø������ȱ�øȱ��ñ�ȱ£���Ö��·ȱ������¢DZȱ�øȱ��������ȱ�£¤����Ć��ȱ�£õ����ȱ�ȱ������ȱ��ñ�ȱ���¤�����ȱ������ȱ�ȱ

�����²�Ć�ȱ���Ö��ǯȱ����Ć�ȱ���Ö��ȱ��ñ��ȱ²�������ȱ��ȱ���������Ćȱ��£���ǯȱ��¢ȱ���ȱ��ȱ��������ǰȱ���Ç��ȱ������ȱ£���ñ�õȱ������ǰȱ��ȱ����Ć��ȱċ�����ȱ�ȱ���������ǰȱ�ȱ��õȱ���ȱ��£��Ç��¢ȱ���¢�ȱ��ȱ�������ȱ�¤ñ��ȱċ�����ǯȱ��£���ȱ

�����²�����ȱ���ȱ����ȱ�ȱ����ȱ��ȱ����¤��¢�ȱ��������ǯȃ

Fabrika Askoll v Potvoriciach na Slovensku / Stabilimento Askoll in Potvorice, Slovacchia.

Page 35: Est 2013

33

Planéta TSOK Pianeta CCIS

������ȱ��������£�ȱ����ȱ��������ȱ������-�������ȱ���ȱŘśŖŖȱ����������ȱ��������ǯ

In quali Paesi siete presenti? ����ȱ ��ȱ �����ȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ ������ȱ������¥ȱ ���������ȱ ������££���ȱ ����������-�����ȱ��ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ�����ȱǻ������ǰȱ�������ǰȱ����ǰȱ�������ǰȱ�������ȱ�ȱ����������Ǽȱ�ȱ��ȱ���ȱ����ȱ�����������ȱǻ����ȱ�������ȱ�ȱ�����ȱ���ȱ���Ǽǯȱ

Quali sono i motivi che hanno por-tato la vostra azienda ad interna-zionalizzare in Slovacchia?���ȱŘŖŖŞȱ������ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ���������ȱ�������ȱ�����ȱ����ǰȱ���������ȱ���Èȱ��ȱ���ȱ ����Ĵ���ȱ ��ȱ �����ȱ ������������ǰȱ ���ȱ���ȱ������ȱ��������ǯ���ȱ �����ȱ ��ȱ �������£����ȱ ����Ȃ�£�����ȱ��ȱ�����ȱ ����������ȱ ¸ȱ �����ȱ ��ȱ�������£-£�£����ȱ��ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ����Ĵ���ȱ���������ǰȱ��ȱ

maniera da adeguarle agli standard qua-

��������ȱ ��ȱ �����£����ȱ������DZȱ ¸ȱ �����ȱ ��-�������ȱ��ȱ�����ȱ������������ȱ�����Ĵ���ǰȱ�ȱ ��Ĵ�ȱ ��ȱ �����ȱ��ȱ �����£����ȱ ����ȱ �����ȱ�������££���ȱ���ȱ������ȱ����ȱ��ùȱ�Ĝ������ǯȱ���ȱ���������ȱ��ȱ�������ȱ����£����ȱ��ȱ��ȱ�������ȱ����������ȱ�ȱ�����������ǰȱ¸ȱ�����-�����ȱ ���ȱ ����ȱ ����Ȃ������£����DZȱ ��������ȱ�����ę��ȱ ����������ȱ ��ȱ �������ȱ ���������ȱ�����������ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ����������ǯAskoll ha scelto di vedere in Askoll Slo-

vakia un polo tecnologico altamente spe-

�����££���ȱ �����ȱ �����£����ȱ �ȱ ���������-��££�£����ȱ��ȱ������ȱ���Ĵ����ȱ���ȱ���������ǰȱasciugatrici e lavastoviglie destinati al

�������ȱ�������ǯȱImpegno e continuità nell’innova-

£����ǰȱ �����ȱ ������������ȱ ��ȱ �������ȱ�ȱ ������ȱ ����£����ȱ ���ȱ ���������ȱ ���ȱ������ȱ ����ȱ ���ȱ ����Ĵ�ȱ ���ȱ ����Ĵ���£-£���ȱ������ȱ�£�����ǯ

Quali sono i vantaggi e le agevola-zioni che la Slovacchia secondo Voi ��������ȱ ����������ȱ���ȱ�Ĵ�����ȱ��-teriori investimenti esteri? ���ȱ ��������ȱ �����ȱ ������������ǰȱ ��ȱ����������ȱ ��������ȱ ���������ȱ ����-vi fiscali particolari come fanno altri

�����ǰȱ ���ȱ �������ȱ ����ǰȱ �������ȱ �ȱ�������ǯ��������ȱ �������ȱ �����ȱ ���ȱ ������-��ȱ �����������¥ȱ ����������ǰȱ ����������ȱattraverso una normativa del lavoro

��ùȱ�������ȱ����ȱ��������¥ȱ�����ȱ�£���-

��ȱ�ȱ������ȱ��ùȱ���������ȱ��ȱ��������ǯ������ȱ ����������ȱ ���������ȱ ���-

�����ȱ ������������ȱ ���ȱ ��ȱ �������ǰȱ�ȱ �����ȱ�������ȱ�ȱ�ȱ �����ȱ���������ǯȱ������ȱ ¸ȱ ��Ȃ�£�����ȱ ���ȱ �����ȱ���-��ȱ ����Ȃ������£����ȱ �ȱ �������ȱ �����-mente interessata qualora vi fosse

������ȱ����ȱ��ȱ�������£����ǯ

ȃ��ȱ������ȱ���ȱ������ȱ��������ȱ�£�������ȱ����ȱ�ȱ������ȱ������ȱ���������DZȱ����ȱ�������������ȱ��ȱ��������ȱ�����ȱ������ȱ����£����ȱ�ȱ�������ȱ�ȱ������ȱ

�������������ȱ�����ȱ����Ĵ���ȱ������ǯȱ��ȱ�����ȱ����������ȱ���ȱ������ȱ��������ȱ¸ȱ��ȱ��������ȱ���������ǯȱ���ȱ������������ȱ��������ǰȱ��ȱ�����ȱ�����ǰȱ����������ȱ�ȱ������ȱ��ȱ���ȱ�������ȱ�ȱ���������ǰȱ�����ȱ��ȱ����Ĵ�ȱ��������ȱ����ȱ������¥ȱ�����ȱ������ȱ����ǯȱ��ȱ��������ȱ����Ȃ�£�����ȱ��ȱ��ȱ����ȱ�����ȱ���ȱ��ȱ���������ȱ�������Ȅ

��������²���ȱ ����ǰȱ���Ç��ȱ �¢�-ċÇ��õȱ����¤���DZȱ�������õȱ£�����¤ȱ£���£��²�õȱ ��ȱ ��������²�øȱ �Ć��-��ȱ������ȱ������ȱ�����������ǯ�����²���õȱ������ȱ ������ȱ �����õȱ �ȱ������ȱ ��������ȱ �¢����ȱ ��������-����·ȱ �������ǰȱ ñ�������£����·ȱ ��ȱ�Ć����ȱ �ȱ ����������£¤���ȱ ����-����������ȱ���ȱ��¤²�¢ǰȱ ��ñ�²�¢ȱ �ȱ��Ć��²�¢ȱ�����ȱ���ȱ���à���¢ȱ���ǯq�����ȱ �ȱ �����¤��ȱ ����¤���ǰȱ ����¤ȱ������¤���ȱ ��ȱ ���ȱ �ȱ ����������ȱ �ȱ��¤��ȱ �øȱ ������¢ǰȱ ����·ȱ ��������-��£��øȱ�ø��ȱ�����²���õǯ

��·ȱ�øȱ�Ć���¢ȱ�ȱøÖ��¢ǰȱ����·ȱ�¢ȱ���������ȱ ���Ö�ȱ �¤�ȱ ����ȱ ȱ £�-

����õǰȱ ��¢ȱ ����¤����ȱ ����ȱ £����-

��²�Ć��ȱ������Ç��Çǵ��ȱ ����¤�����ȱ ���Ć��ȱ ������Ç��Çȱ�¢ȱ ���������ȱ ����ȱ ����¢��øõȱ�������øȱ��Ü��øȱøÖ���ǰȱ �������ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ�ȱ��Ć��ȱ������¤��ǰȱ��-��Ç����ȱ�ȱ+Ç��ǰȱ��¡���ȱ�ȱ���£Ç���ǯ����ȱ �¢ȱ ������ċȱ ���ø��õȱ �§²-ñ��ȱ �������øȱ ���¡�������ǰȱ ����øȱ��������ȱ ���������Ç�����ȱ ���-

����·��ȱ ��¤��ȱ ��£�����ñ����ȱ�ȱ ������¤�ȱ �����²����Çȱ �ȱ ����ȱ����������·��ȱ��ȱ����������ǯ��������ȱ �¢ȱ ����ȱ ����ȱ �������-��õȱ ��ȱ �Ć�����ǰȱ ��µȱ ��ȱ �����ȱ

���¤�����Ć��ȱ ��Ç�������ȱ �����ȱ������Ç��Çȱ ��ȱ £�Çċ����ȱ ���£���ǯȱ������ȱ��ȱ�����²���õȱ£������¤ȱ��ȱ����¤���ȱ �ȱ ���Ć��ȱ ����ȱ ������¢ȱ�¢ȱ���ȱ���ȱÜ�ȱ��²���ȱ£���Ç���Ćǯ

Elektrický motor Askoll.Motore elettrico Askoll.

Page 36: Est 2013

34

Planéta TSOK Pianeta CCIS

Come è nata l’azienda e come è stata gestita l’espansione in-

ternazionale del marchio Chateau D’Ax?�������ȱ �Ȃ�¡ȱ ������ȱ ���ȱ ŗşŚŞǰȱ ���-£��ȱ���Ȃ����������ȱ��ȱ����ȱ��������ȱ���ȱ���������ȱ �����ȱ �������ǰȱ ���ȱ ���Èȱ��Ȃ����¥ȱ �����Ĵ���ȱ ��ȱ �����������ȱ�ȱ �������ȱ ���ȱ ������ǰȱ ���ȱ �����ȱ �����ȱ

�����£�ǯȱ��ȱ������ȱ�������ȱ�Ȃ�¡ȱ¸ȱ��ȱ������ȱ��������ȱ��ȱ������¥ȱ�������ȱ�ȱ������ȱ���������ǰȱ��ȱ��Ĵ�ȱ����Ȃ��������������ȱ�����ȱ��������ǯȱ���ȱ�������ȱ��ȱ���������ǰȱę��ȱ��ȱ�����Ĵ�ǰȱ����ȱ��Ĵ�����ȱ¸ȱ������ȱ��ȱ������ǯȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�������ǰȱ���£��ȱ��ȱquale ogni dipendente è partecipe della crescita e del succes-

��ȱ����Ȃ�£�����ǰȱ��ȱ��������ȱ��ȱ���������ȱ�ȱ��ȱĚ���������¥ȱ���ȱ������ȱ����ȱ����ȱ���ȱ��������ȱ�����£������ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ�Ĝ-

����£�ȱ�ȱ������������¥ǯȱ�������ȱ����������ȱ�����ȱ������ȱ��-����ȱ�ȱ��������ȱ��ȱ�Ĵ�������ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ������������ȱ���ȱ�����¥ȱ��ě������ȱ��ȱ����������ǰȱ�������ȱ�Ȃ�¡ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ

A��ȱ �£�����ȱ �¢ñ������ȱ ���£�-�¤������ȱ �¡���£��ȱ £��²�¢ȱ

�������ȱ�Ȃ�¡ȱ�ȱ���ȱ����ȱ������¤ǵ�������ȱ �Ȃ�¡ȱ �£�����ȱ �ȱ ����ȱ ŗşŚŞȱ£ȱ ���ñ����ȱ �ȱ �¤ñ��ȱ ���ȱ £��������-Ö�ǰȱ ����Ćȱ �������ȱ �Ć���Ü�ȱ ȱ �¤�¢���ȱ�ȱ������ȱ ���ȱ������ǰȱ�ȱ �����ȱ�������ȱ�����£�ǯȱ��ȱ���ȱ���¢ȱ��ȱ�������ȱ�Ȃ�¡ȱ�¢���¢���ȱ�¢�����ȱ������¢ȱ�ȱ����-����Ć��ȱ���������Çǰȱ�ȱ��ȱ�ñ����ȱ�ȱ��£�������Ö�Ć�ȱ������-��¢�ȱñ�Ć���ǯȱ��ȱ�¤����ȱ��£ȱ������¢�ȱ�ċȱ��ȱ����²�Ćȱ�Ć-�����ȱ��ȱ��ċ�·��ȱ�������ȱ������ȱ��¡��¤���ȱ��£�����õǯȱ�Ç���Ćȱ����ǰȱ�µ���ȱ����·��ȱ��ȱ��ċ�Ćȱ£����������ȱ��-���Ö�ȱ��ȱ�����ȱ�ȱø������ȱę��¢ǰȱ����¢���ȱ�¢������ȱ�ȱĚ�-¡�������ȱ�������øȱ�ȱ�����¤����ȱ£�¢ñ������ȱ�Ć��������ȱ�ȱ���������������������ǯȱ�ȱ������õ��ȱ�Ć���ȱ������¤�ȱ�ȱ£¤���¤�ȱ�ȱ�ȱ�øċ���ȱ²���õȱ����ñ�Ć�ȱ�ȱ�â£�����Ć�ȱ����-�������ȱ�������ȱ �Ȃ�¡ȱ ��������¢ȱ �����������ȱ �����ȱ ��-������ȱ�ȱ�â£�¢��ȱ������¤��ȱ�����ȱ���ǰȱ��¢ȱ���ȱ£��²��ȱ�ċ�¢ȱ

�.ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ�������ȱ�����������m������ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ

��������ȱ��������������Ȃ

��£�����ȱ�ȱ�������ȱ�ȱ��������ȱ������������ǰȱ������Ö��ȱ�������ȱ�Ȃ�¡

����������ȱ�ȱ������ȱ�ȱ�������ȱ�������ǰȱ

�����������ȱ��ȱ�������ȱ�ȼ�¡ȱ

Page 37: Est 2013

35

Planéta TSOK Pianeta CCIS

����ȱ�¢���¢���ȱ������¢ȱ�ȱ��������-�¤��¢��ȱ���ċ���ǯȱ�ñ���¢ȱ�����ȱ£��ċ�¢ȱ��������ȱ£ȱ�������ȱ�Ȃ�¡ȱ����·��ȱ£�ȱ������Ć��ȱ�Ç����ȱ�ȱ������Çȱ�¤�¢���ǯȱ���¢ñ�ǰȱ �µ���ȱ �������¤��ȱ ��ȱ ��¤�-�¢��ȱ ��£���·���ȱ ��ȱ �������ȱ �Ȃ�¡ȱ������¤ȱ ������������õȱ ñ�Ć�ȱ ċ�����ȱ�ȱ �Ć�����ȱ ��·����Ö���ȱ ������ȱ ��ȱ�����ǰȱ ��ñ������ø�ȱ ���ȱ ���ȱ�������ȱ�����ȱ �ȱ £�â��£Ü��ø�ȱ ����·ȱ ���¤��¢ȱ�â£�¢��ȱ ��������Çȱ ���������Ç�����ȱ�ñ�������Ć��ȱ�ȱ������Ç��¢��ȱ������·-���Ć��ȱ���ñ��Çǯ

�ȱ��Ö�Ć��ȱ������¤��ȱ���ȱ��Ç����Çǵ�������ȱ �Ȃ�¡ȱ �¢�¤ċ�ȱ ��ȱ ŞŚȱ ����Ç�ȱ���·��ȱ �����ȱ �ȱ ��ȱ ����ȱ ŗşşŚȱ ��ȱ ���-����ȱ��ȱ���õȱ����ȱ��ċȱřśŖȱ����ñÇ£��Ć��ȱ�������Çǯȱ

��¢ȱ ��ȱ ���ȱ ���¤��¢ȱ ������ȱ �¡-�������õȱ��ȱ£������²��ǵ �ċ�¤ȱ �����²���õȱ �¤ȱ �����ȱ �����-�øȱ ����à���ȱ �ȱ ������øȱ �����ǯȱ ��¤��ȱ�����¤ȱ �ȱ �¤ñÜ��ǰȱ �������ȱ �ȱ �������-�������õȱ �����ȱ �ȱ ��������£���ȱ �ȱ��£�����õ��ȱ ���������ȱ �Ć����ȱ ��ȱ����ȱ �øȱ £¤������ȱ ��ȱ ������ȱ £�¤ċ�-���ȱ �â£�¢��ȱ �����·��Çȱ �ȱ ����ȱ ���¤�-����ȱ �������ȱ ��ȱ ���ȱ �����£¤���ǯȱ��������������£¤���ȱ £�����¤ȱ �����õȱ������à£�¢ȱ �ȱ �â��ċ��Ćȱ ����ǰȱ ����Ćȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ£����������õȱ�ȱ���Çȱ�¢õȱ�����ȱ��������Ćȱ���������ȱ����-��£¤����ȱ �ȱ ñ�����ø���ǯȱ��£�Ç��õȱ ���-��²���õȱ �ȱ ���£��¤�����ȱ �£�¤���øȱ£��²��ȱ ���¤ñ�ȱ ������Ç���ǰȱ �â��£ȱ ��ȱ������ȱ�ȱ��������ȱ���ċ���ǯ��Ć�ȱ µ��ñÇ�ȱ �Ć£���ȱ �����ȱ ²���õȱ���£��¤����·ȱ�����²�����ǵ

�������ȱ ��ȱ ����ȱ ��ȱ �Ć��£��ȱ �Çñ�ȱ ��ȱ������¢ȱ ��ȱ �������ǯȱ������¢ȱ �øȱ ��£-����¢ȱ��������·ȱ��ȱ���£�ȱ�������ȱ�ȱ�¤���ȱ ������ȱ ������¢ǯȱ����§²ñ��ȱ�Ć-£���ȱ����ȱ�ċ�¢ȱ���ċ����õȱĚ�¡�������ȱ�ȱ�¢������ȱǻ���ȱ£ȱ�Ö������ȱ�¤����ȱ���ȱ �ȱ�������¤���Ǽǰȱ����·ȱ����Ö��øȱ�����õȱ ��ċ������¢ȱ ������Ć��ȱ ���Ö�-�Ć��ȱ����Ç�ȱ��ȱ����ǰȱ�ȱ���ȱ�â£�¢��ȱñ�Ć���ȱ �ȱ ���������ǰȱ �ȱ £¤����Üȱ £�-�����õȱ ����øȱ ��������ȱ ������øȱ �ȱ ��-��������õ��ȱȱ��������ǯ

��Ćȱ��ȱ��ċ�Ćȱ�Ć���ȱ£��²�¢ȱ����ȱ��ȱ����¢ȱ��ȱ����¤����ȱ����ǵȱ�ñ��ȱ��¤��ȱ �����������ȱ ��������²�øȱ�Ć����ǵ

����ȱ��ȱ����¢ȱ ��ȱ��²���ȱ�������ǰȱ���-�øȱ ���£��¤����Ćȱ ���ȱ ��¤��ȱ �£�¤��ǯȱ���ȱ ���������ȱ£��²�¢ȱ��ȱ�����ȱ ��ǰȱ��-��£�����ǰȱ�����������ȱ��������²�øȱ�Ć����ǰȱ���ȱ£¤����Üȱ��ȱ��Ö�øȱ£����-������õDZȱ£¤�§£��ȱ���ø���õȱ�������ǰȱ����Ćȱ���£��ȱ��ÔÜ�ȱ�²��¤�����ȱ£¤��£-�Ç���ȱǻ²�ȱ��ȱ�Ć��ȱ����������¢ȱ��£����ǰȱ��¡�ø�¢ȱ ������¤���ǰȱ ²�ȱ ��������Ć��ȱ����¤��ÇǯǯǯǼǯȱ �������ȱ �Ȃ�¡ȱ ��ȱ �����ȱ���������ȱ��Ö�ȱ�������DZȱ������������ȱ�ȱ�Ć£����Ć��ȱ��£���·���ǰȱ��£�Ç��ȱ�ȱ���������ȱ�£õ��¢ȱ�ȱ����Ć£������ñÇ��ȱ�������Ć��ȱ ñ������ǰȱ ������£�����ȱ�ȱ ��������������Ć��ȱ ñ�ø�����ǰȱ �¢�-ċÇ��ȱ�ȱ�¢�Ö��¤��ȱ�������¢ȱ�������ȱ���ȱ �Ć����·ȱ �¢��·�¢ǰȱ ����·ȱ ��ñ���-

���������£����ȱ��ȱ�������ȱ�����£����ȱ���ȱ�������ȱ �����ȱ ���ȱ �����ǰȱ �������ȱ ���-

pre del proprio marchio un sinonimo di

������¥ȱ �ȱ �����£��ȱ �������������ǯȱ ��Ĵ�ȱquesti ingredienti hanno reso Chateau

�Ȃ�¡ȱ���ȱ���ȱ������ȱ��������ȱ���ȱ��Ĵ�-��ȱ����Ȃ�����������ǯȱ�������ǰȱ�Ĵ�������ȱ��ȱ ���������£����ȱ ���ȱ ������ȱ ��������ǰȱ�������ȱ �Ȃ�¡ȱ ��ȱ ������������ȱ ��ȱ �����ȱ��ȱ������ȱ�ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ���������ȱ�����ȱ��ȱ�����ǰȱ �����Ĵ����ȱ �ȱ�����ȱ ������ȱ ��ȱ������£�����ȱ �ȱ �����ȱ ��ȱ ���£�ȱ ���ȱ ����ȱ�������ȱ���ȱ����£����ȱ�Ȃ������ȱ���������ȱ��ȱ�ě���������ǯȱ

In quanti Paesi siete presenti? �������ȱ �Ȃ�¡ȱ �������ȱ ��ȱ ŞŚȱ �����ȱ ���ȱ�����ȱ �ȱ���ȱŗşşŚȱ��áȱ�����ȱ �������ȱ ��ȱ���ȱ����ȱ��ȱ�����ȱřśŖȱ����£�ȱ��ȱ�����������ǯȱ

Qual è il momento giusto per inter-nazionalizzare? Ogni realtà ha la propria storia ed il pro-

����ȱ ��������ǯȱ ��ȱ ������ȱ ������ȱ ���ȱ ���-�����ǰȱ������¥ȱ�ȱ���������£�ǰȱ����������ȱ��ȱ �����������ȱ ��ȱ ���Ȃ�Ĵ��£����ȱ ����ȱ�����¥ȱ���������ȱ���ȱ�������ǰȱ����ȱ��ȱ����ȱnecessarie per poter considerare corret-

�������ȱ�����ȱ����ȱ��ȱ��ě������ȱ���������ǰȱe quale sia il momento opportuno per re-

���££����ǯȱ �������£������££���ȱ �����ę��ȱ��������ȱ��ȱ�����ȱ ����£����ȱ ��ȱ �����-�����ǰȱ���ȱ��������ȱ�������������¥ȱ�ȱ���ȱdeve dunque essere sostenuto da un’or-

����££�£����ȱ �ȱ ��ȱ ���ȱ ����Ĵ���ȱ ������ǯȱSviluppare una realtà ed un marchio ri-

����������ȱ �������£����������ȱ ������-��ȱ ������������ǰȱ�Ĵ��£����ȱ��ȱ��Ĵ����ȱ�ȱ�����£��ȱ���ȱ�����£��ǯȱ

�����ȱ ����ȱ ��ȱ ��������ȱ �ę��ȱ�ȱ ���ȱdovranno far fronte le imprese in-ternazionali? Le realtà di mercato variano molto da

�����ȱ�ȱ�����ǯȱ�ȱ�����ȱ��ȱ��ě����£�ȱ����ȱ��������ȱ �����ȱ ���ȱ ���ȱ ��Ĵ¥ȱ �ȱ �Ȃ�����ȱ���Ȃ�������ȱ �����ȱ ������ȱ �����ǯȱ ��ȱ �ę��ȱmaggiore è da sempre quella di mantene-

��ȱ���ȱĚ���������¥ȱ��ȱ��ȱ���������ȱǻ���ȱin termini di proposta che di comunica-

£����Ǽȱ���ȱ�����Ĵ���ȱ��ȱ����������ȱ����ȱdomande di un mercato multi-target e

������ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ������£�ȱ�������ǰȱ���ȱ��-�������ȱ��Ĵ����ȱ�ȱ����������ȱ���ȱ�����ȱ�������¥ȱ������ȱ���Ȃ���������¥ȱ���ȱ�����Ĵ�ǯȱ

Qual è lo sviluppo possibile del marchio Made in Italy nel merca-to globale? Rappresenta ancora un

Page 38: Est 2013

36

Planéta TSOK Pianeta CCIS

���øȱ ��Ç����ñ��ȱ �������¤ȱ �ȱ �������ȱċ�����·��ȱ����������ǯ

��������ȱ �¤�¢��¤���¢ȱ �����¢���ȱ�à��ǵȱ����ȱ �à�¢ȱ ȱ �ȱ �¤�¢���ȱ �øȱ �ȱ ����ȱ��²���ȱ ���£��·ȱ �����²�Ć�ȱ ����-

����Ö��DZȱ �����ȱ ���ȱ ñ�Ć�ȱ �ȱ �����-����¤���ȱ�¢���ǯȱ��ȱ ��ȱ ����£�����ȱ���¤ċ�ȱ �ȱ ċ�����ȱ ��ċ�·��ȱ £ȱ �¤�ȱ�ȱ �Çñ�ȱ ��ȱ �ȱ ����Ć��ȱ ���������ȱ �ȱ£¤��������ȱ ��ȱ ����������ǰȱ ²���ȱ �ȱ����������ǰȱ �ȱ ������ȱ ċ�����ǯȱ ���-�¢ȱ ��ȱ �����ȱ �����ȱ ���ċ�õȱ �����-

�������õȱ �ñ���¢ȱ �����ȱ ������¢ȱ �ȱ����������õȱ�¤���ǰȱ ����Ćȱ���¤ċ�ȱ��������õȱ �â£��ȱ ������¢ǯȱ ����-£�����ǰȱ �������¢ȱ ���ȱ ��ċ���õȱ���������£¤���ǰȱ ��������õȱ �������ǰȱ�������ȱ���ȱ�����������ȱ�ø���ȱ��-���ȱ��¤��ȱ����ȱ��£����ǯ

vantaggio competitivo? Il Made in Italy è sicuramente un va-

����ȱ ���ȱ ��ȱ �������ȱ �������£������ȱ ��-�������ȱ ������ǯȱ������������ȱ ������ȱ�����������ȱ ��ȱ ���������ȱ �����������ǰȱma allo stesso tempo rappresenta an-

���ȱ���ȱ�����ȱ�������������¥ȱ���ȱ�ȱ���-chi italiani nel mondo: l’impegno volto

��ȱ �ě����ȱ ��ȱ �����Ĵ�ȱ ���ȱ ���������ȱ��������ȱ����ȱ����Ĵ�����ȱ���ȱ�������ȱǻ��ȱ�������ȱ ��ȱ ����������¥ȱ ���ȱ ������ǰȱ ��ȱ���������£�ȱ��ȱ���������ǰȱ��ȱ������£��-��ȱ �������ǯǯǯǼǯȱ �������ȱ �Ȃ�¡ȱ �������ȱ�����ȱ �������ȱ ��ȱ������DZȱ ������������ȱ

���ȱ����������ȱ��������ǰȱ�����������ȱ�ȱ ����������ȱ ����£����ȱ ���ȱ ��ȱ ��ùȱ ��-

��������ȱ ���������ȱ �Ȃ����ǰȱ ���������¥ȱ�ȱ�����ȱ��ȱ�������Ĵ���ǰȱ��ȱ�����££����ȱ�ȱ����������ȱ�������ȱ�����ǰȱ�����¸ȱ��-�����ȱ��ȱ�����£����ȱ���ȱ�������ȱ�����ȱdelle regole più severe riguardo il ri-

���Ĵ�ȱ����Ȃ��������ǯȱ

����ȱ¸ȱ��ȱ��ě����£�ȱ���ȱ�ȁ���������ȱdel mobile e quella della moda? Se-guono dinamiche simili? Il mondo della moda e dell’arredamento

����ȱ �����������ȱ ������ȱ ��ȱ ��ȱ ę��ȱ ��-

����DZȱ ��ȱ�����ȱ���ȱ �Ȃ������ǰȱ���ȱ �Ȃ�����-�����£����ǰȱ���ȱ��ȱ�����ǯȱ������ȱ�������-mente si rispecchia nella vita di ognuno

�ȱ ��ȱ ��ě����£��ȱ ��ȱ �����ȱ ������Ĵ�����ȱ���ȱ���������ȱ���ȱ����Ĵ���ǰȱ���ȱ�����ȱ�ȱ����Ȃ��������ȱ��ȱ���ȱ��ȱ����ǯȱ��ȱ�£���-

de devono quindi cercare di interpre-

����ȱ��Ĵ�ȱ������ȱ����Ĵ�ȱ��ȱ������££���ȱuna proposta che possa rispondere alle

��ě������ȱ������£�ǯȱ����������ȱ������-

��ȱ ����ȱ ��ȱ ����������¥ȱ ��ȱ ���������££�-£����ǰȱ��ȱ������������¥ȱ���ȱ��Ĵ�����ǰȱ���Èȱcome l’originalità dell’accessorio fanno

������ȱ��ùȱ��ȱ��ě����£�ǯ

Page 39: Est 2013

37

��ȱ������ȱ����� ���O��ǰȱ ���Aȱ����q���qȱ������ȱ

�� mȱ�ȱ����

�����ȱ������ȱ����ȱ������������ȱ��ȱ�������ȱ

DALL’ ASIA

��¢���ȱ�ǯ�ǯ�ǯǰȱ£���ċ��¤ȱ�ȱ����ȱŘŖŗŘǰȱ��ȱñ�������£���ȱ��ȱ �Ć����ȱ ñ����¤���ȱ ���������Ć��ȱ �������ȱ ���Ö�ȱ

�¤����ȱ�������ǰȱ��ȱ����¤ċȱ�����Ć��ȱ������ȱ�ȱ��ȱ�Ć��-��ȱ �����Ć��ȱ �����������ȱ��ȱ ���������Ć��ȱ £�������Çȱ���ȱ�Ç£��ǰȱ������·ȱ�ȱ�¢���·ȱ���§���ǯ

C���������ȱ���ȱŘŖŗŘǰȱ ��¢���ȱ�ǯ�ǯ�ǯȱ ¸ȱ��Ȃ�£�����ȱ������-��££���ȱ�����ȱ�����£����ȱ��ȱ�����������ȱ���������ȱ��ȱ���-

�������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ�������ǰȱ����Ȃ������������ȱ��ȱ���������-��ȱ���������ȱ�ȱ�����ȱ�����£����ȱ��ȱ����������ȱ���������ȱ���ȱ���������������ȱ���Ĵ�����ȱ��ȱ�����ǰȱ�����ȱ�ȱ����ȱ��������ǯ

��£�����ȱ£ȱ�������ȱ�������ǰȱ������Ö��ȱ�����²�����ȱ ��¢���ȱ�ǯ�ǯ�ǯ

����������ȱ���ȱ������ȱ�����ǰȱ������������ȱ��ȱ ��¢���ȱ�ǯ�ǯ�ǯ

)DEULND�.RY\WHF�Y�3LHåőDQRFK�QD�6ORYHQVNX���6WDELOLPHQWR�.RY\WHF�LQ�3LHåWDQ\��6ORYDFFKLD�

Page 40: Est 2013

38

Planéta TSOK Pianeta CCIS

La storia di Kovytec si collega alle aziende fondatrici: Sebec Srl e Mi-Me Spa. ��Ȭ��ȱ ���ǰȱ ����������ȱ ���ȱ ŗşśŖǰȱ ¸ȱ��������££���ȱ�����ȱ�����£����ȱ��ȱ�����-������ȱ���������ȱ��ȱ����������ǰȱ���������ȱ�ȱ����ȱ��Ĵ���ȱ�����������ȱǻ���Ĵ����ǰȱ����-�������ǰȱ ���Ĵ�����������ǰȱ ����������ǰȱ��Ĵ���ȱ����Ǽǰȱ���ȱ�������ȱ���������ȱ���ȱ����������ȱ �����ȱ �����������££���ǯȱ ��Ȭ��ȱ��ȱ¸ȱ����������ȱ�����ȱ��ȱ�����£����ȱdi particolari tranciati in nastro metal-

����ǰȱ �����ȱ ���ȱ �������ȱ ��ȱ�������ȱ ���-£����ǯȱ��ȱ�����£����ȱ¸ȱ����������ȱ���ȱ��ùȱ����ȱ��������ȱ�����������ȱ��ȱ¸ȱ����-

��ȱ���ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ����ȱ�������������ǯȱȱ�����ȱ ���ǰȱ ��ȱ �����ȱ ���ȱ ������ȱ ���ǰȱ��ȱ�����ȱ��ȱ������ȱ���ȱ���ȱŗşŞŖǰȱ�����-

cendo componenti meccanici in rame

�ȱ ���������ǰȱ ��ȱ �������ȱ ���ȱ �������ȱ���ȱ �������ǯȱ �����ȱ ¸ȱ �����������ȱ �����ȱ�����£����ȱ ��ȱ ����������ȱ ���������ȱ���ȱ ���������������ȱ ���Ĵ�����ȱ ��ȱ ���-��ǰȱ�����ȱ �ȱ ����ȱ ��������ǯȱ ��ȱ ���Ĵ�ȱ ��ȱ��Ȃ�£�����ȱ �ȱ ����Ĵ���ȱ ���������ǰȱ ���ȱ���ȱ �����������ȱ ��ȱ �������£����ȱ ����ȱ���ȂŞŖƖȱ���ȱ�������ȱ��Ĵ�����ǯȱ ��¢���ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ��Ĵ���ȱ�����ȱ�£���-

��ȱ������Ĵ����ȱ��ȱ �������Ĵ���ȱ�ȱ������ȱ���Ĵ����ǰȱ ��ȱ ��Ĵ���ȱ ����Ȃ����������ǰȱ ��ȱ

��Ĵ���ȱ���ȱ������ǰȱ �ȱ��ùȱ ��ȱ��������ȱ�ȱ��Ĵ�ȱ �ȱ �����Ĵ���ȱ ��ȱ ����������ȱ �Ĵ�-nuti tramite la tecnologia della tran-

�������ǯȱ ��������ȱ �ě����ȱ ��ȱ �����£��ȱ������££���ǰȱ ���£��ȱ ����ȱ �����£����ȱ ��ȱ����������ǰȱ ���ȱ �Ȃ���������ǰȱ �Ȃ������£-£�£����ȱȱ��ȱ����������ȱ�����Ĵ���ȱ�ȱ���-��Ĵ����ȱ���ȱ����ȱ���������ǯ

Come è nata l’idea di fondare una società in Slovacchia? �������ȱ ���������ȱ ��ȱ �������������ȱ���ȱ�������ǯȱ�Ȃȱ ��ȱ�Ĵ�ȱ��ȱ�����ȱ ȱ���ȱ�����������ȱ ��ȱ Ě����ȱ ��ȱ �����£����ȱ����Ȃ���������ȱ�����ȱ�Ȃ���ȱ������ǰȱ���Èȱ

���à���ȱ����¢ȱ ��¢���ȱ����§£���ȱ��ȱ ��Ç���¢ȱ £�������ø����ȱ �����²-����ÇDZȱ�����ȱ���ȱ�ȱ��Ȭ��ȱ���ǯȱ��Ȭ��ȱ ���ǰȱ £���ċ��¤ȱ �ȱ ����ȱ ŗşśŖǰȱ��ȱñ�������£���ȱ��ȱ�Ć����ȱñ����¤���ȱ���������Ć��ȱ�������ȱ��²��Ć��ȱ���ȱ

�â£��ȱ �����¢����·ȱ �������ȱ ǻ�������-��ǰȱ �����������ǰȱ ���¤��ȱ �������-��������²�ǰȱ ����������ȱ �ȱ ��·Ǽǰȱ ���-�·ȱ ��ȱ �¢�¤ċ��øȱ ��ȱ ����â��ċ����ñÇ��ȱ�����������£����Ć��ȱ ����Ç�ǯȱ �����ȱ���ȱ ��ȱ £������¤ȱ ��ȱ �Ć����ȱ �����-

����Ć��ȱ �����������ȱ ��ȱ ��������-�Ć��ȱ£�������Çȱ���ȱ�Ç£��ǰȱ������·ȱ�ȱ�¢���·ȱ���§���ǯȱ����¤ȱ��ȱ�ȱ������Ćȱ������ǰȱ ����·��ȱ ŞŖƖȱ ������ȱ ����-�������ȱ�¡����ǯȱ�����ȱ ���ȱ ��ȱ �ø�����¤ȱ �����²���õǰȱ

9ìUREN\�VSRORĀQRVWL�.RY\WHF�� Prodotti della Kovytec.

Page 41: Est 2013

39

Planéta TSOK Pianeta CCIS

����ȱ ��ȱ �������ȱ ����Ȃ����ǰȱ ���ȱ ����¥ȱqueste aree nel prossimo futuro sem-

���ȱ ��ùȱ ������������ȱ �����ȱ �����£����ȱ�������ǯȱȱ�����ȱ�������ȱ����������ȱ����ȱ������ȱ ���������ȱ�������ȱ�����ȱ ��ȱ ���-

�����ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ�Ĵ�ȱ���ȱ������ȱ��Ĵ�-��ȱ��ȱ�Ĵ����¥ǯȱ��ȱ�Èȱ¸ȱ����ȱ��ȱ���������ȱdi creare una nuova società che potesse

����ę�����ȱ ��ȱ ������ȱ ������£�ǰȱ �����-tando il forte know how che le deriva

���ȱ����ȱ���������ǯȱ��ȱ �Ĵ����¥ȱ��ȱ ��¢���ȱ ��ȱ ������ȱ ��ȱ��ȱ���ȱ ����Ĵ���ȱ ��������ȱ ���ȱ �����ȱ ��ȱ����������ȱ ���£����ȱ �£�������ȱ �ȱ ���ȱviene supportata dai soci italiani La

�����£����ǰȱ ��ȱ ������ȱ �����ȱ ����ǰȱ ¸ȱ�����������ȱ ��ȱ������ȱ�Ĵ����¥ȱ��ȱ ����-

�������ȱ�ȱ��ȱ������������ȱ��ȱ��������-

�������ȱ���ȱ���������������ȱ���Ĵ�����ǯȱ��ȱ ������ȱ �����£����ȱ ��ȱ ����ȱ ����Ȃ���-��££�ȱ��ȱ��������ȱ��������ȱ�ȱ���ȱ��-como per la tranciatura dei particolari

���������ǰȱ ��ȱ��������ȱ ��ȱ ��Ĵ�ę��ȱ �ȱ ��ȱ�����ȱ �Ĵ��££�����ȱ ��ȱ ����������ȱ ���ȱ ��ȱ���������ȱ�����������ȱ���ȱ��££�ǯ

Siete contenti dell’andamento dell’azienda?E’ molto presto per trarre delle con-

��������ǯȱ ȱ ��ȱ ����ȱ ��ȱ �����ȱ ��ȱ ¸ȱ ����-

��ȱ ���������ȱ ���ȱ �����ȱ ��������£��-��ǯȱ�������ȱ �������ȱ ���������ȱ ������ȱ �ȱ����������ȱ�����ȱ �Ĝ������ȱ �ȱ ���������ǰȱin molti casi anche capaci di parlare

��ȱ ������ȱ ��������ǰȱ ��������ȱ ���ȱ �����ȱ�����ȱ���ȱ������������ȱ�����������ǯȱȱRiguardo allo sviluppo del mercato sia-

��ȱ�����ȱę�������ǰȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ���-ę����ȱ����ȱ������ǰȱ����ȱ��ȱ������������¥ȱè sempre più forte e la crisi economica

���ȱ¸ȱ����ȱ���ȱ����£��ȱ��ȱ������������ǰȱ��ȱ ¸ȱ ���������ȱ ��ȱ ��Ĵ�ȱ������ǯȱ ��ȱ��-������ȱ��������ȱ���������ȱ ��������Ĵ�ȱ �ȱ������ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ��ȱ����dz¸ȱ����ȱ���-�������ȱ�ȱ���������ȱ�Ȃ�������ǯ

²���ȱ ������¢ȱ ���ǰȱ �â�������ȱ �ȱ���������ȱ ��ȱ ����ȱ ŗşŞŖǯȱ �¢�¤��ȱ���������·ȱ ���������¢ȱ £ȱ ����ȱ �ȱ����Ç��ȱ���ȱ�����¤���¢ȱ������ȱ���Ö�ȱ�¤����ȱ �������ǯȱ ��Ȭ��ȱ ���ȱ ��£��-����ȱ �Ć����ȱ ñ����¤��¢��ȱ �������ȱ £ȱ�����·��ȱ ������ǰȱ ��ȱ ���������Ç�ȱ����Ć��ȱ�����ǯȱ�Ć����ȱ£�������¤ȱ����¢ññÇ�ȱ ��������Ç��¢�ȱ ñ������-���ȱ�ȱ��ȱ£���ċ��¤ȱ��ȱ��������ȱ����ȱ�������������ǯ ��¢���ȱ ��ȱ £��������ȱ ��ȱ �Ć������ȱ��Ç��²��ȱ �ȱ ��£�¤�£�²��ȱ ���ȱ ����-�������Ćȱ �����¢���ǰȱ �¤�¢��¤���¢ȱ�����¢���ȱ �ȱ �������ȱ ��ȱ �ñ���Ć��ȱ�Ć������ȱ �����������ȱ �¢����-�Ć��ȱ �������ȱ �������à���ȱ ��£����ȱ������ǯȱ �µ���ȱ �Ć����ȱ ��ȱ ������-���ǰȱ ��Ç�����ǰȱ ������£¤���ȱ �ȱ �Ć���-�Ć�ȱ�������à��¤�ȱ£��������Ö��Ć��ȱ������ȱ�âċ���ȱ ����¢��øõȱ ������£�-���·ȱ���ċ�¢ǯ

���ȱ�£�����ȱ�¤���ȱ������õȱ�����ȱ��ȱ���������ǵ���������ȱ���ȱ���¤�����ȱ����ǯȱ�ċȱ����-�øȱ����ȱ��ȱ�Ć����·ȱ���¢ȱ����ø���øȱ£�ȱ�¤����ȱ��ȱ�Ć�������ȱ���à�¢ȱ�ȱ�����-��ȱ��ȱ��������øȱ£ȱ�£��ǰȱ����¤ȱ�ȱ��Ç£���ȱ���ø������ȱ����Çȱ�����ȱ�������ȱ��¤��ȱ����ȱ��ȱ �����Ö�õȱ ��ȱ ���à�����ȱ ���������ǯȱ��£�����¢ȱ��ȱ£¤��£�Ç���ȱ������£��øȱ�����ȱ�����ȱ��ȱ�ȱ��ñ��ȱ�������ȱ����-��ǯȱ �����Öȱ ����¤�£�ȱ ��£��������ȱ �¢-�����õȱ���øȱ�����²���õǰȱ����¤ȱ�¢ȱ�Ć����ȱ���������ȱ��ȱ�����ȱ������¢ȱ�ȱ������ȱ���ȱ��ȱ����Ć�ȱ��� Ȭ�� ȱ���ȱ£��������Ö��ǯ�������¢ȱ ��¢���Ȭ�ǰȱ ����������·ȱ£�ȱ �����¢ȱ ��������¢��ȱ �����²�Ç���ǰȱ���øȱ ������øȱ ��������øȱ ȱ ñ�����ø��ǰȱ����¤ȱ ����Ć��ȱ �����·ȱ �������ȱ ���-��²�����ǯȱ�Ć����ȱ��ȱ�ȱ�����ȱ�����ȱ�¤£�ȱ£������¤ȱ��ȱ��²��·ȱ²�������ȱ���ȱ����-�����ȱ �ȱ ����¤ċȱ �����������ȱ ���ȱ���������·ȱ£���������ǯ

��ñ�ȱ �Ć����ȱ �¢�ċÇ��ȱ ������ȱ ��������ȱ�ȱ ���ȱ ������ȱ ��ȱ �¢��£¤�����ȱ ����-�Ć��ȱ������ǰȱ��ø��¢ȱ�ȱ�â£��ȱµ��ñ��ȱ£�-��������ȱ��ȱ��������ȱ������¢ȱ������ǯ

���ȱ�������Çȱ�ȱ������ȱ�����²�����ǵ��ȱ �ñ��ȱ ��Ö��ȱ �����ȱ ��ȱ �¢�������ȱ £¤-�����ǯȱ �����Ȭ��ȱ �¤£�ȱ ��¤��ȱ ����²���ȱ �ȱ��Ö�Ć�ȱ���������Ç�ǯȱ��ñ��ȱ���ȱ�����-�¢��ȱ���¤����Ö��ȱ�ȱ��Ö��ȱ���Ö�����Ć��ȱ�ȱ���������Ć��ȱ���£��������ǰȱ²����ȱ��ȱ£�����õ��ȱ�����������ȱ��£¢��ǰȱ²�ȱ��Ö��ȱ�����¤��ȱ�ȱ�Ć������ȱ����������ȱ��ǯ+�ȱ��ȱ�Ć��ȱ����ȱ���ȱ���Çȱ�â���¢ǰȱ�ȱ��ȱ��ȱ �ȱ ²�����ȱ ���ȱ �øȱ �����ǰȱ ��µȱ �����-��������������õȱ ��ȱ������ñ��ȱ���ȱ���¢-��Ö���ȱ�����Ć�ȱ�ȱ������¤����ȱ��Ç£�ȱ���ȱ��ȱ���ȱ���¤���ȱ�ȱ�����Ç£�¢��ȱ����-�¤��ǰȱ���ȱ��ȱ�������Ö�¤ȱ�ȱ�����ȱ���à��ǯȱ�ñ�������ȱ���ȱ�������Çǰȱ�ȱ��µȱ���ȱ��ȱ���·��ǯǯǯ��ȱ����·ȱ��������õȱ��ȱ�ȱ�����-��õȱ�£��ȱ�¢�����£������ǯ

“La fase di start-up è appena terminata con molta

��������£����ǯȱAbbiamo trovato fornitori ������ȱ�ȱ����������ȱ�����ȱ�Ĝ������ȱ�ȱ���������ǰȱ���ȱ������ȱ�����������ȱ��ȱ������ȱ��������ǰȱ����ȱ���ȱ�����ȱ�����ȱ���ȱ������������ȱ�����������ǯȄ

S����Ȭ��ȱ�¤£�ȱ��¤��ȱ����²���ȱ�ȱ��Ö�Ć�ȱ���������Ç�ǯȱ��ñ��ȱ���ȱ������¢��ȱ

���¤����Ö��ȱ�ȱ��Ö��ȱ���Ö�����Ć��ȱ�ȱ���������Ć��ȱ���£��������ǰȱ²����ȱ��ȱ£�����õ��ȱ�����������ȱ��£¢��ǰȱ²�ȱ��Ö��ȱ�����¤��ȱ�ȱ�Ć������ȱ����������ȱ��ǯȃ

Page 42: Est 2013

S kapsulami GreenTree a kávovarom “Lolita” 100% - made in Italy, si M�àETE� V� OKAMIHU� VYCHUTNAß�FANTASTICK��ESPRESSO��PODëA�NAJLEPÝEJ�TALIANSKEJ�TRAD�CIE

Con le cialde GreenTree e l’apposita macchina da caffe “Lolita” 100% made in Italy puoi ottenere in pochi istanti un espresso favoloso, secondo la migliore tradizione italiana.

V kancelárii aj doma, v!borné talianske espresso.

In uf!cio come a casa,il buon espresso italiano

LOLITA1

Page 43: Est 2013

Pre informácie 0911/364251 Per informazioni 0911/364251

:MLUVA� O� VĎPOàIăKE� M�� PLATNOSß� ��� MESIACOV� A� ZAHÿĉA�INÝTAL�CIU�K�VOVARU��DORUăENIE�TOVARU�A�TECHNICK��ASISTENCIU��6YàADUJE�SA�PRIEMERN��DENN��KONZUM�CIA�� ��KAPSULE�

ll contratto di fornitura e comodato d`uso ha una durata di 12 mesi e comprende l'installazione di una machina da caffè, la consegna dei prodotti e l'assistenza tecnica. Si richiede un consumo medio giornaliero di 3/ 4 cialde.*

Doprava je ZADARMOLa spedizione è gratuita!

NEAPOL:MES�POZOST�VA�Z�K�V�POCH�DZAJ�CICH�Z�"RAZ�LIE�A�+ONGA��+�VA�M��VĎBORN��CREMU�A�AR�MU�S�T�NMI�LIESKOV�HO� ORIEÝKA� A� KAKAA�� -�� VYV�àEN�� CHUß��PLN��A�ZAMATOV��TELO���

Caffe con una buona cremosità e profumi dalle note di nocciola e cacao, presenta un gusto equili-brato ed un corpo pieno e setoso.

FLORENCIA:MES�POZOST�VA�Z�KVALITNEJ�ARABIKY�POCH�DZAJCEJ�Z� "RAZ�LIE� A� %TI�PIE�� +�VA� S� INTENZ�VNOU� V�ĉOU�KAKAA��KVETOV�A�OVOCIA�JE�MIERNE�KYSL��S�JEMNOU�A�ZAMATOVOU�CHUßOU����

Caffe  con una profumazione intensa di cacao, "ori e frutta, presenta  una fresca acidita ed gusto mor-bido e setoso.

PALERMO:MES�POZOST�VA�Z�K�V�POCH�DZAJ�CICH�Z� )NDIE�A�.IKARAGUI�� +�VA� M�� BOHAT�� CREMU� A� VEëMI��AROMATICK�� V�ĉU� S� T�NMI� PEăEN�HO� CHLEBA�� M��SILN�� CHUß� S� N�ZKOU� KYSLOSßOU� A� MIERNE� HORKOU�PACHUßOU���

Caffe con una ricca cremosita e profumi molto aromatici con note di pane e tostato, presenta un gusto deciso con una bassa acidità e un retrogusto leggermente amarognolo.

GINGSENG:MES� POZOST�VA� Z� KVALITNĎCH� K�V� A� VĎßAàKOV�'INGSENG��S�ENERGIZUJ�CIMI��ăINKAMI��

Miscela composta da pregiati caffe e dall`estratto di Gingseng dai bene"ci effetti energizzanti.

NA!E KAPSULE LE NOSTRE CIALDE

!99 + dph/iva

KAPSÚLCIALDE

300

Noví klienti obdr!ia grátis sadu "álok GreenTree!

Ai nuovi clienti verrà dato in omaggio un set di tazzine GreenTree!6

Page 44: Est 2013

42

Podnikov! mana"ment Management d’Impresa

C A M BI A M E N T I C H I AV E N E L L A L EGI SL A-Z ION E F I S C A L E SLOVACC A�Ȃ���£��ȱ ���ȱ ŘŖŗřȱ ��ȱ �������ȱ �����ȱ �����������ȱ �����ȱ �����-��£����ȱ ę�����ǰȱ ���Èȱ ����ȱ ��ȱ �����ȱ ����ȱ ���ȱ �����ȱ ��ȱ ����Ĵ�ȱ�����ę������ȱ���ȱ�����ȱ����ȁ����������������¥ȱ �ȱ �����ȱ �ě���ȱ ��ȱ����������ǯȱ���ȱ�����ȱ����ę���ȱ��ùȱ����������ȱ���Ȃ��������ȱ��-���������ȱ¸ȱ��ȱ�����ȱ�ǯȱřşśȦŘŖŗŘȱ�££ǯȱ�ěǯȱ���ȱŚȱ��������ȱŘŖŗŘǰȱ���ȱ����ę��ȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ �����ȱ�ǯȱśşśȦŘŖŖřȱ�££ǯȱ�ěǯȱ �����ȱ�����ȱ���ȱ�������ǰȱ����ę���ȱ�������ǰȱ��ȱ������ȱ�����ȱ�����ǰȱ���Èȱ����ȱ��ȱ�����ȱ�ǯȱŚŘŗȦŘŖŗŘȱ�££ǯȱ�ěǯȱ���ȱŘşȱ��������ȱŘŖŗŘǰȱ���ȱ����ę��ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ�ǯȱśŞŖȦŘŖŖŚȱ�££ǯȱ�ěǯȱ����Ȃ������-

��£����ȱ���������ȱ��ȱ�����ȱ�����ǰȱ����ę���ȱ�������ǯȱ��ȱ ŗǚȱ�������ȱŘŖŗřǰȱ ���ȱ ��ȱ �����ȱ ����ǰȱ ����ȱ �������ȱ ��ȱ������ȱdei provvedimenti scelti riguardanti le seguenti modifiche

alle leggi:

Ȋȱ �����ȱ�ǯȱŘŚŜȦŘŖŗŘȱ�££ǯȱ�ěǯȱ���ȱŘŜȱ������ȱŘŖŗŘȱ���ȱ����ę��ȱ��ȱ �������ȱ ��ȱ �����ȱ�ǯȱŘŘŘȦŘŖŖŚȱ�££ǯȱ�ěǯȱ����Ȃ���ǰȱ����ę-

���ȱ�������ǰȱ�ȱ����ę��ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ�����ǰȱȊȱ �����ȱ�ǯȱŘśŘȦŘŖŗŘȱ�££ǯȱ���ǯȱ���ȱŗŖȱ������ȱŘŖŗŘǰȱ���ȱ��-

������ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ�ǯȱŚŜŗȦŘŖŖřȱ�££ǯȱ���ǯȱ�����ȱ���-�����£�ȱ �������ǰȱ���������ȱ �������ǰȱ �ȱ��������ȱ ��ȱ �������ȱ������ȱ�����ȱ�����ǯȱ

��ȱ������ȱ��������ȱ���������ȱ���ȱ�����������ȱ ������������ȱ��-�ȁ�������ȱ���ȱ�������ǰȱ����ȱ�����ȱ����Ȃ���ǰȱ���Ȃ��������£����ȱ����-�����ȱ��ȱ����ȱ��������£�ȱ�������ǰȱ���ȱ����ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ��ȱŗǚȱ�������ȱŘŖŗřǯȱ

���������� �ȱ �����ȱ ���ȁ�������ȱ ���ȱR E DDI T O�������ȱ����Ȃ��������ȱę�����ȱ ����Ȃ�������ȱ ���ȱ �������ȱaziendale �Ȃ��������ȱ ę�����ȱ ���ȱ �������ȱ �£�������ȱ ¸ȱ ���������ȱ ���ȱ ŗşƖȱ��ȱ ŘřƖȱ �����ȱ ����ȱ ����������ȱ ����Ĵ�ȱ ��ȱ ���ȱ �������ȱ ę�����ǯȱ�Ȃ�������ȱ����Ȃ��������ȱę�����ȱ ��ȱ �������ȱ �ȱ�������ȱ���ȱ�������ȱę�����ȱ���ȱ���£��ȱ���ȱ�����ȱ���ȱŗǚȱ�������ȱŘŖŗřǯȱ�ȱ������������ȱ���ȱ��ȱ����ȱę�����ȱ�������ȱ����Ȃ����ȱ������ȱ���ȱ�������ȱ �������ȱ ��ȱ ������ȱ ��ȱ ŘřƖȱ��ȱ ��������ȱ ę�����ȱ ���ȱ ŘŖŗřǯȱ������ȱ������ȱ���������ȱ��Ȃ��������ȱ���ȱŗşƖȱ����ȱ�����ȱ��ȱ����ȱ����������ȱ��������ȱ��ȱ����ȱ����Ȃ����ȱę�����ȱŘŖŗŘȦŘŖŗřȱ���ȱ����-����ȱ����ȁ����ȱ������ȱŘŖŗŘǰȱ��ȱ��Ȃ��������ȱ���ȱŘřƖȱ����ȱ�����ȱ��ȱ����ȱ����������ȱ��������ȱ��ȱ����ȱ����Ȃ����ȱę�����ȱŘŖŗŘȦŘŖŗřȱ���ȱ��������ȱ����ȁ����ȱ������ȱŘŖŗřǯȱ�Ȃ�������ȱ����Ȃ��������ȱę�����ȱ���ȱ�������ȱ����ȱ������ȱ������ȱ��ȱ���������£����ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ���������ȱ�����ȱ��-

������ȱ�Ȃ�������ȱ���ȱ�Ȃ������£��ȱę�����ȱ���ȱŘŖŗřDzȱ��áȱ�����ę��ȱ���ȱ���ȱ��������ȱ�Ȃ�������ȱ������ȱ�����ȱ�£�����ȱ����ȱ��ȱřŗȱ��������ȱŘŖŗŘȱ������ȱ������ȱ�����������ȱ���ȱ�Ȃ��������ȱę�����ȱ��ȱŘřƖǯȱ

Tassazione progressiva del reddito individuale �ȁ�Ĵ����ȱ �������ȱ ��������ȱ ��ȱ ���������Ĵ�ȱ ��ȱ �����£����ȱ ����-

�������ȱ���ȱ ��ȱ�������ȱę�����ǯȱ��ȱ���������¥ȱ��ȱ���������ȱ��Ȃ�-�������ȱ���ȱŗşƖǰȱ��ȱ����ȱ��ȱ��ȱ���ȱ����ȱ����������ȱę��ȱ�ȱŗŝŜǰŞȱ�����ȱ�Ȃ���������ȱ���ȱ������ȱ��ȱ���������£�ȱ�������ȱǻ�����ȱ��ȱ

Oq+��1ȱ �����ȱ �ȱ ������� ��ȱ ��U����ȱ�������A��ȱ�������ȱ���ȱ�ȱ��Ć��ȱ����������ȱ���ȱŘŖŗřȱ���������ȱ�����ȱ£����ȱ�ȱ��Ü����ȱ��������Ç��ǰȱ����·ȱ���øȱ�Ć£����Ćȱ���¢�ȱ��ȱ����������ȱ��ȱ���������ǯȱ������ȱ£ȱ����â��ċ����ñÇ��ȱ£����ȱ�ȱ��¤��¢��ȱ����������ȱ��ȱ£¤���ȱ²ǯȱřşśȦŘŖŗŘȱ�ǯȱ£ǯȱ£�ȱŚǯȱ�����-���ȱŘŖŗŘǰȱ����Ć�ȱ��ȱ������£���ȱ�ȱ���ÔÜ�ȱ£¤���ȱ²ǯȱśşśȦŘŖŖřȱ�ǯȱ£ǯȱ�ȱ�������ȱ£ȱ��Ç����ȱ�ȱ£���Çȱ������ñÇ��ȱ���������ǰȱ�ȱ

�����Ö��ȱµ��ñÇ��ȱ���ȱ£¤���ȱ²ǯȱŚŘŗȦŘŖŗŘȱ�ǯȱ£ǯȱ£ȱŘşǯȱ��������ȱŘŖŗŘǰȱ����Ć�ȱ��ȱ���Çȱ�ȱ���ÔÜ�ȱ£¤���ȱ²ǯȱśŞŖȦŘŖŖŚȱ�ǯȱ£ǯȱ�ȱ£���-������ȱ�������Çȱ�ȱ£���Çȱ������ñÇ��ȱ���������ǯ�Ü�ȱŗǯȱ����¤��ȱŘŖŗřȱ��������øȱø²�����õǰȱ�����ȱ��·��ǰȱ�¢-����·ȱ�����������ȱ�Ć����ȱ£¤�����DZȊȱ �¤���ȱ²ǯȱŘŚŜȦŘŖŗŘȱ�ǯȱ£ǯȱ£ȱŘŜǯȱ�ø��ȱŘŖŗŘǰȱ����Ć�ȱ��ȱ���Çȱ�ȱ���ÔÜ�ȱ£¤���ȱ²ǯȱŘŘŘȦŘŖŖŚȱ�ǯȱ£ǯȱ�ȱ����ȱ£ȱ��������ȱ������¢ȱ�ȱ£���Çȱ������ñÇ��ȱ���������ǰȱ�ȱ����Ć�ȱ��ȱ�����ȱ�ȱ���Ô-

���������ȱ.������ǰȱ�������ȱ ��ȱ�����������£���ȱ���ċ����¤ǰȱ������ȱ�������ȱ ��ȱ���������

Oq+��1ȱ��������ȱ������� ��ȱ��U����ȱ�������A��

�����ȱ�����ȱ���ȱ�������ȱ�������ȱ��ȱ���������

Page 45: Est 2013

43

Podnikov! mana"ment Management d’Impresa

Ü��øȱ�������·ȱ£¤���¢ǯȊȱ �¤���ȱ²ȱŘśŘȦŘŖŗŘȱ�ǯȱ£ǯȱ£ȱŗŖǯȱ�������ȱŘŖŗŘǰȱ����Ć�ȱ��ȱ���Çȱ�ȱ���ÔÜ�ȱ£¤���ȱ²ǯȱŚŜŗȦŘŖŖřȱ�ǯȱ£ǯȱ�ȱ����¤����ȱ�������Çȱ�ȱ£���Çȱ������ñÇ��ȱ���������ǰȱ�ȱ����Ć�ȱ��ȱ�����ȱ�ȱ���Ô-Ü��øȱ�������·ȱ£¤���¢ǯ

�ȱ�����ȱ²�¤���ȱ��ȱ������ȱ������õȱ�Öø²��Ć�ȱ£���¤�ȱ�ȱ����ȱ£ȱ��Ç����ǰȱ����ȱ£ȱ��������ȱ������¢ȱǻ��Ǽǰȱ����¤����ȱ�ȱ£���������ȱ�������Çǰȱ����·ȱ���������ȱø²�����õȱŗǯȱ ����-¤��ȱŘŖŗřǯ

Oq+��1ȱ�����ȱ�ȱ����ȱ�ȱ��A������Ćñ����ȱ���£�¢ȱ����ȱ£ȱ��Ç����ȱ��¤�����Ć��ȱ��â����£��ȱ����ȱ£ȱ��Ç����ȱ��¤�������ȱ����¢ȱ��ȱ£�¢ñ���ȱ£ȱŗşƖȱ��ȱŘřƖȱ£¤�����ȱ����ȱ£�Çċ��·��ȱ�ȱ��Ü��øȱ������ǯȱ��Ćñ�-�¤ȱ���£��ȱ��ȱ���Ć��¤�ȱ���ċ���ȱ��ȱ���·ȱ£��Ü������ȱ�������ǰȱ����·ȱ£�²��ȱ�����â�ȱŗǯȱ����¤��ȱŘŖŗřǯ��Ü���Ç��ȱ�ȱø²����Ć�ȱ�����ȱ��Ć�ȱ���ȱ������¤��¢ȱ���ȱ��ȱ ��������ȱ ŘřƖȱ ��Ü����ȱ ���£�¢ȱ �ȱ ����ȱ ŘŖŗřȱ ���¢��øǯȱ��Ü���Ç��ȱ�ȱ������¤���¢�ȱ�����ȱ���ċ��øȱ���£��ȱ����ȱŗşƖȱ��ȱ ������øȱ ²��õȱ £¤�����ȱ����ǰȱ ����¤ȱ ���Ö�ȱ ��²��ȱ��������ȱ �ȱ ������¤�����ȱ ����ȱ ŘŖŗŘȦŘŖŗřȱ ��������ȱ ��ȱ���ȱŘŖŗŘȱ ȱ �ȱ ���£��ȱ����ȱŘřƖȱ��ȱ������øȱ²��õȱ£¤�����ȱ����ǰȱ����¤ȱ���Ö�ȱ��²��ȱ��������ȱ�ȱ������¤�����ȱ����ȱŘŖŗŘȦŘŖŗřȱ��������ȱ��ȱ���ȱŘŖŗřǯ��Ćñ����ȱ ���£�¢ȱ ����ȱ £ȱ ��Ç����ȱ ����ȱ �������·ȱ £��Ö��-��õȱ ���ȱ �Ć��²��ȱ ����������ȱ��ȱ��Üȱ £�ȱ £��Ü������ȱ ����-

���ȱ ����ȱ ŘŖŗřǰȱ �ǯ�ǯȱ ��������¢ȱ ��ȱ ��Üǰȱ ����·ȱ �����²�����ȱ�¢��¤���øȱ��ȱřŗǯȱ��������ȱŘŖŗŘȱ��ȱ�����²Ç���øȱ�ȱ��Ü����ȱ���£���ȱ��ȱ�Ćñ��ȱŘřƖǯ

�������Ç���ȱ£�������ȱ��Ç����ȱ�¢£���Ć��ȱ��â��ø²���¤ȱ��������¤ȱ��¤��ȱ£����ȱ£�������ȱ�������Ç���ȱ£��-�����ȱ��Ç����ȱ �¢£���Ć��ȱ��â�ǯȱ������¤��ȱ ��ȱ ���£��ȱŗşƖǰȱ��ȱ�¤ȱ��ȱ����ȱ�����Ü���õȱ���ȱ��ȱ²��õȱ£¤�����ȱ����ȱ��ȱ�Ćñ-�¢ȱŗŝŜǰŞȬ�¤�����ȱ���¢ȱ�����·��ȱċ�����·��ȱ������ȱ��²��ȱǻřŚȱŚŖŗǰŝŚȱǧȱ���ȱ���ȱŘŖŗřǼǯȱ+��õȱ£¤�����ȱ����ȱ��������ø��ȱ�ø��ȱ�������ȱ����ȱ£�����¤ȱ���£���ȱŘśƖǯ�����ȱ���£�¢ȱ����ȱ��ȱ���øȱ�����Ü���õȱ��ȱ£��Ü��������ȱ��-�����ȱ����ȱŘŖŗřȱ�ȱ�Ć�ǰȱċ�ȱ��ȱ£�������ȱ��Ç����ȱ£�ȱ£¤������ȱ²�������ȱ£ø²�����Ć��ȱ��ȱřŗǯȱ��������ȱŘŖŗŘȱ�ȱ�¢������Ć��ȱ��ȱřŗǯȱ����¤��ȱŘŖŗřȱ�ȱ��ȱ�¢�������ȱ���ȱ��²�·��ȱ£ø²�������ȱ��ȱ���ċ���ȱ�ñ��ȱ�Ć��²��ȱ���£��ȱŗşƖǯ

���£�¢ȱ���ȱ£�¤ċ���øȱ��Üȱ�ȱ£���£��²����ȱ�������£��ȱ£�¤ċ�����ȱ����ȱ£���¤��ȱ��ȱ�Ćñ��ȱŗşƖǰȱ���²��ȱ����ȱ£�������ȱ��Ç����ȱ ��ȱ���ȱ�§²ñ���ȱ��Ü���Ç���ȱ����²�·ǯȱ�ȱ����§£�����ȱ��ȱ������·ȱ��ȱ�ȱ����ȱŘŖŗřȱ��Ü��·ȱ£�õ�ċ����ȱ����Ç����ȱø�����ȱ£ȱ������Ć��ȱø²���ȱ��£���Çȱ��ȱ�������ȱ£�Ćñ����ȱ £¤�������ȱ ���£�¢ȱ ����ȱ £ȱ ��Ç����ȱ ��¤�����Ć��ȱ��â�ȱ�ȱ�������Ç�����ȱ£�������ȱ�¢£���Ć��ȱ��â�ǯ�Ć������ȱ ��ȱ �ñ��ȱ ���£��ȱ £�¤ċ�����ȱ����ȱ £ȱ��������ȱ�¢-��¤���Ć��ȱ £�ȱ £����ȱ £Ç����Ć��ȱ �ȱ �����Çȱ �ȱ řŗǯȱ ��������ȱ

���������ȱ��ȱřŚǯŚŖŗǰŝŚȱ����ȱ���ȱ��ȱŘŖŗřǼǯȱ��ȱ����ȱ����������ȱ�����ȱ������ȱ������ȱ����¥ȱ�������ȱ���ȱ��Ȃ��������ȱ���ȱŘśƖǯȱ��ȱ �����£����ȱ �����������ȱ �����ȱ ���������ȱ ��ȱ �������ȱ �ȱ �������ȱ���ȱ�������ȱ�Ȃ�������ȱ���ȱŘŖŗřǯȱ��ȱ �����£����ȱ���ȱ �������ȱ���-��������ȱ��ȱ������ȱ���������££���ȱ��ȱřŗȱ��������ȱŘŖŗŘȱ�ȱ������ȱ�����ȱ��ȱřŗȱ�������ȱŘŖŗřǰȱ���Èȱ����ȱ��ȱ�������£����ȱ�������ȱ���ȱreddito da lavoro indipendente per il 2012 devono essere conteg-

�����ȱ�����������ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ����������ȱ��������ȱ���ȱŗşƖǯȱ

L’aliquota della ritenuta alla fonte e dell’imposta sui titoli �Ȃ��������ȱ�����ȱ ��������ȱ����ȱ �����ȱ ������ȱ������£��������ȱ ��-

������ȱ��ȱŗşƖǰȱ������ȱ ��ȱ �����£����ȱ ���ȱ �������ȱ ���ȱ��������ȱ����ȱ�����ȱ¸ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ���ȱ������������ȱ�ȱ���ȱ�������ȱ���������ǯȱ���ȱŘŖŗřǰȱ������ǰȱ��ȱ������ȱę�����ȱ���ȱ�������ȱ�����������ȱǻ���ȱ�������Ǽȱ�����ȱ���������ȱ���ȱ�����ȱ�������ȱ���ȱ�������¥ǰȱ ����������ȱ �Ȃ�������ȱ ����Ȃ��������ȱ ����ȱ �����ȱ �����ȱ���ȱ�������ȱ�£�������ȱ�ȱ��ȱ�����£����ȱ�����������ȱ�����ȱ���������ǯȱ��Ȃ����£����ǰȱ ��������ǰȱ ¸ȱ �Ȃ��������ȱ �����ȱ ��������ȱ ����ȱ �����ȱ���ȱ���������ȱ�����������ȱ��ȱ���ęĴ�ȱ��������ȱ�����ȱ��ȱřŗȱ�����-

���ȱŘŖŖřȱ�ȱ�������ȱ�����ȱ��ȱę��ȱ���ȱŘŖŗřǰȱ�������ȱ���ȱ���������ȱ����Ȃ���������ȱ�������ȱ���Ĵ���ȱ���ȱŘŖŗřǯȱ��ȱ������ȱ����ȱ����¥ȱ���������ȱ��Ȃ��������ȱ���ȱŗśƖǰȱ����ȱ��������ȱ��ȱ�������ǯȱ�Ȃ��������ȱ����Ȃ�������ȱ���ȱ������ȱ���ȱ���������ȱ��ȱ�����¥ȱ������ǰȱ��ȱ���ȱ��������ȱ¸ȱ�����ȱ �������ȱ����Ȃ�������¥ȱ �������ǰȱ������¥ȱ��������ȱ��ȱşǰśƖǯȱ�Ȃ��������ȱ�����ȱ�����ȱ���ȱ������ȱ���ȱ�������ȱ

������ȱ��ȱ���Ȭ���������ȱ ǻ�������ȱ ��ȱ�������ȱ���ȱ ��ȱ�������£�ȱ�������ȱ ��ȱ �����ȱ �����ȱ������ȱ ����Ȃ������ȱ �������Ǽȱ ������¥ȱ����Ȃ����ȱ��������ȱ��ȱŗşƖǯȱ

Il termine per la presentazione della dichiarazione dei redditi ed il pagamento delle imposte correnti L’estensione di tre mesi di calendario del termine per la presenta-

£����ȱ�����ȱ��������£����ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ��ȱ���������ȱ�����ȱ�������ȱ��������ȱ¸ȱ���������ȱ���ȱŘŖŗřȱ����ȱ���ȱ����ȱ������������ȱ���ȱ�����ȱ�����ȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ������ǯȱ�Ȃ����������ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ��ȱ���-�����£����ȱ�����ȱ��������£����ȱ���ȱ �������ȱ ��ȱ ��ȱ���������ȱ�����ȱ�������ȱ��������ȱ���ȱ������ȱ������������ȱ��áȱ������ȱ���������ǰȱ��ȱ�����ȱ���������£�ǰȱę��ȱ��ȱ���������ȱ���ȱ����ȱ��ȱ����������ȱǻ���ȱ��ȱ������ȱ������ȱ��ȱŜȱ����Ǽȱ�����ȱ����ȱ��ȱ���ȱ�������ȱ����Ĵ�ȱ������-

����ȱ���Ȃ�������¥ȱę�����ȱ����������ǯȱ��ȱ ��ȱ���������ȱ����Ȃ�������¥ȱę�����ȱ���ȱ�����ȱ����ę����ȱ��ȱ ������������ȱ �����ȱ ��ȱę��ȱ���ȱ��-�����ȱ��ȱ����������ȱ����������ǰȱ��ȱ������������ȱ����ȱ����������ȱ��ȱ��������£����ȱ���ȱ�������ȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ������ȱ���������������ȱǻ������ȱ��������ȱ��ȱřȱ����Ǽǯȱ�����ȱ������������ȱ������ȱ����������ȱ��ȱ��������£����ȱ���ȱ�������ȱ�����ȱ��ȱę��ȱ���ȱ�������ȱ������ǰȱ����ȱ�ȱ����ȱ�����ȱ���ȱ����ȱ�����ȱę��ȱ���ȱ�������ȱę�����ǯȱ������ȱ�����ę���ȱ�������ȱ���������ȱ�ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ�£�����ȱ��ȱ�������Ĵ�ȱ�ȱ��ȱ�������£����ǰȱ���ȱ�������ȱ���������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ��ȱ��������£����ȱ�����ȱ��������£����ȱ���ȱ�������ȱę��ȱ�ȱ���ȱ����ȱ�������ȱ���ȱ���������ȱ��ȱ���ȱ�����ȱ����Ȃ�������¥ȱę�����ǰȱ������ȱ ��ȱ���ȱ ���������ȱ����������ȱ ������ȱŗśȱ������ȱ�����ȱ���ȱ

Page 46: Est 2013

44

Podnikov! mana"ment Management d’Impresa

�������ȱ���ȱ��ȱ��������£����ȱ�����ȱ��������£����ȱ���ȱ�������ǯȱ�ȱ�����������ȱ���£������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ��ȱ��������£����ȱ�����ȱ��������£����ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ��ȱ���������ȱ�����ȱ�������ȱ��������ȱ����������ȱ����������ȱ���������ȱ�ȱ������ȱ��������£����ȱ���ȱ���-

����ȱ��ȱ���ȱ������ȱ����ȱ���ȱ��ȱ��������£����ȱ����ȱ����ȁ����ȱŘŖŗřǯȱ

Cambiamenti nella tassazione dei dividendi ��ȱ��������ǰȱ�ȱ���������ȱ���ȱ����ȱ�����Ĵ�ȱ���Ȃ�������ȱ���ȱ�����-��ȱ�£�������ȱ�ȱ�����������ǯȱ�ȱ �����������ǰȱ ��Ĵ����ǰȱ �����������ȱ �ȱ ���������ȱ ��������ȱ ���ȱȃ������Ȅȱ���ęĴ�ȱ�����££���ȱ�����ȱ���ȱŘŖŖŚǯȱ���ȱŗǚȱ�������ȱŘŖŗřȱ�����ȱ �������Ĵ�ȱ���ȱ ��������ȱ ��������ȱ ���ȱ ŗśƖȱ ���ȱ �������ȱ ��ȱ����ȱ���������ǰȱ��ȱ������ȱ���ȱŘŖŗřǯȱ��ȱ��������£�ǰȱ����ȱ�������ȱ���ȱ�������ȱ���Ȃ��������ȱ����ȱǻŗşƖǼǯȱIl reddito da dividendi di residenti e non-residenti derivato da

���ęĴ�ȱ���ȱ�������ȱ������£������ǰȱ���ȱ���ȱ���������ȱ��ȱ ȱ������ȱ����ȱ��ȱřŗȱ��������ȱŘŖŗŘǰȱ������ȱ������ȱ�������ȱ�������ȱ��������ȱ����ȱ�����ǰȱ�����ȱ��ȱ�������ǯȱ���ȱ����ȱ���ȱ���������ȱ��ȱ���������ȱ�ȱ���Ȭ���������ǰȱ��Ĵ����ǰȱ��������ȱ������ȱ�����ȱ��ȱ���������£��-��ȱ�Ȃ��������ȱ�������ȱ����������ȱ���ȱ�����Ĵ���ȱ���Ĵ���ȱ���ȱ���-����ȱ���ȱ������ȱ�����£����ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ����������ȱ��������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ�������£�ȱ���ȱ������������ȱ���ȱ���������ǯȱ�ȱ���������ȱ������ȱ��ȱ�£�����ȱ�ȱ�����������ȱ���������ȱ����ȱ�����-��ȱ���ȱ�������£�ȱę�����ȱ��ȱ����������ȱ����ȱ�������ȱ����ȱ�����ȱ�����ȱ�������Ĵ�ȱ����ȱ����������ȱ��������ȱ�ȱ������ȱ������ȱ�������ȱ�����ȱ��������£����ȱ���ȱ�������ǯȱIl nuovo modo di tassare i dividendi non viene applicato in al-

����ȱ����ȱ��ȱ�������ȱ���������ǰȱ��ȱ������ȱ�����������ȱ���������ȱ���ȱ �����ȱ������ȱ ����Ȃ������ȱ �������ǯȱ������ȱ ���������ȱ ����-

����ȱ ��ȱ ��������£����ȱ�����ȱ����Ĵ���ȱ���ȱ���������ȱŘŖŗŗȦşŜȦ��ȱ�����ȱ�����ȱ��������ȱ�����ȱ�����ȱ���ȱ�������ǯȱ�������ȱ��ȱ�������-£����ȱ����Ȃ�������ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ���ȱŗǚȱ�������ȱŘŖŗřǰȱ��ȱ�����£����ȱ���ȱ���������ȱ���£������ȱ�����ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ����-dendi pagati da una persona giuridica con sede in un altro Sta-

��ȱ������ȱ����Ȃ������ȱ�������ȱ���ȱ�������ȱ������ȱ��ȱŗŖƖȱ���ȱ��������ȱ�������ȱ����Ȃ����ȱǻ��������Ǽȱ�������ǯȱ�ȁȱ��Ĝ������ȱ���ȱ��ȱ������������ȱ������ęȱ������ȱ���������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ���������ǰȱ�������ǰȱ�ȱ���������ȱ���ȱ����ę��ǯȱ����ȱ������ȱ����ǰȱ������ȱ�������ȱ��ȱ�����£����ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ����ȱ�����£����ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ�������-

��ȱ��ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ�������£�ȱę�����ȱ��ȱ����������ȱ���ȱ�������ȱ������ȱ ��ȱ ŗŖƖȱ��ȱ���ȱ ���������£����ȱ ����Ĵ�ȱ���ȱ ��������ȱ �����-��ȱ����Ȃ����ȱ�������ȱ���ȱ����ȱ��ȱ���ȱ�����ȱ������ȱ����Ȃ������ȱ�������ǯȱ �ȱ���������ȱ������ȱ ��ȱ������ȱ����ȱ���ȱ����ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ�������ǰȱ����ȱ ������ȱ����ȱ���ȱ���������ȱ������ȱ ���ȱ��������ȱ��ȱ���ęĴ�ȱ���ȱ�ȱ�������ȱ����������ȱ���Ȃ����ȱŘŖŖřǯȱ�������ȱ��ȱ�������£����ȱ�����������ȱ�����ȱ�����ȱ����Ȃ�������ȱ���ȱ�������ǰȱ ��Ĵ�ȱ �ȱ �����������ȱ �����������ȱ ����ȱ �����£����ȱ �����ȱ�������ȱ��ȱ���������ȱ���ȱ ��ȱ�������ȱ���ȱŘŖŖřȱ����ȱ���������ȱ ��ȱ���������ȱ�����������ȱ��ȱ��ùȱ�����ȱ�����ȱ��ȱřŗȱ��������ȱŘŖŗřǯȱ

�Ĵ����£����ȱ����Ȃ�������ȱ�����ȱ�£�����ȱ�������ȱ ��ȱ �������£����ȱ �����������ȱ ����Ȃ�����������ǰȱ ��ȱ ��-��������¥ȱ��ȱ�Ĵ�������ȱ��ȱŘƖȱ�����ȱ�����ȱ������ȱ��ȱ��Ȃ����ȱ������ȱ��ȱ ��ȱ ������������ȱ ������££���ȱ��������ȱ ���ȱ ����ę��£����ȱ ��-�Ȃ�������ȱ�����ȱ��������£����ȱ���ȱ�������ǰȱ�����ȱ������ȱ��ȱ�������ȱę�����ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ��ùȱ�����ȱ���ȱřŗȱ��������ȱŘŖŗřǯȱ������ȱ��£����ȱ¸ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ���ȱ����£����ǰȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ���-�����£����ȱ�����ȱ��������£����ȱ���ȱ �������ȱ�ȱ�������ȱę�����ǰȱ ��ȱ

ŘŖŖřǰȱ����·ȱ����ȱ�¢������·ȱ��ȱ�����ȱ����ȱŘŖŗřȱ��ȱ£¤�����ȱ��£��������ȱ����·��ȱ£�����ċ�����ȱ������·��ȱ�ȱ����ȱŘŖŗřǯȱ�ȱ �����ȱ ��Ç����ȱ ����ȱ �����õȱ ��Ü��¤ȱ ���£��ȱ ŗśƖǰȱ ���ȱ ��ȱ������·ȱ��ċñ��ǯ���£��ȱ���ȱ£���£��²����ȱ����ȱ£ȱ��Ü�ċ�Ć��ȱ�����Çȱ�¢��¤-���Ć��ȱ�¢£���Ć�ȱ����¤�ȱ�ȱ��¤�����Ć�ȱ����¤�ǰȱ�ȱ������ȱ�âċ�ȱ��£����øõȱ���¤���ȱ����ȱ��ȱ��£���Çȱ�ȱ����ȱ��ȱ�Ćñ��ȱşǰśƖǯȱ���£��ȱ���ȱ£���£��²����ȱ����ȱ£ȱ��Ç����ȱ�¢��¤���Ć��ȱ��Ü��Ć�ȱ����£�������ȱǻ�����ȱ��Ü��Ć��ȱ��£�������ȱ�����-�Ć��ȱ²�����Ć��ȱñ�¤���ȱ���à�����ȱø���Ǽȱ£���¤��ȱ��ȱ�Ćñ��ȱŗşƖǯ

������ȱ��ȱ�������ȱ��Ü��·��ȱ���£�����ȱ�ȱø�����ȱ�����-nej dane

����Ôċ�õȱ������ȱ��ȱ�������ȱ��Ü��·��ȱ���£�����ȱ�ȱø�����ȱ��������ȱ����ȱ�������ȱ�ȱµ��ñ��ȱřȱ������¤���ȱ�������ȱ���øȱȱ�â�õȱ�ȱ����ȱŘŖŗřȱ��ȱ£¤�����ȱ�£�¤�����ȱ���ȱ�Çȱ��Ü���Ç��ǰȱ����Çȱ��������ȱ��Ç��¢ȱ��¢�ø��ȱ£�ȱ£������ȱ�ȱ£������²Çǯȱ���-�Ôċ��øȱ������ȱ��ȱ�������ȱ��Ü��·��ȱȱ���£�����ȱ�ȱø�����ȱ��������ȱ ����ȱ ����ȱ ȱ ��ċ�·ȱ �ȱ ��â������Ć��ȱ ��Ç������ȱ����Ôċ�õȱ�������ȱ�ȱµ��ñ��ȱřȱ������¤���ȱ�������ȱ��ȱ£¤�����ȱċ�������ȱ�������ȱ��Ç���ñ�·��ȱ���¤�����ȱ����ȱǻ�ǯ�ǯȱ������ȱ�ȱ Ŝȱ��������Ǽǯȱ��ȱ ��£��������ȱ ���¤���ȱ����ȱ������ȱ��-��²��·ȱ��ȱ���¢�����ȱ�â�����ȱ����Ôċ����ȱ�����¢ǰȱ��Ü���Ç�ȱ����ȱ������Ćȱ����õȱ��Ü��·ȱ���£�����ȱ�ȱ�â�����ȱ����Ô-ċ����ȱ������ǯ������Çȱ ��Ü���Ç��ȱ ���øȱ ��Ü��·ȱ ���£�����ȱ �����õȱ ����õȱ��ȱ �����ȱ £¤�����ȱ ����������ȱ �����¢ǰȱ ����ȱ ��ȱ ���¢�����ȱ�����ȱ��������ȱ��ȱ�����ȱ��Ç���ñ�·��ȱ£��Ü��������ȱ����-���ǯȱi����ę��·ȱ�������¤ȱ������ȱ���ȱ�����²�����ȱ�ȱ������£�ȱ�ȱ������¤���ǰȱ����·ȱ��ȱ������ȱ��ȱ�������ȱ��Ü��·��ȱ���£�����ȱ

�âċ�ȱ����Ôċ�õȱ �������ȱ �ȱ řȱ�������ȱ��ȱ £¤�����ȱ������ȱ�¢-�������ȱċ�������ȱ�������ȱ���¤�����ȱ����ȱ�������â�ȱŗśȱ��Çȱ����ȱ���¢���Ç�ȱ�����¢ȱ��ȱ�������ȱ��Ü��·��ȱ���£�����ǯ�¢ññ��ȱ ������·ȱ £���¢ȱ �ȱ �����¤��ȱ ��ȱ �������ȱ ��Ü��·��ȱ���£�����ȱ �ȱø�����ȱ ��������ȱ����ȱ�¢ȱ ��ȱ £����Öȱ����ȱ �£õ�-����õȱ���ȱ��ȱ���ȱ��Ü��·ȱ���£�����ǰȱ����Ć��ȱ�������Ćȱ��Üȱ�����¢ȱ��ȱ�������ȱ���¤�����ȱ����ȱ��������ȱ��ȱ���ȱŘŖŗřǯ���¤������ȱ ����ȱ ���øȱ ���Ö�ȱ ��ñ���ȱ ������¤��Çȱ �ȱ �£�¤��-����ȱ�ȱ����Ôċ��Çȱ�����¢ȱ��ȱ�������ȱ��Ü��·��ȱ���£�����ȱ��-���Ć�ȱ��Ü���Ç���ȱ����ȱŗǯȱ����¤���ȱŘŖŗřȱ�������õȱ��Ü���Ç-���ȱ������¤���ǰȱċ�ȱ��ȱ��ȱ���·ȱ�£�¤�����ȱ������ȱ���������õȱ�ȱ ����ȱ��Ü��·ȱ���£�����ȱ ����ȱ�������·ȱ����õȱ �ȱ £¤�����ȱ����������ȱ ������ǰȱ ����ȱ ����Ç����ȱ £�ȱ £��Ü������ȱ �������ȱ����ȱŘŖŗŘȱ��ȱŘǯȱ���Ç��ȱŘŖŗřǰȱ�����Öȱ��ȱ��Ü���Ç�ȱ�������ę����ȱ��ȱ����Ôċ����ȱ�����¢ȱ���Ö�ȱ���������ȱ�����Ć��ȱ�ȱ����ȱŘŖŗřǯ

����¢ȱ�ȱ£��Ü����Çȱ���������ñ�������ȱ ����Çǰȱ ċ�ȱ ��������¢ȱ ���ȱ �øȱ ���������ȱ ����ȱ£ȱ��Ç����ȱ�¢£���Ć��ȱ�ȱ��¤�����Ć��ȱ��â�ǯ�����Ö���ǰȱ£���¢ȱ����¢����ȱ��������¢ȱ������·ȱ£�ȱǮ����·-��ȃȱ£����ȱ£ȱ�������ȱ����ȱ�����ȱŘŖŖŚǯȱ��ȱŗǯȱ����¤��ȱŘŖŗřȱ��ȱ£��¤�£�ȱ�������¤ȱ���£��ȱ����ȱ��ȱ�Ćñ��ȱŗśƖǰȱ�ȱ��Ç����ǰȱċ�ȱ��������¢ȱ���øȱ�¢������·ȱ�ȱ����ȱŘŖŗřǯȱ���ȱ�ȱ£¤����ȱ�ȱ��Ç��¢ǰȱ����·ȱ�¢ȱ����ȱ������£ȱ£�����·ȱ£¤�������ȱ���£���ȱ����ȱǻŗşƖǼǯ��Ç��¢ȱ��Ü��Ć��ȱ ��£�������ȱ��ȱ��Ü��Ć��ȱ����£�������ȱ£ȱ��������ȱ£�ȱ�¢ññ��ȱ������·ȱ�������ǰȱ�ȱ����Ć��ȱ�¢������Çȱ����ȱ ��£������·ȱ ��ȱ řŗǯȱ ��������ȱ ŘŖŗŘȱ ���øȱ £��Ü����·ȱ���������Ç�����ȱ£�¤ċ�����ȱ����ǰȱ �ǯ�ǯȱ���ȱ£�����ǯȱ���ȱ�Ć���-��ȱ��������ȱ��Ü��Ć�ȱ����£�������ȱ�¢ȱ��ȱ����ȱ£��Ö����õȱ

Page 47: Est 2013

45

Podnikov! mana"ment Management d’Impresa

��¡��¤���ȱ ���£��ȱ ����ȱ ���ȱ �����ȱ ��Ç��¢ȱ ��������¤ȱ �ȱ£�����ȱ�ȱ £����£��Çȱ������·��ȱ £�������ȱ�£�������¤ȱ��-�£�ȱ ����������ȱ ����������ȱ�ȱ��������ȱ ��£�������ȱ����Ç��-��Ö�ȱ��������ǯȱȱ��������¢ȱ �¢��¤���·ȱ £������²�Ć��ȱ �������Ć��ȱ �����²-���õ���ȱ �ȱ ���ċ������ȱ ��������Ć�ȱ ��Ü��Ć�ȱ ��£�������ȱ���øȱ�Ć����ȱ£��Ü����·ȱ���ȱ�ø²��õȱĵ�ǯȱ���������·��ȱ£¤�-����ȱ����ȱ���������Ç�����ȱ�����·��ȱ��Ü��·��ȱ���£�����ǯ���Ćȱ ��â���ȱ £��Ü������ȱ ��������ȱ ��ȱ ������ȱ �Ć��õȱ ���-����Ć��ȱ�Ć����ȱ��������ȱ���£�ȱ��Ü���Ç���ȱ²�����Ć��ȱñ�¤-���ȱ���à�����ȱø���ǯȱ�¤��ȱ�Ć�����ȱ�¢��Ć��ȱ£ȱ �������£Ç���ȱ��������ȱ���¢ȱŘŖŗŗȦşŜȦ�qȱ��ȱ��������·��ȱ£¤����ȱ�ȱ����ȱ£ȱ ��Ç����ǯȱ ���Ö�ȱ £�����ȱ £¤����ȱ �ȱ ����ȱ £ȱ ��Ç����ȱ ø²���·-��ȱ��ȱŗǯȱ ����¤��ȱŘŖŗřȱ��ȱ�¢ññ��ȱ������Ćȱ��â���ȱ£�������ȱ��������Çȱ��ȱ£�������ȱ��������ȱ�¢��¤���Ć��ȱ��Ü���Ç���ȱ��ȱ �Ç����ȱ�ȱ ����ȱ ²�������ȱ ñ�¤��ȱ ���à�����ȱ ø���ȱ �ȱ ����ÜȱŗŖȬȱ ��������Ć�ȱ�����¢�ȱ��������ȱ ��ȱ £¤�������ȱ ����Çȱȱǻ��������·��Ǽȱ �¢��¤���ø����ȱ ��������ǯȱ ����ȱ ������ȱ �����-²���õǰȱ��¢ȱ��Ü���Ç�ȱ������ȱ�ø��ȱ���������ȱ�ȱ²���ȱ�Ć����¢ǰȱ����¤£����ȱ �����ȱ ����Ç�����ȱ ��������ǯȱ �������ȱ ��ȱ �����ȱ��â���ȱ£�������ȱ��������Çȱ��ȱ£�������ȱ��Ç����ȱ£ȱ��������ȱ��������·��ȱ ��£������ǰȱ ����Ćȱ�¤ȱ����ÜȱŗŖȬ��������Ćȱ����-�¢ȱ������ȱ��ȱ£¤�������ȱ����Çȱ�¢��¤���ø����ȱ��������ȱ��ȱ�Ç����ȱ�ȱ ����ȱ²�������ȱñ�¤��ȱ���à�����ȱø���ǯȱ��������¢ȱ�¢������·ȱ�ȱ������Ć��ȱ��Ç������ȱ���ȱ�øȱ���������ȱ����ȱ�������ȱ���ȱ��������¢ȱ�¢������·ȱ£�ȱ£�����ȱ£�ȱ£��Ü������ȱ�������ȱ��ȱ����ȱŘŖŖřǯ���Ö�ȱ��������·��ȱ�����������ȱ£¤����ȱ�ȱ����ȱ£ȱ��Ç����ȱ��ȱ�ñ���¢ȱ�¢ññ��ȱ������·ȱ£���¢ȱ�ȱ£��Ü����Çȱ��������ȱ���ċ�-�øȱ��ȱ��������¢ȱ�¢������·ȱ�������â�ȱ��ȱřŗǯȱ��������ȱŘŖŗřǯ

�����¤���ȱ����ȱ��¤�����Ć��ȱ���������ċ���õȱ ����¤£�õȱ ŘƖȱ £���������ȱ ����ȱ ��¤�������ȱ ����¢ȱ���¤����Ć�ȱ ����Ç����Ö��ȱ ��ȱ £¤�����ȱ �¢��¤�����ȱ �ȱ ��Ü�-���ȱ���£���Çȱ��ȱ���Ö�ȱ��������·��ȱ�����������ȱ�����¢ȱ���-�Ôċ�ȱ��ȱ£��Ü������ȱ�������ȱ���²����ȱ�������â�ȱřŗǯȱ��������ȱŘŖŗřǯȱ �¤��ȱ��ċ���õȱ ��ȱ ���������¤ȱ�������Ç�ȱę���²�Ć��ȱ������������ȱ ��ȱ �Ćñ��ȱ ��������ȱ ŖǰśƖȱ £���������ȱ ����ȱ ��-Ü���Ç���ȱ��£���ċ��Ć�ȱ�����ȱ��£������Ć�ȱ��ȱ����������ǰȱ�ȱ��ȱ�������â�ȱ�ȱ������ȱ��ȱ�������ȱ��Ü��·��ȱ���£�����ǯȱ

��£������Ö�·ȱ²����ȱ£¤�����ȱ����ȱ£ȱ��Ç�������ȱ ���ȱ ŘŖŗřȱ �â���ȱ �ȱ �����£����ȱ��ċ�����ȱ �������õȱ ��-£������Ö�øȱ²��õȱ£¤�����ȱ����ȱ��ȱ���ċ���Ȧ���ċ����ǰȱ�ȱ��ȱ��â��ȱ ���������ȱ ���Ç����Ć��ȱ ���������ǰȱ ����·ȱ ���ċ��Ȧ���ċ����ȱ���Çȱ��ÔÜ�õǯȱ���ȱ��ċ���õȱ�������õȱ��Ü��·ȱøÖ��¢ȱ��ȱ���ċ����ȱȦȱ���ċ���ǰȱ���Ö�ȱ�����¢ȱ£¤����ȱ�ȱ�������ȱ£ȱ��Ç����ȱ��ȱ�¤ȱ£�ȱ��ǰȱċ�DZȊȱ ���ċ����ȱ ǻ���ċ��Ǽǰȱ ��ȱ ����·ȱ �âċ�ȱ ��Ü���Ç�ȱ �������õȱ��£������Ö�·ȱ²����ȱ£¤�����ȱ����ǰȱ ��ȱ���ċ����ȱǻ���ċ��Ǽȱċ��ø��ȱ�ȱ��Ü���Ç���ȱ�ȱ��������ȱ���¤������ǰȱ�DZȊȱ ��ȱęñ�¤����ȱ����ȱ��ȱ�������ȱ�ȱ��£��������·ȱ���õ�ȱċ��ø-��ȱ�ȱ���¤������ȱ�ȱ��Ü���Ç���ǰȱ�����

Ȋȱ ��ȱ ęñ�¤����ȱ ����ȱ������ȱ ��Ü�ċ�øȱ�¤���ȱ ��ȱ �������-�����õǰȱ�����

Ȋȱ ����ȱ £������¤ȱ��ȱ ���������ȱ ���¤�£�²��ȱ �ȱ £�������-���ǰȱ�����

Ȋȱ ��ȱ����ċ����Ćȱ£�ȱ�����ȱ��ȱ£�������Ć�ȱ���������Ç�ǰȱ�����

Ȋȱ ��ȱ����ċ����¤ȱ£�ȱ��²����ȱ�ȱõ�ċ�Ć�ȱ£�������Ć�ȱ��-�������Ç�ǰȱ£����Öȱ²�

��������ȱ�ȱ���ȱ��ȱ���������ȱ����ȱ��ȱ������ȱ��ȱŖǰśƖȱ�����ȱ�����ȱ������ȱ���ȱ������������ǯȱ

��������¥ȱę�����ȱ�����ȱ�����ȱ���ȱ�������ȱ�ȱ �������ȱ ���ȱ ŘŖŗřȱ ��ȱ ����������¥ȱ ��ȱ ���������ȱ �����ȱ ��������¥ȱę�����ȱ���ȱ ��ȱ �������ȱ�����ȱ ��������ǰȱ�ȱ �����ȱ��ȱ �����£����ȱ��ùȱ������ȱ���ȱ�ȱ�������ȱ������ȱ����������ǯȱ���ȱ�Ȃ�������£����ȱ��ȱ����ȱ��������¥ȱę�����ȱ���ȱ��ȱ������ȱȦȱ��ȱ������ǰȱ�������ȱ��ȱ����ę���ȱalla legge sull’imposta sul reddito si considera che:

Ȋȱ ��ȱ �������ȱ �ȱ ���ȱ ��ȱ ������������ȱ ��áȱ ���������ȱ �Ȃ��������¥ȱę�����ȱ����ȱ�����ȱ������ȱ����ȱ���ȱ������������ȱ�DZȱȊȱ ����Ȃ����ȱę�����ȱ��ȱ¸ȱ��������ȱ��ȱ��ȱę����ȱ�ȱ������ȱ���ȱ����ȱ�����ȱ����ȱ���ȱ������������ǰȱ�

Ȋȱ ����Ȃ����ȱę�����ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ����������ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ�Ȃ��������£�ǰȱ�ȱ

Ȋȱ ���ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ��������ȱ�����ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ�Ȃ�������ǰȱ�ȱȊȱ ¸ȱ�����������ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ���������¥ǰȱ�ȱȊȱ ¸ȱ�����������ȱ��ȱ��Ĵ�����ȱ���ȱ�����ȱ���������¥ǰȱ������ȱ

Ȋȱ il reddito personale del coniuge è da considerarsi il reddito del

�������ȱ������ȱ����ȱ�ȱ�����ȱ������������ȱ��ȱ�ȱ����������ȱ���ȱil coniuge stesso ha dovuto pagare su quel reddito nell’anno

ę�����ǯȱ��ȱ�������ȱ���������ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ�������ȱ�����ȱ��ȱ�����£����ȱ ���ȱ �ȱ ����������ǰȱ �����ȱ �����ǰȱ �������������ȱ ��ȱ��������ȱ ��ȱ ���������¥ǰȱ ����ę��ȱ �������ȱ �ȱ �����ȱ ��ȱ ������ȱ ���-

�����ȱ�ȱ��������ǯȱ

��ȱ������£����ȱ����Ȃ�������ȱ�����ȱ�����ȱ�����Ĵ����ȱ�ȱ ��ȱ��-tale impossibilità di usarle nei casi di reddito da locazione ���ȱ �ȱ ������������ȱ ǻ�������ȱę�����Ǽȱ ���ȱ ���������ȱ ��ȱ �����ȱ ���-

��Ĵ����ȱ ǻŚŖƖȱ �ȱ ŘśƖȱ ���ȱ �������Ǽǰȱ ��ȱ �����ȱ �����Ĵ����ȱ �����-������ȱ �����ȱ ��������ȱ �ȱ �������ȱ ���ȱ �������ȱ ę�����ȱ ���ȱ ŘŖŗřȱ ��ȱ��ȱ���������ȱ�������ȱ��ȱśŖŚŖȱ����ȱ�����ȱ�ǰȱ��ȱ����ȱ�����ę��ǰȱ�ȱŚŘŖǧȱ��ȱ����ȱǻ��ȱ�������ǰȱ��ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ���ȱ�������ȱ����-

��ȱ�ȱ����ȱ��Ȃ�Ĵ����¥ȱ���ȱ�����ȱ����Ȃ����Ǽǯȱ�ȱ �������ȱ ���ȱ ŘŖŗřȱ�������ȱ �����ȱ �����Ĵ����ȱ ��áȱ ������ȱ �����-����ȱ ��ȱ����ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ ����£����ǰȱ��áȱ�����ę��ȱ���ȱ ��ȱ������-������ȱ���¥ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ�����������ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ�ě�Ĵ��������ȱ���������ǯȱ

C A M BI A M E N T I C H I AV E I N M AT E R I A DI I VA �����������ȱ ���ȱ �����ȱ ��ȱ ���������ȱ ��ȱ ����ȱ ��ȱ �ĜĴ�ȱa lungo termine di veicoli ����Ȃ��������ȱŚȱ�����ȱ����Ĵ���ȱ���ȱ���������ȱŘŖŖŞȦŞȦ��ȱ������ȱ��ȱ�����������ȱ�����ȱ�����ȱ����Ȃ���ǰȱ�������������ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ��ȱ�������ȱ�ȱ��������ǯȱ��ȱ �����ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ�ȱ�����ȱ�������ȱǻ���ȱ������ȱ����£����Ǽȱ�������ǰȱ���ȱ����ȱ��ȱ������£����ȱȃ�Ř�Ȅǰȱ�����ȱ��ȱ�����£�ȱ�������ȱ��ȱ��Ȃ�����¥ȱ�������ȱ��ȱ���ȱ�������ȱ���������ǰȱ��ȱ�����ȱ������ȱ���ȱ�������ȱǻ����ȱ�ȱ����ǰȱ��ȱ�����ȱ��ȱ���ȱ��ȱ���-����ȱ���Ȭę�����ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ�������ȱ����ǰȱ�������£�ȱ�ȱ�����ȱ��ȱ������ȱ��������Ǽǯȱ

Nuova regola per determinare la data di consegna di �����ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ����£����ȱ�����ȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ����Ȃ��-ticolo 43 ��ȱ ���ȱ ����ȱ �������ȱ �������ȱ ���������ȱ ��ȱ �����ȱ ����Ȃ��������ȱ Śřȱǻ���ȱ�Ȃ�����ȱ�����ȱ����������ȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ������Ǽȱ���ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ���������ȱ��ȱ��ȱ����ȱ��ȱ����������ǰȱ��ȱ����-

Page 48: Est 2013

46

Podnikov! mana"ment Management d’Impresa

��ȱ��ȱ����ȱ����ȱ�����������ȱ����ȱ����������ȱ�Ȃ������ȱ������ȱ��ȱ����ȱ����ȱ��ȱ����������ǰȱę���·ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ����ȱ������ȱ��ȱ����ȱ���ȱ���ȱę����ǯȱ

Prove di utilizzo e conservazione della documentazione �������ȱ��ȱ�����ȱ������ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ����ȱ���ȱ�Ȃ���ȱ���������ȱ��ȱ��ȱ������������ȱ�ȱ���ȱ����ȱ����������ȱ���ȱ¸ȱ��ùȱ����������ȱ���Ĵ���ȱ ���ȱ �����ȱ ��ȱ �����££�ǰȱ ��ȱ ���������ȱ �������ǰȱ ��ȱ ¸ȱ��Ĝ������ȱ���������ȱ����ȱ�������¥ȱ���ȱ��������ȱ���ȱ�Ȃ���ǯȱ�������ȱ ��ȱ ����ę��ȱ ����ȱ �����ȱ ����Ȃ���ȱ ��ȱ ������������ȱ ����ȱ���������ȱ ���ȱ ���������£����ȱ ��Ĵ�������ȱ ���ȱ ����ȱ �������ȱę�����ȱ��������DZȱȊȱ ��ȱ ���������ȱ ��ȱ ����ȱ ���ȱ ��ȱ �������ȱ ���������ȱ �ȱ ���ȱ ��ȱ ���-

����ȱ���������ȱ���ȱ������ȱ����������ǰȱ ��ȱ��������ȱ��������ȱ��ȱ����ȱ�ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ����ȱ���ȱ���ȱ�����ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ�£�������ǰȱ

Ȋȱ ��ȱ�������������ȱ��ȱ����ȱ���ȱ�����ȱ�Ȃ�������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ������ȱ����ȱ�����ȱ��ȱ�����������ǰȱ���������ǰȱ��������ȱ�ȱ�����ȱ���������������ȱ ����ȱ ��ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ������ȱ ��ȱę��ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�����£��ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ�������ȱę�����ȱ�ȱ��������ȱ���ȁ�����££�ȱ����������ȱ��ȱ����ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ������ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ���������ȱ�ȱŘŚȱ����ǰȱ

Ȋȱ ��ȱ ���������ȱ ��ȱ ��ȱ �����£��ȱ �����������ȱ ����Ȃ�����££�ȱ ��ȱ ����ȱ���������ȱ �ȱ �����ȱ���������ȱ ��ȱ�����ȱ ���ȱ ������������ȱ �ȱ ���ȱ����ȱ���������ȱ�ȱ���ȱ��ȱę��ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ�£�������ǰȱ���Èȱ����ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ�����£�ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ ������������ȱ �ȱ���ȱ ���ȱ ���ěȱ �ȱ���ȱ���ȱ �����ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ�£�������ǯȱ

�����ȱ������ȱ��ȱ��Ĵ���£����ȱ��ȱ ������ȱ ���ȱ ŗǚȱ �������ȱ ŘŖŗřǰȱ ��ȱ �����ȱ ����Ȃ���ȱ ��ȱ �������ȱ�����ȱ ������ȱ �����ȱ ��Ĵ���£����ȱ �������ȱ ��ȱ����Ĵ���ȱ ���ȱ ���-

������ȱŘŖŗŖȦŚśȦ��ȱ���ȱŗřȱ������ȱŘŖŗŖȱ���ȱ����ę��ȱ��ȱ����Ĵ���ȱ2006/112/EC sul sistema comune di imposta sul valore aggiun-

��ȱ��������ȱ��ȱ������ȱ��ȱ��Ĵ���£����ȱǻȃ����Ĵ���ȱ��ȱ��Ĵ���£����ȄǼǯȱ�ȱ�����������ȱ����������ǰȱ���ȱ��ȱ�����ǰȱ��ȱ����ȱ��������DZȱȊȱ ��Ĵ���£����ȱ ���Ĵ������ǯȱ ��ȱ ę��ȱ �����ȱ �����ȱ ����Ȃ���ȱ ���ȱ��Ĵ���ȱ���Ĵ������ȱ¸ȱ���ȱ ��Ĵ���ȱ���ȱ �������ȱ ��Ĵ�ȱ �ȱ ���������ȱ�����������ȱ�ȱ���ȱ�����ȱ������ȱ�ȱ��������ȱ��ȱ���������ȱ�����-��ȱ���Ĵ������ǰȱ��ȱ��áȱ������ȱ������ȱ����ȱ���ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ������������ȱ���ȱ����ȱ�ȱ�����£�ǯȱ

Ȋȱ �����ȱ������ȱ�����ȱ��Ĵ���£����ȱ��ȱ�����������ȱ����ȱ��������ȱ����������������ȱ��ȱ����ȱ�ȱ�����£�ȱ���ȱ����ȱ��ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ���������ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ������ȱ�����ȱ��ǯȱ��ȱ������ȱ����ȱ��ȱ ��Ĵ���ȱ��������ȱ������ȱ������ȱ�����ȱŗśȱ������ȱ�����ȱę��ȱ���ȱ����ȱ��ȱ���ȱ�ȱ����ȱ����ȱ�����ȱ����������ȱ���������ȱ��ȱ��ȱ��-���ȱ�����ȱ������ǰȱ�ȱ��ȱ���ȱ��ȱ�����£��ȱ¸ȱ�������ȱ�ȱ��ȱ���������ȱ¸ȱ��������ȱ���������������ȱ�����Ĵ�ȱ����ȱ���������ȱ���ȱ�����£��ǰȱ���ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ������ǯȱ

Ȋȱ ��������£����ǯȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ��Ĵ���ȱ������ȱ������ȱ������ȱ���ȱ�ȱŗŖȱ����ȱ����������ȱ���ȁ����ȱ�ȱ���ȱ��ȱ�����������ǰȱ�ȱ��ȱ��Ĵ���ȱ��-������ǰȱ��������ȱ��ȱ��������ǰȱ������ȱ������ȱ������ȱę��ȱ����ȱę��ȱ���ȱ�������ȱ��������ȱ���ȱ�ȱ����ȱ��������DZȱ���ȱ����ȱ��ȱ����ȱ����-�������ȱ������ȱ���ȱŘŖȱ����ǰȱ������ȱ�ȱ���������ȱ��ȱ�������£��-��ȱ��ȱ�������£����ȱ�����ę����ȱ�����ȱ�������¥ȱ��������ȱ������ȱ������ȱ������ȱę��ȱ��ȱ�������ȱ����Ȃ����ȱ������ȱ���ȱ�����ȱ�ȱŗŖȱ����ȱ�����ȱę��ȱ����Ȃ����ȱ�ȱ���ȱ�ȱ���������ȱ��ȱ�����������ǯȱ��ȱ

Ȋȱ �����Ćȱ��Ç���ȱ���ċ���¢ȱǻ���ċ���Ǽȱ��ȱ��Ç���ȱ���ċ���¢ȱǻ���ċ���Ǽȱ��£ȱ������·��ȱ�ȱ��Ç�������ǰȱ����·ȱ���ċ����ȱǻ���ċ��Ǽȱ����ȱ������¤ȱ£������õȱ£ȱ�����ȱ��Ç���ȱ��ȱęñ�¤�-���ȱ����ǰȱ�����Ćȱ��Ç���ȱ���ċ���¢ȱǻ���ċ���Ǽȱ��£��ëÜ�ȱ£�����������·ȱ ��·���ǰȱ ��Ü��Ćȱ �����ǰȱ £�Ćñ����ȱ ����-����·��ȱ�â������ǰȱ����¤���ȱ�¤��¢ȱ�ȱñ���������ȱ����¢-�����·ȱñ���������ǰȱ����Ćȱ��ȱ��¤��ȱ����������ȱ��ȱ���ø��ȱ���������ǯ

������²����ȱ �Ćñ�¢ȱ ���ñ¤��¢��ȱ �Ć������ȱ �ȱ ø���¤ȱ ��-

��ċ���õȱ�������õȱ���ȱ���ȱ��Ç�����ȱ£ȱ����¤������ȱ ��Ü���Ç���ȱ �����Ü��ø����ȱ ���ñ¤���ȱ �Ć����¢ȱ ǻŚŖƖȱ����ǯȱŘśƖǼȱ��ȱ��²�ø�ȱ£��Ü����Ç�ȱ�����Ç�ȱŘŖŗřȱ�����£Çȱ���ȱ��¡��¤���ȱ�Ćñ��ȱ�����ȱśȱŖŚŖȱ���ȱ��²��ǰȱ�����ȱ�ȱñ��-��ę��Ć��ȱ��Ç������ǰȱ ǧȱ ŚŘŖȱ����²��ȱ ǻ����Ç����ǰȱ ��ȱ�����ȱ£�²��ȱ�������õȱ�ȱ��������ȱ����ȱ�����ȱ����²Çȱ����������ȱ�ȱ��������ȱ����Ǽǯ���ȱ ��Ç�����ȱ £ȱ ����¤���ȱ ��ȱ ��ȱ ����ȱ ŘŖŗřȱ �����øȱ�â�õȱ���ñ¤���ȱ�Ć����¢ȱ�������õȱ�â���ǰȱ�ǯ�ǯȱ��Ü���Ç�ȱ����ȱ�â�õȱ�������õȱ���ȱ�����²��ȱ�¢����ċ��·ȱ�Ć����¢ǯ

Oq+��1ȱ�����ȱ�ȱ�������ȱ����ȱ�ȱ�����-

���ȱ�����������ȱ������ȱ�������ȱ�ȱ��Ç����ȱ�������·��ȱ����¤���ȱvozidiel

�����ȱ�ȱ£¤����ȱ�ȱ��ȱ�¢��¤�£�ȱ£ȱ²�ǯȱ Śȱ ��������ȱ���¢ȱŘŖŖŞȦŞȦ��ǰȱ �Ć���ø��ȱ ��ȱ ������ȱ �������ȱ �������·��ȱ ���-�¤���ȱ��£����ǯȱ�������ȱ�������ȱ��·��ȱ��ċȱ��¤������·��ȱ����¤���ȱ��£�����ȱ ǻ�ȱ��²��Ć��ȱ�Ć�������Ǽȱ����ȱ�ȱ��Ç��-��ȱ Ǯ�Ř�ȃȱ ���������Çǰȱ �ǯȱ �ǯȱ ���ċ���ȱ����¢�����Ć��ȱ ����ȱ ���ȱ

£������Ö���ȱ�����ǰȱ²�����Ćȱñ�¤�ȱ£¤��£�Ç��ȱǻ�ǯ�ǯȱ���ǰȱ���ȱ�¤ȱ��£������Ö�¤ȱ�����ȱ�����ȱ�Ç���ǰȱ�¢������ȱ�����ȱ������ȱ��-�¢��·��ȱ���¢��Ǽǯȱ

���·ȱ�������¤ȱ���ȱ��²������ȱ�¤����ȱ�������ȱ ������ȱ�ȱ���������Ç�ȱ��ȱ����ȱ���Ö�ȱȗȱŚř��ȱ��ȱ�����ȱ���¤���Ćȱ�ȱ���������Ç�ȱ��ȱ����ȱ���Ö�ȱ²�¤���ȱŚřȱǻ���¤���ȱ£�ȱ���������ȱ��ȱ��·��ȱ²�����·��ȱñ�¤��Ǽȱ��²��ȱ�������ȱ���ñ����ȱ���ȱ������¤��¢ȱ������ǰȱ��Üȱ�������ȱ ��-����ȱ��ȱ�ȱ�������ȱ��Ç����ȱ��²Çȱ���ȱ�������Ćȱ��Üȱ��ċ�·��ȱ������¤�����ȱ�������ǰȱ�ċȱ�Ć�ȱ��ȱ�������ȱ������ȱ������²Çǯ�Ć��£¢ȱ�������ȱ�������¢ȱ�ȱ�����¤�����ȱ£¤£��������Ö�ȱ ���Ć��ȱ ���������ȱ �ȱ ��������ȱ ������ȱ ��ȱ �����øȱ��������ȱ��Ü���Ç��ȱ�����ȱ����ȱ£�����������ȱ�ċȱ���ȱ��ȱ��-�����·ȱȱ���������õȱ��������¢ǰȱ���ȱ���²Çȱ��������ȱ�������õȱ�ȱ£¤£������ȱ���ȱø²��¢ȱ��ǯ���Ö�ȱ�����¢ȱ£¤����ȱ�ȱ��ǰȱ���Çȱ��Ü���Ç�ȱ����õȱ������-�·ȱ£¤£���¢ȱ���ȱ��ċ�·ȱ£��Ü������ȱ�������ȱ�DZȊȱ ���¤���ȱ������ȱ���ȱ�����øȱ��������ǰȱ�����øȱ��������ȱ£�����������ǰȱ��£�����·ȱ�������ȱ������ȱ�����ȱ�������ȱ������ȱ£�ȱ��Ć�ȱø²����ȱ���ȱ����������ǰ

Ȋȱ �����£�ȱ ������ȱ £ȱ ������¢ȱ �â����ȱ ��ȱ ��·��ȱ ²�����·��ȱñ�¤��ȱ��ȱø²��¢ȱµ��ñ����ȱ�����������ǰȱ�����¢ǰȱ��²���·��ȱ���ċ����ȱ������ȱ�ȱ����ȱ²�������ȱñ�¤��ȱ£�ȱø²����ȱ����-���ȱ���ċ�¢ȱ�������Ö��ȱ����ǰȱ�ȱ�ȱ��²�����ȱ���ċ��Çȱ������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ���ñ��ȱ���ȱŘŚȱ��������ȱ�ȱ����ȱ²�������ȱñ�¤��ǰ

Ȋȱ �����Çȱ ���ċ�¢ȱ���²Ç���ø���ȱ��ȱ�¢�ċÇ���Çȱ�����·��ȱ��-�����ȱ���ȱ�����øȱ��������ȱ��Ü���Ç��ȱ�����ȱ����ȱ£�����-������ǰȱ�����ȱ��ȱ��·ȱø²��¢ȱ���ȱ����������ǰȱ�������ȱ���ȱ

Page 49: Est 2013

47

Podnikov! mana"ment Management d’Impresa

��£�����·ȱ�������ȱ���ċ���ȱ���ȱ��������ȱ��Ü���Ç��ȱ�����ȱ����ȱ£�����������ȱ�����ȱ��ȱ��·ȱø²��¢ȱ���ȱ����������ǯ

���·ȱ�������¤ȱ������¤����ȱø²�����õ��ȱ��ȱŗǯȱ����¤��ȱŘŖŗřǰȱ£¤���ȱ�ȱ��ȱ������¤ȱ���·ȱ�������¤ȱ������¤���ȱ��ȱ£¤�����ȱ��������ȱ���¢ȱŘŖŗŖȦŚśȦ�qȱ£ȱŗřǯȱ�ø��ȱŘŖŗŖǰȱ������ȱ��ȱ���Çȱ��������ȱŘŖŖŜȦŗŗŘȦ��ȱ�ȱ���-��²���ȱ�¢��·��ȱ����ȱ£ȱ��������ȱ������¢ǰȱ�����Öȱ���ȱ�ȱ���-����¤ȱ������¤���ȱǻǮ�������²�¤ȱ��������ȃǼǯ����¢ȱ�����ȱ��·��ȱ£��ëÜ��øȱ�����ȱ�������DZȊȱ �����������¤ȱ������¤���ǯȱ��ȱø²��¢ȱ£¤����ȱ�ȱ��ȱ�������-����¤ȱ����ø��ȱ��ȱ����ø��ǰȱ����¤ȱ��������ȱ�ñ���¢ȱ������·ȱ��ċ������¢ȱ�ȱ��ȱ�¢������¤ȱ�ȱ������¤ȱ�ȱ������Ö���ȱ����-���������ȱ����¤��ǯȱ�����������¤ȱ����ø��ȱ�âċ�ȱ�¢õȱ�¢��-�¤ȱ���ȱ��ȱ�ø������ȱ��Ç�����ȱ������ȱ�����ȱ���ċ���ǯ

Ȋȱ ���·ȱ�������¤ȱ ������¤���ȱ�ȱ�ø��������ȱ�ȱ ������������¤�-���ȱ���¤����ȱ�������ȱ�����ȱ���ċ���ǰȱ���ȱ������ȱ�������ȱ��ȱ�ȱ����ȱ²�������ȱñ�¤��ȱ�qǯȱ����ø��ȱ�¢ȱ�ȱ�����ȱ��Ç����ȱ����ȱ�¢õȱ�¢���¤ȱ��ȱŗśȱ��Çȱ��ȱ�����ȱ�������ǰȱ�ȱ������ȱ���ȱ �����ȱ�����Ćȱ��ȱ ��·��ȱ²�����·��ȱñ�¤��ȱ �ȱ��������-�Ç�ȱ��ȱ����ǰȱ�����ȱ�ȱ������ȱ����ȱ���ċ��ȱ�����¤ȱ�����ȱ������ȱ������¤ȱ����ȱ�����Ç�ȱ���ċ�¢ȱ�ȱ�������ȱ�������ȱ�ȱ����ȱ²�������ȱñ�¤��ǯ

Ȋȱ ������¤���ǯȱ à���ȱ ����ø�ȱ �¢ȱ ����ȱ �¢õȱ �����¤���·ȱ ��ȱ����ȱ���������ȱ�����ȱ��������ø����ȱ��ȱ����ǰȱ����·��ȱ��ȱ�Ć���øǰȱ������·ȱ����ø�¢ȱ�£õ����ø��ȱ��ȱ��ȱ�������²�Ćȱ����-���ȱ��ȱ�����ȱ�������ȱ��ȱø�����ȱ����²Ç�����ȱ����ǰȱ���-ċ�ȱ�ȱ��Ç����ȱ�������Ö����Çȱ��ȱ����ȱŘŖȱ�����ǰȱ����£�·ȱ������¢ȱ�ȱ�Ć��£�·ȱ������¢ȱ��������·ȱ����Ć�ȱ���¤���ȱ��ȱ �����ȱ ������¤�����ȱ ����ǰȱ �ȱ ������ȱ ���¢���ȱ ����õȱ

�����ȱ��ȱ����²����ȱ����ǰȱ����·��ȱ��ȱ�Ć���øǯȱ�������Ö�¤ȱ�����ǰȱ����¤ȱ�����¤��ȱ����ø�¢ȱ�����������¢ǰȱ��ȱ������¤ȱ���ċ��õȱ��Ü��·��ȱø����ȱ��ȱø²��¢ȱ�������¢ȱ��Ç����ȱ�ȱ�Ć���ȱ����ø���ǰȱ���ȱ�õ��������ȱ�ȱ���ċÇ�����ǯȱ�������Ö-�¤ȱ �����ȱ ��ȱ ������¤ȱ £���£��²�õȱ �����������õȱ �â����ǰȱ������ñ����õȱ������ȱ�ȱ ²�����Ö���õȱ ����ø�¢ȱ��ȱ ���ȱ�¢��-���ȱ��ȱ�����ȱ�������ȱ��ȱ�����¤�����ȱ����ø�¢ǯ

Oq+��1ȱ�����ȱ�ȱ���������ȱ�������A�¢��������Çȱ£¤����ȱ���ȱ����¤���ȱ����������¢��������Çȱ£¤����ȱ£����������ǰȱ����Ćȱ�¢���¤��ȱ£¤���-���øȱ²�����õǰȱ��ȱ��Ç���ȱ£�ȱ£¤������ȱ²�������ǰȱ�����ȱ��Ç����ǰȱ����·ȱ���ȱ�øȱ���������ȱ����ȱ�����ȱ�øȱ��ȱ����ȱ���������·ǰȱ��Ç�������ȱ��ȱ��������·ȱ�â�������·ȱ��������ǰȱ����·ȱ���-�Çȱ£������¤����Öȱ£�ȱ£����������ȱ�ȱ��Ç����ȱ£����������ȱ����¢�����Ć��ȱ£������¤����Ö��ȱ���Ö�ȱ�������·��ȱ����-����ǯȱ��ȱŗǯȱ����¤��ȱŘŖŗřȱ��ȱ��¡��¤��¢ȱ����²�Ćȱ�¢��������Çȱ£¤-����ȱ śȬ�¤�����ȱ����������ȱ����²���ȱ�£�¢ȱ£�������ȱ �ȱ��-����¤����ȱ����ǰȱ����Ćȱ������¤�£�ȱ������¤�����ȱ����ǰȱ�ȱ������ȱ����¤���ȱ���������ȱ ��ȱ������·ȱ��ȱ�����ȱ�����ǯȱ���ȱ��ȱ£������Çȱ��¡��¤��¢ȱ�¢��������Çȱ£¤����ȱ���ȱ�ñ���¢ȱ��Ç-�����¢ȱ��ȱ����¤���ȱ£���£��²����ǰȱ�ȱ�Ć������ȱø��£��·��ȱ���������ǯ�¢��������Çȱ£¤����ȱ£������¤����Ö�ȱ��ȱ������Ćȱ���ȱ�¢��-������Çȱ £¤����ȱ £����������ǯȱ�¢��������Çȱ £¤����ȱ £�����-�¤����Ö�ȱ��ȱ£���������ȱ������·ȱ£�ȱø��£��·ȱ���������ȱ���ȱ��ȱ�����£��·ȱċ����¢��ȱ�������ǯ�¤����¢ȱ�ȱ��Ç�������·ȱ���£�¢ȱ�����·ȱ��ȱŗǯȱ����¤��ȱŘŖŗřȱ�øȱ�����ȱ���������·DZȱǽ����Ö��ȱŗǾ

��ȱ��Ĵ���ȱ����ȱ����������ȱ���Ĵ�����������ǰȱ���Ĵ������ȱ��ȱ���-����ȱ���Ĵ�������ǰȱ��ȱ�������ȱę�����ȱ��ȱ�Ȃ�������ȱ��ȱ�����Ĵ���ȱ����ȱ�������¥ȱę�����ȱ�Ȃ�������ǰȱ��ȱ�������ȱ�ȱ�Ȃ�����££�ȱ��ȱ����ȱ���-����ȱ��ȱę��ȱ��ȱ����£�������ǯȱ��ȱ�������ȱę�����ȱ��ȱ�Ȃ�������ȱ��ȱ����������ȱ�Ȃ����������¥ȱ����Ȃ�������ǰȱ�Ȃ��������¥ȱ���ȱ���������ȱ�ȱ��ȱ����������¥ȱ��ȱ���ȱ��Ĵ���ȱ���ȱ�������ȱ�����ȱ���ȱ���������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ��������£����ǯȱ

C A M BI A M E N T I C H I AV E N E L L A PR E V I DE N -Z A S OC I A L E La base imponibile per la previdenza sociale ��ȱ����ȱ����������ȱ��ȱ��ȱ����������ȱ�����Ĵ�ȱ�ȱ������ȱ��������-

��ȱ��������ȱ������������ȱ���ȱ�������ȱ��������ȱ����Ȃ������£����ȱ���ȱ�Ȃ����£����ȱ���ȱ�������ȱ���������ȱ�ȱ���ȱ���ȱ¸ȱ�����Ĵ�ȱ�ȱ�����-£����ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ�������ǰȱ���ȱ����������ȱ���ȱ��ȱ��������ȱintegrativa pagati dal datore di lavoro per conto del proprio di-

pendente e dei proventi pagati dal datore di lavoro secondo una

�����������£����ȱ��������ȱ���ȱ�����£�ȱ������£������ǯȱ��ȱ������ȱ���ȱŗǚȱ�������ȱŘŖŗřǰȱ��ȱ����ȱ����������ȱ�������ȱ���-sima mensile è pari a cinque volte il salario medio mensileǯȱ��áȱ����¥ȱ��ȱ����ȱ����������ȱ�������ȱ��ȱ��Ĵ�ȱ�ȱ����������ȱ��������-

£����ȱ��ȱ��������£����ǰȱ����Ĵ�ȱ�Ȃ��������£����ȱ������ȱ���ȱ���������ǯȱ��ȱ����ȱ����������ȱ���ȱ������ȱ��ȱ������ȱ¸ȱ��ȱ������ȱ���ȱ��������-

��ǯȱ��ȱ����ȱ����������ȱ���ȱ������ȱ��ȱ������ȱ�����ȱ�����ȱ������ȱ��ȱ������ȱ������������ȱ���ȱ�Ȃ��������£����ȱ������ȱ���ȱ���������ȱ���ȱ¸ȱ��ȱ�����ȱ����ȱ����������ǯ��ȱ����ȱ����������ȱ��ȱ�ȱ�����ȱ������������ȱ��ȱ������ȱ���ȱŗǚȱ�����-��ȱŘŖŗřȱ����ȱ������ȱ�ȱ��������DZȱǽ�������ȱŗǾ

Accordo sul lavoro svolto al di fuori dell’occupazione �Ȃȱ�����ȱ�ě�Ĵ����ȱ��ȱ�����������ȱ����Ȃ�������ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ����ȱ ��ȱ �������ȱ �����������ȱ ��ȱ ������ȱ ������ȱ ��ȱ ��ȱ �����ȱ ����Ȃ��-����£����ǯȱ ���£��������ȱ ��ȱ ��������£�ȱ �������ȱ ������ȱ �������ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ������ȱ������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ����Ȃ������£����ȱ��ǰȱ����ȱ�����ȱ�����������ǰȱ �Ȃ�������ȱ��ȱ�������ȱ �ȱ ����������ȱ���ȱ ��ȱ��������£�ȱsociale non si applica completamente ai casi elencati nella Legge

�����ȱ��������£�ȱ�������ǯȱ��ȱ�������ǰȱ ��ȱ������ȱ��ȱ ������ȱ���ȱ¸ȱ���������ȱ�ȱ������ȱ �Ȃ����-����£����ȱ���������ǰȱ������ȱ�������������ȱ�ȱ������ȱ��ȱ���������-£����ȱ �����ȱ ����ȱ��ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ ��ȱ ������ȱ �����������ǰȱ ��ȱ ��ȱreddito medio mensile secondo tale accordo non supera l’im-

�����ȱ�������ȱ�����ę����ȱ�����ȱ�����ȱ�����ȱ��������£�ȱ�������ǯȱ���ȱŘŖŗřǰȱ���ȱ���ȱ��������ȱ��Ĵ�ȱ�ȱŗŞȱ����ȱ��ȱ��¥ǰȱ��ȱ���Ĵ�ȱ��ȱ��ȱ���������ȱ�������ȱ��ȱŜśǰşśȱ����ȱ�ǰȱ���ȱ���ȱ��������ȱ�����ȱ�ȱŗŞȱ����ǰȱ��ȱŗśśȱ����ǯȱ������ȱ�����ȱ������ȱ������ȱ��������ȱ������-�����ȱ ��ȱ��ȱ �������������ȱ ������ȱ ���ȱ���������ȱ ���ȱ ������ǰȱ�����ȱ�ě���ȱ�������ȱ�ȱ�����ȱ��������ȱ�����ȱ����������ȱ��������ȱ���ȱ��ùȱ�����ȱ���ȱřŗȱ�Ĵ����ǯȱ����������ȱ ����������ȱȮȱ ��ȱ�������ȱ ���ȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ��ȱ ���-

porto giuridico secondo l’accordo per il lavoro studentesco han-

��ȱ��ȱ����Ĵ�ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ����������ȱ���-

��������ǰȱ���ȱ�����ȱ��ȱę��ȱ����Ȃ��������£����ȱ�������������ȱ���ȱ�������ȱ�����ȱ����£����ȱ��ȱ��ȱ����������ǰȱ��ȱ��ȱ�������ȱ�������ȱ���������ȱ����Ȃ�������ȱ���ȱ������ȱ���ȱ �������ȱ��ȱ���ȱ�����ǯȱ���ȱ��������ȱ���ȱ��������ȱ����������ȱ��ȱ����Ĵ�ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ������ȱ��ȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ ������ȱ �����������ȱ ��áȱ ���������ȱ ��ȱ�������ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ�����������ȱ��ȱ��ȱ����ȱ��ȱ����������ǰȱ��áȱ

Page 50: Est 2013

48

Podnikov! mana"ment Management d’Impresa

������ȱ�ȱ��¤����ȱ�¢���¤���Ć��ȱ����ȱ�������·��ȱ��-

meru

��ñ��ȱ�ȱ£����ȱ�ȱ£������¤���Çȱ��â�ȱ��ȱ£¤�����ȱ���â�ȱ�ȱ��¤����ȱ �¢���¤���Ć��ȱ ����ȱ �������·��ȱ ������ǯȱ ���-²�����ȱ����ȱ����¤���ȱ���������ȱ£��ëÜ�õȱ���øȱ��¤��ȱ�¢���¤-���øȱ����ȱ�������·��ȱ������ǰȱ���ȱ��ȱ����Ć��ȱ�������-¤��ȱ��ȱ��������õȱ�����õȱ����¤���ȱ���������ȱ����ȱ�������Ü���ȱ��ȱ��Ç���¢ȱ������·ȱ�ȱ£¤����ȱ�ȱ����¤����ȱ�������Çǯ����Ç����ǰȱ £������¤����Öȱ ���ȱ ��ȱ ������Ćȱ �����õȱ ����-�����·ȱ���������ǰȱ �â�������·ȱ���������ȱ �ȱ���������ȱ �ȱ��-£������������ȱ ��ȱ £¤�����ȱ �����¢ȱ �ȱ ����¤�������ȱ ��¤��ȱñ�������ǰȱ ��ȱ��������Ćȱ����²�Ćȱ��Ç���ȱ��ȱ £¤�����ȱ �����ȱ�����¢ȱ��������²Çȱ��¡��¤���ȱ����ȱ��������øȱ£¤�����ȱ�ȱ����¤����ȱ�������Çǯȱ�ȱ����ȱŘŖŗřȱ��ȱ��¡��¤���ȱ����ȱȱ���ȱñ��������ȱ��ȱ����ȱŗŞȱ�����ȱŜśǰşśȱ����ȱ�ȱ���ȱñ��������ȱ��ȱ

ŗŞȱ�����ȱŗśśȱ����ǯȱ�����ȱ���¢ȱ��ȱ��ċ����²��ȱ�������ȱ���-������Ç�����ȱ ���������ȱ �¢���·��ȱ �������������ȱ ��¤��ǰȱ����¤��¢��ȱ ���Çȱ �ȱ �����¢ȱ ����������ȱ ��������¢ȱ �������â�ȱ��ȱřŗǯȱ���à���ǯ����¤����ȱȬȱ�����ȱ�ȱ��¤����ȱ�£õ���ȱ��ȱ£¤�����ȱ�����¢ȱ�ȱ����¤�������ȱ��¤��ȱñ�������ȱ�¤ȱ��¤��ȱ��²�õȱ�����ȱ�����¢ȱ�ȱ��²�����ȱ£��������Çȱñ��������ǰȱ�ȱ����Ć��ȱ�����øȱ��õȱ����������ȱ£����������ȱ��ȱø²��¢ȱ�â�������·��ȱ���������ǰȱ��ȱ����²�Ćȱ��Ç���ȱ��²��Ćȱ�ȱ������ȱ���ȱ ��ȱ�¢ññÇȱ���ȱ�¢ñ-ñ��ȱ������·ȱ���¢ǯȱi������ǰȱ����Ćȱ����ȱ�������õȱ��¤��ȱ��²�õȱ������ȱ�ȱ����¤�������ȱ��¤��ȱñ�������ǰȱ�âċ�ȱ��²�õȱ�ċȱ�����ȱ������ȱ�ȱ����¤�������ȱ��¤��ȱñ�������ȱ�ȱ������ȱ������¤�-���ȱ�������ǯ�����ǰȱ ����¤ȱ �¤ȱ �£�����øȱ ������ȱ �ȱ ����¤�������ȱ ��¤��ȱñ�������ȱ��ȱ������ĆDZ

Zamestnanec���Dipendente Sadzba���Tasso0D[LPiOQ\�PHVDĀQì�Y\PHULDYDFt�]iNODG

Base imponibile massima mensile

1HPRFHQVNp�SRLVWHQLH�� Assicurazione malattia 1,40% 3.930,00

'{FKRGNRYp�SRLVWHQLH���Assicurazione pensionistica 4,00% 3.930,00

,QYDOLGQp�SRLVWHQLH�� Assicurazione di disabilità 3,00% 3.930,00

3RLVWHQLH�Y�QH]DPHVWQDQRVWL���$VVLFXUD]LRQH�GL�GLVRFFXSD]LRQH 1,00% 3.930,00

=DPHVWQiYDWHĴ�� Datore di Lavoro Sadzba ��Tasso0D[LPiOQ\�PHVDĀQì�Y\PHULDYDFt�]iNODG

%DVH�LPSRQLELOH�PDVVLPD�PHQVLOH

1HPRFHQVNp�SRLVWHQLH�� Assicurazione malattia 1,40% 3.930,00

'{FKRGNRYp�SRLVWHQLH���Assicurazione pensionistica 14,00% 3.930,00

,QYDOLGQp�SRLVWHQLH���Assicurazione di disabilità 3,00% 3.930,00

3RLVWHQLH�Y�QH]DPHVWQDQRVWL�� Assicurazione di disoccupazione 1,00% 3.930,00

*DUDQĀQp�SRLVWHQLH���Assicurazione di garanzia 0,25% 3.930,00

ÔUD]RYp�SRLVWHQLH���Assicurazione contro gli infortuni 0,80% illimitata

5H]HUYQì�IRQG���Fondo di riserva 4,75% 3.930,00

Sadzba ��Tasso0D[LPiOQ\�PHVDĀQì�Y\PHULDYDFt�]iNODG

%DVH�LPSRQLELOH�PDVVLPD�PHQVLOH

=DPHVWQDQHF��SUtMHP�]R�]DPHVWQDQLD�Dipendente (reddito da lavoro dipendente)

4,00% 3.930,00

=DPHVWQiYDWHĴ�� Datore di Lavoro 10,00% 3.930,00

�����Ȃ �ȱŗȱȱ�������ȱŗ

�����Ȃ �ȱŘȱȱ�������ȱŘ

Page 51: Est 2013

49

Podnikov! mana"ment Management d’Impresa

Ȋȱ ���������õȱ�Ç�����ȱ£������¤����Ö�ȱ�ȱȱȱ�����Ü����Çȱ���-��ȱ��¤��ǰ

Ȋȱ ���������õȱ�Ç�����ȱ£������¤����Ö�ȱ�ȱ�����ñ��Çȱ�����-Ü������ȱ�����ȱ��¤��ǰ

Ȋȱ ������ċ�õȱ £������¤����Ö���ȱ�Ç����·ȱ ²����·ȱ�¢��¤�����ǰȱċ�ȱ����ȱ��¤��ȱ���ȱ��ȱ£¤����Üȱ��������·ȱ���ȱ����ȱ£�����-�¤����Ö���ȱ�ȱ��������ȱ������¤����ȱ�������ǯ

���Ö�ȱ�����¢ȱ£¤����ȱ�ȱ����¤����ȱ�������Çȱ£������¤����-���ȱ�ȱ�¢����Ć��ȱ�¢���ȱ���â�ȱ�����øȱ��������õȱ�����õȱ��-²��·ȱ�����à���ȱ���������ȱǻ���������·ǰȱ�â�������·ǰȱ�ȱ��£�-�����������Ǽǯȱ����Ç����ǰȱ�ȱ��Ç����DZȊȱ �����¢ȱ�ȱ��¤����ȱ�¢���¤���Ć��ȱ����ȱ�������·��ȱ��-����ǰȱ��ȱ�¤ȱ �����������ȱ�����������Ćȱ����²�Ćȱ��Ç���ȱǻ�ñ�������ȱ�ñ��ȱ�ȱ�����ȱ�����à���ȱ�â�������·ȱ���������ȱ���Çȱ�¢õȱ������·Ǽǰ

Ȋȱ �����¢ȱ�ȱ����¤�������ȱ��¤��ȱ ñ��������ǰȱ ��ȱ�¤ȱ ��������-���ȱ�����������Ćȱ����²�Ćȱ��Ç���ǰȱ

Ȋȱ �����¢ȱ�ȱ���������ȱ²�������ȱ�����ȱ�����¢ȱ�ȱ�¢�����Çȱ��¤��ǰȱ��ȱ�¤ȱ �����������ȱ�����������Ćȱ����²�Ćȱ��Ç���ǰȱ��ȱ�����¤ȱ�������Ćǰȱ��������Ćȱ�����ȱ�������·ȱ��·ȱ����¢ȱ�â�������ǰ

Ȋȱ �ȱ��Ç����ȱċ�����ȱ������Ć��ȱñ�â�ȱ�ȱñ��������ȱ�¢���Ć��ȱñ�â�ȱ�ȱ����������ȱ�Ć�²��ȱ��²��ȱ£Ç��������ȱ��ø������Çǯ

��ȱ������ȱ ������ǰȱ £�ȱ ñ��������ȱ²�ȱ�â�������ǰȱ����Çȱ���øȱ��ȱ£¤�����ȱ�����¢ȱ�¤���ȱ��ȱ���������Ćȱ����²�Ćȱ��Ç���ȱǻ�����ȱ������ȱ�����¢ȱ�ȱ����¤�������ȱ��¤��ȱñ�������ǰȱ���ȱ��ȱ������·ȱ�¢ññ��Ǽǰȱ ��ȱ£������¤����Öȱ������Ćȱ�����õȱ��Ç����-�¢ȱ��ȱ�â�������·ȱ���������ǯ����¢ȱ�ȱ �����ȱ�������ȱ �øȱ��Ö��ȱ£��ċ��·ȱ �ȱ��ċ�Ćȱ��Ç���ȱ ��ȱ

�������·ȱ�����£���õȱ��������¤���ǯȱ�������·ȱ£¤£���¢ȱ�ȱ�����¤��ȱ�ȱ��¤����ȱ�¢���¤���Ć��ȱ����ȱ�������·��ȱ��-����ȱ�����ȱ�¢õȱ���ċ��·ǰȱ��¢ȱ��ȱ£���£��²���ȱ����ċ�������ȱ��¤��¢��ȱ���������ǯ

Öø²��·ȱ£���¢ȱ�ȱ£���������ȱ�������Ç�¢��������Çȱ £¤����ȱ���ȱ £�������·ȱ���������ȱ ��ȱ �����-�Ćȱ �ȱ �¢��������Ç�ȱ £¤������ȱ���ȱ ����¤���ȱ ���������ǯȱ�¢��������Çȱ £¤����ȱ ���ȱ £�������·ȱ ���������ȱ ��ȱ ŗǯȱ ��-��¤��ȱŘŖŗřȱ��Ȋȱ �ċȱ ��ȱ ŜŖȬ�¤�����ȱ ��������·��ȱ ����²�·��ȱ �����ȱ £�ȱ������¤��¢ȱ ���ǰȱ ����Ćȱ �ȱ ���ȱ ���¢ȱ ������¤�£�ȱ ����¤�-�¢ȱ ���ȱ ǻǮ��������¤ȱ����²�¤ȱ�£��ȃǼǰȱ �¤��ȱ ����ȱ����ȱ�������¤ȱ�ȱ������ȱ�ȱ����ȱ���������ȱ�ȱ£������²Çǰ

Ȋȱ �¢ññ��ȱ ������¤ȱ ����ǰȱ ���Ćñ��¤ȱ �ȱ ����ȱ �¢������Ć��ȱ��������ǰȱ���ȱ��¡��¤���ȱ��ȱŗŘŖȬ�¤�����ȱ��������·��ȱ����²�·��ȱ �����ȱ ǻ�ȱ ��Ç����ȱ ���������ȱ ��Ç���ȱ ���ȱ ��ȱ�����ȱ ��������ȱ ��ȱ �âċ�ȱ �������õȱ ��¡��¤��¢ȱ �¢��-������Çȱ£¤����ȱ�ċȱ��ȱŗŞŖȬ�¤�����ȱ����������ȱ����²���ȱ�£�¢Ǽǯȱǽ����Ö��ȱŘǾ

�ø²����ǰȱ�ȱø²�����õ��ȱ��ȱŗǯȱ����¤��ȱŘŖŗřǰȱ��ȱ���£��ȱ£���-����·��ȱ���������ȱ������·��ȱ£ȱ��������ȱ£�Ćñ���ȱ£ȱ�â���-�Ć��ȱŗŖƖȱ��ȱŗŚƖǯȱ��������·ȱ��¤�����·ȱ����¢ȱ�¢��¤���ø��ȱ��������¢ȱ������������ǰȱ�����ȱ£�ȱ�����ȱ�����õȱ�����¢ȱ��ȱ£���������ȱ����õ����ǯȱ��ȱ��������¢ȱ£�ȱ£����ȱ�ȱ�����Çǰȱ����·ȱ£�²���ȱ����ȱ����-������Ç�ȱ ���������ȱ £����ȱ £¤����ȱ �ȱ £���������ȱ ����-���Çǰȱ ��ȱ �£õ�����ȱ £¤���ȱ �ȱ £���������ȱ �������Çȱ �ȱ £���Çȱ�������ȱ��ȱřŗǯȱ��������ȱŘŖŗŘǯ

�����ę��ȱ���ȱ��ȱ��ȱ����ȱ��ùȱ�������ǰȱ��ȱ�����ȱ��ȱ����ȱ¸ȱ��Ĵ������ȱ��ȱ���������ȱ���ȱ����������ȱ������������ǯȱ��ȱ�������ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ��ȱ������Ĵ�ȱ��ȱ������ȱ�����������ȱ������DZȱȊȱ ���������ȱ���ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ������ȱ��ȱ������ȱ����Ȃ�������£����ȱ��ȱ������ȱ����Ĵ�ǰȱ

Ȋȱ ���������ȱ���ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ������ȱ��ȱ������ȱ���ȱ���ȱ���������¥ȱ��ȱ���������ȱ������ȱ����Ĵ�ǰȱ

Ȋȱ ����������ȱ��ȱ������ȱ��ȱ������ȱ��ȱ�Ĝ�����ȱ����Ĵ�ȱ���ȱ������ȱ����Ĵ�ȱ���ȱ¸ȱ������������������ȱ���������ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ��-����ȱ��ȱ������ȱ�����ȱ������ȱ����ȱ��ȱ����������ǯȱ

�������ȱ��ȱ����ę��ȱ����ȱ�����ȱ�����ȱ��������£�ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ����ȱ��ȱ������Ĵ�ȱ�ȱ������ȱ��ȱ������ȱ���ȱ�����ȱ�Ȃ�������ȱ��ȱ�������ȱ�ȱ����������ȱ���ȱ�����ȱ����ȱ��ȱ��������£����ȱǻ���������ǰȱ���������-����ǰȱ��ȱ���������£����Ǽǯȱ��ȱ�������ǰȱ��ȱ����ȱ��DZȱȊȱ �������ȱ��ȱ������ȱ������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ����������ǰȱ���ȱ�����ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ����Ĵ�ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ����������ȱǻ�Ȃ��-������£����ȱ�������������ȱ ��ȱ������ȱ���������ǰȱ��������ǰȱ ��ȱ������ȱ����ȱ������ȱ������Ǽȱ

Ȋȱ ������Ĵ�ȱ��ȱ������ȱ�����������ȱ��ȱ���ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ����Ĵ�ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ�������ȱ����������ǰȱ

Ȋȱ �������ȱ��ȱ������ȱ�ȱ��ȱ������£����ȱ��ȱ���ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ�����-��ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ�������ȱ����������ǰȱ��ȱ������ȱ�����ȱ�������ȱ��ȱ����ȱ�������������ǰȱ���ȱ���������¥ǰȱ�ȱ��ȱ������ȱ�����ȱ����ǰȱ

Ȋȱ nel caso di studenti di scuola secondaria e studenti univer-

������ȱ ���ȱ �ě�Ĵ����ȱ ��Ȃ��������£�ȱ ��ȱ ������������ȱ �������ȱ�������ȱ��ȱ�����£����ȱǻ�����£����Ǽǯȱ

�Ȃ�����ȱ�����ǰȱ���ȱ���ȱ��������ȱ��ȱ�ȱ����������ȱ���ȱ�����ȱ����Ĵ�ȱ���ȱ������Ĵ�ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ�������ȱ��������ȱǻ��ȱ��������ȱ��ȱ��ȱ������Ĵ�ȱ��ȱ������ȱ�����������ǰȱ����ȱ��������ȱ�����Ǽǰȱ��ȱ������ȱ��ȱ ������ȱ ¸ȱ ���������ȱ �ȱ ������ȱ �ȱ ����������ȱ ���ȱ �Ȃ��������£����ȱ

�������������ǯȱ�ȱ�����������ȱ��ȱ������ȱ�����ȱ����ȱ�����ȱ���������ǰȱ��ȱ����ȱ����ȱ��������ȱ��������ȱ���������������ǯȱ���ȱ���������ȱ��ȱ�����Ĵ�ȱ�����ȱ�������£����ȱ����ȱ������ȱ ������ȱ���ȱ���������£����ȱ��Ĵ�������ȱ�����ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ����Ȃ������£����ǯȱ

C A M BI A M E N T I C H I AV E N E L L’A S SIC U R A-Z ION E S A N I TA R I A ��ȱ ����ȱ ����������ȱ ���ȱ �Ȃ��������£����ȱ ���������ȱ ¸ȱ �����ȱ ����ȱ����ȱ����������ȱ���ȱ��ȱ��������£�ȱ�������ǯȱ���ȱŗǚȱ�������ȱŘŖŗřȱ��ȱ����ȱ����������ȱ���ȱ�Ȃ��������£����ȱ���������ȱ¸DZȊȱ ę��ȱ�ȱŜŖȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ�������ȱ����Ȃ����ȱ������ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ���ȱ����ȱ�Ȃ����ȱ��������ȱǻ��ȱǮ����ȱ�����ȱ�����-��ȃǼǰȱ ����ȱ �����ȱ ���¥ȱ ��������ȱ ������£����������ȱ ��ȱ ����-���ȱ��ȱ��������£����ȱ���Ȃ������ǰȱ

Ȋȱ ��ȱ �����ȱ �������������ǰȱ �����������ȱ ����Ȃ�������ȱ ���ȱ ��-�������ȱ������ǰȱ��ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ��ȱŗŘŖȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ�������ȱ ǻ��ȱ ��ȱ������������ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ�������ȱ���ȱ������ȱ�����������ȱ���ȱ���������ǰȱ��ȱ����ȱ����������ȱ�����-��ȱ��áȱ��������ȱ����ȱ�ȱŗŞŖȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ�������Ǽǯȱǽ�������ȱŘǾ

����ȱ������ȱ�����ǰȱ�ȱ�������ȱ���ȱŗǚȱ�������ȱŘŖŗřȱ�ȁ��������ȱ���ȱ�Ȃ��������£����ȱ���������ȱ������ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ���������ȱ¸ȱ���-��ȱ ���������ȱ ����Ȃ���������ȱ ŗŖƖȱ ��ȱ ŗŚƖǯȱ ��ȱ ����£����ȱ ���-�Ȃ��������£����ȱ���������ȱ������ȱ����ȱ������ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ��Ȃ�����¥ȱ������ȱ��������ȱ���ȱ����ȱ�ȱ���������ȱ��ȱ���ȱ�������ǯȱ��ȱ���������ȱ���ȱ���ęĴ�ȱ���ȱ�������ȱ ���£����ȱ�����ȱ����Ȃ�����-��ȱ��ȱ������ȱ�����ȱ�����������ȱ����ȱ�����ȱ����Ȃ��������£����ȱ���������ȱ�����ȱ��ȱ�������£����ȱ�����ȱ�����ȱ����Ȃ��������£����ȱ���������ȱ��ȱ������ȱę��ȱ��ȱřŗȱ��������ȱŘŖŗŘǯȱ

Page 52: Est 2013

Ŗ�1RVKO¶NPC�RQNQJC�JQVGNC�RTKCOQ�X�EGPVTG�$TCVKUNCX[Ŗ�+FG¶NPG�XØEJQFKUMQ�RTG�QDEJQFPÃ�TQMQXCPKC��HKTGOPÃ�UVTGVPWVKC�CMQ���CL�RTG�QMTWŀPÃ�VWTKUVKEMÃ�EGUV[�Ŗ�ĪVØNQXQ�C�FQ�RQUNGFPÃJQ�FGVCKNW�MQOHQTVPG�\CTKCFGPÃ�JQUıQXUMÃ�K\D[Ŗ�.WZWUPØ�GZGEWVKXG�%NWD�U�GZMNW\ÈXP[O�NQWPIG

VIENNA HOTEL ASTORIA | HOTEL EUROPA WIEN | HOTEL RATHAUSPARK | HOTEL SAVOYEN | HOTEL ANANAS | PARKHOTEL SCHÖNBRUNN | EVENTHOTEL PYRAMIDE | HOTEL BÖCK | HOTEL DONAUZENTRUM | HOTEL LASSALLE | HOTEL FAVORITA | HOTEL BOSEI | APPARTEMENTHOTEL VIENNA | HOTEL ANATOL | HOTEL ALBATROS | HOTEL SCHLOSS WILHELMINENBERG HOTEL BEIM THERESIANUM | HOTEL MESSE WIEN | ST. PÖLTEN HOTEL METROPOL | LINZ HOTEL SCHILLERPARK | SALZBURG HOTEL EUROPA | HOTEL SALZBURG WEST | HOTEL SALZBURG MITTE | HOTEL ALTSTADT RADISSON BLU | GRAZ HOTEL EUROPA | INNSBRUCK HOTEL CONGRESS | FIEBERBRUNN SPORTHOTEL FONTANA | ALPINE RESORT FIEBERBRUNN | KITZBÜHEL HOTEL SCHLOSS LEBENBERG | ST. LAMBRECHT HOTEL LAMBRECHTERHOF | LOIPERSDORF LIFE RESORT LOIPERSDORF | LJUBLJANA HOTEL LJUBLJANA | BRATISLAVA HOTEL BRATISLAVA

www.austria-trend.at

+0(14/�%+'�#�$11-+0)6GN.:�+421/2/527�75�818

TGUGTXCVKQPU�DTCVKUNCXC"CWUVTKC�VTGPF�CV

Page 53: Est 2013

51

Rozhovor Intervista

� ������ȱq������� ���A �ȱ�����LA RIFORMA DEL

������ȱ���ȱ������

�������¤ȱ������ȱ�¤����Ç��ȱ��¤��ȱ���������ȱ�������ȱ�Ć£����Ć��ȱ£����ǯȱ��ċñ��ȱ��¤�£���ȱ����Ö��ȱ�Ć��ȱ����â��ċ����ñÇ��ǯ

La riforma del Codice del Lavoro Slovacco ha

����������ȱ�������ȱ����������ȱ�����������ǯȱ��ȱ�������ȱ����������ȱ���ȱ����������ȱ��ȱ������ȱ��ùȱ�������������ǯ

Podnikov! mana"ment Management d’Impresa

�����ȱ�����ñǰȱ�����¤� avvocato

Page 54: Est 2013

52

Rozhovor Intervista

�����ȱ��ę�Ç���ȱ£¤������ȱ��¤��ǯ�ȱ ���Ö��ȱ �����£�õȱ �¢�ċÇ�����ȱ

ĵ�ǯȱ Ǯ��¤��ȱ ��ȱ ċ�����õȃǰȱ ��������-���ȱ ����§ȱ ø������ȱ ��ȱ ��������ȱ�ȱ�§²ñ��ȱĚ�¡��������ȱ���ȱ ���ȱ����²�-���Çǰȱ ��ñ��ȱ �ȱ £�������ñ����ȱ��ę�Ç-���ȱ£¤������ȱ��¤��ǯȱ��ȱ£¤����øȱ��¤��ȱ��ȱ ����ċ���DZȱ ��¤��ȱ �¢���¤���¤ȱ ��ȱ�£õ���ȱ �������������ȱ £������¤��-��Ö�ȱ �ȱ �������������ȱ £����������ǰȱ������ȱ £�����������ǰȱ ���Ö�ȱ ��-�¢���ȱ £������¤����Ö�ǰȱ �ȱ ����ȱ £�-�����¤����Ö�ǰȱ�ȱ���������ȱ²���ȱ��-²����ȱ £������¤����Ö��ǰȱ £�ȱ�£��ȱ�ȱ��øȱ������ǯȱ �ċ�¤ȱ��¤��ȱ���ÔÜ�-�ø��ȱ �����ȱ£���¢ȱ ��ȱ£¤������ȱ��¤���ȱ�ȱ�����ȱ��ȱ�¤����Ç���ȱ��¤��ǯȱ�¤���ȱ������ȱ �Ć������ȱ ��²���ǰȱ ċ�ȱ £¤���-�¤ȱ ��¤��ȱ ���âċ�ȱ �¢õȱ �¢���¤���¤ȱ�ȱ £�������ȱ ��²��������¤����ȱ�����ȱ����������¤����ȱ�£õ���ǯ

���ñ����ȱ ��ċ�����ȱ ������øõȱ���ñ��ȱ��øñ���øȱ�����â����¤ȱ ø�����ȱ �¤����Ç��ȱ ��¤��ȱ���ċÜ�����ȱ �ȱ �¤���ȱ ������Ç����ȱ£����¢ȱ ������øõȱ ��øñ���øȱ ����ȱ�ċȱ Ŝȱ ��������ǰȱ ����ǯȱ şȱ ��������ȱ�ȱ ��Ç����ȱ ���ø����ȱ £����������ǯȱ�¤��ȱ��ċ���õȱ����ȱ£��ñ��¤ȱ�ȱ��øñ��-�¤ȱ����ȱ���ȱ£����ȱ������ȱ������²�õȱřȱ�������ǰȱ����ǯȱŜȱ��������ȱ�ȱ��Ç��-��ȱ���ø����ȱ£����������ǯȱ

���¤�����ȱ ���¢ȱ �������·��ȱ ��-

����ȱ��ȱ����ȱ��²��ø�������Ćȱ �����ȱ ��ȱ ����ȱ ��²��øȱ��ȱ ��ċ�·ȱ ������øõȱ �������ȱ ��ȱ Řȱ���¢ȱ ǻ��������ȱřȱ������£Ǽǯȱ�ȱ �¤�-��ȱ �Ć����ȱ Řȱ �����ȱ ����ȱ ��ċ�·ȱ�������Ćȱ �����ȱ ��ȱ ����ȱ ��²��øȱ����Ôċ�õȱ �����ȱ ��§�����ȱ �����-�øõȱ �������ȱ �����¤�ǯȱ �¤��ȱ £����ȱ�¤ȱ ���¤��õȱ £�����������ȱ ����ȱ���������ȱ��§����·��ȱ�£���¤�����ȱ£��ø�ȱ��ȱ����ȱ��²��øǯȱ

q²��õȱ £¤�������ȱ £�����������ȱ���ȱ����²��Çȱ�������·��ȱ�������Ć����µȱ �����ȱ ����ċ��·ȱ ����²�-���ȱ�������·��ȱ������ȱ£�ȱ�����¢ȱ£������¤����Ö�ȱ ��ȱ £������¤����Öȱ������Ćǰȱ �ȱ ��ȱ ���ȱ ��������ȱ ��-���������ǰȱ ������ȱ ���������õȱ ��ȱ£¤��������ȱ £�����������ǯȱ ��ȱ£¤���������ȱ £�����������ȱ �����-�����øȱ�Ć����µȱ��ȱ ŝȱ�������Ć��ȱ��Çǰȱ����ǯȱ����ċ��·ȱ����²����ȱ���-����·��ȱ������ȱ��ȱŘȱ�������Ć��ȱ��Çȱ ���ȱ �Ü�ȱ ����²����ȱ �Ç������ȱċ�������ȱ £������¤����Ö�ǰȱ ����Çǰȱ ċ�ȱ�ȱ������������ȱ��ñ��ǯ

�ø���ȱ �Ć��������ȱ ���¢ȱ �ȱ ��-

�����·����Ö�øȱ £����ȱ �ȱ �¤����Ç��ȱ ��¤-��ȱ �����������ȱ �¤����ȱ �ȱ �ø����ȱ

�Ć��������ȱ ���¢ȱ �ȱ �������·��ǯȱ�����������ǰȱ ����·��ȱ �������Ćȱ�����ȱ����²Çȱ£ȱ�â����ȱ��������-�����ȱ �����ȱ £��ñ����ȱ £������¤-����Ö�ǰȱ£ȱ������£�²�Ć��ȱ�â�����ȱ�����ȱ £ȱ �â����ȱ �����¢ȱ ��â����-�����ȱ £����������ȱ���ȱ £�������Ćȱ����ǰȱ �¤ȱ �¤���ȱ ��ȱ �Ć������øȱ����ȱ ���ȱ ��ȱ �¤���ȱ ��ȱ �������·ǯȱ��ȱ ����Çȱ ���ȱ ����²����ȱ ������-�·��ȱ ������ȱ �Ć����µ��ȱ ��ȱ ��-�����ȱ£ȱ������Ć��ȱ�â�����ǯȱ���ȱ����²��Çȱ�Ć����µ��ȱ�ñ��ȱ�£���-�øȱ £������������ȱ ���ȱ �¤���¢ǰȱ���ȱ��ȱ��������ȱ�ȱ£������¤����Ö�ȱ��������ȱ Řȱ ���¢ǯȱ �Ćñ��ȱ ������-�·��ȱ ��ȱ ���Ç��ȱ ��ȱ �Ôċ�¢ȱ �������ȱ�������·��ȱ ������ȱ �ȱ �âċ�ȱ ��-������õȱ �ċȱ ŚȬ�¤�����ȱ �������-�·��ȱ ����²�·��ȱ £¤�����ȱ £�-���������ǰȱ ����ǯȱ śȬ�¤�����ȱ ���ȱ����²��Çȱ�������ǯ

�¤�����ȱ �£�¢ȱ ���ȱ ���������ȱ����²��Çȱ�������·��ȱ������ Ć�ȱ ��ȱ �����ȱ ���¢���·��ȱ ����ȱ���ȱ £����������ȱ �ȱ ��Ç����ȱ ��-�����·��ȱ ����²����ȱ �������·��ȱ������ȱ �¤���ȱ ��ȱ �¤�����ȱ �£�¢ȱ�������ȱ £�ȱ����ȱ şȱ��������ǰȱ �ȱ �ø-²�������ȱ ��ȱ��ċ�·ȱ ���£��õȱ £�����-�������ȱ�¤�����ȱ�£�¢ȱ�ċȱ£�ȱ����ȱřŜȱ��������ǯȱ��ċ�·ȱ�����¢ȱ �����ȱ

M���ę��ȱ �����ȱ ��ę��£����ȱ ��ȱlavoro dipendente

��ȱę��ȱ��ȱ��������ȱ�ȼ�����ȱ���ȱȱȃ������ȱ��������Ȅǰȱ ��������ȱ ��������������ȱ��ȱ ��ȱ ���������ȱ ���ȱ ����������ȱ �ȱ ��ȱ���ȱ ��������ȱ Ě���������¥ȱ �����ȱ �����-£����ȱ��ȱ ����ȱ��������ǰȱ ��ȱ ������ę��ȱ ��ȱ��ę��£����ȱ ��ȱ ������ȱ ����������ǯȱ ���ȱlavoro dipendente si intende: il lavo-

ro eseguito dal lavoratore per conto

del datore di lavoro in un rapporto di

���������£����Dzȱ ����ȱ ������ȱ�����ȱ����-��ȱ �������ȱ �ȼ������ȱ ��ę����ȱ ���ȱ ������ȱ��ȱ ������ȱ ��ȱ��ȱ �������ȱ ������ȱ ��ȱ��Ȃȱ�����ȱ ���������ȱ ��ȱ �������£����ǯȱ ����ȱ������ȱ ������ȱ ������ȱ �Ĵ������ȱ �����ȱconsiderato come lavoro dipendente

��ȱ ¸ȱ ��Ĵ������ȱ ��ȱ ������ȱ ���ȱ ������ǯȱ�������ǰȱ��ȱ�����ȱ��������������ȱ�ě����ȱ���ȱ��ȱ������ȱ����������ȱ���ȱ��áȱ������ȱ��������ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ������Ĵ����ȱ��ȱ����ȱ������ȱ������ȱ�����������ǯ

Abrogazione della possibilità di stipulare un periodo di prova di lunga durata

��ȱ�������£����ȱ����������ȱ���ȱ����-ce del Lavoro permetteva di stipula-

re nel contratto collettivo un periodo

��ȱ �����ȱ ��ȱ Ŝȱ����ȱ ǻşȱ����ȱ ���ȱ ����ȱ���ȱ���������Ǽǯȱ����ȱ����������¥ȱ¸ȱ�����ȱ��������ȱ�ȱ������ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ��áȱ��������ȱ�ȱřȱ����ȱǻŜȱ���ȱ����ȱ���ȱ���������Ǽǯ

Abbreviazione della durata del rapporto di lavoro a tempo de-terminatoUn contratto di lavoro a tempo deter-

minato potrà avere una durata massi-

��ȱ��ȱŘȱ����ȱǻ������ȱ���ȱřȱ����ȱ�����-���ȱ ��ȱ ��������£�Ǽǯȱ�������ȱ ������ȱ Řȱanni il contratto potrà essere esteso

oppure rinnovato al massimo due

�����ǯȱ������ȱ��������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ����������ȱ �ȱ����������ȱ����Ȃ�������£-£�ȱ����ȱ�����ȱ��������ȱ�������£����ȱ��ȱ���������ȱ �ȱ �����ȱ �����������ǯȱ ���-tavia resta da vedere se il risultato

concreto di tale modifica non porterà

��ȱ���ȱ����ȱ ������£�ȱ ��ùȱ ������ȱ ��ȱ������ȱ��������ȱ��ȱ������ǯ

Partecipazione di rappresentanti dei dipendenti alla cessazione dei rapporti di lavoro��ȱ �����£�������ȱ������ȱ ��ȱ �����£����ȱimmediata del rapporto di lavoro da

�����ȱ���ȱ������ǰȱ����ȱ������ȱ��������ȱ���ȱ�ȱ��������������ȱ���ȱ����������ǰȱ��-��������ȱ��������ȱ������ȱ����������ǯȱSe i rappresentanti dei lavoratori non

esprimono la loro opinione entro 7

������ȱ ����������ȱ ǻŘȱ ������ȱ ����������ȱ���ȱ ����ȱ �����ȱ �����£����ȱ ���������Ǽȱdal ricevimento di una richiesta scrit-

��ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ������ȱ��ȱ������ǰȱ��ȱ���-��£����ȱ���¥ȱ������ǯ

Periodo di preavviso e indennità ��ȱę��ȱ��������Secondo il nuovo Codice di Lavo-

ro il periodo di preavviso concorre

���ȱ �ȼ��������¥ȱ ��ȱ ę��ȱ ��������ǯȱ ���ȱl entrata in vigore della riforma un di-

pendente il cui rapporto di lavoro è sta-

��ȱ���������ȱ���ȱ������ȱ��ȱ�������������ǰȱ�������£����ȱ���ȱ������ȱ��ȱ������ǰȱ������ȱ������££�����ǰȱ������ȱ�ȱ�����ȱ�����ȱ���-

Podnikov! mana"ment Management d’Impresa

Page 55: Est 2013

53

Rozhovor Intervista

£���¢ȱ �¤ȱ £������õȱ �����������ǰȱ���Ö�ȱ ����·��ȱ �âċ�ȱ �ø�ȱ ��ȱ ċ��-���õȱ £������¤����Ö�ȱ ����ȱ �����-���õȱ �¤����¢ȱ �£�¢ȱ £�ȱ �������ȱ��������ø��ȱ ŗŘȱ��������ȱ �������-��ȱ £�Çċ�õǰȱ ����ǯȱ �¤�����ȱ�£�¢ȱ £�ȱ����ȱ�������ȱ�����£��õǯ

�¢ññ��ȱ�������ȱǮ�����¤���ȃ�¤����Ç�ȱ��¤��ȱ���ċȱ��������ȱ�����-�����ȱ £�����������ȱ ������ø����ȱ��ȱ £¤�����ȱ ���â�ȱ �ȱ ��¤��ȱ �¢��-�¤�����ȱ ����ȱ �������Ćȱ �����ǯȱ�����ȱ�ñ��������ȱ²����ȱ�¤����Ç��ȱ��¤��ȱ��ȱ��ȱǮ�����¤���ȃȱ�£õ����øȱ��ȱ �������·ȱ �����������ȱ �ȱ ������-���ȱ²���ǰȱ�����¤����ȱ�£��ȱ�ȱ���ǯȱ�����ȱ ���������ǰȱ �����ȱ ��ȱ £�Ćñ�-�Ç�ȱ�������ȱ���ȱ�����¤��ǰȱ���øȱ£�ȱ �¤������ǰȱ ċ�ȱ ��ȱ �����ȱ ����ȱ £�-�����¤�����ȱ �����ȱ ���ȱ £������¤-����Ö��ȱ�����ȱ������Ç��¢�ǯ

.��ñ��ȱ£���¢�ȱ µ��ñÇ��ȱ ��������Ć��ȱ £����ȱ ��ȱ��ċ�·ȱ ������øõȱ ����������ȱ ��-��������ȱ �������ǰȱ ����ċ���õȱ£�����õȱ �����ȱ �������·��ȱ ²���ȱ�ȱ �����²��������ȱ ��£ȱ �������ǰȱ����ǯȱ £¤�������ȱ £�����������ǰȱ��ċ���õȱ ������øõȱ ��ȱ ���ñ��ȱ �Ć-������øȱ����ȱ�ȱ�����£����ȱ��ċ-�����ȱ��¤��ȱ���²��ǯ

����ȱ��ȱ������������¥ȱ���������ȱ���ȱ�����-

�����Dzȱ��ȱ������ȱ����ȱ��ȱ����������ȱ���¥ȱ����Ĵ�ȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ ���������ȱ �������ȱ���ȱ ��ȱ ����Ĵ�ȱ ���Ȃ��������¥ȱ ��ȱ ę��ȱ ���-

�����ǯȱ������ȱ����ȱ���ȱ��ȱ�����£�������ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ������ȱ��ȱ������ǰȱ�����·ȱ���ȱ��ȱ�����£����ȱ���ȱ��������ȱ�����ȱ����ȱ��ȱun accordo tra il lavoratore e il datore di

������ȱ���ȱ�ȱ������ȱ�����Ĵ�ǯȱ��Ĵ����ǰȱ ���ȱ ����ȱ ���ȱ �����£�������ȱ ��ȱ����������ȱ ����¥ȱ ���������ȱ ��ȱ ��������ȱ�ȱ����Ĵ�ȱ����ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ������ȱ���ȱ������ȱ���ȱ����ǯȱ�Ȃ�������ȱ����Ȃ��-

������¥ȱ ��ȱ ę��ȱ ��������ȱ �������ȱ ���-��ȱ ������ȱ ���ȱ ��������ȱ ��ȱ ������ȱ �ȱ ��áȱraggiungere una cifra pari a 4 volte lo

stipendio mensile medio del dipendente

ǻśȱ�����ȱ ��ȱ���������ȱ�������ȱ�����ȱ���ȱ����ȱ�����ȱ�����£����ȱ���ȱ��������ȱ�����ȱ����ȱ��ȱ��ȱ�������Ǽǯ

Compensazione in caso di cessazio-ne invalida del rapporto di lavoro����ȱ��ȱ���ȱ��ȱ����ȱ��ȱ�����£����ȱ����-lida del rapporto di lavoro il dipenden-

��ȱ��ȱ�����ȱ����Ĵ�ȱ��ȱ������������ȱ���ȱ

��ȱ�������ȱ�������ȱ��ȱşȱ����ǯȱ�ȼ���ȱin poi il dipendente potrà chiedere

��ȱ ������������ȱ ���ȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ řŜȱ����ǯȱ���������ȱ�������������ȱ������ȱ�ȱ������ȱ �����������ȱ ����������ȱ ����-��ȱ��������ȱ�����ȱ�������£����ȱȱ�������ȱla quale il giudice potrà ridurre oppu-

re negare il risarcimento per periodi

���������ȱ��ȱŗŘȱ����ǯ

Maggiori tutele per i lavoratori al di fuori del rapporto di lavoro��ȱ����ę��ȱ ���ȱ ������ȱ ���ȱ ������ȱ ���-���£�ȱ ��ȱ ����£����ȱ ���ȱ ����������ȱ ���ȱ������Ĵ�ȱ ������ȱ ��ȱ �������ȱ ���ȱ ������ȱ������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ��������ȱ��ȱ������ǯȱOltre alla parte generale del Codice del

������ǰȱ �����ȱ �����ǰȱ �����Ĵ�Ĵ�ȱ ����-

��ȱ �������£����ȱ ��ȱ�������ȱ ��ȱ ������ȱ ��ȱ

������ǰȱ�������ȱ������ȱ�ȱ���Èȱ���ȱ�����-

��ȱ �����������ȱ �����ȱ ���ȱ ��������ȱ ���ȱ������ȱ ����������ǯȱ ����ȱ ������ǰȱ �������ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ ��������ȱ ����������ǰȱcauseranno che questo tipo di rapporti

����������ȱ���������ȱ����ȱ�Ĵ������ȱ���ȱ�ȱ������ȱ��ȱ������ǯ

Altri cambiamenti���ȱ���ȱ�����ȱ�����������ȱ���������ȱ���ȱCodice del Lavoro possono essere men-

£������DZȱ��ȱ��ě��£������ȱ���ȱ���������ǰȱ�ȼ ������������¥ȱ��ȱ����������ȱȃ��ȱ�����ȱ�����ȱ���ȱ��ȱ������Ȅȱ�����ȱ������¥ȱ���£�ȱsindacati oppure rappresentanti dei

����������ǰȱ ��ȱ ����������¥ȱ ��ȱ ���������ȱun periodo di preavviso più lungo e

��ę��ȱ��ȱ������£����ȱ�����ȱ����������¥ȱ��ȱ������ȱ�������������ǯ

�����¤���ȱ �����������ȱ ǭȱ ����-����ȱ ����¢����ȱ ��¤���ȱ ���ċ�¢ȱ ���Ö�ȱ��������·��ȱ�ȱ²���·��ȱ��¤��ǯȱi�������£�-��ȱ��ȱ��ȱ�������·ȱ�ȱ�������·ȱ��¤��ǯȱ���-Ö�ȱ�Ćċ����Ç��ȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ��¤�������ȱę����ȱ ����ȱ ŘŖŗřȱ �ȱ �����à���ȱ �������·ȱ��¤��ǯȱ ��ȱ ²�����ȱ���£��¤������ȱ�����¤-���ȱ���ȱ�������ǯȱ����¢����ȱ��¤���ȱ���ċ�¢ȱ��ȱ�ȱ����������ȱ��£¢��ǯ

��ȱ������ȱ�����������ȱǭȱ��������ȱ������ȱ �����£�ȱ ������ȱ ����ȼ������ȱ ���ȱ �������ȱ��������ȱ �ȱ����ǯȱ2ȱ ��������££���ȱ���ȱ �������ȱ���ȱ ������ȱ �ȱ ���ȱ �������ȱ �����������ǯȱ ���-��ȱ �������£����ȱ ������££���ȱ �����ȱ �������ȱ

�����ǰȱ ��ȱ ������ȱ ��ȱ �����ȱ ��ȱ ���������ȱ ����-����ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ ������ȱ���ȱ�Ȃ����ȱŘŖŗřǯȱ��ȱ������ȱ ¸ȱ ������ȱ ����ȼ�������£����ȱ �������-£������ȱ ���ȱ �������ȱ �ȱ ������ȱ �����£�ȱ ������ȱ�����ȱ��ȱ������ȱ��������ǯ

�����ȱ�����ñǰȱ�����¤�ȱȦȱ��������   ǯ������������ǯ���

Podnikov! mana"ment Management d’Impresa

Page 56: Est 2013

54

Talianska pohostinnost’ Ospitalità Italiana

��£�����ȱ�ȱ������ȱ�������ǰȱ������Ö��ȱ�����ȱǭȱ��ǯ����������ȱ���ȱ����ȱ�����ǰȱ���������ȱ��ȱ�����ȱǭȱ��ǯ

K��¢ȱ�ȱ ���ȱ ��ȱ £������ȱ�¢ñ����-

��ȱ ���¤ċ�õȱ ���������ȱ ������-

������·ȱ �Ć����¢ȱ �¢�����ȱ ������¢ȱ��ȱ���������ǵ �ċȱ�¤����ñ��ȱ��¤����ȱ��ñ�ȱ������·ȱ��������¢ȱ �ȱ ���������ǰȱ ��������-������ǰȱ �������Ć��ȱ ŘŖȱ �����ȱ ���ȱ���ȱ ����ȱ ������ǯȱ ��ȱ �¤�������ȱ ��-���ȱ���ȱ��ȱ������ȱ�¢�����õȱ�ȱ���-�����ǰȱċ�ȱ��ȱŘȬřȱ �Ćċ�Ü���ȱ��������-����Ć��ȱ �����¤���ǰȱ ��ȱ �ȱ��������ǰȱ���¤��ȱ²�ȱ���õȱȱǻ������Ǽǯȱ ������¤ȱ������ȱ��������¢��ȱ������Ç�ȱ�ȱ���-�������ȱ ������ȱ �ȱ �����£Ç���ǯȱ �µċ�ȱ�ċȱ �ȱ �Ć��ȱ ²�����ȱ ���ȱ ��ȱ ��������ȱ����£�ȱ������Ç�ǰȱ���������ȱ���ȱ��-£�����õȱȱ��ȱ���������ȱ�������¢ǰȱ�ȱ��ȱ�ċȱ���ȱ ���ȱ����ȱ��ȱ���������ȱ�����ȱ��������ȱ �����ǭ��ȱ �ȱ ����������ǯȱ�ñ��ȱ�ȱ��������������Ćȱ����������ǰȱ�Ć��²��ȱ ��������¢��ȱ ������Ç�ǰȱ �Ç�ȱ�ȱ������¤���ǯȱ ȱ�ñ���¢ȱ �����¢ȱ�����-�¤��ȱ ��ȱ ���ñÇ��ȱ ��£¤����Ć��ȱ �Ć-������ǰȱ�§²ñ����ȱ�ȱ��������ȱ�����-�Ç����ǯȱ �����·ȱ Śȱ ���¢ȱ ��ȱ �������Çȱ�����ȱ ����¤�£�¢ȱ ���ȱ ��������ȱ ����Ćȱ ������ǰȱ ������ȱ�§²ñ��ȱ������Ü�ǰȱ�ȱ��������ȱ���¤�Ü��ȱ�ȱ����������Ć�ȱ�ø�����ǯ

+�ȱ���ȱ�¤�ȱ£�����¤ȱ����ȱ��ȱ����¢ǵ������ȱ��ȱ�����ȱ£�������Ö�Ć��ȱ£��²���ǰȱ���ȱ�øȱ�Ć���-�����ȱ������Ç�ȱ���ȱ���������Ć�ȱ������ȱ����������-���Ć��ȱ����Çȱ�ȱ�ñ����ȱ��ȱ�ȱ£¤����ȱ��²Çȱ�����ȱ²�ȱ�����ċñ��ȱ���¢ǯȱ�¢������ȱ��ȱ£�¢���ȱ�ȱ���ȱ���ȱ�¢����·ǰȱ���ȱ�����·��¢ȱ����à�ǰȱ���������������·ȱ��������¢ǰȱñ��������¢ǯȱȱ������-��õȱ�ȱ��������������ȱ��ȱ�����ȱ���à��ȱ��ȱ������·ǰȱ����-�Ç���·ǰȱ��������·ȱ��������¢ȱ��£ȱ ȱ ����¢ǰȱ�â��ȱ�ȱ�����ȱ���ȱ������ȱ��Ö��ȱ���������ǯȱ�ȱ���ñ����ȱ��ȱ�ċ�¢ȱ£Ç��ȱ��ȱ���ȱ���������Çȱ������Ç�ǯȱ�ȱ���ȱ���ȱ����ȱ��ȱ����¢ǯȱ��-�������ȱ��ȱ������ȱ£ȱ�¤��ȱ����Ç�ǰȱ���ȱ��ȱ��¤��ȱ���õȱ���ñ�-

Quando e come è nata l’idea di ���������ȱ �����Ĵ�ȱ ����������ȱ

italiani di qualità in Slovacchia? ��ȱ�����ȱ������������ȱ��ȱ�����£�ȱ��������ǯȱ�ȱ����ȱ ��ȱ ����ǰȱ�����ȱ������ȱ�����ȱ����ǰȱ ���ȱ �����ȱ ������ȱ �������ǯȱ ����ȱvolta che tornavamo a casa dopo due o tre

��Ĵ�����ȱ ��ȱ �������ȱ ������������ǰȱ ����-����ȱ�ě�������ȱ��ȱ�����ȱ������ȱ������£�ȱ��ȱ�����Ĵ�ȱ����������ȱ��ȱ����ȱ����ǰȱ�����ȱ���ȱ �ȱ����������ȱ���ȱ �Ȃ���ȱ��Ȃ�ě����ȱ ��ȱ�����Ĵ�ȱ��������ȱ��ȱ������¥ǯȱ�¥ȱ ��ȱ ��������£�ȱ ��ȱ ����������ȱ����ȁ�������£����ȱ��ȱ �����Ĵ�ȱ ����������ȱ�ǰȱ���������������ǰȱ�������ȱ�����������ȱ��ȱ������ȱ�Ĵ��£����ȱ���ȱ�����Ĵ�ȱ��������ǰȱę��ȱ ��ȱ ��������ȱ ���Ȃ��������ȱ ���ȱ �����ȱ����£��ȱ�����ȱǭȱ��ȱ�ȱ����������ǯ��ȱ���Ĵ�ȱ��ȱ��ȱ����������ǰȱ���ȱ��ȱ��-���ȱ������������ȱ��ȱ��������ǰȱ����ȱ�ȱ��-�����ȱ��������ǯȱ��Ĵ�ȱ��ȱ������ȱ�����ǰȱ��ȱ�����������ȱ ��ȱ �������ȱ �����Ĵ���ȱ ��-

����������ȱ�ȱ��ȱ�£�����ǰȱ���ȱ��ȱ��ùǰȱ�ȱ�����£����ȱ���������ǯȱ�ȱ����ȱ��ȱ����-tro anni dall’apertura del primo nego-

£��ǰȱ�������ȱ������ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ�������ǰȱ��ùȱ������ǰȱ���ȱ���Ȃ�������ȱ��ȱ����ę���ȱ��ȱ��ȱ������ȱ��ě¸ǯ

Che cosa rappresenta per Lei la dicitura Made in Italy? �������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ�����ȱ�ȱ������ȱ����ȱ�������������-��ȱ�ȱ��Ĵ�ȱ�����ǰȱ������£��������ǰȱ�Ĵ����ȱ��ȱ���££�ǰȱ���ȱ����-���ȱ������ȱ��ùȱ�����ȱ���������ǯȱ����ȱ���������ȱ�ȁ���������ȱ�ȱ��ȱ����������¥ȱ���ȱ��ȱ����ȱ�������ȱ�ȱ���ȱ��ȱ���������¥ȱ����������ȱ���������ǯȱ���ȱ ������������ȱ ��ȱ ��Ĵ�ȱ ������ȱ ��ȱ �������ȱ ��-��������ȱ���ȱ������ȱ��������ȱ��������ȱ���������ȱ��ȱ�����ǰȱ�����ȱ��ȱ������ǰȱ�����ȱ�ȱ������ǯȱ����ȱ�����Ĵ�ȱ���ȱ�����ȱ���ȱ������������ȱ�ȱ�������ǰȱ��ȱ�������ȱ����������ȱ��ȱ����ùȱ���ȱ���££�ǯȱ������ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ����ǰȱ���áǰȱ��ȱ�����ȱ����������ȱ�ȱ���ȱ����ȱ������ȱ�������ȱ������ȱ��ȱ����ȱ��ȱ����¢ǯȱ�Ȃ������ȱ¸ȱ���ȱ���ȱ�����ȱ�����ǰȱ���ȱ�����ȱ¸ȱ���������ȱ�������ȱ

��ȱ������� ��ȱ��������ȱ������ȱ��ȱ

��iȱ��Z�������ȱ���ȱ��ȱ����������

�ȱ���������ȱ��ȱ�ȱâ�����ȱ£ȱ���������ȱ��ñ����¤��Ç �����ȱ������

In Italia si

mangia

����ȱ��ȱ�Ĵ�ȱristoranti su

dieci

Page 57: Est 2013

55

������ȱ�����ȱ �����������ǰȱ ����������ǰȱ ���-��Ĵ���ȱ ��ȱ ������ȱ ����������ǰȱ��������ȱ �ȱ�����������ȱ��ȱ�����Ĵ�ȱ����������ǯ�ȱ �����ȱ ��������ȱ ���ȱ ����������ǰȱ �����-�����ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ�ȱ��ȱ����£�ȱ��-

�������ȱ���ȱ�ě����ȱ��ȱ������ȱ �������ȱ���ȱ���������¥ȱ������ǰȱ��ȱ����������¥ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ���ȱ������ǯ

����ȱ�ȱ����ȱ����£����ȱ�ȱ�����Ĵ�ȱ���ȱil Suo negozio?��ȱ������ȱ��ȱ�����ȱȃ�ȱ����Ȅǯȱ������ȱ��ȱ��-���ȱ���ȱ�����ȱ�ȱ���ȱ��ȱ����ȱ�ȱ����£����ȱ

�ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ�������ȱ������ȱ������ȱ�����ȱ��ȱ����ȱ����ȱ����������£����ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ�����ǯȱ ���ȱ ���ȱ ��ȱ ���Ĵ�ȱ ��ȱ �������Ĵ�ȱ ��ȱ���ȱ�������ȱ����������ȱŘŚȱ����ǰȱ��ȱ���-�������ȱ���ȱ���ȱ��ȱ����������ȱ�������ǰȱ��ȱ����ȱ������ȱ��������ȱ�ȱ��ȱ����������ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ����Dzȱ��ȱ����ȱ����ǰȱ�Ȃ������ȱ¸ȱ��ȱ�����ȱ������ǯ

����ȱ ¸ȱ ��ȱ ��ě����£�ȱ ���ȱ �ȱ �����Ĵ�ȱitaliani DOC o DOP e le imitazioni ��ȱ�����Ĵ�ȱ��������ȱǻ����ȱ��ȱ�������ȱla mozzarella made in Germany)?

��ȱ ��������ȱ �����ȱ ���������Dzȱ �����ȱ ��-������ȱ ��ȱ ����ȱ ������ȱ ���ȱ ����������ȱ ���Ȃ�-�����ǰȱ �����ȱ ����ȱ ���ȱ ��ȱ �����ȱ �������ǯȱ������ȱǮ���������ȃȱ�������ȱ���ȱ����ȱ��ȱ�������ȱ �����£����ȱ ���������ǰȱ ����ȱ �����ǰȱ����������ǰȱ ���ȱ ��������ȱ ����������ȱ�������ȱ ���Ȃ������ǯȱ ��ȱ ������ȱ ����ȱ ��ȱ����ȱ ��ȱ ����¢ȱ ȱ �����ȱ��ě���ȱ ��ȱ ��Ĵ�ȱ ��ȱmondo e quasi ovunque parole come

��££�ǰȱ �����ǰȱ �������Ĵ�ǰȱ ��££������ȱ�ȱ ����������ǰȱ ����ȱ �����ȱ �������ȱ ����-�����ǯȱ������ȱ�����Ĵ�ǰȱ����ȱ��ȱ��££������ǰȱ����ȱ�����ȱ���ÈȱǮ��������££���ȃȱ�����ȱ��ȱ

�Ć��ȱ��Ö��������¤���ǰȱ�������Ö��ǰȱ��������¤���ǰȱ �§������ȱ �ȱ ������-�Ç���ȱ�ȱ�����������ǰȱ����Çȱ��Ö����øȱ²��ȱ���ȱ�¤����ǰȱ��¢ȱ���ø���ȱ������ȱ£¤��£�Ç���ȱ �¢����·ǰȱ �������·ȱ �ȱ ��-���������Ö�·ȱ������¢ǯȱ

���ȱ�ȱ���ȱ�¢���¤��ȱ���������ȱ���ȱ�¤ñȱ������ǵ �ȱ���������ȱ���ȱǮ���ȱ����ȃȱǰȱ���-����ȱ���ñ�������ȱ��ċ�·ȱŗȬŘȱ�������ǰȱ�����ȱ�¢���¤�ȱ��ȱ£¤�����ȱ�â£�¢��ȱ���¤��¢��ȱ �Ć����ȱ �ȱ �����ø²��Çȱȱ������¢��ȱ£�¤�¢��ǯȱ+�ȱ�ċȱ���ȱ�ȱŘŚȱ����²�øȱ ��£����ȱ ��ñ����ȱ ñ���¢ȱ���ȱ�������ǰȱ����������ǰȱ ��øȱ ����ȱ�ȱ�����ȱ�����������ǰȱ²�����Ćȱ������-��¢ȱ������ȱ�����ȱ���¤��ȱ����������ǰȱ�ȱ�¤�ȱ���ȱ��ȱ���¤����ȱ������ǯ

��Ćȱ ��ȱ ��£����ȱ ���£�ȱ ��������¢-

��ȱ�Ć�������ȱ���ȱ²�ȱ���ȱ�ȱ��-

������������ȱ ��������¢��ȱ �Ć-

������ǵȱ�������ȱ ����ȱ ������øȱ �ȱ �ȱ ������ȱ�����ȱ ��øñõ��øȱ �����ȱ ��������ǰȱ��¢ȱ ��ǰȱ ��ȱ ��µȱ ���ȱ ��ȱ ²��ǰȱ �������ȱ�ȱ £������²Çǯȱ �Ç��ȱ Ǯ�¢�õ��������ȃȱ��ȱ �����ȱ ����¤ñ��øȱ �����ȱ ���¤-��ȱ �����¤����ȱ ����Ç���ǰȱ ������ȱ ��ȱ���������Ö��ȱ �����øȱ �£��õȱ ���ȱ�ȱ £������²Çǯȱ �Ć���ȱ ��â�����ȱ ��ȱ���������ȱ ��������¢ȱ ��£ñÇ����ȱ ��ȱ���·��ȱ�����ȱ�ȱ���ȱ�§²ñ���ȱÖ��Çȱ�øȱ����¤ȱ���ȱ��££�ǰȱ�����ǰȱ����������ǰȱ��££������ȱ�����ȱ����������ȱ£�¤-��ȱ����¢ǯȱ�������·ȱ�Ć����¢ǰȱ���ȱ����Ç���¤ȱ ��££������ȱ ����Ö��ȱǮ£���¤�����ȃȱ��ȱ�ȱ��Ć��ȱ������¤��ǰȱ

ċ�ȱ��ȱ�¢�¤���øȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ�ȱ�ċȱ�¢ȱ ���ȱ ��ȱ ����£���ȱ ����������-���ǰȱ���ȱ����������ȱ��££�������ǯȱ��¤ȱ ��ȱ ����¤���ȱ �ȱ ���ǰȱ ���ǰȱ���ȱ �Ć�������ǰȱ ���ȱ �øȱ ��Ç�-��ȱ ���¤ċ��·ȱ �ȱ �Ć����¢ȱ ���ȱ ����ǯȱ����������ȱ��ȱ�����ǰȱ����������ȱ��������ǰȱ ��££������ȱ ��ȱ �����-��ǰȱ ������ǰȱ ��������ȱ ��ȱ ������-����ȱ �øȱ �������õ���ȱ ����������ȱ�������à���ȱ �ȱ ���¤�����ǯȱ �����ȱ����¤�£�õȱ £�ȱ £��������ȱ ������ȱ��²��Ć��ȱ ������Çǯȱ ����£�����ǰȱ���£����¤����ȱ ��ȱ ���øñ��øȱ ��ȱ �ȱ ���-��ȱ�Ć����¢ǰȱ�ȱ�����ȱ��ȱ��ȱ������-�Ç����ǰȱ��¢ȱ����������ȱ���ȱ����·ȱ�������¢ǯȱ �¢ȱ ����������ȱ ��-�����ȱ������ȱ��ȱ�Ć������ȱ�ȱ��-�Ć��ȱ����������ǯ

Talianska pohostinnost’ Ospitalità Italiana

,YDQ�+HLVHU�YR�VYRMHM�SUHGDMQL�3HVWR��&2�Y�%UDWLVODYH���Ivan Heiser nel suo negozio Pesto & CO a Bratislava.

Page 58: Est 2013

56

Talianska pohostinnost’ Ospitalità Italiana

���Ö�ȱ²���ȱ��ȱ�¢���¤��ȱ��ñ����¤���ȱ�ȱ ���������ǰȱ ��µȱ ���������ȱ ���õȱ��ȱ�������·ȱ���������ȱ�����ǵ �ȱ���������ȱ���ȱ����õȱ������ȱ��ċ�Ćȱ�ȱ�§²ñ���ȱÖ��Çȱ�¤ȱ£�¢���ȱ���ȱ���õȱ�ȱ ���ȱ ��£�£��õȱ �������ȱ �����Ç�ǯȱ ��-����ȱ �ȱ ��ñ����¤��¤��ȱ ��ȱ £¤������ȱ��ȱ ���������ȱ �¢ññ��ȱ ø�����ȱ ���ȱ�ȱ ��Ć��ȱ������¤��ǯȱ�������ȱ�¢ȱ���ǰȱċ�ȱ�ȱ���������ȱ��ȱ�ȱâ�����ȱ£ȱ�����-����ȱ ȱ ��ñ����¤��Çȱ �����ȱ ������ǯȱ ���-����ȱ �øȱ �â£��ȱ ��������ȱ ��ñ����¤���ǰȱ²����ȱ ���������·ȱ ������ȱ �������ȱ��ȱ ���·ȱ �����¤���ǯȱ �¤�����ȱ ��ȱ ���-���Ç���ȱ ������¢ȱ ����¤�£�����·ȱ����Ć��ȱ ����¤���ȱ Ȯȱ ���ñ������ǰȱ����Çȱ �øȱ �Ç��ȱ �����ȱ �������Çȱ �ȱ ���-�Ç���ǰȱ ���ȱ ��������øȱ �¤ċ��ȱ �����-��ǯȱ������ñ��ȱ��ȱ��ñ����¤���ȱ�¢���¤ȱ��ȱ£¤�����ȱ�����ø²����ȱ������¢��ǯȱ

�����ȱ�����ǰȱ���ȱ�����ȱ��ȱ���������ȱ�ȱ����ȱ�����ȱ �ȱ ���ȱ ��ȱ ���������ȱ ��ùȱ �����£����ǰȱ��ȱ�������������ȱ��££������ǯ��ȱ �����£����ȱ ¸ȱ �������ȱ ���ȱ �ȱ �����Ĵ�ȱ���ǰȱ ���ǰȱ ���ǰȱ �ȱ �����ǰȱ ����ȱ ��-�����������ȱ �����������ǯȱ ���ȱ �������ǰȱ�����Ĵ�ȱ����ȱ��ȱ�������Ĵ�ȱ��ȱ�����ǰȱ ��ȱ����������ȱ��������ǰȱ ��ȱ��££������ȱ ��ȱ��ě���ǰȱ ��ȱ������ȱ �ȱ ��ȱ��������ȱ ��ȱ���-

�������ȱ����ȱ�ȱǮ����������ȃȱ�����ȱ������-�����ȱ �ȱ ���ȱ ����ȱ ��������ǯȱ ����������ǰȱ�������ǰȱ��ȱ����ȱ������ę���ȱ���ȱ��ę����ǯȱ������������ȱ �ȱ �������ȱ �������ȱ ��ȱ ���-����ȱ����ȱ�����Ĵ�Dzȱ���Ĵ�ǰȱ������ǰȱ��ȱ���-

���������ȱ ����������ȱ ����ȱ�����Ĵ�ȱ����-

���ǯȱ���ȱ��ȱ�������ǰȱ�����������ȱ�ȱ������ȱ�����Ĵ�ȱ����Ĵ������ȱ���ȱ�����Ĵ���ȱ�ȱ��ȱ£���ȱ�����������ǯ

In base a quali criteri sceglie un ri-storante in Italia quando ha voglia ��ȱ���ȱ��������ȱ���Ĵ�ȱ��������ǵȱ��ȱ������ǰȱ�����ǰȱ��������ȱ��ȱ��������ȱ�ȱ��ȱmaggior parte delle persone ha il senso

���ȱ ����ȱ�����ȱ ��ȱ ¸ȱ ��ȱ�����ȱ��ȱ ������-�����ȱ��ȱ������¥ȱ�����ȱ�����������ǯȱ�ȱ���ùȱ���ȱ����������ǰȱ����ȱ�����������ȱ��ȱ��ȱ��-�����ȱ��ùȱ����ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ�����ǯȱ�����ȱ���ȱ��ȱ������ȱ��ȱ������ȱ����ȱ��ȱ�Ĵ�ȱ����������ȱ��ȱ �����ǯȱ �Ȃ�������£�ȱ ��ȱ ��ǰȱ �����Ĵ�Ĵ�ǰȱ���ȱ����������ȱ������ǰȱ������ǰȱ�������ȱ�����ȱ������ȱ��������ȱ��ȱ������£����ǯȱ2ȱ�������ȱ���������ȱ�������ȱ �������ȱ ����������ǰȱ��-�����ȱ��ȱ�������ȱ����ȱ������������ǰȱ�ȱ�����ȱ���ȱ ����������ȱ ������ȱ ����ȱ �����£����ǰȱ�����ȱ �����������ȱ�������ǯȱ ��ȱ�������ȱmodo per scegliere un ristorante è segui-

��ȱ��ȱ����������£����ȱ������ǯȱ

=�REFKRGX�3HVWR��&2�QD�äSLWiOVNHM�XOLFL�Y�%UDWLVODYH�'DO�QHJR]LR�3HVWR��&2�LQ�YLD�äSLWiOVND�D�%UDWLVODYD�

Page 59: Est 2013

57

Talianska pohostinnost’ Ospitalità Italiana

����ȱ��i��������ȱ��ȱ������� �ȱ�������ȱ���+ ��ȱ������� ��ȱ�������������������ȱ����������ȱ��ȱ���������ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ������ȱ�Ȃ����������ȁȱ��������

��ñ����¤���ȱ���������ȱ�ȱ�����ȱ£Ç�����ȱ����ȱ�¤�ȱ�Ćċ�-Ü���ȱ �����Çċ��ȱ �����²����ȱ�������ȱ ���������¥ȱ ���-

�����ǰȱ ²Ç�ȱ ��ȱ �����ȱ ���ȱ������ȱ ��ñ����¤����ȱ��ȱ ������-���ǰȱ����¤ȱ��ȱ�âċ�ȱ�Ćñ�õȱ �Ć���ȱ�Ć£����Ć�ȱ�£���Ç�ǯȱ��ñ����¤���ȱ���ø��ȱ�¢����øȱ���������ȱ����¢Ü�ȱ����à��ȱ������ȱ�������ȱ�ȱ�����ȱ�����²�Ć��ȱ�������ȱ��ȱ���-���Ç�ǰȱ�§���Ć��ȱ���¤�ǰȱ�����Ć��ȱ�Ć�ǰȱ��£ȱ��£���¢ǰȱ��££�ȱ�����������øȱ�ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ�ċȱ��ȱ�������·ȱ�Ç��ǯ�¤���¢ȱ��ȱ £Ç������ȱ �����ȱ ��������ȱ �øȱ�¢���·ǯȱ���ȱ ��Ç-�����ȱ ���¤�ȱ ���Ç��ȱ ���ċÇ��õȱ ²�����·ȱ �������¢ȱ ������-�������ȱ ������¢ȱ ������ȱ £ȱ ���������ǯȱ ������ȱ ���£�����ǰȱ£��������Öȱ�����¤���ȱ ������Ö��ȱ ��������¢��ȱ ��ñ����¤��Çȱ��ȱ ���������ȱ �ȱ ������Öȱ ��ñ����¤���ȱ ���������ȱ �ȱ �����ǰȱ�¤�ȱ���ȱ��Ç��ċ������ȱ£Ç������ȱ��������ȱ�����Çċ��ȱ�����·�ǰȱ�����ȱ����·��ȱ��ȱ�������ȱ�������ȱ���������¥ȱ£������ĆDZȱ������·ȱ���������ȱ�Ć����¢ǰȱ�ȱ����Ć��ȱ��ȱ���������ȱ���-���ñ���Ć�ȱ�ȱ£������²Çǯ

�¤�ȱ������ǰȱ���¢ȱ���ȱ��������ȱ��ñ����¤���ȱ��ȱ���������ǵ�������Çȱ���ȱ��ȱŘŜǯȱ��������ȱŗşşŜǯ

���ȱ ������Ç��ȱ ø����Üȱ �Ć��¢��ȱ Ǯ����ñ�Ć��ȃȱ ������-

��¢��ȱ��������¤���¢��ȱ�Ć������ȱ��ȱ���������ǵ��¤��ȱ��â��ȱ����ȱ�����ȱ������ȱ�����·��ȱ���ȱ�����ȱ�ȱ��-����Ć��ȱ��������ȱ£���ċ���ȱ�ȱ����ȱŘŖŖŝȱ�����¤���ȱ������-Ö��ȱ��������¢��ȱ��ñ����¤��Çȱ��ȱ���������ǰȱ������ȱ���Ö��ȱ��ȱñÇ��õȱ����ø��ȱ����·��ȱ�����ȱ�ȱ�����������ȱ��ȱ�ȱ��ñ���-�¤��¤��ǰȱ����·ȱ�øȱ���������ȱ��ȱ�ñ���Ć��ȱ��Ö�����ǯ

��¤ȱ��ȱ���Ö�ȱ�¤ñ��ȱ�¤£���ȱ������ñ��ȱ�����·���ȱ���ȱ���ȱ�����ȱ ���ñ������ȱ �����²�Ć��ȱ ��������¢��ȱ ��������¤�-��¢��ȱ�Ć������ǵ��Ćñ�õȱ ���������ȱ �ȱ ����������ȱ ��ȱ �����²�Ć�ȱ ������-��¢�ȱ �â�����ȱ ���������Ç�����ȱ ��ñ���ȱ ��ñ����¤��Çǰȱ�ȱ ���ȱ���²�õȱ�������ǰȱ��¢ȱ��ȱ ���ȱ�¢ċ�����ȱ�ȱ���ȱ��ȱ��£��ȱ��ȱ���£�ę�¤�¢ǯȱ�ċ���²���ȱ���â����ȱ�øȱ��²���ȱ��������-�������·ȱ�£��²����ȱ������¤��¢��ȱ�Ć������ȱȮȱ����ǯȱ�����-ę�¤���ȱ���ǰȱ���ǰȱ ��ȱ �ȱ �������ǰȱ ����·ȱ �øȱ ��ȱ ���-

I�ȱ ����������ȱ ���������ȱ ��ȱ �����ȱ ¸ȱ �����ȱ ��������ȱ ���ȱ ��ȱ�����������ȱ �������ȱ ���������¥ȱ ��������ǯȱ �ȁȱ ��ȱ �������ȱ

ristorante italiano in Slovacchia a ricevere questo ricono-

��������ǯȱ��ȱ����������ȱ���������ǰȱ��ȱ������ȱ����ȱ������ȱ���-�����ȱ ��ȱ ȱ �ě��ȱ ���������¥ȱ��ȱ �����ȱ �ȱ��ȱ�����ǰȱ �����ȱ �ȱ���Ĵ�ȱ�����£������ȱ����ȱ��ȱ��££�ȱ�ȱ��ȱ���ȱ������ȱ������¥ȱ���ȱ��ùȱ����ȱ����ȱ��������ǯ�������ȱ�����ȱ�Ȃ���������ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ������ȱ���£�����ǰȱ������������ȱ���ȱ����������ȱ���������ȱ�ȱ���������ȱ����Ȃ����ȱǻ�������£����ȱ ��������ȱ�����������ȱ ��ȱ����������Ǽǰȱ �������-

��ȱ��ȱ���ȱ��������ȱ��������ȱ��ȱ���ȱ������������ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ������ȱ��ȱ�����Ĵ�ȱ���ȱ�������ȱ���������¥ȱ��������ǰȱ����-��ȱ�Ȃ����ȱ������ȱ��ȱ�����Ĵ�ȱ����������ȱ���������ȱ���ȱ��������ȱ���ȱȱ������ȱ�����ȱ���ȱ������������ȱ�ȱ���ȱ������ȱ���ȱ����������ǯ

Sig. Oreste, da quanto tempo ha aperto il suo risto-rante in Slovacchia?�����ȱ������ȱ���ȱŘŜȱ��������ȱ���ȱŗşşŜǯȱ

Come valuta il livello di presenza in Slovacchia di �����Ĵ�ȱ������������ȱ��������ȱȃ������ě�Ĵ�Ȅǰȱ����ǰȱ��ȱ

��£�����ȱ�ȱ�������ȱ���£������ǰȱ������Ö��ȱ��ñ����¤���ȱ���������ȱ�ȱ���������������ȱ���ȱ������ȱ���£�����ǰȱ������������ȱ���ȱ����������ȱ���������ȱ��ȱ�����

Page 60: Est 2013

58

��ę�����Ć��ȱ�Ć�������ȱ�ċ�¢ȱ �����ȱ������Ö�·ǯȱ�¤����Üȱ�¢ȱ����ȱ��£���·ȱ������õȱ �������²�øȱ �����Üȱ �ȱ ���-Ö��ȱ£�Ćñ�õȱ���������ȱ����������ȱ�ȱ��ñ���ȱ �����ę�����Ć��ȱ ����������ǯȱ��������ȱ �¢ȱ ����ȱ ��Ö��ȱ �â��ċ��·ǰȱ��¢ȱ��ȱ��ñ�ȱ��������Çȱ���������ǰȱ���-�Çȱ������øȱ�ȱ�������à���ǰȱ���������ǰȱȱċ�ȱ��ȱ���ñ��ȱ���ċÇ��õȱ������¤���ȱ���-����¢ȱ�ȱ���ȱ���£�ę�¤�¢ǯ

���ȱ ��ȱ �¢���¤��ȱ ��ñ����¤���ǰȱ ��µȱ���ȱ�ȱ£������²Çȱ�ȱ�¤��ȱ���õȱ��ȱ���-

�·ȱ ���������ȱ �����ǵȱ��ȱ ²�ȱ ��ȱ �����ȱ��õȱ��£��ǵ��ȱ�¤ȱ��ñ����¤���ȱ���������·ȱ����ȱ

���ȱ ������ǰȱ ������������ȱ ��������ǯȱ�������ȱ ������������ǰȱ ²�ȱ ��ȱ ������ȱ�ø²��õ��ȱ�����Ć��ȱ��������¢��ȱ����-��£¤��Çȱ�£�¤���Ć��ȱ�ȱ£������²Çȱǯȱ��ȱ��ȱ ���Ć�ȱ �¢���¢���ȱ ���Ö�������-��ȱ �ȱ �����²����ȱ �ȱ ��������ǯȱ �£�Ö��ȱ����������ȱ �¢ȱ ���ȱ �¢õȱ ��ȱ ������ȱ����Ćǰȱø����Ćǰȱ�����ȱ£�����Ćȱ�ȱ ²��-�Ćǰȱ �����Ćȱ�ȱ ����������ȱ ���������-����ȱñ�Ć��ǯȱ���ċȱ��ȱ���¢�����·ǰȱ��¢ȱ����Üȱ�����ȱ²���ȱ������¤��ȱ�������ȱ

��ȱ ��������¢ǯȱ ���������ȱ ñ��������¢ȱ�ȱ ������ȱ �øȱ �ñ�������ȱ ��������·ȱ��£��Ç���ǯȱ ��������¢ȱ ����¤�ȱ ��ȱ �¢-���¤ȱ������¤ȱ �������ǰȱ ���ȱ ���ȱ ���-��Ö��ȱ�¢������Ć��ȱ�Ć������ȱǻ����ǯȱ������Ćȱ����ǰȱ�Ç��ȱȱȱ�ȱ����ǰȱ��ȱ����Ć��ȱ��ȱ����·ȱ�����������õǰȱ��¢ȱñ�Ç��¢ȱ��-����ȱ�£��²����ȱ���ǰȱ���ǰȱ��µǼȱǯǯ

��¤ȱ ��ȱ������¤ȱ�������ȱ�Ć������ȱ���ȱ�ȱ���ǵ�¤����ȱ�â������ȱ������¢ȱ�ȱ����Ç���ǯ

��·ȱ ���������ȱ �����ȱ ���øȱ ����¤��ȱ������ñ��ǵȱ������Ĵ�ȱ����ȱ���������ǯ

�������ǰȱ ��ȱ��££������ȱ �����Ĵ�ȱ ��ȱGermania ed immesse nella grande distribuzione ed i ristoranti di nome ��������ȱ���ȱ���ȱ�ě����ȱ���Ĵ�ȱ����-��ȱ����ȱ����Ĵ�ȱ���������ȱ��������ǵ�������ȱ���ȱ�����������ȱ������ȱ��������ǰȱ���ȱ ���ȱ ��������ǰȱ �������ȱ ����������ȱ ���ȱŘŖŖŝȱ �ȁ�������£����ȱ ��������ȱ�����������ȱ��ȱ����������ǰȱ���ȱ�Ȃ����Ĵ���ȱ��ȱ������-����ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ�������ȱ����ȱ��ȱ����ȱ������ȱ�����ȱ��ȱ���ȱ�����££���ȱ����ȱ�����-ne il valore di mangiare in un ristorante

���ȱ���ȱ��������ȱ�ȱ��Ĵ�ȱ���ȱ�ě�Ĵ�ǯȱȱ

Qual è secondo Lei la strategia mi-gliore per contrastare il problema ���ȱ �����Ĵ�ȱ ������������ȱ ȃ�������ȱsounding”?���ȱ ����£����ȱ��áȱ ������ȱ ������ȱ��ȱ ���ȱ���������ǰȱ �������ȱ �ȱ ������ȱ ��������-

��ǰȱ �ȱ �����Ĵ�ȱ ��ȱ �������ȱ ������������ȱ��������ǰȱ ��ȱ����ȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ �������ȱ�ȱ �����������ȱ ������ȱ ��ȱ �ȱ ��Ĝ����ȱ ���-��ȱ������ě�£����ǯȱ��ȱ������ȱ�����ȱ����ȱsicuramente i marchi che contraddi-

���������ȱ�ȱ�����Ĵ�ȱ���������ȱȬȱ����ȱ��ȱ�������ȱ ��ȱ �����ę��£����ȱ���ǰȱ���ǰȱ��ȱ �ȱ ������ǰȱ ������ȱ ���ȱ ��������ȱ ���ȱ

�����Ĵ�ȱ��ȱ�������ȱ�����ę����ȱȮȱ��ǰȱ����ȱ������ȱ �����ǰȱ ����ȱ��ȱ��Ȃȱ��ȱ��������ȱ������������ȱ ���ȱ ���������££���ȱ �Ȃ������-��ȱ��������ȱ�ȱ���ȱ���ȱ���������ȱ�ȱ������ȱ�����Ĵ�ȱ �����ę����ȱ �����ȱ �ȱ ���ȱ ���ȱ ���-������ȱ �ȱ ������ȱ ����������ȱ ��������ȱ ���-�������ȱ�������ǯȱ��ę��ȱ �������ȱ �����ȱ ����������ȱ ���ȱconoscere anche ai nostri colleghi slo-

vacchi che lavorano ed operano nel

��Ĵ���ȱ ���������������ȱ �Ȃ��������£�ȱ����Ȃ�����££�ȱ ��ȱ �����Ĵ�ȱ ���������ȱ ��£�-��·ȱ������ě�Ĵ�ǯȱ

Come sceglie un ristorante quando ��ȱ�����ȱ���ȁ������ȱ�ȱ�����ȱ��������ȱ��ȱ����ȱ���Ĵ�ȱ��������ǵȱ�ȱ����ȱ��-�����ȱ�����ȱ�Ĵ����ǵȱ���������ȱ�ȁ�������ę�ȱ���ȱ���ùǰȱ��ȱ����ȱ��������ȱ ���ȁ�������ǰȱ �ȱ �����������ȱ ��ȱ ��ȱ����������ȱ ��ȱ �����ȱ ��ȱ ������££�£����ȱ��������ȱ ������������ȱ ��ÔȂ������ȱ ǻ�����ȱ�������£����ȱ��ȱ��Ĵ���ȱ���ȱ�����ę��£����ȱ

��������ǼDZȱ������ȱ¸ȱ��¥ȱ��ȱ�����ȱ������-��ȱ��ȱ������¥ȱ�ȱ��ȱ���������ȱ�����ę����ǯ��������ǰȱ ���ǰȱ �ȁ����Ĵ�ȱ ���ȱ ������ȱ ��-������ȱ ������ȱ �����ǰȱ �����������ǰȱ ���ȱ��������ȱ�ȱ������ǰȱ���ȱ��ȁ�������£����ȱ��������ȱ �ȱ ������������ǯȱ 2ȱ ����������ȱinoltre che ci sia almeno un elemento

���ȱ���������ȱ���ȱ�����ȱ��������ǰȱ�ȱ�ȁ����-

tuale proposta di specialitá costituisce

��ȱ��������ȱ��������ȱ��ȱ��ùǯ��ȱ �Ȃ ǰȱ ��ȱ �����ȱ ��������ȱ ¸ȱ ��ȱ ������ȱ������ȱ ��������ǰȱ ���Èȱ ����ȱ ���������ȱ�����Ĵ�ȱ�������ȱ ǻ����ȱ��ȱ�������ȱ����ǰȱ����ȱ�ȱ�����ǰȱ���ȱ�����ȱ�������ȱ�������-����ȱ���ȱ��ȱ������Ĵ�ȱ�������ȱ��ȱ�������ȱ���ǰȱ��ǰȱ���ǯǼǯ���ȱ������ȱ�����������ȱ��ȱ������ȱ������-��ȱ��¥ȱ�����ȱ��ȱ�����£��ȱ���ȱ������ȱ���ȱ��ȱ���ȱ���ȱ��ȱ����ȱ�������ȱ¸ȱ��ȱ����ȱ�������ǯȱ

Qual è il valore aggiunto dei pro-��Ĵ�ȱ���ȱ�ȱ���ǵ��ȱ�����£��ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ������ȱ�ȱ���-���¤ȱ�ȁ�������ȱ�ȱ�����£����ǯȱ

����ȱ ¸ȱ ��ȱ ���Ĵ�ȱ ��������ȱ ���������ȱdagli slovacchi?��ȱ������Ĵ�ȱ����ȱ���������ǯ

�Ć����¢ȱ��ȱ£��²���ȱ���ȱ�ȱ���DZȱ�¤����ȱ�â������ȱ

������¢ȱ�ȱ����Ç���

�ȱ�����Ĵ�ȱ���ȱ�ȱ���ǵ ����ȱ��ȱ�����£��ȱ��ȱ������¤ȱ�ȁ�������ȱ�ȱ�����£����ǯ

�������ȱ����������Ȃȱ��������ȱ�¤ȱ£�ȱ���Öȱ���������õȱ����ċ�������ȱ���������ȱ�ȱ��������Ç��¢��ȱñ���������ȱ����������ȱ�������à���ȱ�ȱ���¤�����ǯȱ��ñ����¤���ȱ�ȱ������¢ȱ �£��²��·ȱ £��²���ȱ ����������ȱ�������������ȱ ����������Ȃȱ ������-��ȱ ���ø���øȱ ���ȱ ����¢ññÇȱ ñ�������ȱ��Ç����¢ȱ ���¤�ǰȱ���ċ��Ć��ȱ�����������Çȱ�ȱ ������¢ȱ �¢������ȱ ���ȱ ���������ȱ ���-����à���ǯ��������¢ȱ £Ç������ȱ £��²�¢ȱ ������-����Ȃȱ��������ǰȱ����øȱ�¢�¤��ȱ������-��¢ȱ��ñ���ø�ȱ���ȱ�Ć����ȱ�ȱ�������ȱ����£��ȱǻ��������ȱ��£����-��ȱ��������ȱ����������Ǽȱ��ȱ�Ć�����ȱ��ȱ����ȓ�������������ǯ��ǯ

��ȱ�����Ĵ�ȱ¸ȱ�������ȱ�ȱ��Ĵ�ȱ�ȱ����������ȱ������-��ȱ ���Ȃ������ǰȱ ���ȱ �Ȃ����Ĵ���ȱ ��ȱ ����������ȱ �ȱ����������ȱ ��ȱ �����£����ȱ���ȱ�����Ĵ�ȱ����-

����������ȱ��ȱ������¥ǰȱ������££���ȱ��ȱ�������ȱenogastronomica e l’immagine dei ristoranti

��������ȱ ���ȱ ������������ǰȱ ���Ȃ������ǰȱ ��ȱ ��-���Ĵ�ȱ�����ȱ��������ȱ����Ȃ���������¥ȱ ��������ȱ��ȱ������¥ǯ��ȱ�����Ĵ�ȱ�����ȱ��ȱ�����������ȱ ��ȱ �����-����£����ȱ ���ȱ����ȱȮȱ������£����ȱ ��������ȱ��������ȱ������£�ǰȱ���ȱ��ȱ��������ȱ���������ȱ��ȱ������ǯ

���ȱ����������ȱ ��ȱ�������ȱ����������Ȃȱ ��������ȱ�ȱ���������ȱ��ȱ����������ȱ��ȱ����������ǰȱ�����Ĵ���ȱ[email protected]ǯ

Talianska pohostinnost’ Ospitalità Italiana

Page 61: Est 2013

59

Italian Way

�������������ȱ����ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ���������ȱ���ȱ����ȱ��ȱ�������£�����ȱ�ȱ���������ȱ��ȱ������ǰȱ����ċ·���ȱ��¡��¢ȱ�������������ȱ������Intervista con

��������ȱ��ȱ�����ǰȱ�������ȱ��¡��¢ȱ�������������ȱ������

�n�²��ȱ ���������ȱ ę������ȱ ���¢ȱ��ȱ �������Ć��ȱ ����²����ȱ ���-

�Ç�ȱ �ȱ ������ñÇ�ȱ ����ċ��ȱ ��ȱ �����ǯȱ�����Ćȱ ������ȱ ��ȱ �����ȱ ø������ȱ�¤ȱ ��¤��ȱ ��������¢ȱ �à��¢ȱ ����-�¢���ǰȱ����Ćȱ�ȱ����ȱ �������¢ȱ��¤��ȱ������·��ȱ �·���ȱ �ȱ �������·��ȱ ��-

���ȱ��������ǯȱ�¤�������ȱ�����������ȱ�à�����ȱ�����¢���ȱ�¤�ȱ���������ȱ��������ȱ��ȱ�����ǰȱ�����������Ćȱ����ċ·�ȱ ��¡��¢ȱ �������������ȱ ���-���ǰȱ ����§²ñ����ȱ �à�����ȱ ������ȱ�ȱ������ȱ���������¢ǰȱ����Ćǰȱ���ȱ��¤²ǰȱ������Çȱ������ǯ

Il marchio Made in Italy è da anni

considerato tra i migliori al mondo in

������ȱ�ȱ������¥ȱ��ȱ����������¥ǯȱ���ȱ���-te considerevole di questo successo va

�������Ĵ�ȱ���Ȃ���������ȱ�����ȱ����ǰȱ���ȱ���ȱ �����������ȱ ��ȱ ��������ȱ ���ȱ �����ȱ��������ȱ �ȱ �������ȱ �����������ȱ ��������ǯȱ�����ȱ ��������ȱ ����������ȱ��������ȱ��ȱ�����ǰȱ ���������ȱ �������ȱ ��ȱ ��¡��¢ȱ

�������������ȱ������ǰȱ��ȱ��ùȱ������ȱ���-

�����ȱ��ȱ����ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ����������ǰȱ��ȱ�����ǰȱ����Ĵ����ȱ��ȱ���ȱ��������£�ȱ��Ĵ�-�����ǰȱ���ȱ�����ȱ�����ȱ����ȱ��������ǯ

��ȱ ������ȱ �Ȃ����ȱ ������ȱ �����ę��ȱuniversalmente moda, ma anche in passato il nostro Paese è stato un modello di estetica.

ǽ������ȱȩȱ��ŗ������Ǿ

Page 62: Est 2013

60

Italian Way

�ȱ�ø²�����ȱ����ȱ��ȱ���������ȱ�¢��-

�¢���ȱ �à�¢ǰȱ ���ȱ ��ȱ �ȱ ���������ȱ����ȱ��ñ�ȱ�������ȱ�£����ȱ�������¢ǯ����ǯȱ �ñ����ȱ ��£�¤��ȱ �¤�����ȱ ��-�����ȱ ����������ǰȱ ����������øȱ£¤��ċ���ȱĚ���������ȱ�������ȱ��Ȃ-������ȱ �ȱ ����Ć��ȱ �¤��ċ��ǰȱ ����Çȱ��ȱ ����ȱ �����������ȱ �ȱ ��������ȱ ŗśǯȱ�����²��ǯȱ �ȱ �����ȱ �����Çȱ �£�����ȱ�����²�Ćȱ�������Ćȱ�����¢���ȱǻ�¤�ȱ��ȱ�¢���ȱ��������ȱ��ȱ�����ǰȱ��ě��-��ǰȱ������������ȱ����������Ǽǰȱ ����Ćȱ���������ȱ��¤��ȱ�ȱ����������ȱ�¤ñ��ȱ����������ǯȱ �������²�¤ȱ �������¤ȱ������ȱ ��ȱ �â��ċ����ȱ �ø²��õ��ȱ �����-���ȱ���������ȱ�ñ���Ć��ȱ²���ǯ

��ñ��ǰȱ ������ȱ ��ȱ �ċ�¢ȱ �����ǰȱ������ǵ�������ȱ ���ǯȱ ���������ȱ ������ȱ ²�-��õȱ ���ñ��ȱ ���ȱ �§õȱ �����²Çǰȱ ��¢ȱ �ċȱ��ȱ �����ȱ ŘŖǯȱ �����²��ǰȱ ��§õȱ £Ç�����ȱ�������Ćȱ�����ȱ„������¢ȱ�������¢ǯȄȱ�ȱ���ȱ �����Çȱ ��ñ�ȱ �������ȱ £�ċÇ����ȱ£����£�������ȱ £��²�¢ȱ ����ȱ ��ȱ����¢ǰȱ����¤ȱ������ȱ�������·ȱ������ǰȱ���ȱ �����²�Ćȱċ�����Ćȱ ñ�Ć�ǰȱ ����Ćȱ£�-�ëÜ�ȱ������¢ǰȱ���ȱ��ȱ���õǰȱñ�Ć�ǰȱ���-������ǰȱ �������ǰȱ ø����Üȱ �ȱ �â��£ȱ ��ȱ

��������øȱ���¤���ǰȱ������¢ȱ�ȱ���ċ��·ȱ������¤�¢ǯToto znovuzrodenie viedlo aj ku

zmene talianskej ekonomickej

����¤���ǯ��²���ǯȱ����ȱ��������ȱ����ȱ ��ȱ ���-�¢ȱ���ȱ�����Ćȱ���¢�ȱ��ȱ���������ȱ������¢ǰȱ�ȱ��ȱ������ȱ�ȱ�à��ǰȱ���ȱ��ȱ�ȱ��£����ȱ �ȱ ������������ǯȱ ��ȱ ��â��-����ȱ�£���ȱ����Ć��ȱ�����¢����Ć��ȱ�������DZȱ �����ȱ ��·��ȱ ��ȱ ��ȱ �ȱ ��-�Ç��ǰȱ���ȱ �ȱ ������ȱ �������ǰȱ���-£�Ĵ�ȱ�ȱ���¤����ǰȱ��������ȱ�������ȱ�ȱ �������ȱ �ȱ������ǯȱ�����Ćȱ�����¢-���ȱ��ȱ����ȱ����Ć�ȱ����Ć£������ñÇ�ȱ£������ȱ��Ç����ȱ�ȱ�������ǯ

��ȱ���Ö�ȱ�¤ñ��ȱ�¤£���ȱ����ȱ��-

���¤����ȱ�����ȱ�����ȱ�������Ç����ȱ·�¢ǵȱ�ȱ ���ȱ ����ȱ �£�����ȱ �������·ȱ���ċ-

����ȱ £��²���ǰȱ £ȱ ����Ć��ȱ ²��õȱ ��ȱ ��ȱ���ȱ ���¢ȱ �����ȱ �����²�Ć�ȱ ��������ȱ����ȱ��ȱ����¢ȱ��ȱ�����ǯȱ�������ȱ���ȱ�����Ö��ȱ ��Ç������DZȱ������ǰȱ �����-������ǰȱ�������ǰȱ������ȱ�ȱ����Ĵ�ǯ

��ȱ��ȱ£ȱ����ȱ�������ȱ������Ç��¢ǵ������ǯȱ ��ȱ ���ȱ ���Ćȱ �à��¢ȱ �¤-���¤�Ȧ���������Öǰȱ ����Ćȱ �µ���ȱ������ȱ �Ç£��ǰȱ ������¤���ȱ �����ǰȱ ���-����������ȱ �ȱ ����������ǰȱ �ȱ �����-������ȱñ�Ć��ȱ��������ȱċ��¢ȱ�ȱ��ċ��ȱ��ȱ�����ȱ�����ǯȱ��ȱ����ȱ������ȱ���ȱ��ȱ ���ȱ ċ��¤�ȱ ��Ç��ċ����õǰȱ ��¢ȱ ��ȱ���������ȱ ��������Ć�ȱ ��â�����ȱ��ȱ������¤���ȱ �ȱ ��ȱ ��²��ǯȱ ������ȱ ���ċȱ�������£����ȱ ����²Ç����ȱ �Ć����ǰȱ �ȱ£¤����Üȱ£�������ȱ�â��£ȱ��ȱ������ȱ�ȱ�������ǯȱ�ȱ�Ç�ȱ£�²Ç��ȱ�����²�¤ȱ����-�¢����¤ȱ �Ć����ȱ �à�¢DZȱ �����Ç��ȱ����ȱ²���õȱ���ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ�����ǰȱ�âċ���ȱ��ȱ��ȱ�ø��õȱ�����Ćȱ�ȱ£�²�õȱ��ȱ����õȱ����ċ���ǯ

�����¢����¤ȱ�Ć����ȱ�à�¢ǯȱ�ȱ���·ȱ������¢ǵ�����¢����¤ȱ �Ć����ȱ �Ç��ȱ ��������ȱ�������ȱ �����¢ǰȱ ���ȱ �����Çȱ ���Ć��ȱ��������Ç���ǰȱ����Çȱ�����²��øȱ��ȱ�Ć-

����������ǯȱ��Ĵ�ȱ����������ȱ��ȱ������ȱ�������ȱ��ȱ���������ȱ���ȱ������������ǰȱ��������ȱ�����ȱ������ȱ ��������ȱę������-��ȱ���ȱ��Ȃȱ������ȱ�ȱ��ȱ��������ȱ����ȱ���ȱ��ȱ����ȱ����������ȱ���ȱ�����ȱ���ȱ��ȱ������ǰȱ �����ȱ ����ȱ �ȱ ����ȱ �ȱ �������ȱ ��-

�������ȱ����Ȃ����ȱǻ��ȱ�����ȱ�ȱ��������ȱ��ȱ�����ǰȱ ��ě�����ȱ ���£��ǰȱ ������������ȱ����������Ǽȱ���ȱ�������ȱ������ȱ�ȱ�����-����ȱ����ȱ������ȱ��������ǯȱ��ȱ�����£����ȱartistica del Rinascimento rappresenta

���ȱ�����ȱ����������ȱ�����ȱ�����£����ȱ��������ȱ��ȱ��Ĵ�ȱ�ȱ�����ǯȱ

��Ĵ����ȱ ���ȱ ¸ȱ �����ȱ ������ȱ ���Èǰȱvero? ��ǰȱ ����Ĵ�ǯȱ�Ȃ������ȱ��ȱ������ȱ�Ĵ������ȱpiù di cinque secoli per poter riconqui-

�����ȱ ��ȱ ������ȱ ����������ȱ ��ȱ ȃ��£����ȱ����Ȃ��������Ȅǰȱę��ȱ����ȱę��ȱ���ȱ��ȱ������ǯȱ��ȱ����ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ�����ȱ����ȱ���ȱ�����ȱ���������ȱ���£��ȱ��ȱ����ȱ ��ȱ����¢ǰȱ���ȱ���ȱ¸ȱ��ȱ���������ȱ���������ǰȱ����Èȱ��ȱ����ȱ�ȱ�������ȱ�����ȱ��ȱ����ǰȱ ���ȱ���-

������ȱ������ȱ����ȱ�����ǰȱ�����ǰȱ������£�ǰȱ������¥ǰȱ������ǰȱ�ȱ����ȱ���ȱ�Ȃ��������ǰȱ���ȱ�ȱ��Ĵ����ȱ�ȱ���ȱ�ȱ���������ȱ�����££���ǯȱ

Questa rinascita ha comportato anche un cambiamento nella situa-

zione economica italiana. �����������ǯȱ ��ȱ �������ȱ ���ȱ �����Ĵ�ȱ��ȱ����ȱ��ȱ����¢ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ����Ĵ�ȱ��������ȱ����Ȃ��������ȱ���ȱ�����ǰȱ���ȱ����ȱ���ȱ �����ȱ�����ȱ����ǰȱ��ȱ�����ǰȱ��ȱ�������ǰȱ����Ȃ����ȱ�ȱ���ȱ������ǰȱ���-��£�����ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ����������ȱ����ȱ�����������ȱ ����ǰȱ ���ȱ���ȱ �����ǰȱ��ȱ�ȱ������ǰȱ���ȱ��ȱ�������ǰȱ���£�Ĵ�ȱ��ȱ������ǰȱ�������ȱ��ȱ��������ȱ�ȱ�����-

��ȱ ��ȱ������ǯȱ ��ȱ ��Ĵ���ȱ ����Ȃ��������-mento è così diventata la seconda fon-

��ȱ���������ȱ���ȱ�����ǯ

Chi sono stati a suo parere gli am-basciatori principali di questa nuo-��ȱ�����ȱ�����Ĵ���ǵȱIn quel periodo nasce un’enorme quan-

���¥ȱ ��ȱ ������ǰȱ �����ȱ ���ȱ �����ȱ ¸ȱ ���ȱsono diventati veri e propri pilastri del

����ȱ ��ȱ ����¢ȱ ��ȱ ��Ĵ�ȱ ��ȱ�����Dzȱ ����ȱ���ȱ ������ȱ ������ȱ ������ǰȱ ������ǰȱ ��-���������ǰȱ�������ǰȱ������ȱ�ȱ����Ĵ�ǯȱ

Il più innovativo tra di loro? ������ǯȱ ���ȱ ¸ȱ �����ȱ ��ȱ �����ȱ ������ȱ��������Ȧ������������ȱ ���ǰȱ ���ȱ ��ȱ ���ȱ�������ǰȱ ��������ȱ ����Ȃ������ȱ ��ȱ ��-

���ǰȱ���������¥ȱ�ȱ��������¥ǰȱ¸ȱ��������ȱ�ȱvestire in maniera semplice le donne e

���ȱ������ȱ��ȱ��££�ȱ�����ǯȱ����ȱ����ȱ������ǰȱ��������ȱ���ȱ��ȱ����ȱ��ȱ���������-tà alla donna di vestire in modo pratico

���ȱ��ȱ�Ĝ���ȱ���ȱ��ȱ����ǯȱ������ǰȱ�������ǰȱ��ȱ �������££���ȱ ��ȱ �����£����ȱ �����-�����ǰȱ���ȱ��������ȱ�Ĵ����ȱ��ȱ��Ĵ����ȱ��ȱ����ȱ ������¥ǯȱ���ȱ ���ȱ ¸ȱ ���£����ȱ ��ȱ ����ȱ�ȱ �������ȱ �����£����ȱ �����������ȱ �����ȱmoda: rendendo non più necessario at-

�������ȱ���ȱ����ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ ������ǰȱ ���£��ȱ ���Ȃ�������£����ȱ ���ȱ����ȱ����¢Ȭ��Ȭ ���ǰȱ������ȱ���ȱ������ȱ��-��������ȱ��ȱ���������ȱ������ǯ

Che risvolti ha portato la produzio-��ȱ�����������ȱ���ȱ��Ĵ���ȱ����ȱ�����ȱpiccole aziende? ��ȱ �����£����ȱ �����������ȱ �����-���ȱ �ȱ �����ȱ ��ȱ ��������ǰȱ �Èǰȱ ��ȱ ���ȱ���������££�ȱ �ȱ �������ȱ ���������ǰȱ ���ȱcontinuano comunque a produrre

accessori di vario tipo e capi in pel-

��ǯȱ������������ǰȱ �������ǰȱ ���ȱ������ȱ��ȱ �����ȱ ��ȱ �������������ȱ ��ȱ �������-

Dieselȱ�������ȱ£ȱ�ċÇ����ȱ��¡���Ćȱ

�����

Diesel ha

�����������ȱ�ȱ�����ȱ��ȱ��ȱ����ȱ��ȱ�����

Page 63: Est 2013

61

Italian Way

��������ȱ��ȱ�������²��ȱ������ȱċ�����ȱ�����������ȱ���Ćȱ����ȱ�ȱ��������ȱ��ȱ��£��-���ȱ�����õȱ�ȱ����������ǯȱ���¤�ȱ£�ȱ���Ç���ȱ��������ȱ��ȱ�����ȱ������¤���ȱ�â���Çȱ���ȱ������Ç£��ȱ�à�����ȱ�������ȱ��¡�-�¢ȱ��ȱ����������ȱ�����ȱ�ȱ����������ǯȱ�������ȱ ����ǰȱċ�ȱ ��ȱ�¢ñ�������Ćȱ���������ǰȱ��ȱ£�²�����ȱñ�ø-���ȱ�����ȱ ǰȱċ�ȱ����ȱ�������õȱ�ȱ�à����ȱ�����¢���ǯȱ���øȱ�Ć-£����øȱ��Ç��ċ����õȱ������ȱ ��ȱ������ȱ��������ǰȱ����â�ȱ��-£������ȱ��ø�������ȱ��²��ȱ�â�������ȱ���ȱ�������ȱ �����ȱ�ȱ�� ȱ�����ǯȱ�������������ȱ�ȱ�Ć��ȱ���£�¤���ñÇ��ȱ������Ć��ȱ�����-������ȱ �µ���ȱ ���������ȱ �������ǰȱ ������ȱ ���¢ȱ �����ȱ �����·��ȱ���������ǯȱȱ����������ȱ��¡��¢ǰȱ���ȱ����Ćȱ������¤���ȱ�������ǰȱ������Çȱ����ȱ����Ćȱ������Öȱ�������ȱ���������ǰȱ�ȱ����Ć�ȱ���ċ��øȱ�ȱ���ø������ȱ���ȱ�������¤���ȱ��ȱ��������Ć��ȱ��£���·���ǯ

�������ȱ��ȱ���ȱ����ȱ��ȱ������ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ����������ǰȱ����ȱę��ǰȱ��ȱ����������ǯȱ����������ȱ�����ȱ�������ǰȱ��������ȱ��ȱ�����ȱ�Ĵ���-�����ȱ ������ȱ ����ȱ ����������ȱ���ȱ����£��ȱ��ȱ����ȱ��¡��¢ȱ ��ȱ���ȱ��������¤ȱ�ȱ����������ǯ����������ȱ���ȱ��������ȱ��ȱ�������Ĵ���ǰȱ���ȱ����Ȃ���£��ȱ���ȱ����ȱ�����ȱ������ȱ ���ȱ �������ȱ ��������ȱ ���ȱ ��Ĵ���ȱ �����ȱ����ǯȱ ��ȱ �����ȱ ��-

��������ȱ���������ȱ���ȱ¸ȱ�����ȱ��������ȱ��ȱ������ȱ������Dzȱ������-sivamente ha avuto modo di crescere professionalmente lavorando

���ȱ������ȱ ����ȱ�ȱ�� ȱ����ǯȱ�ȱ�����������ȱ���ȱ�ȱ����������ȱ��ùȱ������ȱ���ȱ�����ȱ�����ȱ����ȱ���£��ȱ�ȱ���������ȱ�������ǰȱ��ȱ���ȱ���ȱ����ȱ��ȱ¸ȱ�����ȱȱ�Ȃ����������ȱ���������ǯȱ�����ȱ���ȱ�Ĵ����ȱ��������£�ȱ��ȱ����������ȱ��¡��¢ǰȱ��ȱ��������¥ȱ���ȱ���ȱ�����ȱ�������ȱ���������ǰȱ���ȱ��Ě�Ĵ����ȱ�������ȱ����ȱ������ȱ������������ȱ��ȱ���������ȱ���������-£����ȱ���ȱ��������ȱ���������ǯ

Page 64: Est 2013

62

Italian Way

����ȱ�����ȱ���¢ȱ��������ȱ�ȱ��ċ��Ć��ȱ������ǯȱ �����ȱ ��ȱ ���§��ǰȱ ċ�ȱ ��µȱ�����Ç��ȱ�ȱ����²��Çǰȱ����ȱ£��ëÜ�ȱ���ċȱ������¢DZȱ���¤��¢ǰȱ��ñ�¢ǰȱ������¢ǰȱ��-��²�·ȱ��������ǰȱ����·�¢ǰȱ��µǯ

������ȱ��²���ȱ���ȱ��ȱ�����¤ȱ£�¤��ȱ���������ȱ �à���ȱ £��²��ǰȱ ����¤ȱ ��ȱ£������ȱ�ȱ�����ȱ�����Çȱǯǯǯ��²���ȱ ���ǰȱ ���ȱ ��ȱ ��ȱ �����Ćȱ������ȱ £ȱ��������·��ȱ �������ǰȱ ����·��ȱ�������Ćȱ����²�Ç�ȱ����ȱ�������ȱ��-����øȱ������DZȱ„ ���ȱ�����Ȅȱ£ȱ����ȱŗşŞŘǯȱ�����ȱ�ȱ������ȱ�£�����ȱµ��ñ��ȱ�������ȱ£�¤��ȱ£��²�¢DZȱ�������ǰȱ��-�������ǰȱ����·ȱ�ȱ ��£��ǰȱĵ�ǯȱ„��¤���ȱ�§õ��Ȅǰȱ ����¤ȱ ��ȱ ��£�����ȱ £���ċ�õȱ��ñ���ø���ǰȱ�¤����øȱ ������ȱ�à�¢ǰȱ����¤ȱ��ȱ£�����¤ȱ�������¤����ȱ�ñ��-�Ć��ȱ�����Ç�ȱ�ȱ �����ȱ�������ǰȱ�����-ċ�ȱ ��²��ȱ £��²���ȱ ���������ȱ ���Ç���ǯȱǻ��£�ǯDZȱ ���������Ćȱ ��������ȱ �¤���-���ȱ �����¢ȱ�à�¢ȱ ��ȱ�����ȱ �������ǰȱ����Ćȱ���ȱ ���ċȱ ����Ć�ȱ£�ȱ£��������-Ö��ȱ ���������ȱ Ȯȱ ����������ȱ ������-���ȱ�����¢Ǽǯ

����ȱ ���ċ����ȱ �à��¢��ȱ £��²���ǯȱ �Ö�Çȱ�������ȱ��øñ��ȱ²���ǵ�����ȱ £��²���ȱ £��£��ȱ �ȱ �����ȱµ��ñÇ��ȱ ��ȱ��²��Ć��ȱ�ȱ£¤����ǰȱ�����-ċ�ȱ �ȱ ��������ȱ ²���ȱ ������ȱ ������·ȱ��ȱ�������õȱ�ȱ�����â����õȱ��ȱ���Ć�ȱ�ȱ�¤��¢�ȱ£���¤�ǯȱ���²Çȱ���¢����õȱ��ȱ ��Ç����ȱ �����Ć��ȱ �à��¢��ȱ£��²���ȱ ���ȱ ����ǰȱ ǭ�ǰȱ �����ǯǯǯȱ�����ȱ����ȱ�¡������ȱ���ȱ��Ö��ȱ�¤��ȱ

��ȱ �����ȱ ���ȱ ���������DZȱ ������ǰȱ �����ǰȱ��������ǰȱ��������ǰȱ�������ǰȱ���ǯ

Armani però non è certo l’unico marchio importante della moda italiana nato in quel periodo… ��ȱ �����ǰȱ �����ȱ ��ȱ ¸ȱ �Ȃ�����ȱ ����ȱ ���-liano del dopoguerra al quale il men-

����ȱ ���������ȱ ����ȱ �����ȱ ��������ȱ ��ȱ���������ȱ ¸ȱ �����ȱ ȃ ���ȱ �����Ȅǰȱ ���ȱŗşŞŘǯȱ �������ȱ ��ȱ������ȱ ����ȱ����ȱ ��-���ȱ�����ȱ�����Ĵ����ȱ����ȱ����ȱ�������ǰȱ���������ǰȱ����·ȱ�ȱ ��£��DZȱ�ȱȃ������ȱ���-

���Ȅȱ���ȱ��������ȱ��ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ����ǰȱ��ȱ������ȱ��£������ȱ�����ȱ����ǰȱ���ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ����������ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ�Ĵ����¥ȱ���ȱ�����ǰȱ�����ȱ���ȱ ��ȱ������ȱ��ȱ���-���ȱ ��������ȱ ��ȱ��������ǯȱ ǻ���ǯȱ ��ȱ�����-�����ȱ �������ȱ �����ȱ ������ȱ ��£������ȱ�����ȱ����ȱ¸ȱ�����ȱ�������ǰȱ���ȱ¸ȱ�����ȱanche uno dei fondatori della Camera di

���������ȱ�����Ȭ��������Ǽǯȱ

Una proliferazione di marchi di moda, quindi. Quanti hanno resi-stito nel tempo? �����ȱ������ȱ����ȱ���������ǰȱ�ȱ�����ȱ��-���ȱ����ȱ���������ȱ�ȱ�������ȱ�����·ȱ���ȱsono stati capaci di rinnovarsi col tem-

��ȱ �ȱ ��ȱ ���Ĵ����ȱ ��ȱ �����ȱ �ȱ ���������ȱ�����������ǯȱ �����ȱ �������ȱ ���Ȃ�����-

��ȱ ���ȱ �����ȱ ��ȱ����ȱ ��ȱ�����ǰȱ ����ȱ����ǰȱ ǭ�ǰȱ �����ǰȱ ���dzȱ �������ȱsono pochissimi i marchi indipendenti

che non sono stati acquistati da grossi

����ȱ���ȱ�����ǰȱ���ȱ���ȱ����������ȱ����ȱ�������������ǰȱ��ȱ�����ȱ��������ǰȱ�����ǰȱ�����������DZȱ ���ȱ ��ȱ ��Ĵ�ȱ ����ȱ �ȱ ������ȱ��������ȱ����ȱ���Ĵ��ȱ�ȱ���ǰȱ���ȱ�����ȱ����������ȱ������ȱ����ȱ�����ǰȱ����ȱ�ȱ��Ĵ���ȱ������ǯ

Il Made in Italy sta quindi perdendo la sua italianità? In realtà anche nei gruppi che ho appena

��������ȱ ��ȱ �����£����ȱ ¸ȱ ������ȱ �����ȱ����������ȱ ��������ǰȱ �����·ȱ ��Ĵ�ȱ ������ȱ���ȱ¸ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ������ǰȱ���ȱ��-���ȱ��ȱ�����ȱ�����Ĵ���ȱ��ȱ�������ȱ�ȱ�����ȱ��������ǯȱ�������ȱ��ȱ����ȱ�����ȱ������ȱ���ȱcontinuano o tornano ad essere esempi di

�����Ĵ����¥ȱ��������ǯȱ

Ad esempio? �����ȱ¸ȱ�Ȃ�����ȱ�������ȱ��������ȱ�ȱ��Ĵ�-��ȱ������£�ǰȱ���£��ȱ����ȱ��������¥ȱ��������ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ ��ȱ�ȱ������ȱ ��������-�������ȱ ���ȱ ������ȱ �����£��ȱ ��������ǯȱ ���ȱ�Ȃ ȱ ����ǰȱ ������������ȱ ���Ȃ�����������ȱ�����ȱ�����ȱ�����ǰȱ�����Ĵ���ȱ�����Ĵ�Ĵ�ȱ��ȱ������ȱǻ�������ȱ�����ȱ��ȱ����Ǽǯȱ�ȱ�Ȃ ȱ�����ȱ��¡�Ĵ���ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ�������ǰȱ���ȱ������ȱ��������ȱ�����ȱ�����£����ȱ��ȱ��������ǰȱ���ȱ�������ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ������ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ�����ǰȱ���£�ȱ�����-

������ȱ ��ę��ȱ �ȱ��������ǰȱ ���ȱ �����ȱ ��ȱ��������ȱ�����ȱ������ǯȱ�Ȃȱ���ȱ����������ȱ

ǽ������ȱȩȱ����¢�������Ǿ

ǽ������ȱȩȱ����¢�������Ǿ

3UH]HQWiFLD�NROHNFLH�7RG·V�0HQ���/D�SUHVHQWD]LRQH�GHOOD�FROOH]LRQH�7RG·V�8RPR�

Page 65: Est 2013

63

Italian Way

������ȱ �����ȱ�������ǰȱ ��ȱ �����ȱ�������ȱ��������ȱ ��Ĵ�ȱ ���������ȱ ���ȱ ŘŖŖřȱ �����ȱcapacità creativa ed imprenditoriale di

����ȱ��Ĝ��ǰȱ���ȱ��ȱ �������Ĵ�ȱ���ȱ���-��ȱ�����ǰȱ��ȱ����ȱ�����ȱ�ȱ��ȱ����ȱ����ǰȱ����������ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ������ǯ

E la concorrenza della produzione in Cina? �Ȃ�����ȱ�����ȱ��ȱ����ȱ¸ȱ���£����ȱ����ȱę��ȱ�����ȱ ����ȱ ȂşŖǰȱ ������ȱ ��Ĵ�ȱ �ȱ ������ȱ�����ȱ �����ȱ ����������ȱ �ȱ ��������ȱ����ȱ�����ȱ���ȱ�����Ĵ�ȱ�Èȱ���£��ȱ��ȱ���-

��ȱ �����ȱ�����ȱ����������ǯȱ��ȱ �ȱ �����-tati sono di scarsa qualità… Io credo

���ȱ�ȱ�����ȱ��ȱ���¥ȱ��Ȃ����������ȱ��ȱ���-

���£�ǰȱ�ȱ���ȱ�����ȱ������ȱ������������ȱ�ȱ ��������ȱ ��ȱ ������ǯȱ������ȱ �����·ȱ ��ȱ���������ȱ���ȱ��ȱ�����£����ȱ�����������ȱ����ȱ������ȱ��ȱ�������¥ȱ������ǰȱ�ȱ������-

��ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ������¥ǯȱ

Per concludere, ci può fare un esempio di cambiamenti concreti apportati alla moda dall’intervento italiano? ��ȱ ������£����ȱ ���ȱ �����ǰȱ �������ȱ ������ȱ

��ȱ���£�ȱ�����ǯȱ�����ȱ��ȱ������ȱ �Ȃ����ȱ���ȱ��ȱ �������ȱ ��ȱ������ȱ���ȱŗşŝŞȱ �ȱ ���ȱ�Ȃ��ȱ ��Ĵ�ȱ ���������ȱ �ȱ �������ȱ ��������ȱ�����ȱ����ȱȁşŖǰȱ���ȱŘŖŖŖȱ��ȱ��������ȱ��ȱ���ěȱ �������������ǰȱ ���ȱ ���������ȱ ���-���ȱ ����ȱ��������ȱ���� ���ǰȱ������ȱǭȱ����ȱ�ȱ������ȱ��������ǰȱ�ȱ�Ȃ��ȱ����������ȱ��ȱ����ȱ����ȱ��������Řǰȱ����ȱ������ȱ�ȱ����ȱ �������ǯȱ �����ȱ ¸ȱ ������ȱ ���ȱ ��ȱ ���-����ȱ��ȱ����ȱ�����ȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ����ȱ��ȱ �����ȱ �Ĵ�������ȱ ��ȱ ������������ȱ ���ȱ�������ǰȱ�ȱ���Èȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ������-���£�ȱ�����ȱ�����ǯ

��£¤����Ć��ȱ £��²���ǰȱ ����·ȱ ������ȱ���ø���·ȱ ��Ö�Ć��ȱ �à���ȱ ��¡���ǰȱ����·ȱ��������øȱ���ȱ����²����ǰȱ���ȱ��ȱ�������ǰȱ�����¢ǰȱ�������Ç����ǯȱ���ȱ£�ȱ�ñ���Ć��DZȱ�����ø£���ȱ�������ȱ�����ȱ���Ĵ��ȱ �ȱ ���ǰȱ ����Çȱ �ø����ȱ £��²�¢ȱ���ȱ�����ǰȱ����ȱ�ȱ��Ĵ���ȱ������ǯ

���¤��ȱ ���ȱ ����ȱ ��ȱ ����¢ȱ ���ȱ ��-

��������õǵ�ȱ�����²�����ȱ��ȱ�ȱ ������¤��ǰȱ����·ȱ���ȱ ��¤��ȱ �¢�������ǰȱ ��ȱ �Ć����ȱ��¤��ȱ ������ȱ �Ć������ȱ ���������ǰȱ�����ċ�ȱ �ñ����ȱ ��ċ��·ȱ ��ȱ �¢�¤���·ȱ�ȱ���������ǰȱ����·ȱ��ȱ�������Ć�ȱ�Ć-������ȱ�¢����ȱ�������Ć��ȱ����Ç�ȱ�ȱ��ċ�ǯȱ�����ȱ����ȱ��ȱ�øȱ��ȱ ��·ȱ£��²-�¢ǰȱ����·ȱ��µ����ȱ����������øȱ��Ç���-�¢ȱ����������ȱ�����������¢ǯ

����Ç����ǵ�����ȱ��ȱ�����¤ȱ���������ȱ£��²��ǰȱ���-�¤ȱ�������ȱ�����¢ǰȱ�ȱ��ȱ�µ���ȱ������·-

��ȱ�·�����ȱ������ȱ����¢ȱ�ȱ������-�·��ȱ �����ȱ ���ȱ ���ċ���ȱ �����£��ȱ����������ǯȱ�����ȱ��ȱ��ȱ����ǰȱ��������ȱ�����¢����Ç����ȱ�������ȱ�����ȱ�����ǰȱ����Ćȱ��ȱ������ȱ����§ȱ�Ć����ȱ�����ȱǻ���ċȱ �¢�¤��ȱ ����Ǽǯȱ �ȱ �ñ��ȱ ��¡��-����ȱ��������ȱ���ȱ�������ǰȱ ������Ćȱ�Ç���ȱ��ȱ�Ć����ȱ���������ǰȱ����·ȱ �øȱ�¢�¤���·ȱ�ȱ���������ȱ�ȱ�¢�¤ċ��·ȱ��ȱ���·��ȱ �����ȱ �����ȱ ��ȱ ��ę��ȱ �ȱ���-�����ǯȱ �ȱ ��£��������ȱ ��ȱ �������ǰȱµ��ñ��ȱ���������ȱ£��²��ǰȱ�£�������øȱ�ȱ����ȱŘŖŖřȱ������Ć��ȱ�ȱ���������Ö-��Ć��ȱ ��������õ���ȱ ����ȱ ��Ĝ��-��ǰȱ ����Ćȱ ����������ȱ ���·ȱ ���ȱ �Ç���ǰȱ����ȱ �����ȱ �ȱ ����ȱ ����ǰȱ ���-����ȱ�¢�����·ȱ�ȱ���������ǯ

�ȱ��������²�¤ȱ�Ć����ȱ�ȱ+Ç��ǵ�¡����ȱ ��ȱ+Ç�¢ȱ £�²��ȱ �ȱ ������Ć��ȱşŖǯȱ ������ǰȱ ��µȱ �ñ���¢ȱ ��Ö�·ȱ £��²-�¢ȱ ���������ȱ �§²ñ���ȱ �Ć���¢ȱ ��â��ȱ������ȱ ���������ȱ ����ǯȱ ���ȱ �Ć�����¢ȱ

�øȱ ���������·ȱ ǯǯǯȱ ���Ç�ǰȱ ċ�ȱ ²������ȱ�������ȱ�����ȱ�ȱ�����ȱ£��²���ȱ��¤��ȱ�Ć����ȱ��ȱ���������ǰȱ�����ċ�ȱ£¤��£-�Ç��ȱ�ȱ�¢�����ȱ�ø����ȱ�����ȱ�¡�����øȱ�ȱ ���øȱ �ċ�¢ȱ �¡������õȱ �ȱ �¢ċ����øȱ�������·ȱ�Ć����¢ǯ

�âċ���ȱ ��ȱ £¤���ȱ �����õǰȱ ��·ȱ ���-

��·���ȱ £���¢ȱ ���������ȱ ��ȱ �à�¢ȱ��������¢ȱ���¢�ǵ�����ø���ȱ �ċÇ����ǰȱ ����øȱ ���������ȱ���£�ȱ�����ǯȱ�����ȱ����ǰȱċ�ȱ�ȱ����ȱŗşŝŞȱ £���ċ��ȱ������ȱ �ȱ £��²��ȱ �µ���ȱ����ȱ �ȱ şŖǯȱ ������ȱ £�£��������ȱ��£����ǰȱ�ȱ����ȱŘŖŖŖȱ�ø���ȱ���ěȱ��-�����������ǰȱ ����Ćȱ ����������ȱ £��²-�¢ȱ ���ȱ��������ȱ���� ���ǰȱ������ȱǭȱ����ȱ�ȱ������ȱ��������ǰȱ�ȱ��������ȱ��ȱ�ȱ���¤ȱ���ȱ��������Řǰȱ����ȱ��-����ȱ�ȱ����ȱ�������ǯȱ�����ȱ��ȱ���ǰȱ���-�Ćȱ�������ȱ£ȱ�ċÇ����ȱ ��¡���øȱ����ċ-��ȱ���������Ç�����ȱ�������ȱ������ǰȱ�ȱ������ȱ£����������ȱ�����ǯȱ

5HQ]R�5RVVR��PDMLWHĴ�VSRORĀQRVWL�'LHVHO�/ Renzo Rosso, proprietario di Diesel.Módna prehliadka Lorenzo Riva v Miláne 6ÀODWD�/RUHQ]R�5LYD�D�0LODQR�

Page 66: Est 2013

64

Kultúra a história Cultura e storiaDolce Vitaj

���������ȱ ������ǰȱ ��������Ç��ȱ �ȱ �Ć£����·ȱ ����-�����ȱ ����ȱ ȱ ��¤�ȱ ñ�������ȱ ��²�Ç��ȱ �����������ȱ

���������ȱ ��ȱ ���������ȱ Ȯȱ �����ȱ �����ȱ ŘŖŗřǯȱ �����-���ȱ��ȱ�ċȱ�����²��ȱ�����ȱ���Ćȱ������ȱ�ø�ȱ�ȱ��Ć����ȱċ����ȱ �¤�������ȱ �ȱ �������ȱ ñ�¢����ȱ ��������Ć��ȱ�����ȱ ǻ����������ǰȱ ������ǰȱ ������ǰȱ �ñ���Ǽǯȱ i����¢ȱ��²�Ç�ȱ ���������ȱ �����ȱ �����ȱ ���������ȱ ŗşȱ �������Çǰȱ����·ȱ ���������ȱ ����ȱ ���ȱ ŗŖȱ ŖŖŖȱ������Ç���ȱ ������-����ȱ����ø�¢ǯȱ

ŗşȱ�����U��ȱ������� ��ȱ ���q��

ŗşȱ���������ȱȱ��ȱȱ�������ȱ

��������

��������¢ȱ��������ȱ��ȱ���������Festival italiano in Slovacchia

A������ǰȱ ���������ȱ �ȱ �����ȱ ����������ȱ ��������ȱ �����ȱ����ȱ����ȱ����ȱ�����ȱ���£����ȱ���ȱ��������ȱ��������ȱ��ȱ

����������Ȭȱ�����ȱ�����ȱŘŖŗřǯȱ��ȱ��������ǰȱ����ȱ��ȱ�����-£����ǰȱ��ȱ¸ȱ������ȱ�������ȱ�Ȃ������ȱ����ȱ��ȱ������ȱ����-��������ȱ��ȱ���££�ȱ�ȱ��ȱ������ȱ��ȱ�������ȱ����¥ȱ���������ȱǻ����������ǰȱ������ǰȱ������ǰȱ �ñ���Ǽǯȱȱ��ȱ�����ȱ���£����ȱ���ȱ��������ȱ�����ȱ�����ȱ¸ȱ�����ȱ�����££���ȱ����������ȱŗşȱeventi che hanno attirato 10 000 appassionati della cul-

����ȱ��������ǯȱ

Page 67: Est 2013

65

Dolce Vitaj

ř

Page 68: Est 2013

66

Dolce Vitaj

1 1

11

2 2

22

Page 69: Est 2013

67

Dolce Vitaj

����£�����ȱ �Ć�����·��ȱ ������ȱ ��ȱ�����ȱ �¢������õȱ ������ȱ �����¤���ȱ����������ȱ��Ö�¢ȱŗŜǯȱ�ċȱŗŞǯȱ�����²��ǰȱ���ȱ����Ç����ȱ�������Ĵ�ǰȱ�����ȱ���ȱ����������ȱ �����ȱ �������ȱ ǻŗǼǰȱ ��Ç-��ċ����ȱ�à�¢ǰȱ ������ǰȱ ��²���ȱ ���-����ȱ�Ć�����ȱ��¢ȱ�ȱ�¤ñ��ȱ����������ȱ�à�¢ǰȱ ��£���¤���ø��ȱ £�ȱ ŚŖȱ �¡��-�¤���ȱ �������Ć��ȱ ��������¢��ȱ �¤-

���¤���ȱ ���ȱ������ǰȱ �������ǰȱ ��-�������ȱ²�ȱ�������ȱ�������ǯȱǻŘǼ �ȱ �¤���ȱ ���������ȱ ���ȱ ��ȱ �������-����ȱ ŘŖŖǯȱ �Ć��²��ȱ ���������ȱ ��-�����ȱ�������ǰȱ����·��ȱ�����£Ç���ȱ£�£����ȱ�ȱ�����Çȱ����¤�����ȱ£����ȱ�ø²����ȱ �ȱ £�ȱ ���������ȱ �¢������-�·��ȱ���������ȱ��������·��ȱ��£���-��ȱ ���ȱ ���������ȱ ���£��¤�����ȱ

��ȱ ������ȱ �����ȱ �����ȱ ����ȱ �����ȱ�����ȱ ��ȱ ����������¥ȱ ��ȱ ������ȱ �����ȱopere dei grandi maestri della pit-

����ȱ ��������ȱ ���ȱ ���ȱ ����ȱ ��ȱ ����ȱ������ǰȱ ����ȱ ��ȱ �������ȱ ����������ǰȱCecco del Caravaggio ǻŗǼǰȱ ������ȱ�������ǯȱ��ȱ������������ȱ�����ȱ����ȱ������ȱ �����ȱ �����������ȱ �����£-

£���ȱ ��ȱ������ȱ ȃ�����ȱ �ȱ ��������ȱ ��ȱ����ȱ��������Ȅǰȱ�����������ȱ��ȱŚŖȱ��-

�����ȱ�Ȃ������£����ȱ���ȱ��������ȱ���-�����ȱ��������ȱ����ȱ������ǰȱ�������ǰȱ���������ȱ�ȱ�������ȱ�������ǯȱǻŘǼ ����Ȃ������ȱ ���ȱ ��������ȱ �������ȱcommemorato il 200esimo anni-

��������ȱ �����ȱ �������ȱ ��ȱ �����-

Ś Ś

řř

ř

Page 70: Est 2013

68

�£�¤���·��ȱ���������ȱ�������ȱ��-��������ǯȱǻřǼ�ȱ ��������ȱ ���������ȱ ��ȱ ������ȱµ��ñ��ȱ ����ø���ȱ �ȱ ������������·ȱ�����ǰȱ���ȱ£�¤��ȱ������ȱ���������-��ȱ �Ç��ȱ�Ç��ȱ�����ȱ ǻŚǼǰȱ ²�ȱ �¢����Ćȱ��������¢ȱ���ȱǻśǼǰȱ�������¢ȱ�����-�Ć��ȱ £�������Çȱ �������ȱ ������-���ȱ �����ȱ �������ȱ ǻŜǼǰȱ ���������ȱ��������ȱ ǻŝǼȱ�ȱ �����ȱ������ȱ �-�����ȱ ǻŞǼǰȱ ��à�ȱ ���Ç���ȱ £ȱ �����ȱBassano ǻşǼǰȱ �¤����·ȱ�������ȱ ȱ ��ȱ�����ȱ ���������ȱ ²�ȱ �¢����ȱ i�¢����ȱ

��ȱ �����ǰȱ ��ȱ ���ȱ �������£����ȱ ����ȱ�����ȱ ����������ȱ ���ȱ ����ȱ �ø²����ǰȱaccompagnato dall’Orchestra filar-

������ȱ �����ȱ �����ȱ ��������ǰȱ �����-��ȱ ���ȱ�������ȱ������ȱ��������ȱ ǻřǼǰȱ�������£����������ȱ ������������ȱ ��ȱ�����££���ǯ���ȱ �����ȱ ���ȱ ��������ȱ �����ȱ �����ȱluogo altri eventi culturali e gastro-

������ȱ ����ȱ ��ȱ �����ȱ ���ȱ ����ȱ ����ȱ�����ȱ ǻŚǼǰȱ ��ȱ �������ȱ ������ȱ ��������ȱǻśǼǰȱ �ȱ ��������ȱ���ȱ������ȱ ���������-��ȱ �������ȱ ���������ȱ �����ȱ �������ȱǻŜǼǰȱ���������ȱ��������ȱǻŝǼ�ȱ �����ȱ������ȱ ������ȱ ǻŞǼDzȱ �ȱ ��������ȱ ���ȱ

5

5

Dolce Vitaj

Ŝ

Page 71: Est 2013

69

��²����ȱ �ȱ ��������¢�ȱ ������ȱ �ȱ ���ȱ ����¸��ǯȱ �ø²��õ��ȱ ���������ȱ��ȱ ��ȱ ������¤���ȱ ���������ȱ Ȭȱ ����ȱ������ǰȱ ����·ȱ �ȱ �������ȱ ���£����-����ȱ ���������ȱ �ȱ ����ȱ ����à�¢ȱ ��ȱ�������ȱ ñ�����������ȱ �ȱ �â£�¢��ȱ��������õ���ǯȱ�����¤ȱ �ȱ �����¤ȱ ������ȱ ������-�Çȱ ����ȱ ��§õȱ �Ć�������ȱ ø�����ȱ �ȱ�£¤������ȱ �������¤��ȱ �ñ���Ć��ȱ£������Ć��ȱ ��ñ���ø��ÇDZȱ ���������ȱ��Ö�¢���������ǰȱ ��������¢ȱ ����ø�-�¢ȱ ��ñ���ø�ȱ �ȱ ���������ȱ Ȭȱ ������-��¤ȱ �������¤ȱ ������ȱ �ȱ ������¢ȱ�����¤�����ȱ ��������ȱ ��������·ȱ������¤���ȱ �ǯȱ �ǯȱ ²���ȱ ������¢ȱ ����ȱ�ȱ�¡���£Ç�����ȱ��������ȱ���������ȱ��¢ȱ�ȱ�¤ñ��ȱ ����������ȱ�à�¢ȱ�q�ȱ�����ȱ�ǯ�ǯǯȱ

����ȱ �����ȱ������ȱ ��ȱ �������ȱ ǻşǼǰȱ ��ȱ������ȱ�����ȱ����������ȱ��ȱ�����ȱ���-������ǰȱ ������ȱ ��ȱ �����ȱ �����ȱ�������ȱserate del cinema italiano al cinema

����¸��ǯȱ �ȱ �����ȱ �����ȱ ���ȱ ��������ȱ�����ȱ �Ȃ������ȱ ���������ȱ ����ȱ ������ȱ���ȱ��ȱ����������ȱ�ȁ������ȱ�ȱ��ȱ���ȱ��-gioni con le sue specialità e partico-

�����¥ȱ�ȱ������ǯUna ricca e svariata offerta di even-

ti è stata frutto dell’impegno e della

���������£����ȱ ��ȱ �����ȱ ��ȱ ������£����ȱ���������DZȱ����������ȱ��������ȱ�ȱ���-�������ǰȱ��������ȱ��������ȱ��ȱ�������ȱ�ȱCamera di Commercio Italo- Slovac-

��ǰȱ�ȱ���ȱ��������ȱ���ȱ�������ȱ��������ȱ��������·ȱ������¤���ȱ�ǯ�ǯȱ������ȱ����ȱe del partner esclusivo dell’evento

“Sogni e passioni della moda italia-

��Ȅȱ�q�ȱ�����ȱ�ǯȱ�ǯǯ

ŝ ŝ

ŝ

Ş

Ş

Dolce Vitaj

Page 72: Est 2013

70

9

9

9

Dolce Vitaj

Page 73: Est 2013

71

Taliansky kultúrny in#titút / Istituto Italiano di Cultura

�������ȱ�����ǰȱ�������Ö��ȱ�����������ȱ����ø�����ȱ��ñ���ø��ȱȱȱȱȱ�ȱ�����������������ȱ�����ǰȱȱ����������ȱ����ȁ��������ȱItaliano di Cultura

��ȱ����������

������� �ȱ ���q���ȱ��i���q�ȱ�ȱ����������ȱ��ȱ���qȱ�������O �ȱ

�ȁ��������ȱ��ȱ�������ȱ��������ȱ��ȱ����������ȱ�ȱ���ȱ�����ȱ����������

L’Istituto Italiano di Cultura di

����������ȱ ��ȱ ��ȱ ������ȱ ŘŖŗřȱ���ȱ�����ȱ����������ǯȱ�������ȱ���-

de arriva in Slovacchia direttamente

�����ȱ ����������ȱ ��������ȱ ��ȱ �����ǰȱ����ȱ ��ȱ �����ȱ �Ȃ��������ȱ ��ȱ����ȱ��-rettore dell’Istituto Italiano di Cul-

����ȱ��ȱ�����ȱ�����ǯȃ������ȱ �������ǰȱ ��ȱ ��ȱ �����ȱ �������ȱ

��������¢ȱ ����ø��¢ȱ ��ñ���ø�ȱ�ȱ ����������ȱ �¤ȱ ��ȱ �ø��ȱ ŘŖŗřȱ

���øȱ �������Ö��ǯȱ �������ȱ ���-��ȱ ���ñ��ȱ ��ȱ ���������¢ȱ ������ȱ£ȱ ������¤�£��ø����ȱ �â�������ȱ�ȱ�����ǰȱ���ȱ£���¤����ȱ�������ȱ£¤-�����¢��ȱ �������Ö�ȱ �����������ȱ����ø�����ȱ��ñ���ø��ȱ�ȱ��Çȱ����ÇǯȱǮ���Çȱ ²��������ǰȱ �ȱ ��Ö���ȱ �����õ��ȱ����Ç���ȱ��ċ���õȱ�������õȱ��ȱ²�-

Page 74: Est 2013

72

Taliansky kultúrny in#titút / Istituto Italiano di Cultura

accettare l’invito rivoltomi dalla Ca-

mera di Commercio Italo-Slovacca

��ȱ�����������ȱ�����ȱ�������ȱ���ǯȱ����ȱ ��������ȱ �ȱ ����������ȱ �������-

mente da Delhi durante il mese di

giugno pertanto ho avuto modo di

������£����ȱ��ȱ������ȱ������ȱ��������ȱ���ȱ��������ȱ�����ȱ�����ȱŘŖŗřȱ�ȱ����ȱstata positivamente colpita dalle ot-

����ȱ ��������ȱ ��������Ȭ�������ȱ ���ȱ�����ȱ ����������ȱ ��ȱ �����££���ȱ ��ȱ���Èȱ����£����ȱ���������ǯȱIn questi primi tre mesi ho comin-

ciato a muovere i primi passi nella

����������ȱ ��������ȱ ��������ȱ ��ȱascoltare tutti gli interlocutori loca-

��ȱ���ȱ������ȱ������ȱ��ȱ�����ȱ�ȱ��ȱ���ȱ�����ǯȱ �ȱ ��������ȱ ������£������ȱ ǻ��-

���ȱ��£������ǰȱ�����������ǰȱ��������ȱ��ȱ������ȱ ��ȱ ����������ǰȱ���������¥ǰȱ���ǯǼȱ ��ȱ ����ȱ �������ȱ �����ȱ �������-����ȱ�ȱ���������£����ȱ���������ȱ��ȱ����ȱ�������ȱ ���ȱ �Ȃ������ǰȱ ����ȱ ��ȱ ����-

������ȱ ��ȱ �������ȱ �����££�£����ȱ �����ȱ������ȱ ���������ȱ ���Ȃ��ȱ ������ȱ ��ȱ�������ȱ��£������ȱ ��������ǯȱ�����ȱ��ȱ��������ȱ �������ȱ������ȱ ���������ȱ���ȱ �Ȃ������ǰȱ ��ȱ ���ȱ �������ȱ �ȱ ��ȱ ���ȱ������ǰȱ��ȱ������ǰȱ���ȱ�������ǰȱ��ȱ��-

mero di studenti di lingua italiana

che seguono i corsi presso l’Istituto

��������ȱ��ȱ�������ǰȱ���ȱ���������ȱ��-spetto al numero di studenti in altri

�����ǯȱ�ȱ �����ȱ����ǰȱ ������ǰȱ ��ȱ ��-

noscere alcuni esponenti della comu-

nità italiana presente in Slovacchia

���ȱ �����������ȱ �����ȱ ��ȱ ������£�ȱ���ȱ�����£������ǯRitengo fondamentale cominciare a

lavorare partendo da queste premes-

se: accogliere le richieste provenienti

���ȱ�����ȱ ���ȱ ��ȱ ������ȱ�����·ȱ�����ȱ

comunità italiana presente in loco e

����������ȱ ��ȱ ��������ȱ ��ȱ ���������-

£����ȱ ���ȱ �Ȃ����������ǰȱ ��ȱ ������ȱ��ȱ���������ȱ �ȱ �����ȱ ��ȱ �£�����ȱ ���ȱ�����ȱ ����������ȱ ����������¥ȱ �ȱ ����-�����ȱ �ȱ Ȅ����ȱ �������Ȅǯȱ ���ȱ ������-

mo pensare di agire separatamente

���ȱ ����������ȱ ������ȱ ��ȱ ��������£�ǰȱ�����ȱ ����Èȱ ��������ȱ �ȱ ���������ȱ��Ȃ��������ȱ �����ȱ ���ȱ ������ȱ ���-��ǰȱ ��������ȱ ���������ȱ ��ȱ ���ȱ �����ȱ������£����ȱ��ȱ��������£�ȱ��������ȱ���ȱ����ȱ �������ȱ �ȱ �����ȱ ������££���ȱ ��ȱ��������£�ȱ ��ȱ �����ȱ ���ȱ ������ȱ ����-

�����ȱ ���ȱ �������ȱ �����ǯȱ ��ȱ ������ȱmomento storico così difficile per

�Ȃ��������ȱ �������ȱ �������ȱ��ùȱ ���ȱmai il dovere di innovare le modali-

�¥ȱ��ȱ�����£����ȱ �ȱ��ȱ ȱ ���ȱ ���������ȱ��ȱ ������ȱ ��������ȱ��Ȃ������ȱ �������ǰȱ������ǰȱ �������������ȱ ��ȱ ���ȱ �����-�����ȱ ���������ȱ �����������ȱ �����-

��������ȱ ��ȱ ������ȱ �����ȱ �����ȱ��������ǰȱ��ȱ���ȱ��ȱ������ȱ�������-re il suo “genio” anche in altri settori

����ȱ ��ȱ��������������ǰȱ ��ȱ ���������-��ǰȱ��ȱ��������ȱ������ȱ����ȱ��������-

��ȱ��������ȱ����ȱ������ȱ������ȱ��ȱ������ȱ��ùȱ������������ȱ���������ǯȄ

������ȱ���������ȱ Ȯȱ ����������ȱ ��-�������ȱ�����¢ǰȱ���ǯȱ��ȱ�������ȱ�������Ö�¢ȱ�����������ȱ����ø�����ȱ ��ñ���ø��ȱ �ȱ ����������ȱ���ȱ ����ø����ȱ ������ȱ £ȱ ������¤-�£��ø����ȱ �â�������ȱ �ȱ ��Çȱ ����Çǯȱ��ȱ ���������¢ȱ ���ȱ ���ñ��ȱ �ȱ �ø��ȱ�ȱ ����ȱ ���ȱ ��ċ���õȱ £ø²�����õȱ��ȱ��ȱ�����������ȱ ���������ȱ�����ȱ�����ȱŘŖŗřǯȱ����ȱ���ȱ��Ç�����ȱ���-������¤ȱ £�ȱ �������¤��ȱ���£�ȱ �ø-�����Ć�ȱ������Ç�ȱ�ȱ��������¢�ȱ��ñ��������¤��¢�ȱ £���ø���Ç�ǰȱ����·ȱ���ċ����ȱ�����£¤���ȱ���ȱ��-����à£����ȱ��������ǯȱ���·ȱ �������ȱ ��ȱ ���������ȱ ���ȱ��������ȱ ���£�¤�����ȱ ����������ȱ�ȱ Ö��Çǯȱ ��ȱ ������������ȱ �ȱ ��ñ����-����¤��¢��ȱ ���������ȱ ��ñ���ø��ȱǻ��������¤ȱ �¤����¤ȱ ���·���ǰȱ ���-�����¤ȱ �������à���ǰȱ ���������-��·ȱ ������·ȱ ��¤������ǰȱ ������£�-�¢ǰȱ ��µǯǼȱ ���ȱ �Ç����ȱ ��Ö�Ćȱ £¤����ȱ�ȱ �������¤��ȱ �ȱ ����������ȱ ���ȱ������£����Çȱ ����ø��¢��ȱ ����-���Çȱ��ȱ�¢�����ȱø�����ǯȱ ȱ�â��£��ȱ����ȱ ��ȱ ����¤���ȱ �Ć�����ȱ ������-���ȱ��Ö��ȱ �ȱ ����������ȱ �¤������ȱ���·���ǯȱ ��Ö��ȱ ��ȱ ��ñÇȱ ��ȱ £¤����ȱ

����������ȱ ����������ȱ �ȱ ������-���ȱ ����ø��ǰȱ �ȱ ²��ȱ ����²Çȱ ��²��ȱñ��������ȱ �����������ȱ ��£¢��ȱ ��ȱ����������ȱ ����ø����ȱ ��ñ���ø-��ǰȱ����Ćȱ ��ȱ�¢ññÇȱ������ȱ��������ȱ�ȱ ��Ć��ȱ ������¤��ǯȱ �������ȱ ���ȱ����ȱ��ċ���õȱ ���£��õȱ ���������-��Ö��ȱ ����������ȱ �������¢ȱ ��ȱ ���-������ȱ �ȱ £�£�¤��õȱ ��ȱ �ȱ �¤£����ȱ������ȱ��������ǯȱ����ċ����ȱ £�ȱ ��������·ȱ �¢���¤-��õȱ��¤��ȱ �������Ö�¢ȱ�����������ȱ����ø�����ȱ��ñ���ø��ȱ�ȱ����������ȱ�ȱ �ø����ȱ �ȱ �Ć����ȱ £¤������DZȱ ���-�Ç��õȱ ������¢ǰȱ ����·ȱ �����¤�£�-�øȱ ��ȱ �������Ö����ȱ ������¢ȱ �ȱ ��ȱ

����������ȱ �������¢ǰȱ ����¤ȱ ��ȱ ��ȱ���������ȱ ��Ç����¤Dzȱ �����²���õȱ�ȱ �������¤��ȱ �ȱ ��Ö�¢����������ȱ����������ȱ ��������¢ȱ �ȱ ���������ȱȮȱ ����������ȱ ���������ȱ ����-���Dzȱ ������������õȱ ��ȱ �ñ���Ć��ȱ���������Ö��ǰȱ ����Çȱ ���������ȱ £¤-����ȱ�ȱ�����²�·ȱ�������¢ǯȱ�����²Çȱ�â����õȱ ����������ǰȱ �ȱ �¤���ȱ ���-�����Ć��ȱ ����������Çǯȱ ���Ç��ȱ���������õȱ ������Ćȱ ����£ȱ ��ñ��ȱ������¢ǰȱ ����Ćȱ ����¤ċ�ȱ ��ȱ ����-��²���õȱ ���������ȱ ��ȱ �ñ���Ć��ȱ����������ȱ �ȱ �¢£������ȱ ��Ç���ȱ�ñ���Ć��ȱ £ø²������Ć��ȱ ���¤�ǯȱ ��-����ȱ�ȱõ�ċ���ȱ�����Çȱ���ȱ���à�-���ȱ ������¤�����ȱ �ȱ ��¤��ȱ ����ȱ���Ç��ȱ �������õȱ ��â���ȱ ���-���¤���ȱ ��ñ��ȱ ������¢ȱ �ȱ £������õȱ��£�����õȱ ��ȱ ���������ǰȱ ����·ȱ ��ȱ����·ǰȱ ����ċ�ȱ �ȱ �ø²���·ǯȱ ������-���ǰȱ ����·��ȱ ����ø���ȱ ���������ȱ�����������ǰȱ ������¢���ǰȱ ���-���Ćȱ ����¤�ǯȱ �ȱ ��ȱ ������ȱ �µ���ȱ��¤��¢�ȱ ����ø��¢�ȱ ���������ǰȱ���ȱ ��ȱ �µ���ȱ ø�������ȱ �ȱ �����-�����ȱ���ȱ����Ȭ�������à���ǰȱ���-�����Ç��ȱ ²�ȱ ��������ǰȱ ����·ȱ �øȱ�����ȱ£�¤��ǯȃȱ

�ȱ ���ø����ȱ�������ȱ�Ç��õȱ��Ö�Ćȱ£¤����ȱo �������¤��ȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱs Talianskom

����Ȃ������ȱculturale si

sente molto

interesse a

collaborare con l’Italia

Page 75: Est 2013

w w w . s e a s . s ke n e r g i a p r e k r a j i n u . s k

!ISTÁENERGIA A BIODIVERZITA

Slovenské elektrárne, !len skupiny Enel, kontinuálnerozvíjajú program Energia pre krajinu, ktor" odrá#apolitiku sociálnej a environmentálnej zodpovednostispolo!nosti. Jeho sú!as$ou je aj program Energia pre prírodu zastre%ujúci aktivity zamerané na ochranuprírody a #ivotného prostredia vrátane podpory a stabilizácie biodiverzity. V rámci partnerstva s Tatransk"m národn"m parkom u# Slovenskéelektrárne zrealizovali cel" rad v"nimo!n"cha efektívnych projektov.

Pilotn"m projektom sa stal v roku 2007 projekt na ochranu kamzíka vrchovského tatranského a svi%$a vrchovského tatranského. Postupne pribudli iniciatívy na záchranu sokola s$ahovavého a roz%írila sa spolupráca aj v oblasti monitorovania a ochrany drav"ch vtákov (orla skalného, orla krik&avého)a tatransk"ch %eliem (rysa ostrovida, vlka dravého).

Slovenské elektrárne za projekt Energia pre krajinu – záchrana najvzácnej%ích #ivo!í%nych druhov v slovensk"ch pohoriach získali cenu European Business Awards for the Environment (EBAE) v Bruseli.

rys ostrovid

vlk drav"

kamzík vrchovsk" tatransk"

sokol s#ahovav"

svi$# vrchovsk"tatransk"

orol krik%av"

partneri: www.spravatanap.sk, www.sopsr.sk , www.lesytanap.sk, www.kst.sk

La Vita

Pre život, ktorý žijete!

www.generali.sk I 0850 111 117

Žite život s poistením La Vita:

� Je fi nančne výhodné Môžete získať zľavu až do 25 % z poistného a vernostný

bonus.

� Umožňuje najširšie krytie rizík na trhu Ponúka komplexné krytie pre prípad úrazu, invalidity

(aj tzv. čiastočnej) či závažného ochorenia.

� Je maximálne fl exibilné Štruktúru poistenia môžete meniť, realizovať mimoriadne

vklady a výbery, dopoisťovať a odpoisťovať osoby.

� Chráni dvojnásobne Získate dvojnásobnú ochranu v prípade závažných muž-

ských a ženských civilizačných ochorení.

Novinka

La Vita je moderné životné poistenie, ktoré sa prispôsobí vašim potrebám. Podľa vašej súčasnej životnej situácie si nakombinujete jednotlivé riziká a sami sa rozhodnete, či sa chcete chrániť pred možnými nástrahami, alebo chce-te svoje úspory aj zhodnocovať.

�����BVORYDQB���;���BDGKRF�LQGG���� ����������������

Page 76: Est 2013

V biznise slabšíchrýchlo vyradia.

S nami budeteneustále na Ÿahu.Sme jednou z popredných európskych komerĶných bánk patriacich do skupiny UniCredit. Aj vĸ�)��2-+3�+ťƏ#+#� 7Ÿ silnou a spoŘahlivou oporou pre váš biznis.

www.unicreditbank.sk | UniTel 0800 180 180

SILNÝ PARTNER PRE FIRMY A KORPORÁCIE

Unicredit_corp_A4.indd 1 22.7.2013 15:03