Est 2013
-
Upload
italoblog-italoblog -
Category
Documents
-
view
213 -
download
1
description
Transcript of Est 2013
FRANCESCO
CASOLI
ZAMESTNANCOV NEROBIA im�������ȱ���ȱ�������ȱNAVYŠENON SONO I SOLDI IN PIÙ CHE FANNO FELICI I NOSTRI DIPENDENTI
EMANUELE
GATTI
SLOVENSKO, IDEÁLNY ��������ȱ���ȱi������� 1ȱODVETVIASLOVACCHIA, UN AMBIENTE IDEALE PER I SETTORI SPECIFICI
DOING BUSINESS
IN RUSSIA,
TURKEY, INDIA
�����ȱ ����������ǰȱ���ȱROZVÍJAJÚCE SA TRHY, �� ���+�1ȱ��A���������
UNA CONFERENZA, TRE MERCATI EMERGENTI, INFINITE OPPORTUNITÀ
w w w . s e a s . s ke n e r g i a p r e k r a j i n u . s k
!ISTÁENERGIA A BIODIVERZITA
Slovenské elektrárne, !len skupiny Enel, kontinuálnerozvíjajú program Energia pre krajinu, ktor" odrá#apolitiku sociálnej a environmentálnej zodpovednostispolo!nosti. Jeho sú!as$ou je aj program Energia pre prírodu zastre%ujúci aktivity zamerané na ochranuprírody a #ivotného prostredia vrátane podpory a stabilizácie biodiverzity. V rámci partnerstva s Tatransk"m národn"m parkom u# Slovenskéelektrárne zrealizovali cel" rad v"nimo!n"cha efektívnych projektov.
Pilotn"m projektom sa stal v roku 2007 projekt na ochranu kamzíka vrchovského tatranského a svi%$a vrchovského tatranského. Postupne pribudli iniciatívy na záchranu sokola s$ahovavého a roz%írila sa spolupráca aj v oblasti monitorovania a ochrany drav"ch vtákov (orla skalného, orla krik&avého)a tatransk"ch %eliem (rysa ostrovida, vlka dravého).
Slovenské elektrárne za projekt Energia pre krajinu – záchrana najvzácnej%ích #ivo!í%nych druhov v slovensk"ch pohoriach získali cenu European Business Awards for the Environment (EBAE) v Bruseli.
rys ostrovid
vlk drav"
kamzík vrchovsk" tatransk"
sokol s#ahovav"
svi$# vrchovsk"tatransk"
orol krik%av"
partneri: www.spravatanap.sk, www.sopsr.sk , www.lesytanap.sk, www.kst.sk
1
Rozhovor IntervistaEditoriál Editoriale
Na stránkach toh-��ȱ ²Ç���ȱ ²�������ȱ
���ȱ ��ȱ �âċ���ȱ £�£�¤-��õȱ �ȱ ��Ç�����ȱ ���Ć��ȱ�ȱ ������Ć��ȱ ��������¢��ȱ��������ǰȱ ����·ȱ ø���ñ-��ȱ ��������øȱ �ȱ ���£�-�¤������ȱ ��������Çȱ�µ���ȱ ���ȱ ������·��ȱ ��-����£�²�·��ȱñ�Ć��ǯ������¢ǰȱ ����·ȱ ���¤ċ�ȱ�¢�ċ�õȱ �������·ȱ £�����ȱ��ȱ ��£���ȱ �������ȱ ���-���£��Ć��ȱ ���������Çǰȱȱ�¢�����øȱ ��ȱ �����ȱ ���ȱ���ȱ ����Ç����ø��ȱ �����²-�Ćȱ �������¤�ǰȱ £���ñ���-���ȱ �Ć����Ć��ȱ ��������ȱ�ȱ £�¢ñ������ȱ ��������-���ȱ ��ȱ ����ǯȱ ���ȱ �����²-���ȱ ��������õ��ȱ ��ȱ ��-����ȱ ²���õȱ £���¤�ǰȱ ���ȱ�ȱ ��£������ȱ ��Ç£������ȱ�Ć���Ćȱ ���¤���ȱ ������-����ȱ ��������¢ȱ �ȱ ���£�-����ȱ������¢ȱ�����ȱ����-�����ȱ������ǯ������ȱ ������õȱ �ȱ ��-������¢��ȱ �����²���-�����ǰȱ ����·ȱ ��¤��ȱ �����-£Ç����ñ��ȱ ���������øȱ��ȱ ��������Ć�ȱ �����-�¤���¢�ȱ ��������Ç�ȱ�ȱ �����øȱ �����ȱ ø�����¢ȱ������ȱ ���������Ç�����ȱ���������·��ȱ �Ć����ǰȱ���ȱ ��ȱ ��������ȱ �����²��-��Ć��ȱ�£õ����ȱ����¢ǯ�����²����¤ȱ £�������-���õǰȱ ����������������-���õȱ �ȱ ����¤���ȱ �øȱ ���ċȱ�Öø²��·ȱ ����¤ȱ ���ȱ ���ȱ ��-�������ȱ�����²�����ȱ�â�������ȱ��ȱ���������ǯȱ��������·ȱ ������¤���ǰȱ ²���ȱ ������¢ȱ ����ǰȱ £Ç�����ȱ��������ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ� ���ȱ�ȱ�����à���ȱ���-��²����¤ȱ£����������õȱ����������ǯȱ�����²���õȱ��-����ȱ��������ȱ�¢�����ȱ�¤����øȱ����ȱ�����������¢ȱ£�ȱ���ȱŘŖŗŘȱ��ȱ���������ȱ���ȱ���·ȱ�ȱ������·ȱ������¢ǰȱ����Ćȱ�â��£ȱ������ȱ���������ȱ�Ç£��ǰȱ����¤ȱ��ȱ£����-����ȱ ȱ �ȱ ø���ñ���ȱ ������Çȱ �����������¢ȱ �ȱ �ȱ �����¤-���ȱ £���ñ����Çȱ ��������Ć��ȱ ��������ǯȱ �������ǰȱ�����²���õȱ ����ȱ�¢�����ȱ����ȱ���ȱ����ȱŘŖŗŘȱ�ȱ��-���à���ȱ�����¤ȱ�����ȱ����ǯq�����ȱ�����������ȱ������ȱ����������ȱ������£��øȱ��ȱñ��������¢DZȱ������������ȱ�����²����Çȱ�ȱ ��������¢�ȱ�����¤���ȱ ��ȱ ���������ȱ ��ȱ �����¤�ȱ �¢ññ��ȱ ���ȱ ����-���ȱ������¢ǰȱ£���ȱ��������·��ȱ��Ç����ȱ��������¢��ȱ���������Ö��ȱ�ȱ��£����ȱ��������ȱ��������¢ǯȱ������ȱ��Ç����·ȱ²Ç�����ǯ
Sfogliando le pagine di
questo numero di Est
avrete modo di scoprire
nuove storie di piccole e
grandi imprese italiane che
continuano a coltivare suc-
cessi all´insegna del proprio
����Ĵ���ȱ������££�����ǯ�£�����ȱ ���ǰȱ ��������ȱ ��ȱproprie risorse in condi-
£����ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ�������ȱ�������ǰȱ��ȱ�����������ȱ���ȱmondo per uno stile di
operare all’insegna di una
continua ricerca di inno-
��£����ȱ ���ȱ ��������ǰȱ ��ȱmiglioramento nei proces-
si e di competitività nei
�������ǯ���������ȱ ���ȱ ���ȱ �������ȱprescindere dal coraggio di
����������ȱ ��ȱ �����������ǰȱtema sottolineato nell’in-
tervista al Senatore Fran-
�����ȱ������ǰȱ����������ȱ���ȱ������ȱ�����������ȱ�����ǯ���������ȱ��ȱ ������¥ȱ ������-ne che comunicano sempre
di più con il framework
��������ǰȱ�ȱ���ȱ��������ȱ�ȱloro successi non solo at-
traverso le performance
economiche ma anche at-
��������ȱ���������ȱ�������ǯ�������������¥ȱ �������ǰȱcompetitività ed innova-
£����ȱ����ȱ�����ȱ ��ȱ������ȱ������ȱ��ȱ��ȱ�������ȱ������-��ȱ ��ȱ ���ȱ �£�����ȱ ��������ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ����������ǯL’European CSR Award
ha premiato l’impegno di
��������¸ȱ ������¥���ǰȱ ���ȱ ��ȱ �����ȱ ���ȱ ������ȱ ����ǰȱ ��ȱ�������ȱ��ȱ�������������¥ȱ�������ȱ�Ȃ�������ǯ��ȱ������ȱ��������ȱ��ȱ�����ȱ ��ȱ������ȱ��£������ȱ��ȱ���-duttività 2012 in Slovacchia per le piccole e medie im-
�����ǰȱ��ȱ ��������������ȱ ������ȱ ����ȱ �������ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ �������ǰȱ ���ȱ ��ȱ ·ȱ���������££���ȱ ��ȱ ���ȱ ��������ȱoperativa della produttività ed un miglioramento conti-
���ȱ���ȱ��������ȱ�£�������ǯ������ȱ�Ȃ�£�����ȱ ����ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ������ȱ���ȱ����ȱŘŖŗŘȱ��ȱ������¥ȱ��ȱȃ�������ȱ�����Ȅȱ����Ȃ����ǯ��ȱ����¥ȱ���ȱ�������ȱ��������ȱ��ȱ����ȱ��������ȱ�����ȱ���-
fermata anche dalla statistiche: la produttivitá delle
�£�����ȱ�ȱ��������ȱ ��������ȱ ��ȱ����������ȱ·ȱ ���ȱ�����ȱ��ùȱ����ȱ ��������ȱ����ȱ�����ȱ���ȱ�����ǰȱ �����ȱ ��������������ȱ���ȱ ����������ȱ ���ȱ ������ȱ ������������ȱ ����ȱ ��������ȱ����ȼ��������ȱ������ǯ�����ȱ�������ǯ
����Çȱ²��������ǰ����ȱ��Ĵ���ǰ
Giorgio Dovigi
generálny tajomník
Segretario Generale
Obsah Indice
1 | �������¤�ȱEditoriale
4 | ����¤ȱ�·��ȱ�����ȱ�����
�����ȱ ����������ǰȱ���ȱ����A���q��ȱ��ȱ���ǰȱ�� ���+�1ȱ��A���������
���ȱ����������ǰȱ���ȱ�������ȱ��������ǰȱ��������ȱ�����������
8 | ��£�����ȱIntervista
������������ȱ�������ȱim�������ȱ���ȱ�������ȱ����i�
���ȱ����ȱ�ȱ�����ȱ��ȱ��rȱ��ȱ�����ȱ������ȱ�ȱ������ȱ����������
14 | ����à���ȱ�ȱ���¢ȱEconomia e Mercato
���+�ȱ�����������ȱ��������ȱ��� ���ȱ�� ���ǵ
�����Ȃȱ��ȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ��������ȱ�������ǵ
18 | �������� ��������
���������mȱ��ȱ�����+�1�ȱ �������ȱ������� �ȱ��ȱ������Aȱ
���������ȱ��ȱ��������ȱ�����ȱ��������ȱ����������ȱ�����ȱ���������ȱ��������
22 | ����ȱ��� ȱInfoCCIS
���O��ȱ� ���A�ȱȱȱȱȱȱ������� �Ȯ������� ��ȱ��������ȱ �����ȱ
��������ȱ�����ȱ��������ȱȱȱȱȱDELLA CAMERA DI COMMERCIO
�����Ȯ��������
28 | ��£�����ȱIntervista
������� �ǰȱ�������ȱ��������ȱ���ȱi������� 1ȱ��������ȱ
���������ǰȱ��ȱ��������ȱ������ȱ���ȱ�ȱ�������ȱ���������ȱ
31 | ����·��ȱ��� ȱ�������ȱ����
31 | �ȱ����A���ȱ��ȱ+A��ȱ���ȱ������� �
���ȱ�������ȱ����ȱ����ǰȱ��������ȱ���ȱ��ȱ���������
Redakcia Redazione
4KCFKVGď�ìCUQRKUW�Direttore della rivistaGiorgio Dovigi
ĪÃHTGFCMVQT���Capo�redazioneRoman Ševec
0¶MNCF���6KTCVWTC13.000
5RQNWRTCEQXCNK���Hanno�collaborato(TCPEGUEQ�%KRTKCPK��6COCTC�íWT¶MQX¶��-CVCTÈPC�/KīQXKìQX¶�
)TCſMC���Progetto�ITCſEQ)WINKGNOQ�#RQNNQPKFrancesca Canzi
6NCì���Stampa2QN[ITCſEMÃ�EGPVTWO
8[F¶XC���Editore%COGTC�FK�%QOOGTEKQ�+VCNQ���5NQXCEEC6CNKCPUMQ�5NQXGPUM¶�1DEJQFP¶�-QOQTC/KEJCNUM¶�����������$TCVKUNCXCYYY�ECOKVUNQXCMKC�UMKPHQ"ECOKVUNQXCMKC�UM
4GIKUVTCìPÃ�ìÈUNQNumero di registrazione���������
Partneri Soci Partners
Obsah Indice
34 |ȱ �.ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ�������ȱ�����������m
������ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ��������ȱ��������������Ȃ
37 | ��ȱ������ȱ����� ���O��ǰȱ ���Aȱ����q���qȱ������ȱ�� mȱ�ȱ����
�����ȱ������ȱ����ȱ������������ȱ��ȱ�������ȱDALL’ASIA
42 | ��������Ćȱ����ċ����ȱȱȱȱManagement d’Impresa
Oq+��1ȱ��������ȱ������� ��ȱ��U����ȱ�������A��
�����ȱ�����ȱ���ȱ�������ȱ�������ȱ��ȱ���������
51 | ��������Ćȱ����ċ����ȱȱȱȱManagement d’Impresa
� ������ȱq�����ȱ�� ���A �ȱ�����
�����ȱ�������ȱ���ȱ������ȱȱȱȱ���ȱ������
54 | ���������ȱ�����������õOspitalità Italiana
54 | ��ȱ������� ��ȱ��������ȱ������ȱ��ȱ��iȱ��Z�
������ȱ���ȱ��ȱ����������
57 | ����ȱ��i��������ȱ��ȱ������� �ȱ�������ȱ���+ ��ȱ������� ��ȱ������������
�������ȱ����������ȱ��ȱ���������ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ������ȱ�Ȃ����������ȁȱ��������
59 | ������ȱ �¢ȱItalian way
�������������ȱ����ȱ��ȱ�����
��ȱ�����ȱ���������ȱ���ȱȱȱȱȱȱ����ȱ��ȱ�����
64 | �����ȱ�����ȱŘŖŗř �����ȱ�����ȱŘŖŗř
ŗşȱ�����U��ȱ������� ��ȱ ���q��
ŗşȱ���������ȱ��ȱ�������ȱ��������
71 | ������� �ȱ ���q���ȱ��i���q�ȱ�ȱ����������ȱ��ȱ���qȱ�������O �
�ȁ��������ȱ��ȱ�������ȱ��������ȱ��ȱ����������ȱ�ȱȱ���ȱ�����ȱ����������
Predsednícka rada TSOK ���������ȱ����Ĵ���ȱ�����ȱ����
2TG\KFGPV���Presidente#NDGTVQ�)GTQVVQ
êGUVPÈ RTG\KFGPVK���Presidenti�Onorari%CX��.CX��/CTKQ�$QUGNNK5�'��4QDGTVQ�/CTVKPK2GVGT�/KJÎM
8KEGRTG\KFGPVK���Vice�Presidenti/KEJGNG�$QNQIPC/CUUKOKNKCPQ�)KWNKCPK.GQPCTFQ�2GTNC)KWUGRRG�/QTCPFKPK
êNGPQXKC�RTGFUGFPÈEMGL�TCF[���Consiglieri0KEQNC�$GTVQNNQ/CTEQ�$QCVVQ(CDKQ�$QTVQNKPK#IQUVKPQ�%CNECIPQ'OCPWGNG�%GTTQPKĎWDQOÈT�&TQDPØ/KEJGNG�)JKTCTFK/CTEQ�.WEKPK&GPKUC�.CUVQXMQX¶Lorenzo Maggio
,WTCL�2CďC)KQXCPPK�2KC\\KPK�#NDCPK)KQTIKQ�2K\\COKINKQ/KTEQ�4KDKU$QTKU�4KXC.QTGP\Q�4WOK\/KEJCN�/ÕìMC/QPKMC�%CTVC8KVVQTKQ�8GPVWTC#NGUUCPFTQ�<C\\GTQP
4
Hlavná téma Primo Piano
�����ȱ ����������ǰȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱ���ȱ����A���q��ȱ��ȱ���ǰȱ�� ���+�1ȱ��A���������
���ȱ����������ǰȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱ���ȱ�������ȱ��������ǰȱ��������ȱ�����������
������������ȱ�������ǰȱ�������Öȱ�������������ȱ����ȱ���������ȱ����������������ȱ�������ǰȱ����Ĵ���ȱ����ȁ�������������ȱ����ȱ���������ȱ����
�������²�·ȱ ���¢ȱ �øȱ ��¤��ȱ ���-���ñ��ȱ��������·ȱ�ȱ£������²�Ćȱ
������ǰȱ��ȱ�������ȱ��Ö�Ć�ȱ�����-����Ć�ȱ��£������ȱ���£�ȱ�������-��ǰȱ��ȱ²���£ȱ�����£Ç����ñÇǯȱ��������·ȱ ���·ȱ �ȱ ������·ȱ �����-�¢ǰȱ ����·ȱ ����ȱ £�¢����·ȱ �â����õȱ�ȱ �¤���ȱ �����£��·��ȱ ���������-�·��ȱ �ȱ ����ø�����ȱ ���������ǰȱ �øȱ����ȱ �ø���·ȱ ²���õȱ ����¤����ȱ ���-��������ǯȱ ������������ȱ �����ȱ �Ö�-��õȱ��â���ǰȱ���ȱ£��ċ���õȱ�¤����¢ǰȱ
I mercati stranieri sono sempre più
���������ǰȱ ����������ȱ ��������ȱ �����-���£�ȱ�ȱ�������ȱ��������ǰȱ������ȱ�ȱ�����ȱ������ȱ��ùȱ����������ȱ�Ȃ������£�ȱ��ȱ��ȱ������������ȱ �����������ǰȱ ���������-��ȱ���������ȱ�ǰȱ���ȱ������ǰȱ���������ȱ���ȱ�����ȱ�������ǯ��ȱ ������ȱ�����ȱ ��������ȱ�������££���ǰȱ���ȱ ��ȱ �ě����ȱ��ȱ ������ȱ ��ȱ������ǰȱ ��ȱcompetitività e la capacità di program-
����ȱ��ȱ�������ȱ�Ĵ����¥ǰȱ�����ȱ��ùȱ���ȱ��ȱ ��ȱ �������ǰȱ ���������ȱ ��ȱ �£�����ǰȱȱ
5
�ȱ £¤����Üȱ £�¢ñ���õȱ �������ǰȱ £��-����Ö���õȱ ��¤�������ȱ ²������Çȱ�ȱ �������õȱ ������ȱ £�ȱ ���������ȱ��������ȱ������¢ǯȱ
��²��ȱ���Ć��ȱ�ȱ������Ć��ȱ��������ȱ��ȱ ���������ȱ �ȱ ������Ć��ȱ ������ȱ���¤����ȱ�ȱ��¤��ȱ�����ȱ������¢ȱ����ȱ�âċ�ȱ ����¢��øõȱ ���£��¤����Ć�ȱ�����ȱ ñ����øȱ ñ�¤��ȱ �������Ć��ȱ �Ć-������ȱ ǻ����·ȱ �ċȱ ���¤���øȱ �����-�Ć�ȱ ���£��¤����Ć�ȱ �����²���-����Ǽǯȱ ȱ�����²�Ćȱ�����ȱ�Ć���¢ȱ���ȱ�¡����ȱ�ñ��ȱ�ċȱ���ȱ�����·���ȱ�����²Çȱ��ȱ�Ć£�¢ȱ����¤�����ȱ����ǯ������ȱ ��������������£¤���ȱ �ȱ �ø²��-�����ȱ �����������ȱ ���ȱ ��������·ȱ
ę��¢ȱ ���������·ȱ ����������·ȱ ��£-��������ǯȱ ���������Öǰȱ ���ȱ ��ȱ �����-�Çȱ �Öø²��Çȱ £����������ǰȱ ��ȱ �����ȱ����Ô��õȱ ���������ȱ �ȱ �����·��¤��ǰȱ�����������¤��ǰȱ �������à��¤��ǰȱ������������ȱ �ȱ ��¤��¢��ȱ �����-����ǰȱ����·ȱ�������øȱ��Ç����ȱ��ȱ£�-�����²�·ȱ���¢ǯȱ
�µȱ ����ȱ �����Ç��ȱ �ȱ ����������-����£¤���ȱ���Ć��ȱ�ȱ������Ć��ȱę����ǰȱ�����Ç��ȱ�ȱ�������Çȱ£¤������ȱ���ȱ£Ç������ȱ ���ȱ ���ø���ȱ ø���¢ȱ �ȱ �¤-������ȱ������¤�����ȱ�ȱ£Ç��������ȱ�����������ȱ��£Ç���ȱ���ȱ������ȱ��-�·��ȱ������¤������ȱ�¢��·��ǯȱq�����ȱ ��������Ć��ȱ���ȱ��ȱ �����ȱ
£�����¤ȱ��ȱ��£��Ç��¢ȱ�����ȱ��ȱ��-��£ȱ���������ȱ�ȱ£������²Çȱ�ȱ��ȱ���-��²����Ćȱ��£���ȱ�ȱ���������Ćȱ����ȱ������¢ǯ
������ȱ ȱ £������²���ȱ �¡���£��ȱ �ñ��ȱ��ȱ�����ȱ����¤ñ�ȱõ�ċ�����ȱ�ȱ����¤ċ-�¢ǰȱ ����·ȱ ę��¢ȱ ���Ć��ȱ ��£�����ȱ���¤�£��øȱ ��ȱ ��£��������ȱ ���ø��õȱ��ȱ���£��¤����·ȱ���¢DZȱȱ����������ȱ���������ȱ �����·���ǰȱ ����������ȱ ę-���²�Ć��ȱ������������ǰȱ�¤����¢ȱ��ȱ£Ç������ȱ ������¤��Çǰȱ ��������£¤���ȱ���������ȱ�����·���ǯȱ��¢ȱ�����ȱ���·ȱ�ȱ������·ȱ������¢ȱ��£��²��ȱ �¡�������õȱ ��ȱ £����-��²��ǰȱ ��������øȱ ���ȱ £¤�����·ȱ ��-
Hlavná téma Primo Piano
�������ȱ�ȱ������ȱ���ȱ�����ǰȱȱ�ȱ��������ȱ�����ȱ���ȱ������ȱ���ę��ȱ��£������ǯ��ȱ�����£������ȱ�������ȱ��ȱ��������ȱ���ȱesportare non è più l’unica strategia
in grado di sostenere le nuove sfide
���ȱ�������ȱ�������ǯ�Ȃ��������ȱ ���Ȃ�������£������££�£����ȱ ¸ȱ������ȱ��ȱ������ȱ��ȱ�����ǰȱ��ȱ������ȱ���ȱsolo per lo sviluppo economico e la cre-
�����ȱ�����ȱ�������ȱ�£�����ǰȱ��ȱ�����ȱ��ȱ��Ĵ���ȱ ���ȱ������ȱ ��ȱ ������££�ȱ������-����ȱ�ȱ��ȱ��� Ȭ�� ȱ���ȱ�������ȱ�����ǯ��ȱ������ȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ����������ȱ��������ǰȱ���ȱ��ȱ���£����ȱ����������ȱ��ȱ�������ȱ �ȱ�����ȱ �������ǰȱ�����ȱ ���-������ȱ��ȱ������ȱ������ȱ����ǰȱ¸ȱ��ȱ�����ȱdi offrire ai mercati una vasta gamma
��ȱ��������ȱ��ȱ��������£�ȱǻ��������ȱ��¥ȱofferti dalle numerose imprese multi-
��£������ȱ��������ȱ���ȱ����������Ǽǯ������ǰȱ�����ȱ���ȱ��ȱ������¥ȱ�ȱ���������ȱ����������ǰȱ��ȱ��áȱ�����ȱ��������ȱ���ȱ�����ȱ ��������ȱ ��ȱ �����ȱ ȱ ����������ǰȱ�������ȱ�ȱ������ǰȱ ��������ȱ���ȱ��ȱ��-perquote direttamente sulla crescita
�������ȱ���ȱ�����ȱ������ǯ��������ȱ ���ȱ ��������ȱ �Ȃ�������£��-
����££�£����ȱ ��ȱ ��Ȃ�������ȱ �ȱ ���ȱ ���ȱ��������ǰȱ �����ȱ ���ȱ �����£�����¥ȱ ��ȱritagliarsi un ruolo centrale nella
�����£����ȱ �����ȱ ������££�ȱ ���ȱ �����ȱe nello sviluppo dell’intero sistema
���������ǯȱȱ��������ǰȱ�ȱ��������ȱ��ȱ��������ȱ���Ȃ����-ro comportano difficoltà e impedimen-
ti per le imprese di minori dimensio-
��ǰȱ���ȱ�������ȱ���������ȱ��ȱ������ȱ��ȱ�������£������££����DZȱ�Ȃ���������£����ȱ
��ȱ ���ȱ ���������ȱ �����£������ǰȱ ��ȱ ��-���£�ȱ��ȱ�������ȱ�����£�����ǰȱ�ȱ�����ȱ���ȱ��ȱ��������ȱ�����ȱ�������£����ȱ�ȱ��ȱ����-����££�£����ȱ�����ȱ ���£����ȱ �£�������ǯȱ����ȱ ������ȱ �Ȃ������£�ȱ ��ȱ �����ȱ ����-ner commerciali e strumenti idonei
a supportare tale processo cognitivo
����������ǯ��ȱ ���£������ȱ ��ȱ �����£����ȱ �ȱ �����-
£����ȱ���ȱ�������ȱ����ȱ������ȱ������£-£���ȱ �����ȱ ������ȱ ��ȱ ���������ȱ ���-lo-Slovacca rientrano meritatamente
���ȱ������ȱ��ȱ������ȱ�£����ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ����������ȱ ��ȱ �������ȱ ����Ȃ�������£��-
����££�£����ȱ��������ǰȱ��ȱ������ȱ����ǰȱ��ȱ ����������¥ȱ �������ȱ �ȱ �����ȱ ��ȱ ����-
�����ȱ���ȱ���������ȱ���ȱ����������ǯ��ȱ ��������ȱ ��ȱ �������£������££�£����ȱrappresenta oggi per le imprese slo-
Most Fatih Sultan Mehmet Köprüsü v Istanbule, ktorý spája Európu a Áziu.Il ponte che unisce Asia ed Europa: il Fatih Sultan Mehmet Köprüsü ad Istanbul.
6
Hlavná téma Primo Piano
���²�ȱ ��ȱ ���ȱ ���¤��¢ȱ ²��ȱ ��ȱ�����ȱ��ȱ����Ćȱ���ǵ����¤ȱ �����¤���ȱ ����ȱ �ȱ ������ċ-ñÇ��ȱ Śȱ ������ȱ �����õȱ ��������ȱ������·��ȱ �Ć£����ǰȱ ����·ȱ ���øȱµ����ȱ ��£�Ç��õȱ ���ȱ �ċȱ ����£ȱ �����ȱ����ø��ȱ ���������ǯȱ ������õ���ȱ���øȱ����·ȱ��¢������·ȱ��¢ȱŘŖŗŚǰȱ��Ö�¤ȱ����ȱ������¢ȱŗȱŘŖŗŚȱ�ȱ���-��������¤ȱ �����ȱ ��ȱ �������ȱ ŘŖŗŞǯȱ�ċȱ���ȱ�����ȱ��������ȱ�¢������ȱ��-����¤��¢ȱ �ȱ ��������ȱ �ȱ �������ȱŖǰŘƖȱ��ȱ�����ǯ
�ȱ��Ć��ȱ����������ȱ���ø��ȱ����-
¤���ȱ�����ȱ����§²ñ��ȱ��Ç��ċ������ǵ��������ȱ ��²�����¢��ȱ �ȱ �����¢���-�Ć��ȱ �������ȱ ������ȱ ��ȱ �ñ���Ć��ȱ ��-��à����ǯȱ��ȱ����ȱŘŖŘŖȱ��ȱ����¤����¤ȱ
�Ć������ȱŘŖȱ����à���ȱ������ȱ�����-�Ć��ǯȱ�����ȱ���ȱ��ȱ�������²�·ǰȱ�����Öȱ���ȱ�ȱ��������¢ȱ�ȱ������ǰȱ����§ȱ�ȱõ�ċ-���ȱ�����¢���ǰȱ�øȱ£�������·ǯ
���²�ȱ ��ȱ £ø²�����õȱ ��ȱ ��������-
cii „Doing Business in Russia,
�������ǰȱ�����ȃǵ�����ȱ ��ȱ ������²��·ȱ ���õȱ ��ȱ ��-�à���¢�ȱ �Ç����ȱ �ȱ ����Ć��ȱ ��-��������Dzȱ�����ȱ��ȱ�§²ñÇȱ�������¤�ȱ���ȱ+Ç��ǰȱ£����Öȱ²�ȱ�������ȱ��ȱ���-��ȱ �ȱ������ȱ����ċ����·ȱ£�ȱ����-�øȱ ������øȱ ��¤��ȱ ��ȱ ����Ć��ȱµ��ñÇ��ȱ����Ç�ȱ���ȱ��ȱ�����·����ǰȱ��£Ç����ǰȱ ���·����ȱ ²�ȱ �£�����-�ċ���ǯȱ ���ñ��õȱ ��Ç��ċ����õǰȱ ����øȱ���ø��ȱ�¤��ȱ�����������ǰȱ��ȱ���ȱ£�-����õȱ�Ć����Ćȱċ���ȱ���·���ǯ
Perché è il momento di esplorare il mercato russo?��ȱ ������£����ȱ �����ȱ �������¥ȱ ���ȱ��������ȱ Śȱ ����ȱ ������ȱ ��ȱ �������£�ȱmondiale che daranno ulteriore svi-
luppo ad un’economia che già cresce
����Dzȱ���ȱ������ȱ�������DZȱŘŖŗŚȱ����-
�����ȱ ���������ȱ ǰȱ ŘŖŗŚȱ ���ȱ ������ȱ��ȱ�������ȱŗȱǰȱŘŖŗŞȱ��������ȱ��ȱ���-���Dzȱ��ȱ����ȱ������ȱ������ȱ�����������ȱ��������ȱ �ȱ �������ȱ ����ȱ ����ȱ ŖǰŘƖȱ���ȱ���ȱ�����ǯ
Quali sono i settori con maggio-ri opportunità che la Russia at-tualmente offre?��ȱ �������ȱ �����ȱ ������£����ȱ ������ȱ �ȱindustriali è in crescita e in tutte
le Regioni c’è in programma di co-
�������ȱ ŘŖȱ�������ȱ ��ȱ�����ȱ ����ȱ ��-
���ȱ ��ȱ ŘŖŘŖǯȱ �������ǰȱ ��ȱ ������ȱ ���ȱè autosufficiente dal punto di vista
����������ǰȱ�ȱ����������ǰȱ�����������ȱ����Ȃ���������ȱ�������ǰȱ����ȱ��������ǰȱ�ȱ ��áȱ ��áȱ ����������ȱ ��Ȃ����������¥ȱ���ȱ�����������ȱ������ǯ
Perché partecipare alla conferenza “Doing Business in Russia, Tur-chia, India”?La Russia è destinata a diventare il pri-
��ȱ�������ȱ�������ȱ��ȱ����������ȱ��Ĵ�-��ǰȱ�Ȃ�����ȱ��ȱ��ȱ�����£����ȱ���������ȱ����ȱ����ȱ�ȱ��ȱ�������ȱ¸ȱ�������ȱ����ȱ������ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ�����ȱ�����ȱ�����ȱ����ȱ��ȱ���-���������ǰȱ��ȱ������ǰȱ�Ȃ�������ȱ�ȱ�Ȃ�-
£��������Dzȱ�������ȱ��Ȃ����������¥ȱ����ȱ������ȱ�ě����ȱ�����ȱ������ȱ��ȱ������-���ȱ�����Ȭ��������ǰȱ������ǰȱ¸ȱ����ȱ��Ĵ�-��ȱ��ȱ������Ĵ�ȱ��������ȱ�����ȱ��Ĵ����ǯ
��²�Ç��ȱ�ȱ�����������ȱRelatori della conferenza
RUSKO RUSSIA
Flavio Ramella, konzultant, bývalý gene-rálny tajomník Taliansko-Ruskej obchod-nej komory, expert na východné trhy.Flavio Ramella, Consulente, ex Se-gretario Generale della Camera di Commercio Italo-Russa.
�â��¢DZȱ����������·��ȱ�������·��ȱ��������ȱ�ȱ�ø���ȱ�����Ć��ȱ�¤����-���ȱ��ȱ��£���ȱ�����ȱ�¤��²�·��ȱ���-����ǯ
ȱ ��£����ȱ �����ȱ �·�¢ȱ ��ȱ ������-���ȱ ����������øȱ �â£��ȱ �������Ç�¢ǯȱ ����������ȱ ������£����¤ȱ ��-�������Ȯ����������ȱ ���������ȱ�������ȱ ����ȱ ��������ȱ ��ȱ������ǰȱ ��� ��ǰȱ �����ǰȱ ����¤ȱ��ȱ ������²�Çȱ ŝǯȱ ��������ȱ ŘŖŗřǰȱ
���ø���ȱ ��������·ȱ ������¤���ȱ �ȱ������ȱ��ċ���õȱ £Ç���õȱ ���������-�Ć��ȱ ���������ȱ ��ȱ �����ȱ ������ȱ�ȱ �¢���Ć�ȱ �������¤���ȱ ���ȱ �øȱ�����ǰȱ�������ȱ�ȱ�����ǯȱ������£��Ć�ȱ ���������ȱ �����ȱ�������Ç�¢ȱ ��� ȱ ��ȱ �����ȱ ������-ċ��Ć��ȱ ��������¢��ȱ �������Ć��ȱ���â�ȱ �ȱ �����ǰȱ �������ȱ �ȱ �����ȱ��ȱ ���������ȱ ����ȱ ��������ǯȱ �µ�-��ȱ���Ç����ȱ���������ȱ�����ȱ������ȱ�ȱ ����������ȱ �Ć�������ȱ ���à�¢ǰȱ
���ȱ ��ȱ �ȱ µ������ȱ �Ć�������ȱ �����ǰȱ�����ȱ�¡�����ȱ£ȱ�������������ȱ����ȱ���������ȱ ����ȱ ����¢��øõȱ ���-�¤�ȱ �����²�·ȱ ������¤���ȱ ����-�¤���ȱ �ȱ ���ȱ �Ć����Ć�ȱ �ȱ ������-�Ć�ȱ��ċ������¤�ǯȱ���������ȱ �¤ȱ ���Ç���ȱ �����-��õȱ ���¤���ȱ ����¢ȱ �ȱ ���ȱ �¡���£��ȱ���¤��¢�ȱ ������ǯȱ ���������-Ö��ȱ�¤��ȱ��ċ���õȱ�¢�ċ�õȱ�������-�����·ȱ���¤�¢ȱ��Ç�����ȱ������ȱ��ȱ���¢ȱ�ȱŘŘȱ������¤��ǯ
������ȱ��Ȃ��������������ȱ������ȱ������-����ǯȱ�Ȃ������������ȱ��ȱ�����ȱ�������ǰȱ��ȱ �����ȱ ��ȱ ������ȱ ������ȱ �£�������ǰȱdevono dunque approfondire la co-
������£�ȱ �����ȱ ���������ǰȱ �����ȱ ������-�������ǰȱ �����ȱ�����������ǰȱ �����ȱ ���-mative e delle pratiche che regolano le
�����£����ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�������ȱ������ǯ
In questo senso UniCredit ha deciso
��ȱ����������ȱȃ����ȱ��������ȱ��ȱ ������ǰȱ ��� ��ǰȱ �����Ȅǰȱ����������ȱ ���������ȱ �ȱ ��ȱ ��������ȱdiretto a chi già opera sui mercati
��ȱ ������ǰȱ �������ȱ ��ȱ �����ǰȱ �����ȱ �ȱ����������ȱ ��ȱ �£�����ȱ ���ȱ �������-£����ȱ ��������ȱ ����ȱ �������ȱ ������£�ȱ
����������ȱ �ȱ �����������ǯȱ���������ȱsi propone come partner d’eccellen-
£�ǰȱ �������ȱ ��ùȱ ���ȱ ���ȱ ��������ȱ ��ȱattivo sui territori non solo dell’Est
������ȱ��ȱ �����ȱ ���ȱ ���ȱ����ǰȱ �����ȱ�������ǰȱ�ȱ�����ȱ�Ȃ����������¥ȱ��ȱ����-lersi di canali privilegiati di accesso a
ŘŘȱ�������ȱ���ȱ�����ǯ
7
����ȱ��ȱ��ȱ�ě����ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱagli investitori esteri?��ȱ�������ȱ¸ȱ��ȱ������ȱ�������ǰȱ���£��ȱ��ȱ����ȱŝŜȱ�������ȱ��ȱ��������ȱ �ȱ���ȱ��������ȱ�����ȱ������£����ȱ����ȂŗǰřƖȱ���Ȃ����ǯȱ����-���ǰȱ��ȱ��ȱ��������ȱ�����������ȱ�����ȱ���-��ȱ���ȱ�ȱ�����ȱ�������ęǰȱ��ȱ���ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ��ȱ�������ȱ��ȱŘśŖȱ�������ȱ��ȱ��������ǰȱ�ȱ�����ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ������ǯȱ���������ȱ��ȱ ���������£����ȱ ������ȱ������ȱ�������ȱ��ȱ��áȱ��ę����ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ�������ȱ����ȱ�������ǯȱ ��ȱ �����ǰȱ �����ȱ ������ȱ śȱ ����ȱ ��ȱ�����££���ȱ���ȱ ��������ȱ ���������ȱ�����-�����ȱ��������ȱ���ȱŜƖǰȱ����������ȱ���ȱ�ȱ
��������ȱśȱ����ȱ���ȱ��������ȱ�������ǰȱ���£��ȱ��ȱ ���ȱ ������£����ȱ �������ȱ ǻŘŞȱ ����ȱ ��ȱ�����Ǽȱ��ȱ��������ȱ�ȱ���£��ȱ���Ȃ����ȱ������¥ȱ����Ȃ�����£����ǯȱ��ȱ�������ǰȱ ���ȱ��������ȱun ruolo molto importante anche per il mi-
glioramento del mercato in Iraq e dei paesi
���ȱ����ȱ������ǯ
�����ȱ����ȱ �ȱ ��Ĵ���ȱ���ȱ��������ȱ����������¥ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ�Ĵ���-�����ȱ�ě��ǵIn un paese che ha una crescita econo-
����ȱ������ȱ�����ȱ�����ǰȱ�����ȱ�������ȱ��ȱ�����ǰȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�����Ĵ�ǰȱ��ȱ��Ĵ�ȱ�ȱ
����ǰȱ¸ȱ�������ȱ��������ǯ��������ǰȱ ���������ȱ ��ȱ ���������-£����ȱ ��ȱ ��������ȱ ����Ȃ���������ǰȱ ����ȱ��ùȱ ����������ȱ �ȱ ��Ĵ���ȱ ���ȱ��������-��ȱ �ȱ �����ȱ �������ȱ �����ǯȱ ��£��ȱ ����ȱ��������ȱ �����ȱ �����£����ȱ �����ȱ ����ǰȱ ¸ȱ������ȱ���������ȱ������ȱ���Ȭ���������ȱ��ȱ������ȱ������ǯȱ�ȱ��Ĵ���ȱ���ȱ�������ǰȱ���-��ȱ�����������ǰȱ �����ȱ��������������ȱ �ȱ����Ȃ�����£��ǰȱ�������ǰȱ��������ȱ��ȱ������-��ȱ ���������ȱ���ȱ �����ǯȱ������������ǰȱ���ǰȱ �ȱ�����ȱ������ȱ��ȱ ¸ȱ ��ȱ����������¥ȱ��ȱ��������ȱ ��ȱ ��������ȱ ���ȱ ������������ȱ�����Ĵ�ȱ����������ȱ�ȱ�����������ǯ
Hlavná téma Primo Piano
Aké odvetvia indickej ekonomiky
���ø���øȱ ����§²ñ��ȱ ��Ç��ċ����õȱ ���ȱ��������·ȱę��¢ǵ��������·ȱ �����²�����ȱ ��ȱ �âċ�ȱ�������õȱ ����§ȱ �ȱ ����������ǰȱ ��-���ñ�����ø��ǰȱ �£���¤���Çǰȱ ������-�����ǰȱ ��Ö��������¤�����ǰȱ £���-����Ç����ǰȱ �ȱ �������ȱ �������²�Ć��ȱ�������à��Çȱ �ȱ �����¢����Ć��ȱ �Ć-������ȱ ���ȱ �����������Ćȱ �ȱ ���-����Ćȱ�����¢���ǯȱ
���²�ȱ ��ȱ £ø²�����õȱ ��ȱ �����������ȱ„Doing Business in Russia, Tur-
����ǰȱ�����ȃǵq²����Ç��ȱ �����������ȱ £Ç����øȱ ��Ç��-ċ����õȱ ���£��õȱ �������Ćȱ �ȱ ���Ö�����Ćȱ������¤���¢ȱ ��������ǯȱ ���ȱ ������¢ǰȱ����·ȱ���øȱ���£�������·ȱ���������-�øȱ�Ć£����øȱ²��õȱ������·��ȱ�����-�¤�����ǯȱ �ȱ �����������ȱ ����ȱ ��ȱ ��ȱ��ċ���õȱ�¢�ċ�õȱ�������¤�ȱ�¤�������ȱ�����Ç�����ȱ����ǯ
�����ȱ����ȱ�ȱ��Ĵ���ȱ���ȱ��������ȱ����������¥ȱ ���ȱ �Ȃ�����ȱ �Ĵ���-�����ȱ�ě��ǵ
L’India offre molteplici settori in cui
gli investitori slovacchi possono de-
cidere di destinare le proprie risor-
��ǯȱ���ȱ������ȱ�����������ȱ ��������£�ȱviene assunta dal settore energetico
Ȯȱ ����������ȱ ǻ�������ȱ ��ȱ ��������Ǽǰȱ�����ȱ ��������������ǰȱ ����Ȃ�����£����ǰȱ���ȱ ���������ȱ ��ȱ ���������ȱ ǻ�ȱ ������Ǽǰȱdall’agricoltura ed i relativi prodotti
����������ǰȱ �����ȱ �����¥ǰȱ ���ȱ �������ȱ
dell’automotive e dal comparto infor-
������ȱ�ȱ�����ȱ��������£����ǯ
Perché partecipare alla conferen-za “Doing Business in Russia, Turchia, India”?�����ǰȱ ������ȱ �ȱ �������ǰȱ ���ȱ ������-tivamente rappresentano una grande
��Ĵ�ȱ ����Ȃ��������ȱ ��������ȱ �ȱ �����ȱ����������ȱ������������ȱ�����ȱ��ȱ��������ǯ
���²�ȱ��ȱ���ȱ���¤��¢ȱ²��ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ������Ćȱ���ǵ�������ȱ��ȱ��Ö�Ćȱ���ȱ��ȱŝŜȱ����à���ȱ��¢����Ö��ȱ �ȱ ������²�Ć�ȱ ������ȱŗǰřƖȱ£�ȱ���ǯȱ���ċ����ȱ��ȱ��Ö��ȱ����·ȱ�������·ȱ�£õ��¢ȱ��ȱ������Ć��ȱ���-������ǰȱ ����·ȱ ���¤���øȱ �����ȱ �ȱ ����ȱ�ȱ ŘśŖȱ ����à���ȱ ����������Ö��ȱ ����-�������ȱ������Ć�ȱ��£¢���ǯȱ�������ȱ��ȱ�âċ�ȱ��£Ć��õȱ�����ȱ+Ç���ȱ���à-�¢ǯȱ��ȱ�������Ć��ȱ śȱ �����ȱ�������ȱ��������ȱ��������Ćȱ���������Ćȱ����ȱ�¢ññÇȱ���ȱŜƖȱ�ȱ���������ȱ�������Ćȱ����ȱ��ȱ�ȱ���ø������ȱ�µ���ȱ������ȱ����-�¤���ȱ �ȱ �¢�����ȱ �������ȱ �£���¤�����ǯȱ�������ȱ£���¤��ȱ���ċȱ��Ö��ȱ�â��ċ��øȱø����ȱ�ȱ�����������ȱ��£����ȱ�����ȱ�ȱ����Ç�ȱ��������ȱ�����¢ǯ
�ȱ��Ć��ȱ ����������ȱ���ø��ȱ ��-
��¤���ȱ �������ȱ ����§²ñ��ȱ ��Ç��-
ċ������ȱǵ�ȱ�������ǰȱ���ȱ��ȱ�����¤�¢ȱ��������-�Ćȱ ����ȱ ��ȱ ��²��ȱ ��Ç£¢ȱ �ȱ ���à��ǰȱ ��ȱ��¤��ȱ ��������ȱ �ñ���Ć��ȱ ���������ǯȱ��ȱ �ñ��ȱ ��£����ȱ ��ȱ ø���¢ȱ ��£-���ȱ �����¢���ǰȱ �â��ċ����ñ��ȱ �øȱ ������ȱ�ȱ �������¢ǯȱ �µċ�ȱ ��ȱ £�¢ñ���ȱ �Ć��-��ȱ�����������ǰȱ ��ȱ��ȱ�ċ�¢ȱ��ċ���õȱ���õȱ ��ȱ ������¤����Ö��ȱ ���ȱ �Ć���-���ȱ�����������ǯȱ��¡����Ćǰȱ����Ç��¢ǰȱ�����Ć����Ćȱ �ȱ �������Ćȱ �����¢���ȱ��������øȱ����ȱ��������ȱ��������¢ǯȱ�����ȱ����ǰȱ�ȱ�����������Ç�ȱ��ȱ���¢ȱ������Ć��ȱ ����Ç�ǰȱ �������¤�ȱ ���øȱ��·��Ö���ȱ ������Ç���ȱ �ȱ ��������-���������·ȱ�������¢ǯ
TURECKO TURCHIA
�����ȱINDIA
Fatyh Aicin, generálny tajomník Talian-sko-tureckej obchodnej komory.Fatih Aycin, Segretario Generale della Camera di Commercio Italo-Turca.
6DXUDEK�6LQJK�3DQZDU��SRGQLNDWHĴ��YLFH-prezident obchodnej komory Slovensko – Indickej spolupráce pre Indickú republiku.Saurabh Singh Panwar, Vicepresiden-te della Camera di Commercio Indiana in Slovacchia.
8
Rozhovor Intervista
�µȱ ���������ȱ ������ȱ ������ȱ��£�����ȱ��ȱ�����������ȱȱ��-
�������ȱ Ȯȱ ����������ȱ ���������ȱ�����¢ȱ ��������������£¤���ȱ �����-��ȱ�����ȱ��Ç�����ȱ�������£¤���ȱ ���ȱ��Ç��ċ����õǰȱ����ȱ ����·ǰȱċ�ȱ�¤�ȱ��ȱ��������ȱ ��������ȱ �����ȱ £ȱ ���-£���Ç�����ñÇ��ȱ ���£���¤��Çȱ ���-�����ǯȱ ���������ȱ ������ȱ �¢�¤����ȱ��ȱ �������ȱ ������ȱ ����ǯȱ �µȱ ���-�����ȱ�������ȱ������·��ȱ�������ȱ
�����ǰȱ�����ȱ����ȱ���Ç���ȱ��£Ç���ȱ��ȱ ���¤����ȱ ����ȱ �ȱ ���¤��²��ȱ�¤�ȱ��ȱ����¢��ǯȱ���������ȱ������ȱ��ȱ �¢���ȱ ������ȱ �����¤���ȱ ����¤-���ȱ ��������ȱ �ȱ �����Ç����ȱ �¡���-
£��ȱ ��ȱ���£��¤����·ȱ ���¢ǯȱ����ȱ�¤ȱ �����ȱ ���§õȱ ����Ç�ȱ �ȱ ������-���ǰȱ +Ç��ǰȱ �����ǰȱ ��Ö���ǰȱ �����-��ȱ �ȱ ��¡���ȱ �ȱ ��ȱ �����ȱ ��¤���ȱǮ����¤£����ȃǯ
�������õȱ�ċ�¢ȱ£�����¤ȱ��²��·ȱ��£���ǰȱ�����ċ�ȱ����¢ȱ�������ǰȱ²�ȱ����ȱ�Ć������ȱ
�����²��ȱ���ñÇǯ
Quando Francesco Casoli aveva
����������ȱ��ȱ���ȱ���������£����ȱ����ȱ ��������£�ȱ ����Ȃ�������£������£-£�£����ȱ �Ȃ�������ǰȱ ��������ȱ ��ȱ ����-sione dei festeggiamenti del 15° anni-
versario della Camera di Commercio
�����ȱȮȱ��������ǰȱ ��������ȱ���ȱ ��ȱ ���ȱ�������ȱ �����ȱ ��ȱ �����ȱ ����������ȱ ��ùȱ������������ȱ�����ȱ��������£�ǯȱFrancesco Casoli è cresciuto nell’a-
£�����ȱ��ȱ���ȱ�����ǰȱ�ȱ������ȱ��ȱ���-��ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ�����ǰȱ�Ȃ�£�����ȱ���ȱ���ȱ
consolidata sul mercato locale delle
�����ȱ ���������ȱ ��ȱ ������ǯȱ ��ȱ ����ȱmomento ha intrapreso la strada di
���ȱ ��������ȱ ������£����ȱ��ȱ �����Ĵ�ȱ
�ȱ��ȱ��Ȃ����������ȱ���Ȃ������ȱ���Ĵ����ȱ����������ǯȱ����ȱ�����ȱ¸ȱ �Ȃ�£�����ȱ��-
����ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ���ȱ��Ĵ���ǯȱ�ȱ����ȱ ���������DZȱ ��ȱ ������ǰȱ ����ǰȱ �����ǰȱ
La paura dell’innovazione è la stessa del
�����������ǯȱ���ȱcambiamento c’è sempre un
������ȱ�������ǰȱ�����·ȱ���ȱ��ȱ��ȱ��ȱ��ȱ���������ȱ���¥ȱ�������ȱ��������ǯȱ
9
Rozhovor Intervista
������������ȱ�������ȱim�������ȱ���ȱ�������ȱ����i����ȱ����ȱ�ȱ�����ȱ��ȱ��rȱ��ȱ�����ȱ������ȱ� ȱ������ȱ����������
���������ȱ������ǰȱ��������ȱ��������������ȱ�����ȱ��������������ȱ������ǰȱ����������ȱ���ȱ�����ȱ�����
���������Öǰȱ ����Ćȱ �����£��²��ȱ���ǰȱ �ȱ ���ȱ ��ȱ �����Çǰȱ �¤ȱ �ȱ ²��ǰȱ���ø���ȱø²����Ç���ȱ�����������ȱ�Ç£��ǯȱ��������øȱ�ȱ������øȱ�Ç£��ȱ���ȱ�������õǰȱ����¤ȱ���ø���ȱ���-��ñ�����Ç����ñÇȱ ���Ö��ǰȱ �ȱ ����Ć�ȱ���ȱ ��ȱ �������ȱ £�ȱ �������Ć��ȱ���-��Ö��ȱ�����ȱ��Ç£¢ǯȱ����ċ���ȱ ��ȱ £������ȱ ���õȱ ���-������ñ��ȱ �����ø��õȱ �����·ȱ ��ø-�������ǰȱ ����·ȱ ������ȱ ��£������ȱ
��²��ȱ ������ȱ �����ȱ ����¢ȱ �ȱ ��-�£��¤������ȱ ��£����ǯȱ �ȱ ����à��ȱ�ȱ �Öø²��Ć��ȱ ���������ȱ ø������ȱ���£��¤������ȱ �����²�����ȱ �¤�ȱ���ø����ȱ��������ø��ȱ��£�����ǯȱ
���²�ȱ��ȱ�����²���õȱ�����ȱ������-
ñÇ�ȱ £������¤����Ö��ȱ �ȱ ������-
���ǵȱǻ�����ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ��������ȱ���ȱ �����¢���ȱ ����¢ȱ ŘŖŗŘȱ �ȱ ���-
��ȱ ���������ȱ ����ȱ����������ȱŘŖŗŘǼ����������ȱ £�����������ǰȱ ��¢ȱ��£�Ç����ȱ �����ȱ £��²�����ȱ �ȱ ��-�������ǯȱ �ȱ �¤�ȱ �ȱ �����ȱ �����¤��ȱ�¤£��ǰȱ ċ�ȱ �����Ćȱ ��£���ȱ ��ñ���ȱ£�����������ȱ �¤�ȱ ���ċ�Çȱ ���-ċ�õȱ��ȱ��£Ç���ȱ���������ȱ��������ȱ�����²�����ǯ�¢��Ç�ǰȱ ċ�ȱ ��������ȱ ���ȱ £Ç�����ȱ����§ȱ �µ���ȱ ����·��ȱ £ȱ ��ñ���ȱ
�������ǰȱ�������ȱ�ȱ�������ǯ����������ȱ ��ȱ ����ȱ ����Ĵ�����ȱ ������ȱ���ȱ ���ȱ ����������ȱ ��ȱ ��Ĵ�ȱ �����Ĵ�ǰȱCasoli ha stupito per il suo carisma e
per il modo in cui ha presentato il suo
�����ȱ ��ȱ �����ȱ ����Ȃ����������������¥ǯȱAl convegno ha esposto una visione del
����ȱ�������ȱ����������ȱ�ȱ�������ǰȱ���ȱ��ȱ����ȱ��ȱ���ȱ��������£����ȱ���ȱ�����ȱ����������ȱ ��ùȱ ��������ȱ �ȱ �����ę������ȱ���ȱ�������ȱ���������ǯȱ��ȱ������ȱ��ȱ���������ȱ��ùȱ�ȱ�����ȱ��ȱ��-
������ȱ��ȱ��������£�ȱ��������ȱ��ȱ������ȱ�����ȱ���ȱ�����ȱ��������ȱ�������£������ȱ¸ȱ����ȱ��ȱ����ȱ�������ǰȱ�����ȱ����ȱ��ȱ���ȱ��������£����ȱ���ȱ��Ĵ���ȱ��ȱ������-so di un’impresa sul mercato interna-
£������ȱ���ȱ����������ȱ��ȱ�������ǯ
Perché Elica è il miglior datore di lavoro in Italia secondo i premi Top Employers Italy 2012 e Large Companies Best Workplaces 2012? �����·ȱ ���������ȱ��ȱ��Ĵ���ȱ ��ȱ ������ȱ
���ȱ ������ȱ ��ȱ������££�£����ȱ���ȱ������ȱ�������������ǯȱ ���ȱ ��ȱ �����ȱ ���������ȱche solamente facendo crescere anno
���ȱ����ȱ��ȱ�������¥ȱ�ȱ��ȱ��������£�ȱ���ȱ������ȱ����������ȱ���ȱ���������ȱ������-
�����ȱ��ȱ����ȱ���ȱ��ȱ�����ǯȱ
�ȱ�����ȱ����ȱ���ȱ����Ĵ�ȱ���ȱ�����ȱmaggiormente contribuito a questi riconoscimenti? �������ȱ��ȱ �Ȃ����Ĵ�ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ��ȱpiù è stato uno dei comandamenti di
10
Rozhovor Intervista
Ǯ����¤£��Çȃǰȱ ����·ȱ £���DZȱ Ǯ����-������õǰȱ ����������õǰȱ ������-����õȃǯȱ �Ć�������ȱ �¤ñ��ǰȱ ���-���¢ȱ �ċȱ �������·��ǰȱ �â��£�ȱ ��ȱ��������������õǰȱ �ȱ ������ȱ ��ȱ �ȱ£���ǰȱ ��ǰȱ ċ�ȱ ����ȱ �¤��ȱ ������ȱ�����������ȱ �ȱ �����ȱ �Ć�����õȱ ��-�¢ñ�ǯȱ �ȱ ���������ǰȱ ���ȱ ��Ç���ȱ��ȱ ��ȱ �����ȱ �����ǰȱ ��ȱ ��ȱ ����¤��ȱ��¤��ȱ ��Ö��ȱ �������¤���ȱ £��¤��õȱ�������ȱ £�����������ȱ ǻ��ȱ ��-��ċ�����ȱ ��ȱ �Ć����Ǽȱ ��ȱ �����-�����ȱ�������ǯȱ����£�����ǰȱ �ȱ �����ȱ �¡�����øȱ����������ǰȱ ���ȱ �¡������ȱ ��ȱ ���¤�ȱ�������¤���ǰȱ ����Ćȱ ��ȱ �������Ćȱ�ȱ ��Ç�����Ćȱ �ñ���Ć�ȱ £��������-���ǰȱ ��ȱ ���·��ȱ �ċȱ ��ȱ �������·-��ȱ�ȱ�Ç��ǯȱ
���ȱ����������ȱ£�����������ǵ����£�����ǰȱ £�������ȱ ���ȱ �����-���ȱ ���Ö�ȱ ���Ö��ǰȱ ����·ȱ ����Ö�-��ȱ ����Ü���õȱ £�����������ȱ ��ȱ�ñ���Ć��ȱø��������ǰȱ��ȱ��������ȱ��������·ȱ �Ć�����¢ǯȱ ���ȱ �øȱ ��ȱ�ñ��ȱ�����£�ȱ���¢ñ�ǰȱ����·ȱ�����ȱÖ��Çȱ �ȱ £��������Çȱ ñõ����Ć��ǯȱ ��ȱ
�����ǰȱ ������ȱ ���ȱ����ȱ ȃ����������ǰȱ ��-��������ǰȱ����������Ȅǯȱ�������ȱ��ȱ��ȱ������ȱ������ȱ�����ȱ�����������ǰȱ�ȱ�����ȱ�����ȱ ��������������ȱ �����������ǰȱ ���ȱ���ȱ ����ȱ ���ȱ ���ȱ����ǰȱ ��ȱ ��ȱ ��������ȱ��ȱ �����ȱ ������ȱ������ȱ ��ȱ ��ùǯȱ ��ȱ ����ȱ���ȱ �Ȃ������ǰȱ�ȱ��ȱ��Ȃȱ�����ȱ ��ȱ����ȱ���ȱ��ȱ�����ǰȱ����ȱ���ȱ�Ȃ ȱ������ȱ�����ȱ��-�����£�ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ�£�����ȱ�ȱ�������ȱ���������ȱ�ȱ������ȱ����������ȱǻ�ȱ������ȱdico “propri dipendenti” intendo anche
���ȱ������Ǽǯȱ�����ȱ������ȱ¸ȱ��Ȃ�����ȱ�����ȱ������ȱ����Ĵ���������ǯȱAnche da noi ci sono le scale gerarchi-
���ǰȱ �����ǰȱ��ȱ���ȱ �Ȃ ȱ �����ȱ��ȱ �������ȱ��ȱ��������£����ȱ������ȱ���ȱ��Ĵ�ǰȱ���ȱ�����ȱ ���Ȃ������ȱ ��������ǯȱ ������ȱ ¸ȱsicuramente uno degli elementi che ci
����Ĵ���££�ȱ��ȱ��Ȃȱ��ùȱ�����ȱ�����ǯȱ
Avete un sistema particolare di premi ed incentivi per operai, im-piegati e dirigenti?
�Èǰȱ �����������ǯȱ �������ȱ ��ȱ ���ȱ���ȱ������ȱ��ȱ��Ȃȱ �����ȱ ��ȱ������£��-
��ȱ���ȱ����������ǯȱ��ȱ���ȱ¸ȱ ��ȱ����-
���ȱ ���ȱ ��ȱ�������ȱ �ȱ �����ǰȱ���ȱ �����ȱche non sono i soldi in più che fanno
������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ������ȱ����Ȃ�£���-
��ǯȱ �Ȃȱ ��ȱ �������ǰȱ ��ȱ ������������ȱ ��ȱ��ȱ���������ǰȱ������ȱ���ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ��������£�ǯȱ
Come si fa a mantenere la passione in un’azienda che da PMI passa ad essere una grande impresa interna-zionale? �Ȃȱ ��������������ǯȱ �Ȃȱ �����ȱ ��ȱ ����ȱ ��ùȱ���������ǯȱ���áȱ�������ȱ�ȱ������������ȱ�ȱ���ȱ ���������ȱ ���ȱ ������ȱ �������ǰȱ ��ȱ����ȱ���ȱ��ȱ�����ǰȱ¸ȱ��¥ȱ��ȱ�����ȱ���-���������ȱ�������ǯȱ�ȱ���ȱ�������ȱ ���������ǯȱ������ȱ����ȱȃ����������ǰȱ ����������ǰȱ ��������-��Ȅȱ ���������ȱ ���ȱ ��ǰȱ �������������ǰȱvado continuamente in giro per il
�����DZȱ ���ȱ �������ǰȱ ���Ȃ�����ǰȱ ����ȱ����ǰȱ ���ȱ �������ȱ ��ȱ ����������ȱ ���-���ȱ����ȱ��ȱ������ǯȱ������ȱ�ȱ������ǰȱ�ȱ��-����������ȱ ��ȱ �����ǰȱ ���ȱ ����ȱ ����ȱ�������ǰȱ�ȱ������ȱ��ȱ��ȱ�����ǯȱ����ȱ����ȱ���ȱ ��ȱ �����ȱ ��ȱ ��������£����ȱ ��ȱ ��-
culcare nella testa di tutti quelli che
��������ȱ��ȱ�£�����ǯȱ��������ȱ����ȱ������ȱ�ȱ������ǰȱ��ȱ���ȱ¸ȱ ���Èǯȱ �����·ȱ ���ȱ ��ȱ ����ǰȱ ���ȱ ¸ȱ ���Èȱcomune che ci sia questo tipo di rigore
nel comunicare sempre gli stessi va-
����ȱ�ȱ������ȱ���ȱ������ȱ������������ǯȱ������ȱ �ȱ ������������ȱ ����ȱ ���ȱ ���-menti che da noi continuano ad essere
���ȱ������ȱ��ȱ����Ȃ����ǯȱ����ȱ����Ȃ����ȱ���ȱ �����������ȱ �ȱ ����ȱ ��ȱ ������ȱ ����ǯȱ���ȱ ������ȱ ��������ȱ ����ǰȱ ����¸ǰȱ ��ȱ���ȱ ��������ǯȱ��ȱ������ȱ����ǰȱ ���ȱ��-����ȱ�ȱ���ȱ������������ǰȱ���ȱ�������ȱinnovare: i valori devono rimanere co-
������ȱ���ȱ�����ǯȱ
Come ascoltate i vostri dipendenti? Quali sono gli strumenti che usate per gestire un’organizzazione in-ternazionale, dislocata su diversi continenti?��ȱ����ȱ���ȱ ���������ǰȱ ������ȱ �������ȱ�ȱ ������ȱ ���������ǯȱ ��ȱ ���������ȱ ���-����ȱ ¸ȱ ��ȱ ����Ȭ��Ȭ����DZȱ ��ǰȱ �Ȃ����������-
Ústredie podniku Elica vo Fabriano, Ancona / /¶KHDGTXDUWHU�GL�(OLFD�6S$���)DEULDQR��$1�
11
Rozhovor Intervista
��ȱ �Ç£��ǰȱ ��������õȱ ���������õȱ�ȱ £���Ö�õȱ �����²�Ćȱ ���Öǰȱ ²�ȱ ���Çȱ���£��ȱ��£����ǯȱ
�µȱ �����²���õȱ �Ć����ȱ �¡���-
����ȱ £ȱ���·��ȱ �������ȱ ��ȱ ���-
�¤����Ćȱ������ǰȱ�����²�Ćȱ���Öȱ��ȱ��¤��ȱ �����Ö��ȱ ���������Ćȱ �ȱ �¢-
��¤��ȱ ��ȱ £¤���ȱ ���ȱ �����²�øȱ ���ǯȱ���ȱ���ȱ���ñ���ȱ�����ȱ�����·�ǵ��ȱ ��ȱ ���ȱ ���ȱ ���£��ċ����ñÇȱ ����-�·�ǯȱ ��£�������õȱ ��ñ�ȱ Ǯ����¤£�-���ȃȱ �ȱ �����ȱ ����������·ȱ �����ȱ��ȱ�ñ���Ć��ȱ��ñ���ȱ���������ǰȱ��ȱ���Ć�ȱ���Ć�ȱ������ȱ�ȱ����ȱ���-ñ����ǯȱ�����ȱ£ȱ��ñ���ȱǮ����¤£��Çȃȱ����-�Çȱ Ǯ����������õǰȱ ����������õǰȱ����������õȃǯȱ ���ȱ �Ü�ȱ ��ȱ £��-���¤ǰȱċ�ȱ��ȱ������ȱ����Ç�ȱ��ȱ��-���ȱ�����ǰȱ��ȱ��¡���ȱ�ċȱ��ȱ+Ç��ǰȱ�ȱ��������ȱ��ñ�ȱ������¢ȱ�ȱǮ���-�¤£����ȃǯȱ���ȱ�øȱ��ȱ���ȱ�¢ñ�����¢ȱ£��Ç���·ȱ�ȱ�����ǰȱ ��ȱ ����øȱ���¤ȱ�����ǯȱ �øȱ ��ȱ �¢ñ�����¢ǰȱ ����·ȱ���Ç���ȱñÇ���ȱ���£�ȱ�ñ���Ć��ȱ£�-����������ǯȱ��¤ȱ��ǰȱċ�ȱ���ȱ�ȱ���¤���ȱ���ǰȱ���ȱ
���ȱ ��ȱ ��ȱ ������ȱ ���ǯȱ �µȱ ��ȱ ��-£�����ȱ�����ǰȱ��ȱ����¤��ȱ���ȱ��ȱ�â-���ȱ ��ċ�·ǰȱ ��¢ȱ ������ȱ �����ȱ ���-������ȱ�����������ȱ��¤��ȱ���ȱ���·ȱ������¢ȱ�ȱ�������¤ǯȱ���ȱ�øȱ�ȱ�¤�ȱ�ȱ�����ȱ ������·ȱ�ċȱŘŖȱ �����ȱ�ȱ ��ȱ���ȱ ŘŖȱ �����ȱ ��������ǯȱ �ċȱ ���ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�ȱ�¤£����ǰȱċ�ȱ���Ć�-��ȱ ��â�����ȱ ���âċ���ȱ �¢õȱ ���-���Ç���ǯȱ ��ȱ ��ȱ ������ȱ�¢��Ç�ǰȱ ċ�ȱ������¢ȱ �ȱ Ǯ����¤£����ȃȱ �������ȱ£�ȱ��ċ�øȱ����ȱ�������õǯȱ����ȱ�¢ȱ����õȱ��������ȱ�������·ǯ
��·ȱ �¤������ȱ ���ċÇ����ȱ ��ȱ ��-
�����¤���ȱ��ȱ£������������ǵ���ċÇ���ȱ ���ȱ �¤������ǯȱ ���Ćȱ ��ȱ
����¤��¢ȱ �ȱ ����Ćȱ ������¤��¢ǯȱ����¤��¢ȱ�¢£��¤ȱ���ǰȱċ�ȱ��ċ�·ȱ���ȱ�������ȱ ���øȱ £����������ȱ ��ċ-���õȱ ��Ç�õȱ �ȱ ������ȱ ��ȱ ��ȱ ����ȱ��£��¤��õǯȱ ���Ç��ȱ ��ȱ ��ȱ �ñ��-�Ć��ȱ ���������ȱ ��ȱ �����ȱ �����ǯȱ �µȱ������ȱ����ǰȱ�¤����ȱ��ȱ ²��ȱ�ȱ��²ø���ȱ�������ȱ£�����������ǰȱ��¢ȱ ���ȱ ��ȱ��£�����ǰȱ ²�ȱ ��ȱ ����ǯȱ�âċ�ȱ��Ç�õȱ���£��ȱ�������ǯȱ��¤��ȱ��ȱ���ċǰȱċ�ȱ����Ç��ȱ�����ǰȱ��ȱ��ċ-���õȱ £ȱ �����ȱ �����¢ȱ ���¤��ȱ ����-���¤ǯȱ������¤��¢ȱ �¤�����ȱ �¤�ȱ ���-ñ��ǯȱ�������ȱ�Ć����ȱ�ȱ�ċ�¢ǰȱ��µȱ�âċ��ǰȱ ����ȱ ��ȱ ������¢ǯȱ ����-��ȱ ��²ȱ ��������ȱ �ȱ £����ñ��ȱ
����ȱ ��������ǰȱ ���ȱ �����ȱ ����ȱ ���ȱ����ȱ��ȱ��Ĵ�ȱ ������ȱ ��ȱ �������ȱ �ȱ ������ȱ ��-��������ǯȱ ���������ȱ ��ȱ �����ȱ �������ǰȱquindi quando si fanno i viaggi in giro
per il mondo ci si siede a parlare con i
����������ǰȱ���ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ������ȱ���ȱ�������ǰȱ�ȱ�������ȱ������ȱ��Ĵ�ȱ����-��ȱ ���ȱ��������ǯȱ���ȱ �������ȱ�����ȱ ���ȱ���ȱ �����ȱ �������ǰȱ ���áȱ ���ȱ ��ȱ��Ĵ��-��ȱ�ȱ�������£����ǯȱ���ȱ ��ȱ ����ȱ ������ȱ ���ȱ ���������ȱ �����-����DZȱ��ȱ����ȱ���ȱ���ȱ���ȱ��ȱ�����£����ǰȱ������ȱ����ȱ������ȱ ��ȱ ��������ǯȱ����-
��ȱ �����ȱ��ȱ ��ę��ȱ ���£�ȱ ����ȱ ������ȱ �ȱ�������ǰȱ ���ȱ �������ȱ ��ȱ ������ǰȱ ��ȱ ���-����ǰȱ ��ȱ ������ǯȱ ��ȱ ����ȱ ����ȱ ��ȱ �£���-
��ǰȱ������ȱ�������ȱ����ȱ�ȱ��������ǰȱ�ȱ��ȱpiace condividerli con quelli che stanno
�Èȱ�ȱ��ȱ��������ȱ�����ǯȱ������ȱ ���ȱ �������ǰȱ ���ȱ �������ȱ�ȱ ���ȱ ���������ǯȱ ����ȱ ¸ȱ ������ȱ ��ùȱ����������ǵȱ �����������ȱ ������ȱ ��-
�������ǯ
Come agevolare in azienda le solu-zioni fantasiose, che è un altro pila-stro di Elica? �������ȱ�������ȱ��ȱ���ȱ������ȱ���ȱ��ȱ���-����ȱ ���ȱ �Ȃ�£�����ȱ ¸ȱ ��ȱ �������������ǯȱ������ǰȱ ������ȱ �����ę��ȱ ���ȱ ��ȱ ��ȱ��-�����ȱ �������ȱ���ȱ�����ǰȱ ¸ȱ��ȱ��������-
12
Rozhovor Intervista
��ȱ ���£�ȱ �������Ç���ǯȱ ���ċÇ�ȱ��ȱ �ȱ ����ȱ ��£��¤��õǰȱ �������õȱ �ȱ��£�����õȱ������¢ȱ��ȱ �������ǯȱ ��ȱ���ȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ �������ǰȱ ��-£�¤�ȱ��Ö��ȱ�����ȱ�ñ���¢ȱ������¢ȱ�ȱ�¤�ȱ��ȱ�ȱ��ȱ���Ç�ȱ�ȱÖ�µ��ǰȱ����Çȱ�����ȱ������¢ȱ������ȱ�¢���¤���øǯȱ����£�����ǰȱ ���Ö�ȱ �â��ċ����ñÇȱ ��ȱ������¤��¢ȱ��â���ǯȱ
�����ȱ£ȱ��ñ���ȱ£¤���ȱ��ȱ�������ȱ�¤�����Ć��ȱ �ȱ ������Ç��¢��ȱ ���-
ñ��Çǯȱ���ȱ��ȱ��ǵȱ��ȱ�����ȱ���Çȱ�¢õȱ����·ǰȱċ�ȱ����õȱ��¢�¢ȱ ��ȱ ���ȱ �����ȱ ����·ǰȱ �����-ċ�ȱ ��ȱ��������øǯȱ����£�����ǰȱ��ȱ����ċ·�ȱ����Çȱ�����ȱ��¢��ǰȱ��ȱ��ȱ���ȱ�����ȱ��������ø��ǯȱ��ȱ����Çȱ���ȱ��¢�¢ǰȱ��ċ��ȱ��ȱ�ñ��ȱ���ȱ��ȱ������ȱ ����·ǰȱ ²�ȱ ���Çǯȱ ��ȱ ����Çȱ������ȱ ��¢��ǰȱ �����ȱ ��ȱ £��¢����õǰȱ²�ȱ �¤�����ȱ ���ȱ ��ȱ ��¢��ȱ �ȱ����-ċ·����ȱ��ȱ�����ȱ��£Ç���ǯȱ���¤ȱ��¢-��ȱ ��ȱ�ñ��ȱ�ċ�¢ȱ��£��Ç���ǯȱ�����ȱ��ȱ �â��ċ��·ȱ �¢�����õȱ ����������ǰȱ���ȱ ��ȱ��ċ�·ȱ�²�õȱ��ȱ£ȱ������Ć��ȱ��Ć�ǯȱ ���·��ȱ ����������ȱ ��ȱ �¡-��·���ȱ ċ�²���·ȱ ����¤��¤�ǯȱ ����¤-���ȱ��ȱ�����ȱ��£ȱ�������ǯȱ�����ȱ �ċ�¢ȱ £�����¤ȱ ��²��·ȱ ��-£���ǰȱ �����ċ�ȱ ����¢ȱ �������ǰȱ ²�ȱ����ȱ �Ć������ȱ �����²��ȱ ���ñÇǯȱ�����ȱ��ȱ������ǰȱ��¢ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ
����ȱ ������Ç���ȱ ���ñ����ǰȱ ���Ç��ȱ�¢�����õȱ����������ǰȱ����·ȱ ����ȱ ��-£���ȱ���������ǯȱ
��·ȱ����ȱ����§²ñ��ȱ����¤ċ�¢ȱ���ȱ�¡���£��ȱ ��ñ��ȱ ����¢ȱ ��ȱ £����-
��²��ǵ ����§²ñ��ȱ ����¤ċ���ȱ ��ȱ �ċ�¢ȱ�¤��õȱ �������Ć��ȱ £�����������ȱ�ȱ £��¤��õȱ ���ȱ ���ȱ �����²�øȱ ���ǯȱ��¡�²����ȱ �øȱ ����ȱ ��ȱ ŞśƖȱ ���-�¤ȱ�������ȱ�����ǯȱ�ȱ+Ç��ȱ�øȱ��ñ�ȱ£����������ȱ �����ċ���Çȱ �ȱ ��ñ���ȱ���������ȱ���ȱ��ȱŗśȱȮȱŘŖƖǯȱ�����ȱ���ȱ����Ç�ȱ²����ǯȱ�ȱ ���������ǰȱ ���ȱ �¤��ȱ �����-�¤���ȱ �¢���øȱ ��£����������õǰȱ����¢ǰȱ ���ȱ ��ȱ ��ñ�ǰȱ ���������-ñ��ȱ £Ç����øȱ �Ć��ȱ ������ñÇ��ǯȱ �µȱ���ȱ £�²Ç����ȱ �ȱ ��¡���ǰȱ ������-¤���ȱ £�����������ȱ ����ȱ �����-��¤ǯȱ �ċ�Ćȱ ���ȱ ��ȱ �¢������ȱ �ċȱ
śŖƖȱ£�����������ǯȱ����ȱ���ȱ��ȱø�����ȱ ŝƖǰȱ ²�ȱ ��ȱ �ȱ��¡���ȱ �Ć��-��²�Ćȱ ø�����ǯȱ �¢��Ç�ǰȱ ċ�ȱ ��ȱ ��ȱ�µ���ȱ ��ñ��ȱ ��������ȱ ����£����ȱ�ȱ £¤���¤�ǰȱ ����·ȱ ������ȱ �����ȱ�����ǯȱ �ȱ ��Ö���ȱ ���ȱ ��ȱ ���¤£���ȱ��ȱ ŗŖŖƖǯȱ��Ö���ȱ ��ȱ��Ö��ȱ�����-�·ȱ���������ǯ�ȱ���Ö���ȱ����¢ȱ��ȱ���õ�ċñ��ȱ���-����õȱ ��¤��ȱ ����ø���ȱ ��£����¢ǯȱ��â���ǰȱ��Ć�ȱÖ����ȱ��Ç���øȱ����ȱ�����ȱ ����ǯȱ �Ć���ȱ �¤��ȱ �²����ȱ�ȱ �������ȱ �ȱ ��������������ȱ����ȱ ��ȱ �ȱ �������ǰȱ ����Çȱ �øȱ ��Ö-��ȱñ�����Çǰȱ��ȱ£¤����Üȱ �øȱ��Ö��ȱ����ñ�Çǯȱ �����ȱ �����ȱ �ċ�¢ȱ �¤��õȱ��£��ȱ�ȱ���ȱ�������¤���ȱ���õȱ ���-��ȱ��£����¢ȱ��ȱø���¢ǯȱ��ȱ��ȱ���ȱ��ȱ���õ�ċñ��ǯȱ
���²�ȱ���ȱ��ȱ��£�����ȱ���ø��õȱ��ȱ�������¢ǵ����ȱ���ȱ���ȱ£�����Ćȱ�ȱ���ø���ȱ��ȱ��ǯȱ�����ȱ���ȱ�������õȱ���øȱ���ǯ
���ȱ������Ç��ȱ�ø��ȱ��ø�����õǵ��Ö��ȱ ��£��Ç���ǯȱ ��ȱ ���ȱ £�ȱ ��-������ǰȱ ��ȱ ��Ö��ȱ �������¤ǯȱ ���ȱ�øȱ�ñ����ȱ �������ȱ�ȱ������²�ǯȱ���ȱ�������²��Ćǰȱċ�ȱ��ȱ�¢ȱ���ȱ����-����ȱ �������·ȱ�������¤ȱ ��¢ǰȱ ���¤-£���ȱ �¢ȱ ���ȱ��Ö��ȱ ���â�õȱ ��ñ��ȱ�������ǯȱ
���õ�ċñ��ȱ��ȱ�������õȱ����ø���
��£����¢ǰ��â���ǰȱ��Ć�ȱÖ����ȱ��Ç���øȱ����ȱ�����ȱ����
�����ǰȱ���ȱ�����ǰȱ �����ȱ ������ȱ���ȱ��ȱ������ǰȱ��ȱ���£�ȱ�����ǰȱ�������ȱ���������ȱ��ȱ�����ȱ¸ȱ���������ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ����£����ǯȱ ���áȱ ��ȱ �����ȱ �����ȱ ¸ȱ ����-���������ȱ ��ȱ �������������ǰȱ �����·ȱ ¸ȱ���������ȱ�����ȱ��ȱ����������¥ȱ��ȱ������ȱ��ȱ ��ȱ ��������ȱ ����ȱ ��ȱ ��áȱ ��������ȱ���ȱ ������ȱ ������ȱ ���ȱ �Ȃ������£����ȱ ��-�����ǯȱ����ȱ �Ȃ������£����ȱ �����ȱ ��Ĵ�ȱ���£�ȱ �����ǯȱ��ȱ �����ȱ ����Ȃ������£��-��ȱ ¸ȱ ��ȱ ������ȱ ���ȱ �����������ǯȱ ���ȱ�����������ȱ �Ȃ ȱ ������ȱ ��ȱ ������ȱ�������ǰȱ �����·ȱ ���ȱ ��ȱ ��ȱ ��ȱ ��ȱ �������-��ȱ���¥ȱ�������ȱ��������ǯȱ����ȱ�����·ȱ���������ǰȱ ����Ȃ������£����ǰȱ ��ȱ �����-����ȱ������ȱ�������ǯ
Ma quali sono stati gli scogli principali della fase di interna-zionalizzazione? Lo scoglio più grande è quello di riusci-
��ȱ�ȱ�������ȱ��ȱ�������ǰȱ�ȱ�����ȱ��������-����ȱ ���Ȃ�£�����ǯȱ �ȱ���������ȱ ���ȱ ����-
���ȱ����ȱ����ȱ���ȂŞśƖȱȃ������Ȅȱ�����ǯȱ�ȱ������ȱ��ǯȱ���ȱ�ȱ������ȱ�����ȱ������ȱ��ȱŗśȬŘŖƖǯȱ��ȱ��ȱ������ȱ���������ȱ�����ǰȱ
��ȱ����ȱ�����ȱ�¥ȱ�����ȱ���ȱ��Ĵ�����ȱ��ǯ��ȱ ������ȱ ����ȱ ��ȱ������£�ȱ ��ȱ ������ȱ��������ȱ ����ȱ �£�����ȱ ����ȱ ��ȱ������ȱdi trovare sempre più facilmente i
��������ǯȱ ���Ȃ������ǰȱ ��ȱ �������ȱ ���ȱesempio il turnover dei dipendenti
���ȱ ���������ȱ ���Ȃ���£��ǰȱ ��ȱ śŖƖȱ ���ȱ����������ȱ��������ȱ����ȱ����ǯȱ����ȱ�����ȱ��������ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ����£����ȱ���ȱ ŝƖǰȱ ���ȱ ���ȱ ��ȱ�������ȱ ¸ȱ ����£��-����ǯȱ �����ȱ ���ȱ ���Èȱ �������ȱ �����·ȱstiamo riuscendo a mandare questi
�������ȱ �ȱ �����·ȱ ��ȱ �������ȱ �����ȱ ���ȱ��������ȱ ��ȱ ������ȱ �����ȱ ��ȱ�������ǯȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ��������ȱ��ȱŗŖŖƖDZȱ��ȱ�������ȱ¸ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ������ǯȱ
��ȱ������ȱ��ùȱ������ȱ������ȱ����ȱ����-
�������ȱ������ȱ���������ǰȱ��ȱ����ȱ��ȱ��-����ȱ ��ȱ ����ǯȱ���ȱ ��������ȱ ����������ȱ���ȱ�����Ĵ�ȱ�������ȱ��ȱ��������ǰȱ�����·ȱ�������ȱ��Ȃ�£�����ȱ��ȱ�������ǯȱ��ȱ�ȱ��������ȱ��ȱ���ȱ�����ȱ����ȱ�����ȱ�����ǰȱ��ȱ����Ȃ�����ȱ����ȱ�����ȱ�������ǰȱ������ȱ�������ȱ������ȱ��������ȱ��ȱ������������ȱ�ȱ�ȱ��������ȱ��ȱ����ǯȱ������ȱ¸ȱ��ȱ����ȱ��ùȱ��Ĝ����ȱ��ȱ��������ǯȱȱ
Un’ultima domanda. Perché ha deciso di impegnarsi in politica? �����·ȱ ��ȱ ��ȱ �����ȱ �������ǰȱ �ȱ ���-��·ȱ����ȱ�������ǯȱ������ȱ������ȱ���ȱ�����ȱ����ǯȱ
E l’esperienza è stata positiva o negativa? ��������ǰȱ ¸ȱ �����ȱ �����ȱ ��������ǯȱ ��ȱ���££�ȱ ���ȱ ������ȱ �����ȱ ��ȱ ��������DZȱ ¸ȱ��������������ǰȱ ���ȱ ����ȱ ��Ĵ�ȱ ������-����ǰȱ �ȱ �����������ȱ ��ȱ ��ȱ �����������ȱa sistemare un po’ le regole del gioco
����ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ��������ȱ����ȱ���ȱ������ȱ������ȱ����ȱ������ȱ��£����ǯ
��ȱ������ȱ��ùȱ������ȱsono sicuramente
quelli culturaliǰȱȱȱȱȱȱȱȱȱil modo di vedere
le coseǯ
14
Ekonómia a trhy Economia e Mercato
���+�ȱ�����������ȱ��������ȱ��� ���ȱ�� ���ǵ
�����Ȃȱ��ȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ��������ȱ�������ǵ
� ella straordinaria occasione del
15° anniversario di attività del-
la Camera di Commercio Italo-Slo-
�����ȱ ��ȱ ����������ǰȱ �������ȱ �����ȱ��ȱ����������¥ȱ��ȱ����ȱ��ȱ��������ȱ�����ȱ�������¥ȱ�����ȱ������ǯȱ�Ȃ������ȱ¸ȱ���-to reso ancor più straordinario da-
���ȱ ��������ȱ ����Ȃ��������ȱ �������ȱ ���ȱ���������ȱ ��£������ȱ ��������ǰȱ ���ȱ�����ȱ ��ȱ �����ȱ �����ȱ ��ȱ ��������£�ǯȱ�������ȱ ���ǰȱ �����ȱ ����ȱ ��ȱ ����ȱ ���-ti promulgati gli atti fondanti della
����������ȱ��������ǯ����������ȱ��ȱ���ȱ������ȱ�����������-
��ȱ������ǰȱ��ȱ������ȱ��ȱ���������ȱItaliana è riuscita a diventare uno dei
��������ȱ�����ȱ��������ȱ��ȱ���ȱ���ę���ȱ���������£����ȱ �����������ȱ �ȱ ę���-
£�����ȱ���ȱ�Ȃ������ȱ�ȱ��ȱ����������ǯ��ȱ����������ǰȱ��ȱ������ȱ�������ȱ�����ȱcon alle spalle una storia di appena ven-
��ȱ����ǰȱ��ȱ���������������ȱ�������ȱ��ȱ���ȱ����Ĵ���ȱ���ȱ���£�������ǰȱ���ȱ���ȱcentri capaci di generare capitale e di
����������ȱ��������ȱ�����������ǯȱ����ȱ��ȱ�������ȱ����������ǰȱ��ȱ����������ȱ��ȱ¸ȱ���������ȱ���ȱ�������ȱȱę���£�����ȱ��-��������ȱ�����ȱ��������ǰȱ�ȱ��áȱ���ȱ����ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ�����ȱ�����������ǰȱ��ȱ�����ȱ
�����Ĵ�ȱ �ȱ ������ȱ �����������ǯȱ�ȱ ���ȱ ���-������ǰȱ�����ȱ�������ȱ��ȱ��ȱ�������DZȱ���ȱ�Ĵ���ȱ�����ȱ�£�����ȱ�ȱ���ȱ��Ĵ�����ȱ�����ȱ������ȱ�����ȱ����������ȱ����ȱ����ȱ���ȱ�����ȱ��ùȱ����ȱ�����Ĵ�ȱ�ȱ������ȱ��ȱ������-����ǰȱ �����ȱ ��ȱ ��ȱ ������ȱ ���ȱ ��Ĵ�����ȱ�����ȱ¸ȱ����ȱ��ȱ������ȱ��ȱ������ȱ���������ǯ�������ȱ ���ȱ ������ȱ ������ǰȱ ���£�ȱ������������ȱ������ȱ�ȱ���£�ȱ��ȱ�����ȱsviluppo nei rapporti con il com-
������ȱ ������ǰȱ �Ȃ��������ȱ ��������ȱ
P��ȱ ��Ç��ċ������ȱ ��������²�Ć��ȱ���¤�ȱ ŗśǯȱ �Ć��²��ȱ �â�������ȱ
���������ȱ Ȭȱ ����������ȱ ���������ȱ�����¢ȱ���ȱ����ȱ��ċ���õȱ ȱ�����-����õǯȱ�����¢ȱ ��ȱ ������ȱ �ȱ�������-����ȱ�����������ȱ�����¢ȱ���ǯȱ��¤-��ȱ ��ȱ ����ȱ ����ȱ ŘŖȱ �����ȱ ������·ȱ£¤�����·ȱ ��������¢ȱ �£����ȱ ���-�������ȱ��������¢ǯ�������ȱ �����Ç���ȱ ������ȱ ����à���ȱ���������ȱ Ȭȱ ��������¤ȱ �������¤ȱ������ȱ ���¤£���ǰȱ ċ�ȱ ��ȱ ����Ć�ȱ£ȱ ��������ȱ ��£����ȱ ������ȱ ������-���ȱ �ȱ �����¤�����ȱ �������¤��ȱ ��-�£�ȱ����������ȱ�ȱ����������ǯȱ���������ȱ���ȱ���¤ȱ�������ȱ�ȱŘŖȱȮȱ��²���ȱ ����à����ȱ ���¢������ȱ ��-�������ȱ�����ȱ������ø��ȱñ�����ø��ȱ
�������ǰȱ ����·ȱ �øȱ ������·ȱ ������-��õȱ�����¤�ȱ�ȱ�������·ȱ��¢�¢ǯ��ȱ ŚŖȱ ������ȱ ��¤�����ȱ �������£-��ȱ �øȱ ��ø����·ȱ £�����ȱ ������-���ȱ��Ö��ȱ�����£��·ȱ�ȱ ��ȱ������ȱ�ȱ ��������Çȱ �ȱ ��£�����Ć��ǰȱ ���ȱ��ȱ ������Ć��ȱ ���������ǯȱ ���ȱ ȱ �â-��£ȱ �����ȱ ��������ȱ �¢ȱ ���ȱ �����ȱ�����õȱ���ȱ�����ȱ��Ç����ȱȬȱę���²�·ȱ���Ç��ȱę����ȱ�ȱ��²����ȱ�ȱ����¤��ȱ�øȱ�ȱ+���¤��ȱ�����¤�ȱ�¢ññ��ȱ���ȱ��ȱ
���������ǰȱ���²��ȱ��²��ȱ��²����ȱ��ȱ���ȱ�����¤�ȱ�§²ñÇǯȱ��¤��ȱ£ȱ�����ȱ�â����ȱ��£ȱ£����-��²�Ć��ȱ������Ç��Çȱ���ȱ��ȱ��£ȱ���-��ȱ ��£�����Ć��ȱ �£õ����ȱ �ȱ �����-��ȱ £������²�·��ȱ �������ȱ ���¤ȱ��������¤ȱ ���������ȱ ċ�����ȱ��øȱ ��������Ç��ȱ ��ȱ ����ȱ ��£���ǯȱ�ȱ�������ȱ�����¢��ȱ£������²�Ć��ȱ������Ç��Çȱ ������ȱ �����²��ȱ ��£�-�Ç��¢ȱ �Ć���ȱ ��ȱ ���������ȱ �ċȱ ��ȱ
��ȱ���������£����ȱ�����ȱ�����������ȱ��������ȱ��ȱ���ȱ��ȱ���������ȱ�������ȱ��ȱ����������ȱ��ȱ������ȱ��������ȱ��ȱ��Ĵ�ȱ�ȱ�����ȱ���ȱ
����DZȱ�ȁŞȱƖǯ
������ȱ��������¢��ȱ����������ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ��¤��ȱ��ȱ���������ȱ����¢ññ��ȱ�������ȱ£�ȱ�ñ���Ć��ȱ
����Ç�ȱ���DZȱŞȱƖǯ
��������ȱi��������ǰȱ��������ȱ��������������ȱ�ȱ�����¤��¢ȱ�������Öȱ���������ȱ����
��������ȱi��������ǰ ���ȱ���������ȱ����
15
Ekonómia a trhy Economia e Mercato
0LURVODY� äWURNHQGO�� SUHGVHGD� SUHGVWDYHQVWYD�� JHQHUiOQ\� ULDGLWHĴ� 8QL&UHGLW� %DQN�Slovensko.Miroslav Štrokendl, CEO di UniCredit Bank Slovakia.
����ȱ ŘŖŖŖǰȱ ���¢ȱ ��ȱ ���¢����-�Ć��ȱ��������Ć��ȱ£���¤��ȱ�������ȱ��ȱ ��£��Ç���ȱ £���¢ȱ �ȱ ñ��������-£¤���ȱ ��������ȱ �£õ����ȱ ��ȱ £�-�����²Ç�ǯȱ�ȱ ���ȱ ���Ćǰȱ ċ�ȱ ��¤��ȱ�������ȱ ���������ȱ ����ȱ ����Ć�ȱ£ȱ ���Ć��ȱ ��Ö�Ć��ȱ ȱ £������²�Ć��ȱ����������ǰȱ ����Çȱ ���ø����ȱ ��ȱ ���-������ȱ�ȱ�¤��ȱ����ȱŘŖŖŖǯȱ����â�ȱ��ȱ�����������ȱ�������ȱ������ǯ�¢��Ç�ȱ ��ǰȱ ȱ ċ�ȱ ��¤��ȱ �����ȱ ���ȱ������Ç���ȱ £������ȱ ��Ö��ȱ ��£��Ç�-��ȱø����ȱ�ȱ ���ǰȱ ċ�ȱ ��ȱ ���������ȱ�����ȱ ������£�ȱ ������Ć��ȱ ����Ç�ȱ���ȱ ������ȱ £ȱ �����Öø�����ñÇ��ȱ������¤��Çȱȱ��������¢��ȱ����������ǯȱ������ȱ ��������¢��ȱ ����������ȱ ��ȱ��ȱ��������ȱ��¤��ȱ��ȱ���������ȱ����¢ññ��ȱ �������ȱ £�ȱ �ñ���Ć��ȱ����Ç�ȱ���ȱȬȱŞȱƖǯ���ȱµ��ñÇȱ��£���ȱ���������ȱ��ȱ�����ȱ�Öø²��·ȱ £������õȱ ����£���·ȱ ���-������Ö��·ȱ ����������ȱ �ȱ ��������-�����������õȱ ����§ȱ �ȱ ������Ć��ȱ���������ȱ ���ȱ ��£�������Çȱ £����-��²�Ć��ȱ ����������ȱ �ȱ ������Ü���-�Çȱ�������ȱ������Ç��Çǯȱ�������Ćȱ ������Ćȱ ������ȱ ��ȱ ���-������ȱ �¤��ȱ ������ȱ ���������ȱ ��-����Ç���ǰȱ���ȱ��ȱ��£��Ç���ȱ����¢����ȱ�ȱ �������ȱ £�ȱ �������Ć��ȱ ����õȱ�����ȱ ����������ȱ ���������ǯȱ ��-�������ȱ ����¢ȱ ��ȱ �����Ö��øȱ ��ȱ���Ç����ȱ ��������·��ȱ ������·��ȱ����ȱ�ċȱŘŜȱƖȱ�ȱ�Ć��£���ȱ������ȱ��ȱ�����Ö��øȱ��ȱ��ȱę��������Çȱ������-��·��ȱ ���������Ö��·��ȱ �������-���ǯȱȱ�ȱ������·��ȱ��²��ȱę����Ć��ȱ��������ȱ���������ȱ ����ȱ �������-��ȱ�ċȱřşȱƖȱ£������²�Ć��ȱ����������ȱ�ȱ ���ȱ ������ȱ ��ȱ ��������ȱ ę���-���ȱę��������Çȱ�ȱȱ�����ȱ��ȱȱŚŜȱƖǯ
��������ȱ ������������ȱ ��ȱ �������ȱ ��-��������ȱ��ȱ�������ȱ��������ǯ���ȱ �������ȱ �����ȱ ������������ȱ �������ȱ������ǰȱ ��ȱ ����������ǰȱ ��ȱ ¸ȱ ����������ȱuno sviluppo significativo solamente
�ȱ �������ȱ ����Ȃ����ȱ ŘŖŖŖǰȱ ������ǰȱ ��-���ȱ�ȱ�����������ȱ��������ǰȱ��ȱ����ȱ��-��������ȱ�����ȱ���ȱ�����������ȱ��������ȱ�����ȱ���������££�£����ȱ�����ȱ��������ȱ���ȱ��������ȱ���ȱ�Ȃ������ǯȱ�ȱ����ȱ�����ȱ���ȱ �����ȱ ���ȱ �������ȱ ��ȱ �����ȱ ���-Credit sia stato uno dei primi grandi
�����������ȱ ������ǰȱ ��������ȱ ��ȱ������-����ȱ���ȱ������ȱ���ȱŘŖŖŖǰȱ�������ȱ���ȱ���ȱ�����ȱ������ȱ��������ǯRitengo che proprio questi due gran-
��ȱ ȱ �����������ȱ�������ȱ������ȱ��ȱ���-
lo molto positivo nell’emergere della
����������ȱ����ȱ���ȱ�����ȱ�������£��-��ȱ���������ȱ���ȱ���ȱ�����������ȱ��������ǰȱ���ȱ�����ȱ�����ȱ����ȱǻ�����ȱ����Ȃ����-��ȱ������Ȭ���������Ǽǯ��ȱ ������������ȱ ��������ȱ ���������-�����ȱ ��ȱ ���ȱ ��������ȱ ���ȱ �����ȱ �ȂŞƖǰȱ�������ȱ��ùȱ�������ȱ�����ȱ����ȱ����ǯ���ȱ ��ȱ ���������ȱ ��������ȱ ���ȱ �����ȱ ¸ȱ�����áȱ ������������ȱ���������ȱ ��ȱ ��-
������ȱ���������������ȱ����������ȱ��ȱ���ȱ������������¥ǰȱ�����Ĵ�Ĵ�ȱ�����Ĵ�ȱȱ��ȱ��-���ȱ �����������ǰȱ ���ȱ ��������ȱ �����������ȱche guida gli investitori esteri nel posi-
£���������ȱ���ȱ������ȱ������������ǯ��ȱ ��������¥ȱ ���ȱ ��Ĵ���ȱ ��������ȱ ��ȱ ���-vacchia negli ultimi dieci anni ha positi-
�������ȱ��Ě���£���ȱ�Ȃ���������ǯ��Ȃ�����ȱ�����ȱ��ȱ�Ĵ��£����ȱ���ȱ��ȱ�£���-
��ȱ ��������ȱ ¸ȱ ��ȱ ��Ĵ���ȱę���£�����ǯȱ��ùȱdella metà degli imprenditori italiani
���������ȱ �������������ȱ ��ȱ ����������¥ȱ��ȱ ��������ȱ ��ȱ ę���£�������ȱ ��ȱ �����ȱ���ȱ �������ȱ ��������ȱ ��������ǯȱ ��ȱ ���-
���ȱ ��������ȱ �����������ȱ ����ȱ �Ĵ���ȱ ���ȱ��Ĵ���ȱ ��������ȱ ��������ȱ ę��ȱ ��ȱ ŘŜȱƖȱ�ȱ��������������ȱ ��ȱ����ȱ�����ę������ȱ��ȱę���£�������ȱ����Ȃ��������ȱ������-
���������ǯȱ ������ȱ ����ȱ �����ȱ ��������-��ȱ�����ȱ�����ȱ�������£����ȱ���ȱ�������ȱ���������ȱ ��ȱ���������ȱ ����ǰȱ ��ȱ řşȱƖȱè rappresentato da investitori esteri e
��ȱ����ȱ���������£����ȱ��ȱę���£�������ȱ���������ȱ�����ȱ�����ȱ¸ȱ����ȱ��ȱŚŜƖǯ
16
Ekonómia a trhy Economia e Mercato
ǽ��ę��ȱŗǾȱ��ȱ������ȱ�������-����ȱ ��ȱ ��������ȱ ��������ǰȱ ����ȱtra i players principali nel
�������ȱ��������ȱ��������ǯȱ��-
che se in questo paese operano
���������ȱ���ȱ������ȱ ��������ǰȱ��ȱ����ȱ��������ȱ�����������ȱ��ùȱ��ȱ��ȱ������ȱ���ȱ�������ǯȱ����ȱpartecipano con una quota
�������������ȱ ��ȱ �����£�������ȱ���ȱ ��ȱ ��������ǰȱ ���ȱ ��ȱ �������ȱ���������ǯǽ��ę��ȱŘǰȱřǾȱLa forte crescita
����ȁ��������ȱ ��������ȱ����ȁ��-����ȱ��������ȱ¸ȱ�����ȱ��������ǰȱ�����ǰȱ ���ȱ ������ȱ ��ȱ �������-�����ȱ ������ǯȱ ����ȱ �������ȱ ��ȱimprese controllate da capi-
����ȱ ������ȱ ���ȱ ��������������ȱ������������ȱ ����ȱ �����£����ȱ���ȱ���ȱ��������ȱǻ���ȱ ��ȱ �����-��ȱ ��ȱ �����������ȱ ����ȁ������ǰȱ���������ȱ ������ȱ ��ȱ �������ǰȱ��������ȱ�ȱ������������ȱ���-tecipano in maniera più signi-
��������ȱ����ȱ�����£����ȱ���ȱ���ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ ������££�£����Ǽǯȱ ��ȱ
�������ȱ ��ȱ ������ȱ ��������ǰȱ ��ȱsocietà controllate da capitale
��������ǰȱ �������ȱ ����ȱ ������¥ȱ�����������ȱ��ȱ��������ȱ�������ǰȱsono quelle che apportano mag-
gior valore nel paese in cui si
�������ǯȱ ��ȱ ����������ȱ �����ȱsocietà italiane nei settori com-
��������ȱ ���ȱ �����£����ǰȱ ���-
ǽ���ȱ ŗǾȱ ����¢ȱ ��������·ȱ ��-������¢�ȱ �����¤���ȱ ������ȱ���£�ȱ�Ć£����Ć��ȱ��¤²��ȱ��ȱ����������ȱ ��������ȱ ����ǯȱ��ȱ �������ȱ ����ǰȱ ċ�ȱ ��ȱ ���-������ȱ �â�����ȱ ���ȱ Řȱ ������-���ȱ����¢ǰȱ ���ȱ�����²�¤ȱ����ȱ�����������ȱ����ȱ���ȱñ�������ȱ����ǯȱ �Ć£������ȱ ������ȱ ��ȱ
�����Ö��øȱ ��ȱ ę��������Çȱ ���ȱ��������Ć��ȱ ���¤�����Çǰȱ ���ȱ��ȱ��������Ć��ȱ��������ǯǽŘǰȱ řǾȱ ����Ćȱ ���������Ćȱ ����ȱ����������ȱ ��������¢ȱ �ȱ ��-�������ȱ ���¤��ȱ ���ȱ õ����Ćȱ��ȱ ��Ç�����ȱ £������²�Ć��ȱ������Ç��Çǯȱ ��¤��ȱ ������¢ȱ�����������·ȱ £������²�Ć�ȱ
�����¤���ȱ ��ȱ �Ć£�����ȱ ��-���Ö��øȱ��ȱ������ȱ��ȱ������-���ȱ Ȯȱ �§²ñÇȱ �Ć£���ȱ £ȱ ����Ç�ȱ�qȱ ���øȱ £������²Ç�ȱ ������-�����·ȱ ������¢ȱ ���ȱ �ȱ A����ǰȱ��µ�����ȱ �ȱ ��¡��������ǯȱ ȱ����¢ññ��ȱ������¤ȱ�������ȱ��ȱ������£�ȱ��������ȱ��������-���Ć��ȱ £������²�Ć�ȱ �����¤-
���ȱ�¢����Çȱ�ȱ������Ć��ȱ�ȱ��-������¢��ȱ ���������ǯȱ ������ȱ��������¢��ȱę����ȱ��ȱ��������ȱ�������ȱ ��ę���²�·��ȱ ��-���²�·��ȱ�������ȱ�����������ȱ������ċ��ȱŜƖǯȱǽŚǾȱ ���������ȱ ��ȱ ������Ç���ȱ���ȱ £������²�Ć��ȱ ����������ȱ��ȱ �µ���ȱ �����Ç���ȱ �¢�����ȱ
7DOLDQVNH�EDQN\�Yì]QDPQRX�PLHURX�ILQDQFXM~�VORYHQVNp�VSRORĀQRVWL�D�GRPiFQRVWL�Le banche italiane finanziano in modo significativo società e famiglie slovacche.
Štruktúra slovenského EDQNRYpKR�WUKX�SRGO·D�krajiny majoritného vlastníka (2011)
Struttura del mercato bancario slovacco per Paese del proprietario maggioritario (2011)
AkWíva
Attivi
Hrubé
úvery
Crediti
lordi
SK10%
Ostatné]DKUDQLĀQp64%
IT 27%
9NODG\Depositi
PodnikyImprese
2E\YDWHO·VWYRCittadini
PodnikyImprese
2E\YDWHO·VWYRCittadini
Ostatné]DKUDQLĀQp62%
Ostatné]DKUDQLĀQp60%
Ostatné]DKUDQLĀQp68%
Ostatné]DKUDQLĀQp62%
Ostatné]DKUDQLĀQp63%
SK11%
IT 26%
SK13%
IT 24%Ostatné]DKUDQLĀQp63%
SK13%
IT 27%
SK5%
IT 27%
SK9%
IT 29%
SK16%
IT 21%
Graf 1 Grafico 1
7DOLDQVNH�ILUP\�V~�QD�6ORYHQVNX�SUtWRPQp�QDMPl�Y�HQHUJHWLNH�D�ILQDQFLiFK�Le società italiane in Slovacchia operano soprattutto nel settore energetico e in quello finanziario.
-200
0
200
400
600
800
1000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Enel
Banky Banky
Energetika, voda, odpad
42,9%
Finan né spotred. 39,6%
Priemysel 10,7%
Obchod 4,5%
Nehnute nosti 1,1%
Ostatné slu by 0,7% Po nohosp.
0,4%
Štruktúra talianskych investícií na Slovensku poGO·a odvetví (2010)Struttura degli investimenti italiani in Slovacchia per settore (2010)
Prílev talianskych investícií na Slovenskov rokoch 2000-2010 (mil. EUR)Flusso degli investimenti italiani in Slovacchia nel periodo 2000-2010 (Mln. EURO)
Graf 2 Grafico 2
Strojárstvo 31,8%
Kovy 16,7%
Ostatné 18,4%
Textil 6,1%
Chémia 4,5%
Guma, plasty,Stav. Materiál 12,2%
Autá 0,8%Drevo 2,4%
17
Ekonómia a trhy Economia e Mercato
��������ȱ ��ȱ ŜƖȱ ����ȁ��������£�ȱ���������ǯǽ��ę��ȱ ŚǾ La Slovacchia
attrae investimenti esteri an-
���ȱ���£��ȱ��ȱ���ȱ�����������¥ȱdel lavoro relativamente alta
ǻ��ȱ��ùȱ����ȱ���ȱ�ȱ�����ȱ����Ǽǯȱ�����������ǰȱ ������ȱ ¸ȱ ���-
giore nelle società controllate
da capitale estero rispetto a
������ȱ ��£������Dzȱ ��ȱ ������ǰȱ ��ȱ������¥ȱ ������ȱ �������ǰȱ �����ȱ �ȱ�����ȱ����������ǰȱ���ȱ�������ȱpressione sul livello di produt-
�����¥ȱ ���ȱ ������ǰȱ ����ȱ ��ȱ ���-
����ȱ �ȁ������������ȱ ���������ȱ���������ǯȱ ��ȱ ������ǰȱ ��ȱ ����ę��ȱper le società italiane in Slovac-
����Dzȱ ��ȱ �����Ĵ����¥ȱ ���ȱ ������ȱ���ȱ¸ȱ���ȱ�����ȱ��������ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ ��ȁ�������ȱ �����ȱ ������ǯȱ ��ȱ������¥ȱ ��������ȱ ��ȱ ����������ǰȱ�������ǰȱ �����ȱ ���ȱ �����Ĵ����¥ȱ���ȱ ������ȱ ��������ǰȱ �����Ĵ�ȱ �ȱsocietà controllate in altri pae-
��ȱ ����ǰȱ ���£��ȱ �����Ĵ�Ĵ�ȱ ��ȱ����������ȱ ��Ĵ���ȱ ��ȱ ���ȱ ��ȱ ¸ȱ ��-
�������ȱ��������ȱ��������ȱǻ��Ĵ���ȱ�ȱ�������ȱ������ȱ��������ǰȱ���ȱ���ȱ������ȱ �ȁ���������ȱ ����������Ǽǯȱ��ę��ǰȱ ������ȱ �����ȱ ����Ĵ���ȱ��Ĵ������ȱ�����ȱ ������������ȱ ���-�����ȱ ��ȱ ����������ǰȱ ��ȱ �����Ĵ�-vità del lavoro qui è in media ad-
����Ĵ���ȱ ��������ȱ �����Ĵ�ȱ ����ȱ������¥ȱ��������ȱ��ȱ������ǯ
������������ȱ ��¤��ǰȱ ����¤ȱ ��ȱ��ȱ ����¢ññ��ȱ ������£�ȱ ����Ç�ȱ���ǯȱ��ȱ�ñ����������ȱ����Çǰȱċ�ȱ������������ȱ��¤��ȱ��ȱę��¤��ȱ�����������Ć��ȱ £������²�Ć�ȱ�����¤���ȱ ��ȱ £�¢²����ȱ �¢ññ��ȱ���ȱ �ȱ ���¤����ȱ ę��¤��ǯȱ ��-�����²�·ȱę��¢ȱ��ȱ�����ȱ£�¢-²����ȱ����¤ñ��øȱ���·ȱ�������à-
���ǰȱ���¢ñ�ǰȱ��¢ȱ���ȱ����ȱ����ȱ������Ç���ȱ£�¢���ǰȱ���Çȱ�¢õȱ��ȱ�����Ç���ǰȱ²�ȱ²����ȱ���ȱ����ȱ�ȱ����ȱ��ȱ�ȱ������ȱ��ȱ�¢ññ��ȱ���-���������ȱ��¤��ǯȱ����ȱ����ȱ���ȱ��ȱ ���ȱ �ȱ ��Ç����ȱ ��������¢��ȱę����ȱ��ȱ ���������ǯȱ ������-������ȱ ��¤��ȱ �ȱ �Ć����ȱ ę��¤��ȱ��ȱ ������ċ��ȱ ř¡ȱ �¢ññ��ȱ ���ȱ
����������ȱ ę��¢ȱ ��ȱ ������-���ǯȱ ���������ȱ ę��¢ȱ ��ȱ ���-������ȱ ���øǰȱ �������ǰȱ �¢ñ-ñ��ȱ������������ȱ��¤��ȱ ��ȱ ���ȱ���������ȱ ę��¢ȱ �ȱ ������Ć��ȱ������¤��ȱ ���ǯȱ ��ȱ ��ȱ ���·ȱ ��ȱ�����Ć��ȱ����������ǰȱ��ȱ���-�Ć��ȱ ��ȱ ���������ȱ ��������ȱ��������¢ȱ �����¤�ȱ Ȯȱ ��������ȱ
�ȱ�¢ññ��ȱ��������ȱ��������ǰȱ���ȱ ����Ç����ȱ ����������ǯȱ ��ȱ�µ���ȱ ����������ȱ ñ�����ø��ȱ��������¢��ȱ ������Ç��Çȱ ��ȱ���-������ȱ ��ȱ ���ȱ ������������ȱ��¤��ȱ ��������¢��ȱ ę����ȱ ��ȱ���������ȱ�������ȱ�ȱ������-��ȱ �¢ññ��ȱ ���ȱ �ȱ ���ȱ ���¤���ȱ�������ȱǻ���������Ǽǯ
3URGXNWLYLWD�SUiFH�WDOLDQVN\FK�ILULHP�QD�6ORYHQVNX�MH�WULNUiW�Y\ååLD�DNR�SURGXNWLYLWD�SULHPHUQHM�ILUP\�QD�6ORYHQVNX�D�]iURYHļ�QDMY\ååLD�Y�UiPFL�WDOLDQVN\FK�ILULHP�Y�UHJLyQH�69(�D�Y\ååLD�DNR�Y�7DOLDQVNX�
La produttività del lavoro delle società italiane in Slovacchia è tre volte maggiore della produttività
media locale. Inoltre, è anche la maggiore rispetto alle società controllate da capitale italiano negli
altri paesi PECO, oltre ad essere più alta che in Italia.
350
300
250
200
150
100SK LV HU ROCZEECEESIPLLTBG
3URGXNWLYLWD�SUiFH�ILULHP�YODVWQHQţFK�talianskym kapitálom vs. priemernej firmy v krajine (priemerná firma v krajine = 100)
Produktivita práce firiem vlastnených talianskym kapitálom v krajinách SVE (2009, tis.EUR)
Produttività delle società controllate da capitale italiano, rispetto alla media del paese di localizzazione(ditta media nel Paese = 100)
Produttività delle società controllate da capitale italiano nei paesi PECO
Produktivita práce firiem vlastnených talianskym kapitálom v Taliansku
Produttività del lavoro delle società italiane in Slovacchia.
50
60
70
40
30
20
10
0SK SI PL ROBGLTCEEEECZLVHU
Graf Grafico 4
6K 56,7%
DE 7,8%
IT 5,8%
AT 4,4%
NL 3,6%FR 2,8%
CZ 2,7%BE 2,2%
US 2,2%UK 1,6% CY 1,5%
Ostatné 8,7%Podiel firiem vlastnených zahranLĀQìPkapitálom na pridanej hodnote krajiny*(2009)
Contributo delle società controllate da capitale estero alla creazione di valore aggiunto nel paese di localizzazione*(2009)
Valore aggiunto* in Slovacchia
per Paese del proprietario
Pridaná hodnota* na Slovensku SRGO·DNUDMLQ\�
vlastníka (2009)
Firmy konWrolované zaKranLĀným kapiWilom sa výraznou mierou SRGiHO·ajú na Wvorbe
priGanej KRGQRWy v ekonomike��Talianske firmy Wvoria Wakmer 6 % výkonu ekonomiky�*Le società controllate da capitale estero contribuiscono in maniera rilevante alla formazione
di valore aggiunto. Le imprese italiane rappresentano quasi il 6% dell'efficienza economica.*
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
5%
0%IE HU LU SK CZ EE RO PL SE UK LT BG LV DK NO NL AT FI PT DE SI FR ES IT CY
* iba nefinaQþQp�NRPHUþQp�VSRORþQRVWL Graf Grafico 3
18
Rozhovor IntervistaPolitika Politica
� ����ȱ ŘŖŗřȱ ��¤��ȱ ��ȱ ��ȱ �¤���ȱ���ȱ ���������ȱ ŗŗȱ ���������ȱ�§²ñÇ��ȱ�����²����ÇǰȱŗŖȱ£ȱ����ȱ�����-£��øȱ£������²�Çȱ ���������ǯȱ�������·ȱ£ȱ�Ć����ȱ��������ȱ�ċȱ��ȱ���������ȱ�â������ȱ�ȱ��£�����ȱ��ȱ���������õȱ��ȱ��ę����������ñ��ȱ �Ć���¢ǯȱ ���ȱ �ȱ ��-���ȱ ������ȱ ���������ǰȱ ��µȱ �ȱ �¤�ȱ£������²�·ȱ ę��¢ȱ �Ö�����ȱ ����§ȱ������ñ��ȱ �������øȱ ����ȱ �ȱ ����¤ċ-
���������mȱ��ȱ�����+�1�ȱ �������ȱ������� �ȱ��ȱ������Aȱ���������ȱ��ȱ��������ȱ�����ȱ��������ȱ����������ȱ�����ȱ���������ȱ����������£�����ȱ�ȱ���¤ñ��ȱ���������Ć�ǰȱ���������ȱ������¤�����ȱ��
����������ȱ�ȱ���¤ñȱ���������Ćǰȱ��������ȱ����ȁ��������ȱ�����ȱ����������ȱ��������
�el 2012 il Ministero dell’Econo-
���ȱ��ȱ���������ȱ������ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ ������ȱ �£�����ǰȱ �����ȱ ��ȱ ������ȱ ���-��ȱ���������ǯȱ������ȱ��ȱ������ȱ������¥ȱoperavano già in Slovacchia ed hanno
������ȱ ��ȱ ���������ȱ �����ȱ �����£����ȱ��ùȱ ��ę�������ǯȱ ������ȱ �����������ȱ��ȱ �����������ȱ �����Ĵ�ȱ ��ȱ �������ǰȱquando le società straniere cercavano
��ȱ����������ȱ����������ȱ �ȱ �����ȱ ��-
���ȱ���ȱ��ȱ���������Ȭ�����£����ǯȱ����ȱ��ȱ�������ȱ�������ȱ�ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ�������-�����ǰȱ �ȁ����������ȱ �����ȱ �����£����ȱ���������ȱ �����ȱ �ȁ�����££�ȱ ��ȱ �������¥ȱ����������ȱ�����ȱ����������ǰȱ��ȱ��ȱ����-
����������ȱ��ȱ�������ȱ�ȱ��������ǯ
Quali investimenti hanno la pos-�������¥ȱ��ȱ�Ĵ�����ȱ��ȱ��������ȱ��ȱparte del Governo Slovacco?
��ȱ ���������ȱ ��ȱ �����£����ȱ �����ȱ ��-
����������ȱ¸ȱ������ǰȱ��������ȱ������ȱ��ȱ �����£����ȱ��������ȱ ���ȱ ��ȱ �������ȱ�ȱ �����ȱ �������ǯȱ ��ȱ ����������ȱ ��ȱpassato si è concentrata sui gran-
��ȱ ������������ȱ ���ȱ �����ȱ ���������ǯȱ�������ȱ �������ȱ ��ȱ �������������ȱ�������ȱ ���������ǯȱ �����ȱ ��������ȱ�������ȱ ��ȱ ���������ȱ �������ǰȱ ���ȱ�����������ȱ �����ȱ �������ǰȱ ��ȱ ��-
ǽ�����ȱȦȱ������ȱ����Ǿ
19
Rozhovor IntervistaPolitika Politica
�����ȱ���ȱ��ȱ�����£����ȱ��������ǰȱ���ȱ�����ȱ �����ȱ ��ȱ ����ȱ ������ȱ �ȁ������ȱ��ȱ�����ȱ�ȱ����ȱ�������ȱ��ȱ������ǯȱ��ȱ����������ȱ �����ȱ �������ȱ ��ȱ �������-
���ȱ������ȱ���£��ǯȱ�����ȱ���ȱ�������ȱ��������ȱ ������ȱ ����ȱ ���ȱ ��������ǯȱ�������ȱ��������ȱ�����ȱ������ȱ�£���-
��ȱ ����Ȃ���������ȱ ���������������ǰȱ�����������ǰȱ ��������������ǯȱ ���ȱ��������ȱ ���������ȱ������ȱ���������ȱ
���ȱ��ȱ�������ȱ�ȱ�����ȱ�������ǯLa vita media di una piccola impresa
��ȱ���ȱ¸ȱ���ȱ����ǯȱ��������ȱ�������ȱ��ȱmodo per aumentare questo numero al
ę��ȱ ��ȱ �����ȱ ���ȱ �����ȱ ����Ȃ��������ȱ��£������ȱ�����ȱ���ǯȱ��áȱ��ȱ�Ĵ������ȱ����������ȱ�Ȃ������£����ȱ��ȱ�ȱ�����ȱ��ȱę���£�������ȱ �����������ȱ �������ȱ �Ȃ�-
����££�ȱ ���ȱ ��������ȱ ��ȱ �������ǰȱ ������ȱtramite i sistemi di prestito di cui le
piccole e medie imprese sicuramente
�����ȱ �������ǯȱ �ȁ��������ȱ ��������ȱ��ȱ �������ȱ ��ȱ ��ȱ ��¡ȱ �����������ȱ ��ȱ������ȱ�ȱ�������ȱ�������ǯȱ
Quali strumenti concreti di so-stegno alle PMI siete in grado di �ě����ǵ����������ȱ��ȱ���ȱ���ȱ�����ȱ�����Ĵ�ǯȱ��ȱ����ȱ����Ȃ����£��ȱ��£������ȱ���ȱ ��ȱ
��Ȭ�Ć������ȱ ²�������ǯȱ ����ȱ ��¤��ȱ��ȱ ���������ȱ �������²�·ȱ �������¢ȱ����������·ȱ ��ȱ �¢�ċÇ�����ȱ �����²-�Ć��ȱ ���������Çȱ ���������ȱ �ȱ £���-�����ȱ�Ć�����ȱ�ȱ�Ć����ǯȱ
��·ȱ������Ç���ȱ���øȱñ����ȱ£Ç���õȱ�������ȱ £�ȱ �����¢ȱ ����������ȱ��¤�¢ǵ�����·���ȱ�ȱ�������ȱ�������²���ȱ���-���¢ȱ��ȱ����¤ǰȱ������ȱ�¢�����õȱ���-ñ��ȱ��������¢ȱ���ȱ���·ȱ�ȱ������·ȱ������¢ǯȱ ȱ ���������ȱ ��ȱ �ȱ ����-�����ȱ �����������ȱ ��ȱ ��Ö�·ȱ ������Ç-���ǰȱ ����·ȱ ����ȱ ����·ǯȱ �����������ȱ���ȱ ��ñ����������£���õȱ �����¢���ǯȱ����ȱ ���ȱ ����§ȱ ������¢ȱ �ȱ ��-����Çȱ õ�ċ�·��ȱ �����¢���ǰȱ ����Ćȱ��ȱ ����������¢ȱ ��Ö��ȱ �¤��²�Ćǰȱ �ȱ������¢ȱ �ȱ ������Çȱ ȱ ñ����¤����ȱ �Ć-���¢ǰȱ����¤ȱ��������ȱ�����ȱ��������-�����ȱ �ȱ ���¢��ñ���ǯȱ ���������ȱ ��-���������ȱ �����ȱ ��������ȱ �������õǯȱ�¢��Ç�ǰȱċ�ȱ�ø��ȱ�����ȱ���ȱ£��¤���ȱø���ñ��ǯȱ �Ç�����ȱ ���ȱ �����ȱ ��Ö-�Ć��ȱ ������ȱ £ȱ �������ȱ ����������-
�·��ȱ �����¢���ǰȱ ���������������·-��ȱ�����¢���ǰȱ �����¤�������ǯȱ �ø��ȱñ�����ø��ȱ���ȱ�����������ȱ������õȱ���Ć�ȱ�ȱ������Ć�ȱ��������Ç�ǯȱ��������¤ȱ ċ�������õȱ ���·��ȱ ���-����ȱ ��ȱ �ȱ �¤�ȱ Ŝȱ �����ǯȱ ���Ç��ȱ�¤��õȱ ��â���ȱ ���ȱ ����ȱ ²Ç���ȱ £�Ć-ñ�õǰȱ��¢ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ�ȱ�¤������ȱ������¤�����ȱ �����õȱ ��ȱ �ȱ ���ǯȱ ȱ ������ȱ ��ȱ �����������ȱ �����-���ȱ����¤��Çȱ�ȱ�������Ć��ȱ£������ȱ������������ȱ £�ȱ ������ȱ �¢�ċ����ȱ��£����·��ȱ �����¤��ȱ ²�ȱ �âċ�²��-�Ć��ȱ�¢��·���ǯ��������·ȱ ������¤�����ȱ �������-��ȱ�¢�¤ċ��Ćȱ��¡ȱ��Ö�Ć��ȱ�ȱ���Ć��ȱ��������ǯȱ
��·ȱ �����·���ȱ �¤������ȱ ������¢ȱ���ñÇ��ȱ������Ç��Çȱ�����ȱ���ø���õǵ���·ȱ �ȱ ������·ȱ ������¢ȱ �����ȱ���������õȱ���Ć��ȱ���������ǯȱ�ȱ �¤���ȱ �¤������ȱ �����ø�¢ȱ ���ȱ��£���ȱ ���·��ȱ �ȱ ������·��ȱ ���-�������ȱ ���ȱ ������ȱ �����ȱŘŖŗřȱ ��������ȱ ������âċ�²���Ćȱ
�������ǰȱ �ȱ ������ȱ �øȱ ������-�����·ȱ ����������¢ȱ �ȱ �����£Ç���ȱ���������Ö��ȱ�ȱ������ȱ������ċ��ȱŜǰśȱ���ǯȱ���ǯ���ċȱ���ȱ�¢����ȱ���Ćȱȱ£¤���ȱ�ȱ��-�¤��¤��ȱ �ȱ �â��������ȱ ������������ȱ������¤�����ȱ����������ȱ��������¢ǰȱ����Ćȱ���ċ�Çȱ ��������ȱ�¢�ċÇ��õȱĵ�ǯȱ �����²�·ȱ �������Ȭ�ȱ �ȱ �����-��õȱ�����²�·ȱ�������ǰȱ���ȱ���ȱ�âċ�ȱ�¢�ċÇ��õȱ �������¤�ȱ �Ć������Ȭ�Ć-�������ȱ £¤������ȱ ��ȱ ���������ǰȱ ²�ȱ�ċȱ ���ȱ �ȱ ��£����·ȱ �Ć�����·ȱ ø���-�¢ǰȱ ������£��¢ȱ �����ȱ ���ǯȱ �ȱ �����ȱ�������ȱ �¤ȱ ���������ȱ ²�ȱ ���¤Ü�õǰȱ���ȱ£ȱ���Ö���ȱ�£�������ȱ���������ȱ���¢ȱ�¤��ȱ²�ȱ���ø���õǯ�ȱ �����ȱ �����ȱ ������ȱ Ç�õȱ �ñ��ȱµ����ȱ �¢������Ç�ȱ �����²���ȱ �����-���Ç�¢ȱ ��ȱ �£���ȱ ������Ć��ȱ ����Ç�ǰȱ���ȱ��ȱ�Ć����ȱ�ȱ�Ć���ȱ��ȱ�¢�����ȱø�����ǯȱ ��¤��ȱ �ȱ �����ȱ �������ȱ �¤ȱ���������ȱ�������ȱ�ȱ��������Ç��¢ȱ�¤-���ȱ �¢ȱ �������ȱ �Ć��£��ȱ £���ñ�õȱ��������¢ȱ���ȱ����¤���ȱ�ȱ���ȱ��£-���ȱ���Ć��ȱ�ȱ������Ć��ȱ��������ǯ
Sídlo Ministerstva hospodárstva Slovenskej republiky / 6HGH�GHO�0LQLVWHUR�GHOO¶(FRQRPLD�GHOOD�5HSXEEOLFD�6ORYDFFD�
20
Rozhovor IntervistaPolitika Politica
ÿDGFDNámestovo
7YUGRåtQ
'ROQì�.XEtQ
%\WĀD
3~FKRY
,ODYD
7UHQĀtQ
1RYp�0HVWRQDG�9iKRP0\MDYD
6HQLFD
0DODFN\ 7UQDYD
*DODQWD
äDO·D
3H]LQRN
3LHåW·DQ\
+ORKRYHF
7RSRO·ĀDQ\
��%iQRYFHQDG�%HEUDYRX
3ULHYLG]D
3DUWL]iQVNH
7XUĀLDQVNH��7HSOLFH
0DUWLQ 5XçRPEHURN /LSWRYVNì�0LNXOiå 3RSUDG
%UH]QR
'HWYD
%DQVNi�%\VWULFD
=YROHQ
æLDU�QDG�+URQRP
æDUQRYLFD
=ODWp�0RUDYFH
/HYLFH
1LWUD
1RYp�=iPN\
.RPiUQR
'XQDMVNi�6WUHGD
6HQHF%UDWLVODYD�,,,
%UDWLVODYD�,,%UDWLVODYD�,
%UDWLVODYD�,9
%UDWLVODYD�9
/XĀHQHF
9HO·Nì�.UWtå
.UXSLQD
%DQVNiäWLDYQLFD
5LPDYVNi�6RERWD
5HY~FD
Poltár
6WDUi�/·XERFļD%DUGHMRY
6YLGQtN
6WURSNRY
0HG�]LODERUFH
+XPHQQp9UDQRYQDG�7RS�O·RX
6QLQD
6REUDQFH
0LFKDORYFH
7UHELåRY
.RåLFH�,,,.RåLFH�,
.RåLFH���RNROLH
*HOQLFD
5RçļDYD
6SLåVNi�1RYi�9HV
.RåLFH�,,.RåLFH�,9
6DELQRY
/HYRĀD
3UHåRY
3RYDçVNi%\VWULFD
æLOLQD
�.\VXFNp1RYp�0HVWR
6NDOLFD
.HťPDURN
�����������ȱ��ȱ��ȱ���������·ȱ���-
��ȱ���·ȱ������Ç���ǵ�ȱ ������¢ǰȱ ����¤ȱ ��ȱ ��ǰȱ �¢��¤�£�ȱ£�¢������·ȱ���������õȱ��ȱ��ȱę��¢ǰȱ����·ȱ�ċȱ��ȱ���������ȱ�â�����ȱ�ȱ�øȱ��ȱ�������·ǯȱ�������ȱ£ȱ����ȱ�������-��ȱ���Ç���ȱ�����ȱ������Ç���ȱ��£ñÇ��õǰȱ²�ȱ ��ȱ ��£��Ç��¢ȱ ����¤�ǰȱ ����Ćȱ �����ȱ�������õǯȱ ���·ȱ �������²�·ȱ ������-�¢ȱ ��ȱ ��£ñ��������ȱ �Ć���¢ȱ ��ȱ ���ċȱ���ċÇ��ȱ ���������õȱ ��ȱ �¢�ċÇ�����ȱ�����²�Ć��ȱ ���������Çȱ ���������ȱ�ȱ £��������ȱ �Ć�����ȱ �ȱ �Ć����ǯȱ�����ȱ �����ȱ ��ȱ ����¤��¢ȱ ��ȱ �ñ��-�Ć��ȱ ����������ǰȱ ²�ȱ �ċȱ ��ȱ ����¤ȱ
�ȱ ���������������Ćǰȱ �����¤���¢ȱ ²�ȱ�������Ćȱ �����¢���ǯȱ ��ċ�����ȱ �øȱ����£�����ȱ��ȱ�ȱ����������ǯ��ȱ ������ȱ ������ȱ ��ȱ ��ȱ �������ȱ���Ć��ȱ ������Ç��Çǰȱ ����·ȱ ��ċ��ȱ��������øȱ �¢���øȱ ������øȱ ���-����ǰȱ ���ȱ ��ċ���¤���ȱ �¢ȱ ����ȱ�������õȱ ��ȱ ������ǰȱ ���ȱ ��ȱ �¢��-�¤ȱ ��£����������õǯȱ ���������ȱ �ȱ����à����ȱ ���¤��ȱ £����������õȱ �ȱñ�¤���ȱ �������ȱ ��ȱ �����ȱ ���ċÇ��ȱ���������õȱ ����§ȱ ��ȱ ������·��ȱ�ȱ �Ć�����·��ȱ ���������ǯȱ ���-����ȱ ��ȱ �§²ñ����ȱ ����������¤ȱ ��ȱ��Ü��Ć��ȱ øÖ��ǰȱ �����ċ�ȱ �����£�ȱ
��ȱ ������ȱ �������ȱ �øȱ £�ȱ ñ�¤���-��ȱ ��£��²��ȱ��������·ȱ �ȱ���ñ��ȱ��£����ȱ £ȱ �â����ȱ ��������¤���ȱ������Ć��ȱ�������Çǯȱ
���ȱ �����ȱ ���â�õȱ ��������Ć�ȱ����¤�ȱ ���ȱ ��������Çȱ ��ȱ £����-
��²�·ȱ���¢ǵ�������ȱ £������²�·��ȱ �������ȱ��ȱ �ȱ ������ȱ ������������ȱ ������¤�-����ȱ �ȱ �¢�ċÇ����ȱ ��ȱ ��ȱ �����Ö��ȱ�¤�������ǯȱ ��ȱ �¢������ȱ ������ȱ��Ö�����ȱ ������������ȱ ������¤�-����ȱ������£���ȱ£ȱ������·��ȱ��£��²-��ȱ �����¤���ȱ ��¤��¢ȱ �ȱ ���£����²�·ȱ
Miera evidovanej nezamestnanosti v okresoch SR k 31.08.2013 / Tasso di disoccupazione nelle province della Rep. Slovacca al 31.08.2013
Tasso in %sotto 4
sopra 25con!ni delle Regioni
20 - 2515 - 2012 - 159 - 127 - 94 - 7
Miera v %
��������ȱ�����ȱ�������ȱ �ȱ�����ȱ �����-��ȱ �������ȱ ��������ǰȱ ���ȱ ���£�ȱ ŘŖŗřǰȱ��ȱ���������ȱ��ȱ�������������ǰȱ��ȱ���ȱ����ȱ ��������ȱ �ȱ �����ȱ �ȱ �������£����ȱdegli imprenditori risorse per un im-
�����ȱ��ȱŜǰśȱȱ�������ȱ��ȱ����ǯ�������ǰȱ¸ȱ�����ȱ����ę����ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ������£����ǰȱ���ȱ�����Ĵ��¥ȱ����ȱ�£���-
��ȱ��ȱ���������ȱ���ȱ ������Ĵ�ȱǮ�������ȱ���ȱ�Ȃ������£����ȃȱ���ȱ���������ȱ�ȱ���-
����ȱ ����������ǰȱ ����ȱ ��ȱ���ȱ�������ȱ����Ĵ���ȱ ��ȱ �����£����ȱ �����ȱ ����ȱ ��ȱ�������ȱ �ȱ ��������ȱ ��ȱ����������ǯȱ��áȱ���Ĵ����ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ�������ȱ��Ĵ�-
�����ǰȱ��ȱ��ȁ���������¥ȱ�ȱ��ȱ��ȁ������-���ȱ�����ȱ�����£�ǯȱ��ȱ������ȱ��Ĵ���ȱ��ȱ����������ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ����������ǰȱ��ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ�ě����ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ
�����ȱ���£�Ȭ������ȱ��������ǯȱ��ȱ ������ȱ ����£����ȱ ��������ȱ ������ȱ������ȱ�����ǰȱ�������ȱ���ȱ�������£����ȱ����������ȱ ���ȱ�������ȱ ��ȱ �����ȱ �����ȱin cui la ricerca e lo sviluppo sono
��ȱ ����ȱ �������ǯȱ �������ȱ ��ȱ ������ȱ ���-����ȱ ��ȱ ����������ȱ ��ȱ ��ȱ �������ǰȱ ��ȱ��ȱ ������ȱ �����������ȱ ��������������ȱa migliorare in modo significativo le
�����£����ȱ ���ȱ ���ȱ ��������ȱ �ȱ ������-
����ȱ��ȱ�������ȱ�ȱ�����ȱ�������ǯȱ
Investimenti consolidati versus nuovi investimenti?�������ȱ ��������ȱ ��ȱ �����£����ȱ �Ĵ��-��ǰȱ �������ȱ �����ȱ ���������ȱ ��ȱ �£�����ȱche già operano in Slovacchia e che ne
����ȱ��������ǯȱ�������ȱ�£�����ȱ�����ȱ
��������ȱ�Ȃ����£����ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ����ȱ������������ǯȱ 2ȱ ��ȱ �������ȱ ��������ȱ���ȱ ����ȱ ������ȱ ���������ǯȱ���������ȱ��ȱ������££���ȱ���ȱ�ȱ�����ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ��-
vestimento che l’espansione della pro-
��£����ȱ�����ȱ �Ȃ�����££�ȱ�����ȱ�������¥ȱinnovative della Slovacchia e verso il
��������������ȱ ��ȱ �������ȱ �ȱ ��������ǯȱ2ȱ ������ȱ �Ȃ�Ĵ����ȱ ������£�ȱ ��ȱ ��Ĵ�ȱ �ȱ��Ĵ���ǰȱ ���ȱ ����ȁ���������ȱ ���Ĵ�������-��ǰȱ���ȱ��ȱ������ȱ���������ǰȱ�ȱ�������ǯȱ����������ǰȱ�����ȱ�Ȃ���������ȱ������-����ȱ��������ȱ�����ȱ����������¥ǯD’altro canto vi è una necessità di
�����ȱ ������������ǰȱ �ȱ �����ȱ �����ȱ ���ȱ���������ȱ��ȱ����ȱ������ȱ��������ǰȱ��ȱ���ȱ ��ȱ ����ȱ ����ȱ �������ȱ ������££���ȱalle regioni con un alto tasso di disoc-
21
Rozhovor IntervistaPolitika Politica
������ȱ ����������ȱ ��������¢ǰȱ ��ȱ����Ć��ȱ �øȱ ��£Ć���Çȱ ������������ǯȱ�ȱ�����²���ȱ��������ȱ�qȱ�����-��������������õȱ�ȱ������¤���¢ȱ����ȱ�øȱ�¢²�����·ȱę���²�·ȱ£�����ǰȱ����·ȱ����¢������ȱ������ȱę��¤�ȱ��ȱ £¤-�����ȱ���£������õȱ��ȱ��ȱ£������²-�Ć��ȱ��Ö������ǯ�������ȱ �¡�����Ć��ȱ �����Ç�ȱ ���-�����Ć��ȱ ���������Ö��ȱ ���������ȱ��ȱ �����ø��ȱ �����ǯȱ ����§ȱ �ȱ �����-�¤��ȱ����ȱ�qǰȱ���ȱ��ȱ��������Ć�ȱ��������ȱ���Çȱȱ�������õȱ�ȱ�������-�øȱ �����£Ç����ñ��ȱ����������ǰȱ��ȱ��-���¤�¢ȱ �ȱ �������·ȱ £���ø�����ȱ �ċȱ
�¢²������ȱ�����ȱ��ċ�����ǰȱ�����ø��ȱ�����ȱ ��¤����ȱ ������õȱ £���ø�����ǰȱ��¢ȱ���ȱ�����ȱ�ø������õȱ�������ȱ��-�Ć����ȱę����ȱ�ȱ���¤��õȱ��ȱ£ȱ����-����·��ȱ�Ö������Dzȱ���ȱ �������¤���ȱ��ȱ�������·��ȱ ��������ǰȱ �����ȱ ���ȱ�������Ć��ȱ �����������ǰȱ �����ȱ£���������õȱ ��ȱ �ȱ ��������ȱ �������-�Ç��ȱ�ȱ�������ǯȱ ȱ���ǰȱ���ȱ�¡�����øȱ������·ȱ �������¢ȱ �qȱ����ǯȱ �ȱ �¤�-��ȱ ��������ȱ �����ǰȱ ��ȱ ���ċÇ��ȱ��ñ���ȱ ���������Ö��ȱ ���������õǰȱ��¢ȱ�¢�ċ���ȱ �����ȱ ���ċ�¢ǯȱ�¤�������ȱ��ȱ��������ǰȱ���ȱ�¤��ȱ������������ȱ��ȱ������ȱ�ȱ���ǰȱ��¢ȱ��ñ�ȱ������������ȱ
�����ȱ�¤������ȱ��£����ǯȱ���£��¤����·ȱ �������·ȱ �����¢ȱ���ȱ��ȱ��� ȱ�øȱ�������ȱ��Ö��ȱ����-���ȱ £¤����Ü��ȱ ��ȱ �����ȱ ø²��ǯȱ ��ȱ������ȱ������ȱ��������øȱ£������²�·ȱ�����²�����ǰȱ ��¢ȱ ��ȱ ���������ȱ ��£-�Ç����ȱ �����ȱ ���������Ö��·ȱ �������¢ǰȱ�ȱ £¤����Üȱ �âċ�ȱ �¢õȱ �¢�����ø���ȱ�¤�������ȱ ���ȱ ��������·ȱ ������¢ǰȱ����·ȱ��ȱ���øȱ�������õȱ�ȱ����������ȱ��������Çǯȱ ������������ȱ ������¤�-����ȱ�������¤��ȱ�ȱ��������ȱ�ȱ �����ȱ�������ȱ�¢�ċÇ��ȱ ȱ�ȱ ��ȱ��ȱ������ȱ£ø-²���Ü����ȱ��������Çȱ������ȱ�ȱ������-����ȱ���������ȱ�������ǯ
����£����ǯȱ �����ȱ �������ȱ �Ȃ������£��-
��ȱ ¸ȱ ��ȱ ����ȱ ����ȱ �������¥ǯȱ���������ȱ������ȱ��ȱ������££���ȱ��ȱ��������ȱ�����-��ȱ�����ȱ£���ȱ�����ȱ����������ȱ��������ȱ��ȱ���������ǯȱ����ȱ��������ȱ¸ȱ���ȱ��ȱ��ùȱ�������������ȱ��ȱ������ȱę�����ǰȱ�����·ȱ���ȱ �ě�Ĵ�ȱ���ȱ ��������������ȱ�����ȱę-
���£�ȱ ���������ȱ �����ȱ ����£����ȱ ���-
���ȱ����ȱ������ȱ���ȱ��ȱ��������ȱ����Ĵ�ǯȱ
�����ȱ ��������£�ȱ �ě����ȱ ����ȱ ��-prese slovacche che vogliono espandersi all’estero?Il supporto del commercio estero si tro-
��ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ���������ȱ����Ȃ�-
�������ǯȱ �ȱ ������ȱ �����ȱ �����££����ȱ�������ȱ���������ǯȱ��ȱ���ȱ�����ȱ��ȱę���ȱ����£������ȱ ��ȱ���������ȱ����Ȃ��������ȱ������££�ȱ���ȱ ��ȱ�������ȱ��������ȱ�����ȱ���£�ȱ ��ȱ ��������£����ȱ �����ȱ ��������-��ȱ ��������ǰȱ ��ȱ �����ȱ �������ȱ ��������ȱ���ȱ ������������ǯȱ �������ȱ ��ȱ �������-
��ȱ ���������ȱ ����Ȃ��ȱ Ȯȱ������������¥ȱ�ȱ��������ȱ���������ȱȮȱ ����ȱ ����£����ȱ���ȱ �����ȱ ���������ȱ ����Ĵ������ȱ ����ȱ�£�����ȱ�����������ȱ�ȱ�����������ȱ ��ȱę�-��ȱ�������£������ǯ��ȱ ��������ȱ �����ȱ �Ĵ����¥ȱ ��ȱ �¡����ȱ ��-gli imprenditori slovacchi è supporta-
��ȱ �����ȱ ��ȱ �����ǯȱ �����Ĵ�Ĵ�ȱ ���ȱ�����ȱ �¡�������������ǰȱ ����ȱ ��ȱ �����-��ȱ ���������ȱ �����ȱ ��������ǰȱ ������ȱ�����������ȱ ȱ ��ȱ ��ȁ��������£�ȱ ��ùȱ ��-
�����ǰȱ ��Ĵ����ȱ ����������ȱ ��ȱ �Ĝ��ȱ ��ȱ������������£�ȱ �����ȱ ��¥ȱ ���������ȱ��ȱ ����ȱ ����������¥ǯȱ ��ȱ �����ȱ�������ȱ�ȁ��������ȱ��ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ������������-
£�ȱ��ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ�����������ȱ������ȱ�£�����ȱ��ȱ����������ȱ��ȱ�������ȱ�������ǰȱ����ȱ ��ȱ �������ȱ �����ȱ ��������£����ǰȱ�����ȱ ���Ĵ�����ȱ�����������ǰȱ����ȁ�����-
�������ȱ�����ȱ�������£����ȱ������ȱ�ȱ����-��ǯȱ���ȱ������ȱ��ȱ���ȱ��������ȱ���ȱ������-��ȱ�������ȱ������ǰȱ����ȱ��ȱ��ǯȱ��ȱ�����ǰȱ
���������ȱ ��ȱ ������££���ȱ ���ȱ ��������-����ȱ ��ȱ ���������ȱ ��ȱ ������ȱ �����£�ǯȱ ��ȱ������ȱ ��ȱ ���������ȱ �ȱ �������£����ȱ ¸ȱ��Ĝ������ǰȱ��ȱ¸ȱ����������ȱ���ȱ�ȱ������ȱ������������ȱ��ȱ���������ǯAnche le Camere di Commercio In-
�����£������ȱ����ȱ��ȱ����ȱ���������-
����ȱ���ȱ����ȱ�����ȱ �����������ȱ���ȱ������ȱ �����ǯȱ��ȱ ��ȱ ����ȱ ����������-no le imprese straniere a sviluppare le
����ȱ �������¥ȱ ��ȱ ����������ǰȱ ����Ȃ�����ȱpossono essere un ottimo strumento
���ȱ ��ȱ �£�����ȱ ���������ȱ ���ȱ �������-
��ȱ �����������ȱ ���ȱ ��������ȱ ��������ǯȱIl Ministero dell’Economia si avvale
�����ȱ ����ȱ ���������£����ȱ �ȱ �����ȱ ��-scussione con esse in questo settore
ed io personalmente partecipo alle
riunioni di diverse Camere di Com-
������ȱ������ȱ��ȱ����������ǯ
22
InfoTSOK Info CCIS
����
� ��������ȱ Ȯȱ ��������¤ȱ ������-�¤ȱ ������ȱ ���¤����ȱ �ċȱ ŗśǯȱ ��-
�������¢ȱ �����£Ç��¢�ȱ ������-���ȱ�������Çǯ
����������DZȱ Ǯ��������������£¤-
���ȱ �������ȱ Ȭȱ ��Ç�����ȱ �����-
��£¤���ȱ���ȱ��Ç��ċ����õȃȱȱ����¤ȱ������ȱ�¤������ȱ���¢q²����Ç��ȱ �����������ȱ ���������ȱ
�·��ȱ ���£��¤������ȱ �¡���£��ȱ�������ȱ ����¤£���ȱ ��ȱ �Ć£���ȱ����ċ��������ȱ ��������ȱ ��ȱ ���-�¤����ȱ����ǯ
��¤������¤ȱ��²���ȱ��ñ����¤���ȱ�����������¢ȱ ŗśǯȱ �������Ç�ȱ ��� ȱ �¢��-�������ȱ ��¤��������ȱ ��²����ȱ ǰ��²��ȱ������ȱ ���ȱ ����������Ćȱ ��¤��¢ȱ ��-
������¤��¢ȱę��ȱ£���¢���ø��ȱ����à-���ȱ ����¢ȱ ��ȱ ����ȱ ŗşşŝȱ ��ȱ ���-ñ��ǯȱ ��ȱ £¤���ȱ ��²���ȱ ��Ö�¢������ȱ����������ȱ ��������¢ȱ ��ȱ ���������ȱ�������ȱ�������ȱ ����£���ȱ �ȱ����ȱ���£������ȱ����������ȱ��������¢ȱ�¢-£���������ǯȱ �������ȱ ��������ǰȱ �Ć-���Ćȱ���£�����ȱ��� ǰȱ£Ç����ȱ�����-���ȱ�¤�ȱ£�ȱ£¤����¢ȱ�ȱ£¤����ȱ����������ȱ��������¢ȱ�ȱ��������ȱ ���ø�ǯ
15 rokov TSOK
ŗśȱ����ȱ�����ȱ����
I�ȱ���������ȱ�����ȱ �������£����ȱ���ȱŗśǚȱ ������������ȱ �����ȱ ����ǰȱ ��ȱ
Camera ha preparato un ricco pro-
������ȱ��ȱ������ǯ
Conferenza: “Internazionaliz-zare L’impresa Per Vivere La Globalizzazione Come Un’op-portunità” ����Ȃ������ȱ ����ȱ ���ȱ����������ȱ ��������ȱ ��ȱ �����ȱ ���-��ȱ ��ȱ ��������£�ȱ ��������ȱ ���Ȃ��-
������£�ȱ ��ȱ ���ȱ �������ȱ ��ùȱ �����ȱ
����Ȃ�������ȱ�ȱ�����ȱ�������££�£����Dzȱvedendo quest’ultima come un’op-
portunità che consente alle imprese
��ȱ ����������ȱ ���ȱ �����ȱ �ȱ �������ȱ ��-£������ǰȱ ����ȱ ��ȱ ��������ȱ ��ȱ�������ȱ��������ȱ�������££���ǯ
Cena di Gala Reduta - I festeggiamenti del 15°
anniversario della CCIS si sono con-
�����ȱ���ȱ���ȱ����ȱ��ȱ���ǰȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ ¸ȱ �����ȱ����������ȱ��ȱ�����ȱ
film documentario che raccontava
��ȱ ������ȱ �����ȱ������ǯȱ�����ȱ �����ȱ������ȱ �����ȱ ������ȱ �Ȃ������������ȱ�Ȃ������ǰȱ �ǯ�ǯȱ �������ȱ �������ǰȱ ��ȱ����������ȱ ��ȱ ����������£�ȱ �����-���ȱ ���ȱ����������ȱ �����ȱ����������ȱ��������ǯȱ �������ȱ ��������ȱ ¸ȱ �����ȱnominato Commendatore al merito
�����ȱ ����������ǰȱ ������ȱ ������ȱMersich e Luca Ruggenenti sono
stati nominati Cavalieri al merito
�����ȱ����������ǯ
Alberto Gerotto, prezident Taliansko - Slovenskej obchodnej komory.Alberto Gerotto, Presidente della Camera di Commercio Italo - Slovacca.
23
InfoTSOK Info CCIS
���������ȱŘŖŗŖȱȬȱ����������ȱ����¢ȱ�ȱ���������ȱŘŖŗŖȱ�¢��������ȱ����à���ȱ��-�������²��¤ȱ�ȱ���������ȱ���£���¤���ȱ���ȱ��Ç��ċ����-��ȱ���������ȱ��� ȱ��ȱ�·��DZȱǮ�Ć���¢ȱ���ċÇ�����ȱ�������£����Ć��ȱ���������țȱŘŖŗŖǯȃ
��£��¤ȱ�ȱ��������Ç�¢ȱ�����ȱ����������ȱȬ ���������������¤����ȱ������¤���ȱ�������ȱǭȱ��������ȱ����-�������ȱ��¤��¢ȱ�¤���ǰȱ����Ćȱ��������ȱ���ċ�¢ȱ���-��ȱ����������ȱ�ȱ�ȱ����ȱ������øȱ�������ȱø�����ǯȱ�·��ȱ�������ȱ������ñ��ȱ����ǰȱ��ȱ�������¢ȱ����-ċ·�ȱ�����²�����ȱ���ǰȱ�ǯ�ǯ�ǯǯ
��� ������ȱ�������
����
��¡ȱ�������
����·ȱ£���¢ȱ�ȱ��Ü����ȱ��-������Ç��ȱ ����ȱ ���£�������·ȱ���ȱ ��Ç��ċ������ȱ �����ȱ ����-�¤���ȱ���ȱ�¤£���ȱ���ȱ��-�����ȱ�ȱ����������ǯ
���ȱ řŗȱ ��������ȱ ŘŖŗŘȱ ��ȱ ��-cietà in Slovacchia hanno su-
����ȱ ��ȱ �������ȱ �����ȱ ����-���ȱ ������ȱ ���ȱ ŗşƖȱ ��ȱ ŘřƖǯȱ�ȱ ��������ȱ ���������ȱ �����ȱ�������£����ȱ �������ȱ ����ȱ �����ȱpresentati in occasione dei due
���ȱ�������ǯ
IncoTerms 2010 Ȭȱ����������ȱ�ȱ�����������ȱ���ȱ�����ȱ���������ȱŘŖŗŖȱ����ȱ�����ȱ��������ȱ��ȱ����à���ȱ���������²��¤ȱ��ȱ���ȱ��Ĵ�������ȱ��������£����ȱ��ȱ���������ȱ���ȱ��������ȱ��������ȱ���-��ȱ����ȱ���ȱ ����DZȱȃ��������ȱ����Ȃ�������£����ȱ�����ȱ���������țȱŘŖŗŖȱ����������ǯȄ
�ȱ������ȱ�ȱ��ȱ������Ĵ���ȱ���ȱ�����ȱ��������� -
������������ȱ������ȱ������ȱ�������ȱǭȱ��������ȱ��ȱ����������ȱ��ȱ������ȱ���������ȱ���ȱ������ȱ ��ȱ �����£��ȱ��ȱ�����ȱ���-
������ȱ�ȱ�����ȱ�����£����ȱ���ȱ����ǯȱ��ȱ����ȱ¸ȱ�����ȱ��-
����������ȱ ��ȱ ������ñ��ȱ ����ǰȱ ��ȱ �������¢ȱ�������ȱ�����ȱ������¥ȱ���ǰȱ�ǯ�ǯ�ǯǯ
24
InfoTSOK Info CCIS
�����²���Ćȱ��������ȱ���ȱ����à�ȱ������ȱ�������
���������ȱ���ȱ�ȁ������
����
��������ǰȱ �������¤ȱ �¤����¤ȱ ���·-���ǯȱ�����²�Ćȱ ���¤���¢ȱ ��������ȱ ��ȱ�����ȱ �����ȱ ����ȱ ��ȱ �ȱ ����������ǯȱ������ȱ �ȱ ����¤��ȱ ������£�����ȱ��� ȱ �����²��ȱ ��ȱ �����²���õ��ȱ����ȱ �ȱ �����²���Ć�ȱ ø²����ǯȱ�Ćõ�ċ��ȱ £�ȱ ������·��ȱ ��ȱ ���-�����ȱ �������ȱ ��ȱ ����à��ȱ ������ȱ�������ȱ ���������·��ȱ ��²��Ć�ȱ£���������Ç�ȱ �ȱ ����ȱ ŘŖŗŘǯȱ ��ȱ��������ȱ �ȱ £ȱ �������Ö�Ć��ȱ ��Ç-�������ȱ ��ȱ �¢£�������ȱ řǯŜŜŞǰŖŖȱ���ǰȱ ����·ȱ ��ȱ ������ȱ ����£��ȱ ���-�����ȱ����ȱ����££�ǯ
����·ȱ£�����ċ�����ȱŘŖŗř
���������ȱ�������ȱŘŖŗř
����ȱ���Ç�ǰȱ��������������·ȱ £�����ċ�����ȱ ��� ȱ �������ȱ ��Ö�¢������ȱ ��-��������ȱ��������¢ȱ��ȱ���������ȱ�ǯ�ǯȱ�������ȱ�������ǯȱ��Ç����Çȱ²�������ȱ�����������ȱ����¤����ȱø²����øȱ�£¤-������ȱ£�ȱ���ȱŘŖŗŘȱ�ȱ��£��²��ȱ��ȱ���ȱŘŖŗřǯȱ��ȱ£¤���ȱ��������Çȱ ���ȱ �¢�������Ćȱ ���Ćȱ �������£�����ǰȱ ��-�����Ç�ȱ��� ǰȱ������������ȱ�������ǰȱ�������Öȱ�����-��������ȱ����ȱ���������ȱ����ǯ
��������ǰȱ�������¤ȱ�¤����¤ȱ���·���ǯȱ�ȱ ����������ȱ ��ȱ ¸ȱ �����������ȱ ��ȱ ���������ȱ ��������ǰȱ ������ȱ�ȱ �����ȱ ����ę��ȱ ������££���ȱ �����ȱ ������ȱ ��ȱ ���������ȱ�����Ȭ��������ȱ ��ȱ ���������£����ȱ ���ȱ����ǰȱ ���ȱ ��ȱ ę��ȱ ��ȱ
raccogliere fondi per i terremotati della Regione Emilia-
�������ǯL’importo raccolto durante la festa a favore del Comune di
����££�ȱ¸ȱ�����ȱ��ȱřǯŜŜŞǰŖŖȱ����ǯ
����ȱ���Ç�ǰȱ�����������Ȃ���������ȱ�������ȱ ¸ȱ �����ȱ ������ȱ ���ȱ ������ȱ ����Ȃ����-��������ȱ�Ȃ������ȱ�ȱ����������ǰȱ�ǯ�ǯȱ�������ȱ�������ǯȱ�Ȃ���������ȱ ��ȱ ���������ȱ ��ȱ ��������ȱ ����������ȱ �����ȱ����ȱ���ȱŘŖŗŘǰȱ���Èȱ����ȱ������ȱ����������ȱ���ȱ��ȱŘŖŗřǯȱ��ȱ�������ȱ �����ȱ ����£����ǰȱ ������������ȱ �������ǰȱ ����Ĵ���ȱ����Ȃ�������������ȱ ����ȱ ���������ȱ ����ǰȱ ¸ȱ �����ȱ ��������ȱ�����ȱ��������������ȱ���������ȱ�����ȱ������ȱ��ȱ���������ǯ
25
InfoTSOK Info CCIS
����
����������DZȱǮ������¤ȱ£����������õȱ������Ö��ȱ�ȱ�����²����Çȃ
��������£�DZȱȃ��ȱ�������������¥ȱ������ȱ�����ȱ��-
������������ȱ�ȱ�����ȱ������¥Ȅ
����¤ȱ������ȱ�¤������ȱ���¢ȱ�� ����������ǰȱ��ȱ����¤���ȱ�·��ȱ������¤ȱ£����������õȱ������Ö��ȱ�ȱ�����²����Çǰȱ����ȱ������£����¤ȱ���������ȱȬȱ ����������ȱ ���������ȱ �������ȱ �ȱ �������������ȱ��������������ȱ����������ȱ��������¢ǯȱ ����������ȱ�������ȱ��������ȱ��������������ȱ��ȱ����ǯȱ���¤ñȱ�����ȱ�ȱ£�ȱ���������ȱ������ȱ�ǯ�ǯȱ��Ö�¢������ȱ��-��������ȱ��������¢ȱ��ȱ���������ȱ�������ȱ�������ǯȱ���Ö��ȱ�����������ȱ����ȱ�����Çċ�õȱ £������²�Ć�ȱ���-������Ö��ǰȱ����������ǰȱ���ȱ��ȱ��������ȱ����������ȱ���-����·ȱ���������ȱ��ȱ������������ȱ����ȱ�����ȱ�����������ǰȱ��������¤���ȱ������Ć��ȱę�����Çȱ�ȱ������������ȱ�����-����Ö��·��ȱ����������ǯ
Sede storica del parlamento slovacco
��ȱ��������£�ȱ������££���ȱ�����ȱ������ȱ��ȱ���������ȱ���-��ȱȮȱ��������ȱ�ȱ���ȱ���������ȱ�����ȱ�����£��ȱ�����ȱ�����-�����ȱ��������ȱ���ȱ ����ȱ�Ĵ����ȱ�����ȱ�������������¥ȱ������ȱ�����ȱ��������������ȱ�ȱ�����ȱ������¥ǯȱ��ȱ��������£�ȱ¸ȱ�����ȱ������ȱ���ȱ��������ȱ����ȱ�����£��ȱ���-��ȱ����������ȱ��������ǰȱ���¤ñȱ�����ǰȱ�ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ��������ǰȱ����Ȃ������������ȱ�Ȃ������ǰȱ�ǯ�ǯȱ�������ȱ�������ǯ�Ȃ����Ĵ���ȱ�����ȱ��������£�ȱ���ȱ������ȱ��ȱ����������ȱ����ȱ��-
����������ȱ���������ǰȱ����ȱ �����������ǰȱ��ȱ��������������ȱ�ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ����������ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ�����ǰȱ�����ȱ�ȱ������-����ȱ�Ȃ��������ȱ���������������ȱ��ȱ�ȱ�����������ȱ��ȱ�Ĵ����¥ȱ���������ȱ�����ȱ�������ȱ����������ǯ
=ĴDYD��-�(��5REHUWR�0DUWLQL��YHĴY\VODQHF�7DOLDQVNHM�UHSXEOLN\�QD�6ORYHQVNX��7RPiå�%RUHF��PLQLVWHU�VSUDYRGOLYRVWL�65��Giorgio Dovigi, generálny tajomník TSOK.'D� 6LQLVWUD�� 6�(�� 5REHUWR� 0DUWLQL� �� $PEDVFLDWRUH� G·,WDOLD�� 7RPiå� %RUHF� �� 0LQLVWUR� GHOOH� *LXVWL]LD� GHOOD� 5HSXEEOLFD� VORYDFFD��������������Giorgio Dovigi - Segretario Generale CCIS.
26
InfoTSOK Info CCIS
���������Ö��¤ȱ�����DZȱǮ����ȱ��ȱ����¢ȱ�ȱ������Ç��¢��ȱ����������ȱȬȱ£����¤ȱ�������ȃ
��������ȱ���������������DZȱȃ������������¥ȱ���ȱ����ȱ��ȱ����¢ȱ���ȱ��Ĵ���ȱ����������ȱȮȱ����ȱ�����¢Ȅ
����
�����������ȱ��¤�¢ȱ��ȱ���ȱ������Ç-���ȱ O����Ç�ȱ �¤ċ�¢ȱ ���£�������ȱ���ȱ ��Ç��ċ������ȱ �����������ǰȱ ����¤ȱ��ȱ������ȱ�ȱ����������ȱ�Ü�ȱŗŝǯȱ�ø��ȱŘŖŗřȱ���øȱ�����·���ȱ��ȱ��ȱ������-�����ȱ �â��ċ��·��ȱ ���Ö�DZȱ ����¢õȱ ��ȱ����ȱŘŖŘŖȱ�ċȱŗŚƖȱ������������ȱ��-����¢ȱ��ȱ£ȱ��������Ö�Ć��ȱ£������ȱ�������ǯȱ ����������ȱ������£�����ȱ
���������ȱ Ȯȱ ��������¤ȱ �������¤ȱ������ȱ�ȱ�������¤��ȱ�ȱ��������¢�ȱ�������������ȱ ������¤������ȱ��£����ǰȱ ����ċ��Ç�ȱ ��������¢��ȱ�������Ć��ȱ ���â�ȱ �����������ȱ�ȱ����ċ��Ç�ȱ��������¢��ȱ������-�Ć��ȱ ���â�ȱ �ȱ £������²Çȱ ������-����ȱ�ȱ�¤���ȱ���������Ö����ȱ�����ȱ£ȱ���������ǯȱ
��²��ȱ �����ȱ ��ȱ ������ȱ �������·ȱ����������ȱ �Ř�ȱ���£�ȱ ��������¢��ȱ�ȱ ��������Ć��ȱ��������ȱ£ȱ�����-���ȱ ���������¢ȱ �ȱ ��������Ö�Ć��ȱ£������ȱ �������ǯȱ ��²��ȱ �Ü�ȱ ��ȱ������²����ȱ ŗŖşȱ �������Ć��ȱ ��-�����Çȱ���£�ȱŗŗȱ ��������¢��ȱ�ȱŘśȱ��������Ć��ȱ��������ǯ
�����Ç�ȱ �¤ċ�¢ǰȱ ��������������ȱ ���ȱConsiglio slovacco con delega agli
������������ǰȱ ��ȱ ����������ǰȱ ��ȱ ��-�������ȱ �����ȱ ��������£�ȱ ��������ȱ �ȱ����������ǰȱ ��ȱ �����ȱ ���������ȱ �����ȱSlovacchia per raggiungere un im-
��������ȱ ���������DZȱ ������ȱ �������ǰȱ�����ȱ��ȱŘŖŘŖǰȱ��ȱŗŚƖȱ���ȱ����������ȱ
��£������ȱ ��ȱ �������ȱ ���ȱ �����ȱ ���-
��������ǯȱ��ȱ��������£�ȱ¸ȱ�����ȱ����-
��££���ȱ���ȱ���������ȱ�����ȱ��������ȱ���������ȱ �����ȱ ����������ȱ ������-
��ȱ ��ȱ ���������£����ȱ ���ȱ ��ȱ ����ǰȱUnioncamere e Assocamere e rien-
tra nella missione imprenditoriale
“Competitività del Made in Italy nei
�������ȱ����������ȱȮȱ����ȱ�����¢ȃǯ�ȱ �������ȱ �����ȱ ��������£�ǰȱ ��ȱ ����ȱ������ȱ���ȱ��������ȱ�Ř�ȱ���ȱ��ȱ�������ȱitaliane e quelle slovacche del setto-
��ȱ�����ȱ�������ȱ�����������ǯȱ�������ȱla giornata hanno avuto luogo com-
plessivamente 109 incontri tra 11
������¥ȱ��������ȱ�ȱŘśȱ���������ǯ
27
InfoTSOK Info CCIS
����
����������DZȱǮ�����ȱ���ȱ��������ȃ
��������£�DZȱȃ���ȱ��ę���ȱ����ȱ�������ȱ�����Ȅ
��Ö���ȱ��������ȱ�����
�����ȱ��������ȱ�����
�ñ���Ǯ�����ȱ���Ç��ȱ��Ç��õȱ ���ȱ��ċ�øȱ ��������ǯȃȱ�Ć����ȱ�������ȱ ���à���¢ȱ �����¤�ȱ ���ȱ ċ�����·ȱ ����������ȱ ����£ȱ����²���ȱ ����Ç���ȱ ����Çȱ ���£��¤�����ȱ �����������ȱ Ǯ��-���ȱ� �ȱ��������ǯȃȱ ����������ǰȱ����øȱ������£�����ȱ���������ȱȮȱ��������¤ȱ�������¤ȱ������ȱ�ȱ���¤���ȱ ����ȱ��ȱ£ø²������ȱ��ȱ��������ȱċ�����·��ȱ����������ȱ�����ȱ����ǯ
����������ȱ �����Ç��¢ȱ��¤���ȱ���������ȱȮȱ����������ȱ������-���ȱ �����¢ȱ��ȱ ��Ö����ȱ��������ȱ�����ȱ ���ñ�Ç���ȱ���£�����ȱ ��������¢ȱ ����ȱ �ñ������²ǯȱ ���£�����ȱ£������ȱ�ȱ��¤����ȱ������£¤���ȱ �ȱ�����¤��¢�ȱ�����-�Ç���ȱ��� ȱ�������ȱ�������ȱ���ȱ���¤��ȱ������-�����ȱ�Ç��ȱ£ȱ����à��ȱ������ȱ����£��ȱ�����ǯ
�ñ���ȃ�ȱ ��ę���ȱ ������ȱ ������ȱ �����ȱ ����ȱ �������Ȅǯȱ ��ȱ ��������-���ȱ�������ȱ���ȱ�Ȃ��������ǰȱ����£ȱ����²���ǰȱ������ȱ������ȱ���������ȱ��ȱ���������ȱ���ȱ��������ȱ�������£������ȱ����-��££���ȱ�����ȱ�����£����ȱ ����ȱ�ȱ�����ȱ������ȱ��ȱ������-���ȱ�����ȱȮȱ��������ǯȱ��ȱ��������ȱ���ȱ��������ȱ��ȱ��������ȱ����Ȃ��������ȱ�����ȱ����������ȱ��������ǰȱ�����ȱ����ǯȱ
����������ȱ��ȱ�����ȱ�����Ĵ���ȱ�����ȱ����ȱ����ȱę���ȱ��������ȱ����ȱ������-�����ȱ��������ȱ�����ȱ¸ȱ�����ȱ��������ȱ���ȱ����������ȱ�����ȱ����������ȱ��������ȱ����ȱ��������²ǰȱ���ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ����ȱ�����ȱ�������ȱ������ȱ����£��ȱ�����ǰȱ�����Ĵ��������ȱ���ȱ��ȱ��-��������ȱ�������ȱ�����ȱ������ȱ������ȱ������ǯ
28
Rozhovor Intervista
���·ȱ������¢ȱ�âċ�ȱ�¢õȱ �¡��·���ȱ �����Ç���ȱ���ȱ �¢-��¤���Çȱ �����·��ȱ ����������ȱ ���ȱ ñ����ę��·ȱ ��-
������ȱ ²�ȱ ���¢ǯȱ ���������ȱ ���ñ��ȱ �ȱ �������Ć��ȱ ������ȱ�Ć£����Ć�ȱ ������¤���¢�ȱ ������ȱ �ȱ ��Ç£�ȱ�âċ�ȱ �¢õȱ��Ç��ċ����õ��ȱ ���ȱ �������ȱ ���������ǯȱ �������£���-�Ćȱ��������Ćȱ�����¢���ȱ�¢ȱ�����ȱ���ø���õȱ�������·ȱ������ȱ���ȱ�¢����ȱ�����ę�����øȱ�������øȱ����ǰȱ�¢��Çȱ��ȱ ��������ȱ�Ĵ�ǰȱ ���£�����ȱ ����������ȱ ���������ȱ ��-���¢ȱ�ȱ�������ǯȱ�ȱ��£������ȱ��ċñ��ȱ���ȱ��ȱ������ȱ�ȱ��Ç£�ǰȱ�������ǰȱ���������ȱ�ȱ���������ǯ
���¤���ȱ ���ȱ ��������DZȱ„��Ç���ȱ �ø²���øȱ ��������-�øȱ����¤���ȱ����������ȱ���ȱ���øȱ�������ǯȄȱ��¤ȱ��ȱ��ñ�ȱ���������ȱ��£����ȱ�ȱ���à��ȱ�ȱ���ø������ǵȱ �Ç£�ȱ��ȱ��Ç��ċ����õ��ǰȱ�����ċ�ȱ�¤�ȱ�ø��ȱ�ȱ��£���������ǯȱ������¢ȱ�øȱ����·ǰȱ���ȱ��²���ȱ�������·ǯȱ������¢�ȱ�����-Ö���ȱ������ȱ�����¢ǰȱ£����Öȱ²�ȱ�ø�£�ȱ���������ȱ�ȱ����¤-���ǯȱ�ȱ���à��ȱ����ȱ²���£ȱ����ȱ�������·ȱ�������õȱ�������-�Ç���ȱñ�������¢ȱ�ȱ�������¤ȱ����¤���ǰȱ����·ȱ�¤�ȱ����ø���ȱ�ȱ�����¤����ȱ£���ñ������ȱǻ���������ȱ�ȱ��������Ǽǯȱ��ȱ����Çȱ��ȱ���ȱ������·ȱ�ȱ���·ȱ������¢ǰȱ����·ȱ����ȱ������ȱ£¤����ȱ�����¢���ȱ�ȱ�������Ć��ȱ���à���¢��ȱ�������-�¤��ǯȱ������¢ȱ�����ȱ��£��õȱ������·ȱ²Ç���ȱ�ȱø����ǯȱ ��ȱ��£�¤ȱ������Ćȱ���ę�ǰȱ£�����ȱ�Ć�����ȱ�ȱ��Ç����ǰȱ������øȱ�������ȱ�������ȱ���������ǰȱ�¤����¢ȱ�������ȱ�Ć����Ć��ȱ��������ǰȱ ��ȱ ���������Ćȱ £�¤ñ�õȱ �¤�����¢ȱ �����ȱ �ȱ ���ȱ�����ȱ �������õȱ ��ȱ £���¢ǯȱ ����������ȱ ��ȱ ����¤����ȱø�����ȱ ��ȱ ��Ö��ȱ £��ċ��Ćȱ �¢��·�ǰȱ ����Ćȱ���¤��ȱ��������ȱ
�aesi di piccola dimensione risultano essere estremamente ef-
ę����ȱ���ȱ������ȱ��ȱ��������ȱ����������ȱ���ȱ��Ĵ���ȱ�ȱ�������ȱ�����ȱ�����ę��ǯȱ��ȱ����������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ��������ȱ�������-��ȱ����������ȱ�ȱ��ȱ�����ȱ��àȱ�������ȱ����ȱ���������ȱ����������¤ȱ���ȱ�ȼ��������ȱ������ǯȱ��������ȱ�Ĵ�ǰȱ����������ȱ�����ȱ������ȱ��ȱ���������ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ�������ǰȱ�������ȱ���ȱ�ȼ���������ȱ��������ǰȱ��������������ȱ�������££���ǰȱ��������ȱ�ě����ȱ�����ȱ��ȱ������ȱ���ȱ����������ȱ���������ȱ�����ę����ǯȱ����ȼ����������ȱ��Ĵ�ȱ���������ȱ�������ȱ��������ȱ���ȱ���ȱ�����ȱ�����ǰȱ�����ȱ��-�����ǰȱ�����ȱ����������ȱ�ȱ����ȼ������ǯ
���ȱ��ȱ�ě������DZȱȃ���ȱ����ȱ��ȱ��������ȱ�����ȱ����ȱ����ȱuna crisi, ma come una nuova realtà”. Qual è la sua visione dell’imprenditorialità in Europa, quali i nuovi ����Ĵ���ȱ���ȱ��ȱ �������ȱ��������ȱ����������ȱ�ȱ�����ȱ �ȱsentieri da percorrere? ��ȱ�����ȱ¸ȱ��Ȃȱ����������¤ǰȱ�����ȱ���ȱ��ę��£����ǰȱ�����·ȱ�������-
��ȱ�ȱ������ǰȱ�ȱ�����ȱ��ě����ǰȱ��ȱ��������ǯȱ��ȱ���������ȱ��������ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ�������ȱ������ȱ��ȱ�������ȱ������ȱ��ȱ������ȱ��ȱ�����-
����ǰȱ��ȱ�����������ȱ���ȱ�Ȃ������£����ǯȱ��ȱ������ȱ��ȱ�����¥ȱ��ȱ��-������¥ȱ��ȱ�������££���ȱ��ȱ�������������ȱ��������ȱ���ȱ�ȱ�������ȱ��ȱ������¥ȱ������ȱ�ȱ�Ȃ������£����ȱǻ��ȱ�����Ĵ�ȱ�ȱ��������Ǽǯȱ�����ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ���������ȱ�ȱ��ȱ������������ǰȱ���ȱ�������������ȱ��ȱ������ȱ ����Ȃ���������ȱ �����ȱ ����������ȱ ��������ȱ������Ĵ������ȱ����Ȃ������ǯȱ��ȱ �������ȱ������ȱ�����ȱ���ę���£�ȱ���ȱ������ȱ�ȱ����DZȱ���ȱ�������ȱ��ȱ�������ȱ���ę��ǰȱ�ȱ������ȱ��ȱ�����ȱ�ȱ������ǰȱ��ȱ����������¥ȱ���ȱ������ȱ�����Ĵ�ȱ�ȱ ��ȱ�����ę��£����ȱ�����������ȱ���ȱ������ȱ��������ȱ�����Ĵ���ǰȱ��Ĝ��������ȱ��ȱ�������ȱ�������-����ȱ��ȱ�������ȱ�ȱ��Ĝ��������ȱ�������ȱ��ȱ���������£�ȱ�����ȱ���ȱ
������� �ǰȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱ�������ȱ��������ȱ���ȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱi������� 1ȱ��������
���������ǰȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱ��ȱ��������ȱ������ȱȱȱȱȱȱȱȱȱ���ȱ�ȱ�������ȱ���������
��£�����ȱ�ȱ���������ȱ�Ĵ��ǰȱ���£�������ȱ����������ȱ���������ȱ�����¢ȱ�ȱ�������
����������ȱ�ȱ��������ȱ�Ĵ�ǰȱ����������ȱ�����ȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱ������ȱ��ȱ���������ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ�������
29
Rozhovor Intervista
�������£����ǯȱ ��ȱ ����������¥ȱ �����ȱ ���-
����£����ȱ�������ȱ������ȱ���ȱ���£�ȱ���ȱ���ȱ���ȱ����ȱ��ȱ�������ȱ������££�£����ȱ�ȱ��-
����£����ǯȱ��ȱ�����ȱ��������ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ �����£����ȱ ��������ȱ �ȱ �����������ȱ����ȱessere gestito secondo le moderne metodi-
���ȱ�����������ǯȱȱȱ
Quale potrebbe essere, secondo Lei, il ruolo della Slovacchia come part-ner commerciale di potenze econo-miche quali l’Italia e la Germania? La Slovacchia ha un passato industriale
��ȱ���ȱ�����ȱ�������£�DZȱ������ȱ���������-
��ȱ ����ȱ ���£�ȱ ���ȱ ������ȱ ������ǯȱ�������ȱ������ȱ�������ȱ�����������ǰȱ����������ȱ�ȱ��Ĵ���ȱ��ȱ�����£����ȱ�����������ǰȱ��ȱ��������ȱ ��ȱ ǻ��Ǽ�����������££�£����ȱ�����ȱ ������ȱ ŗśȱ ����ǯȱ �Ȃ�������£����ȱ�������ǰȱ ���ȱ ���ȱ �����ȱ ��ùȱ ��������ǰȱ�����ȱ�����ȱ���ȱ��ȱ������££�£����ȱ��ȱ��-
������ȱ �����Ĵ���ȱ ���ȱ ���������ȱ ����Ȃ��-
����ȱ ������Ȭ���������ǯȱ ��Ĝ����ȱ ���áȱ���������ǰȱ �����ȱ ���ȱ ��ȱ ����������ǰȱ �ȱ�����Ȭ�������ȱ ����ȱ �����ȱ �ȱ �����ȱ ��-���ǯȱ�����ȱ���ȱ�Ȃ����������¥ȱ��ȱ��������ȱ���ǰȱ ���Ĵ����ǰȱ ��ȱ ���ȱ ����ȱ ����Ȃ��������ȱ�����������ȱ ��������££���ȱ ���ȱ �Ĵ�����ȱ��������£�ǰȱ��������ǯȱ�����ȱ����ȱ��ȱ���-
�������ǰȱ �������������ȱ �������ȱ ���ȱ ��-��������ǰȱ�����ȱ ��ȱ����������¥ȱ��ȱ����-����ȱ ��������£�ȱ�����ȱ ��������ȱ ��������ǯȱ�����ȱ �������ǰȱ ������������ȱ �Ĝ������ǰȱ�������ȱ��������ǰȱ�����·ȱ�Ĵ��Ĵ���ǰȱ���-����ȱ �Ȃ��������£�ȱ ��ȱ �Ĵ�����ȱ ���������ȱ�����ę����ȱ���ȱ�����ȱ�����ȱ �Ȃ��������£�ȱ�����ȱ��������ȱ��������ǯȱ
Lei dice che la Germania puó gio-care un ruolo importante per l’I-talia riguardo i mercati dell’Est dell’Europa. Potrebbe spiegare meglio questo ruolo o modello di cooperazione? Il tessuto industriale tedesco si è svilup-
����ȱ�����ȱ������ȱ����ȱ���ȱ��ȱ����£����ȱ���-��ȱ �����£����ȱ �������ȱ ���ȱ ����Ȃ��������ȱ��ȱ ����������ȱ �ȱ �����Ĵ�ȱ ę����ȱ ��ȱ �����ȱ��£����ȱ ����������££���ǯȱ������ȱ �ȱ �����-�����ȱ ��������ȱ ��ȱ ������ǰȱ ���������ȱ
��Ĵ��������ȱ�ȱ�������ǰȱ��ę��ǰȱ��������-��ȱ���ȱ�����Ĵ�ȱę����ȱ����Ȃ������ȱ������Ȭ���������ǯȱ������ȱ������ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ��Ĵ���ȱ ����������ǯȱ ������ȱ ���ȱ �Ȃ������ȱ���ȱ ��ȱ����������ȱ������ȱ�������ȱ��ȱ �Ĵ�-��££���ȱ�ȱĚ����ȱ��ȱ����������ǰȱ�������ȱ�ȱ�����Ĵ�ȱę����ǰȱ ��������ȱ �ȱ �������ȱ�����ȱ����ȱ�����ȱ ��������ǯȱ ��ȱ ��������ȱ�����ȱ��������ȱ ���ȱ ��ȱ ������ȱ ���ȱ ��ȱ ����������ǰȱ���ȱ��ȱ�����ȱ�����£����ȱ�������������ȱ�ȱ�������ȱ�ȱ�������£����ǰȱ��áȱ�������ȱ�������ȱall’industria tedesca per coprire le neces-
���¥ȱ ������ȱ ���������ȱ ��ȱ ������£����ȱ �ȱ�������££�£����ȱ�����ȱ����������ǯȱ�������ǰȱ������������ǰȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ �������ȱ����Ȃ�¡����ȱ�����ȱ��Ĵ�ȱ�ȱ�������ȱ�������-
��ǰȱ ���ȱ ���ȱ ��ȱ �����������ǰȱ ������ȱ ����Ȃ���ȱ������ǯȱ��áȱ��ȱ�������ǰȱ��ȱ�������������-
��ȱ������¥ǰȱ�����ȱ���ȱ������ȱ�����������ȱ���Ȃ�������£����ȱ�������ǰȱ���ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ�������ȱ�����ȱ���ȱ��������ǯ
�Ć�ǰȱ ²�ȱ £�����¤���øȱ ������øȱ ����-��£¤���ȱ �ȱ ����¤���ǯȱ ���ȱ ��������¢ȱ�·����ǰȱ �����Ç��¢ȱ �ȱ ������������Ćȱ�������¤�ȱ �¢ȱ �����ȱ ñ����ȱ ��£ȱ ��-����Ć��ȱ����ċ·���¢��ȱ���à�ǯ
��¤ȱ ��ȱ ø����ȱ ���������ȱ ���ȱ ��-
�����·��ȱ��������ȱ���������ȱ�ȱ��-�����ǵ���������ȱ�¤ȱ�â��ċ��øȱ�����¢����øȱ�������õDZȱ �¤�ȱ ��ȱ �¢���ȱ £�²�����ȱ�����·��ȱ �����²��ǯȱ ��¤��ȱ �¤��ȱ ����-�¢����¤ȱ ����ø��ǰȱ �����ȱ �ȱ �Ć����Ć-��ȱ �Ć����Ć��ȱ ��������ǰȱ ���ċ����ȱ��§����øȱ �����������£¤���ȱ �ȱ ������-�Ć��ȱŗśȱ������ǯȱ���à����ȱ������¤���ȱ���������ȱ �����������ȱ �Ć����Ć��ȱ£¤�����ȱ ��ȱ ø£����ȱ ������Ȭ�Ć����-���ȱ���à�¢ǯȱ��������ȱ��ȱ�ñ��ȱõ�ċ�·ȱ���������õȱ ���ȱ �Ç£���¤������¤ȱ�������ǯȱ ������ǰȱ ���Ç�ǰȱ ċ�ȱ ��Ç��ċ�-���õ��ȱ�âċ�ȱ�¢õȱ���¤���ȱ�����¢����·ȱ��������ȱ ������·ȱ ���������õȱ ��ø��-�����ȱ �ȱ ��� Ȭ�� ǯȱ ���·ȱ ñ�¤�¢ȱ ���ȱ���������ȱ �âċ�ȱ ���������ñ��ȱ ��-�ø���õȱ ��Ç��ċ������ȱ £ȱ ���Ö���ȱ ���-�������ȱ ������Ć��ȱ £������ǯȱ �âċ�ȱ�¢õȱ�¡��·���ȱ�����Ç���ȱ���ȱ�¢��¤���Çȱ�����·��ȱ����������ȱ���ȱ��Ö��ȱ ñ��-��ę��·ȱ ��������ȱ ²�ȱ ���¢ǯȱ ���ȱ �âċ�ȱ
����¤��õȱ�����ę�����øȱ�ȱ�¢����ȱñ��-�����£����øȱ�������øȱ����ǰȱ����¤ȱ�¢-�Ö��¤��ȱ���·ȱ����������ǯ
����Ç��ǰȱċ�ȱ�������ȱ�âċ�ȱ£����õȱ�â��ċ��øȱø����ȱ���ȱ���������ȱ £ȱ��-
�Ö���ȱ �Ć�����Ȭ���à������ȱ ����ǯȱ�����ȱ �¢ȱ ���ȱ���ċñ��ȱ �¢������õȱ �ø��ȱø����ȱ�����ȱ�������²�Ćȱ�����ǵ������Ćȱ �����¢����Ćȱ �¢��·�ȱ ��ȱ�ȱ �������Ć��ȱ ������ȱ �¢�����ȱ ���ȱ �ȱ�����ȱ ��ø������ȱ �Ć���¢ǰȱ ���ȱ ��ȱ ��-�¢�����ȱ���ȱ���������¢ȱ�����ȱę�¤�-��ȱ�������¢ȱ£ȱ��Ć��ȱ�����¢����Ć��ȱ����Ç�ǯȱ +����ȱ �����ȱ ���������¢ȱ ��Ç-��ȱ��ȱ�������ǰȱ�¢������ȱ��������-�¢ȱ�ȱ��������øȱ��ȱ��ȱę�¤�����ȱ���-�����ȱ �ȱ ������Ȭ�Ć�������ȱ ���à��ǯȱ����ȱ ��ȱ ²����ȱ ��¤��ȱ ����Ç����ȱ �ȱ ��-
�����������ȱ �����¢���ǯȱ ���ċ�ȱ ��-�������ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ�����ȱ���ċ�õȱ��������£���õȱ ���������ȱ ��������-���ǰȱ ����Ç�ȱ �ȱ ę�¤��¢��ȱ ���������ȱ���Ö�ȱ ������¢ȱ ������Ć��ȱ �����-��Ć��ȱ�����²����ÇǯȱO����Ćȱ�����¤�ȱ�ȱ���������ȱ��ȱ��ȱ���������ȱ�ȱ��������-�¤����ȱ�ȱ����������ȱ��Ç������ȱ�âċ�ȱ�¢õȱ�Öø²��Ćȱ���ȱ������Ćȱ�����¢���ȱ��â��ȱ����¢���ȱ��¤��ȱ����ø����ȱ�������ȱ����¤���ȱ�ȱ�������£¤���ȱ�������à���ǯȱ�����ȱ ����ǰȱ�������ȱ ��ȱ £�������ȱ��ȱ�¡����ȱ��ȱ�ñ���Ć��ȱ��£�Ç���ø����ȱ��ȱ ����Ç�ǰȱ ��ȱ ��ȱ �Ć�������ȱ ���à�¢ǯȱ�ȱ ��¤��ȱ ��ȱ ���������ȱ �ȱ ���¢������ȱ��������ȱµ��ñÇȱ �����£ȱ ���ȱ ���à����ȱ������¤���ǰȱ ²�ȱ �ċȱ £ȱ ���Ö���ȱ ��£����ȱ�����²�·��ȱ����ȱ�����ȱ£ȱ���Ö���ȱ��-��������ȱ�������¤��ǯ
(PDQXHOH�*DWWL��JHQHUiOQ\�ULDGLWHĴ�D�KODYQì�VWUDWpJ�VSRORĀQRVWL�)UHVHQLXV�0HGLFDO�&DUH�Management AG pre Európu, Latinskú Ameriku, Stredný východ a Afriku.(PDQXHOH�*DWWL��&(2�SHU� O¶(XURSD��$PHULFD�/DWLQD��0HGLR�2ULHQWH�H�$IULFD�H�*OREDO�&KLHI�6WUDWHJLVW�SUHVVR�)UHVHQLXV�0HGLFDO�&DUH�0DQDJHPHQW�$*�
NOT JUST BETTER. DIFFERENT.NIELEN LEPŠÍ. INÍ.
There is no better place in Bratislava than the OUTLOOK bar & lounge�VLWXDWHG�RQ�WKH���WK�ÁRRU��ZKHUH�\RX�FDQ�QRW�RQO\�HQMR\�FRFNWDLOV��UHIUHVKLQJ�GULQNV�DQG�D�VHOHFWLRQ�RI�ÀQH�ZLQHV��EXW�DOVR�FXOLQDU\�VSHFLDOLWLHV�DQG�GHOLFLRXV�VQDFNV��LQ�D�VW\OLVK�ORXQJH�DPELDQFH�ZLWK�D� VWXQQLQJ�YLHZ�RYHU�WKH�FLW\�DQG�%UDWLVODYD�&DVWOH�/LYH�PXVLF�RQ�FHUWDLQ�GD\V�ZLOO�URXQG�XS�\RXU�HYHQLQJ�Check us out at:�ZZZ�OLQGQHU�GH�RU�IDFHERRN� ZZZ�IDFHERRN�FRP�/LQGQHU+RWHO*DOOHU\&HQWUDO%UDWLVODYDOpening hours:�(YHU\�GD\�������²�������KRXUV�
1HH[LVWXMH�VQiĐ�OHSåLH�PLHVWR�Y�%UDWLVODYH�DNR�MH� OUTLOOK bar & lounge�QDFKiG]DM~FL�VD�QD�����SRVFKRGt� NGH�VL�P{çHWH�Y\FKXWQDī�QLH�OHQ�NRNWDLO\��RVYLHçXM~FH QiSRMH�D�YøEHU�VNYHOøFK�YtQ��DOH�DM�NXOLQiUVNH�åSHFLDOLW\�D�ODKRGQp�SRFK~īN\�Y�åWøORYRP�GL]DMQH��V�YHęNROHSøP�YøKęDGRP�QD�%UDWLVODYX�D�KUDG�7HQWR�]içLWRN�YiP�HåWH�VSUtMHPQt�çLYi�KXGED�YR�Y\EUDQøFK�GğRFK�Pozrite si nás na:�ZZZ�OLQGQHU�GH�DOHER�QD�IDFHERRNX��ZZZ�IDFHERRN�FRP�/LQGQHU+RWHO*DOOHU\&HQWUDO%UDWLVODYDOtváracia doba:�.DçGø�GHğ�������²�������KRG�
HOTEL GaLLERy CENTRaLBratislava
Lindner Hotel Gallery CentralMetodova 46.�������%UDWLVODYD)RQ�����������������LQIR�EUDWLVODYD#OLQGQHUKRWHOV�FRPZZZ�OLQGQHUKRWHOV�FRP
31
Planéta TSOK Pianeta CCIS
�ȱ����A���ȱ��ȱ+A��ȱ���ȱ������� ����ȱ�������ȱ����ȱ����ǰȱ��������ȱ���ȱ��ȱ���������
��£�����ȱ�ȱ�����ȱ��������ǰȱ���������ȱ��������������ȱȱȱȱ������¢ȱ����������������ȱ�ȱ����ȱ�������ǰȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱ����������ȱ��ȱ������
S������ȱ������ȱ��ȱ�Ç����ȱ�ȱ���������ȱ����ȱ£���ċ��¤ȱ�ȱ����ȱŗşŝŞǰȱ��¢ȱ��£������ȱ������²�øȱ�ȱ�Çõ�£�øȱ��-
��Ç���ȱ������ȱ£��������Ö�ȱ����ȱ���������DZȱ�¢����à���ȱ�������à���ȱ���������øȱ��ȱ���������·ȱ�����¢ǯ�¢����à���ȱ�������à���ȱ���ø���øȱ��Ç��ċ����õȱ�¢���øõȱ������������¢ǰȱ ����·ȱ�ȱ��������Çȱ �ȱ ��ċ�Ć��ȱ ��������-�Ć��ȱ�������ȱ ���¤ċ�ȱ �ñ����õȱ ����ȱ ���ȱ śŖƖȱ �������ǯȱ���ȱ £�������Çȱ ������·��ȱ�Ć����ȱ������ȱ�¤�ȱ���ċ-Ü��øȱ�¢�¤��õȱ���ñ��ȱ�����¢ȱ�ȱ�ñ����õȱ ���ȱ��ȱ������¤-����ȱ���ȱ��ȱ��µȱ�ȱċ���£�ǰȱ²�ȱ���������ȱ�ȱ�������ȱ���ċ�-��Ö�����ȱċ�����·��ȱ����������ǯ�¢����à���ȱ �������à���ȱ ����ȱ �â�����ȱ �¢�����¤ȱ ���ȱ�����õȱ ����������¢ǯȱ�¤������ȱ ��ȱ ��£ñÇ����ȱ��ȱ �����ȱ��-�¤����ȱ���������������²��ȱ�ȱ���¤���ȱ��ȱ�¢�������Ç��ȱ�¢��·���ǯ������ȱ�������¢ȱ���ø���øȱ�¢���Ćȱ�Ć���ȱ�ȱ����¢ññ��ȱ�������ȱ �µ���ȱ ø£���ȱ ������¤���ȱ �Ć����ȱ ���������ȱ �ȱ�Ć����Ć��ȱ��������ǯȱ������Ç���ȱ�����²�����ȱ������ȱ��ȱ�Ć�����ȱ�ȱ�Ć����ȱ�����¤��ȱ ����øȱ�ȱ�øȱ�Öø²��ȱ�ȱ£�Ć-ñ����ȱ������¢ȱ���������ȱ�ȱ��������ǯȱO����ȱ�øȱ������-����·ȱ£�����ȱ�����²�����DZȱ��Ö�Ćȱ�Ć£���ȱ��ȱ������Ćȱ��ȱ
I�ȱ�����ȱ������ǰȱ���ȱ����ȱ��ȱ������ǰȱ¸ȱ�����ȱ�������ȱ���ȱŗşŝŞȱ���ȱ����������ȱ��Ȃ�����£����ȱ������£�������ȱ�ȱ��������ȱ���ȱ
���ȱ���������ǰȱ����ȱ�������DZȱ��ȱ����������ȱ��������ȱ���������ȱ��ȱ������ȱ���Ĵ����ǯȱ��ȱ ����������ȱ ��������ȱ �ě��ȱ �Ȃ����������¥ȱ ��ȱ ����������ȱ��-����ȱ���Ĵ����ȱ���ȱ�������ȱ�����������ȱ�����ȱ��ȱśŖƖȱ��ȱ�������ȱ�����Ĵ�ȱ ��ȱ ������ȱ ���Ĵ����ȱ �����£������ǯȱ ������ȱ ����������ǰȱ����������ȱ��ȱ������ȱ�����£�ȱ���ȱ������ǰȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ������-re motori più piccoli e di risparmiare su materiali come il rame
�ȱ�����ǰȱ������������ȱ����ȱ������������¥ȱ����Ȃ��������ǯ���£��������ȱ ����������ȱ ���ȱ ��ȱ ��Ĵ���ȱ ����Ȃ�������������ǰȱ ��ȱtecnologia sincrona è stata successivamente estesa al mondo
�����ȱ���Ĵ�����������ȱ�ǰȱ��ùȱ������������ǰȱ��ȱ�������ȱ��ȱ������-�������ǯ�ȱ �����Ĵ�ȱ ������ȱ �ě����ȱ �������ȱ ������£����ȱ �ȱ ��Ȃ���������ȱ������¥ȱ ���£��ȱ ����ȱ �����Ĵ�ȱ �������£����ȱ ���ȱ ��ȱ ��������ȱ ���ȱ�����Ĵ�ȱ�ȱ���ȱ��������ȱ�����Ĵ���ǯȱ�Ȃ������������ȱ��ȱ������ȱ��ȱricerca e sviluppo è costantemente in crescita e rappresenta
�Ȃ��������ȱ ������ȱ ���ȱ ����������ȱ ������ȱ �ȱ �����Ĵ�ȱ �ȱ ������-��ǯȱ��Ȃ�����ȱ �������ȱ �����������ȱ ����������ȱ ����Ȃ�£�����ȱ ����ȱle persone che ne fanno parte: per questo motivo viene data
32
Planéta TSOK Pianeta CCIS
������Ćȱ��£���ȱŘśŖŖȱ£�����������ȱ�����²�����ǯ
�ȱ����Ć��ȱ������¤��ȱ���ȱ��Ç����Çǵ�������ȱ ����ȱ ����Çȱ ŗŗȱ ����¤�£-���Ć��ȱ�����²����Çȱ��ȱ�����ȱ���-
��ȱ ǻ���������ǰȱ ���£Ç���ǰȱ +Ç��ǰȱ��-¡���ǰȱ ��������ȱ �ȱ ���������Ǽȱ �ȱŘȱ �������·ȱ £���ø�����ȱ ǻ������¤ȱ�������ȱ�ȱ à���Ǽǯ
���²�ȱ ���ȱ ��ȱ ��£�����ȱ ���������õȱ
��¤��ȱ ��ȱ ������-
���ǵȱ Ȧȱ ��·ȱ �â-
���¢ȱ ���øȱ ��ñ�ȱ�����ȱ ����������-
����£���õȱ ��ȱ ���-
������ǵ�ȱ ����ȱ ŘŖŖŞȱ ��-����ȱ £Ç����ȱ ���à�-���ȱ���Ç£��ȱ����ǰȱ²Ç�ȱ ��£ñÇ���ȱ �����ȱñ�����ø��ȱ �ȱ ���·ȱ������¢ǰȱ ��¤����ȱ���ȱ����������ǯ� � � � � � � � � � Ć �ȱ�����ȱ �ȱ �����-��²���ȱ ��¤��ȱ�����²�����ȱ ����ȱ� � � � � � � £ ¤ � � �ȱ�ñ���Ć��ȱ £������-�Çȱ ��ȱ ���������ȱ���ǰȱ ��¢ȱ �¢����-
����ȱ ñ���������ȱ ������¢ȱ �Ć��-�¢ȱ ������DZȱ ����ȱ ��������¤ȱ ���¤ȱ�Ć����¤ȱ �������ȱ �ȱ �ñ���¢ȱ �Ć���-�·ȱ ����¢ȱ ����ȱ �������£����·ȱ �ȱ£�����Ç����·ǯȱ��ȱ������ȱ£������õȱ�����ȱ ��£Ç���ȱ ��ȱ ��Öø�������ȱ �ȱ
Severná amerikaNord America
9%EU UE73%
16%
Sud America-XçQi�DPHULND
AsiaÁzia
2%
Fatturato per aree geografiche
2EUDW�SRGĴD�JHRJUDILFNìFK�REODVWt
akváriá a jazierkaacquari & laghetti
2%
8%
2EUDW�FHONRP�����PLO�½Fatturato totale 370 Mln ¤
V~ĀLDVWN\�QD�N~UHQLHcomponenti di riscaldamento
čDOåLH4% altro
V~ĀLDVWN\�SUH�]DULHGHQLDFRPSRQHQWL�GHOO·DSSDUHFFKLR
86%
Ǯ �����ȱ�¤ñ��ȱ�������·��ȱø������ȱ�øȱ��ñ�ȱ£���Ö��·ȱ������¢DZȱ�øȱ��������ȱ�£¤����Ć��ȱ�£õ����ȱ�ȱ������ȱ��ñ�ȱ���¤�����ȱ������ȱ�ȱ
�����²�Ć�ȱ���Ö��ǯȱ����Ć�ȱ���Ö��ȱ��ñ��ȱ²�������ȱ��ȱ���������Ćȱ��£���ǯȱ��¢ȱ���ȱ��ȱ��������ǰȱ���Ç��ȱ������ȱ£���ñ�õȱ������ǰȱ��ȱ����Ć��ȱċ�����ȱ�ȱ���������ǰȱ�ȱ��õȱ���ȱ��£��Ç��¢ȱ���¢�ȱ��ȱ�������ȱ�¤ñ��ȱċ�����ǯȱ��£���ȱ
�����²�����ȱ���ȱ����ȱ�ȱ����ȱ��ȱ����¤��¢�ȱ��������ǯȃ
Fabrika Askoll v Potvoriciach na Slovensku / Stabilimento Askoll in Potvorice, Slovacchia.
33
Planéta TSOK Pianeta CCIS
������ȱ��������£�ȱ����ȱ��������ȱ������-�������ȱ���ȱŘśŖŖȱ����������ȱ��������ǯ
In quali Paesi siete presenti? ����ȱ ��ȱ �����ȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ ������ȱ������¥ȱ ���������ȱ ������££���ȱ ����������-�����ȱ��ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ�����ȱǻ������ǰȱ�������ǰȱ����ǰȱ�������ǰȱ�������ȱ�ȱ����������Ǽȱ�ȱ��ȱ���ȱ����ȱ�����������ȱǻ����ȱ�������ȱ�ȱ�����ȱ���ȱ���Ǽǯȱ
Quali sono i motivi che hanno por-tato la vostra azienda ad interna-zionalizzare in Slovacchia?���ȱŘŖŖŞȱ������ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ���������ȱ�������ȱ�����ȱ����ǰȱ���������ȱ���Èȱ��ȱ���ȱ ����Ĵ���ȱ ��ȱ �����ȱ ������������ǰȱ ���ȱ���ȱ������ȱ��������ǯ���ȱ �����ȱ ��ȱ �������£����ȱ ����Ȃ�£�����ȱ��ȱ�����ȱ ����������ȱ ¸ȱ �����ȱ ��ȱ�������£-£�£����ȱ��ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ����Ĵ���ȱ���������ǰȱ��ȱ
maniera da adeguarle agli standard qua-
��������ȱ ��ȱ �����£����ȱ������DZȱ ¸ȱ �����ȱ ��-�������ȱ��ȱ�����ȱ������������ȱ�����Ĵ���ǰȱ�ȱ ��Ĵ�ȱ ��ȱ �����ȱ��ȱ �����£����ȱ ����ȱ �����ȱ�������££���ȱ���ȱ������ȱ����ȱ��ùȱ�Ĝ������ǯȱ���ȱ���������ȱ��ȱ�������ȱ����£����ȱ��ȱ��ȱ�������ȱ����������ȱ�ȱ�����������ǰȱ¸ȱ�����-�����ȱ ���ȱ ����ȱ ����Ȃ������£����DZȱ ��������ȱ�����ę��ȱ ����������ȱ ��ȱ �������ȱ ���������ȱ�����������ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ����������ǯAskoll ha scelto di vedere in Askoll Slo-
vakia un polo tecnologico altamente spe-
�����££���ȱ �����ȱ �����£����ȱ �ȱ ���������-��££�£����ȱ��ȱ������ȱ���Ĵ����ȱ���ȱ���������ǰȱasciugatrici e lavastoviglie destinati al
�������ȱ�������ǯȱImpegno e continuità nell’innova-
£����ǰȱ �����ȱ ������������ȱ ��ȱ �������ȱ�ȱ ������ȱ ����£����ȱ ���ȱ ���������ȱ ���ȱ������ȱ ����ȱ ���ȱ ����Ĵ�ȱ ���ȱ ����Ĵ���£-£���ȱ������ȱ�£�����ǯ
Quali sono i vantaggi e le agevola-zioni che la Slovacchia secondo Voi ��������ȱ ����������ȱ���ȱ�Ĵ�����ȱ��-teriori investimenti esteri? ���ȱ ��������ȱ �����ȱ ������������ǰȱ ��ȱ����������ȱ ��������ȱ ���������ȱ ����-vi fiscali particolari come fanno altri
�����ǰȱ ���ȱ �������ȱ ����ǰȱ �������ȱ �ȱ�������ǯ��������ȱ �������ȱ �����ȱ ���ȱ ������-��ȱ �����������¥ȱ ����������ǰȱ ����������ȱattraverso una normativa del lavoro
��ùȱ�������ȱ����ȱ��������¥ȱ�����ȱ�£���-
��ȱ�ȱ������ȱ��ùȱ���������ȱ��ȱ��������ǯ������ȱ ����������ȱ ���������ȱ ���-
�����ȱ ������������ȱ ���ȱ ��ȱ �������ǰȱ�ȱ �����ȱ�������ȱ�ȱ�ȱ �����ȱ���������ǯȱ������ȱ ¸ȱ ��Ȃ�£�����ȱ ���ȱ �����ȱ���-��ȱ ����Ȃ������£����ȱ �ȱ �������ȱ �����-mente interessata qualora vi fosse
������ȱ����ȱ��ȱ�������£����ǯ
ȃ��ȱ������ȱ���ȱ������ȱ��������ȱ�£�������ȱ����ȱ�ȱ������ȱ������ȱ���������DZȱ����ȱ�������������ȱ��ȱ��������ȱ�����ȱ������ȱ����£����ȱ�ȱ�������ȱ�ȱ������ȱ
�������������ȱ�����ȱ����Ĵ���ȱ������ǯȱ��ȱ�����ȱ����������ȱ���ȱ������ȱ��������ȱ¸ȱ��ȱ��������ȱ���������ǯȱ���ȱ������������ȱ��������ǰȱ��ȱ�����ȱ�����ǰȱ����������ȱ�ȱ������ȱ��ȱ���ȱ�������ȱ�ȱ���������ǰȱ�����ȱ��ȱ����Ĵ�ȱ��������ȱ����ȱ������¥ȱ�����ȱ������ȱ����ǯȱ��ȱ��������ȱ����Ȃ�£�����ȱ��ȱ��ȱ����ȱ�����ȱ���ȱ��ȱ���������ȱ�������Ȅ
��������²���ȱ ����ǰȱ���Ç��ȱ �¢�-ċÇ��õȱ����¤���DZȱ�������õȱ£�����¤ȱ£���£��²�õȱ ��ȱ ��������²�øȱ �Ć��-��ȱ������ȱ������ȱ�����������ǯ�����²���õȱ������ȱ ������ȱ �����õȱ �ȱ������ȱ ��������ȱ �¢����ȱ ��������-����·ȱ �������ǰȱ ñ�������£����·ȱ ��ȱ�Ć����ȱ �ȱ ����������£¤���ȱ ����-����������ȱ���ȱ��¤²�¢ǰȱ ��ñ�²�¢ȱ �ȱ��Ć��²�¢ȱ�����ȱ���ȱ���à���¢ȱ���ǯq�����ȱ �ȱ �����¤��ȱ ����¤���ǰȱ ����¤ȱ������¤���ȱ ��ȱ ���ȱ �ȱ ����������ȱ �ȱ��¤��ȱ �øȱ ������¢ǰȱ ����·ȱ ��������-��£��øȱ�ø��ȱ�����²���õǯ
��·ȱ�øȱ�Ć���¢ȱ�ȱøÖ��¢ǰȱ����·ȱ�¢ȱ���������ȱ ���Ö�ȱ �¤�ȱ ����ȱ ȱ £�-
����õǰȱ ��¢ȱ ����¤����ȱ ����ȱ £����-
��²�Ć��ȱ������Ç��Çǵ��ȱ ����¤�����ȱ ���Ć��ȱ ������Ç��Çȱ�¢ȱ ���������ȱ ����ȱ ����¢��øõȱ�������øȱ��Ü��øȱøÖ���ǰȱ �������ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ�ȱ��Ć��ȱ������¤��ǰȱ��-��Ç����ȱ�ȱ+Ç��ǰȱ��¡���ȱ�ȱ���£Ç���ǯ����ȱ �¢ȱ ������ċȱ ���ø��õȱ �§²-ñ��ȱ �������øȱ ���¡�������ǰȱ ����øȱ��������ȱ ���������Ç�����ȱ ���-
����·��ȱ ��¤��ȱ ��£�����ñ����ȱ�ȱ ������¤�ȱ �����²����Çȱ �ȱ ����ȱ����������·��ȱ��ȱ����������ǯ��������ȱ �¢ȱ ����ȱ ����ȱ �������-��õȱ ��ȱ �Ć�����ǰȱ ��µȱ ��ȱ �����ȱ
���¤�����Ć��ȱ ��Ç�������ȱ �����ȱ������Ç��Çȱ ��ȱ £�Çċ����ȱ ���£���ǯȱ������ȱ��ȱ�����²���õȱ£������¤ȱ��ȱ����¤���ȱ �ȱ ���Ć��ȱ ����ȱ ������¢ȱ�¢ȱ���ȱ���ȱÜ�ȱ��²���ȱ£���Ç���Ćǯ
Elektrický motor Askoll.Motore elettrico Askoll.
34
Planéta TSOK Pianeta CCIS
Come è nata l’azienda e come è stata gestita l’espansione in-
ternazionale del marchio Chateau D’Ax?�������ȱ �Ȃ�¡ȱ ������ȱ ���ȱ ŗşŚŞǰȱ ���-£��ȱ���Ȃ����������ȱ��ȱ����ȱ��������ȱ���ȱ���������ȱ �����ȱ �������ǰȱ ���ȱ ���Èȱ��Ȃ����¥ȱ �����Ĵ���ȱ ��ȱ �����������ȱ�ȱ �������ȱ ���ȱ ������ǰȱ ���ȱ �����ȱ �����ȱ
�����£�ǯȱ��ȱ������ȱ�������ȱ�Ȃ�¡ȱ¸ȱ��ȱ������ȱ��������ȱ��ȱ������¥ȱ�������ȱ�ȱ������ȱ���������ǰȱ��ȱ��Ĵ�ȱ����Ȃ��������������ȱ�����ȱ��������ǯȱ���ȱ�������ȱ��ȱ���������ǰȱę��ȱ��ȱ�����Ĵ�ǰȱ����ȱ��Ĵ�����ȱ¸ȱ������ȱ��ȱ������ǯȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�������ǰȱ���£��ȱ��ȱquale ogni dipendente è partecipe della crescita e del succes-
��ȱ����Ȃ�£�����ǰȱ��ȱ��������ȱ��ȱ���������ȱ�ȱ��ȱĚ���������¥ȱ���ȱ������ȱ����ȱ����ȱ���ȱ��������ȱ�����£������ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ�Ĝ-
����£�ȱ�ȱ������������¥ǯȱ�������ȱ����������ȱ�����ȱ������ȱ��-����ȱ�ȱ��������ȱ��ȱ�Ĵ�������ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ������������ȱ���ȱ�����¥ȱ��ě������ȱ��ȱ����������ǰȱ�������ȱ�Ȃ�¡ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ
A��ȱ �£�����ȱ �¢ñ������ȱ ���£�-�¤������ȱ �¡���£��ȱ £��²�¢ȱ
�������ȱ�Ȃ�¡ȱ�ȱ���ȱ����ȱ������¤ǵ�������ȱ �Ȃ�¡ȱ �£�����ȱ �ȱ ����ȱ ŗşŚŞȱ£ȱ ���ñ����ȱ �ȱ �¤ñ��ȱ ���ȱ £��������-Ö�ǰȱ ����Ćȱ �������ȱ �Ć���Ü�ȱ ȱ �¤�¢���ȱ�ȱ������ȱ ���ȱ������ǰȱ�ȱ �����ȱ�������ȱ�����£�ǯȱ��ȱ���ȱ���¢ȱ��ȱ�������ȱ�Ȃ�¡ȱ�¢���¢���ȱ�¢�����ȱ������¢ȱ�ȱ����-����Ć��ȱ���������Çǰȱ�ȱ��ȱ�ñ����ȱ�ȱ��£�������Ö�Ć�ȱ������-��¢�ȱñ�Ć���ǯȱ��ȱ�¤����ȱ��£ȱ������¢�ȱ�ċȱ��ȱ����²�Ćȱ�Ć-�����ȱ��ȱ��ċ�·��ȱ�������ȱ������ȱ��¡��¤���ȱ��£�����õǯȱ�Ç���Ćȱ����ǰȱ�µ���ȱ����·��ȱ��ȱ��ċ�Ćȱ£����������ȱ��-���Ö�ȱ��ȱ�����ȱ�ȱø������ȱę��¢ǰȱ����¢���ȱ�¢������ȱ�ȱĚ�-¡�������ȱ�������øȱ�ȱ�����¤����ȱ£�¢ñ������ȱ�Ć��������ȱ�ȱ���������������������ǯȱ�ȱ������õ��ȱ�Ć���ȱ������¤�ȱ�ȱ£¤���¤�ȱ�ȱ�ȱ�øċ���ȱ²���õȱ����ñ�Ć�ȱ�ȱ�â£�����Ć�ȱ����-�������ȱ�������ȱ �Ȃ�¡ȱ ��������¢ȱ �����������ȱ �����ȱ ��-������ȱ�ȱ�â£�¢��ȱ������¤��ȱ�����ȱ���ǰȱ��¢ȱ���ȱ£��²��ȱ�ċ�¢ȱ
�.ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ�������ȱ�����������m������ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ
��������ȱ��������������Ȃ
��£�����ȱ�ȱ�������ȱ�ȱ��������ȱ������������ǰȱ������Ö��ȱ�������ȱ�Ȃ�¡
����������ȱ�ȱ������ȱ�ȱ�������ȱ�������ǰȱ
�����������ȱ��ȱ�������ȱ�ȼ�¡ȱ
35
Planéta TSOK Pianeta CCIS
����ȱ�¢���¢���ȱ������¢ȱ�ȱ��������-�¤��¢��ȱ���ċ���ǯȱ�ñ���¢ȱ�����ȱ£��ċ�¢ȱ��������ȱ£ȱ�������ȱ�Ȃ�¡ȱ����·��ȱ£�ȱ������Ć��ȱ�Ç����ȱ�ȱ������Çȱ�¤�¢���ǯȱ���¢ñ�ǰȱ �µ���ȱ �������¤��ȱ ��ȱ ��¤�-�¢��ȱ ��£���·���ȱ ��ȱ �������ȱ �Ȃ�¡ȱ������¤ȱ ������������õȱ ñ�Ć�ȱ ċ�����ȱ�ȱ �Ć�����ȱ ��·����Ö���ȱ ������ȱ ��ȱ�����ǰȱ ��ñ������ø�ȱ ���ȱ ���ȱ�������ȱ�����ȱ �ȱ £�â��£Ü��ø�ȱ ����·ȱ ���¤��¢ȱ�â£�¢��ȱ ��������Çȱ ���������Ç�����ȱ�ñ�������Ć��ȱ�ȱ������Ç��¢��ȱ������·-���Ć��ȱ���ñ��Çǯ
�ȱ��Ö�Ć��ȱ������¤��ȱ���ȱ��Ç����Çǵ�������ȱ �Ȃ�¡ȱ �¢�¤ċ�ȱ ��ȱ ŞŚȱ ����Ç�ȱ���·��ȱ �����ȱ �ȱ ��ȱ ����ȱ ŗşşŚȱ ��ȱ ���-����ȱ��ȱ���õȱ����ȱ��ċȱřśŖȱ����ñÇ£��Ć��ȱ�������Çǯȱ
��¢ȱ ��ȱ ���ȱ ���¤��¢ȱ ������ȱ �¡-�������õȱ��ȱ£������²��ǵ �ċ�¤ȱ �����²���õȱ �¤ȱ �����ȱ �����-�øȱ ����à���ȱ �ȱ ������øȱ �����ǯȱ ��¤��ȱ�����¤ȱ �ȱ �¤ñÜ��ǰȱ �������ȱ �ȱ �������-�������õȱ �����ȱ �ȱ ��������£���ȱ �ȱ��£�����õ��ȱ ���������ȱ �Ć����ȱ ��ȱ����ȱ �øȱ £¤������ȱ ��ȱ ������ȱ £�¤ċ�-���ȱ �â£�¢��ȱ �����·��Çȱ �ȱ ����ȱ ���¤�-����ȱ �������ȱ ��ȱ ���ȱ �����£¤���ǯȱ��������������£¤���ȱ £�����¤ȱ �����õȱ������à£�¢ȱ �ȱ �â��ċ��Ćȱ ����ǰȱ ����Ćȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ£����������õȱ�ȱ���Çȱ�¢õȱ�����ȱ��������Ćȱ���������ȱ����-��£¤����ȱ �ȱ ñ�����ø���ǯȱ��£�Ç��õȱ ���-��²���õȱ �ȱ ���£��¤�����ȱ �£�¤���øȱ£��²��ȱ ���¤ñ�ȱ ������Ç���ǰȱ �â��£ȱ ��ȱ������ȱ�ȱ��������ȱ���ċ���ǯ��Ć�ȱ µ��ñÇ�ȱ �Ć£���ȱ �����ȱ ²���õȱ���£��¤����·ȱ�����²�����ǵ
�������ȱ ��ȱ ����ȱ ��ȱ �Ć��£��ȱ �Çñ�ȱ ��ȱ������¢ȱ ��ȱ �������ǯȱ������¢ȱ �øȱ ��£-����¢ȱ��������·ȱ��ȱ���£�ȱ�������ȱ�ȱ�¤���ȱ ������ȱ ������¢ǯȱ����§²ñ��ȱ�Ć-£���ȱ����ȱ�ċ�¢ȱ���ċ����õȱĚ�¡�������ȱ�ȱ�¢������ȱǻ���ȱ£ȱ�Ö������ȱ�¤����ȱ���ȱ �ȱ�������¤���Ǽǰȱ����·ȱ����Ö��øȱ�����õȱ ��ċ������¢ȱ ������Ć��ȱ ���Ö�-�Ć��ȱ����Ç�ȱ��ȱ����ǰȱ�ȱ���ȱ�â£�¢��ȱñ�Ć���ȱ �ȱ ���������ǰȱ �ȱ £¤����Üȱ £�-�����õȱ ����øȱ ��������ȱ ������øȱ �ȱ ��-��������õ��ȱȱ��������ǯ
��Ćȱ��ȱ��ċ�Ćȱ�Ć���ȱ£��²�¢ȱ����ȱ��ȱ����¢ȱ��ȱ����¤����ȱ����ǵȱ�ñ��ȱ��¤��ȱ �����������ȱ ��������²�øȱ�Ć����ǵ
����ȱ��ȱ����¢ȱ ��ȱ��²���ȱ�������ǰȱ���-�øȱ ���£��¤����Ćȱ ���ȱ ��¤��ȱ �£�¤��ǯȱ���ȱ ���������ȱ£��²�¢ȱ��ȱ�����ȱ ��ǰȱ��-��£�����ǰȱ�����������ȱ��������²�øȱ�Ć����ǰȱ���ȱ£¤����Üȱ��ȱ��Ö�øȱ£����-������õDZȱ£¤�§£��ȱ���ø���õȱ�������ǰȱ����Ćȱ���£��ȱ��ÔÜ�ȱ�²��¤�����ȱ£¤��£-�Ç���ȱǻ²�ȱ��ȱ�Ć��ȱ����������¢ȱ��£����ǰȱ��¡�ø�¢ȱ ������¤���ǰȱ ²�ȱ ��������Ć��ȱ����¤��ÇǯǯǯǼǯȱ �������ȱ �Ȃ�¡ȱ ��ȱ �����ȱ���������ȱ��Ö�ȱ�������DZȱ������������ȱ�ȱ�Ć£����Ć��ȱ��£���·���ǰȱ��£�Ç��ȱ�ȱ���������ȱ�£õ��¢ȱ�ȱ����Ć£������ñÇ��ȱ�������Ć��ȱ ñ������ǰȱ ������£�����ȱ�ȱ ��������������Ć��ȱ ñ�ø�����ǰȱ �¢�-ċÇ��ȱ�ȱ�¢�Ö��¤��ȱ�������¢ȱ�������ȱ���ȱ �Ć����·ȱ �¢��·�¢ǰȱ ����·ȱ ��ñ���-
���������£����ȱ��ȱ�������ȱ�����£����ȱ���ȱ�������ȱ �����ȱ ���ȱ �����ǰȱ �������ȱ ���-
pre del proprio marchio un sinonimo di
������¥ȱ �ȱ �����£��ȱ �������������ǯȱ ��Ĵ�ȱquesti ingredienti hanno reso Chateau
�Ȃ�¡ȱ���ȱ���ȱ������ȱ��������ȱ���ȱ��Ĵ�-��ȱ����Ȃ�����������ǯȱ�������ǰȱ�Ĵ�������ȱ��ȱ ���������£����ȱ ���ȱ ������ȱ ��������ǰȱ�������ȱ �Ȃ�¡ȱ ��ȱ ������������ȱ ��ȱ �����ȱ��ȱ������ȱ�ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ���������ȱ�����ȱ��ȱ�����ǰȱ �����Ĵ����ȱ �ȱ�����ȱ ������ȱ ��ȱ������£�����ȱ �ȱ �����ȱ ��ȱ ���£�ȱ ���ȱ ����ȱ�������ȱ���ȱ����£����ȱ�Ȃ������ȱ���������ȱ��ȱ�ě���������ǯȱ
In quanti Paesi siete presenti? �������ȱ �Ȃ�¡ȱ �������ȱ ��ȱ ŞŚȱ �����ȱ ���ȱ�����ȱ �ȱ���ȱŗşşŚȱ��áȱ�����ȱ �������ȱ ��ȱ���ȱ����ȱ��ȱ�����ȱřśŖȱ����£�ȱ��ȱ�����������ǯȱ
Qual è il momento giusto per inter-nazionalizzare? Ogni realtà ha la propria storia ed il pro-
����ȱ ��������ǯȱ ��ȱ ������ȱ ������ȱ ���ȱ ���-�����ǰȱ������¥ȱ�ȱ���������£�ǰȱ����������ȱ��ȱ �����������ȱ ��ȱ ���Ȃ�Ĵ��£����ȱ ����ȱ�����¥ȱ���������ȱ���ȱ�������ǰȱ����ȱ��ȱ����ȱnecessarie per poter considerare corret-
�������ȱ�����ȱ����ȱ��ȱ��ě������ȱ���������ǰȱe quale sia il momento opportuno per re-
���££����ǯȱ �������£������££���ȱ �����ę��ȱ��������ȱ��ȱ�����ȱ ����£����ȱ ��ȱ �����-�����ǰȱ���ȱ��������ȱ�������������¥ȱ�ȱ���ȱdeve dunque essere sostenuto da un’or-
����££�£����ȱ �ȱ ��ȱ ���ȱ ����Ĵ���ȱ ������ǯȱSviluppare una realtà ed un marchio ri-
����������ȱ �������£����������ȱ ������-��ȱ ������������ǰȱ�Ĵ��£����ȱ��ȱ��Ĵ����ȱ�ȱ�����£��ȱ���ȱ�����£��ǯȱ
�����ȱ ����ȱ ��ȱ ��������ȱ �ę��ȱ�ȱ ���ȱdovranno far fronte le imprese in-ternazionali? Le realtà di mercato variano molto da
�����ȱ�ȱ�����ǯȱ�ȱ�����ȱ��ȱ��ě����£�ȱ����ȱ��������ȱ �����ȱ ���ȱ ���ȱ ��Ĵ¥ȱ �ȱ �Ȃ�����ȱ���Ȃ�������ȱ �����ȱ ������ȱ �����ǯȱ ��ȱ �ę��ȱmaggiore è da sempre quella di mantene-
��ȱ���ȱĚ���������¥ȱ��ȱ��ȱ���������ȱǻ���ȱin termini di proposta che di comunica-
£����Ǽȱ���ȱ�����Ĵ���ȱ��ȱ����������ȱ����ȱdomande di un mercato multi-target e
������ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ������£�ȱ�������ǰȱ���ȱ��-�������ȱ��Ĵ����ȱ�ȱ����������ȱ���ȱ�����ȱ�������¥ȱ������ȱ���Ȃ���������¥ȱ���ȱ�����Ĵ�ǯȱ
Qual è lo sviluppo possibile del marchio Made in Italy nel merca-to globale? Rappresenta ancora un
36
Planéta TSOK Pianeta CCIS
���øȱ ��Ç����ñ��ȱ �������¤ȱ �ȱ �������ȱċ�����·��ȱ����������ǯ
��������ȱ �¤�¢��¤���¢ȱ �����¢���ȱ�à��ǵȱ����ȱ �à�¢ȱ ȱ �ȱ �¤�¢���ȱ �øȱ �ȱ ����ȱ��²���ȱ ���£��·ȱ �����²�Ć�ȱ ����-
����Ö��DZȱ �����ȱ ���ȱ ñ�Ć�ȱ �ȱ �����-����¤���ȱ�¢���ǯȱ��ȱ ��ȱ ����£�����ȱ���¤ċ�ȱ �ȱ ċ�����ȱ ��ċ�·��ȱ £ȱ �¤�ȱ�ȱ �Çñ�ȱ ��ȱ �ȱ ����Ć��ȱ ���������ȱ �ȱ£¤��������ȱ ��ȱ ����������ǰȱ ²���ȱ �ȱ����������ǰȱ �ȱ ������ȱ ċ�����ǯȱ ���-�¢ȱ ��ȱ �����ȱ �����ȱ ���ċ�õȱ �����-
�������õȱ �ñ���¢ȱ �����ȱ ������¢ȱ �ȱ����������õȱ�¤���ǰȱ ����Ćȱ���¤ċ�ȱ��������õȱ �â£��ȱ ������¢ǯȱ ����-£�����ǰȱ �������¢ȱ ���ȱ ��ċ���õȱ���������£¤���ǰȱ ��������õȱ �������ǰȱ�������ȱ���ȱ�����������ȱ�ø���ȱ��-���ȱ��¤��ȱ����ȱ��£����ǯ
vantaggio competitivo? Il Made in Italy è sicuramente un va-
����ȱ ���ȱ ��ȱ �������ȱ �������£������ȱ ��-�������ȱ ������ǯȱ������������ȱ ������ȱ�����������ȱ ��ȱ ���������ȱ �����������ǰȱma allo stesso tempo rappresenta an-
���ȱ���ȱ�����ȱ�������������¥ȱ���ȱ�ȱ���-chi italiani nel mondo: l’impegno volto
��ȱ �ě����ȱ ��ȱ �����Ĵ�ȱ ���ȱ ���������ȱ��������ȱ����ȱ����Ĵ�����ȱ���ȱ�������ȱǻ��ȱ�������ȱ ��ȱ ����������¥ȱ ���ȱ ������ǰȱ ��ȱ���������£�ȱ��ȱ���������ǰȱ��ȱ������£��-��ȱ �������ǯǯǯǼǯȱ �������ȱ �Ȃ�¡ȱ �������ȱ�����ȱ �������ȱ ��ȱ������DZȱ ������������ȱ
���ȱ����������ȱ��������ǰȱ�����������ȱ�ȱ ����������ȱ ����£����ȱ ���ȱ ��ȱ ��ùȱ ��-
��������ȱ ���������ȱ �Ȃ����ǰȱ ���������¥ȱ�ȱ�����ȱ��ȱ�������Ĵ���ǰȱ��ȱ�����££����ȱ�ȱ����������ȱ�������ȱ�����ǰȱ�����¸ȱ��-�����ȱ��ȱ�����£����ȱ���ȱ�������ȱ�����ȱdelle regole più severe riguardo il ri-
���Ĵ�ȱ����Ȃ��������ǯȱ
����ȱ¸ȱ��ȱ��ě����£�ȱ���ȱ�ȁ���������ȱdel mobile e quella della moda? Se-guono dinamiche simili? Il mondo della moda e dell’arredamento
����ȱ �����������ȱ ������ȱ ��ȱ ��ȱ ę��ȱ ��-
����DZȱ ��ȱ�����ȱ���ȱ �Ȃ������ǰȱ���ȱ �Ȃ�����-�����£����ǰȱ���ȱ��ȱ�����ǯȱ������ȱ�������-mente si rispecchia nella vita di ognuno
�ȱ ��ȱ ��ě����£��ȱ ��ȱ �����ȱ ������Ĵ�����ȱ���ȱ���������ȱ���ȱ����Ĵ���ǰȱ���ȱ�����ȱ�ȱ����Ȃ��������ȱ��ȱ���ȱ��ȱ����ǯȱ��ȱ�£���-
de devono quindi cercare di interpre-
����ȱ��Ĵ�ȱ������ȱ����Ĵ�ȱ��ȱ������££���ȱuna proposta che possa rispondere alle
��ě������ȱ������£�ǯȱ����������ȱ������-
��ȱ ����ȱ ��ȱ ����������¥ȱ ��ȱ ���������££�-£����ǰȱ��ȱ������������¥ȱ���ȱ��Ĵ�����ǰȱ���Èȱcome l’originalità dell’accessorio fanno
������ȱ��ùȱ��ȱ��ě����£�ǯ
37
��ȱ������ȱ����� ���O��ǰȱ ���Aȱ����q���qȱ������ȱ
�� mȱ�ȱ����
�����ȱ������ȱ����ȱ������������ȱ��ȱ�������ȱ
DALL’ ASIA
��¢���ȱ�ǯ�ǯ�ǯǰȱ£���ċ��¤ȱ�ȱ����ȱŘŖŗŘǰȱ��ȱñ�������£���ȱ��ȱ �Ć����ȱ ñ����¤���ȱ ���������Ć��ȱ �������ȱ ���Ö�ȱ
�¤����ȱ�������ǰȱ��ȱ����¤ċȱ�����Ć��ȱ������ȱ�ȱ��ȱ�Ć��-��ȱ �����Ć��ȱ �����������ȱ��ȱ ���������Ć��ȱ £�������Çȱ���ȱ�Ç£��ǰȱ������·ȱ�ȱ�¢���·ȱ���§���ǯ
C���������ȱ���ȱŘŖŗŘǰȱ ��¢���ȱ�ǯ�ǯ�ǯȱ ¸ȱ��Ȃ�£�����ȱ������-��££���ȱ�����ȱ�����£����ȱ��ȱ�����������ȱ���������ȱ��ȱ���-
�������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ�������ǰȱ����Ȃ������������ȱ��ȱ���������-��ȱ���������ȱ�ȱ�����ȱ�����£����ȱ��ȱ����������ȱ���������ȱ���ȱ���������������ȱ���Ĵ�����ȱ��ȱ�����ǰȱ�����ȱ�ȱ����ȱ��������ǯ
��£�����ȱ£ȱ�������ȱ�������ǰȱ������Ö��ȱ�����²�����ȱ ��¢���ȱ�ǯ�ǯ�ǯ
����������ȱ���ȱ������ȱ�����ǰȱ������������ȱ��ȱ ��¢���ȱ�ǯ�ǯ�ǯ
)DEULND�.RY\WHF�Y�3LHåőDQRFK�QD�6ORYHQVNX���6WDELOLPHQWR�.RY\WHF�LQ�3LHåWDQ\��6ORYDFFKLD�
38
Planéta TSOK Pianeta CCIS
La storia di Kovytec si collega alle aziende fondatrici: Sebec Srl e Mi-Me Spa. ��Ȭ��ȱ ���ǰȱ ����������ȱ ���ȱ ŗşśŖǰȱ ¸ȱ��������££���ȱ�����ȱ�����£����ȱ��ȱ�����-������ȱ���������ȱ��ȱ����������ǰȱ���������ȱ�ȱ����ȱ��Ĵ���ȱ�����������ȱǻ���Ĵ����ǰȱ����-�������ǰȱ ���Ĵ�����������ǰȱ ����������ǰȱ��Ĵ���ȱ����Ǽǰȱ���ȱ�������ȱ���������ȱ���ȱ����������ȱ �����ȱ �����������££���ǯȱ ��Ȭ��ȱ��ȱ¸ȱ����������ȱ�����ȱ��ȱ�����£����ȱdi particolari tranciati in nastro metal-
����ǰȱ �����ȱ ���ȱ �������ȱ ��ȱ�������ȱ ���-£����ǯȱ��ȱ�����£����ȱ¸ȱ����������ȱ���ȱ��ùȱ����ȱ��������ȱ�����������ȱ��ȱ¸ȱ����-
��ȱ���ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ����ȱ�������������ǯȱȱ�����ȱ ���ǰȱ ��ȱ �����ȱ ���ȱ ������ȱ ���ǰȱ��ȱ�����ȱ��ȱ������ȱ���ȱ���ȱŗşŞŖǰȱ�����-
cendo componenti meccanici in rame
�ȱ ���������ǰȱ ��ȱ �������ȱ ���ȱ �������ȱ���ȱ �������ǯȱ �����ȱ ¸ȱ �����������ȱ �����ȱ�����£����ȱ ��ȱ ����������ȱ ���������ȱ���ȱ ���������������ȱ ���Ĵ�����ȱ ��ȱ ���-��ǰȱ�����ȱ �ȱ ����ȱ ��������ǯȱ ��ȱ ���Ĵ�ȱ ��ȱ��Ȃ�£�����ȱ �ȱ ����Ĵ���ȱ ���������ǰȱ ���ȱ���ȱ �����������ȱ ��ȱ �������£����ȱ ����ȱ���ȂŞŖƖȱ���ȱ�������ȱ��Ĵ�����ǯȱ ��¢���ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ��Ĵ���ȱ�����ȱ�£���-
��ȱ������Ĵ����ȱ��ȱ �������Ĵ���ȱ�ȱ������ȱ���Ĵ����ǰȱ ��ȱ ��Ĵ���ȱ ����Ȃ����������ǰȱ ��ȱ
��Ĵ���ȱ���ȱ������ǰȱ �ȱ��ùȱ ��ȱ��������ȱ�ȱ��Ĵ�ȱ �ȱ �����Ĵ���ȱ ��ȱ ����������ȱ �Ĵ�-nuti tramite la tecnologia della tran-
�������ǯȱ ��������ȱ �ě����ȱ ��ȱ �����£��ȱ������££���ǰȱ ���£��ȱ ����ȱ �����£����ȱ ��ȱ����������ǰȱ ���ȱ �Ȃ���������ǰȱ �Ȃ������£-£�£����ȱȱ��ȱ����������ȱ�����Ĵ���ȱ�ȱ���-��Ĵ����ȱ���ȱ����ȱ���������ǯ
Come è nata l’idea di fondare una società in Slovacchia? �������ȱ ���������ȱ ��ȱ �������������ȱ���ȱ�������ǯȱ�Ȃȱ ��ȱ�Ĵ�ȱ��ȱ�����ȱ ȱ���ȱ�����������ȱ ��ȱ Ě����ȱ ��ȱ �����£����ȱ����Ȃ���������ȱ�����ȱ�Ȃ���ȱ������ǰȱ���Èȱ
���à���ȱ����¢ȱ ��¢���ȱ����§£���ȱ��ȱ ��Ç���¢ȱ £�������ø����ȱ �����²-����ÇDZȱ�����ȱ���ȱ�ȱ��Ȭ��ȱ���ǯȱ��Ȭ��ȱ ���ǰȱ £���ċ��¤ȱ �ȱ ����ȱ ŗşśŖǰȱ��ȱñ�������£���ȱ��ȱ�Ć����ȱñ����¤���ȱ���������Ć��ȱ�������ȱ��²��Ć��ȱ���ȱ
�â£��ȱ �����¢����·ȱ �������ȱ ǻ�������-��ǰȱ �����������ǰȱ ���¤��ȱ �������-��������²�ǰȱ ����������ȱ �ȱ ��·Ǽǰȱ ���-�·ȱ ��ȱ �¢�¤ċ��øȱ ��ȱ ����â��ċ����ñÇ��ȱ�����������£����Ć��ȱ ����Ç�ǯȱ �����ȱ���ȱ ��ȱ £������¤ȱ ��ȱ �Ć����ȱ �����-
����Ć��ȱ �����������ȱ ��ȱ ��������-�Ć��ȱ£�������Çȱ���ȱ�Ç£��ǰȱ������·ȱ�ȱ�¢���·ȱ���§���ǯȱ����¤ȱ��ȱ�ȱ������Ćȱ������ǰȱ ����·��ȱ ŞŖƖȱ ������ȱ ����-�������ȱ�¡����ǯȱ�����ȱ ���ȱ ��ȱ �ø�����¤ȱ �����²���õǰȱ
9ìUREN\�VSRORĀQRVWL�.RY\WHF�� Prodotti della Kovytec.
39
Planéta TSOK Pianeta CCIS
����ȱ ��ȱ �������ȱ ����Ȃ����ǰȱ ���ȱ ����¥ȱqueste aree nel prossimo futuro sem-
���ȱ ��ùȱ ������������ȱ �����ȱ �����£����ȱ�������ǯȱȱ�����ȱ�������ȱ����������ȱ����ȱ������ȱ ���������ȱ�������ȱ�����ȱ ��ȱ ���-
�����ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ�Ĵ�ȱ���ȱ������ȱ��Ĵ�-��ȱ��ȱ�Ĵ����¥ǯȱ��ȱ�Èȱ¸ȱ����ȱ��ȱ���������ȱdi creare una nuova società che potesse
����ę�����ȱ ��ȱ ������ȱ ������£�ǰȱ �����-tando il forte know how che le deriva
���ȱ����ȱ���������ǯȱ��ȱ �Ĵ����¥ȱ��ȱ ��¢���ȱ ��ȱ ������ȱ ��ȱ��ȱ���ȱ ����Ĵ���ȱ ��������ȱ ���ȱ �����ȱ ��ȱ����������ȱ ���£����ȱ �£�������ȱ �ȱ ���ȱviene supportata dai soci italiani La
�����£����ǰȱ ��ȱ ������ȱ �����ȱ ����ǰȱ ¸ȱ�����������ȱ ��ȱ������ȱ�Ĵ����¥ȱ��ȱ ����-
�������ȱ�ȱ��ȱ������������ȱ��ȱ��������-
�������ȱ���ȱ���������������ȱ���Ĵ�����ǯȱ��ȱ ������ȱ �����£����ȱ ��ȱ ����ȱ ����Ȃ���-��££�ȱ��ȱ��������ȱ��������ȱ�ȱ���ȱ��-como per la tranciatura dei particolari
���������ǰȱ ��ȱ��������ȱ ��ȱ ��Ĵ�ę��ȱ �ȱ ��ȱ�����ȱ �Ĵ��££�����ȱ ��ȱ ����������ȱ ���ȱ ��ȱ���������ȱ�����������ȱ���ȱ��££�ǯ
Siete contenti dell’andamento dell’azienda?E’ molto presto per trarre delle con-
��������ǯȱ ȱ ��ȱ ����ȱ ��ȱ �����ȱ ��ȱ ¸ȱ ����-
��ȱ ���������ȱ ���ȱ �����ȱ ��������£��-��ǯȱ�������ȱ �������ȱ ���������ȱ ������ȱ �ȱ����������ȱ�����ȱ �Ĝ������ȱ �ȱ ���������ǰȱin molti casi anche capaci di parlare
��ȱ ������ȱ ��������ǰȱ ��������ȱ ���ȱ �����ȱ�����ȱ���ȱ������������ȱ�����������ǯȱȱRiguardo allo sviluppo del mercato sia-
��ȱ�����ȱę�������ǰȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ���-ę����ȱ����ȱ������ǰȱ����ȱ��ȱ������������¥ȱè sempre più forte e la crisi economica
���ȱ¸ȱ����ȱ���ȱ����£��ȱ��ȱ������������ǰȱ��ȱ ¸ȱ ���������ȱ ��ȱ ��Ĵ�ȱ������ǯȱ ��ȱ��-������ȱ��������ȱ���������ȱ ��������Ĵ�ȱ �ȱ������ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ��ȱ����dz¸ȱ����ȱ���-�������ȱ�ȱ���������ȱ�Ȃ�������ǯ
²���ȱ ������¢ȱ ���ǰȱ �â�������ȱ �ȱ���������ȱ ��ȱ ����ȱ ŗşŞŖǯȱ �¢�¤��ȱ���������·ȱ ���������¢ȱ £ȱ ����ȱ �ȱ����Ç��ȱ���ȱ�����¤���¢ȱ������ȱ���Ö�ȱ�¤����ȱ �������ǯȱ ��Ȭ��ȱ ���ȱ ��£��-����ȱ �Ć����ȱ ñ����¤��¢��ȱ �������ȱ £ȱ�����·��ȱ ������ǰȱ ��ȱ ���������Ç�ȱ����Ć��ȱ�����ǯȱ�Ć����ȱ£�������¤ȱ����¢ññÇ�ȱ ��������Ç��¢�ȱ ñ������-���ȱ�ȱ��ȱ£���ċ��¤ȱ��ȱ��������ȱ����ȱ�������������ǯ ��¢���ȱ ��ȱ £��������ȱ ��ȱ �Ć������ȱ��Ç��²��ȱ �ȱ ��£�¤�£�²��ȱ ���ȱ ����-�������Ćȱ �����¢���ǰȱ �¤�¢��¤���¢ȱ�����¢���ȱ �ȱ �������ȱ ��ȱ �ñ���Ć��ȱ�Ć������ȱ �����������ȱ �¢����-�Ć��ȱ �������ȱ �������à���ȱ ��£����ȱ������ǯȱ �µ���ȱ �Ć����ȱ ��ȱ ������-���ǰȱ ��Ç�����ǰȱ ������£¤���ȱ �ȱ �Ć���-�Ć�ȱ�������à��¤�ȱ£��������Ö��Ć��ȱ������ȱ�âċ���ȱ ����¢��øõȱ ������£�-���·ȱ���ċ�¢ǯ
���ȱ�£�����ȱ�¤���ȱ������õȱ�����ȱ��ȱ���������ǵ���������ȱ���ȱ���¤�����ȱ����ǯȱ�ċȱ����-�øȱ����ȱ��ȱ�Ć����·ȱ���¢ȱ����ø���øȱ£�ȱ�¤����ȱ��ȱ�Ć�������ȱ���à�¢ȱ�ȱ�����-��ȱ��ȱ��������øȱ£ȱ�£��ǰȱ����¤ȱ�ȱ��Ç£���ȱ���ø������ȱ����Çȱ�����ȱ�������ȱ��¤��ȱ����ȱ��ȱ �����Ö�õȱ ��ȱ ���à�����ȱ ���������ǯȱ��£�����¢ȱ��ȱ£¤��£�Ç���ȱ������£��øȱ�����ȱ�����ȱ��ȱ�ȱ��ñ��ȱ�������ȱ����-��ǯȱ �����Öȱ ����¤�£�ȱ ��£��������ȱ �¢-�����õȱ���øȱ�����²���õǰȱ����¤ȱ�¢ȱ�Ć����ȱ���������ȱ��ȱ�����ȱ������¢ȱ�ȱ������ȱ���ȱ��ȱ����Ć�ȱ��� Ȭ�� ȱ���ȱ£��������Ö��ǯ�������¢ȱ ��¢���Ȭ�ǰȱ ����������·ȱ£�ȱ �����¢ȱ ��������¢��ȱ �����²�Ç���ǰȱ���øȱ ������øȱ ��������øȱ ȱ ñ�����ø��ǰȱ����¤ȱ ����Ć��ȱ �����·ȱ �������ȱ ���-��²�����ǯȱ�Ć����ȱ��ȱ�ȱ�����ȱ�����ȱ�¤£�ȱ£������¤ȱ��ȱ��²��·ȱ²�������ȱ���ȱ����-�����ȱ �ȱ ����¤ċȱ �����������ȱ ���ȱ���������·ȱ£���������ǯ
��ñ�ȱ �Ć����ȱ �¢�ċÇ��ȱ ������ȱ ��������ȱ�ȱ ���ȱ ������ȱ ��ȱ �¢��£¤�����ȱ ����-�Ć��ȱ������ǰȱ��ø��¢ȱ�ȱ�â£��ȱµ��ñ��ȱ£�-��������ȱ��ȱ��������ȱ������¢ȱ������ǯ
���ȱ�������Çȱ�ȱ������ȱ�����²�����ǵ��ȱ �ñ��ȱ ��Ö��ȱ �����ȱ ��ȱ �¢�������ȱ £¤-�����ǯȱ �����Ȭ��ȱ �¤£�ȱ ��¤��ȱ ����²���ȱ �ȱ��Ö�Ć�ȱ���������Ç�ǯȱ��ñ��ȱ���ȱ�����-�¢��ȱ���¤����Ö��ȱ�ȱ��Ö��ȱ���Ö�����Ć��ȱ�ȱ���������Ć��ȱ���£��������ǰȱ²����ȱ��ȱ£�����õ��ȱ�����������ȱ��£¢��ǰȱ²�ȱ��Ö��ȱ�����¤��ȱ�ȱ�Ć������ȱ����������ȱ��ǯ+�ȱ��ȱ�Ć��ȱ����ȱ���ȱ���Çȱ�â���¢ǰȱ�ȱ��ȱ��ȱ �ȱ ²�����ȱ ���ȱ �øȱ �����ǰȱ ��µȱ �����-��������������õȱ ��ȱ������ñ��ȱ���ȱ���¢-��Ö���ȱ�����Ć�ȱ�ȱ������¤����ȱ��Ç£�ȱ���ȱ��ȱ���ȱ���¤���ȱ�ȱ�����Ç£�¢��ȱ����-�¤��ǰȱ���ȱ��ȱ�������Ö�¤ȱ�ȱ�����ȱ���à��ǯȱ�ñ�������ȱ���ȱ�������Çǰȱ�ȱ��µȱ���ȱ��ȱ���·��ǯǯǯ��ȱ����·ȱ��������õȱ��ȱ�ȱ�����-��õȱ�£��ȱ�¢�����£������ǯ
“La fase di start-up è appena terminata con molta
��������£����ǯȱAbbiamo trovato fornitori ������ȱ�ȱ����������ȱ�����ȱ�Ĝ������ȱ�ȱ���������ǰȱ���ȱ������ȱ�����������ȱ��ȱ������ȱ��������ǰȱ����ȱ���ȱ�����ȱ�����ȱ���ȱ������������ȱ�����������ǯȄ
S����Ȭ��ȱ�¤£�ȱ��¤��ȱ����²���ȱ�ȱ��Ö�Ć�ȱ���������Ç�ǯȱ��ñ��ȱ���ȱ������¢��ȱ
���¤����Ö��ȱ�ȱ��Ö��ȱ���Ö�����Ć��ȱ�ȱ���������Ć��ȱ���£��������ǰȱ²����ȱ��ȱ£�����õ��ȱ�����������ȱ��£¢��ǰȱ²�ȱ��Ö��ȱ�����¤��ȱ�ȱ�Ć������ȱ����������ȱ��ǯȃ
S kapsulami GreenTree a kávovarom “Lolita” 100% - made in Italy, si M�àETE� V� OKAMIHU� VYCHUTNAß�FANTASTICK��ESPRESSO��PODëA�NAJLEPÝEJ�TALIANSKEJ�TRAD�CIE
Con le cialde GreenTree e l’apposita macchina da caffe “Lolita” 100% made in Italy puoi ottenere in pochi istanti un espresso favoloso, secondo la migliore tradizione italiana.
V kancelárii aj doma, v!borné talianske espresso.
In uf!cio come a casa,il buon espresso italiano
LOLITA1
Pre informácie 0911/364251 Per informazioni 0911/364251
:MLUVA� O� VĎPOàIăKE� M�� PLATNOSß� ��� MESIACOV� A� ZAHÿĉA�INÝTAL�CIU�K�VOVARU��DORUăENIE�TOVARU�A�TECHNICK��ASISTENCIU��6YàADUJE�SA�PRIEMERN��DENN��KONZUM�CIA�� ��KAPSULE�
ll contratto di fornitura e comodato d`uso ha una durata di 12 mesi e comprende l'installazione di una machina da caffè, la consegna dei prodotti e l'assistenza tecnica. Si richiede un consumo medio giornaliero di 3/ 4 cialde.*
Doprava je ZADARMOLa spedizione è gratuita!
NEAPOL:MES�POZOST�VA�Z�K�V�POCH�DZAJ�CICH�Z�"RAZ�LIE�A�+ONGA��+�VA�M��VĎBORN��CREMU�A�AR�MU�S�T�NMI�LIESKOV�HO� ORIEÝKA� A� KAKAA�� -�� VYV�àEN�� CHUß��PLN��A�ZAMATOV��TELO���
Caffe con una buona cremosità e profumi dalle note di nocciola e cacao, presenta un gusto equili-brato ed un corpo pieno e setoso.
FLORENCIA:MES�POZOST�VA�Z�KVALITNEJ�ARABIKY�POCH�DZAJCEJ�Z� "RAZ�LIE� A� %TI�PIE�� +�VA� S� INTENZ�VNOU� V�ĉOU�KAKAA��KVETOV�A�OVOCIA�JE�MIERNE�KYSL��S�JEMNOU�A�ZAMATOVOU�CHUßOU����
Caffe con una profumazione intensa di cacao, "ori e frutta, presenta una fresca acidita ed gusto mor-bido e setoso.
PALERMO:MES�POZOST�VA�Z�K�V�POCH�DZAJ�CICH�Z� )NDIE�A�.IKARAGUI�� +�VA� M�� BOHAT�� CREMU� A� VEëMI��AROMATICK�� V�ĉU� S� T�NMI� PEăEN�HO� CHLEBA�� M��SILN�� CHUß� S� N�ZKOU� KYSLOSßOU� A� MIERNE� HORKOU�PACHUßOU���
Caffe con una ricca cremosita e profumi molto aromatici con note di pane e tostato, presenta un gusto deciso con una bassa acidità e un retrogusto leggermente amarognolo.
GINGSENG:MES� POZOST�VA� Z� KVALITNĎCH� K�V� A� VĎßAàKOV�'INGSENG��S�ENERGIZUJ�CIMI��ăINKAMI��
Miscela composta da pregiati caffe e dall`estratto di Gingseng dai bene"ci effetti energizzanti.
NA!E KAPSULE LE NOSTRE CIALDE
!99 + dph/iva
KAPSÚLCIALDE
300
Noví klienti obdr!ia grátis sadu "álok GreenTree!
Ai nuovi clienti verrà dato in omaggio un set di tazzine GreenTree!6
42
Podnikov! mana"ment Management d’Impresa
C A M BI A M E N T I C H I AV E N E L L A L EGI SL A-Z ION E F I S C A L E SLOVACC A�Ȃ���£��ȱ ���ȱ ŘŖŗřȱ ��ȱ �������ȱ �����ȱ �����������ȱ �����ȱ �����-��£����ȱ ę�����ǰȱ ���Èȱ ����ȱ ��ȱ �����ȱ ����ȱ ���ȱ �����ȱ ��ȱ ����Ĵ�ȱ�����ę������ȱ���ȱ�����ȱ����ȁ����������������¥ȱ �ȱ �����ȱ �ě���ȱ ��ȱ����������ǯȱ���ȱ�����ȱ����ę���ȱ��ùȱ����������ȱ���Ȃ��������ȱ��-���������ȱ¸ȱ��ȱ�����ȱ�ǯȱřşśȦŘŖŗŘȱ�££ǯȱ�ěǯȱ���ȱŚȱ��������ȱŘŖŗŘǰȱ���ȱ����ę��ȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ �����ȱ�ǯȱśşśȦŘŖŖřȱ�££ǯȱ�ěǯȱ �����ȱ�����ȱ���ȱ�������ǰȱ����ę���ȱ�������ǰȱ��ȱ������ȱ�����ȱ�����ǰȱ���Èȱ����ȱ��ȱ�����ȱ�ǯȱŚŘŗȦŘŖŗŘȱ�££ǯȱ�ěǯȱ���ȱŘşȱ��������ȱŘŖŗŘǰȱ���ȱ����ę��ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ�ǯȱśŞŖȦŘŖŖŚȱ�££ǯȱ�ěǯȱ����Ȃ������-
��£����ȱ���������ȱ��ȱ�����ȱ�����ǰȱ����ę���ȱ�������ǯȱ��ȱ ŗǚȱ�������ȱŘŖŗřǰȱ ���ȱ ��ȱ �����ȱ ����ǰȱ ����ȱ �������ȱ ��ȱ������ȱdei provvedimenti scelti riguardanti le seguenti modifiche
alle leggi:
Ȋȱ �����ȱ�ǯȱŘŚŜȦŘŖŗŘȱ�££ǯȱ�ěǯȱ���ȱŘŜȱ������ȱŘŖŗŘȱ���ȱ����ę��ȱ��ȱ �������ȱ ��ȱ �����ȱ�ǯȱŘŘŘȦŘŖŖŚȱ�££ǯȱ�ěǯȱ����Ȃ���ǰȱ����ę-
���ȱ�������ǰȱ�ȱ����ę��ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ�����ǰȱȊȱ �����ȱ�ǯȱŘśŘȦŘŖŗŘȱ�££ǯȱ���ǯȱ���ȱŗŖȱ������ȱŘŖŗŘǰȱ���ȱ��-
������ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ�ǯȱŚŜŗȦŘŖŖřȱ�££ǯȱ���ǯȱ�����ȱ���-�����£�ȱ �������ǰȱ���������ȱ �������ǰȱ �ȱ��������ȱ ��ȱ �������ȱ������ȱ�����ȱ�����ǯȱ
��ȱ������ȱ��������ȱ���������ȱ���ȱ�����������ȱ ������������ȱ��-�ȁ�������ȱ���ȱ�������ǰȱ����ȱ�����ȱ����Ȃ���ǰȱ���Ȃ��������£����ȱ����-�����ȱ��ȱ����ȱ��������£�ȱ�������ǰȱ���ȱ����ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ��ȱŗǚȱ�������ȱŘŖŗřǯȱ
���������� �ȱ �����ȱ ���ȁ�������ȱ ���ȱR E DDI T O�������ȱ����Ȃ��������ȱę�����ȱ ����Ȃ�������ȱ ���ȱ �������ȱaziendale �Ȃ��������ȱ ę�����ȱ ���ȱ �������ȱ �£�������ȱ ¸ȱ ���������ȱ ���ȱ ŗşƖȱ��ȱ ŘřƖȱ �����ȱ ����ȱ ����������ȱ ����Ĵ�ȱ ��ȱ ���ȱ �������ȱ ę�����ǯȱ�Ȃ�������ȱ����Ȃ��������ȱę�����ȱ ��ȱ �������ȱ �ȱ�������ȱ���ȱ�������ȱę�����ȱ���ȱ���£��ȱ���ȱ�����ȱ���ȱŗǚȱ�������ȱŘŖŗřǯȱ�ȱ������������ȱ���ȱ��ȱ����ȱę�����ȱ�������ȱ����Ȃ����ȱ������ȱ���ȱ�������ȱ �������ȱ ��ȱ ������ȱ ��ȱ ŘřƖȱ��ȱ ��������ȱ ę�����ȱ ���ȱ ŘŖŗřǯȱ������ȱ������ȱ���������ȱ��Ȃ��������ȱ���ȱŗşƖȱ����ȱ�����ȱ��ȱ����ȱ����������ȱ��������ȱ��ȱ����ȱ����Ȃ����ȱę�����ȱŘŖŗŘȦŘŖŗřȱ���ȱ����-����ȱ����ȁ����ȱ������ȱŘŖŗŘǰȱ��ȱ��Ȃ��������ȱ���ȱŘřƖȱ����ȱ�����ȱ��ȱ����ȱ����������ȱ��������ȱ��ȱ����ȱ����Ȃ����ȱę�����ȱŘŖŗŘȦŘŖŗřȱ���ȱ��������ȱ����ȁ����ȱ������ȱŘŖŗřǯȱ�Ȃ�������ȱ����Ȃ��������ȱę�����ȱ���ȱ�������ȱ����ȱ������ȱ������ȱ��ȱ���������£����ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ���������ȱ�����ȱ��-
������ȱ�Ȃ�������ȱ���ȱ�Ȃ������£��ȱę�����ȱ���ȱŘŖŗřDzȱ��áȱ�����ę��ȱ���ȱ���ȱ��������ȱ�Ȃ�������ȱ������ȱ�����ȱ�£�����ȱ����ȱ��ȱřŗȱ��������ȱŘŖŗŘȱ������ȱ������ȱ�����������ȱ���ȱ�Ȃ��������ȱę�����ȱ��ȱŘřƖǯȱ
Tassazione progressiva del reddito individuale �ȁ�Ĵ����ȱ �������ȱ ��������ȱ ��ȱ ���������Ĵ�ȱ ��ȱ �����£����ȱ ����-
�������ȱ���ȱ ��ȱ�������ȱę�����ǯȱ��ȱ���������¥ȱ��ȱ���������ȱ��Ȃ�-�������ȱ���ȱŗşƖǰȱ��ȱ����ȱ��ȱ��ȱ���ȱ����ȱ����������ȱę��ȱ�ȱŗŝŜǰŞȱ�����ȱ�Ȃ���������ȱ���ȱ������ȱ��ȱ���������£�ȱ�������ȱǻ�����ȱ��ȱ
Oq+��1ȱ �����ȱ �ȱ ������� ��ȱ ��U����ȱ�������A��ȱ�������ȱ���ȱ�ȱ��Ć��ȱ����������ȱ���ȱŘŖŗřȱ���������ȱ�����ȱ£����ȱ�ȱ��Ü����ȱ��������Ç��ǰȱ����·ȱ���øȱ�Ć£����Ćȱ���¢�ȱ��ȱ����������ȱ��ȱ���������ǯȱ������ȱ£ȱ����â��ċ����ñÇ��ȱ£����ȱ�ȱ��¤��¢��ȱ����������ȱ��ȱ£¤���ȱ²ǯȱřşśȦŘŖŗŘȱ�ǯȱ£ǯȱ£�ȱŚǯȱ�����-���ȱŘŖŗŘǰȱ����Ć�ȱ��ȱ������£���ȱ�ȱ���ÔÜ�ȱ£¤���ȱ²ǯȱśşśȦŘŖŖřȱ�ǯȱ£ǯȱ�ȱ�������ȱ£ȱ��Ç����ȱ�ȱ£���Çȱ������ñÇ��ȱ���������ǰȱ�ȱ
�����Ö��ȱµ��ñÇ��ȱ���ȱ£¤���ȱ²ǯȱŚŘŗȦŘŖŗŘȱ�ǯȱ£ǯȱ£ȱŘşǯȱ��������ȱŘŖŗŘǰȱ����Ć�ȱ��ȱ���Çȱ�ȱ���ÔÜ�ȱ£¤���ȱ²ǯȱśŞŖȦŘŖŖŚȱ�ǯȱ£ǯȱ�ȱ£���-������ȱ�������Çȱ�ȱ£���Çȱ������ñÇ��ȱ���������ǯ�Ü�ȱŗǯȱ����¤��ȱŘŖŗřȱ��������øȱø²�����õǰȱ�����ȱ��·��ǰȱ�¢-����·ȱ�����������ȱ�Ć����ȱ£¤�����DZȊȱ �¤���ȱ²ǯȱŘŚŜȦŘŖŗŘȱ�ǯȱ£ǯȱ£ȱŘŜǯȱ�ø��ȱŘŖŗŘǰȱ����Ć�ȱ��ȱ���Çȱ�ȱ���ÔÜ�ȱ£¤���ȱ²ǯȱŘŘŘȦŘŖŖŚȱ�ǯȱ£ǯȱ�ȱ����ȱ£ȱ��������ȱ������¢ȱ�ȱ£���Çȱ������ñÇ��ȱ���������ǰȱ�ȱ����Ć�ȱ��ȱ�����ȱ�ȱ���Ô-
���������ȱ.������ǰȱ�������ȱ ��ȱ�����������£���ȱ���ċ����¤ǰȱ������ȱ�������ȱ ��ȱ���������
Oq+��1ȱ��������ȱ������� ��ȱ��U����ȱ�������A��
�����ȱ�����ȱ���ȱ�������ȱ�������ȱ��ȱ���������
43
Podnikov! mana"ment Management d’Impresa
Ü��øȱ�������·ȱ£¤���¢ǯȊȱ �¤���ȱ²ȱŘśŘȦŘŖŗŘȱ�ǯȱ£ǯȱ£ȱŗŖǯȱ�������ȱŘŖŗŘǰȱ����Ć�ȱ��ȱ���Çȱ�ȱ���ÔÜ�ȱ£¤���ȱ²ǯȱŚŜŗȦŘŖŖřȱ�ǯȱ£ǯȱ�ȱ����¤����ȱ�������Çȱ�ȱ£���Çȱ������ñÇ��ȱ���������ǰȱ�ȱ����Ć�ȱ��ȱ�����ȱ�ȱ���Ô-Ü��øȱ�������·ȱ£¤���¢ǯ
�ȱ�����ȱ²�¤���ȱ��ȱ������ȱ������õȱ�Öø²��Ć�ȱ£���¤�ȱ�ȱ����ȱ£ȱ��Ç����ǰȱ����ȱ£ȱ��������ȱ������¢ȱǻ��Ǽǰȱ����¤����ȱ�ȱ£���������ȱ�������Çǰȱ����·ȱ���������ȱø²�����õȱŗǯȱ ����-¤��ȱŘŖŗřǯ
Oq+��1ȱ�����ȱ�ȱ����ȱ�ȱ��A������Ćñ����ȱ���£�¢ȱ����ȱ£ȱ��Ç����ȱ��¤�����Ć��ȱ��â����£��ȱ����ȱ£ȱ��Ç����ȱ��¤�������ȱ����¢ȱ��ȱ£�¢ñ���ȱ£ȱŗşƖȱ��ȱŘřƖȱ£¤�����ȱ����ȱ£�Çċ��·��ȱ�ȱ��Ü��øȱ������ǯȱ��Ćñ�-�¤ȱ���£��ȱ��ȱ���Ć��¤�ȱ���ċ���ȱ��ȱ���·ȱ£��Ü������ȱ�������ǰȱ����·ȱ£�²��ȱ�����â�ȱŗǯȱ����¤��ȱŘŖŗřǯ��Ü���Ç��ȱ�ȱø²����Ć�ȱ�����ȱ��Ć�ȱ���ȱ������¤��¢ȱ���ȱ��ȱ ��������ȱ ŘřƖȱ ��Ü����ȱ ���£�¢ȱ �ȱ ����ȱ ŘŖŗřȱ ���¢��øǯȱ��Ü���Ç��ȱ�ȱ������¤���¢�ȱ�����ȱ���ċ��øȱ���£��ȱ����ȱŗşƖȱ��ȱ ������øȱ ²��õȱ £¤�����ȱ����ǰȱ ����¤ȱ ���Ö�ȱ ��²��ȱ��������ȱ �ȱ ������¤�����ȱ ����ȱ ŘŖŗŘȦŘŖŗřȱ ��������ȱ ��ȱ���ȱŘŖŗŘȱ ȱ �ȱ ���£��ȱ����ȱŘřƖȱ��ȱ������øȱ²��õȱ£¤�����ȱ����ǰȱ����¤ȱ���Ö�ȱ��²��ȱ��������ȱ�ȱ������¤�����ȱ����ȱŘŖŗŘȦŘŖŗřȱ��������ȱ��ȱ���ȱŘŖŗřǯ��Ćñ����ȱ ���£�¢ȱ ����ȱ £ȱ ��Ç����ȱ ����ȱ �������·ȱ £��Ö��-��õȱ ���ȱ �Ć��²��ȱ ����������ȱ��ȱ��Üȱ £�ȱ £��Ü������ȱ ����-
���ȱ ����ȱ ŘŖŗřǰȱ �ǯ�ǯȱ ��������¢ȱ ��ȱ ��Üǰȱ ����·ȱ �����²�����ȱ�¢��¤���øȱ��ȱřŗǯȱ��������ȱŘŖŗŘȱ��ȱ�����²Ç���øȱ�ȱ��Ü����ȱ���£���ȱ��ȱ�Ćñ��ȱŘřƖǯ
�������Ç���ȱ£�������ȱ��Ç����ȱ�¢£���Ć��ȱ��â��ø²���¤ȱ��������¤ȱ��¤��ȱ£����ȱ£�������ȱ�������Ç���ȱ£��-�����ȱ��Ç����ȱ �¢£���Ć��ȱ��â�ǯȱ������¤��ȱ ��ȱ ���£��ȱŗşƖǰȱ��ȱ�¤ȱ��ȱ����ȱ�����Ü���õȱ���ȱ��ȱ²��õȱ£¤�����ȱ����ȱ��ȱ�Ćñ-�¢ȱŗŝŜǰŞȬ�¤�����ȱ���¢ȱ�����·��ȱċ�����·��ȱ������ȱ��²��ȱǻřŚȱŚŖŗǰŝŚȱǧȱ���ȱ���ȱŘŖŗřǼǯȱ+��õȱ£¤�����ȱ����ȱ��������ø��ȱ�ø��ȱ�������ȱ����ȱ£�����¤ȱ���£���ȱŘśƖǯ�����ȱ���£�¢ȱ����ȱ��ȱ���øȱ�����Ü���õȱ��ȱ£��Ü��������ȱ��-�����ȱ����ȱŘŖŗřȱ�ȱ�Ć�ǰȱċ�ȱ��ȱ£�������ȱ��Ç����ȱ£�ȱ£¤������ȱ²�������ȱ£ø²�����Ć��ȱ��ȱřŗǯȱ��������ȱŘŖŗŘȱ�ȱ�¢������Ć��ȱ��ȱřŗǯȱ����¤��ȱŘŖŗřȱ�ȱ��ȱ�¢�������ȱ���ȱ��²�·��ȱ£ø²�������ȱ��ȱ���ċ���ȱ�ñ��ȱ�Ć��²��ȱ���£��ȱŗşƖǯ
���£�¢ȱ���ȱ£�¤ċ���øȱ��Üȱ�ȱ£���£��²����ȱ�������£��ȱ£�¤ċ�����ȱ����ȱ£���¤��ȱ��ȱ�Ćñ��ȱŗşƖǰȱ���²��ȱ����ȱ£�������ȱ��Ç����ȱ ��ȱ���ȱ�§²ñ���ȱ��Ü���Ç���ȱ����²�·ǯȱ�ȱ����§£�����ȱ��ȱ������·ȱ��ȱ�ȱ����ȱŘŖŗřȱ��Ü��·ȱ£�õ�ċ����ȱ����Ç����ȱø�����ȱ£ȱ������Ć��ȱø²���ȱ��£���Çȱ��ȱ�������ȱ£�Ćñ����ȱ £¤�������ȱ ���£�¢ȱ ����ȱ £ȱ ��Ç����ȱ ��¤�����Ć��ȱ��â�ȱ�ȱ�������Ç�����ȱ£�������ȱ�¢£���Ć��ȱ��â�ǯ�Ć������ȱ ��ȱ �ñ��ȱ ���£��ȱ £�¤ċ�����ȱ����ȱ £ȱ��������ȱ�¢-��¤���Ć��ȱ £�ȱ £����ȱ £Ç����Ć��ȱ �ȱ �����Çȱ �ȱ řŗǯȱ ��������ȱ
���������ȱ��ȱřŚǯŚŖŗǰŝŚȱ����ȱ���ȱ��ȱŘŖŗřǼǯȱ��ȱ����ȱ����������ȱ�����ȱ������ȱ������ȱ����¥ȱ�������ȱ���ȱ��Ȃ��������ȱ���ȱŘśƖǯȱ��ȱ �����£����ȱ �����������ȱ �����ȱ ���������ȱ ��ȱ �������ȱ �ȱ �������ȱ���ȱ�������ȱ�Ȃ�������ȱ���ȱŘŖŗřǯȱ��ȱ �����£����ȱ���ȱ �������ȱ���-��������ȱ��ȱ������ȱ���������££���ȱ��ȱřŗȱ��������ȱŘŖŗŘȱ�ȱ������ȱ�����ȱ��ȱřŗȱ�������ȱŘŖŗřǰȱ���Èȱ����ȱ��ȱ�������£����ȱ�������ȱ���ȱreddito da lavoro indipendente per il 2012 devono essere conteg-
�����ȱ�����������ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ����������ȱ��������ȱ���ȱŗşƖǯȱ
L’aliquota della ritenuta alla fonte e dell’imposta sui titoli �Ȃ��������ȱ�����ȱ ��������ȱ����ȱ �����ȱ ������ȱ������£��������ȱ ��-
������ȱ��ȱŗşƖǰȱ������ȱ ��ȱ �����£����ȱ ���ȱ �������ȱ ���ȱ��������ȱ����ȱ�����ȱ¸ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ���ȱ������������ȱ�ȱ���ȱ�������ȱ���������ǯȱ���ȱŘŖŗřǰȱ������ǰȱ��ȱ������ȱę�����ȱ���ȱ�������ȱ�����������ȱǻ���ȱ�������Ǽȱ�����ȱ���������ȱ���ȱ�����ȱ�������ȱ���ȱ�������¥ǰȱ ����������ȱ �Ȃ�������ȱ ����Ȃ��������ȱ ����ȱ �����ȱ �����ȱ���ȱ�������ȱ�£�������ȱ�ȱ��ȱ�����£����ȱ�����������ȱ�����ȱ���������ǯȱ��Ȃ����£����ǰȱ ��������ǰȱ ¸ȱ �Ȃ��������ȱ �����ȱ ��������ȱ ����ȱ �����ȱ���ȱ���������ȱ�����������ȱ��ȱ���ęĴ�ȱ��������ȱ�����ȱ��ȱřŗȱ�����-
���ȱŘŖŖřȱ�ȱ�������ȱ�����ȱ��ȱę��ȱ���ȱŘŖŗřǰȱ�������ȱ���ȱ���������ȱ����Ȃ���������ȱ�������ȱ���Ĵ���ȱ���ȱŘŖŗřǯȱ��ȱ������ȱ����ȱ����¥ȱ���������ȱ��Ȃ��������ȱ���ȱŗśƖǰȱ����ȱ��������ȱ��ȱ�������ǯȱ�Ȃ��������ȱ����Ȃ�������ȱ���ȱ������ȱ���ȱ���������ȱ��ȱ�����¥ȱ������ǰȱ��ȱ���ȱ��������ȱ¸ȱ�����ȱ �������ȱ����Ȃ�������¥ȱ �������ǰȱ������¥ȱ��������ȱ��ȱşǰśƖǯȱ�Ȃ��������ȱ�����ȱ�����ȱ���ȱ������ȱ���ȱ�������ȱ
������ȱ��ȱ���Ȭ���������ȱ ǻ�������ȱ ��ȱ�������ȱ���ȱ ��ȱ�������£�ȱ�������ȱ ��ȱ �����ȱ �����ȱ������ȱ ����Ȃ������ȱ �������Ǽȱ ������¥ȱ����Ȃ����ȱ��������ȱ��ȱŗşƖǯȱ
Il termine per la presentazione della dichiarazione dei redditi ed il pagamento delle imposte correnti L’estensione di tre mesi di calendario del termine per la presenta-
£����ȱ�����ȱ��������£����ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ��ȱ���������ȱ�����ȱ�������ȱ��������ȱ¸ȱ���������ȱ���ȱŘŖŗřȱ����ȱ���ȱ����ȱ������������ȱ���ȱ�����ȱ�����ȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ������ǯȱ�Ȃ����������ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ��ȱ���-�����£����ȱ�����ȱ��������£����ȱ���ȱ �������ȱ ��ȱ ��ȱ���������ȱ�����ȱ�������ȱ��������ȱ���ȱ������ȱ������������ȱ��áȱ������ȱ���������ǰȱ��ȱ�����ȱ���������£�ǰȱę��ȱ��ȱ���������ȱ���ȱ����ȱ��ȱ����������ȱǻ���ȱ��ȱ������ȱ������ȱ��ȱŜȱ����Ǽȱ�����ȱ����ȱ��ȱ���ȱ�������ȱ����Ĵ�ȱ������-
����ȱ���Ȃ�������¥ȱę�����ȱ����������ǯȱ��ȱ ��ȱ���������ȱ����Ȃ�������¥ȱę�����ȱ���ȱ�����ȱ����ę����ȱ��ȱ ������������ȱ �����ȱ ��ȱę��ȱ���ȱ��-�����ȱ��ȱ����������ȱ����������ǰȱ��ȱ������������ȱ����ȱ����������ȱ��ȱ��������£����ȱ���ȱ�������ȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ������ȱ���������������ȱǻ������ȱ��������ȱ��ȱřȱ����Ǽǯȱ�����ȱ������������ȱ������ȱ����������ȱ��ȱ��������£����ȱ���ȱ�������ȱ�����ȱ��ȱę��ȱ���ȱ�������ȱ������ǰȱ����ȱ�ȱ����ȱ�����ȱ���ȱ����ȱ�����ȱę��ȱ���ȱ�������ȱę�����ǯȱ������ȱ�����ę���ȱ�������ȱ���������ȱ�ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ�£�����ȱ��ȱ�������Ĵ�ȱ�ȱ��ȱ�������£����ǰȱ���ȱ�������ȱ���������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ��ȱ��������£����ȱ�����ȱ��������£����ȱ���ȱ�������ȱę��ȱ�ȱ���ȱ����ȱ�������ȱ���ȱ���������ȱ��ȱ���ȱ�����ȱ����Ȃ�������¥ȱę�����ǰȱ������ȱ ��ȱ���ȱ ���������ȱ����������ȱ ������ȱŗśȱ������ȱ�����ȱ���ȱ
44
Podnikov! mana"ment Management d’Impresa
�������ȱ���ȱ��ȱ��������£����ȱ�����ȱ��������£����ȱ���ȱ�������ǯȱ�ȱ�����������ȱ���£������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ��ȱ��������£����ȱ�����ȱ��������£����ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ��ȱ���������ȱ�����ȱ�������ȱ��������ȱ����������ȱ����������ȱ���������ȱ�ȱ������ȱ��������£����ȱ���ȱ���-
����ȱ��ȱ���ȱ������ȱ����ȱ���ȱ��ȱ��������£����ȱ����ȱ����ȁ����ȱŘŖŗřǯȱ
Cambiamenti nella tassazione dei dividendi ��ȱ��������ǰȱ�ȱ���������ȱ���ȱ����ȱ�����Ĵ�ȱ���Ȃ�������ȱ���ȱ�����-��ȱ�£�������ȱ�ȱ�����������ǯȱ�ȱ �����������ǰȱ ��Ĵ����ǰȱ �����������ȱ �ȱ ���������ȱ ��������ȱ ���ȱȃ������Ȅȱ���ęĴ�ȱ�����££���ȱ�����ȱ���ȱŘŖŖŚǯȱ���ȱŗǚȱ�������ȱŘŖŗřȱ�����ȱ �������Ĵ�ȱ���ȱ ��������ȱ ��������ȱ ���ȱ ŗśƖȱ ���ȱ �������ȱ ��ȱ����ȱ���������ǰȱ��ȱ������ȱ���ȱŘŖŗřǯȱ��ȱ��������£�ǰȱ����ȱ�������ȱ���ȱ�������ȱ���Ȃ��������ȱ����ȱǻŗşƖǼǯȱIl reddito da dividendi di residenti e non-residenti derivato da
���ęĴ�ȱ���ȱ�������ȱ������£������ǰȱ���ȱ���ȱ���������ȱ��ȱ ȱ������ȱ����ȱ��ȱřŗȱ��������ȱŘŖŗŘǰȱ������ȱ������ȱ�������ȱ�������ȱ��������ȱ����ȱ�����ǰȱ�����ȱ��ȱ�������ǯȱ���ȱ����ȱ���ȱ���������ȱ��ȱ���������ȱ�ȱ���Ȭ���������ǰȱ��Ĵ����ǰȱ��������ȱ������ȱ�����ȱ��ȱ���������£��-��ȱ�Ȃ��������ȱ�������ȱ����������ȱ���ȱ�����Ĵ���ȱ���Ĵ���ȱ���ȱ���-����ȱ���ȱ������ȱ�����£����ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ����������ȱ��������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ�������£�ȱ���ȱ������������ȱ���ȱ���������ǯȱ�ȱ���������ȱ������ȱ��ȱ�£�����ȱ�ȱ�����������ȱ���������ȱ����ȱ�����-��ȱ���ȱ�������£�ȱę�����ȱ��ȱ����������ȱ����ȱ�������ȱ����ȱ�����ȱ�����ȱ�������Ĵ�ȱ����ȱ����������ȱ��������ȱ�ȱ������ȱ������ȱ�������ȱ�����ȱ��������£����ȱ���ȱ�������ǯȱIl nuovo modo di tassare i dividendi non viene applicato in al-
����ȱ����ȱ��ȱ�������ȱ���������ǰȱ��ȱ������ȱ�����������ȱ���������ȱ���ȱ �����ȱ������ȱ ����Ȃ������ȱ �������ǯȱ������ȱ ���������ȱ ����-
����ȱ ��ȱ ��������£����ȱ�����ȱ����Ĵ���ȱ���ȱ���������ȱŘŖŗŗȦşŜȦ��ȱ�����ȱ�����ȱ��������ȱ�����ȱ�����ȱ���ȱ�������ǯȱ�������ȱ��ȱ�������-£����ȱ����Ȃ�������ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ���ȱŗǚȱ�������ȱŘŖŗřǰȱ��ȱ�����£����ȱ���ȱ���������ȱ���£������ȱ�����ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ����-dendi pagati da una persona giuridica con sede in un altro Sta-
��ȱ������ȱ����Ȃ������ȱ�������ȱ���ȱ�������ȱ������ȱ��ȱŗŖƖȱ���ȱ��������ȱ�������ȱ����Ȃ����ȱǻ��������Ǽȱ�������ǯȱ�ȁȱ��Ĝ������ȱ���ȱ��ȱ������������ȱ������ęȱ������ȱ���������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ���������ǰȱ�������ǰȱ�ȱ���������ȱ���ȱ����ę��ǯȱ����ȱ������ȱ����ǰȱ������ȱ�������ȱ��ȱ�����£����ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ����ȱ�����£����ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ�������-
��ȱ��ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ�������£�ȱę�����ȱ��ȱ����������ȱ���ȱ�������ȱ������ȱ ��ȱ ŗŖƖȱ��ȱ���ȱ ���������£����ȱ ����Ĵ�ȱ���ȱ ��������ȱ �����-��ȱ����Ȃ����ȱ�������ȱ���ȱ����ȱ��ȱ���ȱ�����ȱ������ȱ����Ȃ������ȱ�������ǯȱ �ȱ���������ȱ������ȱ ��ȱ������ȱ����ȱ���ȱ����ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ�������ǰȱ����ȱ ������ȱ����ȱ���ȱ���������ȱ������ȱ ���ȱ��������ȱ��ȱ���ęĴ�ȱ���ȱ�ȱ�������ȱ����������ȱ���Ȃ����ȱŘŖŖřǯȱ�������ȱ��ȱ�������£����ȱ�����������ȱ�����ȱ�����ȱ����Ȃ�������ȱ���ȱ�������ǰȱ ��Ĵ�ȱ �ȱ �����������ȱ �����������ȱ ����ȱ �����£����ȱ �����ȱ�������ȱ��ȱ���������ȱ���ȱ ��ȱ�������ȱ���ȱŘŖŖřȱ����ȱ���������ȱ ��ȱ���������ȱ�����������ȱ��ȱ��ùȱ�����ȱ�����ȱ��ȱřŗȱ��������ȱŘŖŗřǯȱ
�Ĵ����£����ȱ����Ȃ�������ȱ�����ȱ�£�����ȱ�������ȱ ��ȱ �������£����ȱ �����������ȱ ����Ȃ�����������ǰȱ ��ȱ ��-��������¥ȱ��ȱ�Ĵ�������ȱ��ȱŘƖȱ�����ȱ�����ȱ������ȱ��ȱ��Ȃ����ȱ������ȱ��ȱ ��ȱ ������������ȱ ������££���ȱ��������ȱ ���ȱ ����ę��£����ȱ ��-�Ȃ�������ȱ�����ȱ��������£����ȱ���ȱ�������ǰȱ�����ȱ������ȱ��ȱ�������ȱę�����ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ��ùȱ�����ȱ���ȱřŗȱ��������ȱŘŖŗřǯȱ������ȱ��£����ȱ¸ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ���ȱ����£����ǰȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ���-�����£����ȱ�����ȱ��������£����ȱ���ȱ �������ȱ�ȱ�������ȱę�����ǰȱ ��ȱ
ŘŖŖřǰȱ����·ȱ����ȱ�¢������·ȱ��ȱ�����ȱ����ȱŘŖŗřȱ��ȱ£¤�����ȱ��£��������ȱ����·��ȱ£�����ċ�����ȱ������·��ȱ�ȱ����ȱŘŖŗřǯȱ�ȱ �����ȱ ��Ç����ȱ ����ȱ �����õȱ ��Ü��¤ȱ ���£��ȱ ŗśƖǰȱ ���ȱ ��ȱ������·ȱ��ċñ��ǯ���£��ȱ���ȱ£���£��²����ȱ����ȱ£ȱ��Ü�ċ�Ć��ȱ�����Çȱ�¢��¤-���Ć��ȱ�¢£���Ć�ȱ����¤�ȱ�ȱ��¤�����Ć�ȱ����¤�ǰȱ�ȱ������ȱ�âċ�ȱ��£����øõȱ���¤���ȱ����ȱ��ȱ��£���Çȱ�ȱ����ȱ��ȱ�Ćñ��ȱşǰśƖǯȱ���£��ȱ���ȱ£���£��²����ȱ����ȱ£ȱ��Ç����ȱ�¢��¤���Ć��ȱ��Ü��Ć�ȱ����£�������ȱǻ�����ȱ��Ü��Ć��ȱ��£�������ȱ�����-�Ć��ȱ²�����Ć��ȱñ�¤���ȱ���à�����ȱø���Ǽȱ£���¤��ȱ��ȱ�Ćñ��ȱŗşƖǯ
������ȱ��ȱ�������ȱ��Ü��·��ȱ���£�����ȱ�ȱø�����ȱ�����-nej dane
����Ôċ�õȱ������ȱ��ȱ�������ȱ��Ü��·��ȱ���£�����ȱ�ȱø�����ȱ��������ȱ����ȱ�������ȱ�ȱµ��ñ��ȱřȱ������¤���ȱ�������ȱ���øȱȱ�â�õȱ�ȱ����ȱŘŖŗřȱ��ȱ£¤�����ȱ�£�¤�����ȱ���ȱ�Çȱ��Ü���Ç��ǰȱ����Çȱ��������ȱ��Ç��¢ȱ��¢�ø��ȱ£�ȱ£������ȱ�ȱ£������²Çǯȱ���-�Ôċ��øȱ������ȱ��ȱ�������ȱ��Ü��·��ȱȱ���£�����ȱ�ȱø�����ȱ��������ȱ ����ȱ ����ȱ ȱ ��ċ�·ȱ �ȱ ��â������Ć��ȱ ��Ç������ȱ����Ôċ�õȱ�������ȱ�ȱµ��ñ��ȱřȱ������¤���ȱ�������ȱ��ȱ£¤�����ȱċ�������ȱ�������ȱ��Ç���ñ�·��ȱ���¤�����ȱ����ȱǻ�ǯ�ǯȱ������ȱ�ȱ Ŝȱ��������Ǽǯȱ��ȱ ��£��������ȱ ���¤���ȱ����ȱ������ȱ��-��²��·ȱ��ȱ���¢�����ȱ�â�����ȱ����Ôċ����ȱ�����¢ǰȱ��Ü���Ç�ȱ����ȱ������Ćȱ����õȱ��Ü��·ȱ���£�����ȱ�ȱ�â�����ȱ����Ô-ċ����ȱ������ǯ������Çȱ ��Ü���Ç��ȱ ���øȱ ��Ü��·ȱ ���£�����ȱ �����õȱ ����õȱ��ȱ �����ȱ £¤�����ȱ ����������ȱ �����¢ǰȱ ����ȱ ��ȱ ���¢�����ȱ�����ȱ��������ȱ��ȱ�����ȱ��Ç���ñ�·��ȱ£��Ü��������ȱ����-���ǯȱi����ę��·ȱ�������¤ȱ������ȱ���ȱ�����²�����ȱ�ȱ������£�ȱ�ȱ������¤���ǰȱ����·ȱ��ȱ������ȱ��ȱ�������ȱ��Ü��·��ȱ���£�����ȱ
�âċ�ȱ����Ôċ�õȱ �������ȱ �ȱ řȱ�������ȱ��ȱ £¤�����ȱ������ȱ�¢-�������ȱċ�������ȱ�������ȱ���¤�����ȱ����ȱ�������â�ȱŗśȱ��Çȱ����ȱ���¢���Ç�ȱ�����¢ȱ��ȱ�������ȱ��Ü��·��ȱ���£�����ǯ�¢ññ��ȱ ������·ȱ £���¢ȱ �ȱ �����¤��ȱ ��ȱ �������ȱ ��Ü��·��ȱ���£�����ȱ �ȱø�����ȱ ��������ȱ����ȱ�¢ȱ ��ȱ £����Öȱ����ȱ �£õ�-����õȱ���ȱ��ȱ���ȱ��Ü��·ȱ���£�����ǰȱ����Ć��ȱ�������Ćȱ��Üȱ�����¢ȱ��ȱ�������ȱ���¤�����ȱ����ȱ��������ȱ��ȱ���ȱŘŖŗřǯ���¤������ȱ ����ȱ ���øȱ ���Ö�ȱ ��ñ���ȱ ������¤��Çȱ �ȱ �£�¤��-����ȱ�ȱ����Ôċ��Çȱ�����¢ȱ��ȱ�������ȱ��Ü��·��ȱ���£�����ȱ��-���Ć�ȱ��Ü���Ç���ȱ����ȱŗǯȱ����¤���ȱŘŖŗřȱ�������õȱ��Ü���Ç-���ȱ������¤���ǰȱċ�ȱ��ȱ��ȱ���·ȱ�£�¤�����ȱ������ȱ���������õȱ�ȱ ����ȱ��Ü��·ȱ���£�����ȱ ����ȱ�������·ȱ����õȱ �ȱ £¤�����ȱ����������ȱ ������ǰȱ ����ȱ ����Ç����ȱ £�ȱ £��Ü������ȱ �������ȱ����ȱŘŖŗŘȱ��ȱŘǯȱ���Ç��ȱŘŖŗřǰȱ�����Öȱ��ȱ��Ü���Ç�ȱ�������ę����ȱ��ȱ����Ôċ����ȱ�����¢ȱ���Ö�ȱ���������ȱ�����Ć��ȱ�ȱ����ȱŘŖŗřǯ
����¢ȱ�ȱ£��Ü����Çȱ���������ñ�������ȱ ����Çǰȱ ċ�ȱ ��������¢ȱ ���ȱ �øȱ ���������ȱ ����ȱ£ȱ��Ç����ȱ�¢£���Ć��ȱ�ȱ��¤�����Ć��ȱ��â�ǯ�����Ö���ǰȱ£���¢ȱ����¢����ȱ��������¢ȱ������·ȱ£�ȱǮ����·-��ȃȱ£����ȱ£ȱ�������ȱ����ȱ�����ȱŘŖŖŚǯȱ��ȱŗǯȱ����¤��ȱŘŖŗřȱ��ȱ£��¤�£�ȱ�������¤ȱ���£��ȱ����ȱ��ȱ�Ćñ��ȱŗśƖǰȱ�ȱ��Ç����ǰȱċ�ȱ��������¢ȱ���øȱ�¢������·ȱ�ȱ����ȱŘŖŗřǯȱ���ȱ�ȱ£¤����ȱ�ȱ��Ç��¢ǰȱ����·ȱ�¢ȱ����ȱ������£ȱ£�����·ȱ£¤�������ȱ���£���ȱ����ȱǻŗşƖǼǯ��Ç��¢ȱ��Ü��Ć��ȱ ��£�������ȱ��ȱ��Ü��Ć��ȱ����£�������ȱ£ȱ��������ȱ£�ȱ�¢ññ��ȱ������·ȱ�������ǰȱ�ȱ����Ć��ȱ�¢������Çȱ����ȱ ��£������·ȱ ��ȱ řŗǯȱ ��������ȱ ŘŖŗŘȱ ���øȱ £��Ü����·ȱ���������Ç�����ȱ£�¤ċ�����ȱ����ǰȱ �ǯ�ǯȱ���ȱ£�����ǯȱ���ȱ�Ć���-��ȱ��������ȱ��Ü��Ć�ȱ����£�������ȱ�¢ȱ��ȱ����ȱ£��Ö����õȱ
45
Podnikov! mana"ment Management d’Impresa
��¡��¤���ȱ ���£��ȱ ����ȱ ���ȱ �����ȱ ��Ç��¢ȱ ��������¤ȱ �ȱ£�����ȱ�ȱ £����£��Çȱ������·��ȱ £�������ȱ�£�������¤ȱ��-�£�ȱ ����������ȱ ����������ȱ�ȱ��������ȱ ��£�������ȱ����Ç��-��Ö�ȱ��������ǯȱȱ��������¢ȱ �¢��¤���·ȱ £������²�Ć��ȱ �������Ć��ȱ �����²-���õ���ȱ �ȱ ���ċ������ȱ ��������Ć�ȱ ��Ü��Ć�ȱ ��£�������ȱ���øȱ�Ć����ȱ£��Ü����·ȱ���ȱ�ø²��õȱĵ�ǯȱ���������·��ȱ£¤�-����ȱ����ȱ���������Ç�����ȱ�����·��ȱ��Ü��·��ȱ���£�����ǯ���Ćȱ ��â���ȱ £��Ü������ȱ ��������ȱ ��ȱ ������ȱ �Ć��õȱ ���-����Ć��ȱ�Ć����ȱ��������ȱ���£�ȱ��Ü���Ç���ȱ²�����Ć��ȱñ�¤-���ȱ���à�����ȱø���ǯȱ�¤��ȱ�Ć�����ȱ�¢��Ć��ȱ£ȱ �������£Ç���ȱ��������ȱ���¢ȱŘŖŗŗȦşŜȦ�qȱ��ȱ��������·��ȱ£¤����ȱ�ȱ����ȱ£ȱ ��Ç����ǯȱ ���Ö�ȱ £�����ȱ £¤����ȱ �ȱ ����ȱ £ȱ ��Ç����ȱ ø²���·-��ȱ��ȱŗǯȱ ����¤��ȱŘŖŗřȱ��ȱ�¢ññ��ȱ������Ćȱ��â���ȱ£�������ȱ��������Çȱ��ȱ£�������ȱ��������ȱ�¢��¤���Ć��ȱ��Ü���Ç���ȱ��ȱ �Ç����ȱ�ȱ ����ȱ ²�������ȱ ñ�¤��ȱ ���à�����ȱ ø���ȱ �ȱ ����ÜȱŗŖȬȱ ��������Ć�ȱ�����¢�ȱ��������ȱ ��ȱ £¤�������ȱ ����Çȱȱǻ��������·��Ǽȱ �¢��¤���ø����ȱ ��������ǯȱ ����ȱ ������ȱ �����-²���õǰȱ��¢ȱ��Ü���Ç�ȱ������ȱ�ø��ȱ���������ȱ�ȱ²���ȱ�Ć����¢ǰȱ����¤£����ȱ �����ȱ ����Ç�����ȱ ��������ǯȱ �������ȱ ��ȱ �����ȱ��â���ȱ£�������ȱ��������Çȱ��ȱ£�������ȱ��Ç����ȱ£ȱ��������ȱ��������·��ȱ ��£������ǰȱ ����Ćȱ�¤ȱ����ÜȱŗŖȬ��������Ćȱ����-�¢ȱ������ȱ��ȱ£¤�������ȱ����Çȱ�¢��¤���ø����ȱ��������ȱ��ȱ�Ç����ȱ�ȱ ����ȱ²�������ȱñ�¤��ȱ���à�����ȱø���ǯȱ��������¢ȱ�¢������·ȱ�ȱ������Ć��ȱ��Ç������ȱ���ȱ�øȱ���������ȱ����ȱ�������ȱ���ȱ��������¢ȱ�¢������·ȱ£�ȱ£�����ȱ£�ȱ£��Ü������ȱ�������ȱ��ȱ����ȱŘŖŖřǯ���Ö�ȱ��������·��ȱ�����������ȱ£¤����ȱ�ȱ����ȱ£ȱ��Ç����ȱ��ȱ�ñ���¢ȱ�¢ññ��ȱ������·ȱ£���¢ȱ�ȱ£��Ü����Çȱ��������ȱ���ċ�-�øȱ��ȱ��������¢ȱ�¢������·ȱ�������â�ȱ��ȱřŗǯȱ��������ȱŘŖŗřǯ
�����¤���ȱ����ȱ��¤�����Ć��ȱ���������ċ���õȱ ����¤£�õȱ ŘƖȱ £���������ȱ ����ȱ ��¤�������ȱ ����¢ȱ���¤����Ć�ȱ ����Ç����Ö��ȱ ��ȱ £¤�����ȱ �¢��¤�����ȱ �ȱ ��Ü�-���ȱ���£���Çȱ��ȱ���Ö�ȱ��������·��ȱ�����������ȱ�����¢ȱ���-�Ôċ�ȱ��ȱ£��Ü������ȱ�������ȱ���²����ȱ�������â�ȱřŗǯȱ��������ȱŘŖŗřǯȱ �¤��ȱ��ċ���õȱ ��ȱ ���������¤ȱ�������Ç�ȱę���²�Ć��ȱ������������ȱ ��ȱ �Ćñ��ȱ ��������ȱ ŖǰśƖȱ £���������ȱ ����ȱ ��-Ü���Ç���ȱ��£���ċ��Ć�ȱ�����ȱ��£������Ć�ȱ��ȱ����������ǰȱ�ȱ��ȱ�������â�ȱ�ȱ������ȱ��ȱ�������ȱ��Ü��·��ȱ���£�����ǯȱ
��£������Ö�·ȱ²����ȱ£¤�����ȱ����ȱ£ȱ��Ç�������ȱ ���ȱ ŘŖŗřȱ �â���ȱ �ȱ �����£����ȱ��ċ�����ȱ �������õȱ ��-£������Ö�øȱ²��õȱ£¤�����ȱ����ȱ��ȱ���ċ���Ȧ���ċ����ǰȱ�ȱ��ȱ��â��ȱ ���������ȱ ���Ç����Ć��ȱ ���������ǰȱ ����·ȱ ���ċ��Ȧ���ċ����ȱ���Çȱ��ÔÜ�õǯȱ���ȱ��ċ���õȱ�������õȱ��Ü��·ȱøÖ��¢ȱ��ȱ���ċ����ȱȦȱ���ċ���ǰȱ���Ö�ȱ�����¢ȱ£¤����ȱ�ȱ�������ȱ£ȱ��Ç����ȱ��ȱ�¤ȱ£�ȱ��ǰȱċ�DZȊȱ ���ċ����ȱ ǻ���ċ��Ǽǰȱ ��ȱ ����·ȱ �âċ�ȱ ��Ü���Ç�ȱ �������õȱ��£������Ö�·ȱ²����ȱ£¤�����ȱ����ǰȱ ��ȱ���ċ����ȱǻ���ċ��Ǽȱċ��ø��ȱ�ȱ��Ü���Ç���ȱ�ȱ��������ȱ���¤������ǰȱ�DZȊȱ ��ȱęñ�¤����ȱ����ȱ��ȱ�������ȱ�ȱ��£��������·ȱ���õ�ȱċ��ø-��ȱ�ȱ���¤������ȱ�ȱ��Ü���Ç���ǰȱ�����
Ȋȱ ��ȱ ęñ�¤����ȱ ����ȱ������ȱ ��Ü�ċ�øȱ�¤���ȱ ��ȱ �������-�����õǰȱ�����
Ȋȱ ����ȱ £������¤ȱ��ȱ ���������ȱ ���¤�£�²��ȱ �ȱ £�������-���ǰȱ�����
Ȋȱ ��ȱ����ċ����Ćȱ£�ȱ�����ȱ��ȱ£�������Ć�ȱ���������Ç�ǰȱ�����
Ȋȱ ��ȱ����ċ����¤ȱ£�ȱ��²����ȱ�ȱõ�ċ�Ć�ȱ£�������Ć�ȱ��-�������Ç�ǰȱ£����Öȱ²�
��������ȱ�ȱ���ȱ��ȱ���������ȱ����ȱ��ȱ������ȱ��ȱŖǰśƖȱ�����ȱ�����ȱ������ȱ���ȱ������������ǯȱ
��������¥ȱę�����ȱ�����ȱ�����ȱ���ȱ�������ȱ�ȱ �������ȱ ���ȱ ŘŖŗřȱ ��ȱ ����������¥ȱ ��ȱ ���������ȱ �����ȱ ��������¥ȱę�����ȱ���ȱ ��ȱ �������ȱ�����ȱ ��������ǰȱ�ȱ �����ȱ��ȱ �����£����ȱ��ùȱ������ȱ���ȱ�ȱ�������ȱ������ȱ����������ǯȱ���ȱ�Ȃ�������£����ȱ��ȱ����ȱ��������¥ȱę�����ȱ���ȱ��ȱ������ȱȦȱ��ȱ������ǰȱ�������ȱ��ȱ����ę���ȱalla legge sull’imposta sul reddito si considera che:
Ȋȱ ��ȱ �������ȱ �ȱ ���ȱ ��ȱ ������������ȱ ��áȱ ���������ȱ �Ȃ��������¥ȱę�����ȱ����ȱ�����ȱ������ȱ����ȱ���ȱ������������ȱ�DZȱȊȱ ����Ȃ����ȱę�����ȱ��ȱ¸ȱ��������ȱ��ȱ��ȱę����ȱ�ȱ������ȱ���ȱ����ȱ�����ȱ����ȱ���ȱ������������ǰȱ�
Ȋȱ ����Ȃ����ȱę�����ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ����������ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ�Ȃ��������£�ǰȱ�ȱ
Ȋȱ ���ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ��������ȱ�����ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ�Ȃ�������ǰȱ�ȱȊȱ ¸ȱ�����������ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ���������¥ǰȱ�ȱȊȱ ¸ȱ�����������ȱ��ȱ��Ĵ�����ȱ���ȱ�����ȱ���������¥ǰȱ������ȱ
Ȋȱ il reddito personale del coniuge è da considerarsi il reddito del
�������ȱ������ȱ����ȱ�ȱ�����ȱ������������ȱ��ȱ�ȱ����������ȱ���ȱil coniuge stesso ha dovuto pagare su quel reddito nell’anno
ę�����ǯȱ��ȱ�������ȱ���������ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ�������ȱ�����ȱ��ȱ�����£����ȱ ���ȱ �ȱ ����������ǰȱ �����ȱ �����ǰȱ �������������ȱ ��ȱ��������ȱ ��ȱ ���������¥ǰȱ ����ę��ȱ �������ȱ �ȱ �����ȱ ��ȱ ������ȱ ���-
�����ȱ�ȱ��������ǯȱ
��ȱ������£����ȱ����Ȃ�������ȱ�����ȱ�����ȱ�����Ĵ����ȱ�ȱ ��ȱ��-tale impossibilità di usarle nei casi di reddito da locazione ���ȱ �ȱ ������������ȱ ǻ�������ȱę�����Ǽȱ ���ȱ ���������ȱ ��ȱ �����ȱ ���-
��Ĵ����ȱ ǻŚŖƖȱ �ȱ ŘśƖȱ ���ȱ �������Ǽǰȱ ��ȱ �����ȱ �����Ĵ����ȱ �����-������ȱ �����ȱ ��������ȱ �ȱ �������ȱ ���ȱ �������ȱ ę�����ȱ ���ȱ ŘŖŗřȱ ��ȱ��ȱ���������ȱ�������ȱ��ȱśŖŚŖȱ����ȱ�����ȱ�ǰȱ��ȱ����ȱ�����ę��ǰȱ�ȱŚŘŖǧȱ��ȱ����ȱǻ��ȱ�������ǰȱ��ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ���ȱ�������ȱ����-
��ȱ�ȱ����ȱ��Ȃ�Ĵ����¥ȱ���ȱ�����ȱ����Ȃ����Ǽǯȱ�ȱ �������ȱ ���ȱ ŘŖŗřȱ�������ȱ �����ȱ �����Ĵ����ȱ ��áȱ ������ȱ �����-����ȱ ��ȱ����ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ ����£����ǰȱ��áȱ�����ę��ȱ���ȱ ��ȱ������-������ȱ���¥ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ�����������ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ�ě�Ĵ��������ȱ���������ǯȱ
C A M BI A M E N T I C H I AV E I N M AT E R I A DI I VA �����������ȱ ���ȱ �����ȱ ��ȱ ���������ȱ ��ȱ ����ȱ ��ȱ �ĜĴ�ȱa lungo termine di veicoli ����Ȃ��������ȱŚȱ�����ȱ����Ĵ���ȱ���ȱ���������ȱŘŖŖŞȦŞȦ��ȱ������ȱ��ȱ�����������ȱ�����ȱ�����ȱ����Ȃ���ǰȱ�������������ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ��ȱ�������ȱ�ȱ��������ǯȱ��ȱ �����ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ�ȱ�����ȱ�������ȱǻ���ȱ������ȱ����£����Ǽȱ�������ǰȱ���ȱ����ȱ��ȱ������£����ȱȃ�Ř�Ȅǰȱ�����ȱ��ȱ�����£�ȱ�������ȱ��ȱ��Ȃ�����¥ȱ�������ȱ��ȱ���ȱ�������ȱ���������ǰȱ��ȱ�����ȱ������ȱ���ȱ�������ȱǻ����ȱ�ȱ����ǰȱ��ȱ�����ȱ��ȱ���ȱ��ȱ���-����ȱ���Ȭę�����ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ�������ȱ����ǰȱ�������£�ȱ�ȱ�����ȱ��ȱ������ȱ��������Ǽǯȱ
Nuova regola per determinare la data di consegna di �����ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ����£����ȱ�����ȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ����Ȃ��-ticolo 43 ��ȱ ���ȱ ����ȱ �������ȱ �������ȱ ���������ȱ ��ȱ �����ȱ ����Ȃ��������ȱ Śřȱǻ���ȱ�Ȃ�����ȱ�����ȱ����������ȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ������Ǽȱ���ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ���������ȱ��ȱ��ȱ����ȱ��ȱ����������ǰȱ��ȱ����-
46
Podnikov! mana"ment Management d’Impresa
��ȱ��ȱ����ȱ����ȱ�����������ȱ����ȱ����������ȱ�Ȃ������ȱ������ȱ��ȱ����ȱ����ȱ��ȱ����������ǰȱę���·ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ����ȱ������ȱ��ȱ����ȱ���ȱ���ȱę����ǯȱ
Prove di utilizzo e conservazione della documentazione �������ȱ��ȱ�����ȱ������ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ����ȱ���ȱ�Ȃ���ȱ���������ȱ��ȱ��ȱ������������ȱ�ȱ���ȱ����ȱ����������ȱ���ȱ¸ȱ��ùȱ����������ȱ���Ĵ���ȱ ���ȱ �����ȱ ��ȱ �����££�ǰȱ ��ȱ ���������ȱ �������ǰȱ ��ȱ ¸ȱ��Ĝ������ȱ���������ȱ����ȱ�������¥ȱ���ȱ��������ȱ���ȱ�Ȃ���ǯȱ�������ȱ ��ȱ ����ę��ȱ ����ȱ �����ȱ ����Ȃ���ȱ ��ȱ ������������ȱ ����ȱ���������ȱ ���ȱ ���������£����ȱ ��Ĵ�������ȱ ���ȱ ����ȱ �������ȱę�����ȱ��������DZȱȊȱ ��ȱ ���������ȱ ��ȱ ����ȱ ���ȱ ��ȱ �������ȱ ���������ȱ �ȱ ���ȱ ��ȱ ���-
����ȱ���������ȱ���ȱ������ȱ����������ǰȱ ��ȱ��������ȱ��������ȱ��ȱ����ȱ�ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ����ȱ���ȱ���ȱ�����ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ�£�������ǰȱ
Ȋȱ ��ȱ�������������ȱ��ȱ����ȱ���ȱ�����ȱ�Ȃ�������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ������ȱ����ȱ�����ȱ��ȱ�����������ǰȱ���������ǰȱ��������ȱ�ȱ�����ȱ���������������ȱ ����ȱ ��ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ������ȱ ��ȱę��ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�����£��ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ�������ȱę�����ȱ�ȱ��������ȱ���ȁ�����££�ȱ����������ȱ��ȱ����ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ������ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ���������ȱ�ȱŘŚȱ����ǰȱ
Ȋȱ ��ȱ ���������ȱ ��ȱ ��ȱ �����£��ȱ �����������ȱ ����Ȃ�����££�ȱ ��ȱ ����ȱ���������ȱ �ȱ �����ȱ���������ȱ ��ȱ�����ȱ ���ȱ ������������ȱ �ȱ ���ȱ����ȱ���������ȱ�ȱ���ȱ��ȱę��ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ�£�������ǰȱ���Èȱ����ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ�����£�ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ ������������ȱ �ȱ���ȱ ���ȱ ���ěȱ �ȱ���ȱ���ȱ �����ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ�£�������ǯȱ
�����ȱ������ȱ��ȱ��Ĵ���£����ȱ��ȱ ������ȱ ���ȱ ŗǚȱ �������ȱ ŘŖŗřǰȱ ��ȱ �����ȱ ����Ȃ���ȱ ��ȱ �������ȱ�����ȱ ������ȱ �����ȱ ��Ĵ���£����ȱ �������ȱ ��ȱ����Ĵ���ȱ ���ȱ ���-
������ȱŘŖŗŖȦŚśȦ��ȱ���ȱŗřȱ������ȱŘŖŗŖȱ���ȱ����ę��ȱ��ȱ����Ĵ���ȱ2006/112/EC sul sistema comune di imposta sul valore aggiun-
��ȱ��������ȱ��ȱ������ȱ��ȱ��Ĵ���£����ȱǻȃ����Ĵ���ȱ��ȱ��Ĵ���£����ȄǼǯȱ�ȱ�����������ȱ����������ǰȱ���ȱ��ȱ�����ǰȱ��ȱ����ȱ��������DZȱȊȱ ��Ĵ���£����ȱ ���Ĵ������ǯȱ ��ȱ ę��ȱ �����ȱ �����ȱ ����Ȃ���ȱ ���ȱ��Ĵ���ȱ���Ĵ������ȱ¸ȱ���ȱ ��Ĵ���ȱ���ȱ �������ȱ ��Ĵ�ȱ �ȱ ���������ȱ�����������ȱ�ȱ���ȱ�����ȱ������ȱ�ȱ��������ȱ��ȱ���������ȱ�����-��ȱ���Ĵ������ǰȱ��ȱ��áȱ������ȱ������ȱ����ȱ���ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ������������ȱ���ȱ����ȱ�ȱ�����£�ǯȱ
Ȋȱ �����ȱ������ȱ�����ȱ��Ĵ���£����ȱ��ȱ�����������ȱ����ȱ��������ȱ����������������ȱ��ȱ����ȱ�ȱ�����£�ȱ���ȱ����ȱ��ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ���������ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ������ȱ�����ȱ��ǯȱ��ȱ������ȱ����ȱ��ȱ ��Ĵ���ȱ��������ȱ������ȱ������ȱ�����ȱŗśȱ������ȱ�����ȱę��ȱ���ȱ����ȱ��ȱ���ȱ�ȱ����ȱ����ȱ�����ȱ����������ȱ���������ȱ��ȱ��ȱ��-���ȱ�����ȱ������ǰȱ�ȱ��ȱ���ȱ��ȱ�����£��ȱ¸ȱ�������ȱ�ȱ��ȱ���������ȱ¸ȱ��������ȱ���������������ȱ�����Ĵ�ȱ����ȱ���������ȱ���ȱ�����£��ǰȱ���ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ������ǯȱ
Ȋȱ ��������£����ǯȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ��Ĵ���ȱ������ȱ������ȱ������ȱ���ȱ�ȱŗŖȱ����ȱ����������ȱ���ȁ����ȱ�ȱ���ȱ��ȱ�����������ǰȱ�ȱ��ȱ��Ĵ���ȱ��-������ǰȱ��������ȱ��ȱ��������ǰȱ������ȱ������ȱ������ȱę��ȱ����ȱę��ȱ���ȱ�������ȱ��������ȱ���ȱ�ȱ����ȱ��������DZȱ���ȱ����ȱ��ȱ����ȱ����-�������ȱ������ȱ���ȱŘŖȱ����ǰȱ������ȱ�ȱ���������ȱ��ȱ�������£��-��ȱ��ȱ�������£����ȱ�����ę����ȱ�����ȱ�������¥ȱ��������ȱ������ȱ������ȱ������ȱę��ȱ��ȱ�������ȱ����Ȃ����ȱ������ȱ���ȱ�����ȱ�ȱŗŖȱ����ȱ�����ȱę��ȱ����Ȃ����ȱ�ȱ���ȱ�ȱ���������ȱ��ȱ�����������ǯȱ��ȱ
Ȋȱ �����Ćȱ��Ç���ȱ���ċ���¢ȱǻ���ċ���Ǽȱ��ȱ��Ç���ȱ���ċ���¢ȱǻ���ċ���Ǽȱ��£ȱ������·��ȱ�ȱ��Ç�������ǰȱ����·ȱ���ċ����ȱǻ���ċ��Ǽȱ����ȱ������¤ȱ£������õȱ£ȱ�����ȱ��Ç���ȱ��ȱęñ�¤�-���ȱ����ǰȱ�����Ćȱ��Ç���ȱ���ċ���¢ȱǻ���ċ���Ǽȱ��£��ëÜ�ȱ£�����������·ȱ ��·���ǰȱ ��Ü��Ćȱ �����ǰȱ £�Ćñ����ȱ ����-����·��ȱ�â������ǰȱ����¤���ȱ�¤��¢ȱ�ȱñ���������ȱ����¢-�����·ȱñ���������ǰȱ����Ćȱ��ȱ��¤��ȱ����������ȱ��ȱ���ø��ȱ���������ǯ
������²����ȱ �Ćñ�¢ȱ ���ñ¤��¢��ȱ �Ć������ȱ �ȱ ø���¤ȱ ��-
��ċ���õȱ�������õȱ���ȱ���ȱ��Ç�����ȱ£ȱ����¤������ȱ ��Ü���Ç���ȱ �����Ü��ø����ȱ ���ñ¤���ȱ �Ć����¢ȱ ǻŚŖƖȱ����ǯȱŘśƖǼȱ��ȱ��²�ø�ȱ£��Ü����Ç�ȱ�����Ç�ȱŘŖŗřȱ�����£Çȱ���ȱ��¡��¤���ȱ�Ćñ��ȱ�����ȱśȱŖŚŖȱ���ȱ��²��ǰȱ�����ȱ�ȱñ��-��ę��Ć��ȱ��Ç������ǰȱ ǧȱ ŚŘŖȱ����²��ȱ ǻ����Ç����ǰȱ ��ȱ�����ȱ£�²��ȱ�������õȱ�ȱ��������ȱ����ȱ�����ȱ����²Çȱ����������ȱ�ȱ��������ȱ����Ǽǯ���ȱ ��Ç�����ȱ £ȱ ����¤���ȱ ��ȱ ��ȱ ����ȱ ŘŖŗřȱ �����øȱ�â�õȱ���ñ¤���ȱ�Ć����¢ȱ�������õȱ�â���ǰȱ�ǯ�ǯȱ��Ü���Ç�ȱ����ȱ�â�õȱ�������õȱ���ȱ�����²��ȱ�¢����ċ��·ȱ�Ć����¢ǯ
Oq+��1ȱ�����ȱ�ȱ�������ȱ����ȱ�ȱ�����-
���ȱ�����������ȱ������ȱ�������ȱ�ȱ��Ç����ȱ�������·��ȱ����¤���ȱvozidiel
�����ȱ�ȱ£¤����ȱ�ȱ��ȱ�¢��¤�£�ȱ£ȱ²�ǯȱ Śȱ ��������ȱ���¢ȱŘŖŖŞȦŞȦ��ǰȱ �Ć���ø��ȱ ��ȱ ������ȱ �������ȱ �������·��ȱ ���-�¤���ȱ��£����ǯȱ�������ȱ�������ȱ��·��ȱ��ċȱ��¤������·��ȱ����¤���ȱ��£�����ȱ ǻ�ȱ��²��Ć��ȱ�Ć�������Ǽȱ����ȱ�ȱ��Ç��-��ȱ Ǯ�Ř�ȃȱ ���������Çǰȱ �ǯȱ �ǯȱ ���ċ���ȱ����¢�����Ć��ȱ ����ȱ ���ȱ
£������Ö���ȱ�����ǰȱ²�����Ćȱñ�¤�ȱ£¤��£�Ç��ȱǻ�ǯ�ǯȱ���ǰȱ���ȱ�¤ȱ��£������Ö�¤ȱ�����ȱ�����ȱ�Ç���ǰȱ�¢������ȱ�����ȱ������ȱ��-�¢��·��ȱ���¢��Ǽǯȱ
���·ȱ�������¤ȱ���ȱ��²������ȱ�¤����ȱ�������ȱ ������ȱ�ȱ���������Ç�ȱ��ȱ����ȱ���Ö�ȱȗȱŚř��ȱ��ȱ�����ȱ���¤���Ćȱ�ȱ���������Ç�ȱ��ȱ����ȱ���Ö�ȱ²�¤���ȱŚřȱǻ���¤���ȱ£�ȱ���������ȱ��ȱ��·��ȱ²�����·��ȱñ�¤��Ǽȱ��²��ȱ�������ȱ���ñ����ȱ���ȱ������¤��¢ȱ������ǰȱ��Üȱ�������ȱ ��-����ȱ��ȱ�ȱ�������ȱ��Ç����ȱ��²Çȱ���ȱ�������Ćȱ��Üȱ��ċ�·��ȱ������¤�����ȱ�������ǰȱ�ċȱ�Ć�ȱ��ȱ�������ȱ������ȱ������²Çǯ�Ć��£¢ȱ�������ȱ�������¢ȱ�ȱ�����¤�����ȱ£¤£��������Ö�ȱ ���Ć��ȱ ���������ȱ �ȱ ��������ȱ ������ȱ ��ȱ �����øȱ��������ȱ��Ü���Ç��ȱ�����ȱ����ȱ£�����������ȱ�ċȱ���ȱ��ȱ��-�����·ȱȱ���������õȱ��������¢ǰȱ���ȱ���²Çȱ��������ȱ�������õȱ�ȱ£¤£������ȱ���ȱø²��¢ȱ��ǯ���Ö�ȱ�����¢ȱ£¤����ȱ�ȱ��ǰȱ���Çȱ��Ü���Ç�ȱ����õȱ������-�·ȱ£¤£���¢ȱ���ȱ��ċ�·ȱ£��Ü������ȱ�������ȱ�DZȊȱ ���¤���ȱ������ȱ���ȱ�����øȱ��������ǰȱ�����øȱ��������ȱ£�����������ǰȱ��£�����·ȱ�������ȱ������ȱ�����ȱ�������ȱ������ȱ£�ȱ��Ć�ȱø²����ȱ���ȱ����������ǰ
Ȋȱ �����£�ȱ ������ȱ £ȱ ������¢ȱ �â����ȱ ��ȱ ��·��ȱ ²�����·��ȱñ�¤��ȱ��ȱø²��¢ȱµ��ñ����ȱ�����������ǰȱ�����¢ǰȱ��²���·��ȱ���ċ����ȱ������ȱ�ȱ����ȱ²�������ȱñ�¤��ȱ£�ȱø²����ȱ����-���ȱ���ċ�¢ȱ�������Ö��ȱ����ǰȱ�ȱ�ȱ��²�����ȱ���ċ��Çȱ������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ���ñ��ȱ���ȱŘŚȱ��������ȱ�ȱ����ȱ²�������ȱñ�¤��ǰ
Ȋȱ �����Çȱ ���ċ�¢ȱ���²Ç���ø���ȱ��ȱ�¢�ċÇ���Çȱ�����·��ȱ��-�����ȱ���ȱ�����øȱ��������ȱ��Ü���Ç��ȱ�����ȱ����ȱ£�����-������ǰȱ�����ȱ��ȱ��·ȱø²��¢ȱ���ȱ����������ǰȱ�������ȱ���ȱ
47
Podnikov! mana"ment Management d’Impresa
��£�����·ȱ�������ȱ���ċ���ȱ���ȱ��������ȱ��Ü���Ç��ȱ�����ȱ����ȱ£�����������ȱ�����ȱ��ȱ��·ȱø²��¢ȱ���ȱ����������ǯ
���·ȱ�������¤ȱ������¤����ȱø²�����õ��ȱ��ȱŗǯȱ����¤��ȱŘŖŗřǰȱ£¤���ȱ�ȱ��ȱ������¤ȱ���·ȱ�������¤ȱ������¤���ȱ��ȱ£¤�����ȱ��������ȱ���¢ȱŘŖŗŖȦŚśȦ�qȱ£ȱŗřǯȱ�ø��ȱŘŖŗŖǰȱ������ȱ��ȱ���Çȱ��������ȱŘŖŖŜȦŗŗŘȦ��ȱ�ȱ���-��²���ȱ�¢��·��ȱ����ȱ£ȱ��������ȱ������¢ǰȱ�����Öȱ���ȱ�ȱ���-����¤ȱ������¤���ȱǻǮ�������²�¤ȱ��������ȃǼǯ����¢ȱ�����ȱ��·��ȱ£��ëÜ��øȱ�����ȱ�������DZȊȱ �����������¤ȱ������¤���ǯȱ��ȱø²��¢ȱ£¤����ȱ�ȱ��ȱ�������-����¤ȱ����ø��ȱ��ȱ����ø��ǰȱ����¤ȱ��������ȱ�ñ���¢ȱ������·ȱ��ċ������¢ȱ�ȱ��ȱ�¢������¤ȱ�ȱ������¤ȱ�ȱ������Ö���ȱ����-���������ȱ����¤��ǯȱ�����������¤ȱ����ø��ȱ�âċ�ȱ�¢õȱ�¢��-�¤ȱ���ȱ��ȱ�ø������ȱ��Ç�����ȱ������ȱ�����ȱ���ċ���ǯ
Ȋȱ ���·ȱ�������¤ȱ ������¤���ȱ�ȱ�ø��������ȱ�ȱ ������������¤�-���ȱ���¤����ȱ�������ȱ�����ȱ���ċ���ǰȱ���ȱ������ȱ�������ȱ��ȱ�ȱ����ȱ²�������ȱñ�¤��ȱ�qǯȱ����ø��ȱ�¢ȱ�ȱ�����ȱ��Ç����ȱ����ȱ�¢õȱ�¢���¤ȱ��ȱŗśȱ��Çȱ��ȱ�����ȱ�������ǰȱ�ȱ������ȱ���ȱ �����ȱ�����Ćȱ��ȱ ��·��ȱ²�����·��ȱñ�¤��ȱ �ȱ��������-�Ç�ȱ��ȱ����ǰȱ�����ȱ�ȱ������ȱ����ȱ���ċ��ȱ�����¤ȱ�����ȱ������ȱ������¤ȱ����ȱ�����Ç�ȱ���ċ�¢ȱ�ȱ�������ȱ�������ȱ�ȱ����ȱ²�������ȱñ�¤��ǯ
Ȋȱ ������¤���ǯȱ à���ȱ ����ø�ȱ �¢ȱ ����ȱ �¢õȱ �����¤���·ȱ ��ȱ����ȱ���������ȱ�����ȱ��������ø����ȱ��ȱ����ǰȱ����·��ȱ��ȱ�Ć���øǰȱ������·ȱ����ø�¢ȱ�£õ����ø��ȱ��ȱ��ȱ�������²�Ćȱ����-���ȱ��ȱ�����ȱ�������ȱ��ȱø�����ȱ����²Ç�����ȱ����ǰȱ���-ċ�ȱ�ȱ��Ç����ȱ�������Ö����Çȱ��ȱ����ȱŘŖȱ�����ǰȱ����£�·ȱ������¢ȱ�ȱ�Ć��£�·ȱ������¢ȱ��������·ȱ����Ć�ȱ���¤���ȱ��ȱ �����ȱ ������¤�����ȱ ����ǰȱ �ȱ ������ȱ ���¢���ȱ ����õȱ
�����ȱ��ȱ����²����ȱ����ǰȱ����·��ȱ��ȱ�Ć���øǯȱ�������Ö�¤ȱ�����ǰȱ����¤ȱ�����¤��ȱ����ø�¢ȱ�����������¢ǰȱ��ȱ������¤ȱ���ċ��õȱ��Ü��·��ȱø����ȱ��ȱø²��¢ȱ�������¢ȱ��Ç����ȱ�ȱ�Ć���ȱ����ø���ǰȱ���ȱ�õ��������ȱ�ȱ���ċÇ�����ǯȱ�������Ö-�¤ȱ �����ȱ ��ȱ ������¤ȱ £���£��²�õȱ �����������õȱ �â����ǰȱ������ñ����õȱ������ȱ�ȱ ²�����Ö���õȱ ����ø�¢ȱ��ȱ ���ȱ�¢��-���ȱ��ȱ�����ȱ�������ȱ��ȱ�����¤�����ȱ����ø�¢ǯ
Oq+��1ȱ�����ȱ�ȱ���������ȱ�������A�¢��������Çȱ£¤����ȱ���ȱ����¤���ȱ����������¢��������Çȱ£¤����ȱ£����������ǰȱ����Ćȱ�¢���¤��ȱ£¤���-���øȱ²�����õǰȱ��ȱ��Ç���ȱ£�ȱ£¤������ȱ²�������ǰȱ�����ȱ��Ç����ǰȱ����·ȱ���ȱ�øȱ���������ȱ����ȱ�����ȱ�øȱ��ȱ����ȱ���������·ǰȱ��Ç�������ȱ��ȱ��������·ȱ�â�������·ȱ��������ǰȱ����·ȱ���-�Çȱ£������¤����Öȱ£�ȱ£����������ȱ�ȱ��Ç����ȱ£����������ȱ����¢�����Ć��ȱ£������¤����Ö��ȱ���Ö�ȱ�������·��ȱ����-����ǯȱ��ȱŗǯȱ����¤��ȱŘŖŗřȱ��ȱ��¡��¤��¢ȱ����²�Ćȱ�¢��������Çȱ£¤-����ȱ śȬ�¤�����ȱ����������ȱ����²���ȱ�£�¢ȱ£�������ȱ �ȱ��-����¤����ȱ����ǰȱ����Ćȱ������¤�£�ȱ������¤�����ȱ����ǰȱ�ȱ������ȱ����¤���ȱ���������ȱ ��ȱ������·ȱ��ȱ�����ȱ�����ǯȱ���ȱ��ȱ£������Çȱ��¡��¤��¢ȱ�¢��������Çȱ£¤����ȱ���ȱ�ñ���¢ȱ��Ç-�����¢ȱ��ȱ����¤���ȱ£���£��²����ǰȱ�ȱ�Ć������ȱø��£��·��ȱ���������ǯ�¢��������Çȱ£¤����ȱ£������¤����Ö�ȱ��ȱ������Ćȱ���ȱ�¢��-������Çȱ £¤����ȱ £����������ǯȱ�¢��������Çȱ £¤����ȱ £�����-�¤����Ö�ȱ��ȱ£���������ȱ������·ȱ£�ȱø��£��·ȱ���������ȱ���ȱ��ȱ�����£��·ȱċ����¢��ȱ�������ǯ�¤����¢ȱ�ȱ��Ç�������·ȱ���£�¢ȱ�����·ȱ��ȱŗǯȱ����¤��ȱŘŖŗřȱ�øȱ�����ȱ���������·DZȱǽ����Ö��ȱŗǾ
��ȱ��Ĵ���ȱ����ȱ����������ȱ���Ĵ�����������ǰȱ���Ĵ������ȱ��ȱ���-����ȱ���Ĵ�������ǰȱ��ȱ�������ȱę�����ȱ��ȱ�Ȃ�������ȱ��ȱ�����Ĵ���ȱ����ȱ�������¥ȱę�����ȱ�Ȃ�������ǰȱ��ȱ�������ȱ�ȱ�Ȃ�����££�ȱ��ȱ����ȱ���-����ȱ��ȱę��ȱ��ȱ����£�������ǯȱ��ȱ�������ȱę�����ȱ��ȱ�Ȃ�������ȱ��ȱ����������ȱ�Ȃ����������¥ȱ����Ȃ�������ǰȱ�Ȃ��������¥ȱ���ȱ���������ȱ�ȱ��ȱ����������¥ȱ��ȱ���ȱ��Ĵ���ȱ���ȱ�������ȱ�����ȱ���ȱ���������ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ��������£����ǯȱ
C A M BI A M E N T I C H I AV E N E L L A PR E V I DE N -Z A S OC I A L E La base imponibile per la previdenza sociale ��ȱ����ȱ����������ȱ��ȱ��ȱ����������ȱ�����Ĵ�ȱ�ȱ������ȱ��������-
��ȱ��������ȱ������������ȱ���ȱ�������ȱ��������ȱ����Ȃ������£����ȱ���ȱ�Ȃ����£����ȱ���ȱ�������ȱ���������ȱ�ȱ���ȱ���ȱ¸ȱ�����Ĵ�ȱ�ȱ�����-£����ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ�������ǰȱ���ȱ����������ȱ���ȱ��ȱ��������ȱintegrativa pagati dal datore di lavoro per conto del proprio di-
pendente e dei proventi pagati dal datore di lavoro secondo una
�����������£����ȱ��������ȱ���ȱ�����£�ȱ������£������ǯȱ��ȱ������ȱ���ȱŗǚȱ�������ȱŘŖŗřǰȱ��ȱ����ȱ����������ȱ�������ȱ���-sima mensile è pari a cinque volte il salario medio mensileǯȱ��áȱ����¥ȱ��ȱ����ȱ����������ȱ�������ȱ��ȱ��Ĵ�ȱ�ȱ����������ȱ��������-
£����ȱ��ȱ��������£����ǰȱ����Ĵ�ȱ�Ȃ��������£����ȱ������ȱ���ȱ���������ǯȱ��ȱ����ȱ����������ȱ���ȱ������ȱ��ȱ������ȱ¸ȱ��ȱ������ȱ���ȱ��������-
��ǯȱ��ȱ����ȱ����������ȱ���ȱ������ȱ��ȱ������ȱ�����ȱ�����ȱ������ȱ��ȱ������ȱ������������ȱ���ȱ�Ȃ��������£����ȱ������ȱ���ȱ���������ȱ���ȱ¸ȱ��ȱ�����ȱ����ȱ����������ǯ��ȱ����ȱ����������ȱ��ȱ�ȱ�����ȱ������������ȱ��ȱ������ȱ���ȱŗǚȱ�����-��ȱŘŖŗřȱ����ȱ������ȱ�ȱ��������DZȱǽ�������ȱŗǾ
Accordo sul lavoro svolto al di fuori dell’occupazione �Ȃȱ�����ȱ�ě�Ĵ����ȱ��ȱ�����������ȱ����Ȃ�������ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ����ȱ ��ȱ �������ȱ �����������ȱ ��ȱ ������ȱ ������ȱ ��ȱ ��ȱ �����ȱ ����Ȃ��-����£����ǯȱ ���£��������ȱ ��ȱ ��������£�ȱ �������ȱ ������ȱ �������ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ������ȱ������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ����Ȃ������£����ȱ��ǰȱ����ȱ�����ȱ�����������ǰȱ �Ȃ�������ȱ��ȱ�������ȱ �ȱ ����������ȱ���ȱ ��ȱ��������£�ȱsociale non si applica completamente ai casi elencati nella Legge
�����ȱ��������£�ȱ�������ǯȱ��ȱ�������ǰȱ ��ȱ������ȱ��ȱ ������ȱ���ȱ¸ȱ���������ȱ�ȱ������ȱ �Ȃ����-����£����ȱ���������ǰȱ������ȱ�������������ȱ�ȱ������ȱ��ȱ���������-£����ȱ �����ȱ ����ȱ��ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ ��ȱ ������ȱ �����������ǰȱ ��ȱ ��ȱreddito medio mensile secondo tale accordo non supera l’im-
�����ȱ�������ȱ�����ę����ȱ�����ȱ�����ȱ�����ȱ��������£�ȱ�������ǯȱ���ȱŘŖŗřǰȱ���ȱ���ȱ��������ȱ��Ĵ�ȱ�ȱŗŞȱ����ȱ��ȱ��¥ǰȱ��ȱ���Ĵ�ȱ��ȱ��ȱ���������ȱ�������ȱ��ȱŜśǰşśȱ����ȱ�ǰȱ���ȱ���ȱ��������ȱ�����ȱ�ȱŗŞȱ����ǰȱ��ȱŗśśȱ����ǯȱ������ȱ�����ȱ������ȱ������ȱ��������ȱ������-�����ȱ ��ȱ��ȱ �������������ȱ ������ȱ ���ȱ���������ȱ ���ȱ ������ǰȱ�����ȱ�ě���ȱ�������ȱ�ȱ�����ȱ��������ȱ�����ȱ����������ȱ��������ȱ���ȱ��ùȱ�����ȱ���ȱřŗȱ�Ĵ����ǯȱ����������ȱ ����������ȱȮȱ ��ȱ�������ȱ ���ȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ��ȱ ���-
porto giuridico secondo l’accordo per il lavoro studentesco han-
��ȱ��ȱ����Ĵ�ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ����������ȱ���-
��������ǰȱ���ȱ�����ȱ��ȱę��ȱ����Ȃ��������£����ȱ�������������ȱ���ȱ�������ȱ�����ȱ����£����ȱ��ȱ��ȱ����������ǰȱ��ȱ��ȱ�������ȱ�������ȱ���������ȱ����Ȃ�������ȱ���ȱ������ȱ���ȱ �������ȱ��ȱ���ȱ�����ǯȱ���ȱ��������ȱ���ȱ��������ȱ����������ȱ��ȱ����Ĵ�ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ������ȱ��ȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ ������ȱ �����������ȱ ��áȱ ���������ȱ ��ȱ�������ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ�����������ȱ��ȱ��ȱ����ȱ��ȱ����������ǰȱ��áȱ
48
Podnikov! mana"ment Management d’Impresa
������ȱ�ȱ��¤����ȱ�¢���¤���Ć��ȱ����ȱ�������·��ȱ��-
meru
��ñ��ȱ�ȱ£����ȱ�ȱ£������¤���Çȱ��â�ȱ��ȱ£¤�����ȱ���â�ȱ�ȱ��¤����ȱ �¢���¤���Ć��ȱ ����ȱ �������·��ȱ ������ǯȱ ���-²�����ȱ����ȱ����¤���ȱ���������ȱ£��ëÜ�õȱ���øȱ��¤��ȱ�¢���¤-���øȱ����ȱ�������·��ȱ������ǰȱ���ȱ��ȱ����Ć��ȱ�������-¤��ȱ��ȱ��������õȱ�����õȱ����¤���ȱ���������ȱ����ȱ�������Ü���ȱ��ȱ��Ç���¢ȱ������·ȱ�ȱ£¤����ȱ�ȱ����¤����ȱ�������Çǯ����Ç����ǰȱ £������¤����Öȱ ���ȱ ��ȱ ������Ćȱ �����õȱ ����-�����·ȱ���������ǰȱ �â�������·ȱ���������ȱ �ȱ���������ȱ �ȱ��-£������������ȱ ��ȱ £¤�����ȱ �����¢ȱ �ȱ ����¤�������ȱ ��¤��ȱñ�������ǰȱ ��ȱ��������Ćȱ����²�Ćȱ��Ç���ȱ��ȱ £¤�����ȱ �����ȱ�����¢ȱ��������²Çȱ��¡��¤���ȱ����ȱ��������øȱ£¤�����ȱ�ȱ����¤����ȱ�������Çǯȱ�ȱ����ȱŘŖŗřȱ��ȱ��¡��¤���ȱ����ȱȱ���ȱñ��������ȱ��ȱ����ȱŗŞȱ�����ȱŜśǰşśȱ����ȱ�ȱ���ȱñ��������ȱ��ȱ
ŗŞȱ�����ȱŗśśȱ����ǯȱ�����ȱ���¢ȱ��ȱ��ċ����²��ȱ�������ȱ���-������Ç�����ȱ ���������ȱ �¢���·��ȱ �������������ȱ ��¤��ǰȱ����¤��¢��ȱ ���Çȱ �ȱ �����¢ȱ ����������ȱ ��������¢ȱ �������â�ȱ��ȱřŗǯȱ���à���ǯ����¤����ȱȬȱ�����ȱ�ȱ��¤����ȱ�£õ���ȱ��ȱ£¤�����ȱ�����¢ȱ�ȱ����¤�������ȱ��¤��ȱñ�������ȱ�¤ȱ��¤��ȱ��²�õȱ�����ȱ�����¢ȱ�ȱ��²�����ȱ£��������Çȱñ��������ǰȱ�ȱ����Ć��ȱ�����øȱ��õȱ����������ȱ£����������ȱ��ȱø²��¢ȱ�â�������·��ȱ���������ǰȱ��ȱ����²�Ćȱ��Ç���ȱ��²��Ćȱ�ȱ������ȱ���ȱ ��ȱ�¢ññÇȱ���ȱ�¢ñ-ñ��ȱ������·ȱ���¢ǯȱi������ǰȱ����Ćȱ����ȱ�������õȱ��¤��ȱ��²�õȱ������ȱ�ȱ����¤�������ȱ��¤��ȱñ�������ǰȱ�âċ�ȱ��²�õȱ�ċȱ�����ȱ������ȱ�ȱ����¤�������ȱ��¤��ȱñ�������ȱ�ȱ������ȱ������¤�-���ȱ�������ǯ�����ǰȱ ����¤ȱ �¤ȱ �£�����øȱ ������ȱ �ȱ ����¤�������ȱ ��¤��ȱñ�������ȱ��ȱ������ĆDZ
Zamestnanec���Dipendente Sadzba���Tasso0D[LPiOQ\�PHVDĀQì�Y\PHULDYDFt�]iNODG
Base imponibile massima mensile
1HPRFHQVNp�SRLVWHQLH�� Assicurazione malattia 1,40% 3.930,00
'{FKRGNRYp�SRLVWHQLH���Assicurazione pensionistica 4,00% 3.930,00
,QYDOLGQp�SRLVWHQLH�� Assicurazione di disabilità 3,00% 3.930,00
3RLVWHQLH�Y�QH]DPHVWQDQRVWL���$VVLFXUD]LRQH�GL�GLVRFFXSD]LRQH 1,00% 3.930,00
=DPHVWQiYDWHĴ�� Datore di Lavoro Sadzba ��Tasso0D[LPiOQ\�PHVDĀQì�Y\PHULDYDFt�]iNODG
%DVH�LPSRQLELOH�PDVVLPD�PHQVLOH
1HPRFHQVNp�SRLVWHQLH�� Assicurazione malattia 1,40% 3.930,00
'{FKRGNRYp�SRLVWHQLH���Assicurazione pensionistica 14,00% 3.930,00
,QYDOLGQp�SRLVWHQLH���Assicurazione di disabilità 3,00% 3.930,00
3RLVWHQLH�Y�QH]DPHVWQDQRVWL�� Assicurazione di disoccupazione 1,00% 3.930,00
*DUDQĀQp�SRLVWHQLH���Assicurazione di garanzia 0,25% 3.930,00
ÔUD]RYp�SRLVWHQLH���Assicurazione contro gli infortuni 0,80% illimitata
5H]HUYQì�IRQG���Fondo di riserva 4,75% 3.930,00
Sadzba ��Tasso0D[LPiOQ\�PHVDĀQì�Y\PHULDYDFt�]iNODG
%DVH�LPSRQLELOH�PDVVLPD�PHQVLOH
=DPHVWQDQHF��SUtMHP�]R�]DPHVWQDQLD�Dipendente (reddito da lavoro dipendente)
4,00% 3.930,00
=DPHVWQiYDWHĴ�� Datore di Lavoro 10,00% 3.930,00
�����Ȃ �ȱŗȱȱ�������ȱŗ
�����Ȃ �ȱŘȱȱ�������ȱŘ
49
Podnikov! mana"ment Management d’Impresa
Ȋȱ ���������õȱ�Ç�����ȱ£������¤����Ö�ȱ�ȱȱȱ�����Ü����Çȱ���-��ȱ��¤��ǰ
Ȋȱ ���������õȱ�Ç�����ȱ£������¤����Ö�ȱ�ȱ�����ñ��Çȱ�����-Ü������ȱ�����ȱ��¤��ǰ
Ȋȱ ������ċ�õȱ £������¤����Ö���ȱ�Ç����·ȱ ²����·ȱ�¢��¤�����ǰȱċ�ȱ����ȱ��¤��ȱ���ȱ��ȱ£¤����Üȱ��������·ȱ���ȱ����ȱ£�����-�¤����Ö���ȱ�ȱ��������ȱ������¤����ȱ�������ǯ
���Ö�ȱ�����¢ȱ£¤����ȱ�ȱ����¤����ȱ�������Çȱ£������¤����-���ȱ�ȱ�¢����Ć��ȱ�¢���ȱ���â�ȱ�����øȱ��������õȱ�����õȱ��-²��·ȱ�����à���ȱ���������ȱǻ���������·ǰȱ�â�������·ǰȱ�ȱ��£�-�����������Ǽǯȱ����Ç����ǰȱ�ȱ��Ç����DZȊȱ �����¢ȱ�ȱ��¤����ȱ�¢���¤���Ć��ȱ����ȱ�������·��ȱ��-����ǰȱ��ȱ�¤ȱ �����������ȱ�����������Ćȱ����²�Ćȱ��Ç���ȱǻ�ñ�������ȱ�ñ��ȱ�ȱ�����ȱ�����à���ȱ�â�������·ȱ���������ȱ���Çȱ�¢õȱ������·Ǽǰ
Ȋȱ �����¢ȱ�ȱ����¤�������ȱ��¤��ȱ ñ��������ǰȱ ��ȱ�¤ȱ ��������-���ȱ�����������Ćȱ����²�Ćȱ��Ç���ǰȱ
Ȋȱ �����¢ȱ�ȱ���������ȱ²�������ȱ�����ȱ�����¢ȱ�ȱ�¢�����Çȱ��¤��ǰȱ��ȱ�¤ȱ �����������ȱ�����������Ćȱ����²�Ćȱ��Ç���ǰȱ��ȱ�����¤ȱ�������Ćǰȱ��������Ćȱ�����ȱ�������·ȱ��·ȱ����¢ȱ�â�������ǰ
Ȋȱ �ȱ��Ç����ȱċ�����ȱ������Ć��ȱñ�â�ȱ�ȱñ��������ȱ�¢���Ć��ȱñ�â�ȱ�ȱ����������ȱ�Ć�²��ȱ��²��ȱ£Ç��������ȱ��ø������Çǯ
��ȱ������ȱ ������ǰȱ £�ȱ ñ��������ȱ²�ȱ�â�������ǰȱ����Çȱ���øȱ��ȱ£¤�����ȱ�����¢ȱ�¤���ȱ��ȱ���������Ćȱ����²�Ćȱ��Ç���ȱǻ�����ȱ������ȱ�����¢ȱ�ȱ����¤�������ȱ��¤��ȱñ�������ǰȱ���ȱ��ȱ������·ȱ�¢ññ��Ǽǰȱ ��ȱ£������¤����Öȱ������Ćȱ�����õȱ��Ç����-�¢ȱ��ȱ�â�������·ȱ���������ǯ����¢ȱ�ȱ �����ȱ�������ȱ �øȱ��Ö��ȱ£��ċ��·ȱ �ȱ��ċ�Ćȱ��Ç���ȱ ��ȱ
�������·ȱ�����£���õȱ��������¤���ǯȱ�������·ȱ£¤£���¢ȱ�ȱ�����¤��ȱ�ȱ��¤����ȱ�¢���¤���Ć��ȱ����ȱ�������·��ȱ��-����ȱ�����ȱ�¢õȱ���ċ��·ǰȱ��¢ȱ��ȱ£���£��²���ȱ����ċ�������ȱ��¤��¢��ȱ���������ǯ
Öø²��·ȱ£���¢ȱ�ȱ£���������ȱ�������Ç�¢��������Çȱ £¤����ȱ���ȱ £�������·ȱ���������ȱ ��ȱ �����-�Ćȱ �ȱ �¢��������Ç�ȱ £¤������ȱ���ȱ ����¤���ȱ ���������ǯȱ�¢��������Çȱ £¤����ȱ ���ȱ £�������·ȱ ���������ȱ ��ȱ ŗǯȱ ��-��¤��ȱŘŖŗřȱ��Ȋȱ �ċȱ ��ȱ ŜŖȬ�¤�����ȱ ��������·��ȱ ����²�·��ȱ �����ȱ £�ȱ������¤��¢ȱ ���ǰȱ ����Ćȱ �ȱ ���ȱ ���¢ȱ ������¤�£�ȱ ����¤�-�¢ȱ ���ȱ ǻǮ��������¤ȱ����²�¤ȱ�£��ȃǼǰȱ �¤��ȱ ����ȱ����ȱ�������¤ȱ�ȱ������ȱ�ȱ����ȱ���������ȱ�ȱ£������²Çǰ
Ȋȱ �¢ññ��ȱ ������¤ȱ ����ǰȱ ���Ćñ��¤ȱ �ȱ ����ȱ �¢������Ć��ȱ��������ǰȱ���ȱ��¡��¤���ȱ��ȱŗŘŖȬ�¤�����ȱ��������·��ȱ����²�·��ȱ �����ȱ ǻ�ȱ ��Ç����ȱ ���������ȱ ��Ç���ȱ ���ȱ ��ȱ�����ȱ ��������ȱ ��ȱ �âċ�ȱ �������õȱ ��¡��¤��¢ȱ �¢��-������Çȱ£¤����ȱ�ċȱ��ȱŗŞŖȬ�¤�����ȱ����������ȱ����²���ȱ�£�¢Ǽǯȱǽ����Ö��ȱŘǾ
�ø²����ǰȱ�ȱø²�����õ��ȱ��ȱŗǯȱ����¤��ȱŘŖŗřǰȱ��ȱ���£��ȱ£���-����·��ȱ���������ȱ������·��ȱ£ȱ��������ȱ£�Ćñ���ȱ£ȱ�â���-�Ć��ȱŗŖƖȱ��ȱŗŚƖǯȱ��������·ȱ��¤�����·ȱ����¢ȱ�¢��¤���ø��ȱ��������¢ȱ������������ǰȱ�����ȱ£�ȱ�����ȱ�����õȱ�����¢ȱ��ȱ£���������ȱ����õ����ǯȱ��ȱ��������¢ȱ£�ȱ£����ȱ�ȱ�����Çǰȱ����·ȱ£�²���ȱ����ȱ����-������Ç�ȱ ���������ȱ £����ȱ £¤����ȱ �ȱ £���������ȱ ����-���Çǰȱ ��ȱ �£õ�����ȱ £¤���ȱ �ȱ £���������ȱ �������Çȱ �ȱ £���Çȱ�������ȱ��ȱřŗǯȱ��������ȱŘŖŗŘǯ
�����ę��ȱ���ȱ��ȱ��ȱ����ȱ��ùȱ�������ǰȱ��ȱ�����ȱ��ȱ����ȱ¸ȱ��Ĵ������ȱ��ȱ���������ȱ���ȱ����������ȱ������������ǯȱ��ȱ�������ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ��ȱ������Ĵ�ȱ��ȱ������ȱ�����������ȱ������DZȱȊȱ ���������ȱ���ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ������ȱ��ȱ������ȱ����Ȃ�������£����ȱ��ȱ������ȱ����Ĵ�ǰȱ
Ȋȱ ���������ȱ���ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ������ȱ��ȱ������ȱ���ȱ���ȱ���������¥ȱ��ȱ���������ȱ������ȱ����Ĵ�ǰȱ
Ȋȱ ����������ȱ��ȱ������ȱ��ȱ������ȱ��ȱ�Ĝ�����ȱ����Ĵ�ȱ���ȱ������ȱ����Ĵ�ȱ���ȱ¸ȱ������������������ȱ���������ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ��-����ȱ��ȱ������ȱ�����ȱ������ȱ����ȱ��ȱ����������ǯȱ
�������ȱ��ȱ����ę��ȱ����ȱ�����ȱ�����ȱ��������£�ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ����ȱ��ȱ������Ĵ�ȱ�ȱ������ȱ��ȱ������ȱ���ȱ�����ȱ�Ȃ�������ȱ��ȱ�������ȱ�ȱ����������ȱ���ȱ�����ȱ����ȱ��ȱ��������£����ȱǻ���������ǰȱ���������-����ǰȱ��ȱ���������£����Ǽǯȱ��ȱ�������ǰȱ��ȱ����ȱ��DZȱȊȱ �������ȱ��ȱ������ȱ������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ����������ǰȱ���ȱ�����ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ����Ĵ�ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ����������ȱǻ�Ȃ��-������£����ȱ�������������ȱ ��ȱ������ȱ���������ǰȱ��������ǰȱ ��ȱ������ȱ����ȱ������ȱ������Ǽȱ
Ȋȱ ������Ĵ�ȱ��ȱ������ȱ�����������ȱ��ȱ���ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ����Ĵ�ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ�������ȱ����������ǰȱ
Ȋȱ �������ȱ��ȱ������ȱ�ȱ��ȱ������£����ȱ��ȱ���ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ�����-��ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ�������ȱ����������ǰȱ��ȱ������ȱ�����ȱ�������ȱ��ȱ����ȱ�������������ǰȱ���ȱ���������¥ǰȱ�ȱ��ȱ������ȱ�����ȱ����ǰȱ
Ȋȱ nel caso di studenti di scuola secondaria e studenti univer-
������ȱ ���ȱ �ě�Ĵ����ȱ ��Ȃ��������£�ȱ ��ȱ ������������ȱ �������ȱ�������ȱ��ȱ�����£����ȱǻ�����£����Ǽǯȱ
�Ȃ�����ȱ�����ǰȱ���ȱ���ȱ��������ȱ��ȱ�ȱ����������ȱ���ȱ�����ȱ����Ĵ�ȱ���ȱ������Ĵ�ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ�������ȱ��������ȱǻ��ȱ��������ȱ��ȱ��ȱ������Ĵ�ȱ��ȱ������ȱ�����������ǰȱ����ȱ��������ȱ�����Ǽǰȱ��ȱ������ȱ��ȱ ������ȱ ¸ȱ ���������ȱ �ȱ ������ȱ �ȱ ����������ȱ ���ȱ �Ȃ��������£����ȱ
�������������ǯȱ�ȱ�����������ȱ��ȱ������ȱ�����ȱ����ȱ�����ȱ���������ǰȱ��ȱ����ȱ����ȱ��������ȱ��������ȱ���������������ǯȱ���ȱ���������ȱ��ȱ�����Ĵ�ȱ�����ȱ�������£����ȱ����ȱ������ȱ ������ȱ���ȱ���������£����ȱ��Ĵ�������ȱ�����ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ����Ȃ������£����ǯȱ
C A M BI A M E N T I C H I AV E N E L L’A S SIC U R A-Z ION E S A N I TA R I A ��ȱ ����ȱ ����������ȱ ���ȱ �Ȃ��������£����ȱ ���������ȱ ¸ȱ �����ȱ ����ȱ����ȱ����������ȱ���ȱ��ȱ��������£�ȱ�������ǯȱ���ȱŗǚȱ�������ȱŘŖŗřȱ��ȱ����ȱ����������ȱ���ȱ�Ȃ��������£����ȱ���������ȱ¸DZȊȱ ę��ȱ�ȱŜŖȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ�������ȱ����Ȃ����ȱ������ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ���ȱ����ȱ�Ȃ����ȱ��������ȱǻ��ȱǮ����ȱ�����ȱ�����-��ȃǼǰȱ ����ȱ �����ȱ ���¥ȱ ��������ȱ ������£����������ȱ ��ȱ ����-���ȱ��ȱ��������£����ȱ���Ȃ������ǰȱ
Ȋȱ ��ȱ �����ȱ �������������ǰȱ �����������ȱ ����Ȃ�������ȱ ���ȱ ��-�������ȱ������ǰȱ��ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ��ȱŗŘŖȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ�������ȱ ǻ��ȱ ��ȱ������������ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ�������ȱ���ȱ������ȱ�����������ȱ���ȱ���������ǰȱ��ȱ����ȱ����������ȱ�����-��ȱ��áȱ��������ȱ����ȱ�ȱŗŞŖȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ�������Ǽǯȱǽ�������ȱŘǾ
����ȱ������ȱ�����ǰȱ�ȱ�������ȱ���ȱŗǚȱ�������ȱŘŖŗřȱ�ȁ��������ȱ���ȱ�Ȃ��������£����ȱ���������ȱ������ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ���������ȱ¸ȱ���-��ȱ ���������ȱ ����Ȃ���������ȱ ŗŖƖȱ ��ȱ ŗŚƖǯȱ ��ȱ ����£����ȱ ���-�Ȃ��������£����ȱ���������ȱ������ȱ����ȱ������ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ��Ȃ�����¥ȱ������ȱ��������ȱ���ȱ����ȱ�ȱ���������ȱ��ȱ���ȱ�������ǯȱ��ȱ���������ȱ���ȱ���ęĴ�ȱ���ȱ�������ȱ ���£����ȱ�����ȱ����Ȃ�����-��ȱ��ȱ������ȱ�����ȱ�����������ȱ����ȱ�����ȱ����Ȃ��������£����ȱ���������ȱ�����ȱ��ȱ�������£����ȱ�����ȱ�����ȱ����Ȃ��������£����ȱ���������ȱ��ȱ������ȱę��ȱ��ȱřŗȱ��������ȱŘŖŗŘǯȱ
Ŗ�1RVKO¶NPC�RQNQJC�JQVGNC�RTKCOQ�X�EGPVTG�$TCVKUNCX[Ŗ�+FG¶NPG�XØEJQFKUMQ�RTG�QDEJQFPÃ�TQMQXCPKC��HKTGOPÃ�UVTGVPWVKC�CMQ���CL�RTG�QMTWŀPÃ�VWTKUVKEMÃ�EGUV[�Ŗ�ĪVØNQXQ�C�FQ�RQUNGFPÃJQ�FGVCKNW�MQOHQTVPG�\CTKCFGPÃ�JQUıQXUMÃ�K\D[Ŗ�.WZWUPØ�GZGEWVKXG�%NWD�U�GZMNW\ÈXP[O�NQWPIG
VIENNA HOTEL ASTORIA | HOTEL EUROPA WIEN | HOTEL RATHAUSPARK | HOTEL SAVOYEN | HOTEL ANANAS | PARKHOTEL SCHÖNBRUNN | EVENTHOTEL PYRAMIDE | HOTEL BÖCK | HOTEL DONAUZENTRUM | HOTEL LASSALLE | HOTEL FAVORITA | HOTEL BOSEI | APPARTEMENTHOTEL VIENNA | HOTEL ANATOL | HOTEL ALBATROS | HOTEL SCHLOSS WILHELMINENBERG HOTEL BEIM THERESIANUM | HOTEL MESSE WIEN | ST. PÖLTEN HOTEL METROPOL | LINZ HOTEL SCHILLERPARK | SALZBURG HOTEL EUROPA | HOTEL SALZBURG WEST | HOTEL SALZBURG MITTE | HOTEL ALTSTADT RADISSON BLU | GRAZ HOTEL EUROPA | INNSBRUCK HOTEL CONGRESS | FIEBERBRUNN SPORTHOTEL FONTANA | ALPINE RESORT FIEBERBRUNN | KITZBÜHEL HOTEL SCHLOSS LEBENBERG | ST. LAMBRECHT HOTEL LAMBRECHTERHOF | LOIPERSDORF LIFE RESORT LOIPERSDORF | LJUBLJANA HOTEL LJUBLJANA | BRATISLAVA HOTEL BRATISLAVA
www.austria-trend.at
+0(14/�%+'�#�$11-+0)6GN.:�+421/2/527�75�818
TGUGTXCVKQPU�DTCVKUNCXC"CWUVTKC�VTGPF�CV
51
Rozhovor Intervista
� ������ȱq������� ���A �ȱ�����LA RIFORMA DEL
������ȱ���ȱ������
�������¤ȱ������ȱ�¤����Ç��ȱ��¤��ȱ���������ȱ�������ȱ�Ć£����Ć��ȱ£����ǯȱ��ċñ��ȱ��¤�£���ȱ����Ö��ȱ�Ć��ȱ����â��ċ����ñÇ��ǯ
La riforma del Codice del Lavoro Slovacco ha
����������ȱ�������ȱ����������ȱ�����������ǯȱ��ȱ�������ȱ����������ȱ���ȱ����������ȱ��ȱ������ȱ��ùȱ�������������ǯ
Podnikov! mana"ment Management d’Impresa
�����ȱ�����ñǰȱ�����¤� avvocato
52
Rozhovor Intervista
�����ȱ��ę�Ç���ȱ£¤������ȱ��¤��ǯ�ȱ ���Ö��ȱ �����£�õȱ �¢�ċÇ�����ȱ
ĵ�ǯȱ Ǯ��¤��ȱ ��ȱ ċ�����õȃǰȱ ��������-���ȱ ����§ȱ ø������ȱ ��ȱ ��������ȱ�ȱ�§²ñ��ȱĚ�¡��������ȱ���ȱ ���ȱ����²�-���Çǰȱ ��ñ��ȱ �ȱ £�������ñ����ȱ��ę�Ç-���ȱ£¤������ȱ��¤��ǯȱ��ȱ£¤����øȱ��¤��ȱ��ȱ ����ċ���DZȱ ��¤��ȱ �¢���¤���¤ȱ ��ȱ�£õ���ȱ �������������ȱ £������¤��-��Ö�ȱ �ȱ �������������ȱ £����������ǰȱ������ȱ £�����������ǰȱ ���Ö�ȱ ��-�¢���ȱ £������¤����Ö�ǰȱ �ȱ ����ȱ £�-�����¤����Ö�ǰȱ�ȱ���������ȱ²���ȱ��-²����ȱ £������¤����Ö��ǰȱ £�ȱ�£��ȱ�ȱ��øȱ������ǯȱ �ċ�¤ȱ��¤��ȱ���ÔÜ�-�ø��ȱ �����ȱ£���¢ȱ ��ȱ£¤������ȱ��¤���ȱ�ȱ�����ȱ��ȱ�¤����Ç���ȱ��¤��ǯȱ�¤���ȱ������ȱ �Ć������ȱ ��²���ǰȱ ċ�ȱ £¤���-�¤ȱ ��¤��ȱ ���âċ�ȱ �¢õȱ �¢���¤���¤ȱ�ȱ £�������ȱ ��²��������¤����ȱ�����ȱ����������¤����ȱ�£õ���ǯ
���ñ����ȱ ��ċ�����ȱ ������øõȱ���ñ��ȱ��øñ���øȱ�����â����¤ȱ ø�����ȱ �¤����Ç��ȱ ��¤��ȱ���ċÜ�����ȱ �ȱ �¤���ȱ ������Ç����ȱ£����¢ȱ ������øõȱ ��øñ���øȱ ����ȱ�ċȱ Ŝȱ ��������ǰȱ ����ǯȱ şȱ ��������ȱ�ȱ ��Ç����ȱ ���ø����ȱ £����������ǯȱ�¤��ȱ��ċ���õȱ����ȱ£��ñ��¤ȱ�ȱ��øñ��-�¤ȱ����ȱ���ȱ£����ȱ������ȱ������²�õȱřȱ�������ǰȱ����ǯȱŜȱ��������ȱ�ȱ��Ç��-��ȱ���ø����ȱ£����������ǯȱ
���¤�����ȱ ���¢ȱ �������·��ȱ ��-
����ȱ��ȱ����ȱ��²��ø�������Ćȱ �����ȱ ��ȱ ����ȱ ��²��øȱ��ȱ ��ċ�·ȱ ������øõȱ �������ȱ ��ȱ Řȱ���¢ȱ ǻ��������ȱřȱ������£Ǽǯȱ�ȱ �¤�-��ȱ �Ć����ȱ Řȱ �����ȱ ����ȱ ��ċ�·ȱ�������Ćȱ �����ȱ ��ȱ ����ȱ ��²��øȱ����Ôċ�õȱ �����ȱ ��§�����ȱ �����-�øõȱ �������ȱ �����¤�ǯȱ �¤��ȱ £����ȱ�¤ȱ ���¤��õȱ £�����������ȱ ����ȱ���������ȱ��§����·��ȱ�£���¤�����ȱ£��ø�ȱ��ȱ����ȱ��²��øǯȱ
q²��õȱ £¤�������ȱ £�����������ȱ���ȱ����²��Çȱ�������·��ȱ�������Ć����µȱ �����ȱ ����ċ��·ȱ ����²�-���ȱ�������·��ȱ������ȱ£�ȱ�����¢ȱ£������¤����Ö�ȱ ��ȱ £������¤����Öȱ������Ćǰȱ �ȱ ��ȱ ���ȱ ��������ȱ ��-���������ǰȱ ������ȱ ���������õȱ ��ȱ£¤��������ȱ £�����������ǯȱ ��ȱ£¤���������ȱ £�����������ȱ �����-�����øȱ�Ć����µȱ��ȱ ŝȱ�������Ć��ȱ��Çǰȱ����ǯȱ����ċ��·ȱ����²����ȱ���-����·��ȱ������ȱ��ȱŘȱ�������Ć��ȱ��Çȱ ���ȱ �Ü�ȱ ����²����ȱ �Ç������ȱċ�������ȱ £������¤����Ö�ǰȱ ����Çǰȱ ċ�ȱ�ȱ������������ȱ��ñ��ǯ
�ø���ȱ �Ć��������ȱ ���¢ȱ �ȱ ��-
�����·����Ö�øȱ £����ȱ �ȱ �¤����Ç��ȱ ��¤-��ȱ �����������ȱ �¤����ȱ �ȱ �ø����ȱ
�Ć��������ȱ ���¢ȱ �ȱ �������·��ǯȱ�����������ǰȱ ����·��ȱ �������Ćȱ�����ȱ����²Çȱ£ȱ�â����ȱ��������-�����ȱ �����ȱ £��ñ����ȱ £������¤-����Ö�ǰȱ£ȱ������£�²�Ć��ȱ�â�����ȱ�����ȱ £ȱ �â����ȱ �����¢ȱ ��â����-�����ȱ £����������ȱ���ȱ £�������Ćȱ����ǰȱ �¤ȱ �¤���ȱ ��ȱ �Ć������øȱ����ȱ ���ȱ ��ȱ �¤���ȱ ��ȱ �������·ǯȱ��ȱ ����Çȱ ���ȱ ����²����ȱ ������-�·��ȱ ������ȱ �Ć����µ��ȱ ��ȱ ��-�����ȱ£ȱ������Ć��ȱ�â�����ǯȱ���ȱ����²��Çȱ�Ć����µ��ȱ�ñ��ȱ�£���-�øȱ £������������ȱ ���ȱ �¤���¢ǰȱ���ȱ��ȱ��������ȱ�ȱ£������¤����Ö�ȱ��������ȱ Řȱ ���¢ǯȱ �Ćñ��ȱ ������-�·��ȱ ��ȱ ���Ç��ȱ ��ȱ �Ôċ�¢ȱ �������ȱ�������·��ȱ ������ȱ �ȱ �âċ�ȱ ��-������õȱ �ċȱ ŚȬ�¤�����ȱ �������-�·��ȱ ����²�·��ȱ £¤�����ȱ £�-���������ǰȱ ����ǯȱ śȬ�¤�����ȱ ���ȱ����²��Çȱ�������ǯ
�¤�����ȱ �£�¢ȱ ���ȱ ���������ȱ����²��Çȱ�������·��ȱ������ Ć�ȱ ��ȱ �����ȱ ���¢���·��ȱ ����ȱ���ȱ £����������ȱ �ȱ ��Ç����ȱ ��-�����·��ȱ ����²����ȱ �������·��ȱ������ȱ �¤���ȱ ��ȱ �¤�����ȱ �£�¢ȱ�������ȱ £�ȱ����ȱ şȱ��������ǰȱ �ȱ �ø-²�������ȱ ��ȱ��ċ�·ȱ ���£��õȱ £�����-�������ȱ�¤�����ȱ�£�¢ȱ�ċȱ£�ȱ����ȱřŜȱ��������ǯȱ��ċ�·ȱ�����¢ȱ �����ȱ
M���ę��ȱ �����ȱ ��ę��£����ȱ ��ȱlavoro dipendente
��ȱę��ȱ��ȱ��������ȱ�ȼ�����ȱ���ȱȱȃ������ȱ��������Ȅǰȱ ��������ȱ ��������������ȱ��ȱ ��ȱ ���������ȱ ���ȱ ����������ȱ �ȱ ��ȱ���ȱ ��������ȱ Ě���������¥ȱ �����ȱ �����-£����ȱ��ȱ ����ȱ��������ǰȱ ��ȱ ������ę��ȱ ��ȱ��ę��£����ȱ ��ȱ ������ȱ ����������ǯȱ ���ȱlavoro dipendente si intende: il lavo-
ro eseguito dal lavoratore per conto
del datore di lavoro in un rapporto di
���������£����Dzȱ ����ȱ ������ȱ�����ȱ����-��ȱ �������ȱ �ȼ������ȱ ��ę����ȱ ���ȱ ������ȱ��ȱ ������ȱ ��ȱ��ȱ �������ȱ ������ȱ ��ȱ��Ȃȱ�����ȱ ���������ȱ ��ȱ �������£����ǯȱ ����ȱ������ȱ ������ȱ ������ȱ �Ĵ������ȱ �����ȱconsiderato come lavoro dipendente
��ȱ ¸ȱ ��Ĵ������ȱ ��ȱ ������ȱ ���ȱ ������ǯȱ�������ǰȱ��ȱ�����ȱ��������������ȱ�ě����ȱ���ȱ��ȱ������ȱ����������ȱ���ȱ��áȱ������ȱ��������ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ������Ĵ����ȱ��ȱ����ȱ������ȱ������ȱ�����������ǯ
Abrogazione della possibilità di stipulare un periodo di prova di lunga durata
��ȱ�������£����ȱ����������ȱ���ȱ����-ce del Lavoro permetteva di stipula-
re nel contratto collettivo un periodo
��ȱ �����ȱ ��ȱ Ŝȱ����ȱ ǻşȱ����ȱ ���ȱ ����ȱ���ȱ���������Ǽǯȱ����ȱ����������¥ȱ¸ȱ�����ȱ��������ȱ�ȱ������ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ��áȱ��������ȱ�ȱřȱ����ȱǻŜȱ���ȱ����ȱ���ȱ���������Ǽǯ
Abbreviazione della durata del rapporto di lavoro a tempo de-terminatoUn contratto di lavoro a tempo deter-
minato potrà avere una durata massi-
��ȱ��ȱŘȱ����ȱǻ������ȱ���ȱřȱ����ȱ�����-���ȱ ��ȱ ��������£�Ǽǯȱ�������ȱ ������ȱ Řȱanni il contratto potrà essere esteso
oppure rinnovato al massimo due
�����ǯȱ������ȱ��������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ����������ȱ �ȱ����������ȱ����Ȃ�������£-£�ȱ����ȱ�����ȱ��������ȱ�������£����ȱ��ȱ���������ȱ �ȱ �����ȱ �����������ǯȱ ���-tavia resta da vedere se il risultato
concreto di tale modifica non porterà
��ȱ���ȱ����ȱ ������£�ȱ ��ùȱ ������ȱ ��ȱ������ȱ��������ȱ��ȱ������ǯ
Partecipazione di rappresentanti dei dipendenti alla cessazione dei rapporti di lavoro��ȱ �����£�������ȱ������ȱ ��ȱ �����£����ȱimmediata del rapporto di lavoro da
�����ȱ���ȱ������ǰȱ����ȱ������ȱ��������ȱ���ȱ�ȱ��������������ȱ���ȱ����������ǰȱ��-��������ȱ��������ȱ������ȱ����������ǯȱSe i rappresentanti dei lavoratori non
esprimono la loro opinione entro 7
������ȱ ����������ȱ ǻŘȱ ������ȱ ����������ȱ���ȱ ����ȱ �����ȱ �����£����ȱ ���������Ǽȱdal ricevimento di una richiesta scrit-
��ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ������ȱ��ȱ������ǰȱ��ȱ���-��£����ȱ���¥ȱ������ǯ
Periodo di preavviso e indennità ��ȱę��ȱ��������Secondo il nuovo Codice di Lavo-
ro il periodo di preavviso concorre
���ȱ �ȼ��������¥ȱ ��ȱ ę��ȱ ��������ǯȱ ���ȱl entrata in vigore della riforma un di-
pendente il cui rapporto di lavoro è sta-
��ȱ���������ȱ���ȱ������ȱ��ȱ�������������ǰȱ�������£����ȱ���ȱ������ȱ��ȱ������ǰȱ������ȱ������££�����ǰȱ������ȱ�ȱ�����ȱ�����ȱ���-
Podnikov! mana"ment Management d’Impresa
53
Rozhovor Intervista
£���¢ȱ �¤ȱ £������õȱ �����������ǰȱ���Ö�ȱ ����·��ȱ �âċ�ȱ �ø�ȱ ��ȱ ċ��-���õȱ £������¤����Ö�ȱ ����ȱ �����-���õȱ �¤����¢ȱ �£�¢ȱ £�ȱ �������ȱ��������ø��ȱ ŗŘȱ��������ȱ �������-��ȱ £�Çċ�õǰȱ ����ǯȱ �¤�����ȱ�£�¢ȱ £�ȱ����ȱ�������ȱ�����£��õǯ
�¢ññ��ȱ�������ȱǮ�����¤���ȃ�¤����Ç�ȱ��¤��ȱ���ċȱ��������ȱ�����-�����ȱ £�����������ȱ ������ø����ȱ��ȱ £¤�����ȱ ���â�ȱ �ȱ ��¤��ȱ �¢��-�¤�����ȱ ����ȱ �������Ćȱ �����ǯȱ�����ȱ�ñ��������ȱ²����ȱ�¤����Ç��ȱ��¤��ȱ��ȱ��ȱǮ�����¤���ȃȱ�£õ����øȱ��ȱ �������·ȱ �����������ȱ �ȱ ������-���ȱ²���ǰȱ�����¤����ȱ�£��ȱ�ȱ���ǯȱ�����ȱ ���������ǰȱ �����ȱ ��ȱ £�Ćñ�-�Ç�ȱ�������ȱ���ȱ�����¤��ǰȱ���øȱ£�ȱ �¤������ǰȱ ċ�ȱ ��ȱ �����ȱ ����ȱ £�-�����¤�����ȱ �����ȱ ���ȱ £������¤-����Ö��ȱ�����ȱ������Ç��¢�ǯ
.��ñ��ȱ£���¢�ȱ µ��ñÇ��ȱ ��������Ć��ȱ £����ȱ ��ȱ��ċ�·ȱ ������øõȱ ����������ȱ ��-��������ȱ �������ǰȱ ����ċ���õȱ£�����õȱ �����ȱ �������·��ȱ ²���ȱ�ȱ �����²��������ȱ ��£ȱ �������ǰȱ����ǯȱ £¤�������ȱ £�����������ǰȱ��ċ���õȱ ������øõȱ ��ȱ ���ñ��ȱ �Ć-������øȱ����ȱ�ȱ�����£����ȱ��ċ-�����ȱ��¤��ȱ���²��ǯ
����ȱ��ȱ������������¥ȱ���������ȱ���ȱ�����-
�����Dzȱ��ȱ������ȱ����ȱ��ȱ����������ȱ���¥ȱ����Ĵ�ȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ ���������ȱ �������ȱ���ȱ ��ȱ ����Ĵ�ȱ ���Ȃ��������¥ȱ ��ȱ ę��ȱ ���-
�����ǯȱ������ȱ����ȱ���ȱ��ȱ�����£�������ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ������ȱ��ȱ������ǰȱ�����·ȱ���ȱ��ȱ�����£����ȱ���ȱ��������ȱ�����ȱ����ȱ��ȱun accordo tra il lavoratore e il datore di
������ȱ���ȱ�ȱ������ȱ�����Ĵ�ǯȱ��Ĵ����ǰȱ ���ȱ ����ȱ ���ȱ �����£�������ȱ ��ȱ����������ȱ ����¥ȱ ���������ȱ ��ȱ ��������ȱ�ȱ����Ĵ�ȱ����ȱ��ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ������ȱ���ȱ������ȱ���ȱ����ǯȱ�Ȃ�������ȱ����Ȃ��-
������¥ȱ ��ȱ ę��ȱ ��������ȱ �������ȱ ���-��ȱ ������ȱ ���ȱ ��������ȱ ��ȱ ������ȱ �ȱ ��áȱraggiungere una cifra pari a 4 volte lo
stipendio mensile medio del dipendente
ǻśȱ�����ȱ ��ȱ���������ȱ�������ȱ�����ȱ���ȱ����ȱ�����ȱ�����£����ȱ���ȱ��������ȱ�����ȱ����ȱ��ȱ��ȱ�������Ǽǯ
Compensazione in caso di cessazio-ne invalida del rapporto di lavoro����ȱ��ȱ���ȱ��ȱ����ȱ��ȱ�����£����ȱ����-lida del rapporto di lavoro il dipenden-
��ȱ��ȱ�����ȱ����Ĵ�ȱ��ȱ������������ȱ���ȱ
��ȱ�������ȱ�������ȱ��ȱşȱ����ǯȱ�ȼ���ȱin poi il dipendente potrà chiedere
��ȱ ������������ȱ ���ȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ řŜȱ����ǯȱ���������ȱ�������������ȱ������ȱ�ȱ������ȱ �����������ȱ ����������ȱ ����-��ȱ��������ȱ�����ȱ�������£����ȱȱ�������ȱla quale il giudice potrà ridurre oppu-
re negare il risarcimento per periodi
���������ȱ��ȱŗŘȱ����ǯ
Maggiori tutele per i lavoratori al di fuori del rapporto di lavoro��ȱ����ę��ȱ ���ȱ ������ȱ ���ȱ ������ȱ ���-���£�ȱ ��ȱ ����£����ȱ ���ȱ ����������ȱ ���ȱ������Ĵ�ȱ ������ȱ ��ȱ �������ȱ ���ȱ ������ȱ������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ��������ȱ��ȱ������ǯȱOltre alla parte generale del Codice del
������ǰȱ �����ȱ �����ǰȱ �����Ĵ�Ĵ�ȱ ����-
��ȱ �������£����ȱ ��ȱ�������ȱ ��ȱ ������ȱ ��ȱ
������ǰȱ�������ȱ������ȱ�ȱ���Èȱ���ȱ�����-
��ȱ �����������ȱ �����ȱ ���ȱ ��������ȱ ���ȱ������ȱ ����������ǯȱ ����ȱ ������ǰȱ �������ȱ���ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ ��������ȱ ����������ǰȱcauseranno che questo tipo di rapporti
����������ȱ���������ȱ����ȱ�Ĵ������ȱ���ȱ�ȱ������ȱ��ȱ������ǯ
Altri cambiamenti���ȱ���ȱ�����ȱ�����������ȱ���������ȱ���ȱCodice del Lavoro possono essere men-
£������DZȱ��ȱ��ě��£������ȱ���ȱ���������ǰȱ�ȼ ������������¥ȱ��ȱ����������ȱȃ��ȱ�����ȱ�����ȱ���ȱ��ȱ������Ȅȱ�����ȱ������¥ȱ���£�ȱsindacati oppure rappresentanti dei
����������ǰȱ ��ȱ ����������¥ȱ ��ȱ ���������ȱun periodo di preavviso più lungo e
��ę��ȱ��ȱ������£����ȱ�����ȱ����������¥ȱ��ȱ������ȱ�������������ǯ
�����¤���ȱ �����������ȱ ǭȱ ����-����ȱ ����¢����ȱ ��¤���ȱ ���ċ�¢ȱ ���Ö�ȱ��������·��ȱ�ȱ²���·��ȱ��¤��ǯȱi�������£�-��ȱ��ȱ��ȱ�������·ȱ�ȱ�������·ȱ��¤��ǯȱ���-Ö�ȱ�Ćċ����Ç��ȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ��¤�������ȱę����ȱ ����ȱ ŘŖŗřȱ �ȱ �����à���ȱ �������·ȱ��¤��ǯȱ ��ȱ ²�����ȱ���£��¤������ȱ�����¤-���ȱ���ȱ�������ǯȱ����¢����ȱ��¤���ȱ���ċ�¢ȱ��ȱ�ȱ����������ȱ��£¢��ǯ
��ȱ������ȱ�����������ȱǭȱ��������ȱ������ȱ �����£�ȱ ������ȱ ����ȼ������ȱ ���ȱ �������ȱ��������ȱ �ȱ����ǯȱ2ȱ ��������££���ȱ���ȱ �������ȱ���ȱ ������ȱ �ȱ ���ȱ �������ȱ �����������ǯȱ ���-��ȱ �������£����ȱ ������££���ȱ �����ȱ �������ȱ
�����ǰȱ ��ȱ ������ȱ ��ȱ �����ȱ ��ȱ ���������ȱ ����-����ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ ������ȱ���ȱ�Ȃ����ȱŘŖŗřǯȱ��ȱ������ȱ ¸ȱ ������ȱ ����ȼ�������£����ȱ �������-£������ȱ ���ȱ �������ȱ �ȱ ������ȱ �����£�ȱ ������ȱ�����ȱ��ȱ������ȱ��������ǯ
�����ȱ�����ñǰȱ�����¤�ȱȦȱ�������� ǯ������������ǯ���
Podnikov! mana"ment Management d’Impresa
54
Talianska pohostinnost’ Ospitalità Italiana
��£�����ȱ�ȱ������ȱ�������ǰȱ������Ö��ȱ�����ȱǭȱ��ǯ����������ȱ���ȱ����ȱ�����ǰȱ���������ȱ��ȱ�����ȱǭȱ��ǯ
K��¢ȱ�ȱ ���ȱ ��ȱ £������ȱ�¢ñ����-
��ȱ ���¤ċ�õȱ ���������ȱ ������-
������·ȱ �Ć����¢ȱ �¢�����ȱ ������¢ȱ��ȱ���������ǵ �ċȱ�¤����ñ��ȱ��¤����ȱ��ñ�ȱ������·ȱ��������¢ȱ �ȱ ���������ǰȱ ��������-������ǰȱ �������Ć��ȱ ŘŖȱ �����ȱ ���ȱ���ȱ ����ȱ ������ǯȱ ��ȱ �¤�������ȱ ��-���ȱ���ȱ��ȱ������ȱ�¢�����õȱ�ȱ���-�����ǰȱċ�ȱ��ȱŘȬřȱ �Ćċ�Ü���ȱ��������-����Ć��ȱ �����¤���ǰȱ ��ȱ �ȱ��������ǰȱ���¤��ȱ²�ȱ���õȱȱǻ������Ǽǯȱ ������¤ȱ������ȱ��������¢��ȱ������Ç�ȱ�ȱ���-�������ȱ ������ȱ �ȱ �����£Ç���ǯȱ �µċ�ȱ�ċȱ �ȱ �Ć��ȱ ²�����ȱ ���ȱ ��ȱ ��������ȱ����£�ȱ������Ç�ǰȱ���������ȱ���ȱ��-£�����õȱȱ��ȱ���������ȱ�������¢ǰȱ�ȱ��ȱ�ċȱ���ȱ ���ȱ����ȱ��ȱ���������ȱ�����ȱ��������ȱ �����ǭ��ȱ �ȱ ����������ǯȱ�ñ��ȱ�ȱ��������������Ćȱ����������ǰȱ�Ć��²��ȱ ��������¢��ȱ ������Ç�ǰȱ �Ç�ȱ�ȱ������¤���ǯȱ ȱ�ñ���¢ȱ �����¢ȱ�����-�¤��ȱ ��ȱ ���ñÇ��ȱ ��£¤����Ć��ȱ �Ć-������ǰȱ�§²ñ����ȱ�ȱ��������ȱ�����-�Ç����ǯȱ �����·ȱ Śȱ ���¢ȱ ��ȱ �������Çȱ�����ȱ ����¤�£�¢ȱ ���ȱ ��������ȱ ����Ćȱ ������ǰȱ ������ȱ�§²ñ��ȱ������Ü�ǰȱ�ȱ��������ȱ���¤�Ü��ȱ�ȱ����������Ć�ȱ�ø�����ǯ
+�ȱ���ȱ�¤�ȱ£�����¤ȱ����ȱ��ȱ����¢ǵ������ȱ��ȱ�����ȱ£�������Ö�Ć��ȱ£��²���ǰȱ���ȱ�øȱ�Ć���-�����ȱ������Ç�ȱ���ȱ���������Ć�ȱ������ȱ����������-���Ć��ȱ����Çȱ�ȱ�ñ����ȱ��ȱ�ȱ£¤����ȱ��²Çȱ�����ȱ²�ȱ�����ċñ��ȱ���¢ǯȱ�¢������ȱ��ȱ£�¢���ȱ�ȱ���ȱ���ȱ�¢����·ǰȱ���ȱ�����·��¢ȱ����à�ǰȱ���������������·ȱ��������¢ǰȱñ��������¢ǯȱȱ������-��õȱ�ȱ��������������ȱ��ȱ�����ȱ���à��ȱ��ȱ������·ǰȱ����-�Ç���·ǰȱ��������·ȱ��������¢ȱ��£ȱ ȱ ����¢ǰȱ�â��ȱ�ȱ�����ȱ���ȱ������ȱ��Ö��ȱ���������ǯȱ�ȱ���ñ����ȱ��ȱ�ċ�¢ȱ£Ç��ȱ��ȱ���ȱ���������Çȱ������Ç�ǯȱ�ȱ���ȱ���ȱ����ȱ��ȱ����¢ǯȱ��-�������ȱ��ȱ������ȱ£ȱ�¤��ȱ����Ç�ǰȱ���ȱ��ȱ��¤��ȱ���õȱ���ñ�-
Quando e come è nata l’idea di ���������ȱ �����Ĵ�ȱ ����������ȱ
italiani di qualità in Slovacchia? ��ȱ�����ȱ������������ȱ��ȱ�����£�ȱ��������ǯȱ�ȱ����ȱ ��ȱ ����ǰȱ�����ȱ������ȱ�����ȱ����ǰȱ ���ȱ �����ȱ ������ȱ �������ǯȱ ����ȱvolta che tornavamo a casa dopo due o tre
��Ĵ�����ȱ ��ȱ �������ȱ ������������ǰȱ ����-����ȱ�ě�������ȱ��ȱ�����ȱ������ȱ������£�ȱ��ȱ�����Ĵ�ȱ����������ȱ��ȱ����ȱ����ǰȱ�����ȱ���ȱ �ȱ����������ȱ���ȱ �Ȃ���ȱ��Ȃ�ě����ȱ ��ȱ�����Ĵ�ȱ��������ȱ��ȱ������¥ǯȱ�¥ȱ ��ȱ ��������£�ȱ ��ȱ ����������ȱ����ȁ�������£����ȱ��ȱ �����Ĵ�ȱ ����������ȱ�ǰȱ���������������ǰȱ�������ȱ�����������ȱ��ȱ������ȱ�Ĵ��£����ȱ���ȱ�����Ĵ�ȱ��������ǰȱę��ȱ ��ȱ ��������ȱ ���Ȃ��������ȱ ���ȱ �����ȱ����£��ȱ�����ȱǭȱ��ȱ�ȱ����������ǯ��ȱ���Ĵ�ȱ��ȱ��ȱ����������ǰȱ���ȱ��ȱ��-���ȱ������������ȱ��ȱ��������ǰȱ����ȱ�ȱ��-�����ȱ��������ǯȱ��Ĵ�ȱ��ȱ������ȱ�����ǰȱ��ȱ�����������ȱ ��ȱ �������ȱ �����Ĵ���ȱ ��-
����������ȱ�ȱ��ȱ�£�����ǰȱ���ȱ��ȱ��ùǰȱ�ȱ�����£����ȱ���������ǯȱ�ȱ����ȱ��ȱ����-tro anni dall’apertura del primo nego-
£��ǰȱ�������ȱ������ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ�������ǰȱ��ùȱ������ǰȱ���ȱ���Ȃ�������ȱ��ȱ����ę���ȱ��ȱ��ȱ������ȱ��ě¸ǯ
Che cosa rappresenta per Lei la dicitura Made in Italy? �������ȱ��ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ�����ȱ�ȱ������ȱ����ȱ�������������-��ȱ�ȱ��Ĵ�ȱ�����ǰȱ������£��������ǰȱ�Ĵ����ȱ��ȱ���££�ǰȱ���ȱ����-���ȱ������ȱ��ùȱ�����ȱ���������ǯȱ����ȱ���������ȱ�ȁ���������ȱ�ȱ��ȱ����������¥ȱ���ȱ��ȱ����ȱ�������ȱ�ȱ���ȱ��ȱ���������¥ȱ����������ȱ���������ǯȱ���ȱ ������������ȱ ��ȱ ��Ĵ�ȱ ������ȱ ��ȱ �������ȱ ��-��������ȱ���ȱ������ȱ��������ȱ��������ȱ���������ȱ��ȱ�����ǰȱ�����ȱ��ȱ������ǰȱ�����ȱ�ȱ������ǯȱ����ȱ�����Ĵ�ȱ���ȱ�����ȱ���ȱ������������ȱ�ȱ�������ǰȱ��ȱ�������ȱ����������ȱ��ȱ����ùȱ���ȱ���££�ǯȱ������ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ����ǰȱ���áǰȱ��ȱ�����ȱ����������ȱ�ȱ���ȱ����ȱ������ȱ�������ȱ������ȱ��ȱ����ȱ��ȱ����¢ǯȱ�Ȃ������ȱ¸ȱ���ȱ���ȱ�����ȱ�����ǰȱ���ȱ�����ȱ¸ȱ���������ȱ�������ȱ
��ȱ������� ��ȱ��������ȱ������ȱ��ȱ
��iȱ��Z�������ȱ���ȱ��ȱ����������
�ȱ���������ȱ��ȱ�ȱâ�����ȱ£ȱ���������ȱ��ñ����¤��Ç �����ȱ������
In Italia si
mangia
����ȱ��ȱ�Ĵ�ȱristoranti su
dieci
55
������ȱ�����ȱ �����������ǰȱ ����������ǰȱ ���-��Ĵ���ȱ ��ȱ ������ȱ ����������ǰȱ��������ȱ �ȱ�����������ȱ��ȱ�����Ĵ�ȱ����������ǯ�ȱ �����ȱ ��������ȱ ���ȱ ����������ǰȱ �����-�����ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ�ȱ��ȱ����£�ȱ��-
�������ȱ���ȱ�ě����ȱ��ȱ������ȱ �������ȱ���ȱ���������¥ȱ������ǰȱ��ȱ����������¥ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ���ȱ������ǯ
����ȱ�ȱ����ȱ����£����ȱ�ȱ�����Ĵ�ȱ���ȱil Suo negozio?��ȱ������ȱ��ȱ�����ȱȃ�ȱ����Ȅǯȱ������ȱ��ȱ��-���ȱ���ȱ�����ȱ�ȱ���ȱ��ȱ����ȱ�ȱ����£����ȱ
�ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ�������ȱ������ȱ������ȱ�����ȱ��ȱ����ȱ����ȱ����������£����ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ�����ǯȱ ���ȱ ���ȱ ��ȱ ���Ĵ�ȱ ��ȱ �������Ĵ�ȱ ��ȱ���ȱ�������ȱ����������ȱŘŚȱ����ǰȱ��ȱ���-�������ȱ���ȱ���ȱ��ȱ����������ȱ�������ǰȱ��ȱ����ȱ������ȱ��������ȱ�ȱ��ȱ����������ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ����Dzȱ��ȱ����ȱ����ǰȱ�Ȃ������ȱ¸ȱ��ȱ�����ȱ������ǯ
����ȱ ¸ȱ ��ȱ ��ě����£�ȱ ���ȱ �ȱ �����Ĵ�ȱitaliani DOC o DOP e le imitazioni ��ȱ�����Ĵ�ȱ��������ȱǻ����ȱ��ȱ�������ȱla mozzarella made in Germany)?
��ȱ ��������ȱ �����ȱ ���������Dzȱ �����ȱ ��-������ȱ ��ȱ ����ȱ ������ȱ ���ȱ ����������ȱ ���Ȃ�-�����ǰȱ �����ȱ ����ȱ ���ȱ ��ȱ �����ȱ �������ǯȱ������ȱǮ���������ȃȱ�������ȱ���ȱ����ȱ��ȱ�������ȱ �����£����ȱ ���������ǰȱ ����ȱ �����ǰȱ����������ǰȱ ���ȱ ��������ȱ ����������ȱ�������ȱ ���Ȃ������ǯȱ ��ȱ ������ȱ ����ȱ ��ȱ����ȱ ��ȱ ����¢ȱ ȱ �����ȱ��ě���ȱ ��ȱ ��Ĵ�ȱ ��ȱmondo e quasi ovunque parole come
��££�ǰȱ �����ǰȱ �������Ĵ�ǰȱ ��££������ȱ�ȱ ����������ǰȱ ����ȱ �����ȱ �������ȱ ����-�����ǯȱ������ȱ�����Ĵ�ǰȱ����ȱ��ȱ��££������ǰȱ����ȱ�����ȱ���ÈȱǮ��������££���ȃȱ�����ȱ��ȱ
�Ć��ȱ��Ö��������¤���ǰȱ�������Ö��ǰȱ��������¤���ǰȱ �§������ȱ �ȱ ������-�Ç���ȱ�ȱ�����������ǰȱ����Çȱ��Ö����øȱ²��ȱ���ȱ�¤����ǰȱ��¢ȱ���ø���ȱ������ȱ£¤��£�Ç���ȱ �¢����·ǰȱ �������·ȱ �ȱ ��-���������Ö�·ȱ������¢ǯȱ
���ȱ�ȱ���ȱ�¢���¤��ȱ���������ȱ���ȱ�¤ñȱ������ǵ �ȱ���������ȱ���ȱǮ���ȱ����ȃȱǰȱ���-����ȱ���ñ�������ȱ��ċ�·ȱŗȬŘȱ�������ǰȱ�����ȱ�¢���¤�ȱ��ȱ£¤�����ȱ�â£�¢��ȱ���¤��¢��ȱ �Ć����ȱ �ȱ �����ø²��Çȱȱ������¢��ȱ£�¤�¢��ǯȱ+�ȱ�ċȱ���ȱ�ȱŘŚȱ����²�øȱ ��£����ȱ ��ñ����ȱ ñ���¢ȱ���ȱ�������ǰȱ����������ǰȱ ��øȱ ����ȱ�ȱ�����ȱ�����������ǰȱ²�����Ćȱ������-��¢ȱ������ȱ�����ȱ���¤��ȱ����������ǰȱ�ȱ�¤�ȱ���ȱ��ȱ���¤����ȱ������ǯ
��Ćȱ ��ȱ ��£����ȱ ���£�ȱ ��������¢-
��ȱ�Ć�������ȱ���ȱ²�ȱ���ȱ�ȱ��-
������������ȱ ��������¢��ȱ �Ć-
������ǵȱ�������ȱ ����ȱ ������øȱ �ȱ �ȱ ������ȱ�����ȱ ��øñõ��øȱ �����ȱ ��������ǰȱ��¢ȱ ��ǰȱ ��ȱ ��µȱ ���ȱ ��ȱ ²��ǰȱ �������ȱ�ȱ £������²Çǯȱ �Ç��ȱ Ǯ�¢�õ��������ȃȱ��ȱ �����ȱ ����¤ñ��øȱ �����ȱ ���¤-��ȱ �����¤����ȱ ����Ç���ǰȱ ������ȱ ��ȱ���������Ö��ȱ �����øȱ �£��õȱ ���ȱ�ȱ £������²Çǯȱ �Ć���ȱ ��â�����ȱ ��ȱ���������ȱ ��������¢ȱ ��£ñÇ����ȱ ��ȱ���·��ȱ�����ȱ�ȱ���ȱ�§²ñ���ȱÖ��Çȱ�øȱ����¤ȱ���ȱ��££�ǰȱ�����ǰȱ����������ǰȱ��££������ȱ�����ȱ����������ȱ£�¤-��ȱ����¢ǯȱ�������·ȱ�Ć����¢ǰȱ���ȱ����Ç���¤ȱ ��££������ȱ ����Ö��ȱǮ£���¤�����ȃȱ��ȱ�ȱ��Ć��ȱ������¤��ǰȱ
ċ�ȱ��ȱ�¢�¤���øȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ�ȱ�ċȱ�¢ȱ ���ȱ ��ȱ ����£���ȱ ����������-���ǰȱ���ȱ����������ȱ��££�������ǯȱ��¤ȱ ��ȱ ����¤���ȱ �ȱ ���ǰȱ ���ǰȱ���ȱ �Ć�������ǰȱ ���ȱ �øȱ ��Ç�-��ȱ ���¤ċ��·ȱ �ȱ �Ć����¢ȱ ���ȱ ����ǯȱ����������ȱ��ȱ�����ǰȱ����������ȱ��������ǰȱ ��££������ȱ ��ȱ �����-��ǰȱ ������ǰȱ ��������ȱ ��ȱ ������-����ȱ �øȱ �������õ���ȱ ����������ȱ�������à���ȱ �ȱ ���¤�����ǯȱ �����ȱ����¤�£�õȱ £�ȱ £��������ȱ ������ȱ��²��Ć��ȱ ������Çǯȱ ����£�����ǰȱ���£����¤����ȱ ��ȱ ���øñ��øȱ ��ȱ �ȱ ���-��ȱ�Ć����¢ǰȱ�ȱ�����ȱ��ȱ��ȱ������-�Ç����ǰȱ��¢ȱ����������ȱ���ȱ����·ȱ�������¢ǯȱ �¢ȱ ����������ȱ ��-�����ȱ������ȱ��ȱ�Ć������ȱ�ȱ��-�Ć��ȱ����������ǯ
Talianska pohostinnost’ Ospitalità Italiana
,YDQ�+HLVHU�YR�VYRMHM�SUHGDMQL�3HVWR��&2�Y�%UDWLVODYH���Ivan Heiser nel suo negozio Pesto & CO a Bratislava.
56
Talianska pohostinnost’ Ospitalità Italiana
���Ö�ȱ²���ȱ��ȱ�¢���¤��ȱ��ñ����¤���ȱ�ȱ ���������ǰȱ ��µȱ ���������ȱ ���õȱ��ȱ�������·ȱ���������ȱ�����ǵ �ȱ���������ȱ���ȱ����õȱ������ȱ��ċ�Ćȱ�ȱ�§²ñ���ȱÖ��Çȱ�¤ȱ£�¢���ȱ���ȱ���õȱ�ȱ ���ȱ ��£�£��õȱ �������ȱ �����Ç�ǯȱ ��-����ȱ �ȱ ��ñ����¤��¤��ȱ ��ȱ £¤������ȱ��ȱ ���������ȱ �¢ññ��ȱ ø�����ȱ ���ȱ�ȱ ��Ć��ȱ������¤��ǯȱ�������ȱ�¢ȱ���ǰȱċ�ȱ�ȱ���������ȱ��ȱ�ȱâ�����ȱ£ȱ�����-����ȱ ȱ ��ñ����¤��Çȱ �����ȱ ������ǯȱ ���-����ȱ �øȱ �â£��ȱ ��������ȱ ��ñ����¤���ǰȱ²����ȱ ���������·ȱ ������ȱ �������ȱ��ȱ ���·ȱ �����¤���ǯȱ �¤�����ȱ ��ȱ ���-���Ç���ȱ ������¢ȱ ����¤�£�����·ȱ����Ć��ȱ ����¤���ȱ Ȯȱ ���ñ������ǰȱ����Çȱ �øȱ �Ç��ȱ �����ȱ �������Çȱ �ȱ ���-�Ç���ǰȱ ���ȱ ��������øȱ �¤ċ��ȱ �����-��ǯȱ������ñ��ȱ��ȱ��ñ����¤���ȱ�¢���¤ȱ��ȱ£¤�����ȱ�����ø²����ȱ������¢��ǯȱ
�����ȱ�����ǰȱ���ȱ�����ȱ��ȱ���������ȱ�ȱ����ȱ�����ȱ �ȱ ���ȱ ��ȱ ���������ȱ ��ùȱ �����£����ǰȱ��ȱ�������������ȱ��££������ǯ��ȱ �����£����ȱ ¸ȱ �������ȱ ���ȱ �ȱ �����Ĵ�ȱ���ǰȱ ���ǰȱ ���ǰȱ �ȱ �����ǰȱ ����ȱ ��-�����������ȱ �����������ǯȱ ���ȱ �������ǰȱ�����Ĵ�ȱ����ȱ��ȱ�������Ĵ�ȱ��ȱ�����ǰȱ ��ȱ����������ȱ��������ǰȱ ��ȱ��££������ȱ ��ȱ��ě���ǰȱ ��ȱ������ȱ �ȱ ��ȱ��������ȱ ��ȱ���-
�������ȱ����ȱ�ȱǮ����������ȃȱ�����ȱ������-�����ȱ �ȱ ���ȱ ����ȱ ��������ǯȱ ����������ǰȱ�������ǰȱ��ȱ����ȱ������ę���ȱ���ȱ��ę����ǯȱ������������ȱ �ȱ �������ȱ �������ȱ ��ȱ ���-����ȱ����ȱ�����Ĵ�Dzȱ���Ĵ�ǰȱ������ǰȱ��ȱ���-
���������ȱ ����������ȱ ����ȱ�����Ĵ�ȱ����-
���ǯȱ���ȱ��ȱ�������ǰȱ�����������ȱ�ȱ������ȱ�����Ĵ�ȱ����Ĵ������ȱ���ȱ�����Ĵ���ȱ�ȱ��ȱ£���ȱ�����������ǯ
In base a quali criteri sceglie un ri-storante in Italia quando ha voglia ��ȱ���ȱ��������ȱ���Ĵ�ȱ��������ǵȱ��ȱ������ǰȱ�����ǰȱ��������ȱ��ȱ��������ȱ�ȱ��ȱmaggior parte delle persone ha il senso
���ȱ ����ȱ�����ȱ ��ȱ ¸ȱ ��ȱ�����ȱ��ȱ ������-�����ȱ��ȱ������¥ȱ�����ȱ�����������ǯȱ�ȱ���ùȱ���ȱ����������ǰȱ����ȱ�����������ȱ��ȱ��ȱ��-�����ȱ��ùȱ����ȱ���ȱ��ȱ�����ȱ�����ǯȱ�����ȱ���ȱ��ȱ������ȱ��ȱ������ȱ����ȱ��ȱ�Ĵ�ȱ����������ȱ��ȱ �����ǯȱ �Ȃ�������£�ȱ ��ȱ ��ǰȱ �����Ĵ�Ĵ�ǰȱ���ȱ����������ȱ������ǰȱ������ǰȱ�������ȱ�����ȱ������ȱ��������ȱ��ȱ������£����ǯȱ2ȱ�������ȱ���������ȱ�������ȱ �������ȱ ����������ǰȱ��-�����ȱ��ȱ�������ȱ����ȱ������������ǰȱ�ȱ�����ȱ���ȱ ����������ȱ ������ȱ ����ȱ �����£����ǰȱ�����ȱ �����������ȱ�������ǯȱ ��ȱ�������ȱmodo per scegliere un ristorante è segui-
��ȱ��ȱ����������£����ȱ������ǯȱ
=�REFKRGX�3HVWR��&2�QD�äSLWiOVNHM�XOLFL�Y�%UDWLVODYH�'DO�QHJR]LR�3HVWR��&2�LQ�YLD�äSLWiOVND�D�%UDWLVODYD�
57
Talianska pohostinnost’ Ospitalità Italiana
����ȱ��i��������ȱ��ȱ������� �ȱ�������ȱ���+ ��ȱ������� ��ȱ�������������������ȱ����������ȱ��ȱ���������ȱ��������ȱ���ȱ��ȱ������ȱ�Ȃ����������ȁȱ��������
��ñ����¤���ȱ���������ȱ�ȱ�����ȱ£Ç�����ȱ����ȱ�¤�ȱ�Ćċ�-Ü���ȱ �����Çċ��ȱ �����²����ȱ�������ȱ ���������¥ȱ ���-
�����ǰȱ ²Ç�ȱ ��ȱ �����ȱ ���ȱ������ȱ ��ñ����¤����ȱ��ȱ ������-���ǰȱ����¤ȱ��ȱ�âċ�ȱ�Ćñ�õȱ �Ć���ȱ�Ć£����Ć�ȱ�£���Ç�ǯȱ��ñ����¤���ȱ���ø��ȱ�¢����øȱ���������ȱ����¢Ü�ȱ����à��ȱ������ȱ�������ȱ�ȱ�����ȱ�����²�Ć��ȱ�������ȱ��ȱ���-���Ç�ǰȱ�§���Ć��ȱ���¤�ǰȱ�����Ć��ȱ�Ć�ǰȱ��£ȱ��£���¢ǰȱ��££�ȱ�����������øȱ�ȱ����ȱ��ȱ�����ȱ�ċȱ��ȱ�������·ȱ�Ç��ǯ�¤���¢ȱ��ȱ £Ç������ȱ �����ȱ ��������ȱ �øȱ�¢���·ǯȱ���ȱ ��Ç-�����ȱ ���¤�ȱ ���Ç��ȱ ���ċÇ��õȱ ²�����·ȱ �������¢ȱ ������-�������ȱ ������¢ȱ ������ȱ £ȱ ���������ǯȱ ������ȱ ���£�����ǰȱ£��������Öȱ�����¤���ȱ ������Ö��ȱ ��������¢��ȱ ��ñ����¤��Çȱ��ȱ ���������ȱ �ȱ ������Öȱ ��ñ����¤���ȱ ���������ȱ �ȱ �����ǰȱ�¤�ȱ���ȱ��Ç��ċ������ȱ£Ç������ȱ��������ȱ�����Çċ��ȱ�����·�ǰȱ�����ȱ����·��ȱ��ȱ�������ȱ�������ȱ���������¥ȱ£������ĆDZȱ������·ȱ���������ȱ�Ć����¢ǰȱ�ȱ����Ć��ȱ��ȱ���������ȱ���-���ñ���Ć�ȱ�ȱ£������²Çǯ
�¤�ȱ������ǰȱ���¢ȱ���ȱ��������ȱ��ñ����¤���ȱ��ȱ���������ǵ�������Çȱ���ȱ��ȱŘŜǯȱ��������ȱŗşşŜǯ
���ȱ ������Ç��ȱ ø����Üȱ �Ć��¢��ȱ Ǯ����ñ�Ć��ȃȱ ������-
��¢��ȱ��������¤���¢��ȱ�Ć������ȱ��ȱ���������ǵ��¤��ȱ��â��ȱ����ȱ�����ȱ������ȱ�����·��ȱ���ȱ�����ȱ�ȱ��-����Ć��ȱ��������ȱ£���ċ���ȱ�ȱ����ȱŘŖŖŝȱ�����¤���ȱ������-Ö��ȱ��������¢��ȱ��ñ����¤��Çȱ��ȱ���������ǰȱ������ȱ���Ö��ȱ��ȱñÇ��õȱ����ø��ȱ����·��ȱ�����ȱ�ȱ�����������ȱ��ȱ�ȱ��ñ���-�¤��¤��ǰȱ����·ȱ�øȱ���������ȱ��ȱ�ñ���Ć��ȱ��Ö�����ǯ
��¤ȱ��ȱ���Ö�ȱ�¤ñ��ȱ�¤£���ȱ������ñ��ȱ�����·���ȱ���ȱ���ȱ�����ȱ ���ñ������ȱ �����²�Ć��ȱ ��������¢��ȱ ��������¤�-��¢��ȱ�Ć������ǵ��Ćñ�õȱ ���������ȱ �ȱ ����������ȱ ��ȱ �����²�Ć�ȱ ������-��¢�ȱ �â�����ȱ ���������Ç�����ȱ ��ñ���ȱ ��ñ����¤��Çǰȱ�ȱ ���ȱ���²�õȱ�������ǰȱ��¢ȱ��ȱ ���ȱ�¢ċ�����ȱ�ȱ���ȱ��ȱ��£��ȱ��ȱ���£�ę�¤�¢ǯȱ�ċ���²���ȱ���â����ȱ�øȱ��²���ȱ��������-�������·ȱ�£��²����ȱ������¤��¢��ȱ�Ć������ȱȮȱ����ǯȱ�����-ę�¤���ȱ���ǰȱ���ǰȱ ��ȱ �ȱ �������ǰȱ ����·ȱ �øȱ ��ȱ ���-
I�ȱ ����������ȱ ���������ȱ ��ȱ �����ȱ ¸ȱ �����ȱ ��������ȱ ���ȱ ��ȱ�����������ȱ �������ȱ ���������¥ȱ ��������ǯȱ �ȁȱ ��ȱ �������ȱ
ristorante italiano in Slovacchia a ricevere questo ricono-
��������ǯȱ��ȱ����������ȱ���������ǰȱ��ȱ������ȱ����ȱ������ȱ���-�����ȱ ��ȱ ȱ �ě��ȱ ���������¥ȱ��ȱ �����ȱ �ȱ��ȱ�����ǰȱ �����ȱ �ȱ���Ĵ�ȱ�����£������ȱ����ȱ��ȱ��££�ȱ�ȱ��ȱ���ȱ������ȱ������¥ȱ���ȱ��ùȱ����ȱ����ȱ��������ǯ�������ȱ�����ȱ�Ȃ���������ȱ���ȱ�������ȱ���ȱ������ȱ���£�����ǰȱ������������ȱ���ȱ����������ȱ���������ȱ�ȱ���������ȱ����Ȃ����ȱǻ�������£����ȱ ��������ȱ�����������ȱ ��ȱ����������Ǽǰȱ �������-
��ȱ��ȱ���ȱ��������ȱ��������ȱ��ȱ���ȱ������������ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ������ȱ��ȱ�����Ĵ�ȱ���ȱ�������ȱ���������¥ȱ��������ǰȱ����-��ȱ�Ȃ����ȱ������ȱ��ȱ�����Ĵ�ȱ����������ȱ���������ȱ���ȱ��������ȱ���ȱȱ������ȱ�����ȱ���ȱ������������ȱ�ȱ���ȱ������ȱ���ȱ����������ǯ
Sig. Oreste, da quanto tempo ha aperto il suo risto-rante in Slovacchia?�����ȱ������ȱ���ȱŘŜȱ��������ȱ���ȱŗşşŜǯȱ
Come valuta il livello di presenza in Slovacchia di �����Ĵ�ȱ������������ȱ��������ȱȃ������ě�Ĵ�Ȅǰȱ����ǰȱ��ȱ
��£�����ȱ�ȱ�������ȱ���£������ǰȱ������Ö��ȱ��ñ����¤���ȱ���������ȱ�ȱ���������������ȱ���ȱ������ȱ���£�����ǰȱ������������ȱ���ȱ����������ȱ���������ȱ��ȱ�����
58
��ę�����Ć��ȱ�Ć�������ȱ�ċ�¢ȱ �����ȱ������Ö�·ǯȱ�¤����Üȱ�¢ȱ����ȱ��£���·ȱ������õȱ �������²�øȱ �����Üȱ �ȱ ���-Ö��ȱ£�Ćñ�õȱ���������ȱ����������ȱ�ȱ��ñ���ȱ �����ę�����Ć��ȱ ����������ǯȱ��������ȱ �¢ȱ ����ȱ ��Ö��ȱ �â��ċ��·ǰȱ��¢ȱ��ȱ��ñ�ȱ��������Çȱ���������ǰȱ���-�Çȱ������øȱ�ȱ�������à���ǰȱ���������ǰȱȱċ�ȱ��ȱ���ñ��ȱ���ċÇ��õȱ������¤���ȱ���-����¢ȱ�ȱ���ȱ���£�ę�¤�¢ǯ
���ȱ ��ȱ �¢���¤��ȱ ��ñ����¤���ǰȱ ��µȱ���ȱ�ȱ£������²Çȱ�ȱ�¤��ȱ���õȱ��ȱ���-
�·ȱ ���������ȱ �����ǵȱ��ȱ ²�ȱ ��ȱ �����ȱ��õȱ��£��ǵ��ȱ�¤ȱ��ñ����¤���ȱ���������·ȱ����ȱ
���ȱ ������ǰȱ ������������ȱ ��������ǯȱ�������ȱ ������������ǰȱ ²�ȱ ��ȱ ������ȱ�ø²��õ��ȱ�����Ć��ȱ��������¢��ȱ����-��£¤��Çȱ�£�¤���Ć��ȱ�ȱ£������²Çȱǯȱ��ȱ��ȱ ���Ć�ȱ �¢���¢���ȱ ���Ö�������-��ȱ �ȱ �����²����ȱ �ȱ ��������ǯȱ �£�Ö��ȱ����������ȱ �¢ȱ ���ȱ �¢õȱ ��ȱ ������ȱ����Ćǰȱø����Ćǰȱ�����ȱ£�����Ćȱ�ȱ ²��-�Ćǰȱ �����Ćȱ�ȱ ����������ȱ ���������-����ȱñ�Ć��ǯȱ���ċȱ��ȱ���¢�����·ǰȱ��¢ȱ����Üȱ�����ȱ²���ȱ������¤��ȱ�������ȱ
��ȱ ��������¢ǯȱ ���������ȱ ñ��������¢ȱ�ȱ ������ȱ �øȱ �ñ�������ȱ ��������·ȱ��£��Ç���ǯȱ ��������¢ȱ ����¤�ȱ ��ȱ �¢-���¤ȱ������¤ȱ �������ǰȱ ���ȱ ���ȱ ���-��Ö��ȱ�¢������Ć��ȱ�Ć������ȱǻ����ǯȱ������Ćȱ����ǰȱ�Ç��ȱȱȱ�ȱ����ǰȱ��ȱ����Ć��ȱ��ȱ����·ȱ�����������õǰȱ��¢ȱñ�Ç��¢ȱ��-����ȱ�£��²����ȱ���ǰȱ���ǰȱ��µǼȱǯǯ
��¤ȱ ��ȱ������¤ȱ�������ȱ�Ć������ȱ���ȱ�ȱ���ǵ�¤����ȱ�â������ȱ������¢ȱ�ȱ����Ç���ǯ
��·ȱ ���������ȱ �����ȱ ���øȱ ����¤��ȱ������ñ��ǵȱ������Ĵ�ȱ����ȱ���������ǯ
�������ǰȱ ��ȱ��££������ȱ �����Ĵ�ȱ ��ȱGermania ed immesse nella grande distribuzione ed i ristoranti di nome ��������ȱ���ȱ���ȱ�ě����ȱ���Ĵ�ȱ����-��ȱ����ȱ����Ĵ�ȱ���������ȱ��������ǵ�������ȱ���ȱ�����������ȱ������ȱ��������ǰȱ���ȱ ���ȱ ��������ǰȱ �������ȱ ����������ȱ ���ȱŘŖŖŝȱ �ȁ�������£����ȱ ��������ȱ�����������ȱ��ȱ����������ǰȱ���ȱ�Ȃ����Ĵ���ȱ��ȱ������-����ȱ��ȱ�������ȱ���ȱ�������ȱ����ȱ��ȱ����ȱ������ȱ�����ȱ��ȱ���ȱ�����££���ȱ����ȱ�����-ne il valore di mangiare in un ristorante
���ȱ���ȱ��������ȱ�ȱ��Ĵ�ȱ���ȱ�ě�Ĵ�ǯȱȱ
Qual è secondo Lei la strategia mi-gliore per contrastare il problema ���ȱ �����Ĵ�ȱ ������������ȱ ȃ�������ȱsounding”?���ȱ ����£����ȱ��áȱ ������ȱ ������ȱ��ȱ ���ȱ���������ǰȱ �������ȱ �ȱ ������ȱ ��������-
��ǰȱ �ȱ �����Ĵ�ȱ ��ȱ �������ȱ ������������ȱ��������ǰȱ ��ȱ����ȱ ��ȱ �������ȱ ��ȱ �������ȱ�ȱ �����������ȱ ������ȱ ��ȱ �ȱ ��Ĝ����ȱ ���-��ȱ������ě�£����ǯȱ��ȱ������ȱ�����ȱ����ȱsicuramente i marchi che contraddi-
���������ȱ�ȱ�����Ĵ�ȱ���������ȱȬȱ����ȱ��ȱ�������ȱ ��ȱ �����ę��£����ȱ���ǰȱ���ǰȱ��ȱ �ȱ ������ǰȱ ������ȱ ���ȱ ��������ȱ ���ȱ
�����Ĵ�ȱ��ȱ�������ȱ�����ę����ȱȮȱ��ǰȱ����ȱ������ȱ �����ǰȱ ����ȱ��ȱ��Ȃȱ��ȱ��������ȱ������������ȱ ���ȱ ���������££���ȱ �Ȃ������-��ȱ��������ȱ�ȱ���ȱ���ȱ���������ȱ�ȱ������ȱ�����Ĵ�ȱ �����ę����ȱ �����ȱ �ȱ ���ȱ ���ȱ ���-������ȱ �ȱ ������ȱ ����������ȱ ��������ȱ ���-�������ȱ�������ǯȱ��ę��ȱ �������ȱ �����ȱ ����������ȱ ���ȱconoscere anche ai nostri colleghi slo-
vacchi che lavorano ed operano nel
��Ĵ���ȱ ���������������ȱ �Ȃ��������£�ȱ����Ȃ�����££�ȱ ��ȱ �����Ĵ�ȱ ���������ȱ ��£�-��·ȱ������ě�Ĵ�ǯȱ
Come sceglie un ristorante quando ��ȱ�����ȱ���ȁ������ȱ�ȱ�����ȱ��������ȱ��ȱ����ȱ���Ĵ�ȱ��������ǵȱ�ȱ����ȱ��-�����ȱ�����ȱ�Ĵ����ǵȱ���������ȱ�ȁ�������ę�ȱ���ȱ���ùǰȱ��ȱ����ȱ��������ȱ ���ȁ�������ǰȱ �ȱ �����������ȱ ��ȱ ��ȱ����������ȱ ��ȱ �����ȱ ��ȱ ������££�£����ȱ��������ȱ ������������ȱ ��ÔȂ������ȱ ǻ�����ȱ�������£����ȱ��ȱ��Ĵ���ȱ���ȱ�����ę��£����ȱ
��������ǼDZȱ������ȱ¸ȱ��¥ȱ��ȱ�����ȱ������-��ȱ��ȱ������¥ȱ�ȱ��ȱ���������ȱ�����ę����ǯ��������ǰȱ ���ǰȱ �ȁ����Ĵ�ȱ ���ȱ ������ȱ ��-������ȱ ������ȱ �����ǰȱ �����������ǰȱ ���ȱ��������ȱ�ȱ������ǰȱ���ȱ��ȁ�������£����ȱ��������ȱ �ȱ ������������ǯȱ 2ȱ ����������ȱinoltre che ci sia almeno un elemento
���ȱ���������ȱ���ȱ�����ȱ��������ǰȱ�ȱ�ȁ����-
tuale proposta di specialitá costituisce
��ȱ��������ȱ��������ȱ��ȱ��ùǯ��ȱ �Ȃ ǰȱ ��ȱ �����ȱ ��������ȱ ¸ȱ ��ȱ ������ȱ������ȱ ��������ǰȱ ���Èȱ ����ȱ ���������ȱ�����Ĵ�ȱ�������ȱ ǻ����ȱ��ȱ�������ȱ����ǰȱ����ȱ�ȱ�����ǰȱ���ȱ�����ȱ�������ȱ�������-����ȱ���ȱ��ȱ������Ĵ�ȱ�������ȱ��ȱ�������ȱ���ǰȱ��ǰȱ���ǯǼǯ���ȱ������ȱ�����������ȱ��ȱ������ȱ������-��ȱ��¥ȱ�����ȱ��ȱ�����£��ȱ���ȱ������ȱ���ȱ��ȱ���ȱ���ȱ��ȱ����ȱ�������ȱ¸ȱ��ȱ����ȱ�������ǯȱ
Qual è il valore aggiunto dei pro-��Ĵ�ȱ���ȱ�ȱ���ǵ��ȱ�����£��ȱ��ȱ��������ȱ��ȱ������ȱ�ȱ���-���¤ȱ�ȁ�������ȱ�ȱ�����£����ǯȱ
����ȱ ¸ȱ ��ȱ ���Ĵ�ȱ ��������ȱ ���������ȱdagli slovacchi?��ȱ������Ĵ�ȱ����ȱ���������ǯ
�Ć����¢ȱ��ȱ£��²���ȱ���ȱ�ȱ���DZȱ�¤����ȱ�â������ȱ
������¢ȱ�ȱ����Ç���
�ȱ�����Ĵ�ȱ���ȱ�ȱ���ǵ ����ȱ��ȱ�����£��ȱ��ȱ������¤ȱ�ȁ�������ȱ�ȱ�����£����ǯ
�������ȱ����������Ȃȱ��������ȱ�¤ȱ£�ȱ���Öȱ���������õȱ����ċ�������ȱ���������ȱ�ȱ��������Ç��¢��ȱñ���������ȱ����������ȱ�������à���ȱ�ȱ���¤�����ǯȱ��ñ����¤���ȱ�ȱ������¢ȱ �£��²��·ȱ £��²���ȱ ����������ȱ�������������ȱ ����������Ȃȱ ������-��ȱ ���ø���øȱ ���ȱ ����¢ññÇȱ ñ�������ȱ��Ç����¢ȱ ���¤�ǰȱ���ċ��Ć��ȱ�����������Çȱ�ȱ ������¢ȱ �¢������ȱ ���ȱ ���������ȱ ���-����à���ǯ��������¢ȱ £Ç������ȱ £��²�¢ȱ ������-����Ȃȱ��������ǰȱ����øȱ�¢�¤��ȱ������-��¢ȱ��ñ���ø�ȱ���ȱ�Ć����ȱ�ȱ�������ȱ����£��ȱǻ��������ȱ��£����-��ȱ��������ȱ����������Ǽȱ��ȱ�Ć�����ȱ��ȱ����ȓ�������������ǯ��ǯ
��ȱ�����Ĵ�ȱ¸ȱ�������ȱ�ȱ��Ĵ�ȱ�ȱ����������ȱ������-��ȱ ���Ȃ������ǰȱ ���ȱ �Ȃ����Ĵ���ȱ ��ȱ ����������ȱ �ȱ����������ȱ ��ȱ �����£����ȱ���ȱ�����Ĵ�ȱ����-
����������ȱ��ȱ������¥ǰȱ������££���ȱ��ȱ�������ȱenogastronomica e l’immagine dei ristoranti
��������ȱ ���ȱ ������������ǰȱ ���Ȃ������ǰȱ ��ȱ ��-���Ĵ�ȱ�����ȱ��������ȱ����Ȃ���������¥ȱ ��������ȱ��ȱ������¥ǯ��ȱ�����Ĵ�ȱ�����ȱ��ȱ�����������ȱ ��ȱ �����-����£����ȱ ���ȱ����ȱȮȱ������£����ȱ ��������ȱ��������ȱ������£�ǰȱ���ȱ��ȱ��������ȱ���������ȱ��ȱ������ǯ
���ȱ����������ȱ ��ȱ�������ȱ����������Ȃȱ ��������ȱ�ȱ���������ȱ��ȱ����������ȱ��ȱ����������ǰȱ�����Ĵ���ȱ[email protected]ǯ
Talianska pohostinnost’ Ospitalità Italiana
59
Italian Way
�������������ȱ����ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ���������ȱ���ȱ����ȱ��ȱ�������£�����ȱ�ȱ���������ȱ��ȱ������ǰȱ����ċ·���ȱ��¡��¢ȱ�������������ȱ������Intervista con
��������ȱ��ȱ�����ǰȱ�������ȱ��¡��¢ȱ�������������ȱ������
�n�²��ȱ ���������ȱ ę������ȱ ���¢ȱ��ȱ �������Ć��ȱ ����²����ȱ ���-
�Ç�ȱ �ȱ ������ñÇ�ȱ ����ċ��ȱ ��ȱ �����ǯȱ�����Ćȱ ������ȱ ��ȱ �����ȱ ø������ȱ�¤ȱ ��¤��ȱ ��������¢ȱ �à��¢ȱ ����-�¢���ǰȱ����Ćȱ�ȱ����ȱ �������¢ȱ��¤��ȱ������·��ȱ �·���ȱ �ȱ �������·��ȱ ��-
���ȱ��������ǯȱ�¤�������ȱ�����������ȱ�à�����ȱ�����¢���ȱ�¤�ȱ���������ȱ��������ȱ��ȱ�����ǰȱ�����������Ćȱ����ċ·�ȱ ��¡��¢ȱ �������������ȱ ���-���ǰȱ ����§²ñ����ȱ �à�����ȱ ������ȱ�ȱ������ȱ���������¢ǰȱ����Ćǰȱ���ȱ��¤²ǰȱ������Çȱ������ǯ
Il marchio Made in Italy è da anni
considerato tra i migliori al mondo in
������ȱ�ȱ������¥ȱ��ȱ����������¥ǯȱ���ȱ���-te considerevole di questo successo va
�������Ĵ�ȱ���Ȃ���������ȱ�����ȱ����ǰȱ���ȱ���ȱ �����������ȱ ��ȱ ��������ȱ ���ȱ �����ȱ��������ȱ �ȱ �������ȱ �����������ȱ ��������ǯȱ�����ȱ ��������ȱ ����������ȱ��������ȱ��ȱ�����ǰȱ ���������ȱ �������ȱ ��ȱ ��¡��¢ȱ
�������������ȱ������ǰȱ��ȱ��ùȱ������ȱ���-
�����ȱ��ȱ����ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ����������ǰȱ��ȱ�����ǰȱ����Ĵ����ȱ��ȱ���ȱ��������£�ȱ��Ĵ�-�����ǰȱ���ȱ�����ȱ�����ȱ����ȱ��������ǯ
��ȱ ������ȱ �Ȃ����ȱ ������ȱ �����ę��ȱuniversalmente moda, ma anche in passato il nostro Paese è stato un modello di estetica.
ǽ������ȱȩȱ��ŗ������Ǿ
60
Italian Way
�ȱ�ø²�����ȱ����ȱ��ȱ���������ȱ�¢��-
�¢���ȱ �à�¢ǰȱ ���ȱ ��ȱ �ȱ ���������ȱ����ȱ��ñ�ȱ�������ȱ�£����ȱ�������¢ǯ����ǯȱ �ñ����ȱ ��£�¤��ȱ �¤�����ȱ ��-�����ȱ ����������ǰȱ ����������øȱ£¤��ċ���ȱĚ���������ȱ�������ȱ��Ȃ-������ȱ �ȱ ����Ć��ȱ �¤��ċ��ǰȱ ����Çȱ��ȱ ����ȱ �����������ȱ �ȱ ��������ȱ ŗśǯȱ�����²��ǯȱ �ȱ �����ȱ �����Çȱ �£�����ȱ�����²�Ćȱ�������Ćȱ�����¢���ȱǻ�¤�ȱ��ȱ�¢���ȱ��������ȱ��ȱ�����ǰȱ��ě��-��ǰȱ������������ȱ����������Ǽǰȱ ����Ćȱ���������ȱ��¤��ȱ�ȱ����������ȱ�¤ñ��ȱ����������ǯȱ �������²�¤ȱ �������¤ȱ������ȱ ��ȱ �â��ċ����ȱ �ø²��õ��ȱ �����-���ȱ���������ȱ�ñ���Ć��ȱ²���ǯ
��ñ��ǰȱ ������ȱ ��ȱ �ċ�¢ȱ �����ǰȱ������ǵ�������ȱ ���ǯȱ ���������ȱ ������ȱ ²�-��õȱ ���ñ��ȱ ���ȱ �§õȱ �����²Çǰȱ ��¢ȱ �ċȱ��ȱ �����ȱ ŘŖǯȱ �����²��ǰȱ ��§õȱ £Ç�����ȱ�������Ćȱ�����ȱ„������¢ȱ�������¢ǯȄȱ�ȱ���ȱ �����Çȱ ��ñ�ȱ �������ȱ £�ċÇ����ȱ£����£�������ȱ £��²�¢ȱ ����ȱ ��ȱ����¢ǰȱ����¤ȱ������ȱ�������·ȱ������ǰȱ���ȱ �����²�Ćȱċ�����Ćȱ ñ�Ć�ǰȱ ����Ćȱ£�-�ëÜ�ȱ������¢ǰȱ���ȱ��ȱ���õǰȱñ�Ć�ǰȱ���-������ǰȱ �������ǰȱ ø����Üȱ �ȱ �â��£ȱ ��ȱ
��������øȱ���¤���ǰȱ������¢ȱ�ȱ���ċ��·ȱ������¤�¢ǯToto znovuzrodenie viedlo aj ku
zmene talianskej ekonomickej
����¤���ǯ��²���ǯȱ����ȱ��������ȱ����ȱ ��ȱ ���-�¢ȱ���ȱ�����Ćȱ���¢�ȱ��ȱ���������ȱ������¢ǰȱ�ȱ��ȱ������ȱ�ȱ�à��ǰȱ���ȱ��ȱ�ȱ��£����ȱ �ȱ ������������ǯȱ ��ȱ ��â��-����ȱ�£���ȱ����Ć��ȱ�����¢����Ć��ȱ�������DZȱ �����ȱ ��·��ȱ ��ȱ ��ȱ �ȱ ��-�Ç��ǰȱ���ȱ �ȱ ������ȱ �������ǰȱ���-£�Ĵ�ȱ�ȱ���¤����ǰȱ��������ȱ�������ȱ�ȱ �������ȱ �ȱ������ǯȱ�����Ćȱ�����¢-���ȱ��ȱ����ȱ����Ć�ȱ����Ć£������ñÇ�ȱ£������ȱ��Ç����ȱ�ȱ�������ǯ
��ȱ���Ö�ȱ�¤ñ��ȱ�¤£���ȱ����ȱ��-
���¤����ȱ�����ȱ�����ȱ�������Ç����ȱ·�¢ǵȱ�ȱ ���ȱ ����ȱ �£�����ȱ �������·ȱ���ċ-
����ȱ £��²���ǰȱ £ȱ ����Ć��ȱ ²��õȱ ��ȱ ��ȱ���ȱ ���¢ȱ �����ȱ �����²�Ć�ȱ ��������ȱ����ȱ��ȱ����¢ȱ��ȱ�����ǯȱ�������ȱ���ȱ�����Ö��ȱ ��Ç������DZȱ������ǰȱ �����-������ǰȱ�������ǰȱ������ȱ�ȱ����Ĵ�ǯ
��ȱ��ȱ£ȱ����ȱ�������ȱ������Ç��¢ǵ������ǯȱ ��ȱ ���ȱ ���Ćȱ �à��¢ȱ �¤-���¤�Ȧ���������Öǰȱ ����Ćȱ �µ���ȱ������ȱ �Ç£��ǰȱ ������¤���ȱ �����ǰȱ ���-����������ȱ �ȱ ����������ǰȱ �ȱ �����-������ȱñ�Ć��ȱ��������ȱċ��¢ȱ�ȱ��ċ��ȱ��ȱ�����ȱ�����ǯȱ��ȱ����ȱ������ȱ���ȱ��ȱ ���ȱ ċ��¤�ȱ ��Ç��ċ����õǰȱ ��¢ȱ ��ȱ���������ȱ ��������Ć�ȱ ��â�����ȱ��ȱ������¤���ȱ �ȱ ��ȱ ��²��ǯȱ ������ȱ ���ċȱ�������£����ȱ ����²Ç����ȱ �Ć����ǰȱ �ȱ£¤����Üȱ£�������ȱ�â��£ȱ��ȱ������ȱ�ȱ�������ǯȱ�ȱ�Ç�ȱ£�²Ç��ȱ�����²�¤ȱ����-�¢����¤ȱ �Ć����ȱ �à�¢DZȱ �����Ç��ȱ����ȱ²���õȱ���ȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ�����ǰȱ�âċ���ȱ��ȱ��ȱ�ø��õȱ�����Ćȱ�ȱ£�²�õȱ��ȱ����õȱ����ċ���ǯ
�����¢����¤ȱ�Ć����ȱ�à�¢ǯȱ�ȱ���·ȱ������¢ǵ�����¢����¤ȱ �Ć����ȱ �Ç��ȱ ��������ȱ�������ȱ �����¢ǰȱ ���ȱ �����Çȱ ���Ć��ȱ��������Ç���ǰȱ����Çȱ�����²��øȱ��ȱ�Ć-
����������ǯȱ��Ĵ�ȱ����������ȱ��ȱ������ȱ�������ȱ��ȱ���������ȱ���ȱ������������ǰȱ��������ȱ�����ȱ������ȱ ��������ȱę������-��ȱ���ȱ��Ȃȱ������ȱ�ȱ��ȱ��������ȱ����ȱ���ȱ��ȱ����ȱ����������ȱ���ȱ�����ȱ���ȱ��ȱ������ǰȱ �����ȱ ����ȱ �ȱ ����ȱ �ȱ �������ȱ ��-
�������ȱ����Ȃ����ȱǻ��ȱ�����ȱ�ȱ��������ȱ��ȱ�����ǰȱ ��ě�����ȱ ���£��ǰȱ ������������ȱ����������Ǽȱ���ȱ�������ȱ������ȱ�ȱ�����-����ȱ����ȱ������ȱ��������ǯȱ��ȱ�����£����ȱartistica del Rinascimento rappresenta
���ȱ�����ȱ����������ȱ�����ȱ�����£����ȱ��������ȱ��ȱ��Ĵ�ȱ�ȱ�����ǯȱ
��Ĵ����ȱ ���ȱ ¸ȱ �����ȱ ������ȱ ���Èǰȱvero? ��ǰȱ ����Ĵ�ǯȱ�Ȃ������ȱ��ȱ������ȱ�Ĵ������ȱpiù di cinque secoli per poter riconqui-
�����ȱ ��ȱ ������ȱ ����������ȱ ��ȱ ȃ��£����ȱ����Ȃ��������Ȅǰȱę��ȱ����ȱę��ȱ���ȱ��ȱ������ǯȱ��ȱ����ȱ�������ȱ��ȱ������ȱ�����ȱ����ȱ���ȱ�����ȱ���������ȱ���£��ȱ��ȱ����ȱ ��ȱ����¢ǰȱ���ȱ���ȱ¸ȱ��ȱ���������ȱ���������ǰȱ����Èȱ��ȱ����ȱ�ȱ�������ȱ�����ȱ��ȱ����ǰȱ ���ȱ���-
������ȱ������ȱ����ȱ�����ǰȱ�����ǰȱ������£�ǰȱ������¥ǰȱ������ǰȱ�ȱ����ȱ���ȱ�Ȃ��������ǰȱ���ȱ�ȱ��Ĵ����ȱ�ȱ���ȱ�ȱ���������ȱ�����££���ǯȱ
Questa rinascita ha comportato anche un cambiamento nella situa-
zione economica italiana. �����������ǯȱ ��ȱ �������ȱ ���ȱ �����Ĵ�ȱ��ȱ����ȱ��ȱ����¢ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ����Ĵ�ȱ��������ȱ����Ȃ��������ȱ���ȱ�����ǰȱ���ȱ����ȱ���ȱ �����ȱ�����ȱ����ǰȱ��ȱ�����ǰȱ��ȱ�������ǰȱ����Ȃ����ȱ�ȱ���ȱ������ǰȱ���-��£�����ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ����������ȱ����ȱ�����������ȱ ����ǰȱ ���ȱ���ȱ �����ǰȱ��ȱ�ȱ������ǰȱ���ȱ��ȱ�������ǰȱ���£�Ĵ�ȱ��ȱ������ǰȱ�������ȱ��ȱ��������ȱ�ȱ�����-
��ȱ ��ȱ������ǯȱ ��ȱ ��Ĵ���ȱ ����Ȃ��������-mento è così diventata la seconda fon-
��ȱ���������ȱ���ȱ�����ǯ
Chi sono stati a suo parere gli am-basciatori principali di questa nuo-��ȱ�����ȱ�����Ĵ���ǵȱIn quel periodo nasce un’enorme quan-
���¥ȱ ��ȱ ������ǰȱ �����ȱ ���ȱ �����ȱ ¸ȱ ���ȱsono diventati veri e propri pilastri del
����ȱ ��ȱ ����¢ȱ ��ȱ ��Ĵ�ȱ ��ȱ�����Dzȱ ����ȱ���ȱ ������ȱ ������ȱ ������ǰȱ ������ǰȱ ��-���������ǰȱ�������ǰȱ������ȱ�ȱ����Ĵ�ǯȱ
Il più innovativo tra di loro? ������ǯȱ ���ȱ ¸ȱ �����ȱ ��ȱ �����ȱ ������ȱ��������Ȧ������������ȱ ���ǰȱ ���ȱ ��ȱ ���ȱ�������ǰȱ ��������ȱ ����Ȃ������ȱ ��ȱ ��-
���ǰȱ���������¥ȱ�ȱ��������¥ǰȱ¸ȱ��������ȱ�ȱvestire in maniera semplice le donne e
���ȱ������ȱ��ȱ��££�ȱ�����ǯȱ����ȱ����ȱ������ǰȱ��������ȱ���ȱ��ȱ����ȱ��ȱ���������-tà alla donna di vestire in modo pratico
���ȱ��ȱ�Ĝ���ȱ���ȱ��ȱ����ǯȱ������ǰȱ�������ǰȱ��ȱ �������££���ȱ ��ȱ �����£����ȱ �����-�����ǰȱ���ȱ��������ȱ�Ĵ����ȱ��ȱ��Ĵ����ȱ��ȱ����ȱ ������¥ǯȱ���ȱ ���ȱ ¸ȱ ���£����ȱ ��ȱ ����ȱ�ȱ �������ȱ �����£����ȱ �����������ȱ �����ȱmoda: rendendo non più necessario at-
�������ȱ���ȱ����ȱ���ȱ�����ȱ��ȱ�����ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ ������ǰȱ ���£��ȱ ���Ȃ�������£����ȱ ���ȱ����ȱ����¢Ȭ��Ȭ ���ǰȱ������ȱ���ȱ������ȱ��-��������ȱ��ȱ���������ȱ������ǯ
Che risvolti ha portato la produzio-��ȱ�����������ȱ���ȱ��Ĵ���ȱ����ȱ�����ȱpiccole aziende? ��ȱ �����£����ȱ �����������ȱ �����-���ȱ �ȱ �����ȱ ��ȱ ��������ǰȱ �Èǰȱ ��ȱ ���ȱ���������££�ȱ �ȱ �������ȱ ���������ǰȱ ���ȱcontinuano comunque a produrre
accessori di vario tipo e capi in pel-
��ǯȱ������������ǰȱ �������ǰȱ ���ȱ������ȱ��ȱ �����ȱ ��ȱ �������������ȱ ��ȱ �������-
Dieselȱ�������ȱ£ȱ�ċÇ����ȱ��¡���Ćȱ
�����
Diesel ha
�����������ȱ�ȱ�����ȱ��ȱ��ȱ����ȱ��ȱ�����
61
Italian Way
��������ȱ��ȱ�������²��ȱ������ȱċ�����ȱ�����������ȱ���Ćȱ����ȱ�ȱ��������ȱ��ȱ��£��-���ȱ�����õȱ�ȱ����������ǯȱ���¤�ȱ£�ȱ���Ç���ȱ��������ȱ��ȱ�����ȱ������¤���ȱ�â���Çȱ���ȱ������Ç£��ȱ�à�����ȱ�������ȱ��¡�-�¢ȱ��ȱ����������ȱ�����ȱ�ȱ����������ǯȱ�������ȱ ����ǰȱċ�ȱ ��ȱ�¢ñ�������Ćȱ���������ǰȱ��ȱ£�²�����ȱñ�ø-���ȱ�����ȱ ǰȱċ�ȱ����ȱ�������õȱ�ȱ�à����ȱ�����¢���ǯȱ���øȱ�Ć-£����øȱ��Ç��ċ����õȱ������ȱ ��ȱ������ȱ��������ǰȱ����â�ȱ��-£������ȱ��ø�������ȱ��²��ȱ�â�������ȱ���ȱ�������ȱ �����ȱ�ȱ�� ȱ�����ǯȱ�������������ȱ�ȱ�Ć��ȱ���£�¤���ñÇ��ȱ������Ć��ȱ�����-������ȱ �µ���ȱ ���������ȱ �������ǰȱ ������ȱ ���¢ȱ �����ȱ �����·��ȱ���������ǯȱȱ����������ȱ��¡��¢ǰȱ���ȱ����Ćȱ������¤���ȱ�������ǰȱ������Çȱ����ȱ����Ćȱ������Öȱ�������ȱ���������ǰȱ�ȱ����Ć�ȱ���ċ��øȱ�ȱ���ø������ȱ���ȱ�������¤���ȱ��ȱ��������Ć��ȱ��£���·���ǯ
�������ȱ��ȱ���ȱ����ȱ��ȱ������ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ�����ȱ���ȱ����������ǰȱ����ȱę��ǰȱ��ȱ����������ǯȱ����������ȱ�����ȱ�������ǰȱ��������ȱ��ȱ�����ȱ�Ĵ���-�����ȱ ������ȱ ����ȱ ����������ȱ���ȱ����£��ȱ��ȱ����ȱ��¡��¢ȱ ��ȱ���ȱ��������¤ȱ�ȱ����������ǯ����������ȱ���ȱ��������ȱ��ȱ�������Ĵ���ǰȱ���ȱ����Ȃ���£��ȱ���ȱ����ȱ�����ȱ������ȱ ���ȱ �������ȱ ��������ȱ ���ȱ ��Ĵ���ȱ �����ȱ����ǯȱ ��ȱ �����ȱ ��-
��������ȱ���������ȱ���ȱ¸ȱ�����ȱ��������ȱ��ȱ������ȱ������Dzȱ������-sivamente ha avuto modo di crescere professionalmente lavorando
���ȱ������ȱ ����ȱ�ȱ�� ȱ����ǯȱ�ȱ�����������ȱ���ȱ�ȱ����������ȱ��ùȱ������ȱ���ȱ�����ȱ�����ȱ����ȱ���£��ȱ�ȱ���������ȱ�������ǰȱ��ȱ���ȱ���ȱ����ȱ��ȱ¸ȱ�����ȱȱ�Ȃ����������ȱ���������ǯȱ�����ȱ���ȱ�Ĵ����ȱ��������£�ȱ��ȱ����������ȱ��¡��¢ǰȱ��ȱ��������¥ȱ���ȱ���ȱ�����ȱ�������ȱ���������ǰȱ���ȱ��Ě�Ĵ����ȱ�������ȱ����ȱ������ȱ������������ȱ��ȱ���������ȱ���������-£����ȱ���ȱ��������ȱ���������ǯ
62
Italian Way
����ȱ�����ȱ���¢ȱ��������ȱ�ȱ��ċ��Ć��ȱ������ǯȱ �����ȱ ��ȱ ���§��ǰȱ ċ�ȱ ��µȱ�����Ç��ȱ�ȱ����²��Çǰȱ����ȱ£��ëÜ�ȱ���ċȱ������¢DZȱ���¤��¢ǰȱ��ñ�¢ǰȱ������¢ǰȱ��-��²�·ȱ��������ǰȱ����·�¢ǰȱ��µǯ
������ȱ��²���ȱ���ȱ��ȱ�����¤ȱ£�¤��ȱ���������ȱ �à���ȱ £��²��ǰȱ ����¤ȱ ��ȱ£������ȱ�ȱ�����ȱ�����Çȱǯǯǯ��²���ȱ ���ǰȱ ���ȱ ��ȱ ��ȱ �����Ćȱ������ȱ £ȱ��������·��ȱ �������ǰȱ ����·��ȱ�������Ćȱ����²�Ç�ȱ����ȱ�������ȱ��-����øȱ������DZȱ„ ���ȱ�����Ȅȱ£ȱ����ȱŗşŞŘǯȱ�����ȱ�ȱ������ȱ�£�����ȱµ��ñ��ȱ�������ȱ£�¤��ȱ£��²�¢DZȱ�������ǰȱ��-�������ǰȱ����·ȱ�ȱ ��£��ǰȱĵ�ǯȱ„��¤���ȱ�§õ��Ȅǰȱ ����¤ȱ ��ȱ ��£�����ȱ £���ċ�õȱ��ñ���ø���ǰȱ�¤����øȱ ������ȱ�à�¢ǰȱ����¤ȱ��ȱ£�����¤ȱ�������¤����ȱ�ñ��-�Ć��ȱ�����Ç�ȱ�ȱ �����ȱ�������ǰȱ�����-ċ�ȱ ��²��ȱ £��²���ȱ ���������ȱ ���Ç���ǯȱǻ��£�ǯDZȱ ���������Ćȱ ��������ȱ �¤���-���ȱ �����¢ȱ�à�¢ȱ ��ȱ�����ȱ �������ǰȱ����Ćȱ���ȱ ���ċȱ ����Ć�ȱ£�ȱ£��������-Ö��ȱ ���������ȱ Ȯȱ ����������ȱ ������-���ȱ�����¢Ǽǯ
����ȱ ���ċ����ȱ �à��¢��ȱ £��²���ǯȱ �Ö�Çȱ�������ȱ��øñ��ȱ²���ǵ�����ȱ £��²���ȱ £��£��ȱ �ȱ �����ȱµ��ñÇ��ȱ ��ȱ��²��Ć��ȱ�ȱ£¤����ǰȱ�����-ċ�ȱ �ȱ ��������ȱ ²���ȱ ������ȱ ������·ȱ��ȱ�������õȱ�ȱ�����â����õȱ��ȱ���Ć�ȱ�ȱ�¤��¢�ȱ£���¤�ǯȱ���²Çȱ���¢����õȱ��ȱ ��Ç����ȱ �����Ć��ȱ �à��¢��ȱ£��²���ȱ ���ȱ ����ǰȱ ǭ�ǰȱ �����ǯǯǯȱ�����ȱ����ȱ�¡������ȱ���ȱ��Ö��ȱ�¤��ȱ
��ȱ �����ȱ ���ȱ ���������DZȱ ������ǰȱ �����ǰȱ��������ǰȱ��������ǰȱ�������ǰȱ���ǯ
Armani però non è certo l’unico marchio importante della moda italiana nato in quel periodo… ��ȱ �����ǰȱ �����ȱ ��ȱ ¸ȱ �Ȃ�����ȱ ����ȱ ���-liano del dopoguerra al quale il men-
����ȱ ���������ȱ ����ȱ �����ȱ ��������ȱ ��ȱ���������ȱ ¸ȱ �����ȱ ȃ ���ȱ �����Ȅǰȱ ���ȱŗşŞŘǯȱ �������ȱ ��ȱ������ȱ ����ȱ����ȱ ��-���ȱ�����ȱ�����Ĵ����ȱ����ȱ����ȱ�������ǰȱ���������ǰȱ����·ȱ�ȱ ��£��DZȱ�ȱȃ������ȱ���-
���Ȅȱ���ȱ��������ȱ��ȱ���ȱ�������ȱ��ȱ����ǰȱ��ȱ������ȱ��£������ȱ�����ȱ����ǰȱ���ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ����������ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ�Ĵ����¥ȱ���ȱ�����ǰȱ�����ȱ���ȱ ��ȱ������ȱ��ȱ���-���ȱ ��������ȱ ��ȱ��������ǯȱ ǻ���ǯȱ ��ȱ�����-�����ȱ �������ȱ �����ȱ ������ȱ ��£������ȱ�����ȱ����ȱ¸ȱ�����ȱ�������ǰȱ���ȱ¸ȱ�����ȱanche uno dei fondatori della Camera di
���������ȱ�����Ȭ��������Ǽǯȱ
Una proliferazione di marchi di moda, quindi. Quanti hanno resi-stito nel tempo? �����ȱ������ȱ����ȱ���������ǰȱ�ȱ�����ȱ��-���ȱ����ȱ���������ȱ�ȱ�������ȱ�����·ȱ���ȱsono stati capaci di rinnovarsi col tem-
��ȱ �ȱ ��ȱ ���Ĵ����ȱ ��ȱ �����ȱ �ȱ ���������ȱ�����������ǯȱ �����ȱ �������ȱ ���Ȃ�����-
��ȱ ���ȱ �����ȱ ��ȱ����ȱ ��ȱ�����ǰȱ ����ȱ����ǰȱ ǭ�ǰȱ �����ǰȱ ���dzȱ �������ȱsono pochissimi i marchi indipendenti
che non sono stati acquistati da grossi
����ȱ���ȱ�����ǰȱ���ȱ���ȱ����������ȱ����ȱ�������������ǰȱ��ȱ�����ȱ��������ǰȱ�����ǰȱ�����������DZȱ ���ȱ ��ȱ ��Ĵ�ȱ ����ȱ �ȱ ������ȱ��������ȱ����ȱ���Ĵ��ȱ�ȱ���ǰȱ���ȱ�����ȱ����������ȱ������ȱ����ȱ�����ǰȱ����ȱ�ȱ��Ĵ���ȱ������ǯ
Il Made in Italy sta quindi perdendo la sua italianità? In realtà anche nei gruppi che ho appena
��������ȱ ��ȱ �����£����ȱ ¸ȱ ������ȱ �����ȱ����������ȱ ��������ǰȱ �����·ȱ ��Ĵ�ȱ ������ȱ���ȱ¸ȱ��ȱ�����ȱ�����ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ������ǰȱ���ȱ��-���ȱ��ȱ�����ȱ�����Ĵ���ȱ��ȱ�������ȱ�ȱ�����ȱ��������ǯȱ�������ȱ��ȱ����ȱ�����ȱ������ȱ���ȱcontinuano o tornano ad essere esempi di
�����Ĵ����¥ȱ��������ǯȱ
Ad esempio? �����ȱ¸ȱ�Ȃ�����ȱ�������ȱ��������ȱ�ȱ��Ĵ�-��ȱ������£�ǰȱ���£��ȱ����ȱ��������¥ȱ��������ȱ��ȱ�������ȱ�����ȱ ��ȱ�ȱ������ȱ ��������-�������ȱ ���ȱ ������ȱ �����£��ȱ ��������ǯȱ ���ȱ�Ȃ ȱ ����ǰȱ ������������ȱ ���Ȃ�����������ȱ�����ȱ�����ȱ�����ǰȱ�����Ĵ���ȱ�����Ĵ�Ĵ�ȱ��ȱ������ȱǻ�������ȱ�����ȱ��ȱ����Ǽǯȱ�ȱ�Ȃ ȱ�����ȱ��¡�Ĵ���ȱ��ȱ��������ȱ���ȱ�������ǰȱ���ȱ������ȱ��������ȱ�����ȱ�����£����ȱ��ȱ��������ǰȱ���ȱ�������ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ������ȱ��ȱ���������ȱ��ȱ��Ĵ�ȱ��ȱ�����ǰȱ���£�ȱ�����-
������ȱ ��ę��ȱ �ȱ��������ǰȱ ���ȱ �����ȱ ��ȱ��������ȱ�����ȱ������ǯȱ�Ȃȱ���ȱ����������ȱ
ǽ������ȱȩȱ����¢�������Ǿ
ǽ������ȱȩȱ����¢�������Ǿ
3UH]HQWiFLD�NROHNFLH�7RG·V�0HQ���/D�SUHVHQWD]LRQH�GHOOD�FROOH]LRQH�7RG·V�8RPR�
63
Italian Way
������ȱ �����ȱ�������ǰȱ ��ȱ �����ȱ�������ȱ��������ȱ ��Ĵ�ȱ ���������ȱ ���ȱ ŘŖŖřȱ �����ȱcapacità creativa ed imprenditoriale di
����ȱ��Ĝ��ǰȱ���ȱ��ȱ �������Ĵ�ȱ���ȱ���-��ȱ�����ǰȱ��ȱ����ȱ�����ȱ�ȱ��ȱ����ȱ����ǰȱ����������ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ������ǯ
E la concorrenza della produzione in Cina? �Ȃ�����ȱ�����ȱ��ȱ����ȱ¸ȱ���£����ȱ����ȱę��ȱ�����ȱ ����ȱ ȂşŖǰȱ ������ȱ ��Ĵ�ȱ �ȱ ������ȱ�����ȱ �����ȱ ����������ȱ �ȱ ��������ȱ����ȱ�����ȱ���ȱ�����Ĵ�ȱ�Èȱ���£��ȱ��ȱ���-
��ȱ �����ȱ�����ȱ����������ǯȱ��ȱ �ȱ �����-tati sono di scarsa qualità… Io credo
���ȱ�ȱ�����ȱ��ȱ���¥ȱ��Ȃ����������ȱ��ȱ���-
���£�ǰȱ�ȱ���ȱ�����ȱ������ȱ������������ȱ�ȱ ��������ȱ ��ȱ ������ǯȱ������ȱ �����·ȱ ��ȱ���������ȱ���ȱ��ȱ�����£����ȱ�����������ȱ����ȱ������ȱ��ȱ�������¥ȱ������ǰȱ�ȱ������-
��ȱ�����Ĵ�ȱ��ȱ������¥ǯȱ
Per concludere, ci può fare un esempio di cambiamenti concreti apportati alla moda dall’intervento italiano? ��ȱ ������£����ȱ ���ȱ �����ǰȱ �������ȱ ������ȱ
��ȱ���£�ȱ�����ǯȱ�����ȱ��ȱ������ȱ �Ȃ����ȱ���ȱ��ȱ �������ȱ ��ȱ������ȱ���ȱŗşŝŞȱ �ȱ ���ȱ�Ȃ��ȱ ��Ĵ�ȱ ���������ȱ �ȱ �������ȱ ��������ȱ�����ȱ����ȱȁşŖǰȱ���ȱŘŖŖŖȱ��ȱ��������ȱ��ȱ���ěȱ �������������ǰȱ ���ȱ ���������ȱ ���-���ȱ ����ȱ��������ȱ���� ���ǰȱ������ȱǭȱ����ȱ�ȱ������ȱ��������ǰȱ�ȱ�Ȃ��ȱ����������ȱ��ȱ����ȱ����ȱ��������Řǰȱ����ȱ������ȱ�ȱ����ȱ �������ǯȱ �����ȱ ¸ȱ ������ȱ ���ȱ ��ȱ ���-����ȱ��ȱ����ȱ�����ȱ�����ȱ��ȱ�������ȱ��ȱ����ȱ��ȱ �����ȱ �Ĵ�������ȱ ��ȱ ������������ȱ ���ȱ�������ǰȱ�ȱ���Èȱ�������ȱ��ȱ�����ȱ��ȱ������-���£�ȱ�����ȱ�����ǯ
��£¤����Ć��ȱ £��²���ǰȱ ����·ȱ ������ȱ���ø���·ȱ ��Ö�Ć��ȱ �à���ȱ ��¡���ǰȱ����·ȱ��������øȱ���ȱ����²����ǰȱ���ȱ��ȱ�������ǰȱ�����¢ǰȱ�������Ç����ǯȱ���ȱ£�ȱ�ñ���Ć��DZȱ�����ø£���ȱ�������ȱ�����ȱ���Ĵ��ȱ �ȱ ���ǰȱ ����Çȱ �ø����ȱ £��²�¢ȱ���ȱ�����ǰȱ����ȱ�ȱ��Ĵ���ȱ������ǯ
���¤��ȱ ���ȱ ����ȱ ��ȱ ����¢ȱ ���ȱ ��-
��������õǵ�ȱ�����²�����ȱ��ȱ�ȱ ������¤��ǰȱ����·ȱ���ȱ ��¤��ȱ �¢�������ǰȱ ��ȱ �Ć����ȱ��¤��ȱ ������ȱ �Ć������ȱ ���������ǰȱ�����ċ�ȱ �ñ����ȱ ��ċ��·ȱ ��ȱ �¢�¤���·ȱ�ȱ���������ǰȱ����·ȱ��ȱ�������Ć�ȱ�Ć-������ȱ�¢����ȱ�������Ć��ȱ����Ç�ȱ�ȱ��ċ�ǯȱ�����ȱ����ȱ��ȱ�øȱ��ȱ ��·ȱ£��²-�¢ǰȱ����·ȱ��µ����ȱ����������øȱ��Ç���-�¢ȱ����������ȱ�����������¢ǯ
����Ç����ǵ�����ȱ��ȱ�����¤ȱ���������ȱ£��²��ǰȱ���-�¤ȱ�������ȱ�����¢ǰȱ�ȱ��ȱ�µ���ȱ������·-
��ȱ�·�����ȱ������ȱ����¢ȱ�ȱ������-�·��ȱ �����ȱ ���ȱ ���ċ���ȱ �����£��ȱ����������ǯȱ�����ȱ��ȱ��ȱ����ǰȱ��������ȱ�����¢����Ç����ȱ�������ȱ�����ȱ�����ǰȱ����Ćȱ��ȱ������ȱ����§ȱ�Ć����ȱ�����ȱǻ���ċȱ �¢�¤��ȱ ����Ǽǯȱ �ȱ �ñ��ȱ ��¡��-����ȱ��������ȱ���ȱ�������ǰȱ ������Ćȱ�Ç���ȱ��ȱ�Ć����ȱ���������ǰȱ����·ȱ �øȱ�¢�¤���·ȱ�ȱ���������ȱ�ȱ�¢�¤ċ��·ȱ��ȱ���·��ȱ �����ȱ �����ȱ ��ȱ ��ę��ȱ �ȱ���-�����ǯȱ �ȱ ��£��������ȱ ��ȱ �������ǰȱµ��ñ��ȱ���������ȱ£��²��ǰȱ�£�������øȱ�ȱ����ȱŘŖŖřȱ������Ć��ȱ�ȱ���������Ö-��Ć��ȱ ��������õ���ȱ ����ȱ ��Ĝ��-��ǰȱ ����Ćȱ ����������ȱ ���·ȱ ���ȱ �Ç���ǰȱ����ȱ �����ȱ �ȱ ����ȱ ����ǰȱ ���-����ȱ�¢�����·ȱ�ȱ���������ǯ
�ȱ��������²�¤ȱ�Ć����ȱ�ȱ+Ç��ǵ�¡����ȱ ��ȱ+Ç�¢ȱ £�²��ȱ �ȱ ������Ć��ȱşŖǯȱ ������ǰȱ ��µȱ �ñ���¢ȱ ��Ö�·ȱ £��²-�¢ȱ ���������ȱ �§²ñ���ȱ �Ć���¢ȱ ��â��ȱ������ȱ ���������ȱ ����ǯȱ ���ȱ �Ć�����¢ȱ
�øȱ ���������·ȱ ǯǯǯȱ ���Ç�ǰȱ ċ�ȱ ²������ȱ�������ȱ�����ȱ�ȱ�����ȱ£��²���ȱ��¤��ȱ�Ć����ȱ��ȱ���������ǰȱ�����ċ�ȱ£¤��£-�Ç��ȱ�ȱ�¢�����ȱ�ø����ȱ�����ȱ�¡�����øȱ�ȱ ���øȱ �ċ�¢ȱ �¡������õȱ �ȱ �¢ċ����øȱ�������·ȱ�Ć����¢ǯ
�âċ���ȱ ��ȱ £¤���ȱ �����õǰȱ ��·ȱ ���-
��·���ȱ £���¢ȱ ���������ȱ ��ȱ �à�¢ȱ��������¢ȱ���¢�ǵ�����ø���ȱ �ċÇ����ǰȱ ����øȱ ���������ȱ���£�ȱ�����ǯȱ�����ȱ����ǰȱċ�ȱ�ȱ����ȱŗşŝŞȱ £���ċ��ȱ������ȱ �ȱ £��²��ȱ �µ���ȱ����ȱ �ȱ şŖǯȱ ������ȱ £�£��������ȱ��£����ǰȱ�ȱ����ȱŘŖŖŖȱ�ø���ȱ���ěȱ��-�����������ǰȱ ����Ćȱ ����������ȱ £��²-�¢ȱ ���ȱ��������ȱ���� ���ǰȱ������ȱǭȱ����ȱ�ȱ������ȱ��������ǰȱ�ȱ��������ȱ��ȱ�ȱ���¤ȱ���ȱ��������Řǰȱ����ȱ��-����ȱ�ȱ����ȱ�������ǯȱ�����ȱ��ȱ���ǰȱ���-�Ćȱ�������ȱ£ȱ�ċÇ����ȱ ��¡���øȱ����ċ-��ȱ���������Ç�����ȱ�������ȱ������ǰȱ�ȱ������ȱ£����������ȱ�����ǯȱ
5HQ]R�5RVVR��PDMLWHĴ�VSRORĀQRVWL�'LHVHO�/ Renzo Rosso, proprietario di Diesel.Módna prehliadka Lorenzo Riva v Miláne 6ÀODWD�/RUHQ]R�5LYD�D�0LODQR�
64
Kultúra a história Cultura e storiaDolce Vitaj
���������ȱ ������ǰȱ ��������Ç��ȱ �ȱ �Ć£����·ȱ ����-�����ȱ ����ȱ ȱ ��¤�ȱ ñ�������ȱ ��²�Ç��ȱ �����������ȱ
���������ȱ ��ȱ ���������ȱ Ȯȱ �����ȱ �����ȱ ŘŖŗřǯȱ �����-���ȱ��ȱ�ċȱ�����²��ȱ�����ȱ���Ćȱ������ȱ�ø�ȱ�ȱ��Ć����ȱċ����ȱ �¤�������ȱ �ȱ �������ȱ ñ�¢����ȱ ��������Ć��ȱ�����ȱ ǻ����������ǰȱ ������ǰȱ ������ǰȱ �ñ���Ǽǯȱ i����¢ȱ��²�Ç�ȱ ���������ȱ �����ȱ �����ȱ ���������ȱ ŗşȱ �������Çǰȱ����·ȱ ���������ȱ ����ȱ ���ȱ ŗŖȱ ŖŖŖȱ������Ç���ȱ ������-����ȱ����ø�¢ǯȱ
ŗşȱ�����U��ȱ������� ��ȱ ���q��
ŗşȱ���������ȱȱ��ȱȱ�������ȱ
��������
��������¢ȱ��������ȱ��ȱ���������Festival italiano in Slovacchia
A������ǰȱ ���������ȱ �ȱ �����ȱ ����������ȱ ��������ȱ �����ȱ����ȱ����ȱ����ȱ�����ȱ���£����ȱ���ȱ��������ȱ��������ȱ��ȱ
����������Ȭȱ�����ȱ�����ȱŘŖŗřǯȱ��ȱ��������ǰȱ����ȱ��ȱ�����-£����ǰȱ��ȱ¸ȱ������ȱ�������ȱ�Ȃ������ȱ����ȱ��ȱ������ȱ����-��������ȱ��ȱ���££�ȱ�ȱ��ȱ������ȱ��ȱ�������ȱ����¥ȱ���������ȱǻ����������ǰȱ������ǰȱ������ǰȱ �ñ���Ǽǯȱȱ��ȱ�����ȱ���£����ȱ���ȱ��������ȱ�����ȱ�����ȱ¸ȱ�����ȱ�����££���ȱ����������ȱŗşȱeventi che hanno attirato 10 000 appassionati della cul-
����ȱ��������ǯȱ
65
Dolce Vitaj
ř
66
Dolce Vitaj
1 1
11
2 2
22
67
Dolce Vitaj
����£�����ȱ �Ć�����·��ȱ ������ȱ ��ȱ�����ȱ �¢������õȱ ������ȱ �����¤���ȱ����������ȱ��Ö�¢ȱŗŜǯȱ�ċȱŗŞǯȱ�����²��ǰȱ���ȱ����Ç����ȱ�������Ĵ�ǰȱ�����ȱ���ȱ����������ȱ �����ȱ �������ȱ ǻŗǼǰȱ ��Ç-��ċ����ȱ�à�¢ǰȱ ������ǰȱ ��²���ȱ ���-����ȱ�Ć�����ȱ��¢ȱ�ȱ�¤ñ��ȱ����������ȱ�à�¢ǰȱ ��£���¤���ø��ȱ £�ȱ ŚŖȱ �¡��-�¤���ȱ �������Ć��ȱ ��������¢��ȱ �¤-
���¤���ȱ ���ȱ������ǰȱ �������ǰȱ ��-�������ȱ²�ȱ�������ȱ�������ǯȱǻŘǼ �ȱ �¤���ȱ ���������ȱ ���ȱ ��ȱ �������-����ȱ ŘŖŖǯȱ �Ć��²��ȱ ���������ȱ ��-�����ȱ�������ǰȱ����·��ȱ�����£Ç���ȱ£�£����ȱ�ȱ�����Çȱ����¤�����ȱ£����ȱ�ø²����ȱ �ȱ £�ȱ ���������ȱ �¢������-�·��ȱ���������ȱ��������·��ȱ��£���-��ȱ ���ȱ ���������ȱ ���£��¤�����ȱ
��ȱ ������ȱ �����ȱ �����ȱ ����ȱ �����ȱ�����ȱ ��ȱ ����������¥ȱ ��ȱ ������ȱ �����ȱopere dei grandi maestri della pit-
����ȱ ��������ȱ ���ȱ ���ȱ ����ȱ ��ȱ ����ȱ������ǰȱ ����ȱ ��ȱ �������ȱ ����������ǰȱCecco del Caravaggio ǻŗǼǰȱ ������ȱ�������ǯȱ��ȱ������������ȱ�����ȱ����ȱ������ȱ �����ȱ �����������ȱ �����£-
£���ȱ ��ȱ������ȱ ȃ�����ȱ �ȱ ��������ȱ ��ȱ����ȱ��������Ȅǰȱ�����������ȱ��ȱŚŖȱ��-
�����ȱ�Ȃ������£����ȱ���ȱ��������ȱ���-�����ȱ��������ȱ����ȱ������ǰȱ�������ǰȱ���������ȱ�ȱ�������ȱ�������ǯȱǻŘǼ ����Ȃ������ȱ ���ȱ ��������ȱ �������ȱcommemorato il 200esimo anni-
��������ȱ �����ȱ �������ȱ ��ȱ �����-
Ś Ś
řř
ř
68
�£�¤���·��ȱ���������ȱ�������ȱ��-��������ǯȱǻřǼ�ȱ ��������ȱ ���������ȱ ��ȱ ������ȱµ��ñ��ȱ ����ø���ȱ �ȱ ������������·ȱ�����ǰȱ���ȱ£�¤��ȱ������ȱ���������-��ȱ �Ç��ȱ�Ç��ȱ�����ȱ ǻŚǼǰȱ ²�ȱ �¢����Ćȱ��������¢ȱ���ȱǻśǼǰȱ�������¢ȱ�����-�Ć��ȱ £�������Çȱ �������ȱ ������-���ȱ �����ȱ �������ȱ ǻŜǼǰȱ ���������ȱ��������ȱ ǻŝǼȱ�ȱ �����ȱ������ȱ �-�����ȱ ǻŞǼǰȱ ��à�ȱ ���Ç���ȱ £ȱ �����ȱBassano ǻşǼǰȱ �¤����·ȱ�������ȱ ȱ ��ȱ�����ȱ ���������ȱ ²�ȱ �¢����ȱ i�¢����ȱ
��ȱ �����ǰȱ ��ȱ ���ȱ �������£����ȱ ����ȱ�����ȱ ����������ȱ ���ȱ ����ȱ �ø²����ǰȱaccompagnato dall’Orchestra filar-
������ȱ �����ȱ �����ȱ ��������ǰȱ �����-��ȱ ���ȱ�������ȱ������ȱ��������ȱ ǻřǼǰȱ�������£����������ȱ ������������ȱ ��ȱ�����££���ǯ���ȱ �����ȱ ���ȱ ��������ȱ �����ȱ �����ȱluogo altri eventi culturali e gastro-
������ȱ ����ȱ ��ȱ �����ȱ ���ȱ ����ȱ ����ȱ�����ȱ ǻŚǼǰȱ ��ȱ �������ȱ ������ȱ ��������ȱǻśǼǰȱ �ȱ ��������ȱ���ȱ������ȱ ���������-��ȱ �������ȱ ���������ȱ �����ȱ �������ȱǻŜǼǰȱ���������ȱ��������ȱǻŝǼ�ȱ �����ȱ������ȱ ������ȱ ǻŞǼDzȱ �ȱ ��������ȱ ���ȱ
5
5
Dolce Vitaj
Ŝ
69
��²����ȱ �ȱ ��������¢�ȱ ������ȱ �ȱ ���ȱ ����¸��ǯȱ �ø²��õ��ȱ ���������ȱ��ȱ ��ȱ ������¤���ȱ ���������ȱ Ȭȱ ����ȱ������ǰȱ ����·ȱ �ȱ �������ȱ ���£����-����ȱ ���������ȱ �ȱ ����ȱ ����à�¢ȱ ��ȱ�������ȱ ñ�����������ȱ �ȱ �â£�¢��ȱ��������õ���ǯȱ�����¤ȱ �ȱ �����¤ȱ ������ȱ ������-�Çȱ ����ȱ ��§õȱ �Ć�������ȱ ø�����ȱ �ȱ�£¤������ȱ �������¤��ȱ �ñ���Ć��ȱ£������Ć��ȱ ��ñ���ø��ÇDZȱ ���������ȱ��Ö�¢���������ǰȱ ��������¢ȱ ����ø�-�¢ȱ ��ñ���ø�ȱ �ȱ ���������ȱ Ȭȱ ������-��¤ȱ �������¤ȱ ������ȱ �ȱ ������¢ȱ�����¤�����ȱ ��������ȱ ��������·ȱ������¤���ȱ �ǯȱ �ǯȱ ²���ȱ ������¢ȱ ����ȱ�ȱ�¡���£Ç�����ȱ��������ȱ���������ȱ��¢ȱ�ȱ�¤ñ��ȱ ����������ȱ�à�¢ȱ�q�ȱ�����ȱ�ǯ�ǯǯȱ
����ȱ �����ȱ������ȱ ��ȱ �������ȱ ǻşǼǰȱ ��ȱ������ȱ�����ȱ����������ȱ��ȱ�����ȱ���-������ǰȱ ������ȱ ��ȱ �����ȱ �����ȱ�������ȱserate del cinema italiano al cinema
����¸��ǯȱ �ȱ �����ȱ �����ȱ ���ȱ ��������ȱ�����ȱ �Ȃ������ȱ ���������ȱ ����ȱ ������ȱ���ȱ��ȱ����������ȱ�ȁ������ȱ�ȱ��ȱ���ȱ��-gioni con le sue specialità e partico-
�����¥ȱ�ȱ������ǯUna ricca e svariata offerta di even-
ti è stata frutto dell’impegno e della
���������£����ȱ ��ȱ �����ȱ ��ȱ ������£����ȱ���������DZȱ����������ȱ��������ȱ�ȱ���-�������ǰȱ��������ȱ��������ȱ��ȱ�������ȱ�ȱCamera di Commercio Italo- Slovac-
��ǰȱ�ȱ���ȱ��������ȱ���ȱ�������ȱ��������ȱ��������·ȱ������¤���ȱ�ǯ�ǯȱ������ȱ����ȱe del partner esclusivo dell’evento
“Sogni e passioni della moda italia-
��Ȅȱ�q�ȱ�����ȱ�ǯȱ�ǯǯ
ŝ ŝ
ŝ
Ş
Ş
Dolce Vitaj
70
9
9
9
Dolce Vitaj
71
Taliansky kultúrny in#titút / Istituto Italiano di Cultura
�������ȱ�����ǰȱ�������Ö��ȱ�����������ȱ����ø�����ȱ��ñ���ø��ȱȱȱȱȱ�ȱ�����������������ȱ�����ǰȱȱ����������ȱ����ȁ��������ȱItaliano di Cultura
��ȱ����������
������� �ȱ ���q���ȱ��i���q�ȱ�ȱ����������ȱ��ȱ���qȱ�������O �ȱ
�ȁ��������ȱ��ȱ�������ȱ��������ȱ��ȱ����������ȱ�ȱ���ȱ�����ȱ����������
L’Istituto Italiano di Cultura di
����������ȱ ��ȱ ��ȱ ������ȱ ŘŖŗřȱ���ȱ�����ȱ����������ǯȱ�������ȱ���-
de arriva in Slovacchia direttamente
�����ȱ ����������ȱ ��������ȱ ��ȱ �����ǰȱ����ȱ ��ȱ �����ȱ �Ȃ��������ȱ ��ȱ����ȱ��-rettore dell’Istituto Italiano di Cul-
����ȱ��ȱ�����ȱ�����ǯȃ������ȱ �������ǰȱ ��ȱ ��ȱ �����ȱ �������ȱ
��������¢ȱ ����ø��¢ȱ ��ñ���ø�ȱ�ȱ ����������ȱ �¤ȱ ��ȱ �ø��ȱ ŘŖŗřȱ
���øȱ �������Ö��ǯȱ �������ȱ ���-��ȱ ���ñ��ȱ ��ȱ ���������¢ȱ ������ȱ£ȱ ������¤�£��ø����ȱ �â�������ȱ�ȱ�����ǰȱ���ȱ£���¤����ȱ�������ȱ£¤-�����¢��ȱ �������Ö�ȱ �����������ȱ����ø�����ȱ��ñ���ø��ȱ�ȱ��Çȱ����ÇǯȱǮ���Çȱ ²��������ǰȱ �ȱ ��Ö���ȱ �����õ��ȱ����Ç���ȱ��ċ���õȱ�������õȱ��ȱ²�-
72
Taliansky kultúrny in#titút / Istituto Italiano di Cultura
accettare l’invito rivoltomi dalla Ca-
mera di Commercio Italo-Slovacca
��ȱ�����������ȱ�����ȱ�������ȱ���ǯȱ����ȱ ��������ȱ �ȱ ����������ȱ �������-
mente da Delhi durante il mese di
giugno pertanto ho avuto modo di
������£����ȱ��ȱ������ȱ������ȱ��������ȱ���ȱ��������ȱ�����ȱ�����ȱŘŖŗřȱ�ȱ����ȱstata positivamente colpita dalle ot-
����ȱ ��������ȱ ��������Ȭ�������ȱ ���ȱ�����ȱ ����������ȱ ��ȱ �����££���ȱ ��ȱ���Èȱ����£����ȱ���������ǯȱIn questi primi tre mesi ho comin-
ciato a muovere i primi passi nella
����������ȱ ��������ȱ ��������ȱ ��ȱascoltare tutti gli interlocutori loca-
��ȱ���ȱ������ȱ������ȱ��ȱ�����ȱ�ȱ��ȱ���ȱ�����ǯȱ �ȱ ��������ȱ ������£������ȱ ǻ��-
���ȱ��£������ǰȱ�����������ǰȱ��������ȱ��ȱ������ȱ ��ȱ ����������ǰȱ���������¥ǰȱ���ǯǼȱ ��ȱ ����ȱ �������ȱ �����ȱ �������-����ȱ�ȱ���������£����ȱ���������ȱ��ȱ����ȱ�������ȱ ���ȱ �Ȃ������ǰȱ ����ȱ ��ȱ ����-
������ȱ ��ȱ �������ȱ �����££�£����ȱ �����ȱ������ȱ ���������ȱ ���Ȃ��ȱ ������ȱ ��ȱ�������ȱ��£������ȱ ��������ǯȱ�����ȱ��ȱ��������ȱ �������ȱ������ȱ ���������ȱ���ȱ �Ȃ������ǰȱ ��ȱ ���ȱ �������ȱ �ȱ ��ȱ ���ȱ������ǰȱ��ȱ������ǰȱ���ȱ�������ǰȱ��ȱ��-
mero di studenti di lingua italiana
che seguono i corsi presso l’Istituto
��������ȱ��ȱ�������ǰȱ���ȱ���������ȱ��-spetto al numero di studenti in altri
�����ǯȱ�ȱ �����ȱ����ǰȱ ������ǰȱ ��ȱ ��-
noscere alcuni esponenti della comu-
nità italiana presente in Slovacchia
���ȱ �����������ȱ �����ȱ ��ȱ ������£�ȱ���ȱ�����£������ǯRitengo fondamentale cominciare a
lavorare partendo da queste premes-
se: accogliere le richieste provenienti
���ȱ�����ȱ ���ȱ ��ȱ ������ȱ�����·ȱ�����ȱ
comunità italiana presente in loco e
����������ȱ ��ȱ ��������ȱ ��ȱ ���������-
£����ȱ ���ȱ �Ȃ����������ǰȱ ��ȱ ������ȱ��ȱ���������ȱ �ȱ �����ȱ ��ȱ �£�����ȱ ���ȱ�����ȱ ����������ȱ ����������¥ȱ �ȱ ����-�����ȱ �ȱ Ȅ����ȱ �������Ȅǯȱ ���ȱ ������-
mo pensare di agire separatamente
���ȱ ����������ȱ ������ȱ ��ȱ ��������£�ǰȱ�����ȱ ����Èȱ ��������ȱ �ȱ ���������ȱ��Ȃ��������ȱ �����ȱ ���ȱ ������ȱ ���-��ǰȱ ��������ȱ ���������ȱ ��ȱ ���ȱ �����ȱ������£����ȱ��ȱ��������£�ȱ��������ȱ���ȱ����ȱ �������ȱ �ȱ �����ȱ ������££���ȱ ��ȱ��������£�ȱ ��ȱ �����ȱ ���ȱ ������ȱ ����-
�����ȱ ���ȱ �������ȱ �����ǯȱ ��ȱ ������ȱmomento storico così difficile per
�Ȃ��������ȱ �������ȱ �������ȱ��ùȱ ���ȱmai il dovere di innovare le modali-
�¥ȱ��ȱ�����£����ȱ �ȱ��ȱ ȱ ���ȱ ���������ȱ��ȱ ������ȱ ��������ȱ��Ȃ������ȱ �������ǰȱ������ǰȱ �������������ȱ ��ȱ ���ȱ �����-�����ȱ ���������ȱ �����������ȱ �����-
��������ȱ ��ȱ ������ȱ �����ȱ �����ȱ��������ǰȱ��ȱ���ȱ��ȱ������ȱ�������-re il suo “genio” anche in altri settori
����ȱ ��ȱ��������������ǰȱ ��ȱ ���������-��ǰȱ��ȱ��������ȱ������ȱ����ȱ��������-
��ȱ��������ȱ����ȱ������ȱ������ȱ��ȱ������ȱ��ùȱ������������ȱ���������ǯȄ
������ȱ���������ȱ Ȯȱ ����������ȱ ��-�������ȱ�����¢ǰȱ���ǯȱ��ȱ�������ȱ�������Ö�¢ȱ�����������ȱ����ø�����ȱ ��ñ���ø��ȱ �ȱ ����������ȱ���ȱ ����ø����ȱ ������ȱ £ȱ ������¤-�£��ø����ȱ �â�������ȱ �ȱ ��Çȱ ����Çǯȱ��ȱ ���������¢ȱ ���ȱ ���ñ��ȱ �ȱ �ø��ȱ�ȱ ����ȱ ���ȱ ��ċ���õȱ £ø²�����õȱ��ȱ��ȱ�����������ȱ ���������ȱ�����ȱ�����ȱŘŖŗřǯȱ����ȱ���ȱ��Ç�����ȱ���-������¤ȱ £�ȱ �������¤��ȱ���£�ȱ �ø-�����Ć�ȱ������Ç�ȱ�ȱ��������¢�ȱ��ñ��������¤��¢�ȱ £���ø���Ç�ǰȱ����·ȱ���ċ����ȱ�����£¤���ȱ���ȱ��-����à£����ȱ��������ǯȱ���·ȱ �������ȱ ��ȱ ���������ȱ ���ȱ��������ȱ ���£�¤�����ȱ ����������ȱ�ȱ Ö��Çǯȱ ��ȱ ������������ȱ �ȱ ��ñ����-����¤��¢��ȱ ���������ȱ ��ñ���ø��ȱǻ��������¤ȱ �¤����¤ȱ ���·���ǰȱ ���-�����¤ȱ �������à���ǰȱ ���������-��·ȱ ������·ȱ ��¤������ǰȱ ������£�-�¢ǰȱ ��µǯǼȱ ���ȱ �Ç����ȱ ��Ö�Ćȱ £¤����ȱ�ȱ �������¤��ȱ �ȱ ����������ȱ ���ȱ������£����Çȱ ����ø��¢��ȱ ����-���Çȱ��ȱ�¢�����ȱø�����ǯȱ ȱ�â��£��ȱ����ȱ ��ȱ ����¤���ȱ �Ć�����ȱ ������-���ȱ��Ö��ȱ �ȱ ����������ȱ �¤������ȱ���·���ǯȱ ��Ö��ȱ ��ȱ ��ñÇȱ ��ȱ £¤����ȱ
����������ȱ ����������ȱ �ȱ ������-���ȱ ����ø��ǰȱ �ȱ ²��ȱ ����²Çȱ ��²��ȱñ��������ȱ �����������ȱ ��£¢��ȱ ��ȱ����������ȱ ����ø����ȱ ��ñ���ø-��ǰȱ����Ćȱ ��ȱ�¢ññÇȱ������ȱ��������ȱ�ȱ ��Ć��ȱ ������¤��ǯȱ �������ȱ ���ȱ����ȱ��ċ���õȱ ���£��õȱ ���������-��Ö��ȱ ����������ȱ �������¢ȱ ��ȱ ���-������ȱ �ȱ £�£�¤��õȱ ��ȱ �ȱ �¤£����ȱ������ȱ��������ǯȱ����ċ����ȱ £�ȱ ��������·ȱ �¢���¤-��õȱ��¤��ȱ �������Ö�¢ȱ�����������ȱ����ø�����ȱ��ñ���ø��ȱ�ȱ����������ȱ�ȱ �ø����ȱ �ȱ �Ć����ȱ £¤������DZȱ ���-�Ç��õȱ ������¢ǰȱ ����·ȱ �����¤�£�-�øȱ ��ȱ �������Ö����ȱ ������¢ȱ �ȱ ��ȱ
����������ȱ �������¢ǰȱ ����¤ȱ ��ȱ ��ȱ���������ȱ ��Ç����¤Dzȱ �����²���õȱ�ȱ �������¤��ȱ �ȱ ��Ö�¢����������ȱ����������ȱ ��������¢ȱ �ȱ ���������ȱȮȱ ����������ȱ ���������ȱ ����-���Dzȱ ������������õȱ ��ȱ �ñ���Ć��ȱ���������Ö��ǰȱ ����Çȱ ���������ȱ £¤-����ȱ�ȱ�����²�·ȱ�������¢ǯȱ�����²Çȱ�â����õȱ ����������ǰȱ �ȱ �¤���ȱ ���-�����Ć��ȱ ����������Çǯȱ ���Ç��ȱ���������õȱ ������Ćȱ ����£ȱ ��ñ��ȱ������¢ǰȱ ����Ćȱ ����¤ċ�ȱ ��ȱ ����-��²���õȱ ���������ȱ ��ȱ �ñ���Ć��ȱ����������ȱ �ȱ �¢£������ȱ ��Ç���ȱ�ñ���Ć��ȱ £ø²������Ć��ȱ ���¤�ǯȱ ��-����ȱ�ȱõ�ċ���ȱ�����Çȱ���ȱ���à�-���ȱ ������¤�����ȱ �ȱ ��¤��ȱ ����ȱ���Ç��ȱ �������õȱ ��â���ȱ ���-���¤���ȱ ��ñ��ȱ ������¢ȱ �ȱ £������õȱ��£�����õȱ ��ȱ ���������ǰȱ ����·ȱ ��ȱ����·ǰȱ ����ċ�ȱ �ȱ �ø²���·ǯȱ ������-���ǰȱ ����·��ȱ ����ø���ȱ ���������ȱ�����������ǰȱ ������¢���ǰȱ ���-���Ćȱ ����¤�ǯȱ �ȱ ��ȱ ������ȱ �µ���ȱ��¤��¢�ȱ ����ø��¢�ȱ ���������ǰȱ���ȱ ��ȱ �µ���ȱ ø�������ȱ �ȱ �����-�����ȱ���ȱ����Ȭ�������à���ǰȱ���-�����Ç��ȱ ²�ȱ ��������ǰȱ ����·ȱ �øȱ�����ȱ£�¤��ǯȃȱ
�ȱ ���ø����ȱ�������ȱ�Ç��õȱ��Ö�Ćȱ£¤����ȱo �������¤��ȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱȱs Talianskom
����Ȃ������ȱculturale si
sente molto
interesse a
collaborare con l’Italia
w w w . s e a s . s ke n e r g i a p r e k r a j i n u . s k
!ISTÁENERGIA A BIODIVERZITA
Slovenské elektrárne, !len skupiny Enel, kontinuálnerozvíjajú program Energia pre krajinu, ktor" odrá#apolitiku sociálnej a environmentálnej zodpovednostispolo!nosti. Jeho sú!as$ou je aj program Energia pre prírodu zastre%ujúci aktivity zamerané na ochranuprírody a #ivotného prostredia vrátane podpory a stabilizácie biodiverzity. V rámci partnerstva s Tatransk"m národn"m parkom u# Slovenskéelektrárne zrealizovali cel" rad v"nimo!n"cha efektívnych projektov.
Pilotn"m projektom sa stal v roku 2007 projekt na ochranu kamzíka vrchovského tatranského a svi%$a vrchovského tatranského. Postupne pribudli iniciatívy na záchranu sokola s$ahovavého a roz%írila sa spolupráca aj v oblasti monitorovania a ochrany drav"ch vtákov (orla skalného, orla krik&avého)a tatransk"ch %eliem (rysa ostrovida, vlka dravého).
Slovenské elektrárne za projekt Energia pre krajinu – záchrana najvzácnej%ích #ivo!í%nych druhov v slovensk"ch pohoriach získali cenu European Business Awards for the Environment (EBAE) v Bruseli.
rys ostrovid
vlk drav"
kamzík vrchovsk" tatransk"
sokol s#ahovav"
svi$# vrchovsk"tatransk"
orol krik%av"
partneri: www.spravatanap.sk, www.sopsr.sk , www.lesytanap.sk, www.kst.sk
La Vita
Pre život, ktorý žijete!
www.generali.sk I 0850 111 117
Žite život s poistením La Vita:
� Je fi nančne výhodné Môžete získať zľavu až do 25 % z poistného a vernostný
bonus.
� Umožňuje najširšie krytie rizík na trhu Ponúka komplexné krytie pre prípad úrazu, invalidity
(aj tzv. čiastočnej) či závažného ochorenia.
� Je maximálne fl exibilné Štruktúru poistenia môžete meniť, realizovať mimoriadne
vklady a výbery, dopoisťovať a odpoisťovať osoby.
� Chráni dvojnásobne Získate dvojnásobnú ochranu v prípade závažných muž-
ských a ženských civilizačných ochorení.
Novinka
La Vita je moderné životné poistenie, ktoré sa prispôsobí vašim potrebám. Podľa vašej súčasnej životnej situácie si nakombinujete jednotlivé riziká a sami sa rozhodnete, či sa chcete chrániť pred možnými nástrahami, alebo chce-te svoje úspory aj zhodnocovať.
�����BVORYDQB���;���BDGKRF�LQGG���� ����������������
V biznise slabšíchrýchlo vyradia.
S nami budeteneustále na Ÿahu.Sme jednou z popredných európskych komerĶných bánk patriacich do skupiny UniCredit. Aj vĸ�)��2-+3�+ťƏ#+#� 7Ÿ silnou a spoŘahlivou oporou pre váš biznis.
www.unicreditbank.sk | UniTel 0800 180 180
SILNÝ PARTNER PRE FIRMY A KORPORÁCIE
Unicredit_corp_A4.indd 1 22.7.2013 15:03