Engagement e retention dei dipendenti infografica
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SODDISFAZIONE DEI DIPENDENTI: 2013 Lo scenario economico sta mettendo alla prova il rapporto tra dipendente e datore di lavoro, con i lavoratori pronti e disposti a cambiare lavoro, qualora si presentasse qualcosa di meglio. Quasi la metà degli intervistati, a livello globale, ha cambiato azienda nell’anno precedente, con la percentuale più alta nella region EMEA. COME ESSERE UN MANAGER MIGLIORE A parte retribuzione e benefit, ci sono alcuni elementi-chiave che possono miglio- rare il rapporto tra manager e dipendente. I fattori-chiave che influenzano i potenziali dipendenti Opportunità formative 53% 46% 37% Chiarire responsabilità ed obiettivi a breve e lungo termine Comunicazione più trasparente I fattori-chiave che influenzano la scelta del lavoro IL DENARO NON È TUTTO Equilibrio tra lavoro e vita privata 38% 29% 26% Crescita personale/ carriera Retribuzione/ benefit Sede di lavoro 54% 53% 51% Brand aziendale Cultura aziendale CAMBIO DI LAVORO NELL’ANNO PRECEDENTE CAMBIO DI LAVORO: PIÙ DEL 50% CAMBIO DI LAVORO: MENO DEL 50% è soddisfatto del lavoro attuale pensa spesso di dimettersi si sente più legato al proprio datore di lavoro rispetto all’anno precedente NEL MONDO 52 % 43 % dichiara che il proprio respon- sabile ha una diretta influen- za sul proprio livello di soddis- fazione rispetto al lavoro 63 % 26 % cerca attivamente un lavoro migliore, anche se contento di quello che ha 55 % 62% 61% 58% 56% 55% 55% 55% 53% 53% 50% 21% 30% 31% 33% 34% 34% 35% 36% 39% 41% Australia Francia Portogallo Danimarca Brasile Nuova Zelanda Lussemburgo Belgio Paesi Bassi Svizzera Sudafrica Portorico Indonesia India Germania Cina Thailandia Malesia Singapore Norvegia I 10 PIÙ INSTABILI I 10 MENO INSTABILI
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SODDISFAZIONEDEI DIPENDENTI: 2013Lo scenario economico sta mettendo alla prova il rapporto tra dipendente e datore di lavoro, con i lavoratori pronti e disposti a cambiare lavoro, qualora si presentasse qualcosa di meglio. Quasi la metà degli intervistati, a livello globale, ha cambiato azienda nell’anno precedente, con la percentuale più alta nella region EMEA.
COME ESSERE UN MANAGER MIGLIORE
A parte retribuzione e benefit, ci sono alcuni elementi-chiave che possono miglio-rare il rapporto tra manager e dipendente.
I fattori-chiave che influenzano i potenziali dipendenti
Opportunità formative
53%46%
37%
Chiarire responsabilità ed obiettivi
a breve e lungo termine
Comunicazione più trasparente
I fattori-chiave che influenzano la scelta del lavoro
IL DENARO NON È TUTTO
Equilibrio tra lavoro e vita
privata
38%29% 26%
Crescita personale/
carriera
Retribuzione/ benefit
Sede di lavoro
54% 53% 51%
Brand aziendale
Cultura aziendale
CAMBIO DI LAVORO NELL’ANNO PRECEDENTE
CAMBIO DI LAVORO: PIÙ DEL 50%CAMBIO DI LAVORO: MENO DEL 50%
è soddisfatto del lavoro attuale
pensa spesso di dimettersi
si sente più legato al proprio datore di lavoro rispetto all’anno precedente
NEL MONDO
52%
43%
dichiara che il proprio respon- sabile ha una diretta influen- za sul proprio livello di soddis-fazione rispetto al lavoro
63%
26%
cerca attivamente un lavoro migliore, anche se contento di quello che ha
55% 62%
61%
58%
56%
55%
55%
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53%
53%
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21%
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33%
34%
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35%
36%
39%
41%
AustraliaFrancia
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