IL PARADIGMA ENERGETICO PER MANAGER ED ORGANIZZAZIONI IN EVOLUZIONE

TARGET

Individuo

Gruppo

Organizzazione

APPLICAZIONE

Leadership

Crescita personale

Coaching

Formazione

Sviluppo

organizzativo

CONTENUTI

Teoria

Case histories

Tecniche

Esercizi

L’AVVENTURA DEL MANAGER NEL PARADIGMA DELL’ENERGIA

La tradizione sciamanica come contenitore di conoscenze quanto

mai attuali, sulla natura e sulle dinamiche energetiche dell’essere

umano.

Lo sciamano come archetipo e provocazione per il mondo moderno:

- Lo sciamano dedica la propria esistenza a coltivare il proprio

potenziale energetico, noncurante dei condizionamenti e delle

aspettative sociali.

- Il manager, spesso imbrigliato nella rete dei condizionamenti e

delle aspettative sociali rischia di trascurare la piena espressione

del proprio potenziale energetico e di quello del suo team.

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IL MANAGER COME CREATURA ENERGETICA ALL’INTERNO DI SISTEMI ENERGETICI NECESSITA DI NUOVI PARADIGMI

Nessuno più può negare la natura energetica dell’essere umano e

dell’universo nel quale si muove. Mancano ad oggi modelli di

riferimento incentrati su queste nuove (ma antichissime)

conoscenze.

Il modello Energy, Focus, Flow & Feel colma finalmente questa

lacuna fornendo un frame di osservazione e di spiegazione di

fenomeni organizzativi, comportamenti individuali e dinamiche

relazionali all’interno del mondo aziendale e non solo.

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LA PADRONANZA DELL’ENERGIA

Un manuale teorico e pratico per acquisire la capacità di

percepire, di coltivare e di sfruttare al meglio il proprio livello di

energia, quello dei nostri interlocutori e quello del nostro team o

organizzazione.

Agire a livello energetico risulta una chiave di efficacia immediata

per il leader nel raggiungimento dei propri risultati e del proprio

benessere. Inoltre, osservare un gruppo in termini di energia

permette di prevenire disfunzioni che non sono altro che sintomi

di un disequilibrio energetico del sistema non gestito

correttamente.

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LA PADRONANZA DELLA CONSAPEVOLEZZA

Siamo composti di differenti campi energetici, causa vera dei nostri

comportamenti, stati emozionali e mentali. Esistono legami causa ed

effetto tra questi differenti “strati energetici”e a ciascun livello la

nostra energia ricerca configurazioni a minimo dispendio. La stessa

struttura e le stesse dinamiche si specchiano nella vita dei gruppi.

Tutto questo porta ciascuno di noi a reagire alla vita in maniera

automatica perdendo di efficacia e spesso allontanandoci dal

benessere al quale giustamente ambiamo. La padronanza della

consapevolezza è una guida per districare nodi e ridurre gli attriti

energetici a livello individuale, relazionale e di gruppo.

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LA PADRONANZA DELLA TRASFORMAZIONE

Solo una volta padroneggiata la nostra energia e acquisita la

consapevolezza delle dinamiche energetiche individuali e

relazionali, siamo davvero pronti ad un cambiamento che non sia

mero reagire o adattarsi a condizioni mutevoli esterne.

La padronanza della trasformazione, per un leader, è l’arte di

scegliere consapevolmente dove portare se stesso e il proprio

gruppo.

Per un team la padronanza della trasformazione facilita la

comunicazione, lo scambio e la gestione del cambiamento.

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LA PADRONANZA DEL SENTIRE

L’energia umana, ad oggi non può essere misurata da strumentazioni

scientifiche. L’unico rilevatore dell’energia umana è.. il corpo umano.

Con un minimo di pratica e di attenzione ciascuno di noi può acquisire

la capacità di “sentire” il proprio allineamento energetico ad una

situazione, ad una persona o ad una decisione. Questo sentire diviene

una guida fondamentale nell’attività quotidiana e nei momenti di scelta

inoltre permette di gestire con strategia lo stato energetico di una

relazione o del proprio team.

Per un gruppo, sviluppare assieme la padronanza del sentire ,è base

per una nuova evoluzione allineata ad una visione condivisa e

improntata su un’ottica di sostenibilità sul lungo periodo.

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IL MODELLO EFFF, APPLICATO ALLE ORGANIZZAZIONI

Manuale teorico e pratico delle applicazione del modello EFFF ai

contesti organizzativi.

A partire dall’analisi della struttura energetica delle organizzazioni,

individuiamo un’ampia gamma di nuovi strumenti di azione per :

- incrementare l’energia del team (ENERGY)

- focalizzare l’energia di un gruppo (FOCUS)

- rendere l’organizzazione aperta e pronta al cambiamento (FLOW)

- stimolare la sensibilità energetica delle persone (FEEL)

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LA VIA ENERGETICA ALLA LEADERSHIP

Se sei consapevole di essere una creatura di energia che agisce

all’interno di sistemi energetici, se ricopri posizioni di

responsabilità all’interno di organizzazioni, non puoi permetterti il

lusso di trascurare il tuo potenziale e quello dei colleghi per

rincorrere chimere sociali individuali. Non più.

E’ tempo di esercitare una leadership completamente differente. Il

paradigma EFFF è la mappa di un nuovo territorio che ti invito ad

esplorare.

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IL MODELLO EFFF APPLICATO ALLA FORMAZIONE ESPERIENZIALE

L’efficacia di un intervento formativo esperienziale è strettamente

connessa alle dinamiche energetiche che il team di progetto è in grado di

creare e gestire, prima, dopo e durante l’intervento.

Questa affermazione risulterà sempre più vera, quanto più le

organizzazioni dovranno/vorranno perseguire reali cambiamenti nel loro

management: la consapevolezza e la capacità di gestire l’energia umana

sarà una prerogativa di efficacia per i trainer esperienziali.

Si sta aprendo per ciascuno di noi formatori un cammino nuovo e

stimolante dove la vera ricerca non sarà più focalizzata su attività

innovative o metafore rivoluzionarie quanto su noi stessi, sulla nostra

consapevolezza, sulla nostra capacità di gestire l’energia in maniera

strategica.

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PERCORSI, TECNICHE ED ESERCIZI PER LAVORARE SULLE CREDENZE DEL SINGOLO E DELLE ORGANIZZAZIONI

Le credenze sono affermazioni sintetiche che rappresentano la

nostra visione del mondo, degli altri e di noi stessi. Sono scritte

nel profondo della nostra mente inconscia e condizionano

potentemente il nostro modo di percepire e di pensare. Il pensiero

a sua volta alimenta i nostri stati emotivi e questi ultimi

condizionano i nostri comportamenti.

Ecco perché lavorare (singolarmente o in team) sulle credenze è

la più “profonda” garanzia di efficacia in un percorso di crescita o

di cambiamento.

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IL MODELLO EFFF SVILUPPATO ATTRAVERSO L’ASTROLOGIA

Il viaggio evolutivo dell’essere umano può essere osservato da

molteplici punti di vista. L’astrologia è forse una delle chiavi di

lettura più antiche e più controverse (spesso a causa di scelte

divulgative discutibili).

Le 4 dimensioni del modello EFFF si specchiano in maniera

sorprendente con gli elementi alla base dell’astrologia. Attraverso

il tema natale del singolo e l’analisi dei temi natali di un gruppo, è

possibile fornire stimoli metaforici per riflettere sulle principali

dinamiche energetiche dell’individuo e del gruppo durante il loro

cammino evolutivo.

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LE CONOSCENZE ESOTERICHE LEGATE ALLA TRADIZIONE ALCHEMICA APPLICATE ALLA CRESCITA E ALL’EFFICACIA MANAGERIALE

Esiste una tradizione di sapere universale che da sempre rifugge

la visibilità e resta inaccessibile alle masse. Questo sapere è

stato tramandato per immagini e metafore attraverso i testi

alchemici.

La base di questi insegnamenti rappresenta l’essere umano come

creatura energetica in equilibrio stentato all’interno di campi

energetici dei quali ignora l’esistenza vivendo la propria esistenza

con un ruolo passivo e limitato.

La via proposta è un cammino di consapevolezza e di riscoperta

del potere personale più che mai attuale e necessario oggi.

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PERCHE’ NEI CONTESTI LAVORATIVI NESSUNO PARLA DI ENERGIA SESSUALE?

L'energia sessuale è energia vitale è spinta dirompente verso il

cambiamento, la soddisfazione e la crescita personale.

Imprigionati in una gabbia di condizionamenti siamo costretti a

rilegare la nostra energia sessuale a una sfera intima, nascosta e

spesso contraddistinta da senso di colpa e frustrazione.

Eppure nei contesti lavorativi le dinamiche relazionali subiscono

pesantissime ingerenze legate alle pulsioni sessuali. Per una

volta parliamone apertamente.

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ESERCIZI E TECNICHE PER SVILUPPARE LE 4 PADRONANZE

La tradizione sciamanica come contenitore di conoscenze sulla

natura e sulle dinamiche energetiche dell’essere umano.

Lo sciamano dedica la propria esistenza a coltivare il proprio

potenziale energetico, noncurante dei condizionamenti e delle

aspettative sociali.

Il manager, spesso imbrigliato nella rete dei condizionamenti e

delle aspettative sociali rischia di trascurare la piena espressione

del proprio potenziale energetico e di quello del suo team.

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IL CONTATTO PROFONDO CON L’OMBRA

La poesia come ancora di salvezza e forza interiore nel cammino

spesso solitario verso la consapevolezza e la verità.

Riscoprire il lato sensibile di se e trovare il coraggio per

condividere una sfera così intima fa parte dell'allenamento base

per sviluppare la padronanza del sentire.