ENEL X E UNICREDIT, ACCORDO PER FINANZIAMENTO … · energetica degli edifici residen - ziali sul...
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VAI SUL SITO CRONACADELLECONOMIA.IT E SU: ENEL X E UNICREDIT, ACCORDO PER FINANZIAMENTO Enel X, la business line del Gruppo Enel dedicata ai prodotti innovativi e soluzioni digitali, e UniCredit hanno siglato un accordo per il finanziamento degli interventi di messa in sicu- rezza sismica e di riqualificazione energetica degli edifici residen- ziali sul territorio italiano. Un patri- monio che conta 550.000 condo- mini con più di 8 unità abitative (410.000 localizzati nel centro nord e 140.000 nel sud), di cui oltre 155.000 costruiti prima del 2006. L’intesa prevede la con- cessione da parte di UniCredit di forme agevolate di finanziamen- to che garantiscono il massimo risparmio per i condomini che aderiscono all’offerta ViviMeglio di Enel X, che comprende, tra gli altri, l’installazione del cappotto per l’isolamento acustico e termi- co dell’edificio. Nel dettaglio, i condomini possono usufruire degli incentivi Ecobonus e Sismabonus recuperando fino all’85% delle spese sostenute per gli interventi di miglioramento energetico e messa in sicurezza sismica, cedendo ad Enel X tutte le detrazioni fiscali. L’accordo con UniCredit mira a potenziare l’ini- ziativa, finanziando l’importo da sostenere per la parte di investi- mento eccedente i benefici previ- sti dai bonus fiscali con prestiti della durata massima di 10 anni, a tasso fisso o variabile. Con que- sta soluzione i condomìni potran- no fruire di tassi competitivi e godere di tempi certi e ridotti per la conclusione delle istruttorie di mutuo, avvalendosi di prodotti e iter specifici per il settore. Inoltre, in caso di cessione delle detrazio- ni fiscali ad Enel X e di finanzia- mento bancario per la quota resi- dua, il condominio non dovrà sostenere alcun anticipo per la realizzazione dei lavori, bensì solo il pagamento delle rate di rimborso del finanziamento. “L’offerta ViviMeglio è la soluzione innovativa di Enel X che risponde in maniera integrata alle esigenze del condominio, sia da un punto di vista tecnico che finanziario” – ha commentato Giulio Carone, responsabile Amministrazione, Finanza e Controllo di Enel X. “Sono numerosi i condomini che hanno aderito alla nostra offerta e siamo convinti che con questo accordo potremo ampliare la pla- tea dei potenziali clienti interessati al miglioramento energetico e alla sicurezza sismica della propria abitazione”. “Questo accordo rappresenta un’occasione impor- tante per la valorizzazione del nostro patrimonio immobiliare vista l’elevata età media dei con- domini italiani – ha affermato Remo Taricani , Co-CEO Commercial Banking Italy di UniCredit - l’accordo tra UniCredit ed Enel X mira a potenziare le opportunità legate alle detrazioni già previste dalla normativa, e garantisce il massimo risparmio per i condomini e tempi celeri per la concessione del finanziamen- to”. Giulio Carone INCENTIVI PER LA SICUREZZA L’ INTESA PREVEDE LA CONCESSIONE DI FORME AGEVOLATE DI LINEE DI CREDITO CHE GARANTISCONO IL MASSIMO RISPARMIO PER I CONDOMINI CHE ADERISCONO A “V IVI M EGLIO ”. E COBONUS E S ISMABONUS George Anagnostopoulos SALE Donald Trump Doppio colpo mortifero sui mercati finanziari: prima la Fed, ma soprattutto il presidente Usa hanno scatenato le vendite e riacceso i timori di una escalation nella guerra commerciale. SCENDE Manager di esperienza internazionale nel Retail&Commercial Banking si unisce alla compagine del consiglio d’amministrazione del Gruppo Fire. Struttura più forte. M V A VENERDÌ 2 AGOSTO 2019 - NUMERO 231 - ANNO 03 - Fondatore e direttore: ACHILLE OTTAVIANI - Aut. Trib. di Verona n° 41356 del 20/01/1997 - Editoriale Le Cronache srl - Via Frattini 12/c - 37121 Verona - Telefono 045591316 - Fax 0458067557 - E-mail: [email protected] - Stampa in proprio - Tutti i diritti RISERVATI VACANZE, IL 40% NON SI MUOVE Come ogni anno questo giornale non esce nel mese di agosto. Andiamo tutti a riposare e a riflette- re, chi al caldo e chi al fresco. L’estate è un momento di svago e di riposo per tutti, anche se que- st’anno l’appuntamento è un po’ amaro. Nel momento in cui scrivia- mo è arrivata la conferma da Eurostat che più del 40% della popolazione italiana non può per- mettersi nemmeno una settimana di villeggiatura. Il problema non è dei singoli, bensì di quelli con fami- glie con uno o più figli a carico. E’ uno dei dati peggiori dal dopoguer- ra. Ed è una percentuale elevata rispetto alla media europea che si ferma al 28,3%. Se guardiamo gli altri paesi messi peggio di noi ci sono solo la Romania, la Croazia e la Grecia. Godono invece di ottima salute la Svezia, dove solo il 9,7% non può permettersi svaghi e spiagge. Più o meno a quei livelli ci sono Danimarca, Austria, la Finlandia e la Germania. Il 40% di italiani con famiglia a carico che non riesce neppure a fare una setti- mana di vacanza è un indicatore preoccupante su cui sono necessa- rie approfondite riflessioni, perché significa che la capacità di spesa è crollata. Buone vacanze, a chi le fa. E buon riposo a chi resta a casa. Ci rivediamo ai primi di settembre. di Achille Ottaviani AI LETTORI La Cronaca dell’Economia va in vacanza fino al 31 agosto. A tutti un augurio di sereno riposo
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ENEL X E UNICREDIT, ACCORDO PER FINANZIAMENTO
Enel X, la business line delGruppo Enel dedicata ai prodottiinnovativi e soluzioni digitali, eUniCredit hanno siglato unaccordo per il finanziamentodegli interventi di messa in sicu-rezza sismica e di riqualificazioneenergetica degli edifici residen-ziali sul territorio italiano. Un patri-monio che conta 550.000 condo-mini con più di 8 unità abitative(410.000 localizzati nel centronord e 140.000 nel sud), di cuioltre 155.000 costruiti prima del2006. L’intesa prevede la con-cessione da parte di UniCredit diforme agevolate di finanziamen-to che garantiscono il massimorisparmio per i condomini cheaderiscono all’offerta ViviMegliodi Enel X, che comprende, tra glialtri, l’installazione del cappottoper l’isolamento acustico e termi-co dell’edificio. Nel dettaglio, icondomini possono usufruiredegli incentivi Ecobonus eSismabonus recuperando finoall’85% delle spese sostenuteper gli interventi di miglioramentoenergetico e messa in sicurezzasismica, cedendo ad Enel X tuttele detrazioni fiscali. L’accordo conUniCredit mira a potenziare l’ini-ziativa, finanziando l’importo dasostenere per la parte di investi-mento eccedente i benefici previ-
sti dai bonus fiscali con prestitidella durata massima di 10 anni,a tasso fisso o variabile. Con que-sta soluzione i condomìni potran-no fruire di tassi competitivi egodere di tempi certi e ridotti perla conclusione delle istruttorie dimutuo, avvalendosi di prodotti eiter specifici per il settore. Inoltre,in caso di cessione delle detrazio-ni fiscali ad Enel X e di finanzia-mento bancario per la quota resi-
dua, il condominio non dovràsostenere alcun anticipo per larealizzazione dei lavori, bensìsolo il pagamento delle rate dirimborso del finanziamento.“L’offerta ViviMeglio è la soluzioneinnovativa di Enel X che rispondein maniera integrata alle esigenzedel condominio, sia da un puntodi vista tecnico che finanziario” –ha commentato Giulio Carone,responsabile Amministrazione,Finanza e Controllo di Enel X.“Sono numerosi i condomini chehanno aderito alla nostra offerta esiamo convinti che con questoaccordo potremo ampliare la pla-tea dei potenziali clienti interessatial miglioramento energetico e allasicurezza sismica della propriaabitazione”. “Questo accordorappresenta un’occasione impor-tante per la valorizzazione delnostro patrimonio immobiliarevista l’elevata età media dei con-domini italiani – ha affermatoRemo Taricani, Co-CEOCommercial Banking Italy diUniCredit - l’accordo tra UniCredited Enel X mira a potenziare leopportunità legate alle detrazionigià previste dalla normativa, egarantisce il massimo risparmioper i condomini e tempi celeri perla concessione del finanziamen-to”.
Giulio Carone
INCENTIVI PER LA SICUREZZAL’INTESAPREVEDELACONCESSIONEDIFORMEAGEVOLATEDILINEEDICREDITOCHEGARANTISCONOILMASSIMORISPARMIOPERICONDOMINICHE ADERISCONO A “VIVIMEGLIO”. ECOBONUS E SISMABONUS
George AnagnostopoulosSALE Donald TrumpDoppio colpo mortifero sui mercati finanziari:prima la Fed, ma soprattutto il presidente Usahanno scatenato le vendite e riacceso i timoridi una escalation nella guerra commerciale.
SCENDEManager di esperienza internazionale nelRetail&Commercial Banking si unisce allacompagine del consiglio d’amministrazionedel Gruppo Fire. Struttura più forte.
M V A
VENERDÌ 2 AGOSTO 2019 - NUMERO 231 - ANNO 03 - Fondatore e direttore: ACHILLE OTTAVIANI - Aut. Trib. di Verona n° 41356 del 20/01/1997 - Editoriale Le Cronache srl - Via Frattini 12/c - 37121 Verona - Telefono 045591316 - Fax 0458067557 - E-mail: [email protected] - Stampa in proprio - Tutti i diritti RISERVATI
VACANZE, IL 40%NON SI MUOVE
Come ogni anno questo giornalenon esce nel mese di agosto.Andiamo tutti a riposare e a riflette-re, chi al caldo e chi al fresco.L’estate è un momento di svago edi riposo per tutti, anche se que-st’anno l’appuntamento è un po’amaro. Nel momento in cui scrivia-mo è arrivata la conferma daEurostat che più del 40% dellapopolazione italiana non può per-mettersi nemmeno una settimanadi villeggiatura. Il problema non èdei singoli, bensì di quelli con fami-glie con uno o più figli a carico. E’uno dei dati peggiori dal dopoguer-ra. Ed è una percentuale elevatarispetto alla media europea che siferma al 28,3%. Se guardiamo glialtri paesi messi peggio di noi cisono solo la Romania, la Croazia ela Grecia. Godono invece di ottimasalute la Svezia, dove solo il 9,7%non può permettersi svaghi espiagge. Più o meno a quei livelli cisono Danimarca, Austria, laFinlandia e la Germania. Il 40% diitaliani con famiglia a carico chenon riesce neppure a fare una setti-mana di vacanza è un indicatorepreoccupante su cui sono necessa-rie approfondite riflessioni, perchésignifica che la capacità di spesa ècrollata. Buone vacanze, a chi le fa.E buon riposo a chi resta a casa. Cirivediamo ai primi di settembre.
di Achille Ottaviani
AI LETTORILa Cronaca
dell’Economiava in vacanza fino
al 31 agosto.A tutti un augurio di sereno riposo
Cronaca dell’Economia.com2 • 2 agosto 2019
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Cronaca dell’Economia.com3 • 2 agosto 2019
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Palma di Maiorca, Marsiglia,Barcellona sono solo alcunidei porti europei cui il presi-dente dell’Autorità di SistemaPortuale del Mare AdriaticoSettentrionale, Pino Musolino,ha inviato nei giorni scorsi unalettera, invitando i colleghi aincontrarsi a Venezia perdiscutere l’impatto economicoe ambientale dell’industriacrocieristica e per definiredelle linee guida che consen-tano di adottare un nuovoapproccio sostenibile al turi-smo marittimo. Risposte posi-tive sono già pervenute dai
porti citati e altre sono attesenei prossimi giorni. A breveverrà fissata una data per unseminario sui questi temi daospitarsi in Laguna. “Ho scrit-to a tutte le città europee checondividono con Venezial’esperienza del turismo cro-cieristico e che si trovanonella situazione di doverbilanciare lo sviluppo econo-mico con la sostenibilitàambientale, il rilancio dell’oc-cupazione con il manteni-mento di una sana relazionecon i territori di riferimento –dichiara il presidente Pino
Musolino –. Credo sia utileunire le forze e le idee perdefinire delle linee guida perla crocieristica europea delfuturo e anche per sostenerepresso le compagnie armatri-ci la necessità di varare navi-gli compatibili con le nostrestrutture e con l’ambiente,creando finalmente delle “cro-ciere di classe Europa”. Perquesto – conclude Musolino –intendiamo organizzare abreve un incontro-seminario aVenezia per discutere inmodo franco e aperto dellesoluzioni, organizzative, tec-
nologiche e operative, perpreservare un comparto eco-nomico così importante e, nelcontempo, salvaguardare lafragilità delle nostre città stori-che e del loro ambiente natu-rale”.
VENETWORK INGRANDISCE LA SUA SQUADRARileva la Belleli, l’azienda leader dei seggiolini per bici e auto. Subito il rilancioNuova acquisizione perVeNetWork, il gruppo fondatoda 50 soci-imprenditori venetiimpegnati nel re-startup d'im-presa. Si aggiunge infatti unanuova azienda alla squadra diVeNetWork, il gruppo nato nel2011 per iniziativa di circa 50imprenditori veneti impegnatinel re-startup d’impresa. ÈBellelli Srl di Badia Polesine,tra i leader nel mercato deiseggiolini per biciclette e auto,oltre che degli accessori per ledue ruote, con un fatturato2018 di 3,3 milioni di euro euna decina di dipendenti.Fondata nel 1994 a Rovigo daTiziano Bellelli, nel 2005Bellelli si è trasferita nell’attua-le stabilimento di 10 mila metriquadri a Badia Polesine,accompagnata da una cresci-ta continua fino a diventareleader europea nel settore.Poi la crisi, culminata nel2016. L’azienda a maggiodell’anno 2017 ha presentatoricorso per l’ammissione allaprocedura di concordato pre-ventivo nella forma della conti-nuità aziendale finalizzato alla
prosecuzione dell’attività e alrisanamento della società.Bellelli è oggi nella fase esecu-tiva del concordato che è statoomologato dalla maggioranzadei creditori il 16 febbraio2018. Ora, grazie all’ingressodi VeNetWork che ne ha rile-vato il 70% delle quote,l’azienda potrà entrare in unanuova stagione di investimentiin prodotti innovativi, grazieanche alla chiusura anticipatadella fase esecutiva della pro-cedura. Il restante 30% rimaneai quattro soci Gabriele
Maron, confermato nel ruolodi amministratore delegato,Marco Battocchio, FabioVaccari e Antonio Di Salvia:tutti ex dipendenti che nel2016 avevano rilevato l’azien-da dal fondatore TizianoBellelli in un momento crucialeper la sopravvivenza dellasocietà. «Per noi questa è unasvolta importante per il rilanciosui mercati esteri, che oggirappresentano il 70% del fattu-rato – afferma l’amministratoredelegato Gabriele Maron -. Aconferma di questo nel prossi-
mo settembre saremo ancorapresenti a Eurobike, la piùimportante fiera europea dellaciclabilità, che si tiene aFriedrichshafen in Germania.Quest’anno abbiamo già par-tecipato alle fiere di Shangai edi Taipei». «Il nostro intento èrilanciare questa società,anche mettendo in atto siner-gie con altre aziende parteci-pate da VeNetWork, in primisFantic, con la sua linea di e-bike di alta gamma, e Birorentche lavora nel business delnoleggio di biciclette elettri-che» commenta TizianoBusin, che oltre ad essereamministratore delegato diVeNetWork è presidente pro-prio di Fantic e, da pochi gior-ni, anche di Bellelli. «Abbiamotrovato una squadra moltomotivata – prosegue Busin -,quattro ex dipendenti chehanno deciso di impegnarsi inprima persona per rilanciarel’azienda. Siamo qui per aiu-tarli, perché il nostro modellonon è la speculazione fine a sestessa. Nel nostro Dna c’èl’amore per il fare impresa».
Tiziano Busin
VENEZIA, NUOVA CORCIERISTICA SOSTENIBILE
Pino Musolino
DALLA LAGUNA APPELLO AI PORTI EUROPEI
IL GRUPPO NATO PER INIZIATIVA DI 50 IMPRENDITORI VENETI
Cronaca dell’Economia.com4 • 2 agosto 2019
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E’ da 14 anni in Accor, leader mondiale dell’ospitalità alberghiera. Attenzione alla formazioneIl segreto per un’azienda vin-cente parte dalla formazione edalla crescita dei dipendenti:Accor, leader mondiale del-l’ospitalità alberghiera, è dasempre impegnato nella valo-rizzazione dei propri talenti.Stefania Andriolo, VPOAssistant & Quality RelayLuxury Brand Southern Europe& Israel è l’esempio concreto: lavincitrice dell’11ª edizione delpremio Assistente dell’Annoorganizzato dalla businesscommunity Secretary.it in occa-sione dell’11° Secretary Day, èla dimostrazione di una donnache crede in se stessa e nelleproprie capacità e che è riuscitaa raggiungere risultati ambizio-si. Stefania, 40 anni, dopo 14anni in Azienda, con diverseesperienze in ambito ammini-strativo, decide cinque anni fadi uscire dalla sua “comfortzone” e rischiare il tutto per tuttoper diventare Assistente diDirezione. Ha scelto questaprofessione come una sfida
lasciando una carriera avviataper intraprendere un percorsonuovo, fatto di relazioni, flessi-bilità e prove esperienziali.Stefania con la sua efficienza,proattività e disponibilità èstata scelta dalla giuria (convoto della community, del pub-blico e della giuria specializza-ta) perchè rappresenta almeglio il tema dell’edizione2019 del Secretary Day:
“Crescere nel ruolo. Strumentie strategie per superare sestessi e migliorare il propriolavoro”, in una professione cheha assunto negli ultimi annicompetenze sempre piùmanageriali; capacità comuni-cazionali, collaborazione,responsabilità, gestione dellostress rappresentano soloalcune delle caratteristicherichieste per un ruolo sempre
più di primo piano. La crescitaprofessionale di Stefania, con-ferma l’attenzione che ilGruppo Accor rivolge alla for-mazione: solo in Italia nel 2018sono stati realizzati corsi perun totale di circa 20.300 oreerogati in aula e in e-learning,per oltre 2.300 partecipanti. Intutto il mondo, Accor conta 5poli di formazione Academiecon oltre 900 formatori certifi-cati, con partnership con oltre100 tra università e scuolespecializzate, che operano alivello locale nei singoli paesi. IlGruppo sta investendo sem-pre di più sulla valorizzazionedei talenti con progetti formati-vi, in particolare Heartist, cheprevede corsi dedicati allanuova cultura del servizio delgruppo con l’obiettivo di sem-pre maggiore autenticità nellarelazione con i clienti.Particolare attenzione ancheallo sviluppo di nuovi stili diLeadership.: imprenditoriale,collaborativo e di facilitazione.
Stefania Andriolo al momento della premiazione
STEFANIA È L’ASSISTENTE DELL’ANNO 2019RICONOSCIMENTO DEL BUSINESS COMMUNITY SECRETARY.IT
GIBUS (GBUS:IM), il brand ita-liano del settore outdoor designdi alta gamma, PMI Innovativaquotata su AIM Italia e fondatanel 1982, ha realizzato lo spaziooutdoor per il THUN CAFFÈ diMontebelluna, location ibridadove è possibile fare colazione,pranzare o prendere un aperiti-vo a base di prodotti legati allatradizione italiana e altoatesinae, allo stesso tempo, acquistarei prodotti a marchio THUN.THUN è un realtà internazionalecon sede a Bolzano e un fattura-to annuo di oltre 110 milioni di
euro, leader italiano nei prodotticeramici e del regalo di qualità. Ilprogetto THUN Caffè nasce nel2017 con l’obiettivo di diversifi-care il modello di business del-l’azienda altoatesina grazie allacreazione di un nuovo conceptdi punto vendita che possa ibri-dare l’eccellenza artigianale ita-liana della ceramica con un pro-dotto iconico del Made in Italyquale la caffetteria. Tale formatpermetterà al noto brand THUNdi accelerare il percorso di cre-scita oltre i confini italiani: entro il2026 sono infatti previste nuove
aperture in località strategicheitaliane ed estere. Un formatcompletamente nuovo, quindi,che unisce l’esperienza di acqui-sto a quella del prendersi unapausa in un ambiente unico. IlTHUN CAFFÉ di Montebellunaè uno dei quattro già attivi nelnord Italia ed è stato pensato erealizzato all'insegna dellasostenibilità ambientale.Benessere quindi, ma anchesostenibilità: caratteristiche chesono state ritrovate nelle pergolebioclimatiche GIBUS e in parti-colare nel modello Med Twist,
che è stato scelto per completa-re il punto vendita e dotarlo di undehor utilizzabile in quattro sta-gioni. Med Twist permette infattidi ricreare un microclima perfet-to, grazie all’azione delle lame dicopertura ed è accessoriata davetrate scorrevoli per garantireprotezione totale dalle intempe-rie.
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