Employer Branding - Politecnico Di Milano 21 Novembre 2008
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Intervento di Eugenio Amendola L’employer branding e le sinergie strategiche In fasi difficili la difesa del BRAND diventa ancora più importante Lorenzo Sassoli de Bianchi – Presidente UPA
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Intervento di
Eugenio Amendola
L’employer branding e le sinergie strategiche
In fasi difficili la difesa del BRAND diventa ancora più
importanteLorenzo Sassoli de Bianchi – Presidente UPA
Intervento di
Eugenio Amendola
L’employer branding e le sinergie strategiche
Come si può difendere l’employer brand in tempi di crisi?
• Virtualizzando il più possibile i processi di comunicazione dell’Employer Brand
• Interagendo di più con il proprio target attraverso un maggior coinvolgimento in grado di produrre l’emozione di vivere la prima Employer Brand Experience
1. Monitorando il valore dell’Employer Brand attraverso l’uso di EB Metrics
2. Filtrando le bad news e controllandone l’effetto mediatico sull’Employer Brand
Ma anche……… COMUNICANDO MEGLIO……e cioè
Intervento di
Eugenio Amendola
L’employer branding e le sinergie strategiche
Il modello Employer In YOU come possibile soluzione
Principale obiettivo
Attrarre il “candidato ideale” creando emozioni e facendolo attraverso i migliori
studenti de La Sapienza e del Pplitecnico di Milano
Intervento di
Eugenio Amendola
L’employer branding e le sinergie strategiche
Il modello Employer In YOU come possibile soluzione
Employer In YOU (MPY) significa:
Realizzare una campagna di employer branding co-costruita dall’azienda e dai giovani che sono il target oggetto della campagna stessa.
Gli studenti coinvolti saranno impegnati nell’attività di ideazione della nuova EBP e nella individuazione degli strumenti (on e off-line) più efficaci a diffonderla.
Intervento di
Eugenio Amendola
L’employer branding e le sinergie strategiche
Il modello Employer In YOU come possibile soluzione
Attori coinvolti
Intervento di
Eugenio Amendola
L’employer branding e le sinergie strategiche
1° step. Selezione degli studenti2° step. Incontro con l’azienda3° step. Creazione dei gruppi 4° step. Elaborazione delle idee5° step. Presentazione e valutazione
Il modello Employer In YOU come possibile soluzione
Le singole fasi del processo
Intervento di
Eugenio Amendola
L’employer branding e le sinergie strategiche
A BREVE TERMINE 1.confronto con i laureandi/neolaureati di valore2.aumentare e diversificare le sinergie con l’università e i modelli di Attraction3.utilizzo dei “prodotti di comunicazione ed analisi” realizzati dagli studenti
A MEDIO TERMINE 1.presentazione dei propri case history durante convegni ad Hoc2.possibilità di tesi ricerche e pubblicazioni scientifiche3.possibilità di effettuare attività recruiting selezionando i migliori studenti che avranno partecipato al progetto
I vantaggi per le aziende
Il modello Employer In YOU come possibile soluzione
Intervento di
Eugenio Amendola
L’employer branding e le sinergie strategiche
Lo storico delle aziende coinvolte
Intervento di
Eugenio Amendola
L’employer branding e le sinergie strategiche
SAVE THE DATE23 APRILE 2009
3 motivi per partecipare
1. Acquisire gli ultimi aggiornamenti sullo sviluppo delle politiche di employer branding a livello internazionale mediante la presentazione dei risultati dei più autorevoli studi e ricerche condotte sull’argomento;
2. Conoscere i più innovativi modelli e best practice sviluppate sull’argomento grazie ad interventi qualificati di speakers internazionali;
3. Confrontarsi con le migliori strategie di employer branding adottate da aziende italiane che si sono particolarmente distinte per le loro best practice
