1 A cura di Fabio Ferla, Dottore Commercialista e Revisore Contabile, Pubblicista.
E A SISTEMI DI CONTABILITÀ PUBBLICA, BILANCIO E PROGRAMMAZIONE Prof. Luigi Puddu (Facoltà di...
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SISTEMI DI CONTABILITÀ PUBBLICA, BILANCIO E PROGRAMMAZIONE
Prof. Luigi Puddu(Facoltà di Economia, Dottore commercialista)
Torino, Febbraio 2008
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AMMINISTRAZIONE RAZIONALE
BILANCIO
CONTROLLO DI GESTIONE
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AMMINISTRAZIONE RAZIONALE E BILANCIO
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FASI DELLA GESIONE
ASPETTI DELLA GESTIONE
PROGRAMMAZIONE ESECUZIONE CONTROLLO
FINANZIARIOPreventivo finanziario
Rilevazioni di contabilità
Rendiconto finanziarioImpieghi Fonti
PATRIMONIALE Stato patrimoniale preventivo
Stato patrimoniale consuntivoAttivo Passivo
ECONOMICO Conto economico preventivo
Conto economico consuntivoCosti Ricavi
Bilancio preventivo Bilancio consuntivo
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TIPOLOGIA DI AZIENDE
FONTI E IMPIEGHI IMPRESEAZIENDE
PUBBLICHEAZIENDE
NON PROFIT
Fonti di accumulazione del capitale
Capitale sociale / Fondo di dotazione SI (Capitale sociale) NO SI (Fondo di dotazione)
Ricavi di mercato SI NO NO
Tributi da potere impositivo NO SI NO
Contributi da terzi senza corrispettivo SI SI SI
Disinvestimenti patrimoniali SI SI SI
Debiti SI SI SI
Impieghi del capitale
Remunerazione, rimborso, del Capitale sociale / Fondo di dotazione
SI NO NO
Costi di gestione SI SI SI
Investimenti patrimoniali SI SI SI
Rimborso debiti SI SI SI
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AMMORTAMENTI
Finanziari: rimborso del debito
Economici: valore d’uso del fattore produttivo (valore di accumulazione):
a) Aziende pubbliche: consumo per la collettività che già “paga” l’ammortamento finanziario.
b) Imprese: consumo per il consumatore che si “appropria” del valore prodotto dall’impresa
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RISULTATO D’ESERCIZIO
A. Variazione del patrimonio a seguito della gestione:
Proprietà: Aziende private: SI Aziende pubbliche: NO (diversa natura dei beni che non hanno valore di scambio)
B. Base di remunerazione del capitale proprio
Aziende private: SI Aziende pubbliche: NO
C. Equilibrio tra fattori produttivi consumati e risorse acquisite
Aziende private: dal mercato Aziende pubbliche: dalla collettività (sacrificio economico pubblico)
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AMMINISTRAZIONE RAZIONALE E CONTROLLO DI GESTIONE
Collegamento tra organizzazione e gestione
Centri di responsabilità Centri di costo
Contabilità analitica (aspetto economico)
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