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OSSERVATORIO SUI CONTRATTI PUBBLICI

«Sponsorizzazioni e Rischi, quali rischi è possibile trasferire al mercato

assicurativo ? "

Milano Università Bocconi 23 gennaio 2014Dott.Ing. Marcello Bottazzi Commissione Formazione AIBA

Marcello Bottazzi 2

I princìpi sono sempre gli stessi: analisi e trattamento dei rischi

Organizzatori, sponsor e partecipanti a qualsiasi titolo vogliono certezze in termini di costi e di garanzie

Massimizzare le variabili assicurabili

Minimizzare il rischio d’impresa, inteso come

insieme di rischi non assicurabili

Ripartire il rischio residuale

TRE

sono gli obbiettivi dell’analisi e del trattamento

Marcello Bottazzi 3

Come si inizia unaanalisi dei Rischi

•Nelle figure che seguono sono esposte delle tipiche check list utilizzabili per una mappatura e catalogazione dei rischi.

Ovviamente, in relazione al progetto, dovranno poi essere quantificati gli impatti finanziari relativi ai principali scenari ipotizzati di eventi avversi.

•Nelle figure successive i rischi sono classificati in base alla loro assicurabilità”, ovvero alla minore o maggiore difficoltà a trasferirli al mercato assicurativo.

Il mercato assicurativo in fase “hard” presenta scarsa capacità e ricettività, che possono condizionare il progetto.

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Principali Rischi e Cause di Ritardo del Progetto

CANCELLAZIONE la fattispecie "cancellazione" (dell'evento) non è assicurabile sic et simpliciter come tale, ma in quanto sia dovuta a determinate causali vagliate ed accettate dagli assicuratori.Parimenti non è possibile la copertura della «cancellazione per cause di forza maggiore" , gli eventi considerati "Forza maggiore" devono essere preventivamente definiti.Nelle polizze di assicurazione non esiste la FM, vi sono tipici eventi di FM (e.g. il terremoto, le alluvioni) che vengono coperti dagli assicuratori.

Marcello Bottazzi 6

Problema principale: LA FORZA MAGGIORE /1

Il concetto di FORZA MAGGIORE può sembrare elementare, quindi senza necessità di essere contrattualmente normato, in realtà:

Se non normato: vi saranno discussioni ad ogni evento classificabile come “forza maggiore”

Solo se normato preventivamente:le parti potranno verificarne l’assicurabilità e decidere la

ripartizione.L’assicuratore non definisce una “forza maggiore” ma

un certo numero di rischi, di cui discutere la possibilità e le condizioni di copertura

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Problema principale: LA FORZA MAGGIORE /2FORZA MAGGIORE

ASSIC URABILI ASSIC URABILI CON

LIMITAZIONI

DIFFICILMENTE ASSIC URABILI

NON ASSIC URABILI

Rischi Sociopoli t ici danni mater ial i

Senza danni mater ial i

Guerra t rasport i Embargo t rasport i Eventi natural i e catastrofal i

( fulmine, terremoto, franamento, incendio, inondazione, sovraccarico neve o ghiaccio, sicci tà , meteori t i , eruzioni vulcaniche)

esplosione, radiazioni e contaminazione chimica

Esplosione Contaminazione chimica

graduale

Rischio poli t ico Cambiamenti di misure

legislat ive o amministrat ive

Impossibi l i ta’ ( fisica o legale) della Committente per ragioni di forza maggiore di produrre o erogare servizio

danni mater ial i

Senza danni mater ial i

PRINCIPALE PROBLEMA: L’EVOLUZIONE DEL MERCATO ASSICURATIVO ASSICURABILI CON LIMITAZIONI: possibil i tà di reperire la copertura sul mercato assicurat ivo ma parzialmente sia in termini di l imit i di indennizzo che di garanzie prestate DIFFICILMENTE ASSICURABILI: possibil i tà di reperire la copertura su mercati assicurat ivi altamente specializzat i se in .possesso di dettagliate informazioni e documentazione e sempreché tutte le circostanze del r ischio r isult ino conformi ai cr iter i di valutazione adottat i da questo specif ico mercato.

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Sempre in tema di Macro categorie di RischioLA RESPONSABILITA’

QUALCHE DOMANDA IN TEMA DI RESPONSABILITA’

PER ORGANIZZATORI, SPONSOR, PARTECIPANTI

•Pattuizioni tra le parti non opponibili a terzi•Azioni di una parte verso l’altra•Azioni dei dipendenti di una parte verso l’altra•Assicurazioni:

Chi deve stipulare e che cosa? Che cosa copre l’assicuratore?

•Quali rischi posso coprire in termini di responsabilità di una parte verso l’altra ?

SOLO UNA PREVENTIVA ANALISI DEI RISCHI CONNESSI ALL’EVENTO, ALMENO PER MACROCATEGORIE,

PERMETTERA’ DI FORMULARE RAZIONALMENTE I RAPPORTI

CONTRATTUALI TRA ORGANIZZATORI, SPONSOR E

PARTECIPANTI

GRAZIE A TUTTI PER L’ATTENZIONE

Marcello Bottazzi