DIPARTIMENTO INTERAZIENDALE DI ONCOLOGIA UDINE

AZIENDA OSPEDALIERA”SANTA MARIA DELLA MISERICORDIA”

UDINESOC Oncologia AOSMM Direttore Dr. G. Fasola

POLICLINICO UNIVERSITARIOA GESTIONE DIRETTA

UDINECl. Oncologica PUGD Direttore Prof. A. Piga

Direttore

Dr. Gianpiero Fasola

“BILANCIO

A META’ PERCORSO”

4 marzo 2004

DIASO

Le tappe del DIASO

1 giugno 2004

1 ottobre 2004

Decreto Direttore Generale Approvazione del regolamento

Dipartimento Interaziendale Sperimentale di Oncologia

Avvio del DIASO (integrazione equipe medica area degenze)

Integrazione equipe medica, infermieristica e ausiliaria area

Ambulatoriale e DH

20 dicembre 2001 D.G. R. 4462

Linee per la gestione SSR 2002

• Estensione dell’attività ambulatoriale e DH sulle 12 ore

DIASO

Le innovazioni introdotte

• Attivazione dei gruppi per patologia: neoplasie mammarie / GI /

toraciche

• Adozione e sperimentazione della cartella oncologica

informatizzata

• Riorganizzazione logistica con interventi strutturali edilizi

• Attivazione ambulatorio per urgenze / accessi non programmati

• Attivazione Data Center

Le complessità da affrontare

DIASO

• Integrazione delle equipe mediche ed infermieristiche

(differenti per formazione, vocazioni, abitudini, aspettative)

• Cambiamenti nei percorsi dei pazienti

• Adeguamento a nuove procedure informatiche

• Difficoltà e ritardi nella messa a punto del programma informatico

• Forte “pressione” dell’utenza

• …………….

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

AOSMM APUGD tot DIASO tot DIASO tot

2003 2004 2005

Numero di nuovi casi

858

1113

1543

DIASO

0

5000

10000

15000

20000AO

SMM

APU

GD to

t

DIA

SO tot

2003

Prestazioni ambulatoriali

2005

15000 18000

DIASO

Dettaglio dell’attività ambulatoriale

DIASO

I Visita Follow-up TOTALEDisp. standard e Supplementarex riassorbimento Lista d'Attesa 798 4831 5629Disp. Aggiuntiva x accessi nonprogr. e rispetto tempi max I Vis 565 2015 2580TOTALE 1363 6846 8209

Costi dei Farmaci Oncologici

DIASO

Consuntivo 2004 2.907.000

Proiezione spesa 2005 2.855.000

Farmaci non a carico SSR 2005

(da sperimentazioni cliniche)

ca. 800.000

Totale costo farmaci effettivo 2005

3.655.000

DIASO

Studi clinici

(patologia)

n. studi reclutanti nel 2005

n.pazienti arruolati nel 2005

Gastroenterico 8 16

Mammella 14 99

Polmone 8 66

Altri 3 125

TOTALE 33 306

MILANO 276AVIANO 96BERGAMO 95 VARESE 73MILANO - INT 72 RIMINI 72GENOVA 69BRESCIA 67BOLOGNA 53LECCO 52UDINE 42ROMA-S.FILIPPO NERI 30FANO 23CARPI 20MILANO - ICH 11CARAVAGGIO 11 PARMA 10 PESARO 6BIELLA 5ANCONA 2FELTRE 2GORIZIA 1CAGLIARI UNIVERSITA 1

N° di casi reclutati per

Centro

Studio B.I.G. 1-98

DIASO

Country Group Investigator Total

Italy MICHELANGELO Luca Gianni 43

Italy IBCSG Aron Goldhirsch 25

Italy IBCSG Andrea Veronesi 25

Ialy GOIRC Corrado Boni 16

Italy BREAST Enzo Galligioni 13

Italy IBCSG Fabrizio Artioli 12

Italy MICHELAGNELO Graziella Pinotti 12

Italy MICHELANGELO Mario Bari 12

Italy MICHELANGELO Luigi Clocchiatti 11

Italy GIM Fabio Puglisi 11

et. al. …………………. ……………….. ..

Casi reclutati per Centro Studio Hera- Italia

DIASO

Country Group Investigator Total

Italy MICHELANGELO Luca Gianni 43

Italy IBCSG Aron Goldhirsch 25

Italy IBCSG Andrea Veronesi 25

Italy MICHELANGELO/GIM DIASO 22

Ialy GOIRC Corrado Boni 16

Italy BREAST Enzo Galligioni 13

Italy IBCSG Fabrizio Artioli 12

Italy MICHELAGNELO Graziella Pinotti 12

Italy MICHELANGELO Mario Bari 12

et. al. ………………….. …………….. …

…… ……………………. ……………… …

Casi reclutati per Centro Studio Hera- Italia

DIASO

Studi con risultati particolarmente significativi

HERA

B.I.G. 1- 98

DIASO

I Convegni organizzati

DIASO

“Trattamento multidisciplinare del carcinoma colorettale”

Udine, 7 Maggio 2005

“Focus 2005 sul carcinoma mammario:

aggiornamenti basati sull’evidenza”

Udine, 15-16 Dicembre 2005

“Aspetti innovativi nella terapia del carcinoma ovarico”

Udine, 11 Novembre 2005

Gli obiettivi per il 2006

DIASO

o Consolidamento delle attività clinico assistenziali

o Rivalutazione delle attività di ricerca e consolidamento del Data Center

o “Fine Tuning” delle innovazioni gestionali ed organizzative introdotte

o Completamento della cartella oncologica informatica (ed auspicabile

superamento delle difficoltà e delle disfunzioni)

o Attivazione del gruppo multidisciplinare neoplasie genito-urinarie

o Maggiore integrazione per le attività didattiche

o Estensione della collaborazione con le altre SOC di Oncologia dell’area

vasta udinese e regionali

o Partecipazione ai Progetti Regionali su farmaci oncologici,

informatizzazione, screening …….

GRAZIE

PER

L’ATTENZIONE

DIASO