Dgr 448 fare rete per competere - presentazione10 aprile 2014

Dipartimento Formazione, Istruzione e Lavoro

Sezione Formazione

FARE RETE

PER COMPETERE

Sperimentare l’innovazione per la crescita intelligente,

Sostenibile e inclusiva dei sistemi produttivi veneti.

10 Aprile 2014

FARE RETE PER COMPETERE


sostenibile e inclusiva dei sistemi produttivi veneti. 10 Aprile 2014

2

AZIONI DI SISTEMA

PROGETTO DI MODELLIZZAZIONE

PROGETTO DI SPERIMENTAZIONE

I due progetti devono essere collegati e

identificabili – pena inamissibilità

dell’Azione di Sistema

SCHEDA N. 1

Selezionare tipologia progetto (modellizzazione/sperimentazione)

Scegliere solo un Ambito Tematico

GUIDA

I progetti devono prevedere almeno tutte

le azioni individuate; inoltre possono

essere proposte e valutate ulteriori

azioni/interventi formativi purchè

coerenti con gli obiettivi




3




4




5

AMBITO TEMATICO PROGETTI ASSE

GIOVANI AL LAVORO CON I MENO

GIOVANI

Modellizzazione Capitale Umano

Sperimentazione Adattabilità

RETI TERRITORIALI PER LA

CONCILIAZIONE



CASE MANAGEMENT, TERRITORIO

E RETE PUBBLICA E PRIVATA PER

IL LAVORO


Sperimentazione Inclusione Sociale

RESPONSABILITÀ SOCIALE E PMIModellizzazione Capitale Umano


INNOVAZIONE PER LA

COMPETITIVITÀ – Smart

Specialisation



RISORSE




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ROVIGO E PADOVA

BELLUNO E TREVISO

VENEZIA

VERONA

VICENZA

PROVINCE

SCHEDA N. 1

Campo obbligatorio indicare la localizzazione del progetto (province) per l’azione Territoriale

GUIDA




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AGROALIMENTARE E VITIVINICOLO

FREDDO ED ELETTRODOMESTICI

MADE IN ITALY E ARTIGIANATO ARTISTICO

TURISMO E OSPITALITÀ

ENERGIE RINNOVABILI -

EFFICIENZA ENERGETICA

SETTORI PRODUTTIVI

SCHEDA N. 1

Campo obbligatorio indicare il settore produttivo individuato per l’Azione Settoriale

GUIDA

PROGETTI A VALENZA REGIONALE




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GIOVANI AL LAVORO CON I MENO GIOVANI

OBIETTIVO DI SISTEMA:

Creare un modello per offrire nuove opportunità

ai giovani nel mercato del lavoro anche

attraverso un ricambio generazionale

OBIETTIVO SPECIFICO:

Favorire la presenza dei giovani nel mercato

del lavoro anche con il trasferimento di

conoscenze tecnico-professionali tra i giovani e

lavoratori meno giovani favorendone

l’interazione




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SOGGETTI PROPONENTI:

• Enti accreditati per la Formazione Continua

e per la Formazione Superiore

SOGGETTI DESTINATARI:

• Giovani

• Operatori

• Imprese/PMI

• Occupati

• Lavoratori Anziani

SCHEDA N. 2 Compilazione della scheda

di presentazione del soggetto proponente

SCHEDA N. 4 Descrivere e dettagliare la

tipologia e il numero di destinatari coinvolti nel progetto

GUIDA

Per ogni AZIONE DI SISTEMA i progetti di modellizzazione e di sperimentazione possono essere presentati da SOGGETTI diversi, PURCHE’ presenti come partner operativo nel progetto collegato

IN GENERALE

Non sono ammissibili

destinatari riferibili al

settore pesca, sanità

e socio-assistenziale

https://www.google.it/url?q=http://www.scoutcodera.it/index.php/component/content/archive%3Fyear%3D2013%26month%3D10&sa=U&ei=41JFU5ivLMGbtAbI94C4Aw&ved=0CC4Q9QEwAA&sig2=RJF3nYNknRAme215lH0DeQ&usg=AFQjCNH_lE9a8ZWVDr69mCKhH1zxuA-rMA

https://www.google.it/url?q=http://www.scoutcodera.it/index.php/component/content/archive%3Fyear%3D2013%26month%3D10&sa=U&ei=41JFU5ivLMGbtAbI94C4Aw&ved=0CC4Q9QEwAA&sig2=RJF3nYNknRAme215lH0DeQ&usg=AFQjCNH_lE9a8ZWVDr69mCKhH1zxuA-rMA




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PRIORITÀ SPECIFICHE

Qualità e quantità di partner aziendali coinvolti

Innovatività dei progetti nella loro articolazione

Ruolo e coinvolgimento delle imprese, in particolar modo di

imprese eccellenti

PARTENARIATO OBBLIGATORIO PREMIANTE

MD SP • Servizi per il lavoro

• Organizzazioni pubbliche o

private (con particolare rif. a

Enti Bilaterali, associazioni di

categoria, enti pubblici

territoriali)

• Imprese con buone prassi già

sperimentate

•Università

•Istituti Tecnici e/o

Professionali

•Associazioni di

categoria

Almeno 10 Imprese

del settore prescelto




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AZIONI PROGETTO DI MODELLIZZAZIONE

Mappatura dei profili professionali per settore

produttivo

Individuazione di un modello per favorire il

passaggio intergenerazionale

AZIONI PROGETTO DI SPERIMENTAZIONE

Sperimentazione di meccanismi per l’aggiornamento

costante dei fabbisogni formativi e professionali

Sperimentazione di strategie per la continuità

d’impresa e la gestione del passaggio

intergenerazionale




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RETI TERRITORIALI PER LA CONCILIAZIONE


Creazione di un modello per la crescita,

l’occupazione e la coesione sociale, creando un

equilibrio tra l’attività professionale e la vita familiare


Favorire l’equilibrio tra attività professionale e vita

familiare;

Promuovere la pari partecipazione di donne e

uomini nel mercato del lavoro




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e per la Formazione Superiore


• Donne e Famiglie

• Operatori

• Imprese/PMI

• Occupati

SCHEDA N. 2

Compilazione della scheda di presentazione del soggetto proponente

SCHEDA N. 4 Descrivere e dettagliare

la tipologia e il numero di destinatari coinvolti nel progetto

GUIDA





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Coinvolgimento di imprese dei settori produttivi individuati

Coinvolgimento di PMI

Interventi in settori dove il gap di genere è elevato

Accordi tra datori di lavoro e organizzazioni dei lavoratori/trici

Accordi tra pubblico e privato sociale


MD SP • Organizzazioni

pubbliche o private

(con particolare rif. a

enti/società con

specifiche esperienze

nell’ambito tematico)

• Parti Sociali

•Imprese private

•Enti pubblici territoriali

•Università (se prevista

erogazione di borse di

studio)

•Imprese

•Imprese private

•Enti pubblici territoriali

•Parti sociali

•Imprese e Enti accreditati

per i servizi al lavoro (nel

caso di attivazione tirocini)




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Orari flessibili, nuove organizzazioni del lavoro e/o altre azioni di

conciliazione

La rete dei servizi per la conciliazione attraverso nuove sinergie

tra pubblico e privato


Una nuova cultura della conciliazione

Esperienze di nuovi servizi territoriali per la conciliazione e

supporto all’avvio d’impresa




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CASE MANAGEMENT, TERRITORIO E RETE PUBBLICA E

PRIVATA PER IL LAVORO


Creazione di un modello di integrazione fra servizi pubblici e privati

incentivando la creazione di una rete anche con il mondo

imprenditoriale del territorio;

Attivazione di job center sulla base dei migliori modelli europei


Favorire la collaborazione tra servizi pubblici e privati con modelli

innovativi per arrivare agli standard minimi di servizio

Promuovere una rete di rapporti tra tali sistemi ed il tessuto

imprenditoriale territoriale

Offrire nuovi servizi, più smart, più utili e immediatamente spendibili

che agevolino l’inserimento e la permanenza nel mondo del lavoro




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• Enti accreditati per i Servizi al Lavoro


• Soggetti privi di occupazione

• Operatori

• Donne e Famiglie

• Occupati

• Soggetti in condizioni di svantaggio

SCHEDA N. 2


SCHEDA N. 4 Descrivere e

dettagliare la tipologia e il numero di destinatari coinvolti nel progetto

GUIDA


CASE MANAGEMENT, TERRITORIO E RETE

PUBBLICA E PRIVATA PER IL LAVORO




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Qualità e quantità dei partner coinvolti, nonché loro gradi di

rappresentatività sui territori

Creazione di servizi smart che possano essere immediatamente

utilizzati


MD SP • Organizzazioni pubbliche o private

(con particolare attenzione agli enti

bilaterali, Associazioni di categoria,

enti pubblici territoriali)

• Parti Sociali

• Organismi di formazione

• Imprese

Servizi per il lavoro pubblici e privati

che assicurino un’adeguata copertura

territoriale

CASE MANAGEMENT, TERRITORIO E RETE PUBBLICA E PRIVATA

PER IL LAVORO




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Creazione di un sistema/modello condiviso di collaborazione tra

servizi per il lavoro pubblici e privati

Pianificazione di sistemi standardizzati e condivisi delle

procedure previste dai diversi servizi (acquisizione dati,

profilazione utenza, aggiornamento, informazioni, screening,

colloqui individuali)

Elaborazione di un modello di Job Center


Realizzazione in un sistema standardizzato delle procedure

previste dai diversi servizi

Creazione e sperimentazione di Job Center

CASE MANAGEMENT, TERRITORIO E RETE PUBBLICA E

PRIVATA PER IL LAVORO




20

RESPONSABILITÀ SOCIALE E PMI


Creazione di un nuovo modello che integri i principi della

Responsabilità Sociale d’Impresa con nuove logiche di innovazione

sociale (con particolare attenzione alle PMI)


Trasferire le buone pratiche di responsabilità sociale nel contesto delle

PMI Venete

Diffondere i principi della responsabilità sociale d’impresa collegati

all’utilizzo dei principi della lean

Creare una rete per la condivisione di informazioni, soluzioni e servizi

alle imprese

Migliorare il clima aziendale




21


Enti accreditati per la Formazione Continua


• Imprese/PMI

• Occupati

• Operatori

SCHEDA N. 2




GUIDA






22


Coinvolgimento delle imprese strutturate finalizzato alla diffusione e

condivisione di buone prassi e sistemi già in uso adattandoli alla realtà

delle PMI


MD SP • Organizzazioni pubbliche o

private (con particolare rif. a

enti/società con specifiche

esperienze nell’ambito)

• Parti Sociali

• Imprese con buone prassi

già sperimentate

•Almeno 10 imprese

private localizzate su

ogni territorio

provinciale

•Università (se

prevista borsa di

studio)

•Almeno 10 imprese

private localizzate su

ogni territorio

provinciale





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Individuazione di un modello per sostenere

l’implementazione dei principi della RSI nelle PMI

Definizione di azioni per l’implementazione dei principi

della RSI presso le PMI


Applicazione nelle PMI dei principi e della cultura della

RSI

Sperimentazione di nuovi servizi per la diffusione della

RSI nelle PMI Venete





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INNOVAZIONE PER LA COMPETITIVITÀ -

SMART SPECIALISATION


Creazione di un modello per la crescita sostenibile basato

sull’innovazione, che tenga conto delle specificità regionali, delle

competenze locali, delle opportunità tecnologiche e del mercato

globale


Promuovere l’innovazione tecnologica dei settori produttivi, in

un’ottica di crescita intelligente, sostenibile e inclusiva

Sostenere la creazione di reti tra imprese per promuovere

un’innovazione finalizzata a migliorare la competitività economica e

il benessere dei cittadini

Promuovere la ricerca e lo sviluppo in una dimensione territoriale

soprattutto nel sistema delle PMI




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• Imprese/PMI

• Occupati

• Operatori

SCHEDA N. 2




GUIDA







26


Individuazione di buone pratiche rivolte soprattutto all’innovazione

delle PMI

Coinvolgimento nelle azioni di sperimentazione di PMI


MD SP

• Organizzazioni pubbliche o private

(con particolare rif. a enti/società con

specifiche esperienze nell’ambito)

• Parti Sociali

•Almeno 10 imprese del settore

prescelto

•Università/Centri di Ricerca






27


Individuazione di un modello per l’innovazione delle PMI

Una nuova cultura: il partenariato per l’innovazione


Sperimentazione del modello per l’innovazione delle PMI






28

LA SOGLIA

MINIMA DI

FINANZIABILITÀ

È STABILITA IN

28 PUNTI

TOTALE ALMENO

25 AZIONI DI

SISTEMA

FINANZIATE

PROCEDURE E CRITERI DI VALUTAZIONE

PER

CIASCUN

AMBITO

TEMATICO E

SETTORE

PRODUTTIVO

/PROVINCIA

=

MEDIA PUNTEGGIO

PROGETTO DI

MODELLIZZAZIONE E

PROGETTO DI

SPERIMENTAZIONE

=FINANZIATO IL

1° IN

GRADUATORIA




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COMITATO DI PILOTAGGIO D’AREA / CADENZA

BIMESTRALE

PIANI ESECUTIVI / CADENZA TRIMESTRALE

MONITORAGGIO

QUALITATIVO

SUI PROGETTI

un comitato per ciascun ambito tematico /

coordinato dalla Sezione Formazione con il

supporto di altre Sezioni Regionali

composto dai referenti Partner operativi

funzione operativa per lo scambio reciproco e

analisi microprogettazione singoli progetti di

sperimentazione

a partire dal 2° trimestre dall’avvio dei progetti

per ciascun progetto di sperimentazione

relativi alla microprogettazione degli interventi da

realizzazione – in base ai feedback progetti di

modellizzazione




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CONTATTI PER ULTERIORI INFORMAZIONI

AMBITO TEMATICO Riferimento e contatto telefonico


Arianna Silvestrini 041-2795133

Federica Cocco 041-2795089


Stefania Denevi 041-2795020

Federica Cocco 041-2795089

CASE MANAGEMENT, TERRITORIO E RETE PUBBLICA E PRIVATA PER IL LAVORO

Alessandra Vigna 041-2795143

Giordana Di Lorenzo 041-2795088

RESPONSABILITÀ SOCIALE E PMI Francesca Noventa 041-2795016

Giordana Di Lorenzo 041-2795088

INNOVAZIONE PER LA COMPETITIVITÀ

Smart Specialisation

Francesca Noventa 041-2795016

Irene Perin 041-2795088




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GRAZIE PER L’ATTENZIONE !!!

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