Dall’invenzione al brevetto:una lettura in chiave competitivaDott. Mattia Passigato

Indice:

1. Cos’è il brevetto

2. Utilizzo del brevetto negli Stati Uniti e in Europa. Il caso Italiano

3. Utilizzo strategico del brevetto

1. Cos’è il brevetto?

Il brevetto è un titolo mediante il quale viene conferito il monopolio temporaneo di sfruttamento commerciale del trovato, consistente nel diritto esclusivo di realizzarlo, disporne o farne oggetto di commercio, nonché di vietare a terzi produrlo, usarlo, metterlo in commercio, venderlo o importarlo in un determinato territorio.

Caratteristiche fondamentali:

Temporaneità:

durata massima della privativa: 20 anni

Territorialità:

definizione strategica del “dove” brevettare

Tipologie di brevetto

Brevetto per invenzione Modelli industriali A) Modelli di utilità B) Modelli e disegni ornamentali Nuove varietà vegetali* Topografie dei prodotti a semiconduttori*

* entrate in vigore da settembre 2004

Requisiti della brevettabilità

Novità Originalità Applicabilità industriale Liceità

Estensione della tutela all’estero

Convenzione d’Unione di Parigi - diritto di Priorità

Brevetto internazionale (PCT) - deposito centralizzato di un’unica domanda di brevetto - rapporto di ricerca internazionale - unica pubblicazione - possibilità di un unico esame preliminare - nazionalizzazioni al termine della procedura

Brevetto Europeo (EPO) - deposito centralizzato di un’unica domanda di brevetto

- rapporto di ricerca europeo - unica pubblicazione - esame sostanziale di merito - nazionalizzazioni al termine della procedura

Brevetto comunitario - riduzione dei costi

- regime linguistico - sistema giudiziario

Costi del brevetto europeo, paragonato a quello statunitense e giapponese

Spese per la pratica e le ricerche

Spese d’esame

Tassa di licenza

Tassa di rinnovo

Spese di traduzione

Onorari degli agenti

Totale

Europa 1342 € 1431 € 715 €16790 €

12600 €17000 €

48536 €

Usa 690 € - 1210 € 2730 €

- 5700 €

10330 €

Giappone

210 € 1100 € 850 € 5840 €

- 8450 €

16450 €

Vantaggi:

Unica domanda di brevetto per fare richiesta in più Paesi

Grazie all’istituto della priorità, scelta strategica del “dove” brevettare (1 anno)

Diminuzione dei costi (brevetto comunitario)

2. Utilizzo del brevetto negli Stati Uniti e in Europa. Il caso Italiano

INVENZIONI A DUE VELOCITA'

Concessioni di brevetti europei e statunitensi

  1999 2000 2001 Totale Ima* (%)

Europa 33.666 28.252 34.499 174.936 - 4,8

Usa 169.251 176.191 184.172 817.057 +15,9

Italia/Eu (%) 2,5 2,9 2,8 2,85 - 

Eu/Usa (%) 19,9 16,0 19,3 21,4 - 

*Incremento medio annuo calcolato dal 1997

Visione Americana del brevetto

Fase finale del processo di ricerca

Utilizzo a fini competitivi, non solo difensivi

Brevetto come asset aziendale uffiici specializzati

Visione europea del brevetto

Brevetto come strumento difensivo

Difficoltà nel capirne i reali vantaggi

Il brevetto è visto come un costo

Classifica europea per la richiesta di brevetti fatta dai Paesi europei. Confronto con altre aree rilevanti. 2003

 Stati Europei

Numero di brevetti richiesti

Percentuale sul totale

1) Germania 22.701 19,47

2) Francia 7.427 6,37

3) Olanda 6.560 5,54

4) Gran Bretagna 4.839 4,15

5) Svizzera 4.174 3,58

6) Italia 3.630 3,15

7) Svezia 2.565 2,20

  Usa 31.853 27,32

  Giappone 18.527 15,89

  Totale 116.594 100

Classifica europea per la richiesta di brevetti fatta dai Paesi europei. Confronto con altre aree rilevanti. 2003

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

Numero di brevetti richiesti

Germania Francia Olanda Gran Bretagna Svizzera

Italia Svezia Usa Giappone

Il caso italiano: motivi del poco utilizzo della privativa Dimensione industriale limitata Scarsa innovatività del sistema italiano Costi elevati Scarsa comprensione e valutazione delle

opportunità e dei vantaggi del brevetto Difficile difesa del brevetto

3. Utilizzo strategico del brevetto

Brevetto o segreto industriale?

Ponderazione della scelta in funzione di molti fattori

Il percorso dall’idea al brevetto

Brevetto Segreto

Scelta in funzione di: strategia aziendale, mercato di riferimento, prodotti concorrenti, aziende concorrenti, imitabilità del prodotto.

Vantaggi: -protezione,-monopolio,-ricavi extra.Svantaggi: -costi brevetto,-pubblicazione,-tempo.

Vantaggi: -tempo,-costo nullo.Svantaggi: -rischio,-mancato guadagno.

IDEA

Vantaggi economici del brevetto e strategie di sfruttamento Considerata e assunta l’ipotesi di brevettare, bisogna

successivamente cercare di trarne il massimo vantaggio competitivo, espresso in termini economici, ricordandosi che per mantenere efficace la privativa bisogna pagare una tassa annuale.

Il valore economico che i brevetti rivestono per un’azienda è quindi da individuare nel contributo che essi portano ai suoi profitti.

Tale contributo può esplicarsi in vari modi:

Fabbricazione e vendita del prodotto in esclusiva Concessione di licenze Condizione di maggior favore nel trasferimento

di tecnologie Cessione del brevetto Difesa e promozione delle vendite Aumento di prestigio e ottenimento di

finanziamenti

Fabbricazione e vendita del prodotto in esclusiva Sfruttamento del brevetto senza

concessione di licenze Il ritorno economico è dato da: volume

delle vendite e prezzo di monopolio Questa politica viene scelta considerando

alcuni fattori:

a) La frazione del mercato che può essere servita dai propri canali di distribuzione e di vendita

b) Le dimensioni dell’azienda e le risorse disponibili

c) L’efficacia della protezione brevettuale

d) I prezzi praticabili

e) Le norme in materia di attuazione obbligatoria

Politica dei prezzi:

I) Prezzi di penetrazione

II) Prezzi massimi politica adottata per prodotti per i quali si prevede

una rapida obsolescenza

I) Prezzi discendenti politica adottata per prodotti per i quali si prevede una

lunga affermazione sul mercato, al di là dei limiti di tempo imposti dalla privativa

Concessione di licenze: il licensing

LICENSING OUTI fattori a favore della concessione di licenze

1) compenso derivante dalla concessione2) instaurazione di rapporti con altre imprese3) possibilità di scambio di licenze tra imprese4) possibilità di allargamento del mercato

I fattori contro la concessione di licenze1) perdita della posizione di monopolio (licenza non esclusiva)2) perdita della possibilità di sfruttamento dell'invenzione (licenza esclusiva) 3) pericolo di dispersione del know-how aziendale

LICENSING INI fattori a favore dell'acquisto di licenze

1) risparmio dei costi di ricerca e sviluppo2) risparmio del tempo necessario per la ricerca e lo sviluppo3) partecipazione, senza particolari rischi, a una posizione brevettuale acquisita

I fattori contro l'acquisto di licenze1) rinuncia a rafforzare la propria posizione nel settore della ricerca2) onere del compenso da pagare al licenziante

Altri fattori da analizzare1) durata residua della privativa2) ambito territoriale della licenza3) brevetto core e non-core4) esclusività o non esclusività

Possibili forme di pagamento dei contratti di licenza

Percentuale sul fatturato

Generalmente si attesta intorno al 25-30% degli utiliE’ il criterio più utilizzato

Quota fissaRoyalty predefinita che il licenziatario si impegna a pagare indipendentemente dal fatturato

Quota decrescente

Royalties decrescenti nel tempo

Condizione di maggior favore nel trasferimento di tecnologie

Vantaggi nel licenziare brevetti e know-how1) stipulare contratti di maggior durata 2) concordare un maggior ammontare delle royalties3) ottenere un maggior affidamento per quanto riguarda la protezione delle proprie tecnologie4) maggior controllo e definizione dell’area geografica in cui opera il licenzianteSvantaggi nel licenziare brevetti e know-how1) il licenziante può proseguire l'attività in caso di rottura del contratto2) in caso di divulgazione, il know-how non può essere tutelato perché di dominio pubblico

Cessione del brevetto

Il diritto di esclusiva è all’utilizzo dell’invenzione è trasferito del titolare ad un altro soggetto

Può avvenire quando:

a) il brevetto non riguarda il core business

b) il brevetto concerne un’area strategica da dismettere

Difesa e promozione delle vendite

Difesa dell’idea da

a) contraffazione

b) copiatura Promozione delle vendite utilizzare il brevetto per conferire al prodotto maggior

credito, prestigio e appetibilità agli occhi del cliente.

Es: pubblicità sull’etichetta del prodotto o televisiva

Aumento di prestigio e ottenimento di finanziamenti Immagine aziendale:

si crea l’immagine di un’azienda protesa verso posizioni

avanzate, costantemente impegnata in attività

innovativa. Maggior facilità nell’ottenimento

finanziamenti

Considerazioni finali

Il brevetto porta con sé moltissimi vantaggi e moltissime possibilità di sfruttamento

I brevetti saranno determinanti per stabilire vincitori e vinti nella competizione tra aziende

Senza questa privativa, il futuro di un’azienda potrebbe essere in mano di altri