PROTEZIONE del SOFTWARE COPYRIGHT e BREVETTO Corrado BORSANO.
Dallinvenzione al brevetto: una lettura in chiave competitiva Dott. Mattia Passigato.
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Dall’invenzione al brevetto:una lettura in chiave competitivaDott. Mattia Passigato
Indice:
1. Cos’è il brevetto
2. Utilizzo del brevetto negli Stati Uniti e in Europa. Il caso Italiano
3. Utilizzo strategico del brevetto
1. Cos’è il brevetto?
Il brevetto è un titolo mediante il quale viene conferito il monopolio temporaneo di sfruttamento commerciale del trovato, consistente nel diritto esclusivo di realizzarlo, disporne o farne oggetto di commercio, nonché di vietare a terzi produrlo, usarlo, metterlo in commercio, venderlo o importarlo in un determinato territorio.
Caratteristiche fondamentali:
Temporaneità:
durata massima della privativa: 20 anni
Territorialità:
definizione strategica del “dove” brevettare
Tipologie di brevetto
Brevetto per invenzione Modelli industriali A) Modelli di utilità B) Modelli e disegni ornamentali Nuove varietà vegetali* Topografie dei prodotti a semiconduttori*
* entrate in vigore da settembre 2004
Requisiti della brevettabilità
Novità Originalità Applicabilità industriale Liceità
Estensione della tutela all’estero
Convenzione d’Unione di Parigi - diritto di Priorità
Brevetto internazionale (PCT) - deposito centralizzato di un’unica domanda di brevetto - rapporto di ricerca internazionale - unica pubblicazione - possibilità di un unico esame preliminare - nazionalizzazioni al termine della procedura
Brevetto Europeo (EPO) - deposito centralizzato di un’unica domanda di brevetto
- rapporto di ricerca europeo - unica pubblicazione - esame sostanziale di merito - nazionalizzazioni al termine della procedura
Brevetto comunitario - riduzione dei costi
- regime linguistico - sistema giudiziario
Costi del brevetto europeo, paragonato a quello statunitense e giapponese
Spese per la pratica e le ricerche
Spese d’esame
Tassa di licenza
Tassa di rinnovo
Spese di traduzione
Onorari degli agenti
Totale
Europa 1342 € 1431 € 715 €16790 €
12600 €17000 €
48536 €
Usa 690 € - 1210 € 2730 €
- 5700 €
10330 €
Giappone
210 € 1100 € 850 € 5840 €
- 8450 €
16450 €
Vantaggi:
Unica domanda di brevetto per fare richiesta in più Paesi
Grazie all’istituto della priorità, scelta strategica del “dove” brevettare (1 anno)
Diminuzione dei costi (brevetto comunitario)
2. Utilizzo del brevetto negli Stati Uniti e in Europa. Il caso Italiano
INVENZIONI A DUE VELOCITA'
Concessioni di brevetti europei e statunitensi
1999 2000 2001 Totale Ima* (%)
Europa 33.666 28.252 34.499 174.936 - 4,8
Usa 169.251 176.191 184.172 817.057 +15,9
Italia/Eu (%) 2,5 2,9 2,8 2,85 -
Eu/Usa (%) 19,9 16,0 19,3 21,4 -
*Incremento medio annuo calcolato dal 1997
Visione Americana del brevetto
Fase finale del processo di ricerca
Utilizzo a fini competitivi, non solo difensivi
Brevetto come asset aziendale uffiici specializzati
Visione europea del brevetto
Brevetto come strumento difensivo
Difficoltà nel capirne i reali vantaggi
Il brevetto è visto come un costo
Classifica europea per la richiesta di brevetti fatta dai Paesi europei. Confronto con altre aree rilevanti. 2003
Stati Europei
Numero di brevetti richiesti
Percentuale sul totale
1) Germania 22.701 19,47
2) Francia 7.427 6,37
3) Olanda 6.560 5,54
4) Gran Bretagna 4.839 4,15
5) Svizzera 4.174 3,58
6) Italia 3.630 3,15
7) Svezia 2.565 2,20
Usa 31.853 27,32
Giappone 18.527 15,89
Totale 116.594 100
Classifica europea per la richiesta di brevetti fatta dai Paesi europei. Confronto con altre aree rilevanti. 2003
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
Numero di brevetti richiesti
Germania Francia Olanda Gran Bretagna Svizzera
Italia Svezia Usa Giappone
Il caso italiano: motivi del poco utilizzo della privativa Dimensione industriale limitata Scarsa innovatività del sistema italiano Costi elevati Scarsa comprensione e valutazione delle
opportunità e dei vantaggi del brevetto Difficile difesa del brevetto
3. Utilizzo strategico del brevetto
Brevetto o segreto industriale?
Ponderazione della scelta in funzione di molti fattori
Il percorso dall’idea al brevetto
Brevetto Segreto
Scelta in funzione di: strategia aziendale, mercato di riferimento, prodotti concorrenti, aziende concorrenti, imitabilità del prodotto.
Vantaggi: -protezione,-monopolio,-ricavi extra.Svantaggi: -costi brevetto,-pubblicazione,-tempo.
Vantaggi: -tempo,-costo nullo.Svantaggi: -rischio,-mancato guadagno.
IDEA
Vantaggi economici del brevetto e strategie di sfruttamento Considerata e assunta l’ipotesi di brevettare, bisogna
successivamente cercare di trarne il massimo vantaggio competitivo, espresso in termini economici, ricordandosi che per mantenere efficace la privativa bisogna pagare una tassa annuale.
Il valore economico che i brevetti rivestono per un’azienda è quindi da individuare nel contributo che essi portano ai suoi profitti.
Tale contributo può esplicarsi in vari modi:
Fabbricazione e vendita del prodotto in esclusiva Concessione di licenze Condizione di maggior favore nel trasferimento
di tecnologie Cessione del brevetto Difesa e promozione delle vendite Aumento di prestigio e ottenimento di
finanziamenti
Fabbricazione e vendita del prodotto in esclusiva Sfruttamento del brevetto senza
concessione di licenze Il ritorno economico è dato da: volume
delle vendite e prezzo di monopolio Questa politica viene scelta considerando
alcuni fattori:
a) La frazione del mercato che può essere servita dai propri canali di distribuzione e di vendita
b) Le dimensioni dell’azienda e le risorse disponibili
c) L’efficacia della protezione brevettuale
d) I prezzi praticabili
e) Le norme in materia di attuazione obbligatoria
Politica dei prezzi:
I) Prezzi di penetrazione
II) Prezzi massimi politica adottata per prodotti per i quali si prevede
una rapida obsolescenza
I) Prezzi discendenti politica adottata per prodotti per i quali si prevede una
lunga affermazione sul mercato, al di là dei limiti di tempo imposti dalla privativa
Concessione di licenze: il licensing
LICENSING OUTI fattori a favore della concessione di licenze
1) compenso derivante dalla concessione2) instaurazione di rapporti con altre imprese3) possibilità di scambio di licenze tra imprese4) possibilità di allargamento del mercato
I fattori contro la concessione di licenze1) perdita della posizione di monopolio (licenza non esclusiva)2) perdita della possibilità di sfruttamento dell'invenzione (licenza esclusiva) 3) pericolo di dispersione del know-how aziendale
LICENSING INI fattori a favore dell'acquisto di licenze
1) risparmio dei costi di ricerca e sviluppo2) risparmio del tempo necessario per la ricerca e lo sviluppo3) partecipazione, senza particolari rischi, a una posizione brevettuale acquisita
I fattori contro l'acquisto di licenze1) rinuncia a rafforzare la propria posizione nel settore della ricerca2) onere del compenso da pagare al licenziante
Altri fattori da analizzare1) durata residua della privativa2) ambito territoriale della licenza3) brevetto core e non-core4) esclusività o non esclusività
Possibili forme di pagamento dei contratti di licenza
Percentuale sul fatturato
Generalmente si attesta intorno al 25-30% degli utiliE’ il criterio più utilizzato
Quota fissaRoyalty predefinita che il licenziatario si impegna a pagare indipendentemente dal fatturato
Quota decrescente
Royalties decrescenti nel tempo
Condizione di maggior favore nel trasferimento di tecnologie
Vantaggi nel licenziare brevetti e know-how1) stipulare contratti di maggior durata 2) concordare un maggior ammontare delle royalties3) ottenere un maggior affidamento per quanto riguarda la protezione delle proprie tecnologie4) maggior controllo e definizione dell’area geografica in cui opera il licenzianteSvantaggi nel licenziare brevetti e know-how1) il licenziante può proseguire l'attività in caso di rottura del contratto2) in caso di divulgazione, il know-how non può essere tutelato perché di dominio pubblico
Cessione del brevetto
Il diritto di esclusiva è all’utilizzo dell’invenzione è trasferito del titolare ad un altro soggetto
Può avvenire quando:
a) il brevetto non riguarda il core business
b) il brevetto concerne un’area strategica da dismettere
Difesa e promozione delle vendite
Difesa dell’idea da
a) contraffazione
b) copiatura Promozione delle vendite utilizzare il brevetto per conferire al prodotto maggior
credito, prestigio e appetibilità agli occhi del cliente.
Es: pubblicità sull’etichetta del prodotto o televisiva
Aumento di prestigio e ottenimento di finanziamenti Immagine aziendale:
si crea l’immagine di un’azienda protesa verso posizioni
avanzate, costantemente impegnata in attività
innovativa. Maggior facilità nell’ottenimento
finanziamenti
Considerazioni finali
Il brevetto porta con sé moltissimi vantaggi e moltissime possibilità di sfruttamento
I brevetti saranno determinanti per stabilire vincitori e vinti nella competizione tra aziende
Senza questa privativa, il futuro di un’azienda potrebbe essere in mano di altri