Curso PMI - Costo
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s o d e l a u t o r .
o m e r c i a l s i n p e r m i
Curso GPY011
p a r c i a l , o s u u s o c
p r o d u c c i ó n t o t a l
o
(Guía del PMBOK® - 4ta Edición)
s .
P r o h i b i d a s u r e
e r e c h o s r e s e r v a d
Sesión 5
A C
T o d o s
l o s d
m a C o n s u l t i n g
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o d e l a u t o r .
m e r c i a l
s i n p e r m i s
a r c i a l , o s u u s o c
r o d u c c i ó n t o t a l o
Gestión de los .
P r o
h i b i d a s u r e p
r e c h o s r e s e r v a d o
A C
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o d e l a u t o r .
m e r c i a l
s i n p e r m i s
Gestión de los Costos
a r c i a l , o s u u s o c
r o d u c c i ó n t o t a l o
. P r o
h i b i d a s u r e p
Gestiona la estimación, presupuestación y control
de los costos de manera que el proyecto pueda
r e c h o s r e s e r v a d o
culminar dentro del presupuesto aprobado.
A C
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m e r c i a l
s i n p e r m i s
Gestión de los Costos
a r c i a l , o s u u s o c
r o d u c c i ó n t o t a l o
Plan de Gestión del Costo.
. P r o
h i b i d a s u r e p
Stakeholders tienen diferentes visiones del costo. Considera una visión del costo a lar o lazo.
r e c h o s r e s e r v a d o
Generalmente el análisis prospectivo de la
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está fuera del proyecto.
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s i n p e r m i s
a r c i a l , o s u u s o c
r o d u c c i ó n t o t a l o
. P r o
h i b i d a s u r e p
Estimar los Costos: Desarrolla una aproximación de los recursos monetariosnecesarios para completar las actividades del proyecto.
r e c h o s r e s e r v a d o
Determinar el Presupuesto: Suma los costos estimados de las actividadesindividuales y paquetes de trabajo, para establecer una línea base autorizada decostos.
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l o s d
Controlar los Costos: Monitorea el estado del proyecto para actualizar elpresupuesto del proyecto y gestionar los cambios a la línea base del costo.
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r o d u c c i ó n t o t a l
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. P r o h i b i d a s u r e p
r e c h o s r e s e r v a d o
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Estimar los Costos
a r c i a l , o s u u s o c
r o d u c c i ó n t o t a l
o
Desarrolla una aproximación de los recursos
. P r o h i b i d a s u r e pmone ar os necesar os para comp e ar as
actividades del proyecto.
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Estimar los Costos
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o
Determinar el .
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Determinar el Presupuesto
a r c i a l , o s u u s o c
r o d u c c i ó n t o t a l
o
Suma los costos estimados de las actividades
. P r
o h i b i d a s u r e pn v ua es y paque es e ra a o, para es a ecer
una línea base autorizada de costos.
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Determinar el Presupuesto
a r c i a l , o s u u s o c
Herramientas Técnicas:
r o d u c c i ó n t o t a l o
. P r
o h i b i d a s u r e p
Suma de Costos.
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Juicio de Expertos.
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Relaciones Históricas.
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Controlar los . P
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Controlar los Costos
a r c i a l , o s u u s o c
r o d u c c i ó n t o t a
l o
Monitorea el estado del proyecto para actualizar el
. P r o h i b i d a s u r e ppresupues o e proyec o y ges onar os cam os
a la línea base del costo
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Controlar los Costos
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Herramientas Técnicas:
r o d u c c i ó n t o t a
l o
Gestión del Valor Ganado (EVM).
. P
r o h i b i d a s u r e p
Proyecciones.
r e c h o s r e s e r v a d o
(TCPI).
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ev s ones e esempe o.
Análisis de Variación.
a C o n s u l t i n g
Software de Gestión de Proyectos.
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