Convegno Imprenditore consumatore territorio LIMPRESA COOPERATIVA OPPORTUNITA DEL FUTURO 28 maggio...

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ConvegnoImprenditore consumatore territorio

L’IMPRESA COOPERATIVA

OPPORTUNITA’ DEL FUTURO

28 maggio 2010

Sala Convegni Le Busche

Montecarotto (An)

Teodoro BologniniResponsabile Legacoop Marche - Agroalimentare

mg

Teodoro BologniniResponsabile Legacoop Marche Agroalimentare

L’impresa cooperativa

OPPORTUNITA’ del futuro

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

TERRITORIO

(SUOLI - BOSCHI - PAESAGGI – CULTURA)

+

CONSUMATORE

+

IMPRENDITORE

(PRODUTTORE - AGRICOLTORE – BRACCIANTE FORESTALE)UNITI

nell’impresa cooperativa

COSTRUISCONO L’OPPORTUNITA’ DEL FUTURO

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

DA DOVE PARTIAMO

GLI AGRICOLTORI (IMPRENDITORI):SONO IN SOFFERENZA

REDDITO NEGATIVO ( –20 % (NEL 2009) I RICAVI NON COPRONO NEPPURE I COSTI – ES. GRANO, LATTE, UVA, RTOFRUTTA..;

REDDITO NEGATIVO ( –20 % (NEL 2009) I RICAVI NON COPRONO NEPPURE I COSTI – ES. GRANO, LATTE, UVA, RTOFRUTTA..;

I BRACCIANTI FORESTALI SONO NELLA PRECARIETA’

STAGNAZIONE DEL MERCATO DEI LAVORI PUBBLICI - MANCANZA DI PROGRAMMAZIONE E DI RISORSE PUBBLICHE PER IL SETTORE - VICENDA PSR MARCHE….

STAGNAZIONE DEL MERCATO DEI LAVORI PUBBLICI - MANCANZA DI PROGRAMMAZIONE E DI RISORSE PUBBLICHE PER IL SETTORE - VICENDA PSR MARCHE….

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

I CITTADINI CONSUMATORI STANNO MALE

CRISI, CASSA INTEGRAZIONE, CALO E MODIFICA DEI CONSUMI….

CRISI, CASSA INTEGRAZIONE, CALO E MODIFICA DEI CONSUMI….

IL TERRITORIO E’ A RISCHIO ABBANDONO DELL’AGRICOLTURA / NON GESTIONE DEI BOSCHI(1/3 DELLE MARCHE) E DEI CORSI D’ACQUA / DISSESTO IDROGEOLOGICO POLITICHE URBANISTICHE SCELLERATE

ABBANDONO DELL’AGRICOLTURA / NON GESTIONE DEI BOSCHI(1/3 DELLE MARCHE) E DEI CORSI D’ACQUA / DISSESTO IDROGEOLOGICO POLITICHE URBANISTICHE SCELLERATE

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

TRE LITRI DI LATTE X

UN CAFFE

TRE QUINTALI DI GRANO X

UNA RICARICA DI € 30 DEL TELEFONINO

60 LITRI DI LATTE

X

UNA UN PAIO DI SCARPE

DAGLI AGRICOLTORI SQUILLI DI RIVOLTA

30 QL. DI GRANO

X

UN PAIO DI SCARPE

“ TOD’S”

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

LA COOPERATIVA (PROLUNGAMENTO DELL’IMPRESA AGRICOLA O AGGREGAZIONI DI BRACCIANTI)

E’ COSTRETTA FRA

L’INCUDINEI SOCI PRODUTTORI /BRACCIANTI

Si associano alla cooperativa per ottenere la giusta remunerazione del prodotto conferito o del lavoro prestato (vincolo associativo)

E IL MARTELLO MERCATO

con regole e condizioni differenti nel mercato globale che non consentono una competizione “alla pari” fra imprese e territori

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

“La nostra è una organizzazione di imprese che non si iscrive al partito dei pessimisti………

Tendiamo piuttosto, partendo dai nostri andamenti economici, ad improntare i nostri giudizi sulla base di un sano realismo. La nostra anima, agricola ed industriale, ci fa ritenere che l’attuale crisi del settore primario sia la peggiore dal secondo dopoguerra ad oggi.

E’ una crisi che morde da tempo il reddito e la tenuta di migliaia di imprese agricole del nostro Paese che corre il rischio di mettere in ginocchio le imprese più moderne e che più hanno investito sul loro futuro.

Abbiamo la percezione che tale situazione non sia destinata a risolversi nel breve e che la sottovalutazione rispetto alla sua natura strutturale non sia un gran viatico per definire politiche di tutela e rilancio.

(Giovanni Luppi – Presidente Legacoop Agroalimentare)

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

ALLORA DOV’E’ L’OPPORTUNITA’ PER IL

FUTURO?

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

VA RICERCATA INSIEMECON “MOLTISSIMA PAZIENZA E

DISCERNIMENTO” (E. Scalfari – L’Espresso 29-04-2010)

FATTO SALVO IL PRINCIPIO CHE IL PATTO

SOCIO – COOPERATIVA E’ IL NOSTRO VINCOLO MA ANCHE LA NOSTRA

OPPORTUNITA’.

IN UNA COOPERATIVA NON CI DEVE ESSERE UN NOI E UN VOI O, PEGGIO, UNA CONTRAPPOSIZIONE FRA SOCIO E COOPERATIVA.

LA GOVERNANCE ?

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

DI NORMA, IN PERIODI DI CRISI,

LE IMPRESE, E LE COOPERATIVE FRA QUESTE,

HANNO SAPUTO TROVARE LE RAGIONI PER IL LORO

POSIZIONAMENTO STRATEGICO TRASFORMANDO

IL PROBLEMA IN

OPPORTUNITA’

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

QUINDI

RINVERDIRE IL

PATTO ASSOCIATIVO

RIEMPENDOLO DI CONTENUTI AGGIORNATI TALI DA

RILANCIARE IL RUOLO DELL’IMPRESA COOPERATIVA, COME

OPPORTUNITA’ PER IL FUTURO.

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

L’OBIETTIVO PRINCIPALE DEL CONVEGNO ODIERNO , E’

QUELLO DI INDIVIDUARE PERCORSI CONDIVISI FRA SOCI E

COOPERATIVA IN QUANTO L’UNITA’ COSTITUISCE LA

COMPONENTE ESSENZIALE DELL’OPPORTUNITA’ CHE

L’IMPRESA COOPERATIVA PUO’ RAPPRESENTARE PER IL

FUTURO DELL’AGRO-ALIMENTARE E DELLO SVILUPPO

RURALE.

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

OCCORRE CHE VI SIA CONSAPEVOLEZZADA PARTE DI TUTTI SUL

FATTO CHE DOBBIAMO AFFRONTARE QUESTO MARE IN

TEMPESTA “ IRROBUSTENDO LA NOSTRA BARCA “

AL FINE DI POTERGLI RESISTERE FORTI DELLA

CONSAPEVOLEZZA CHE IL NEMICO DA BATTERE NON E’ FRA I

COMPONENTI DELL’ EQUIPAGGIO

MA NELLA POTENZA DELLA TEMPESTA IN ATTO.

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

AI RELATORI :

IL COMPITO DI APPROFONDIRNE I TERMINI E INDICARCI

POSSIBILI CONTENUTI ALLA LUCE ANCHE DEI

CAMBIAMENTI DI SCENARIO NELLA PAC POST 2013.

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

PER OGNI 100 EURO CHE SI SPENDONO PER L'ALIMENTAZIONE IN ITALIA ....

COSTI DEL CAPITALE

COSTI DI FINANZIAMENTO

COSTO DEL LAVORO

IMPOSTE DIRETTE E INDIRETTE

IMPORTO NETTO

UTILE DI FILIERA

COSTI ESTERNIDI FILIERA

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STIMAMezzi tecnici agricoli 1,20 euro

Energia e utenze 3,70 euro

Packaging 8,50 euro

Trasporto e logistica 5,70 euro

Costi promozionali 5,00 euro

Altro 2,90 euro

11

5

38

3

124

STIMAAgricoltura 0,70 euro

Industria alimentare 1,10 euro

Commercio ingrosso 0,40 euro

Distribuzione a libero servizio 0,30 euro

Dettaglio tradizionale 0,10 euro

Ristorazione 0,40 euro

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

15%

85%

PUBBLICO

PRIVATO

MERCATO DI RIFERIMENTO DELLE COOPERATIVE AGRO-FORESTALI

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

AL PROF. FRASCARELLI,

DOCENTE DI ECONOMIA E POLITICA AGRARIA DELL’UNIVERSITA’ DI PERUGIA

ABBIAMO CHIESTO DI SVILUPPARE IL RAGIONAMENTO

CONTENUTO NELL’EDITORIALE DI “TERRA E VITA”: “UNA RETE

NEL FUTURO DELLE IMPRESE” CON UN OCCHIO ALLA PAC

POST 2013, A

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

A ROBERTO CECCONI, COORDINATORE CANALE SMK CENTRALE ADRIATICA DI COOP,

DI PORTARE IL PUNTO DI VISTA DI COOP NEL COSTRUIRE UNA

RETE DI FIDUCIA FRA PRODUTTORI E CONSUMATORI, UNA

COOP CHE HA NEL SUO DNA LA SCELTA DI FARE IMPRESA IN

MODO RESPONSABILE, INTEGRANDO QUINDI NELLE SUE

STRATEGIE GLI ASPETTI SOCIALI ED AMBIENTALI, OLTRE A

QUELLI ECONOMICI E TENENDO IN CONSIDERAZIONE LE

ESIGENZE DEI DIVERSI PORTATORI DI INTERESSE

(PER NOI, IN PARTICOLARE, DEI PRODUTTORI)

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

LE LORO INDICAZIONI (O I LORO PUNTI DI VISTA) SI CALERANNO

SU UN TERRENO FERTILE IN QUANTO RAPPRESENTIAMO UNA

REALTA’ VITALE CHE, PUR NELLE DIFFICOLTA’ STA FRONTEG-

GIANDO LA SITUAZIONE E SOPRATTUTTO NON STA CON LE MANI

IN MANO.

• RAPPRESENTIAMO REALTA’ DI ECCELLENZA

• ABBIAMO IN PORTAFOGLIO PROGETTI IMPORTANTI

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

VANNO RICONOSCIUTI GLI SFORZI CHE TUTTE LE IMPRESE

STANNO FACENDO (A COMINCIARE DA QUELLA CHE CI

OSPITA) E CHE NON MANCHERANNO DI ESPRIMERE OGGI

IL LORO PUNTO DI VISTA.

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

SONO SUL TAPPETO PROGETTI IMPORTANTI, PER TUTTI

CITO LE ECCELLENZE COSTITUITE DA:

• PROGETTO FILERA CEREALI

(PER NON PARLARE DEL BIOLOGICO O DI FRUTTA

SNACK): - 700 AGRICOLTORI X 750.000 Q.LI DI GRANO

DURO CON UN ACCORDO GIA’ SOTTOSCRITTO CON

L’INDUSTRIA

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

•PROGETTO APPENNINO (ART. 26 L.R 31/09):

LA MONTAGNA COME OCCASIONE DI SVILUPPO E

OCCUPAZIONE, UN PROGRAMMA DI INTERVENTI

ORGANICI FINALIZZATI A MIGLIORARE L’AMBIENTE,

CONSOLIDARE L’OCCUPAZIONE ATTUALE, CREARNE DI

NUOVA, FAR FRONTE ALL’EMERGENZA OCCUPAZIONALE

PROVOCATA DALLA CRISI .

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

Nel rapporto con la G.D.O. (grande distribuzione Organizzata), regionalizzare un progetto in atto a livello nazionale e che vedano coinvolte Legacoop Agroalimentare Coop Conad

“La fase presente di difficoltà generalizzata deve essere utilizzata come un’occasione

per razionalizzare e rendere più coerenti i rapporti all’interno della filiera.

Occorre superare sterili polemiche e, partendo da una analisi oggettiva della filiera

agroalimentare, sviluppare un confronto tra produttori e moderna distribuzione che

permetta di individuare insieme i punti critici e le possibili soluzioni: ciò a cui dobbiamo

puntare è un progetto che permetta di recuperare efficienza a tutti i livelli della filiera.

L’obiettivo è dare vita a progetti comuni in grado di garantire maggiori margini e di

migliorare l’offerta al consumatore rendendo più trasparente la formazione del prezzo.

Dobbiamo costruire un tavolo di confronto propositivo, in grado di promuovere

anche all’estero una qualità garantita tutta italiana e creare un circuito virtuoso

che parta dal produttore per arrivare con una filiera più corta possibile e dunque

più conveniente al consumatore”

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

ALLA POLITICA, E ALLE ISITUZIONI CHIEDIAMO

CONDIVISIONE SOSTEGNO E INIZIATIVE MIRATE

Paolo Petrini – Vice Presidente e Ass. Agricoltura Regione Marche

“E’ forte la consapevolezza che senza agricoltura non solo non si

accende il secondo motore dello sviluppo, ma si spegne anche il

primo. E’ diventato cioè difficile rappresentare le eccellenze

manifatturiere delle Marche senza tenere in considerazione la

reputazione ed il valore aggiunto costituito dal territorio. E’

diventato cioè difficile rappresentare le eccellenze manifatturiere

delle Marche senza tenere in considerazione la reputazione ed il

valore aggiunto costituito dal territorio”.

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

quindi

“continuare su questa strada: far si che gli agricoltori rimangano sui

campi soddisfatti migliorando la capacità di reddito, aumentando il

valore aggiunto delle produzioni ed accrescendone la qualità”.

C’è un ulteriore passaggio di Petrini che a noi non è sfuggito e va

nella direzione degli obiettivi di questo convegno:

“c’è la necessità di aggregare gli operatori perché le nostre aziende

sono molto piccole (e anche diversificare ……con cautela)”

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

A QUESTE AFFERMAZIONI, GIUSTE E CONDIVISIBILI,

A QUALI SCELTE CORRISPONDONO DA PARTE DELLA

“NUOVA” REGIONE MARCHE ?

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

AL CONFERMATO V. PRESIDENTE E ASSESSORE PAOLO PETRINI

E AL “NOSTRO” CONSIGLIERE ADRIANO CARDOGNA CHIEDIAMO

IL LORO PARERE SULLE NOSTRE RIFLESSIONI E PROPOSTE

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

OGGI PONIAMO ALLA REGIONE (E AL SISTEMA DELLE

AUTONOMIE LOCALI) UN’ ESIGENZA DI INNOVAZIONE: PASSARE

DA UN RAGIONAMENTO SULLA RESPONSABILITA’ SOCIALE

DELL’IMPRESA, ALLA RESPONSABILITA’ SOCIALE DELL’INTERO

SISTEMA SOCIO-ECONOMICO-ISTITUZIONALE PER VERIFICARE

IL CONTRIBUTO CHE UN COMPORTAMENTO VIRTUOSO DA

PARTE DI OGNI ATTORE DEL TERRITORIO PUO’ FORNIRE AL

TERRITORIO STESSO.

E’ L’ATTUAZIONE DEL CONCETTO DI “AMMINISTRAZIONE CONDIVISA“ PROPOSTA DAL PROF. STEFANO ZAMAGNI Un. BO.

NOI DICHIARIAMO LA DISPONIBILITA’ DEL SISTEMA LEGACOOP”

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

ALLEANZE E SINERGIE

• CENTRALI COOPERATIVE

• ORGANIZZAZIONI PROFESSIONALI AGRICOLE

• SINDACATO

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

IL RUOLO DI LEGACOOP MARCHE

SINTESI STRATEGICA DEL PERCORSO DELINEATO – GARANTE DELLA SUA ATTUAZIONE

L’APPARTENENZA

COME VOLA IL CALABRONEIvano Barberini – 2009 Baldini Castaldi Dalai editore

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

NELLA PREFAZIONE AL LIBRO SCRITTO DA MARINO

CESARONI E DAL SOTTOSCRITTO “

QUEL SOGNO FATTO POCO PRIMA DI MEZZANOTTE”

(OTTOBRE 2009)

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

SCRIVE GIULIANO VECCHI, SEGRETARIO GENERALE DI

CONFCOOPERATIVE DEGLI ANNI ’80:

“E’ STATO AUTOREVOLMENTE SCRITTO CHE SENZA UN

SUPPLEMENTO D’ANIMA LE PRIME ESPERIENZE CONCRETE

DI IMPRESE COOPERATIVE (NEL CONSUMO COSI’ COME NEL

CREDITO, IN AGRICOLTURA O NELLA PRODUZIONE E

LAVORO) NON SAREBBERO MAI NATE SENZA UN

SUPPLEMENTO D’ANIMA LA COOPERAZIONE RISCHIA

L’OMOLOGAZIONE CON GLI ALTRI SISTEMI D’IMPRESA”

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

“E’ QUESTO “SUPPLEMENTO” CHE CONSENTE

DI GETTARE IL CAPPELLO OLTRE IL FIUME. “

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28 maggio 2010


Montecarotto (An)


mg

Anche noi vorremmo gettare il cappello oltre il fiume e per farlo

abbiamo bisogno di acquisire questo “supplemento d’anima” che

Manlio Brunetti – Teologo e Filosofo - si è incaricato di esplicitare

e al quale, quindi, cedo volentieri la parola ringraziandolo per

l’amicizia e la disponibilità che sempre ci dimostratete.

GRAZIE

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