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CONVEGNO DEL 09
NOVEMBRE 2011
Michele Simbula, Direttore Commerciale
Convegno del 9 novembre 2011 L’efficienza della supply chain sanitaria
1.1 Presentazione Gruppo DIFARCO: Introduzione
Difarco è un gruppo privato italiano che opera da piu’ di 30
anni nel campo dei servizi logistici a valore aggiunto nei
seguenti settori : • farmaceutico.;
• Cosmetico;
• Abbigliamento sportivo.
Nostra mission: Fornire servizi logistici ad Alto Valore Aggiunto grazie ad un approccio «taylor made» per singolo
cliente (il tutto supportato da sistemi informatici evoluti) ed
assistere i clienti nella distribuzione dei loro prodotti.
Michele Simbula, Direttore Commerciale
Convegno del 9 novembre 2011 L’efficienza della supply chain sanitaria
1.2 Presentazione Gruppo DIFARCO: Organizzazione
GRUPPO DIFARCO 5 siti logistici per un totale di ca. 230 mila
mq ed un fatturato di ca. 70 milioni di
Cosmetica e
Abbigliamento sportivo Farmaceutico Procter
&Gamble
Michele Simbula, Direttore Commerciale
Convegno del 9 novembre 2011 L’efficienza della supply chain sanitaria
1.3 Presentazione Gruppo DIFARCO: Phardis
• Detenzione farmaci uso umano;
• Detenzione farmaci uso veterinario;
• Detenzione farmaci stupefacenti;
• Detenzione prodotto alcoolico;
• Detenzione prodotto alimentare;
• Officina Farmaceutica «on going». Michele Simbula, Direttore
Commerciale
Convegno del 9 novembre 2011 L’efficienza della supply chain sanitaria
2.1 Il mercato : «la battaglia quotidiana»
Riduzione costi
Aumento delle performance e dei
servizi
Michele Simbula, Direttore Commerciale
Convegno del 9 novembre 2011 L’efficienza della supply chain sanitaria
2.2 Il mercato: la riduzione dei costi
Riduzione stock in
trade
Maggiore concorrenza
Trasfermimento del rischio
Data protection
Contrazione consumi
Sopravvivenza
Michele Simbula, Direttore Commerciale
Convegno del 9 novembre 2011 L’efficienza della supply chain sanitaria
2.3 Il mercato: le sfide da cogliere
Tecnologia
• Mondo «On line»! da homo sapiens a homo connectus
Integrazione dei servizi
• Da complexity a simplexity
• Da terziario avanzato a terziario aumentato
Adattabilità
• Da customized service a adaptive service
• Collaborazione con tutti gli attori:
• da data protection a open data, condivisione dell’informazione.
Michele Simbula, Direttore Commerciale
Convegno del 9 novembre 2011 L’efficienza della supply chain sanitaria
3.1 Logistica collaborativa: Situazione attuale
70 % via fax
10% via
posta
20% via mail
Ridondanza
operazioni Incremento tempi
evasione Mancanza visibilità
stato avanzamento
Michele Simbula, Direttore Commerciale
Ricezione ordini da ASL / Ospedali
Convegno del 9 novembre 2011 L’efficienza della supply chain sanitaria
3.2 Logistica collaborativa: il nostro contributo
Tempi evasione ridotti
Tracking preparazione
ordine
(real time)
Tracking spedizione (attraverso nostro
sito)
Info preventiva di eventuali mancanze
Certificazione consegna
Disponibilità di tutte le
informazioni per azioni
miglioramento
In ambiente DAFNE
Michele Simbula, Direttore Commerciale
Convegno del 9 novembre 2011 L’efficienza della supply chain sanitaria
Michele Simbula, Direttore Commerciale
3.3 Logistica collaborativa: cosa possiamo offrire alla filiera
Convegno del 9 novembre 2011 L’efficienza della supply chain sanitaria
4.1 Il mercato : «la battaglia quotidiana»
Riduzione costi
Aumento delle performance e
dei servizi
Michele Simbula, Direttore Commerciale
Convegno del 9 novembre 2011 L’efficienza della supply chain sanitaria
GRAZIE PER L’ATTENZIONE
Michele Simbula, Direttore Commerciale
Michele Simbula
Direttore Commerciale
Difarco Srl
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