Idee e spunti per il nuovo anno da Toni Montevidoni!

Toni Montevidoni

Tel: 0733-814730 Cell: 335-6241595

Mail: tonimon@hotmail.com http://www.linkedin.com/in/tonimontevidoni

Skype: tonimon70 Twitter: tonimon 70

http://viadeo.com/s/btGxZ

Come motivare meglio?

Se sei una/un leader aziendale o di una organizzazione non profit starai sicuramente facendo un bilancio di come è andato l’anno, dei risultati conseguiti e di quelli che rimangono ancora da conseguire. All’inizio di un nuovo anno siamo soliti ipotizzare nuove aspettative, nuovi impegni e, a volte, riusciamo a formularli correttamente come dei veri e propri obiettivi. Non sempre, però, ci soffermiamo a valutare attentamente il punto in cui siamo, quello a cui vogliamo arrivare, ed a profilare esattamente il lavoro da compiere per colmare il relativo gap.

Una delle nostre principali funzioni, all’interno dell’organizzazione, è proprio quella di motivare le persone ed i team che, a vario titolo, contribuiscono alla realizzazione della missione aziendale o organizzativa. A secondo della cultura e del modello organizzativo che caratterizzano la nostra azienda/organizzazione adoperiamo alcune tecniche, modalità, approcci o strumenti, ma raramente lo facciamo in maniera consapevole ed allineata alla cultura organizzativa, e quindi alla nostra visione ed alle nostre convinzioni. Ne deriva, a volte, un messaggio disallineato o apertamente contraddittorio che i nostri collaboratori, anche quando non consapevolmente, recepiscono chiaramente e questo influenza negativamente la loro struttura motivazionale e limita la loro capacità di contribuire al raggiungimento degli obiettivi e, più in generale, a creare valore aggiunto.

In questo periodo soprattutto, di forte crisi economica, non ci possiamo permettere più il lusso di disperdere queste preziose energie, ma possiamo agire ora e capitalizzarle per la nostra azienda/organizzazione, per i nostri collaboratori, per i nostri clienti e per tutti i nostri stakeholder.

Fermati un attimo, cogli questa occasione e fai un piano in cui TU identifichi le leve motivazionali che vuoi implementare nel 2012.

Ti aiuto ad identificare i vari passaggi che puoi svolgere ora:

I. identifica il punto in cui sei ora su ciascuna di queste leve motivazionali, dagli un valore da 1 a 4 (1=gravemente insufficiente, 2=insufficiente, 3=sufficiente, 4=molto soddisfacente).

II. Ora identifica, sempre per ciascuna voce, il livello che ritieni raggiungibile nel 2012 III. Verifica i GAP e quantificali nella terza colonna IV. Ora scegli le prime 3 attività/leve motivazionali sulle quali investirai maggiormente le

tue energie e la tua attenzione nel prossimo anno V. Se sommi i GAP delle 3 priorità che risultato ottieni? < o > 6? Sei sicuro non di non

chiedere troppo da te o dai tuoi collaboratori? O troppo poco??!! (su questo possiamo lavorare insieme con sessioni di Personal coaching)

VI. Ora chiediti: Le priorità che ho identificato sono allineate alle convinzioni ed alla cultura organizzativa mia, della mia azienda, o ad entrambe? (su questo possiamo lavorare insieme con sessioni di Corporate coaching o con attività formativa sui modelli di leadership)

VII. Ora stendi un breve piano di lavoro. Comincia scrivendo le primi 3 cose che farai il giorno in cui torni a lavoro e…. Buon Anno!

Idee e spunti per il nuovo anno da Toni Montevidoni!

Toni Montevidoni

Tel: 0733-814730 Cell: 335-6241595

Mail: tonimon@hotmail.com http://www.linkedin.com/in/tonimontevidoni

Skype: tonimon70 Twitter: tonimon 70

http://viadeo.com/s/btGxZ

definire obiettivi di crescita personale

supportare le attività favorendo lo sviluppo di metodologie e la condivisione di best practices

ascoltare i feedback

comunicare la vision e il valore sociale dell'attività

svolta

celebrare i successi

applicare modelli remunerativi meritocratici

comunicare la strategia, fare formazione

definire obiettivi raggiungibili e allo stesso tempo

sfidanti

favorire lo scambio e la condivisione di esperienze

definire la mission individuale e la propria essenzialità

premiare l'iniziativa

riconoscere meriti e competenze

premiare i risultati e le persone che li hanno ottenuti

interessandosi al "come li hanno ottenuti"

favorire lo sviluppo di fiducia nei propri mezzi

presidiare il rispetto dei valori aziendali

restare coerenti con le strategie e i valori condivisi

seguire e aggiornare il commitment

affidare responsabilità

interessarsi alle attività svolte

Altro:

Altro:

Altro:

Altro:

Questo è solo un piccolo regalo per te e per la tua organizzazione con cui volevo

augurarti un Buon Anno Consapevole e Responsabile . Se ritieni che possa essere

utile ed interessante collaborare su queste o su altre attività ora hai i miei recapit i.