Come favorire un clima di fiducia in azienda

La fiducia tra manager e dipendenti è fondamentale per la costruzione di un team coeso ed innovativo.La funzione HR può dare un contributo decisivo per selezionare e formare i leader affidabili che le persone desiderano.

I 4 pilastri principali della fiducia:

• Abilità (quanto le persone pensano che i loro responsabili siano competenti nel loro

lavoro)

• Benevolenza (la capacità di un leader di mettere in secondo piano le proprie

necessità e dimostrare attenzione e comprensione per gli altri)

• Integrità (mostrare onestà e correttezza)

• Prevedibilità (la coerenza del comportamento dei leader)

Quindi cosa puoi fare tu come azienda per costruire un clima di fiducia a tutti i livelli

ed essere certo che le basi fondamentali di essa siano ben salde?

Incoraggia i manager a mostrarsi per ciò che sono realmenteMostrarti agli altri come una persona e non solo come un superiore, può essere la chiave per creare relazioni di fiducia più fondate.

Conduci colloqui di selezione basati sui valoriApprofondire la comprensione dei comportamenti delle persone aiuterà a costruire quella fiducia, vitale per il proprio team.

Promuovi l’autoconsapevolezzaEsistono svariate tecniche che possono aiutare gli individui ad avere una comprensione più profonda delle proprie motivazioni ed azioni e delle modalità in cui interagiscono con gli altri.

Crea un ambiente di lavoro apertoCreare un ambiente in cui le persone possono esprimersi liberamente, non sono tentate dal trattenere per sé il know-how e non temono di fare domande, è la chiave per costruire fiducia.

Ricompensa i comportamenti di fiduciaRiconoscimenti visibili a chi ha comunicato con efficacia in un momento difficile, o a chi è riuscito a fare la cosa giusta in circostanze impegnative, dimostra il valore che dà l’azienda a questi comportamenti ed incoraggerà anche gli altri a seguire la stessa linea.

Quali sono i livelli di fiducia nella tua impresa? Quali iniziative hai intrapreso per agevolare la costruzione di un rapporto di fiducia tra i

responsabili ed i loro team?… Continua a leggere

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