COLT e la Corporate Social Responsibility (CSR)

Cos’è la Corporate Social Responsibility (CSR)?

La gestione dell’impatto che un’organizzazione ha sui diretti soggetti portatori di

interessi nei suoi confronti e sulla società nella quale

opera...

...per il beneficio a lungo termine sia del proprio

business che dell’ambiente

I quattro pilastri della CSR

CSR

Mercato

Coltivare una cultura aziendale che valorizza i bisogni, le aspettative e le diversità della propria clientela e che capisce quanto i fornitori ne siamo

responsabili

Società

Dare visibilità della filosofia aziendale, soddisfare i bisogni

della società e far corrispondere le risorse aziendali disponibili con il

progetto globale

Ambiente

Trovare soluzioni che siano compatibili con le esigenze sia dell’ambiente che del business

Ambiente di lavoro

Promuovere la fidelizzazione e lo sviluppo del personale,

sviluppando un ambiente di lavoro che attrae le competenze migliori.

Perchè fare CSR?

Perchè fare CSR?

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Perchè fare CSR?

Mercato

Società

Ambiente

Ambiente di lavoro

Generale

> Avere reclutatori selezionati / reclutare gente di talento

> Motivazione come generatore di produttività

> Aumentare la fidelizzazione del cliente e il valore del brand

> Creare un vantaggio competitivo

> Riduzione del consumo di energia/carta e degli sprechi

> Risparmio sui costi

> Creare un vantaggio comune per la società

> Protezione contro le reazioni avverse

> Legislazione: evitare risarcimenti e penali

> Costruire un business sostenibile

Perchè CSR? Perchè molti interlocutori dell’azienda si preoccupano di CSR

Mercato

Clienti

Partner

Fornitori

Competitors

Società

Vicinato

Organizzazioni non governative

Organizzazioni di beneficienza

Media

Ambiente

Società

Organizzazioni non governative

Famiglia

Ambiente di lavoroImpiegati

Aggregazioni

Pensionati

Famiglie

Generale

Stato

Autorità

Azionisti

Perchè CSR? Vantaggi per COLT e l’ambiente

Un successo comune

Vantaggi per l’ambiente:

> Contribuendo positivamente ad uno sviluppo sostenibile

Vantaggi per COLT:

> Contribuendo positivamente a realizzare risparmi ed evitare risarcimenti e penali

Possibili scenari – Auto ad alimentazione ibrida (UK)

Le auto ibride consentono un risparmio del 65% sui costi

Non ci sono pedaggi anti inquinamento da pagare

I costi di assicurazione sono più bassi

Risparmio per COLT:

€141.750

Risparmio per l’ambiente:

78 tonnellate di CO2

Utilizzando auto ad alimentazione ibrida:

Risparmio per l’ambiente:

800 tonnellate di CO2

Possibili scenari – i viaggi

Prezzo medio dei biglietti di viaggio pagati nel 2007: € 525

Sono stati 1.137 i voli per i quali il viaggio riguardava un impegno di meno di 4 ore

Risparmio per COLT:

€1.194.243

Eliminando i trasferimenti in giornata:

Possibili scenari - Energia (tutti i Paesi COLT)

La spesa in energia

del 2007 è stata

di € 2.019.600

(o € 504 per persona)

Risparmio per l’ambiente:

5.100 tonnellate di CO2

Risparmio per COLT:

€706.860

Realizzando un programma interno di risparmio energetico, COLT potrebbe ridurre di almeno il 35% i costi in energia:

Possibili scenari - Efficienza energetica dei Data Centre (UK)

Opinionisti, analisti, esperti e agenzie ritengono possibile in generale un risparmio del 50%-85% di energia

La società di consulenza Carbon Trust stima per COLT un possibile risparmio del 35%

Ottenere il 25% di risparmio di energia fornirebbe a COLT un elevato ritorno sull’investimento

Risparmio per l’ambiente:

6.326 tonnellate di CO2

Risparmio per COLT:

€1.192.586

Con una review di efficienza energetica sul data centre:

Potenziali risparmi di CO2

82.771 tonnellate

Potenziali risparmi per COLT

€4.211.412

L’approccio di COLT alla CSR

Cos’è la CSR?

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L’approccio di COLT alla CSR

> Orientato ai risultati – misurabile e raggiungibile

> Iniziare col realizzare poche cose, bene

> Un successo comune – benefici per il business e comportamento responsabile

> Iniziative non isolate – l’attività deve concretizzarsi nella strategia di business

> Inclusivo, non esclusivo – ingaggiati due team dedicati ‘trasversali’

Progressi 2007 / Piani 2008

Progressi 2007 e piani 2008

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Strategia

2007

> Impegno ufficiale da parte del CEO e del SMT

> Budget 2008 approvato

> Gruppi di lavoro trasversali (Divisioni e Country)

2008

> Q2: Mandato a Carbon Trust – COLT CSR benchmarking

> Q2: Sviluppo strategia

> Q2: Approvazione SMT

> Q3/4: Implementazione della strategia

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Tattica

2007

> Belgio/Olanda – ‘Top Employer’ award (ambiente di lavoro)

> Francia – formazione del ‘Green Charter’ (ambiente di lavoro)

> UK – 215 regali di Natale donati a NSPCC (società che fa attività di beneficenza)

2008 – tutte le Country

> Aprile: Switch-off Campaign (ambiente)

> Giugno: Recycling Campaign (ambiente)– 5 Giugno = World Environment Day

Corporate Social Responsibility

Switch off campaignDal 1° Aprile

I poster

Riepilogando

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Riepilogando

CSR...Dobbiamo lavorare insieme per renderla possibile…

Riepilogando

> La CSR di COLT si sta già realizzando

> Nel 2008 si costituiranno i fondamenti strategici

> La CSR non è una semplice dichiarazione di buone intenzioni– Impatta su tutti noi

– Tutte le divisioni dovranno essere coinvolte nella strategia

> Se non facciamo nulla... le implicazioni finanziarie saranno rilevanti