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    C achingNAVIGANDOPPORTUNITA'

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    Come Trainer e coach ho affiancato in questi anni e tramite le realtà professionali con cui e per cui ho collaborato manager di ADP, Allianz, AICS, Banche di

    Credito Cooperativo del Trentino, Beckman Coulter, Canon, Cattolica Assicurazioni, Cesvip, Continental, Engineering, Fiat Mopar, Gruppo Credito Valtellinese,

    I-faber Unicredit Group, Intesa San Paolo, I-Side, LIUC - Università Carlo Cattaneo, Kodak, Migros, MIUR, Nexion, Orizzonte Speranza Onlus, Sentinel, Sara

    Assicurazioni, ScuBO, Turbomach…

    Bentrovato-a!

    Sono Simona Marchesini, trainer e coach, ed in quest'ultimo ambito mi

    occupo di sostegno al ruolo in vista del raggiungimento di obiettivi

    sfidanti, cambiamenti strategici, volontà di miglioramento,

    superamento di impasse e conflitti professionali… o per il "semplice"

    (anzi, tutt'altro che semplice) perseguimento di una maggiore

    padronanza personale e professionale.

    Chi sono?

    Per chi ho lavorato?

    life

    work

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    Che cosa è il coaching?

    Tutti noi abbiamo un insaziabile bisogno di "orientamento".Sapevi che "orientare" vuol dire sorgere?Il termine ha a che fare con gli antichi templi e costruzioni sacre, che "sorgevano" con la facciata

    principale rivolta ad oriente, verso il sole.

    Cosa ci suggerisce questo?

    Che l'orientamento è una posizione all'interno di un sistema di riferimento.

    La nostra direzione, così come la nostra posizione,è comprensibile solo

    avendo presente con chiarezzaciò che abbiamo attorno.

    Dal mio punto di vista, il coaching è un percorso di orientamento, rispetto a:

    • I propri obiettivi, non sempre facili da mettere a fuoco, da perseguire, da riconoscere, da legittimare.• Il proprio ruolo, sia che si desideri rafforzarlo, in termini di competenze, comunicazioni e relazioni, sia in presenza di nuove nomine e

    nuovi mandati, al fine di sostenere il cambiamento.

    • Il proprio contesto organizzativo, ovvero un insieme di storie, mete, culture, stili di direzione, ruoli e sfide non facili da analizzaree contestualizzare.

    • Le proprie motivazioni, ambizioni, valori, punti ancora (ciò che è irrinunciabile) e stelle polari (ciò che mi ispira) necessarida tenere in considerazione per apprezzare il viaggio e sostenere gli sforzI.

    • L'autoconsapevolezza dei propri schemi reattivi e-o difensivi e delle proprie strategie di coping per superare le difficoltà(zavorre che rallentano e salvagenti che preservano nelle difficoltà)

    • Particolari e complessi momenti organizzativi caratterizzati da forti venti di cambiamento, contrari o favorevoli, oburrasche emotive (gestione del conflitto, stress organizzativo e crisi professionale), per mantenere un approccio costruttivo esviluppare padronanza personale e professionale.

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    La metodologia prevede una serie di incontri one-to-one in

    presenza oppure on-line e presuppone:

    • assenso esplicito e partecipazione attiva della persona,

    • piena garanzia di riservatezza

    • ed un percorso flessibile e concordato con le parti in gioco (coach

    e coachee se privati, coach, coachee e committenza se aziende).

    Durante gli incontri è possibile:

    • esprimere pienamente le proprie potenzialità,

    • individuare i requisiti di ruolo attuali e attesi,

    • considerare le proprie necessità e integrarle con quelle del

    contesto organizzativo,

    • valutare opzioni comportamentali diverse da quelle consuete,

    • trovare soluzioni a problemi complessi,

    • acquisire consapevolezza dei propri schemi e delle modalità

    reattive

    …disponendo del supporto e della guida del coach.

    Per il raggiungimento degli obiettivi definiti assieme vengono

    utilizzati: colloqui, test, in-basket (prove di risoluzione di situazioni

    difficili), simulazioni di casi professionali e role play.

    Coaching- NAVIGANDOpportunita’

    • Analisi di ruolo e di contesto

    • Definizione obiettivi

    • Piano di sviluppo

    • Verifica di ostacoli e leve disponibili

    • Allenamento

    • Chiusura e report finale

    Tra un incontro e l’altro vengono definite tappe di allenamento e

    consolidamento che consentono di sperimentare nella vita

    professionale quanto individuato durante gli incontri. Le tappe di

    allenamento in alcuni casi definiti dal coach vengono supportate e

    monitorate tramite follow up telefonici.

    Al termine del percorso verrà condiviso un report finale per

    l'analisi degli obiettivi raggiunti.

    Fas

    i de

    l co

    achin

    gSe volete costruire una nave, dovete radunare gli uomini

    per cercare la legna,preparare gli attrezzi e suddividere i compiti.

    Ma prima di tutto svegliate in loro

    il desiderio del mare,infinito e immortale.

    (Antoine de Saint-Exupèry)

    Per iniziare un percorso di coaching è necessario avere un arco temporale

    minimo per lavorare su un obiettivo. Per questo, dopo un primo incontro

    gratuito in presenza, on-line o telefonico per chiarire ogni dubbio e

    conoscere il proprio coach, si definisce un pacchetto di partenza di 5

    incontri, da un'ora a un'ora e mezza, a cadenza settimanale (o ogni 10 gg).

    In questo arco di tempo è possibile lavorare su un obiettivo concreto.

    Al termine dei primi 5 incontri è possibile decidere se fermarsi, continuare

    con un altro ciclo di 5 incontri per la definizione di altri step o obiettivi,

    oppure fare solo incontri più diradati (2-3 settimane massimo) di

    consolidamento e monitoraggio o consulenze estemporanee.

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    SE QUESTO APPROCCIO TI

    RISPECCHIA, TI ASPETTO A

    BORDO! TUA LA NAVE

    E TUO IL TIMONE!

    IO PORTO LA BUSSOLA PER I

    TUOI OBIETTIVI, IL BINOCOLO

    PER LA TUA STELLA POLARE…

    E IL MIO DESIDERIO PER IL

    MARE…

    INFINTO E IMMORTALE! CHE TU SIA SALITO A BORDO O

    MENO, E SOPRATTUTTO SE

    ABBIAMO GIA' NAVIGATO

    ASSIEME VERSO QUALCHE

    OBIETTIVO , TI DEDICO LE PAGINE

    CHE SEGUONO, E CHE

    RAPPRESENTANO AL MEGLIO IL

    MIO APPROCCIO IN OGNI

    AVVENTURA PERSONALE E

    PROFESSIONALE CHE PERSEGUO,

    INDIPENDENTEMENTE DAL SUO

    SUCCESSO.

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    Itaca

    Non temere i Lestrigoni e i Ciclopiné il furioso Poseidone.

    Durante il cammino non li incontrerai se il pensiero sarà elevato,

    se l’emozione non abbandoneràmai il tuo corpo ed il tuo spirito.

    Quando partirai, diretto ad Itaca,che il tuo viaggio sia lungo,

    ricco di avventure e di conoscenza.

    I Lestrigoni ed i Ciclopi e il furioso Poseidonenon saranno sul tuo cammino se non li porterai dentro di te,se la tua anima non li porrà

    davanti ai tuoi passi.

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    Spero che la tua strada sia lunga.

    Che siano molte le mattine d’estate, che il piacere di vedere i primi porti ti arrechi una gioia mai provata.

    Cerca di visitare gli empori della Fenicia e raccogli ciò che vi è di meglio.

    Vai alle città dell’Egitto, apprendi da un popolo che ha tanto da insegnare.

    Non perdere di vista Itaca, poiché giungervi è il tuo destino.

    Ma non affrettare i tuoi passi; è meglio che il viaggio duri molti anni e la tua nave getti l’ancora sull’isola

    quando ti sarai arricchito di ciò che hai conosciuto nel cammino.

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    Non aspettarti che Itaca ti dia altre ricchezze.

    Itaca ti ha già dato un bel viaggio; senza Itaca, tu non saresti mai partito.

    Essa ti ha già dato tutto e null’altro può darti.

    Se, infine, troverai che Itaca è povera, non pensare che ti abbia ingannato.

    Perché sei divenuto saggio,hai vissuto una vita intensa,

    e questo è il significato di Itaca.

    K. Kavafis