COACHING CREATIVO

la metodologia per liberare soluzioni

     

   

La metodologia per liberare soluzioni

Il Coaching Creativo è la metodologia che abbiamo elaborato in anni di ricerca e sviluppo per progettare e realizzare interventi di consulenza, formazione e coaching. Il punto di partenza del nostro lavoro con le aziende è conoscere le passioni, gli scopi e i talenti delle persone che incontriamo, per aiutarle ad attingere alle loro risorse interne e a sviluppare le potenzialità.

Utilizziamo un approccio integrato che si avvale di tecniche originali per facilitare il processo di innovazione, per produrre idee, creare soluzioni e catalizzare i cambiamenti aziendali. I percorsi di Coaching Creativo si basano sull’esperienza e l’apprendimento del processo creativo e contemplano momenti di formazione e di coaching per rendere il cambiamento e la crescita più rapidi, efficaci e concreti.

Il Coaching Creativo è una metodologia di lavoro che mira a incrementare le performance aziendali, a sviluppare e potenziare team di valore per affrontare le sfide del cambiamento. Lo scopo, la natura e la funzione degli strumenti utilizzati, (metodologie, procedure, tecniche) consentono di valorizzare le persone, riattivare le “risorse creative” per trovare nuove opzioni, alimentare gli scambi e facilitare i flussi di comunicazione.

A tale fine si ripercorrono le cinque fasi del processo creativo per coordinare al meglio le funzioni utilizzate dal nostro cervello:

• la ricerca • la decodifica • l’elaborazione • la produzione • il feedback.

La struttura delle cinque fasi è un macro-processo che organizza le operazioni complesse della mente. La funzione della metodologia e delle sue attività è facilitare la disposizione di tali operazioni secondo la loro sequenza naturale e sviluppare una visione multidimensionale. Ciò significa aprire diverse finestre sulle molteplici dimensioni entro cui si colloca qualsiasi elemento della realtà: lungo la linea del tempo e tra i diversi sistemi di riferimento.

Conoscere  le  passioni,  gli  

scopi  e  i  talenti  

Riattivare  le  risorse  creative  

     

   

I nostri percorsi sono disegnati in modo da stimolare le funzioni della mente per:

 

RICERCARE Ricercare gli scopi e

creare le mappe

DECODIFICARE Scegliere i criteri e organizzare i dati

ELABORARE Dare vita a nuove

possibilità e combinazioni

PRODURRE Pianificare e agire

VERIFICARE Valutare per apportare

cambiamenti

     

   

1

"Il vero viaggio di scoperta

non consiste nel cercare nuove terre, ma nell'avere

nuovi occhi". M. Proust

RICERCARE GLI SCOPI E CREARE LE MAPPE La lente della Ricerca consente di aprire una finestra sul divenire delle possibilità. È il momento in cui ricevere l’ispirazione per generare nuove idee e affrontare le sfide.

2 "Il caso favorisce solo le menti

preparate" L. Pasteur

SCEGLIERE I CRITERI E ORGANIZZARE I DATI Trovare nuovi modi di rappresentare le cose, consente di esplorare la stessa realtà da prospettive multiple. Si stabiliscono le priorità e si forgiano le chiavi di lettura che schiudono il passaggio verso il cuore del processo creativo.

3  

"Creatività è unire elementi esistenti con connessioni

nuove, che siano utili"

M. Poincaré

DARE VITA A NUOVE POSSIBILITÀ E COMBINAZIONI La strada maestra per dare forma all’eccellenza e creare cambiamenti è valorizzare le risorse più preziose: le persone. Le competenze creative e le rinnovate potenzialità guidano ad attraversare il ponte dell’innovazione.

4 "Se puoi sognarlo puoi farlo"

Walt Disney

PIANIFICARE E AGIRE La sfida innovativa va sostenuta e rinforzata con motivazione, impegno ed energia. La dedizione allo scopo, l’energia creativa e le risorse supportano il viaggio verso il conseguimento degli obiettivi. E’ il momento in cui si trasformano i progetti in performance di successo.

5  

VALUTARE PER APPORTARE CAMBIAMENTI Il processo creativo stimola l’apertura alle novità, l’attenzione alle distinzioni, la sensibilità al contesto e l’evoluzione verso una nuova ricerca.

“Cambiate il modo di vedere le cose e le  cose cambieranno”

Wayne Dyer

     

   

Coaching Creativo in azione

I nostri interventi contemplano le tecniche creative più aggiornate che, attraverso le cinque fasi del processo creativo, permettono di utilizzare pienamente le funzioni dell’emisfero destro e di quello sinistro, così da incoraggiarne l’integrazione.

Le attività che stimolano le funzioni dell’emisfero destro sono, invece, orientate alle possibilità. L’esperienza che ne deriva, favorisce il pensiero divergente, l’immaginazione, l’uso delle metafore e delle rappresentazioni emotive. Queste attività consentono di realizzare output di tipo analogico, caratterizzati dalla percezione del quadro complessivo.

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Realizziamo attività che stimolano l’emisfero sinistro per:

- incrementare l’orientamento agli obiettivi e ai risultati - favorire il pensiero convergente - utilizzare catene logiche - aumentare le capacità descrittive - analizzare i fatti e focalizzare l’attenzione sui dettagli - identificare relazioni di causa-effetto - ragionare per categorie - definire e risolvere i problemi - realizzare output descrittivi con immediate applicazioni

orientamento alle possibilita’

 

immaginazione

 

pensiero divergente

 

emozioni

 

metafore

 

quadro complessivo

 

analogie

 

     

   

Alternare e coordinare queste due modalità di lavoro, in percorsi calibrati sulle esigenze dei partecipanti, facilita l’integrazione delle funzioni mentali. Ciò consente di ottenere diversi vantaggi in azienda: migliorare i comportamenti organizzativi, aumentare la flessibilità e l’apertura al cambiamento, sviluppare maggiore energia, migliorare la capacità di adattamento nelle persone (essere in grado di gestire l’incertezza e la complessità), incrementare la coerenza, la stabilità e l’orientamento allo scopo.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ATTIVITA’ DI SIMULAZIONE

Nei momenti di simulazione si sviluppa una strategia creativa per realizzare “missioni impossibili” che ricalcano metaforicamente la situazione aziendale e le sfide affrontate dal team. Gli scenari della simulazione sono realizzati ad hoc per le specifiche esigenze del team e dell’azienda. Si tratta di esperienze ad alto impatto emotivo e creativo che consentono una rapida integrazione tra i partecipanti.  

SESSIONI DI TEAM WORK

Nelle sessioni dedicate al team work si considerano gli aspetti operativi, i processi organizzativi, l’analisi e la risoluzione delle criticità, la realizzazione di progetti innovativi. Con l’ausilio di tecniche originali, scelte di volta in volta, i partecipanti hanno l’opportunità di apprendere nuovi metodi, da utilizzare nell’immediato con il supporto dei trainer.  

Nei percorsi per creare team di successo alterniamo attività di simulazione a sessioni di team work

 

L’originalità dell’intervento è costituita da tecniche e strumenti operativi innovativi (come ad esempio le Carte del Coaching Creativo), da scenari di simulazione disegnati su misura e dalla serrata alternanza tra le due modalità di lavoro. Grazie a questi fattori le persone coinvolte sperimentano una potente alchimia di pensiero per:

• osservare le situazioni da una molteplicità di prospettive;

• porre maggiore attenzione alle possibilità e alle opportunità;

• creare nuove categorie mentali che consentono di comprendere le situazioni;

• sviluppare nuovi modi di pensare, sentire e agire.

     

   

 

1° fase SIMULAZIONE

Attivare lo spirito creativo del

gruppo

1° fase TEAM WORK

Mappare processi e criticità

RICERCA

DECODIFICA

PRODUZIONE

ELABORAZIONE

FEEDBACK

SCHEMA DI UN PERCORSO DI COACHING CREATIVO IN CUI SI ALTERNANO ATTIVITA’ DI SIMULAZIONE A SESSIONI DI TEAM WORK

2° fase TEAM WORK

Decodificare le cause

2° fase SIMULAZIONE Organizzare il

processo creativo

3° fase SIMULAZIONE

Attivare le risorse creative del

gruppo

3° fase TEAM WORK

Formulare gli obiettivi del cambiamento

4° fase TEAM WORK

Mappare le risorse e progettare le azioni

4° fase SIMULAZIONE

Produrre rappresentazioni

creative

5° fase SIMULAZIONE Condividere e

ricevere feedback

5° fase TEAM WORK

Realizzare strumenti di monitoraggio e

valutazione

     

   

Con il Coaching Creativo abbiamo accompagnato le aziende a realizzare:

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CREAZIONE DI TEAM SPECIALIZZATI AD

AFFRONTARE I PROCESSI D’INNOVAZIONE

STORYBOARD CREATIVI DEI PROCESSI AZIENDALI SVILUPPO CREATIVO DI IDEE

DI BUSINESS

REENGINEERING DEI PROCESSI

SVILUPPO DELLA NUOVA FUNZIONE DEL

CREATIVE MANAGER

RISTRUTTURAZIONE DI ORGANIGRAMMI E JOB

DESCRIPTION

CRUSCOTTI SNELLI PER MISURARE I PROCESSI E

LE PERFORMANCE

ALLINEAMENTO TRA OBIETTIVI AZIENDALI DEI TEAM E DELLE PERSONE

PREPARAZIONE DELL’EXECUTIVE MANAGER

ALLO SVILUPPO E GESTIONE DELLE RISORSE

AUMENTO DELL’EFFICIA DELLE SESSIONI CREATIVE CON UNA

METODOLOGIA ORIGINALE

FLUSSI DI COMUNICAZIONE SEMPLICI E COSTRUTTIVI TRA

LE AREE AZIENDALI

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SVILUPPO DEL RUOLO DEL COACH INTERNO

SUPPORTO DEI MANAGER AL RAGGIUNGIMENTO DEGLI MBO

Kairos Solutions s.r.l Roma tel. 0692957552, cell. 3392357166 info@kairossolutions.it, www.kairossolutions.it