Ciclo Integrato della Performance

Indice

Il Ciclo delle Performance Il Ciclo Integrato della

Performance L’evoluzione del Piano della

Performance Piano Triennale della Prevenzione

della Corruzione Programma Triennale per la

Trasparenza e l’Integrità Le fasi della Performance Scenari futuri

Normativa, delibere e valutazioni A.N.AC (ex CiVIT)/ANVUR

Stakeholder

Documento di visione strategicaPiano triennale

delle attivitàBilancio di previsione

Piano prevenzione corruzioneProgramma

trasparenza e Integrità

Sistema di

misurazione e

valutazione

Standard di qualitàdei servizi

Piano della Performanc

e

Relazione annuale sulla PerformanceRelazione annuale

Prevenzione Corruzione

Ciclo della Performance

Delibera n. 6/2013 Linee guida relative al ciclo di gestione della performance per l’annualità 2013…una delle principali criticità emerse dai monitoraggi riguarda la bassa integrazione tra i diversi documenti prodotti, che suggerisce di focalizzare l’attenzione su una implementazione coordinata e finalizzata all’efficacia degli strumenti e dei processi posti in essere…

…richiama le amministrazioni alla previsione che vi sia un esplicito collegamento tra gli obiettivi indicati nel Piano della Performance e quelli del Programma Triennale per la Trasparenza e l’Integrità.

…. ha previsto la coerenza tra gli obietti indicati nel Programma Triennale per la Trasparenza e l’Integrità con quelli previsti dal Piano della Performance.

Delibera ANAC 50/2013Linee guida per l’aggiormento del Programma per la Trasparenza …..

Piano Nazionale Anticorruzione

Ciclo della Performance

…nasce il progetto dell’Agenzia che vede riuniti in un unico documento il Piano Triennale della Performance, il Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione e il Programma Triennale per la Trasparenza e l’Integrità.

Part

e

gen

era

le

Sezione A

Piano triennale della

PerformanceSezione BPiano triennale di Prevenzione

della CorruzioneSezione C

Programma triennale per la Trasparenza e l’Integrità

Map

pa

ob

iettiv

i

Ciclo Integrato della Performance

…nasce il progetto dell’Agenzia che vede riuniti in un unico documento il Piano Triennale della Performance, gli Standard di Qualità, il Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione e il Programma Triennale per la Trasparenza e l’Integrità.

Part

e

gen

era

le

Sezione A

Piano triennale della performance

Sezione BPiano triennale di prevenzione della

corruzione

Sezione CProgramma triennale per la trasparenza

e l’integrità

Map

pa o

biettivi

Ciclo Integrato della Performance

Introduzione generale

Missione dell’agenzia

Contesto esterno e interno

Risorse economiche

Risorse umane

Risorse strumentali

…nasce il progetto dell’Agenzia che vede riuniti in un unico documento il Piano Triennale della Performance, gli Standard di Qualità, il Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione e il Programma Triennale per la Trasparenza e l’Integrità.

Par

te g

ener

ale Sezione A

Piano triennale della performance

Sezione BPiano triennale di prevenzione della

corruzione

Sezione CProgramma triennale per la trasparenza

e l’integrità

Map

pa

ob

iettiv

i

Ciclo Integrato della Performance

Mappa degli obiettivi strategici

Mappa degli obiettivi operativi

Ciclo Integrato della PerformanceUn sistema modulareP

art

e

gen

era

le

Piano triennale della Performance

Piano triennale di Prevenzione della

Corruzione

Programma triennale per la Trasparenza e l’Integrità

Map

pa

ob

iettiv

i

Ciclo Integrato della PerformanceI vantaggi

TRAS

VERS

ALIT

A’

Garantisce

coerenza all’intero sistema RA

ZIO

NAL

IZZA

ZIO

NE

Ottimizza le risorse in termini di tempo

e le risorse umane

EFFI

CACI

A

Consente di

raggiungere con

maggiore efficienza

la missione dell’Ente

L’albero delle Performance

Obiettivi di performan

ce organizzati

va

Obiettivi sui temi del PTA

Obiettivi da anticorru-

zione e trasparenza

Obiettivi strategici di Agenzia per il triennio 2014 - 2016

Obiettivi operativi di Unità Organizzativa per il 2014

Obiettivi Strategici12 derivanti da norme, piani,

autovalutazione

Obiettivi Operativi24 formulati in

termini di scopo da raggiungere

L’evoluzione del Piano della Performance

95 Obiettivi

Operatividescrittivi di

attività

Obiettivi Strategici non

definiti

Fino al triennio 2013 - 2015

Triennio 2014 - 2016

L’evoluzione del Piano della Performance

Individuazione delle aree di intervento TEMI (es Governo del territorio, benessere organizzativo)

Declinazione delle tematiche in traguardi cui l’ente ambisce

Definizione di obiettivi operativi (intesi come punti di arrivo di un insieme di azioni)

• Gli obiettivi sono obiettivi di gruppo

• L’indicatore associato è una somma di indicatori

temi strategici

operativi

2 2 5

temi strategici

operativi

5 8 12Obiettivi di

performance organizzativ

a

Obiettivi sui temi del PTA

temi strategici

operativi

2 2 7

Obiettivi da anticorruzion

e e trasparenza

L’evoluzione del Piano della Performance

Obiettivo operativo unità indicatore target 2014

Massimizzare l'utilizzo del sistema di prima generazione

Gestione Missione e UtilizzoIngegneria gestione sistemi Osservazione della TerraCIDOT

a) numero di accordi realizzati al fine di incrementare il volume di fornitura dei dati/prodotti CSKb) numero di dati/prodotti fornito

a) 1 accordob) 40000 prodotti

Garantire la operatività del sistema attuale e futuro

Ingegneria gestione sistemiProgetto CSM Sicurezza

a) Tabella sinottica riassuntiva dei risultati raggiunti per la gestione dell'operatività del sistema COSMO-SkyMedb) gestione della cooperazione con la Direzione Generale degli Armamenti Francesi (Sustaining Engineering & Servizi )

a) Aggiornamento semestraleb) 0 sanzioni derivanti dal Sustaining Engineering & Servizi  alla DGA Francese e alla Difesa Italiana

Obiettivo strategico

indicatore target

Aumentare la fruibilità e la diffusione dei prodotti ASI

di Osservazione della terra attraverso la stipula di

accordi, il mantenimento in esercizio degli asset spaziali esistenti e la realizzazione

di nuovi.

Numero dei prodotti ASI (COSMO-SkyMed) forniti agli

utenti civili

40.000 prodotti

Realizzazione di nuovi assetPreparazione COSMO-SkyMed

di 2^ generazione

L’evoluzione del Piano della Performance

Piano di Prevenzione della Corruzione

Piano di Prevenzione della Corruzione

Misure obbligatorie

Azioni

Da Piano Nazionale Anticorruzione

Riferimenti normativi e linee guidaL. 190/2012Piano Nazionale Anticorruzione

Misure ulterioriDa Mappatura dei rischi

ATTORI COINVOLTI

AZIONE 2014 2015 2016

RPC - Struttura di supporto RPC

 

Predisposizione del Codice di comportamento ai fini dell’adozione

15/05/2014    

RPC - OIVMonitoraggio sull’osservanza del codice

 15/05/201

5 

RPC - Struttura di supporto RPC

Aggiornamento del Codice di comportamento

   30/06/201

6

AREAPrevenzione della corruzione, trasparenza e integrità

TEMA Etica e legalità

Obiettivo Strategico – S.11

Sviluppo e promozione dell’etica e della legalità

Obiettivo operativo – 18/2014

Pianificazione e realizzazione degli interventi organizzativi volti a prevenire il rischio di corruzione

strategici

operativi azioni

1 3 32

Obiettivi da anticorruzio

ne

Piano di Prevenzione della Corruzione

Codice di Comportamento

Il Codice ASI integra e specifica le

disposizioni delCodice Generale

Il rispetto delle disposizioni del Codice rileva anche ai fini della misurazione e della valutazione della Performance in

merito al raggiungimento degli specifici obiettivi in tema di contrasto del fenomeno

della corruzione

Codice Generale Codice

ASI

Programma Trasparenza e Integrità

Programma Trasparenzae Integrità

Obblighi di Pubblicazione

Regolamento irrogazione sanzioni

Monitoraggi

Riferimenti normativi e linee guidaD.Lgs. 33/2013Delibera ANAC 50/2013

AREAPrevenzione della corruzione, trasparenza e integrità

TEMA Efficienza e trasparenza

Obiettivo Strategico – S.12

Promozione dell’innovazione, dell’efficienza organizzativa e della trasparenza

Obiettivo operativo – 21/2014

Implementazione della tracciabilità delle informazioni

ATTORI COINVOLTI

AZIONE 2014 2015 2016

RPC –

GdL Codice di Comportamento e Regol. sanzioni

Regolamento del procedimento sanzionatorio per la violazione degli obblighi di trasparenza

di cui all’ Art. 47 del D. Lgs. 33/2013

15/05/2015

   

Programma Trasparenza e Integrità

strategici operativi azioni1 4 10

Obiettivi da trasparenza

Regolamento Sanzioni

Riferimenti normativi / linee guidaD. Lgs. 33/2013 art. 47Delibera ANAC 66/2013

Disciplina la procedura per l’irrogazione delle sanzioni amministrative previste dall’art. 47 del D. Lgs. 14 marzo 2013, n. 33 “Riordino della disciplina riguardante gli obblighi di

pubblicità, trasparenza e diffusione di informazioni da parte delle pubbliche amministrazioni”

ai titolari di incarichi di indirizzo politico, in caso di mancata o incompleta comunicazione, al RdT, delle informazioni reddituale e patrimoniali

Soggetti, così come individuati dal Programma Triennale per la Trasparenza, tenuti a pubblicare i dati relativi alle società partecipate

agli amministratori societari in relazione alla comunicazione dell’incarico e del relativo compenso

Programmazione

Piano Triennale Attività

Bilancio previsione

Ciclo Integrato Performance (CIP)

Cascading Obiettivi

Le Fasi del Ciclo Integrato

Approv. Documento Soggetto

Apr/14 Contributo FOE anno 2015 MIUR

Ott/14 Approvazione PTA 2015 - 2017 (incluso Piano di fabbisogno del personale) CdA

Nov/14

Bilancio di previsione anno 2015 incluso il PIRA (Piano degli Indicatori e dei risultati attesi di Bilancio) CdA

Dic/14

“Direttiva generale contenente gli indirizzi strategici” per Performance e Trasparenza CdA

Direttiva di definizione degli obiettivi individuali 2015 del Direttore Generale CDA

Gen/15

“Deliberazione di approvazione del Ciclo integrato della Performance 2015 2017 CdA

Feb/15

“Decreto di assegnazione degli obiettivi” da DG a Direttori DG

Determine di assegnazione degli obiettivi da Direttori a Responsabili UO Dir.

Disposizioni di assegnazione degli obiettivi da Responsabili UO a Responsabili Uffici

Resp. U.O.

La programmazione ASI

Approv. Documento Soggetto

Apr/14

Approvazione rendiconto generale - bilancio consuntivo anno 2013 CdA

Giu/14 Relazione sul Ciclo integrato 2013 CdA

Mag/14

I Stato avanzamento obiettivi del ciclo integrato performance 2014 DG

Set/14

II Stato avanzamento obiettivi del ciclo integrato performance 2014 DG

Dic/14 Consuntivo obiettivi del Ciclo integrato performance 2014 DG

La rendicontazione ASI

Approv. Documento

Apr/14Approvazione rendiconto generale - bilancio consuntivo anno 2013

Contributo FOE anno 2015

Mag/14 I Stato avanzamento obiettivi del ciclo integrato performance

Giu/14 Relazione sul Ciclo integrato 2013

Set/14 II Stato avanzamento obiettivi del ciclo integrato performance

Ott/14 Approvazione PTA 2015 2017 (incluso Piano di fabbisogno del personale)

Nov/14 Bilancio di previsione anno 2015 incluso il PIRA (Piano degli Indicatori e dei risultati attesi di Bilancio)

Dic/14

“Direttiva generale contenente gli indirizzi strategici” per Performance e Trasparenza

“Direttiva di definizione degli obiettivi individuali 2015» del Direttore Generale

Consuntivo obiettivi del Ciclo integrato performance

“Deliberazione di approvazione del Ciclo integrato della Performance 2015 2017

Gen/15Feb/15

“Decreto di assegnazione degli obiettivi” da DG a Direttori

Determine di assegnazione degli obiettivi da Direttori a Responsabili UO

Disposizioni di assegnazione degli obiettivi da Responsabili UO a Responsabili Uffici

Progammazione e Rendicontazione ASI

Scenari Futuri

Piano della Performance Piano di Prevenzione della

Corruzione Programma per la Trasparenza

Piano Fabbisogno Personale Piano Fabbisogno Informativo

Ciclo integrato

Performance

Piano Triennale Attività

Bilancio di Previsione

e PIRA

Bilancio di Genere e Sociale

Sistema Integrato ARCHIMEDE