CENTRALE DEL LATTE DI TORINO & C. S.p.A. · Centrale del Latte di Torino 1. Il gruppo 2. Il mercato...

CENTRALE DEL LATTE DI TORINO & C. S.p.A.

PRESENTAZIONE AGLI ANALISTI

Star Conference 2014

Milano, 25 marzo 2014

Centrale del Latte di Torino

1. Il gruppo

2. Il mercato

3. Dati economico-finanziari

4. Il titolo

AGENDA

25 marzo 2014Star Conference 2014 2


LUIGI LUZZATI Presidente del CDA di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

RICCARDO POZZOLI Vice Presidente Esecutivo e Amministratore Delegato di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

NICOLA CODISPOTI Amministratore Delegato di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

VITTORIO VAUDAGNOTTI Direttore finanziario di Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

RELATORI

25 marzo 2014 Star Conference 2014 3

1. Il Gruppo


1. Il Gruppo

1. Produrre e commercializzare prodotti di alta qualità nei segmenti del:

Latte fresco, a lunga durata (ESL) e a lunga conservazione (UHT)

IV Gamma (insalata)

Yogurt e probiotico

Panna fresca, a lunga durata (ESL) e a lunga conservazione (UHT)

2. Sviluppare e rafforzare il proprio ruolo di polo interregionale collocato tra i

grandi gruppi di riferimento ed il gran numero di operatori di piccole dimensioni

MISSION


1. Il Gruppo

� Dal 1950 la Centrale è il latte a Torino.

� Una quotidiana storia di sviluppo che ha visto

crescere l'azienda in due direzioni:

•da una parte arrivando a coprire in

maniera capillare il mercato torinese

del latte;

• dall'altra ampliando le tradizionali

aree geografiche di distribuzione.

� La cura rigorosa della produzione, la coerente

diversificazione della gamma dei prodotti, una

distribuzione attenta ed efficace sono gli strumenti

con cui la Centrale si è guadagnata in questi anni la

sua posizione di leadership e di prestigio, risultato di

un patrimonio di fiducia e familiarità accumulato in

tanti anni di "fresco" rapporto con Torino.

LA CAPOGRUPPO GLI AZIONISTI

51,78%

5,59%

42,63%

Numero azionisti al 31 gennaio 2014 : 2.261

Finanziaria Centrale del Latte di Torino S.p.A.

Lavia S.S.

Flottante

Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A. al 19 marzo 2014


1. Il Gruppo

MISSION


1. Il Gruppo

LA STRUTTURA


� Con l’iscrizione nel Registro delle Imprese dell’atto di fusione avvenuto il 1° aprile 2013, ha avuto efficacia l’incorporazione

della Centro Latte Rapallo S.p.A. nella Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A.

� Nel mese di novembre 2013 dopo oltre 10 anni di proficua e attiva collaborazione la Centrale del Latte di Torino & C. S.p.A. ha

ceduto la partecipazione del 40% nella Frascheri S.p.A.

1. Il Gruppo

UN POLO INTERREGIONALE

Torino

Casteggio (PV)

Vicenza

Rapallo (GE)


1. Il Gruppo

UNA GAMMA COMPLETA DI PRODOTTI

65% dei ricavi 2013

Centrale del Latte di Torino Latte Tigullio Centrale del Latte di Vicenza

LATTE FRESCO, A LUNGA DURATA (ESL) E A LUNGA CONSERVAZIONE (UHT)


1. Il Gruppo

UNA GAMMA COMPLETA DI PRODOTTI

YOGURT E DESSERT

8% dei ricavi 2013*

Centrale del Latte di Torino Latte Tigullio Centrale del Latte di Vicenza

*Il valore % fa riferimento solo agli Yogurt


1. Il Gruppo

ALTRI PRODOTTI

INSALATE IV GAMMA

5% dei ricavi 2013

* Totale altri prodotti: 19% dei ricavi 2013

FORMAGGI*

PANNA* PASTA FRESCA E PESTO* UOVA* SALUMI*


1. Il Gruppo

PRINCIPALI NOVITA’ DEL GRUPPO

� Obiettivo: presidiare mercati molto dinamici relativi a prodotti alternativi al latte.

� Mercato: di nicchia (7,7% a valore del totale latte UHT in Piemonte e Valle d’Aosta,

Veneto e Liguria) ma in forte crescita (9,8% a volume; Fonte IRI: AT Feb ‘13).

� Canali coinvolti: GDO, Tradizionale e Concessionari.

� Shelf life: 12 mesi.

� Lancio: maggio 2013.

� Caratteristiche del prodotto: il prodotto incontra le esigenze di coloro che sono

intolleranti al latte vaccino o che sono allergici alle proteine del latte, nonché di coloro

che sono vegetariani/vegani attraverso un gusto che avvicina i consumatori al sapore

del latte vaccino. Il prodotto beneficia delle conoscenze tecnologiche relative alle

produzioni UHT di Centrale del Latte e si caratterizza per un mix di prodotto innovativo:

1. Soia 100% Italiana – No OGM,

2. Calcio algale (20%, decisamente superiore vs. la media del mercato),

3. Vitamine: B2 (per il sistema nervoso) – D2 (per il sistema immunitario) - B12 (per ridurre la

stanchezza).

BEVANDA A BASE DI SOIA


1. Il Gruppo


� Nuova linea (FBR Elpo) per confezionamento sterile in buste.

� Obiettivo: rafforzare il nostro ruolo di player di riferimento nel canale

pasticceria/gelaterie.

� Lancio: giugno 2013.

� Canali coinvolti: professionale.

� Formati: 5/10 litri-kg.

� Caratteristiche distintive: packaging innovativo (busta stand-up in

poliaccoppiato alluminato), facile da trasportare e versare, consente un

utilizzo completo del prodotto.

PANNA FRESCA E A LUNGA CONSERVAZIONE (UHT) E LATTE A LUNGA

CONSERVAZIONE (UHT) IN FORMATI SPECIALI


1. Il Gruppo



LATTE BIOLOGICO

� Obiettivo: presidiare nuovi target di consumo e guidare

l’innovazione verso nuovi segmenti di mercato.

� Mercato: di nicchia (3,6% a valore latte fresco + a lunga durata)

ma in costante crescita; prezzo medio premium price

� Offerta a scaffale: leadership Granarolo Prima Natura Bio;

crescente coinvolgimento marchi GDO.

� Canali coinvolti: GDO, tradizionale e concessionari.

� Shelf life: 25 giorni

� Lancio: marzo 2013 per Centrale del Late di Torino e divisione

Rapallo, aprile 2013 per Centrale del Latte di Vicenza.

� Caratteristiche del prodotto: è ottenuto da bovini allevati

esclusivamente in Piemonte in conformità con il metodo da

agricoltura biologica che garantisce il benessere degli animali, la

sostenibilità ambientale, il rispetto della natura e l’alimentazione

con fieno e cereali coltivati con il metodo biologico. Tale novità è

volta a soddisfare quei consumatori che nelle loro scelte di

acquisto sono particolarmente guidati da motivazioni di tipo

salutistico e particolarmente attenti alla salvaguardia della natura,

del paesaggio e del benessere degli animali.

1. Il Gruppo



ESPORTAZIONE PRODOTTI IN CINA

CLT & C. ha siglato un contratto quinquennale 2014-2018 per l’esportazione di latte a lunga conservazione e della

bevanda di soia con una primaria società importatrice-distributrice per i mercati di Cina, Hong Kong e Macao.

Attualmente sono stati spediti 18 container, con un programma d’ordine per il 2014 di circa 2.000.000 di litri.

Per rafforzare ulteriormente la strategia di esportazione e distribuzione, a maggio 2014 CLT & C. parteciperà al SIAL,

l'importante fiera alimentare che si tiene ogni anno a Shanghai.

1. Il Gruppo

RICAVI 2013 (€ 98 mn) SCOMPOSTI PER:

51%

36%

7%

6%

Canale distributivo

GDO (€ 50 mn)*

Tradizionale (€ 35,3 mn)**

Marche private (€ 6,8mn)

Altri (€ 5,8 mn)

51%

24%

25%

Area geografica

Piemonte (€ 49,7 Mln)

Liguria (€ 23,5 Mln)

Veneto (€ 24,8 Mln)

45%

20%

8%

5%

3%

19%

Prodotto

Latte fresco (€ 43,7 mn)

Latte UHT (€ 19,3 mn)

Yogurt (€ 8,1 mn)

Prodotti di IV gamma (€4,7 mn)

Latte e panna sfusi (€ 3,7 mn)

* Circa 1.550 punti vendita serviti giornalmente

** Circa 7.000 punti vendita serviti giornalmente


2. Il Mercato


2. Il mercato

DINAMICHE DEL PREZZO DEL LATTE CRUDO SPOT

Mese di

Rilevamento

2010

media

2011

media

2012

media

2013

media

2014

media

Gennaio 32,78 41,63 38,79 41,88 47,68

Febbraio 32,73 42,53 37,63 41,50 45,88

Marzo 32,73 42,61 35,83 40,72 42,79

Aprile 33,51 41,50 31,70 42,01

Maggio 35,18 41,50 32,09 43,43

Giugno 38,92 42,40 33,51 45,24

Luglio 41,76 43,56 37,81 46,65

Agosto 41,24 42,53 39,18 48,97

Settembre 42,66 44,08 40,98 50,52

Ottobre 43,69 44,08 42,92 51,89

Novembre 43,82 44,08 43,82 52,97

Dicembre 42,66 43,30 42,40 50,65

Media annua 38,47 42,82 38,06 46,43 45,45

Fonte: Elaborazioni dati CLAL su dati CCIAA di Lodi (ww.clal.it)

Prezzi medi mensili del latte spot *

(2010 – marzo 2014)Prezzi in euro per 100 litri

* Latte spot sfuso in cisterna, franco arrivo. Prezzi determinati dalla Commissione

che fa riferimento alla Camera di Commercio di Lodi. Media tra prezzo mensile

minimo e massimo del latte spot.

25

30

35

40

45

50

55

Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Sett Ott Nov Dic

2010 2011 2012 2013 2014

Andamento dei prezzi mensili del latte spot *

(2010 – marzo 2014)


2. Il mercato

DINAMICHE DEL PREZZO LATTE CRUDO ALLA STALLA

Mese di

Rilevamento

2010

media

2011

media

2012

media

2013

media

2014

media

Gennaio 33,16 39,00 40,70 40 (e) 42(e)

Febbraio 33,16 39,00 40,70 40 (e) 44,5(e)

Marzo 33,16 39,00 40,70 40 (e) 44,5(e)

Aprile 33,16 39,00 36,00 40 (e)

Maggio 33,16 39,00 36,00 40 (e)

Giugno 33,16 39,00 38,00 40 (e)

Luglio 36,60 40,20 38,00 40 (e)

Agosto 37,00 40,20 38,00 42(e)

Settembre 37,00 40,20 38,00 42(e)

Ottobre 37,00 40,30 38,00 42(e)

Novembre 37,50 40,30 38,00 42(e)

Dicembre 38,00 40,30 39,50 42(e)

Media annua 35,17 39,63 38,47 40,83 43,67

Fonte: elaborazione CLAL (www.clal.it)

Prezzi medi mensili del latte alla stalla 1

(2010 – marzo 2014)

Prezzi in euro per 100 litri

1 Andamento dei prezzi stipulati nella regione Lombardia . Data consistenza dei volumi prodotti, i prezzi fissati nella regione Lombardia vengono considerati come punto di

riferimenti.2 I prezzi di gennaio 2012 a marzo 2014 sono «estimated» in quanto frutto di una stima, indicativa di una complessiva tendenza, ricavata da CLAL in base agli accordi di

settore e alle notizie più rilevanti di mercato..

30

32

34

36

38

40

42

44

46

Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Sett Ott Nov Dic

2010 2011 2012 2013 2014

Andamento dei prezzi mensili del latte alla stalla *

(2010 – marzo 2014)


17,0%

11,1%

16,9%

20,5%

34,5%

3,2%

21,9%

23,1%18,8%

33,0%

Gruppo CLT

Parmalat

Granarolo

Private Labels

Altri

2. Il mercato: latte fresco/lunga durata (ESL) Iper + Super

QUOTE DI MERCATO A VALORE DEI COMPETITORS 2013

TOT. PIEMONTE & VALLE D’AOSTA, LIGURIA, VENETO (18,2% DEL TOT. ITALIA)

25 marzo 2014Star Conference 2014 21

TOTALE ITALIA

Fonte: IRI Infoscan I+S

EVOLUZ. VENDITE A VALORE* CLT vs MKT

-6%

-4%

-2%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

2010 2011 2012 2013

Gruppo CdL Torino Mercato P+L+V

EVOLUZ. QUOTA MERCATO A VALORE* CLT

15,8% 16,3% 16,4% 17,0%

0%

5%

10%

15%

20%

2010 2011 2012 2013

* Totale mercato Piemonte & Valle d’Aosta, Liguria e Veneto

2. Il mercato: latte fresco/lunga durata (ESL) Iper + Super

EVOLUZIONE VENDITE PRIVATE LABEL NEL MERCATO DEL LATTE FRESCO/LUNGA DURATA

� Le vendite di latte fresco/lunga durata delle Private Label evidenziano segno negativo dopo anni di crescita. Evoluzione

quota di mercato a valore: da 4,0% nel 2006 al 18,8% nel 2013.

EVOLUZIONE MERCATO ITALIANO EVOLUZIONE PREZZO MEDIO DI MERCATO IN ITALIA

Dati in milioni di Euro, eccetto percentuali Dati in Euro

628 650 646 627

107115 119 118

+7%+3% -1%

0

300

600

2010 2011 2012 2013

Vendite a valore del mercato Vendite a valore delle Private Label

1,401,46 1,47 1,48

0,991,05 1,09 1,11

0,5

0,7

0,9

1,1

1,3

1,5

2010 2011 2012 2013

Prezzo Medio litro: mercato Latte Fresco al netto delle Private

Label

Prezzo Medio litro: Private Label



2. Il mercato: latte a lunga conservazione (UHT) Iper + Super

QUOTE DI MERCATO A VALORE DEI COMPETITORS 2013

8,0%

27,0%

13,0%20,4%

31,6%


1,5%

31,5%

18,4%18,1%

30,5%Gruppo CLT

Parmalat

Granarolo

Private Labels

Altri


TOTALE ITALIATOT. PIEMONTE & VALLE D’AOSTA, LIGURIA, VENETO (18,4% DEL TOT. ITALIA)

EVOLUZ. VENDITE A VALORE* CLT vs MKT

-4%-2%0%2%4%6%8%

2010 2011 2012 2013


8,4% 8,3%7,8% 8,0%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

2010 2011 2012 2013

EVOLUZ. QUOTA MERCATO A VALORE* CLT

* Totale mercato Piemonte & Valle d’Aosta, Liguria e Veneto

2. Il mercato: yogurt + Super

QUOTE DI MERCATO A VALORE DEI COMPETITORS (2013)

1,7%

28,9%

14,4%

10,2%2,1%

11,5%

32,9%

0,4%

30,3%

13,9%

8,7%

3,9%

2,0%

11,1%

3,6%

3,0%

23,1%Gruppo CLT

Danone

Müller

Yomo

Parmalat

Granarolo

Private Label

Nestlè

Mila

Altri



TOTALE ITALIA TOT. PIEMONTE & VALLE D’AOSTA, LIGURIA, VENETO (22,2% DEL TOT. ITALIA)

EVOLUZ. VENDITE A VALORE* CLT vs MKT EVOLUZ. QUOTA MERCATO A VALORE* CLT

-6%

-2%

2%

6%

10%

14%

2010 2011 2012 2013


1,70% 1,70% 1,60%1,70%

0,00%

1,00%

2,00%

3,00%

2010 2011 2012 2013

2. Il mercato

TREND DEL MERCATO 2013 E GENNAIO –FEBBRAIO 2014


� Nel 2013 le vendite nel canale Iper + Super del totale latte fresco/lunga durata (ESL), latte a lunga conservazione (UHT) e Yogurt

in Italia risultano in calo rispetto al 2012 (-3,1%). Gennaio – Febbraio 2014: segnali di una modesta e fragile ripresa economica.

2013 Gen-Feb 2014 2013 Gen-Feb 2014

Tot. Latte fresco + ESL -2,80% -0,50% -3,40% -3,40%

Tot. Latte UHT -0,20% 1,10% 0,60% 0,60%

Tot. Yogurt -5,40% 1,10% -4,90% 0,20%

Totale Iper + Super -3,10% 0,70% -2,90% -0,50%


Tot. Italia Tot. Piemonte & VdA, Liguria e Veneto

2. Il mercato

LE PRINCIPALI INIZIATIVE DI MARKETING 2013

� Il Gruppo ha raggiunto un forte posizionamento nel

mercato delle regioni in cui è presente anche grazie

ad elevati investimenti in marketing, comunicazione

e PR.

INVESTIMENTI IN MARKETING

€ 2,1 milioni(2,1% dei ricavi 2012)

€ 2,4 milioni(2,4% dei ricavi 2013)


2. Il mercato

LE PRINCIPALI INIZIATIVE DI MARKETING 2012/2013

Centrale del Latte di

Torino e Vicenza online

da Marzo 2013


2. Il mercato

LE PRINCIPALI INIZIATIVE DI MARKETING 2013

Partecipazione a Cibus, il Salone

Internazionale dell’Alimentazione

15° e 16° Edizione

«Porte aperte per i consumatori» Seminari di formazione per insegnanti e visite guidate

Patrocinati dalle istituzioni locali, MIUR (ufficio

scolastico) e FIMP (Federaz. Italiana Medici Pediatri)

Centrale del Latte sponsor

di CioccolaTò dal 2011

Partecipazione a FCH China, International

Exhibition of Food & Drinks 17° Edizione,

13 -15 novembre 2013 Accordo di

distribuzione e autorizzazione alla

commercializzazione

Procedure di

distribuzione e

autorizzazione alla

commercializzazione di

yogurt in Russia, in corso


sponsor dal 2006 del Palio

di Asti

FOCUS SULL’EXPORT


2. Il mercato

Mantenere la leadership di mercato nei segmenti del core-business. Investimenti Marketing / Commerciale rivolti con particolare

attenzione ad attività con “ritorno immediato”. Innovazione: focus produzione interna e solo su prodotti del core business.

• Latte fresco & UHT: consolidare i volumi di vendita e le quote di mercato. In particolare, latte fresco: sostegno promo/pubblicitario in

crescita; evoluzione dei prezzi al consumo in funzione di eventuali attività promozionali del mercato.

• Latte a lunga durata: crescita significativa in tale segmento ad alto potenziale. Sostegno e promo pubblicitario alla nuova referenza latte

Bio.

• Latte Alta Digeribilità: sostenere la crescita di tale innovativo e profittevole segmento via ulteriore sviluppo principalmente del

prodotto a lunga durata viste le ottime performance in corso.

• Yogurt e Probiotico: efficienza guidata da eccellenza produttiva nello stabilimento di Vicenza (polo ricerca, sviluppo e produzione di

yogurt per le aziende del Gruppo). Potenziale crescita guidata da recente nuova linea Yogurt Defilé (fragola, pesca e ananas) e nuove

ricette su linea probiotico FloraPlus.

• Insalate IV Gamma: sviluppare la linea a nostro marchio anche tramite il continuo lancio di prodotti innovativi, per il mercato di

riferimento, caratterizzati dal localismo dell’origine della materia prima. Importante sostegno promo/pubblicitario. Incrementare la

produzione a marchio terzi.

• Panna fresca e UHT: proseguire nel progetto di sviluppo per diventare un player di riferimento nel canale pasticceria/gelaterie. Nuova

linea di confezionamento per formati speciali (5/10 litri).

• Produzioni a Marchio Terzi: costante ricerca di partnership commerciali nel latte fresco, UHT e yogurt da parte di Centrale del Latte di

Vicenza e insalate di IV gamma da Salads & Fruits (divisione di Centrale del Latte di Torino).

• Legame con il territorio: iniziative di educazione alimentare e sponsorizzazioni sportive, culturali e sociali.

• Export: avvio attività per sviluppo commerciale in Cina e Russia.

PROGRAMMI E STRATEGIE


3. Dati economico - finanziari



CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO

31-dic-13 31-dic-12

Ricavi del le vendi te e del le pres ta zioni 99.983 99,9% 99.276 99,4%

Valore della produzione 99.983 100,0% 99.276 100,0%

Servi zi (25.860) -25,9% (25.966) -26,2%

Cons umi materie prime (53.564) -53,6% (51.502) -51,9%

Al tri cos ti operativi (1.052) -1,1% (1.471) -1,5%

Costi della produzione (80.476) -80,5% (78.938) -79,5%

Cos to del pers onale (14.133) -14,1% (13.948) -14,0%

EBITDA 5.374 5,4% 6.389 6,4%

Ammortamenti e acca ntonamenti (4.245) -4,2% (6.075) -6,1%

EBIT 1.129 1,1% 315 0,3%

Proventi finanzia ri 76 0,1% 116 0,1%

Oneri fina nziari (755) -0,8% (1.082) -1,1%

Plus valenza da partecipazione 1.606 1,6% - 0,0%

Dividendi da col legata 40 0,0% - 0,0%

Risultato ante imposte 2.096 2,1% (651) -0,7%

Impos te s ul reddi to d'eserci zio da consol idato fi sca le(827) -0,8% 90 0,1%

Risultato di gruppo dopo le imposte 1.270 1,3% (561) -0,6%

Dati in migliaia di Euro

IFRS Riclassificati

NOTE AI DATI FINANZIARI 2013

• I prospetti contabili al 31

dicembre 2012 sono stati

riclassificati dove necessario per

rendere

omogeno il confronto in

relazione a:

• Variazione perimetro

di consolidamento ,

• Variazione vita utile

marchi ,

• Applicazione IAS 19

revisionato – Benefici

a dipendenti.



STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO

31-dic-13 % 31-dic-12 %

Immobi l i zzazioni materia l i 52.652 76,1% 54.365 73,8%

Immobi l i zzazioni immateria l i 11.777 17,0% 11.925 16,2%

Immobi l i zzazioni finanziarie 68 0,1% 1.033 1,4%

Attività immobilizzate 64.496 93,3% 67.323 91,4%

Credi ti verso cl ienti 16.514 23,9% 18.364 24,9%

Magazzino 3.473 5,0% 3.575 4,9%

Altre attivi tà 8.405 12,2% 8.285 11,2%

Debiti vers o fornitori (18.419) -26,6% (17.436) -23,7%

Altri debiti (5.316) -7,7% (6.416) -8,7%

Capitale circolante 4.657 6,7% 6.371 8,6%

TOTALE IMPIEGHI 69.153 100,0% 73.695 100,0%

TFR e a l tri fondi 8.479 12,3% 8.677 11,8%

Cas sa (7.822) -11,3% (6.235) -8,5%

Debito finanziario 27.772 40,2% 31.912 43,3%

Indebitamento finanziario netto 19.950 28,8% 25.677 34,8%

Capita le s ocia le e riserve 39.454 57,1% 39.903 54,1%

Uti le netto (perdita ) 1.270 1,8% (536) -0,7%

Totale patrimonio netto 40.724 58,9% 39.367 53,4%

TOTALE FONTI 69.153 100,0% 73.721 100,0%

Dati in migliaia di Euro

IFRS Riclassificati

NOTE AI DATI FINANZIARI 2013

Nel corso dell’esercizio 2013 Il

Gruppo ha progressivamente

ridotto l’indebitamento

finanziario netto complessivo

grazie ai flussi di cassa generati

dalla gestione operativa e alla

vendita della partecipazione in

Frascheri S.p.A.


Tutti i valori indicati sono stati rideterminati

3. Dati economico - finanziari


ASSEMBLEA ORDINARIA DEI SOCI 30 APRILE 2014

� All’assemblea del 30 aprile 2014 verrà proposta la distribuzione di un dividendo di Euro 0,06 per ciascuna delle n.10.000.000 di

azioni della società in pagamento dall’8 maggio 2014 con stacco il 5 maggio 2014 e record date 7 maggio 2014.

� Si precisa che il dividendo è da intendersi ordinario nella misura di euro 0,02 per azione e straordinario nella misura di euro

0,04 per azione a seguito della plusvalenza su partecipazione realizzata nell’esercizio.


ANDAMENTO DEL VALORE DELLA PRODUZIONE (2011 - 2013)

ANDAMENTO EBITDA ed EBIT (2011 - 2013)

Tutti i valori indicati sono stati

rideterminati

101,0 99,3 99,9

0

40

80

120

2011 2012 2013

6,3 6,4 5,4

0,6 0,31,1

0

2

4

6

8

2011 2012 2013

EBITDA

EBIT



COMPOSIZIONE PER PRODOTTO DEL FATTURATO 2013

Dati in milioni di Euro


rideterminati


COMPOSIZIONE PER PRODOTTO DEL FATTURATO 2012

43,7

19,3

8,14,7 3,7

18,5

98,0

0

20

40

60

80

100

Latte fresco Latte UHT Yogurt Prodotti IV

gamma

Latte e panna

sfusi

Altri prodotti

confezionati

Totale

44,9

18,9

8,3 4,9 3,7

17,8

98,5

0

20

40

60

80

100

Latte fresco Latte UHT Yogurt Prodotti IV

gamma

Latte e panna

sfusi

Altri prodotti

confezionati

Totale


EBITDA ed EBIT MARGINS

Dati in milioni di Euro


rideterminati


6,3% 6,4%

5,4%

0,5% 0,3%

1,1%

0,0%

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%

6,0%

7,0%

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

2011 2012 2013

Valore della produzione

EBITDA

EBIT

Ebitda/Valore Pord.

Ebit/Valore prod.

0,8x

0,7x

0,5x

0,0

0,3

0,6

0,9

0,00

0,50

1,00

2011 2012 2013

IFN

Equity

IFN/Equity

1,4%

0,8%

2,8%

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

3,0%

0

10

20

30

40

2011 2012 2013

EBIT

KI

EBIT/KI

EBIT/CAPITALE INVESTITO (Ki)IFN/EQUITY

4. Il Titolo


4. Il Titolo

ANDAMENTO DEL TITOLO 2010 - 2013 YTD

ANALISI ANNUALE DEL PREZZO PER AZIONE 2010 - 2013 YTD

2,31,7 1,42 1,48 1,73

2,47 2,391,67 1,66

4,05

2,84

4,1

2 1,99

6,30

0

1

2

3

4

5

6

7

2010 2011 2012 2013 2014

Min Annuale

Media Annuale

Max Annuale

Fonte: Borsa Italiana S.p.A. Dati in Euro relativi al 2014 riferiti al 18 marzo 2014


4. Il Titolo

ANDAMENTO DEL TITOLO vs. INDICE FTSE ITALIA STAR

ANALISI DEL PREZZO PER AZIONE MENSILE MEDIO LTM

1,62 1,57 1,47 1,71 1,78 1,65 1,59 1,74 1,69 1,60 1,58 1,56 1,80 1,70 1,74 1,822,19

4,05

0

1,5

3

4,5

6

ott-12 nov-12 dic-12 gen-13 feb-13 mar-13 apr-13 mag-13 giu-13 lug-13 ago-13 set-13 ott-13 nov-13 dic-13 gen-14 feb-14 mar-14

CLT

FTSE Italia STAR


Fonte: Borsa Italiana S.p.A. Dati in Euro relativi al 2014 riferiti al 18 marzo 2014

Contatti

INDIRIZZI E PERSONE DI RIFERIMENTO

La Società

Via Filadelfia, 220 – 10137 Torino

www.centralelatte.torino.itLuigi Luzzati Presidente

Vittorio Vaudagnotti Investor Relator

Tel. +39 011 3240215

Fax. +39 011 3240300

[email protected]

Lo Specialist

Largo Mattioli 3, Milano

Analista Marta CapriniTel. +39 02 87949812

Fax +39 02 87943840

[email protected]


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