Capitolo II L’impresa nella concezione sistemica · (l‟impresa e il pensiero sistemico: segue)...

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Capitolo II L’impresa nella concezione sistemica

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Capitolo II

L’impresa nella concezione sistemica

II 2

1. L‟impresa e il pensiero sistemico

2. Diverse qualificazioni dell‟impresa:

L‟impresa come sistema meccanico

L‟impresa come sistema organico

L‟impresa come sistema cibernetico

L‟impresa come sistema autopoietico

L‟impresa come sistema cognitivo

3. Il rapporto impresa-ambiente in ottica

sistemica

Sommario

II 3

4. La responsabilità sociale dell‟impresa

5. Una rilettura di alcune teorie d‟impresa:

La teoria degli stakeholders

La teoria delle contingenze

La teoria della dipendenza dalle risorse esterne

(sommario: segue)

II 4

L’impresa e il pensiero sistemico

Prime condizioni generali dell‟impresa come sistema:

pluralità di componenti

principio di interdipendenza e comunicazione

principio di comunione verso una finalità

II 5

(l‟impresa e il pensiero sistemico: segue)

L‟azienda come coordinazione economica

in atto nel pensiero zappiano ( visione

olistica)

A partire dagli anni „60 definizione

delle qualificazioni sistemiche dell‟impresa

L‟approccio per metafore ed analogie

II 6

Taylor e lo studio del comportamento produttivo della manodopera operaia e impiegatizia (scientific management)

Il successo in quel contesto spazio-temporale (v. Ford)

L‟influenza della teoria economica neoclassica

L‟impresa come macchina, sistema chiuso

L‟enfasi sulla struttura e sulla progettazione

L’impresa come sistema meccanico

II 7

Come gli esseri viventi l‟impresa:

ciclo di vita

assorbe risorse dall‟ambiente

struttura articolata in organi (funzione)

si adatta all‟ambiente (il quale “seleziona”)

apprende e replica soluzioni (routines)

Importanza dell‟ambiente e degli aspetti umani

Contrapposizione con il precedente ?

Maggiore attenzione al sistema

L’impresa come sistema organico

II 8

L‟impresa come sistema capace di auto-regolarsi

L‟azione di governo è volta a:

ridurre gli scostamenti dal traguardo

cambiare rotta quando il meccanismo di auto-regolazione non è + compatibile con la finalità

Limiti: diverse cause di scostamento

esistenza di rigidità

adeguamenti esterni all‟intervallo di elasticità

L’impresa come sistema cibernetico

II 9

I caratteri dell‟autopoiesi:

individualità, autonomia, unità, chiusura operazionale, mancanza di finalismo

L‟impresa processi decisionali e cognitivi indipendenti dal contesto (autoreferenzialità)

Limiti: l‟impresa diventa soggetto osservante

l‟annullamento dell‟organo di governo

L’impresa come sistema autopoietico

II 10

L‟impresa come produttore e diffusore di conoscenza

la trasparenza semantica

la capacità di realizzare processi di generazione, trasferimento ed utilizzo della conoscenza

Limiti

L’impresa come sistema cognitivo

II 11

Flussi in entrata: risorse, capacità, energia, competenze

Flussi in uscita: prodotti caratteristiche di tangibilità ed intangibilità

Il grado di apertura dipende da diversi fattori ed è determinato dall‟organo di governo

L’apertura ed i flussi di interscambio con l’ambiente

II 12

La rilevanza del contesto per la sopravvivenza dell‟impresa

L‟ambiente come sintesi di sovra-sistemi

L‟impresa è un sistema di livello L la cui esistenza è motivata dalla continua ricerca di risonanza con i sistemi di livello L+1 ( mutuo adattamento; valore)

L’impresa contestualizzata

II 13

Soggetti, entità, sistemi vincoli, condizionamenti, opportunità:

impatto indiretto (elementi socio-economici, politici, culturali, ecc.)

impatto diretto (rapporti di scambio)

Ambiente generale e ambiente transazionale

II 14

Il dinamismo del sistema: l‟evoluzione del sistema è scandita da stati di equilibrio dinamico

Il ruolo dell‟organo di governo e dei processi di auto-organizzazione

Dinamica e percorso evolutivo del sistema

II 15

Lo sviluppo sostenibile quale elemento di

indirizzo delle decisioni di governo

Il filone di studi denominato Corporate

Social Responsability

Responsabilità e legittimazione sociale

dell‟impresa e dell‟imprenditore

La responsabilità sociale dell’impresa

II 16

L‟ambiente come insieme di interlocutori portatori di interessi e potere di influenza

stockholder

Stakeholders primari e secondari

La ricerca di risonanza con gli interlocutori il ruolo economico dell‟impresa non può essere disgiunto da quello sociale e culturale

La teoria degli stakeholders

II 17

L‟ambiente come complesso di fenomeni

che di volta in volta emergono e

determinano le attitudini reattive e adattive

dell‟impresa (concezione situazionistica

della realtà economica)

Il monitoraggio delle dinamiche ambientali

I limiti

La teoria delle contingenze

II 18

L‟ambiente come insieme delle fonti presso cui l‟impresa attinge risorse rilevanti per la propria sopravvivenza

Le risorse in quanto limitate:

hanno un costo

sono contese

Importanza della capacità dell‟impresa di influenzare l‟ambiente

La teoria della dipendenza dalle risorse esterne