Buzz It 6 Luglio 2009
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Le Conversazioni: Nuove fonti di influenza
Gianandrea Facchini
Confidential 2Confidential 2
Oggi
I Social Media: Il potere in una voce Le nuove regole per influenzare BuzzDetector: gestire l’influenza con i social
media Case Studies
Confidential 3
Social Media:Il potere in una voce
Confidential 4
Lo conoscete?
Confidential 5Confidential 5
Dovreste conoscerlo
Il suo nome è Andrea D’Ambra Nel 2006 ha dato il via ad una campagna con il suo
blog– Si voleva opporre al costo accessorio delle ricariche
telefoniche– 300,000 persone firmarono la sua petizione
Il risultato? – Il costo fu vietato per legge– Le società telefoniche persero milioni di euro di guadagni
Nessuno fece attenzione alla sua voce se non quando fu troppo tardi
Confidential 6
L’azione di Andrea D’Ambra creò una campagna a livello nazionale e segnò l’inizio di Generazione Attiva
Confidential 7
Le nuove regole dell’influenza
Confidential 8Confidential 8
Regola #1: Basta una voce sola
I social media garantiscono ai singoli uno straordinario accesso ad audience di grandi dimensioni
Web 2.0
BlogsWordpress, Typepad
MicroblogsTwitter, Friendfeed
Social NetworksFacebook, MySpace, Linkedin e molti altri
Confidential 9Confidential 9
Regola #2: La rilevanza acquista forme differenti
Le tradizionali attività di RP perdono di efficacia perché si concentrano sempre sugli stessi opinion leader – Stampa– Analisti
Attraverso i social media, chiunque può essere un opinion leader– Andrea D’Ambra
Confidential 10Confidential 10
Comunico
Produco
VendoComunico
Produco
Vendo
IERI OGGI
Regola #3: Le dinamiche dell’influenza sono cambiate
Confidential 11Confidential 11
Regola #4: Conversazione è la nuova moneta
IL VECCHIO MODELLO
Consumatore Cliente
Pubblicità Comunicazione
Responsabilità Limitata Piena responsabilità
Il monologo dell’azienda
La conversazione tra azienda e cliente
IL NUOVO MODELLO
Confidential 12Confidential 12
Cosa ve ne pare di una conversazione tra amici?
La conversazione è un dialogo a due voci
La comunicazione è il filo conduttore comune– Frutto della collaborazione– Interattiva– Frequente
Confidential 13Confidential 13
Regola #5: E’ indispensabile un nuovo approccio
Per gestire l’influenza nei social media servono tre caratteristiche
Web 2.0
Velocità di reazione
ProattivitàMonitoraggio continuo
Tutte basate sulla conversazione
1 2 3
Confidential 14
BuzzDetector: gestire l’influenza attraverso i social media
Confidential 15Confidential 15
Chi siamo
Fondata a Febbraio 2007 BuzzDetector aiuta i suoi clienti
nell’applicazione delle tecnologie del Web 2.0 e dei social media per ascoltare e creare conversazioni
Confidential 16Confidential 16
I nostri clienti
Nestlè dal 2007 Boehringer dal 2007 Axa Quixa dal 2008 LVMH 2008 Publicis Consultants dal 2008 Publicis HCMG dal 2008 ACL Onlus dal 2007 Dentsu 2008
Confidential 17Confidential 17
Cosa siamo
Buzzdetector è una società di consulenza strategica e di intelligenza che parte dal web, dalle voci delle persone e le trasforma in input per le aziende
Il nostro obiettivo è di generare valore aggiunto dalle conversazioni, dai pareri e dai commenti dei clienti in rete
BuzzDetector è una società indipendente
Confidential 18Confidential 18
Cosa non siamo
Non siamo una società di RP, né una web agency, neppure un ufficio stampa e non facciamo attività di lobby
Non produciamo direttive ma coinvolgiamo i nostri clienti in un processo collaborativo
Confidential 19Confidential 19
Sviluppo piattaforme di
comunicazione
Gestione crisi proattiva
Monitoraggiostrategico
Le competenze di BuzzDetector
Confidential 20
Web
Set of KeywordsMonitoring
Report
Consumers’ Insight
Action
Come lavoriamo
BuzzDetector aiuta i suoi clienti ad entrare i contatto con i loro clienti
CollaborazioneAnalisi ripetuta
Strategia
Confidential 20
SearchEngines Site/s
Confidential 21
Step #1: Valutazione
Report
Consumers’ Insight
Action
Web SearchEngines Site/s
Set di parole chiave
Monitoraggio
Confidential 21
Informazioni di base Analisi
Valutazione
Confidential 22
Set of KeywordsMonitoring
Consumers’ Insight
Action
Web SearchEngines Site/s
Presentazione dei risultatiRaccomandazioni strategiche
Test e validazioneConfidential 22
Step #2: Raccomandazioni strategiche
Report
Confidential 23
Set of KeywordsMonitoring
Web
Report
Step #3: Implementazione e metriche
Consumers’ Insight
AzioneConfidential 23
ImplementazioneMisurazione
Pannello di controllo
SearchEngines Site/s
Confidential 24
Consumers’ Insight
Action
Set of KeywordsMonitoring
Web
Report
Confidential 24
Step 4: Ripetizione
SearchEngines Site/s
RipetizioneCollaborazione
Processo continuo di apprendimento
Confidential 25Confidential 25
Un mix di Tecnologia e di conoscenze
Sfruttiamo la nuove tecnologie– RSS, tag, feed
Le sviluppiamo con strumenti proprietari…– Raccolta dati e analisi
… e interpretiamo i dati con le competenze acquisite– Competenza– Condivisione della cultura del social media– Condivisione continua dei risultati attraverso il
pannello di controllo BuzzDetector
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Come ci proponiamo
Servizi erogati direttamente Un network flessibile con molte risorse
Massimo Cinti Consulting
Confidential 27
Case Studies
Confidential 28Confidential 28
Case studies
Nei due anni di attività, abbiamo sviluppato molti case studies proprietari che comprendono
attività di monitoraggio multilingue continuo per verificare flussi e trend attività di monitoraggio mirato per situazioni e argomenti singoli attività di monitoraggio con creazione di concept creativi attività di verifica dell’impatto della comunicazione sulle percezioni degli utenti
Confidential 29Confidential 29
Case studies
E inoltre
creazione di piattaforme di comunicazione e di siti gestione di webinar a livello mondiale con follow up a supporto per gli uffici stampacreazione di applicazioni ad hoc
e molto altro.