Bonsignore Reportistica Per Bidding
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Transcript of Bonsignore Reportistica Per Bidding
Reportistica a supporto del bidding
sulla Borsa Elettrica
i4C Power.IT
Milano, 21 ottobre 2010
© BIP 2009 - 1-
Business Integration Partners
� Azienda di consulenza direzionale Italiana, nata nel 2003, focalizzata sulla
Business Integration, supporta i clienti nella fase di attuazione delle
strategie, nel business process reengineering e nella scelta delle migliori
soluzioni informatiche e dei sistemi di supporto
� Ad oggi conta circa 520 risorse, di cui 170 impegnate nell’industry Energy &
Utilities, con competenze di Strategia di Business, Organizzazione e Processi,
IT Strategy, Change Management e System Integration
ClientiEnergy & Utilties
ClientiEnergy & Utilties
Estero
– Argentina - Buenos Aires
– Tunisia - Tunisi
– Brasile - San Paolo
� Le industries di riferimento su cui opera sono:
– EU - Energy & Utilities
– TTM - Tech Telco Media
– MFG - Manufacturing
– FS - Financial Services
� Le sedi attraverso cui opera sono:
Europa
– Italia - Milano
– Italia - Roma
– Spagna - Madrid
– Portogallo - Lisbona
© BIP 2009 - 2-
Obiettivo della presentazione
� Il contesto di mercato nel settore della generazione di energia elettrica si sta
rivelando particolarmente sfidante per gli operatori
– La concorrenza è crescita velocemente negli ultimi anni limitando il potere
di mercato dei maggiori operatori
– L’evoluzione normativa, volta a creare una maggiore efficienza di tutta la
filiera energy, è molto veloce e ad elevato impatto di business
� Obiettivo della presentazione è identificare le sfide e le opportunità che
l’attuale assetto del mercato wholesale offre in Italia agli operatori
– In particolare si evidenzia che un processo strutturato supportato da
un’adeguata reportistica possa essere uno strumento utile per mantenere
una elevata competitività
© BIP 2009 - 3-
Quote di mercato nella generazione
Contributo operatori a produzione nazionale lorda
0%
10%
20%
30%
Altri
2007
2008
2009
� Quasi tutti i principali operatori hanno perso quote di mercato
� Cresce il numero di competitors con cui confrontarsi
© BIP 2009 - 4-
Offerta di energia in Borsa
52 48 46 48 45
138 148 175 185 168
133 133 109 104100
122 126 150 158 186
0
100
200
300
400
500
2005 2006 2007 2008 2009
Volumi non venduti
Contratti bilaterali
Borsa non GSE
Borsa GSE
Composizione dell’offerta su MGP e liquidità
� L’offerta cresce più velocemente della domanda
� La liquidità della borsa si mantiene a livelli molto alti
Il mercato diventa sempre più competitivo
69%
63%60%
67% 68%
Liquidità
© BIP 2009 - 5-
Evoluzione normativa Mercato Elettrico
Sperimentazione IPEX
Evoluzione delle piattaforme di scambio
Avvio PB Avvio MTE
Passaggio a Pay asBid
2004 2005 200920072006 2008 20122010 2011
NuovoMSD
Lato offerta
Lato domanda
Avvio IDEX
Chiusura PAB
Sostituzione MA con MI
Nuovi prodotti MTE
Integrazione MI-MSD
Nuove sessioni MI
Apertura completa IPEX
Avvio PAB
Sostituzione PB con PCE
Integrazione MTE-IDEX
Negli ultimi due anni l’evoluzione del mercato
ha vissuto una veloce accelerazione
© BIP 2009 - 6-
Elaborazione esiti del mercato e selezione offerte
Giorno Prima
0403020124232221201918171615141312111009080706050403020124232221201918171615141312111009080706050403020100
Giorno Delivery
MGP - PCE
MI1
MSD
PROGRAMMA PRELIMINARE AGGIUSTATO(orario)
PROGRAMMA PRELIMINARE(orario)
apre 9 giorni prima
05
MI2PROGRAMMA VINCOLATE MODIFICATO(quartorario)
PROGRAMMA VINCOLANTE(orario)
MB2MB3
MB4MB5
Presentazione offerte
Struttura della Borsa Elettrica
Il mercato diventa sempre più complesso
MI3
MI4
© BIP 2009 - 7-
Dati disponibili
� Da luglio 2009 il GME pubblica quotidianamente le offerte presentate dagli operatori durante le sessioni di mercato del settimo giorno precedente
� Le offerte pubblicate presentano tutte le informazioni di cui sono composte e l’esito che ciascuna ha registrato
� GME e Terna pubblicano inoltre, con diversi orizzonti temporali, altre informazioni importanti sul mercato: stime dei fabbisogni, limiti di transito, anagrafica impianti…
� Solo le offerte pubbliche rappresentano 100.000 record al giorno messi a disposizione degli operatori
© BIP 2009 - 8-
Opportunità per gli operatori
� L’elaborazione dei dati a disposizione permette:
– Identificare le strategie operative dei principali produttori
– Valutare la propria strategia confrontandola con quella dei competitors
– Monitorare l’operatività di dettaglio su UP particolarmente interessanti per vicinanza o per aggressività
– Elaborare in autonomia statistiche di settore
– Prepararsi alla possibile introduzione del Pay as Bid
Prezzo Zonale
Offerta 1
Offerta 2
Offerta 3
Offerta 4
€/MWh
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1 2 3 4 5 6 7 8 16 17 18 199 10 11 12 13 14 15 20 21 22 23 24
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
MWh
Offerta 1
Offerta 2
Offerta 3
Offerta 4
Prezzi
Quantità
Prezzo Zonale
Offerta 1
Offerta 2
Offerta 3
Offerta 4
€/MWh
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60
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0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
MWh
€/MWh
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1 2 3 4 5 6 7 8 16 17 18 199 10 11 12 13 14 15 20 21 22 23 24
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
MWh
Offerta 1
Offerta 2
Offerta 3
Offerta 4
Prezzi
Quantità
Mappatura cromatica delle offerte accettate per singola ora
€/MWh
Previsione Domanda
Centrale 1 / Operatore
Centrale 2 / Operatore
Centrale 3 / Operatore
0
20
40
60
80
100
120
140
10030
050
070
090
011
0013
0015
0017
0019
0021
0023
0025
0027
0029
00
0
20
40
60
80
100
120
140
10030
050
070
090
011
0013
0015
0017
0019
0021
0023
0025
0027
0029
00
MW
© BIP 2009 - 9-
Integrare la reportistica nei processi di bidding
� Il maggiore valore aggiunto della reportistica si ottiene integrandola all’interno dei processi di bidding
� Analizzare in momenti precisi alcuni grafici e dati essenziali permette di tarare le decisioni strategiche ed operative sulla base delle informazioni più aggiornate e più attendibili
� Con sistemi integrati è possibile predisporre alert che automaticamente informino di modifiche incorse: nuova UP con offerte, limiti di transito tra zone bruscamente ridotti o ampliati…
Pianificazione di medio termine
Pianificazione di breve termine
Operatività di borsaConsuntivazioneproduzione
© BIP 2009 - 10-
Esempi di report e regole di analisi
Obiettivo: Identificare gli operatori e le
relative Unità di Produzione più
efficaci sul mercato
Dal posizionamento di mercato…
Obiettivo: Analizzare con il dettaglio
massimo le singole offerte orarie
presentate per le UP più efficaci sul
mercato
… all’operatività di dettaglio
5
1
2
6
8
7
3
4
Grado di Marginalità
Prezzo Offerte Accettate
-
9
10
11
+-
Prezzo Zonale
Offerta 1
Offerta 2
Offerta 3
Offerta 4
€/MWh
0
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30
40
50
60
70
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0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
MWh
Offerta 1
Offerta 2
Offerta 3
Offerta 4
Prezzi
Quantità
Prezzo Zonale
Offerta 1
Offerta 2
Offerta 3
Offerta 4
€/MWh
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1 2 3 4 5 6 7 8 16 17 18 199 10 11 12 13 14 15 20 21 22 23 24
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
MWh
€/MWh
0
10
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0
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40
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80
100
120
140
160
180
200
MWh
Offerta 1
Offerta 2
Offerta 3
Offerta 4
Prezzi
Quantità
© BIP 2009 - 11-
Conclusioni
� La generazione di energia elettrica in Italia è diventato un settore sempre più competitivo
� La complessità del mercato all’ingrosso è aumentata notevolmente e ulteriori modifiche sono previste nei prossimi mesi
� I margini di generazione sono in riduzione anche nelle zone (es. Sicilia) e sui mercati (es. MSD) storicamente premianti
� Risulta necessario per le aziende che operano nel settore adeguare processi e sistemi per aumentare la propria incisività ed efficienza sul mercato
Riccardo Bonsignore
e-mail [email protected] +39 06 454 0161
cell +39 345 065 3211
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