Bologna, 17 maggio 2007

EQUAL ALTEREGO

Professione Co-manager. Laboratorio per lo sviluppo di nuovi strumenti a sostegno della donna in impresa.

(P.A 2004-354/RER – IT-G2-EMI-005) Delibera di Giunta della Regione Emilia Romagna n. 903 del 13/06/05 

         

         

Bologna, 17 maggio 2007

EQUAL ALTEREGO

L’obiettivo del progetto è quello di ridurre le difficoltà e i gap di genere riscontrabili nell’attuale partecipazione al mercato del lavoro proponendo un intervento di risoluzione del problema sia per le imprenditrici che per le donne non occupate attraverso un servizio di sostituzione delle donne imprenditrici con le co-manager.

         

FASI DEL PROGETTO

1. STUDIO DI FATTIBILITA’

2. PREDISPOSIZIONE BANCA DATI

3. CREAZIONE ALBO CO-MANAGER

4. REALIZZAZIONE SERVIZIO MANAGER

5. STUDIO STRUMENTI ECOMICI A SOSTEGNO DELLA

SOSTITUZIONE

6. MODELLO MARKETING SOCIALE

7. FORMAZIONE

8.REALIZZAZIONE PRIMO NUCLEO SPERIMENTALE DI

SOSTITUZIONE

9. DIFFUSIONE

         

OBI ET T I VI DEL PROGET TO

R e a liz z a re a z io n i p o s itiv e p e r p ro m u o v e re u n

e q u ilib r io trate m p i d i la v o ro e te m p i d i v ita

C re a re u n s is te m a d i se rv iz i p e r so s titu ire te m p o ra n e a m e n te

le im p re n d itr ic i

P ro m u o v e re le c o n d iz io n i fa v o re v o lip e r lo sv ilu p p o

d e lle p ic c o le e m e d ieim p re se

         

PARTNER DI SVILUPPO

• Nuovo Cescot Emilia Romagna• Fondazione Cesar• Centro Documentazione Donna• Randstad HR Solutions s.r.l.

SOCIETA’ DI SERVIZI DELLA CONFESERCENTI:IMOLA: C.I.S.O.C.C Centro Imolese Servizi e Organizzazione Commerciale Confesercenti Soc Coop s.r.l. RAVENNA: S.I.C.O.T. DUE s.r.l. Servizi alle imprese commerciali turistiche e terziarie. Due s.r.l. REGGIO EMILIA: CAT Confesercenti Reggio Emilia s.r.l. Centro Assistenza Tecnica alle impreseBOLOGNA: CE.S.CONF.1 s.r.l.MODENA: CE.S.CON Centro Servizi Confesercenti Soc. Coop.

         

PARTNER DI RETE

• -   ASSOCIAZIONE CONFESERCENTI REGIONALE• -   Sistema Camerale - Comitato Imprenditoria Femminile • -   UNIPOL• -   Comuni –Sportelli Unici• -   CNIF - Comitato Nazionale Imprenditoria Femminile• -   EBTER (Ente Bilaterale Territoriale Emilia Romagna)

         

Le pratiche:

1. La creazione di un servizio di sostituzione delle imprenditrici che valorizzi il ruolo della sostituta co-manager in un’ottica di reinserimento attivo delle donne disoccupate che vogliono rientrare nel mondo del lavoro dopo un precedente abbandono per motivi forzati, malattia, cura dei figli, cura degli anziani, ecc

2. La realizzazione di un sistema di formazione flessibile e personalizzato per le donne disoccupate finalizzato ad acquisire le competenze per ricoprire il profilo della sostituta co-manager;

3. La predisposizione di un albo delle co-manager, strumento che contribuirà a creare un’identità del ruolo professionale per le iscritte e sarà garanzia di professionalità per le imprenditrici che saranno sostituite da personale competente

         

LA FORMAZIONE PER LE CO-MANAGER

L’obiettivo è quello di ideare e sperimentare percorsi formativi innovativi flessibili e personalizzabili (corredati di manuali e kit sviluppati anche nel progetto transnazionale, in particolare con i partner francesi) per le candidate co-manager.

- L'architettura progettuale complessiva di questa pratica è

pensata per offrire percorsi personalizzati incentrati sulla

FLESSIBILITÀ e permette ad ogni allieva di diversificare il

proprio percorso formativo per acquisire o perfezionare le

competenze della Co-manager, la professionista che può

affiancare e sostituire l’imprenditrice in azienda per

periodi brevi, medi o lunghi. Pertanto, ogni allieva, in base

al proprio profilo in entrata, può comporre il proprio

percorso formativo in modo flessibile

         

CO-MANAGER: esperta nella gestione del punto vendita

PRIMA OFFERTA FORMATIVA – avviata a Bologna e Ravenna

1 “Diventare Co-manager” 48 ore Riferimento UC 3 (Gestione risorse umane del

reparto /settore /punto vendita)- Funzioni co-manager (gestione risorse umane)

2 “Gestione commerciale e organizzazione del punto vendita”

62 ore Riferimento UC1 (Gestione commerciale reparto/settore/punto vendita), UC 4 (Servizio

e customer satisfaction)- UC 3 (gestione risorse umane del reparto/settore/punto vendita).-

Funzione co-manager: (Ricerca e sviluppo nuovi prodotti e servizi; Marketing e attività

promozionali)

3 “Gestione amministrativa del punto vendita” 30 ore

4 “Vendita e assistenza clienti” 40 ore

5 “Stage” 120 ore

SECONDA OFFERTA FORMATIVA –120 ore– avviata a Reggio

Emilia

1 Sottoprogetto con 40 ore di open learning

Altri sottoprogetti realizzati: “Le competenze relazionali per la

co-manager” 24 ore- “Organizzazione e gestione commerciale

del punto vendita per la co-manager” 20 ore

         

IL SERVIZIO DI SOSTITUZIONE

Il servizio di sostituzione prevede la scomposizione delle funzioni che l’imprenditrice svolge all’interno della propria attività, per individuare quali di queste (da una a tutte) delegare alla sostituta co-manager.

Il servizio di sostituzione coinvolge tre soggetti:          la Confesercenti;         l’Imprenditrice;         la Co-manager.

Le fasi in cui si articola la sostituzione sono:1.         Pianificazione della sostituzione;2.         Definizione dei riferimenti normativi e contrattuali;3.         Gestione operativa della sostituzione;4. Controllo in itinere e finale del processo di sostituzione

SPERIMENTAZIONE A :

Bologna, Modena, Reggio Emilia, Ravenna, Imola

         

L’ALBO PROFESSIONALE NON OBBLIGATORIO

DELLE SOSTITUTE CO-MANAGER

riguarda la qualificazione e la certificazione delle prestazioni

professionali delle iscritte e dei relativi percorsi di crescita

professionale con specifico riferimento alla figura

professionale di imprenditrice di una piccola impresa

commerciale e di servizio, articolata, in termini di attività

svolte dalla stessa imprenditrice all’interno della propria

azienda, secondo le dieci funzioni aziendali standard per

ognuna delle quali si possono prevedere diverse forme di

sostituzione con diversi livelli di autonomia.

         

A CHE PUNTO SIAMO?

AZIONI RIVOLTE A PERSONE

- 92 COLLOQUI DI ORIENTAMENTO

- 44 DONNE DISOCCUPATE COINVOLTE IN FORMAZIONE

- 13 PERCORSI D’AULA ATTIVATI

MODELLIZAZIONE

- MODELLO DI SEMINARIO DI SENSIBILIZZAZIONE

- MODELLO DI SERVIZIO DI SOSTITUZIONE DELLE

IMPRENDITRICI

- MODELLO DI ALBO PROFESSIONALE NON OBBLIGATORIO

PER LE CO-MANAGER

- MODELLO POLIZZA ASSICURATIVA PER L’IMPRENDITRICE

         

         

Bologna, 17 maggio 2007

EQUAL ALTEREGO è partner EQUAL AZIONE 3-Equal Media“COMUNICARE IL VALORE DELLE DIVERSITA’ NEL MERCATO DEL LAVORO”

(IT-S2-MDL-839) 

         

         

Bologna, 17 maggio 2007

EQUAL ALTEREGO

Professione Co-manager. Laboratorio per lo sviluppo di nuovi strumenti a sostegno della donna in impresa.

(P.A 2004-354/RER – IT-G2-EMI-005) Delibera di Giunta della Regione Emilia Romagna n. 903 del 13/06/05