Bilancio d’Esercizio Chiuso al 31/12/2015...Per tutto il 2015 rimarrà in vigore la detrazione...

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Bilancio d’Esercizio

Chiuso al 31/12/2015

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Bilancio d’Esercizio chiuso al 31/12/2015

INDICE

Relazione sulla gestione 3

Bilancio d’esercizio al 31/12/2015 30

Nota integrativa 37

Relazione della società di revisione 71

Relazione del collegio sindacale 75

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RELAZIONE SULLA GESTIONE AL BILANCIO

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Il gruppo a cui fa capo la Gruppo Green Power S.p.A. (GGP) opera nel settore dell’efficientamento energetico e della mobilità sostenibile attraverso la vendita diretta, progettazione e installazione di impianti fotovoltaici, pompe di calore, sistemi ibridi di riscaldamento, accumulatori, termodinamici e led per il settore domestico. Opera esclusivamente in Italia, offrendo alla propria clientela soluzioni per la realizzazione di impianti “chiavi in mano” personalizzate rispetto al tipo di utenza e di esigenza.

L’internalizzazione dei servizi di telemarketing, del servizio installativo, del noleggio autovetture, realizzata tramite le due controllate, mira all’ottimizzazione di tali servizi sia dal punto di vista delle performance che dal punto economico.

1. CONTESTO DI RIFERIMENTO

1.1. Il settore delle energie rinnovabili

Il settore delle energie rinnovabili ha registrato negli anni ingenti investimenti e tassi di crescita molto elevati, favoriti dal largo consenso di cui le fonti rinnovabili godono nella società civile e nelle politiche dei governi Europei. In attesa delle pubblicazioni definitive a Giugno 2015, i primi dati forniti dall’ EPIA segnalano che la potenza fotovoltaica installata nel mondo nel 2014 è stata pari a circa 40 GW1, in crescita rispetto ai 38 GW installati nel 2013.

Cina, Giappone e Stati Uniti si confermano i mercati trainanti di questo settore; l’Europa conferma il trend negativo in atto, con una ulteriore diminuzione del 36%, passando dagli 11 GW del 2013 ai 7 GW del 2014.

L’unico paese che mostra un trend positivo nella zona UE è il Regno Unito, che passa dagli 1,5 GW del 2013 ai 2,3 GW del 2014, a fronte del fatto che l’incentivazione statale è partita in ritardo rispetto agli altri paesi europei.

Il mercato fotovoltaico italiano è fortemente eterogeneo sotto vari aspetti: dimensione e taglia media degli impianti realizzati, utilizzo che viene fatto dell’energia elettrica prodotta, soggetti coinvolti nel processo di acquisto e installazione degli impianti fotovoltaici. E’ possibile distinguere tra i seguenti segmenti di mercato:

• il segmento residenziale, dove l’impianto fotovoltaico viene utilizzato per soddisfare parte del fabbisogno energetico di una o più unità abitative o di piccole realtà commerciali;

• il segmento industriale, in cui l’energia elettrica prodotta viene utilizzata da imprese medio-piccole e da Pubbliche Amministrazioni per soddisfare il fabbisogno energetico dei propri edifici o dei propri processi produttivi. Nel caso di sistemi con taglia superiore ai 150 KW, una parte dell’energia prodotta dall’impianto viene normalmente anche venduta sul mercato elettrico o attraverso contratti bilaterali;

• il segmento dei grandi impianti, che comprende sistemi fotovoltaici realizzati prevalentemente da imprese di medio-grandi dimensioni, le quali utilizzano parte dell’energia prodotta per autoconsumo e vendono in rete il surplus che in alcuni casi può essere molto consistente;

• il segmento delle centrali, dove utilities e società energetiche quali Sorgenia, Enel Green Power, Eni ed Edison, fondi di investimento italiani e soprattutto stranieri, ed infine EPC Contractor di grandi dimensioni, investono nella realizzazione di impianti di grande taglia (tipicamente sopra al MW) con finalità di produrre energia destinata alla vendita sul mercato.

1 Fonte: Epia press release – 26 March 2015, European Photovoltaic Industry Association, Marzo 2015.

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Il Gruppo Green Power opera nel segmento degli impianti residenziali con un’offerta orientata principalmente alla vendita diretta e all’installazione di impianti fotovoltaici per il settore domestico.

A fine 2013 il segmento degli impianti residenziali (da 1 kW a 20 kW), rappresentava il 17% del mercato in termini di potenza complessivamente installata e l’89% del mercato in termini di numerosità complessiva degli impianti installati con il Conto Energia2.

Lo sviluppo del settore in Italia, come negli altri paesi, dipenderà molto dall’evoluzione del sistema normativo. La fine degli incentivi previsti dal quinto conto energia e l’incertezza circa l’evoluzione delle attuali detrazioni IRPEF previste dal Decreto Sviluppo, rinnovate di anno in anno tramite apposito intervento nella legge di stabilità, costringe i player del settore ad adattarsi velocemente alle nuove condizioni di mercato e rinnovare costantemente il parco prodotti proposti a seconda dell’appetibilità di una o l’altra soluzione di efficienza.

Al di là dell’aspetto normativo, un recente rapporto del Dipartimento di Ingegneria Gestionale del Politecnico di Milano3 ha evidenziato chiaramente come gli obiettivi posti dal piano di strategia energetica nazionale (SEN) siano ancora ben lontani dal completamento e di conseguenza come il mercato dell’efficienza energetica abbia ancora importanti margini di espansione nel nostro paese; allo stesso tempo identifica i quattro principali fattori che hanno determinato questo ritardo: (I) mancanza di strumenti informatici efficaci per il monitoraggio e l’analisi dei consumi e della produzione; (II) necessità di analisi dei rischi legati alla sostenibilità economica dei progetti di efficienza; (III) mappatura ed analisi dei principali interventi di efficienza in atto nel paese; (IV) difficoltà di finanziamento dei progetti di efficienza energetica.

1.2. Profili normativi

Il Protocollo di Kyoto della Convenzione sui Cambiamenti Climatici del 1997 stabilisce impegni vincolanti per la riduzione dei gas ad effetto serra nei Paesi industrializzati al fine di contrastare il surriscaldamento climatico del globo. I mezzi di azione previsti per il perseguimento degli obiettivi si sostanziano nell’istituzione e nel rafforzamento delle politiche nazionali di riduzione delle emissioni oltre allo sviluppo della cooperazione tra le parti contraenti. L’Unione Europea, firmataria del Protocollo di Kyoto in data 29 aprile 1998, nel rispetto degli obblighi assunti in tale sede, ed in uniformità con il “Libro verde della Commissione” del 20 novembre 1996 sulle fonti energetiche rinnovabili, mira ad implementare l’uso di tali risorse al fine di limitare la dipendenza dalle fonti fossili convenzionali ed allo stesso tempo far fronte ai pressanti problemi di carattere ambientale che sono generati dal loro utilizzo.

Numerosi sono i recepimenti Italiani di direttive comunitarie volte a regolare il mercato interno dell’energia.

In data 23 aprile 2009 il Parlamento Europeo ed il Consiglio Europeo hanno adottato una direttiva per la promozione delle fonti energetiche rinnovabili, la Direttiva 2009/28/CE “sulla promozione dell’uso dell’energia da fonti rinnovabili, che, tra l’altro, assegna all’Italia un obiettivo del 17% di energie rinnovabili a copertura del consumo finale di energia nel 2020. L’Italia ha recepito la suddetta direttiva con l’emanazione del D.Lgs. n. 28 del 3 marzo 2011 “Attuazione della direttiva 2009/28/CE sulla promozione dell’uso dell’energia da fonti rinnovabili, recante modifica e successiva abrogazione delle direttive 2001/77/CE e 2003/30/CE”. Il D.Lgs. 28/2011 ha modificato ed integrato il D.Lgs. 387/2003, modificando altresì il sistema di incentivazione delle fonti rinnovabili che era stato introdotto dal D.Lgs. 387/2003. Lo scopo del D.Lgs. 28/2011 è quello di riorganizzare il settore delle energie rinnovabili, attraverso una semplificazione delle procedure autorizzative

2 Fonte: “Bilancio del conto energia in Italia” – pubblicazioni Gestore Servizi Energetici, Maggio 2014 3 Fonte: “Energy Efficiency Report” – Energy & Strategy Group, Dicembre 2014

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e la previsione di un più efficiente meccanismo di incentivazione. Il nuovo sistema di incentivazione è entrato in piena applicazione a partire dal 1° gennaio 2013.

In generale, la produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili beneficia di incentivi sia sotto gli aspetti tecnici e amministrativi che sotto gli aspetti economici attraverso la semplificazione delle procedure amministrative per il rilascio delle autorizzazioni; la priorità di accesso alla rete di trasmissione e distribuzione; il diritto alla vendita dell’energia elettrica prodotta al relativo gestore della rete ad un prezzo prestabilito, come alternativa al prezzo di libero mercato; nonché piani di incentivazione, gestiti dal GSE.

Incentivi fiscali in materia di efficienza energeti ca

In base alla legge 488/99 e succ.mod. tutti gli interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria, ivi compresa l’installazione di impianti di produzione energia elettrica da fotovoltaico o impianti di riscaldamento, sono soggetti ad IVA agevolata del 10%.

Oltre a ciò, per quanto riguarda la fornitura di impianti fotovoltaici, pompe di calore classiche ed ibride, rimane in vigore quando disposto dall’articolo 16 bis del Dpr 917/86 e successiva legge 449/97, che stabiliscono come sia possibile detrarre dal pagamento dell’IRPEF una parte dell’importo speso per lavori di ristrutturazione per gli impianti elettrici, di riscaldamento e idraulici, ed estensivamente delle spese sostenute per l’acquisto e l’installazione di pannelli fotovoltaici per la produzione di energia elettrica fino a 20 kW nominali.

Tale detrazione negli anni è stata declinata da successivi decreti e leggi, che ne hanno sostanzialmente parametrato le percentuali di detrazione, i limiti operativi temporali e di spesa.

Per tutto il 2015 rimarrà in vigore la detrazione IRPEF del 50% per le spese di realizzazione dell’impianto, fino ad un limite massimo di € 96.000,00, in base al decreto legge n° 63 del 04 giugno 2013 e successiva ratifica con la legge di stabilità 2015 (Legge n° 190 del 23 dicembre 2014).

Per quanto riguarda la vendita di impianti termodinamici e caldaie di condensazione, il provvedimento istitutivo delle detrazioni fiscali in materia di efficienza energetica è contenuto nella legge finanziaria 2007 (legge n. 296 del 27 dicembre 2006), nella sezione relativa alle spese per le prestazioni energetiche e la riqualificazione energetica, all’art. 1.

Anche in questo caso si sono avvicendate negli anni successivi decreti e leggi che ne hanno sostanzialmente parametrato le percentuali di detrazione, i limiti operativi temporali e di spesa.

Per il 2015 rimarrà in vigore la detrazione IRPEF del 65% per le spese di riqualificazione energetica degli edifici, in base al decreto legge n° 63 del 04 giugno 2013 che ha innalzato la percentuale di detraibilità dal 55 al 65%, e successiva ratifica con la legge di stabilità 2015 (Legge n° 190 del 23 dicembre 2014) che ha esteso gli incentivi a tutto il 2015.

In caso il cliente non rientri nei requisiti necessari per accedere alla detrazione del 65%, può comunque beneficiare della detrazione del 50% annoverando l’intervento come “ristrutturazione edilizia”.

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1.3. Eventi rilevanti del periodo

Il 2015 si è caratterizzato come anno di transizione per la società: a fronte di una domanda minore di fotovoltaico l’azienda ha diversificato il mix prodotti offerti, allargando la gamma ad accumulatori energetici di nuova generazione ed a sistemi ibridi di riscaldamento e produzione di acqua calda sanitaria. Gli uffici competenti hanno svolto un’attività di ricerca e sviluppo mirata a trovare i giusti prodotti da offrire alla propria clientela, stringendo delle partnership con produttori leader dei vari settori.

E’ stato inserito nel listino di GGP l’accumulatore on grid, un kit rappresentato da un impianto di accumulo di energia elettrica con inserimento di un quadro di controllo domotico, con la funzione di immagazzinare l’energia in esubero non utilizzata istantaneamente, consentendo di aumentare l’autoconsumo da parte dell’impianto fotovoltaico con benefici economici per l’utente finale.

Trattandosi di installazioni effettuate principalmente in ambito residenziale, il cliente finale ha diritto alla detrazione sul reddito del 50%, configurandosi tale intervento come ristrutturazione edilizia.

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Di seguito una rappresentazione del funzionamento di tale sistema, funzionale all’impianto fotovoltaico.

La società ha sviluppato una nuova linea di prodotto, il led industriale. E’ stato appositamente costituito un team di lavoro che ha svolto attività di ricerca presso fabbricanti internazionali, che hanno prodotto e testato le lampade led come da progetto di GGP, di cui portano il marchio. E’ stata studiata in joint venture con Euroconsult, primaria società di credito, una linea di finanziamento dedicata, il noleggio operativo. L’obiettivo che la società si propone è quello di fornire e installare tutto l’apparato illuminotecnico per medi e grandi attività commerciali. Gruppo Green Power ha stretto un accordo di sponsorizzazione con il Conservatorio di Musica di Venezia "Benedetto Marcello" per l'illuminazione della Sala Concerti. L'accordo, prevede la fornitura, a titolo gratuito, di 600 lampadine a led di ultima generazione che sono state installate nei prestigiosi lampadari in stile veneziano, originali del '700, presenti nella Sala Concerti. L'operazione si inserisce nel percorso di sostegno degli enti e delle imprese locali per promuovere l'utilizzo di prodotti ecosostenibili che rispettino l'ambiente, orientati al miglioramento dello stile di vita delle persone e all'abbattimento dei costi energetici.

Nel 2015 GGP ha fatto un grande investimento volto allo sviluppo e all’accrescimento della metodologia di vendita, indirizzata ad utenti con un forte interesse verso l’ecologia e il rispetto per l’ambiente. In tale ottica è stato siglato un accordo di collaborazione con A.N.C.E.E., Associazione Nazionale Censimento Efficienza Energetica

L’Associazione partecipa al Programma di Risparmio ed Efficienza Energetica, che prevede le rilevazioni gratuite delle prestazioni energetiche di edifici pubblici e privati, per fornire ai Comuni una dettagliata mappatura energetica del loro territorio attraverso una stretta collaborazione fra gli stessi, i cittadini e i professionisti del settore energetico, e ai cittadini una precisa valutazione energetica del proprio immobile.

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L’Associazione lavora a stretto contatto con le Amministrazioni Pubbliche per ottenere la massima partecipazione da parte dei nuclei familiari del proprio territorio. Il risultato consisterà nella misurazione della salute degli edifici e della potenzialità energetica degli stessi e nella diffusione di una cultura energetica volta al risparmio della spesa domestica e alla valorizzazione ambientale dei luoghi in cui viviamo. Il personale A.N.C.E.E., dopo aver compiuto tutte le rilevazioni e le misurazioni necessarie, compila una specifica relazione energetica ad identificare lo stato preesistente dell’immobile e la sua classificazione energetica.

Per rendere ancora più concreto il proprio impegno nella salvaguardia e nella tutela dell'ambiente, Gruppo Green Power ha siglato durante il Mese di Maggio 2015, presso la sede dell'Anci Lazio, un accordo di collaborazione con A.N.C.E.E.. Grazie a questo accordo, i cittadini, oltre a prendere gratuitamente coscienza delle caratteristiche tecniche ed energetiche della propria abitazione, conosceranno quali interventi migliorativi potranno attuare per contribuire personalmente alla riduzione di emissioni di CO2 in atmosfera e, quindi, utilizzare al meglio l'energia a disposizione. Con questa partnership, l’attività di Gruppo Green Power viene ulteriormente accreditata da un attore istituzionale che gode del patrocinio del Ministero dell'Ambiente, attivo nel settore di principale interesse dell'azienda, l'implementazione di sistemi e tecnologie energetiche efficienti e a basso impatto ambientale. Sulla base dei valori rilevati, GGP consiglierà un piano di intervento specifico che abbia come obiettivo un misurabile risparmio in termini di energia ed consumi e un miglioramento della classe energetica di appartenenza.

Per rafforzare questa attività GGP ha acquisito il know how da Gruppo Fondiario Italiano S.r.l (GFI), che aveva iniziato tale iniziativa, senza però avere le fonti sufficienti per poterla proseguire. Per maggior chiarezza si fa presente che in data 23 luglio 2015, GGP aveva siglato un contratto preliminare vincolante avente ad oggetto l’acquisto del ramo d’azienda di Gruppo Fondiario Italia S.r.l. rappresentato dall’attività di commercializzazione ed installazione di prodotti attinenti l’efficientamento energetico nel settore domestico. Nello specifico si sarebbero dovuti acquisire il protocollo d’intesa con A.N.C.E.E. e il know how raggiunto fino a tale data, i contratti attivi non ancora eseguiti e il portafoglio dei clienti per contratti eseguiti, per cui GGP svolgerà anche gli inerenti servizi di customer care, i contratti di agenzia in vigore e il magazzino dei prodotti finiti, semilavorati e delle materie prime. Il completamento dell’operazione era previsto entro il 30 settembre 2015 e subordinato ad alcune clausole vincolanti, che non si sono realizzate. Pertanto GGP ha ritenuto opportuno non proseguire con l’acquisto dal ramo d’azienda, ma del solo know how relativo al progetto di interesse.

Il procedimento arbitrale tra GGP e Enel.Sì, attivato nel secondo semestre del 2014, è stato definito in data 11 giugno 2015 con un accordo ove le parti, senza alcun riconoscimento di responsabilità reciproca riguardo alle contestazioni formulate nell’ambito dell’Arbitrato e del Procedimento Cautelare, hanno rinunciato alla prosecuzione del predetto procedimento arbitrale. Il Contratto è stato dunque consensualmente risolto, con definitiva cessazione da parte di GGP di ogni rapporto con Enel.si S.r.l. e con le società del gruppo Enel.Sì.

Il costo sostenuto da GGP per la consulenza legale e arbitrale è una componente della gestione straordinaria che ammonta ad euro 380.353.

In data 3 agosto 2015, GGP ha siglato un contratto avente ad oggetto l’affitto del ramo d’azienda di Alaca S.r.l., rappresentato dall’attività di commercio di servizi e prodotti attinenti l’efficientamento energetico nel settore domestico. L’affitto riguarda i beni strumentali ed il magazzino, i contratti attivi sottoscritti con i clienti non ancora eseguiti compresi quelli che saranno sottoscritti durante la vigenza del contratto e il portafoglio clienti per contratti eseguiti, su cui GGP svolgerà anche gli inerenti servizi di customer care, assistenza ed intervento. Tale contratto è stato recesso in data 13 Novembre 2015 di comune accordo tra le parti stante la cessazione da parte di Alaca dell’attività di commercializzazione oggetto del ramo d’affitto.

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Durante il periodo di vigenza del contratto sono stati trasferiti a GGP:

- i contratti attivi sottoscritti con i clienti non ancora eseguiti alla data dell’atto notarile e quelli che sono stati sottoscritti durante la vigenza del contratto, per cui GGP svolgerà anche gli inerenti servizi di customer care;

- il portafoglio clienti per contratti eseguiti, per cui GGP svolgerà anche gli inerenti servizi di customer care, assistenza ed intervento, sugli impianti installati precedentemente alla data della stipula.

GGP ultimerà nei prossimi mesi le installazioni programmate.

Sempre nella stessa data, la controllata Unix Group, tramite atto notarile, ha ampliato l’oggetto sociale al fine di iniziare ad operare nel settore delle energie rinnovabili mediante l’installazione di impianti fotovoltaici e di solare termico per la produzione di energia ad uso domestico e industriale.

GGP, tramite la controllata Unix Group, ha acquistato il ramo di azienda commerciale di Ite Impianti Sistemi Tecnologici S.r.l. consistente nel complesso di beni organizzati per l’installazione di impianti idraulici, di riscaldamento e di condizionamento dell’aria in edifici o in altre opere di costruzione, prevalentemente nel settore delle energie rinnovabili, mediante costruzione, produzione, fornitura, ampliamento, trasformazione, manutenzione e riparazione di impianti idrici e sanitari di qualsiasi natura. In particolare, la cessione aziendale comprende l’avviamento, i contratti in leasing, i cespiti materiali funzionali all’esercizio dell’attività di installazione impianti, i dipendenti e le rimanenze di magazzino.

In pari data, GGP ha venduto al Sig. Rossano Boscaro il 49% del capitale sociale nominale della società controllata Unix Group. La nuova compagine sociale di Unix Group risulta pertanto così composta:

- GGP, titolare di una partecipazione pari al 51% dell’intero capitale sociale; e

- Rossano Boscaro, titolare di una partecipazione pari al 49% dell’intero capitale sociale.

Il 2015 vede rilevanti cambiamenti societari per GGP. Il 10 Aprile si è perfezionato l’accordo di compravendita di azioni tra il sig. Luca Ramor e i sig.ri Barzazi Christian e Barzazi David, i quali, per tramite della società Tre-Bi S.r.l.. da loro partecipata pariteticamente al 50%, hanno acquistato l’intero pacchetto azionario in possesso di Ramor Luca, che ha contestualmente sottoscritto un patto di non concorrenza nei confronti della Società per un anno. Ai sensi dell’Accordo inoltre, i sig.ri Christian Barzazi e David Barzazi (i) hanno dichiarato l'intenzione di avvalersi dell’esenzione dall’obbligo di OPA di cui all’art. 49, comma 1, lettera e) del Regolamento emanato con delibera n. 11971/1999 da Consob, (ii) si sono impegnati ad alienare entro 12 mesi dall'acquisto le Azioni Ordinarie GGP in eccedenza rispetto al 30% del capitale sociale di GGP a parti non correlate e (iii) a non esercitare il diritto di voto connesso alle Azioni Ordinarie GGP in eccedenza rispetto alla soglia del 30% del capitale sociale di GGP sino all'alienazione di tali titoli in eccedenza.

In data 16 Settembre 2015 si è chiuso il contratto di vendita azioni tra i sig.ri Barzazi Christian e Barzazi David e la società GGP Holding S.r.l., interamente controllata da Innovatec S.p.A.. In esecuzione dello stesso i primi due hanno venduto alla seconda, pari al 51% del capitale sociale di GGP, pari a 1.521.470 azioni ordinarie.

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A seguito di tale compravendita il capitale sociale di Gruppo Green Power risulterà suddiviso come segue:

Azionariato Gruppo Green Power N. azioni % Azionariato GGP post OPA N. azioni %

GGP Holding S.r.l. 1.521.470 51,00% GGP Holding S.r.L. 1.686.820 56,54%

Barzazi David 106.265 3,56%

Barzazi David 106.265 3,56%

Barzazi Christian 105.265 3,53% Barzazi Christian 105.265 3,53%

Tre-bi S.r.l. 867.000 29,06% Tre-bi S.r.L. 867.000 29,06%

Mercato - Azionisti non significativi 383.280 12,85%

Mercato - Azionisti non significativi 217.930 7,31%

Totale 2.983.280 100% Totale 2.983.280 100%

Il 20 Gennaio 2016 si è conclusa l’Offerta Pubblica di Acquisto totalitaria avente ad oggetto n. 383.280 azioni GGP, pari al 12,85% del capitale sociale di quest’ultima, promossa da GGP Holding S.r.L.

Sulla base dei risultati definitivi dell’Offerta, risultano portate in adesione n. 165.350 Azioni GGP, pari al 43,141% delle Azioni GGP oggetto dell’Offerta e al 5,543% del capitale sociale dell’Emittente, per un controvalore complessivo pari ad Euro 831.380.

A seguito dell’Offerta il capitale sociale di Gruppo Green Power S.p.A. risulta pertanto suddiviso come rappresentato nella tabella sovra esposta.

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Nel corso del 2015, essendo cambiato il mix prodotti venduto e di conseguenza le lavorazioni ad esso associate, GGP ha iniziato un processo di riorganizzazione aziendale, volto a snellire la struttura e finalizzato all’aumento della competitività e alla creazione delle migliori condizioni per consentire alla società di affrontare il futuro in assoluta sicurezza.

Sono tre le azioni che GGP ha intrapreso:

- Riduzione del personale dipendente

- Risoluzione consensuale del contratto con il dirigente

- Chiusura delle unità locali non strategiche

In data 9 Novembre 2015 è stato dato inizio alla procedura di mobilità con l’inoltro della comunicazione prevista ex lege. Nei vari incontri tra le parti si sono valutati vari scenari, rappresentati da:

- mobilità

- CIGS

- Contratto di solidarietà

In data 27 Gennaio 2016 è stato siglato un accordo, che prevede la mobilità volontaria incentivata. Hanno aderito 30 dipendenti. E’ stato garantito ad ognuno un incentivo all’esodo lordo di euro 12.500 oltre alla liquidazione del mancato preavviso e delle competenze maturate fino a tale data, con un pagamento in 7 rate.

Di seguito vengono riepilogati i costi sostenuti:

Costi mobilità dipendenti Importo

Buonuscita dipendenti 375.000

Inps mobilita 83.455

Mancato preavviso 41.320

Consulenza 5.000

Totale 504.775

In data 15 Gennaio 2016 è stato risolto consensualmente il rapporto di lavoro subordinato con l’unico dirigente assunto dalla società, con la rinuncia ad ogni pretesa da parte di entrambi.

Di seguito vengono riepilogati i costi sostenuti:

Nel corso del 2015 e nei primi mesi del 2016 si è provveduto alla chiusura delle unità locali ove erano ubicati gli shop e dell’unità locale in via Accoppè Fratte, ove era collocato l’ufficio tecnico. Le prime ritenute non sono ritenute più strategiche per l’attività di GGP; la seconda è stata accorpata alla sede principale di GGP e di Unix. Tale azione contribuirà a ridurre le spese generali del 2016.

Conciliazione importo

Conciliazione in DPL 159.000

Consulenza 4.784

Totale 163.784

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Di seguito vengono riepilogati i costi sostenuti, relativi alla svalutazione delle immobilizzazioni presenti presso le varie unità locali:

Chiusura Unità Locali importo

UT – Via Accoppè Fratte, Mirano 83.260

Shop Ballò, Mirano 44.527

Shop Riccione 24.576

Totale 152.364

Il costo totale dell’operazione di ristrutturazione allocata a bilancio è di euro 820.923, suddivisa tra fondo per euro 669 mila e svalutazioni di immobilizzazioni per euro 152 mila.

In data 5 aprile 2016 si è conclusa una verifica sulle imposte dirette ed indirette da parte della Guardia di Finanza svolta sugli anni 2012, 2013, 2014 e 2015 con il relativo Processo verbale di Accertamento (PVC) che sarà trasmesso all’Agenzia delle Entrate competente nel territorio per l’espletamento dell’eventuale accertamento. I rilievi contenuti nel PVC potrebbero fare emergere contestazioni da parte dell’ Agenzia. A riguardo, tuttavia, gli amministratori, anche sulla base del parere dei propri consulenti fiscali, ritengono corretto l’operato della Società e non rilevanti i rilievi emersi.

1.4. Andamento della gestione e prevedibile evoluzi one di Gruppo Green Power Spa

I volumi di fatturato del 2015, sostanzialmente in linea rispetto all’esercizio precedente, sono ritenuti soddisfacenti dal management in quanto ottenuti in un contesto di mercato tuttora caratterizzato da una contrazione generalizzata significativa, dovuta principalmente alla persistente crisi economica generale, che ha indebolito il mercato interno, per GGP rappresentato principalmente da clienti privati, e a politiche economiche nazionali sul risparmio energetico poco incisive e in lenta diminuzione.

I tempestivi interventi attuati nel corso del primo semestre, primo tra tutti il ribasso dei prezzi di listino per raggiungere una maggiore competitività sul mercato, hanno portato a miglioramenti nelle vendite del primo semestre. Il secondo semestre ha visto un rallentamento, in particolare verso la fine dell’anno, dovuto in parte alla sospensione per quindici giorni dell’attività della controllata BluePower Connection S.r.L. per il trasferimento della sede. Da febbraio 2016 e fino ad oggi il backlog degli ordini ha un trend positivo.

Permane lo stato di malessere dovuto alla diminuzione della solvibilità del mercato di riferimento, con un aumento della percentuale di clienti non finanziabili dal sistema bancario per questioni legate alla crisi economica.

Il margine di contribuzione del 35,2% è variato in ragione del mutamento nel mix del portafoglio articoli venduti, in particolare dovuto alla crescita delle installazioni degli accumulatori e dei sistemi ibridi di riscaldamento, che hanno un’incidenza dei costi delle materie prime e dell’installazione maggiori rispetto al fotovoltaico, prodotto storico commercializzato da GGP.

L’Ebitda Margin si attesta al 5,1% per un valore di € 1.421 Migliaia, in aumento del 40% rispetto al 2014, a testimonianza il business ha una redditività dalla gestione caratteristica.

Il bilancio di esercizio di GGP chiude con una perdita di euro 732.816.

La posta che influenza tale risultato è di natura straordinaria, ove vengono allocati i costi relativi alla causa Enel, di euro 380 mila, e il fondo di ristrutturazione aziendale, per euro mila 669 mila. In totale la gestione

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straordinaria genera costi per euro 1.108 mila che influenzano pesantemente il risultato finale del bilancio. Oltre a ciò devono essere considerate le svalutazioni delle immobilizzazioni, per euro 152 mila. Il totale di tali voci è di euro 1.260 mila.

Tali interventi sono stati tuttavia ritenuti fondamentali per rispondere prontamente alla contrazione dei ricavi con una riorganizzazione interna volta a razionalizzare l’organico. Il personale è passato così da 101 unità di fine 2014 a 36 unità a inizio 2016. Tutte le azioni correttive che si sono attuate in questo periodo porteranno il Gruppo al raggiungimento degli standard di efficienza che il board si è posto, avendo generato una struttura più snella e adattabile alla flessibilità che il mercato richiede.

Il primo trimestre del 2016 risente comunque della gestione rinveniente dal 2015, con volumi contenuti di fatturato. L’ottima ripresa delle vendite a partire da Febbraio porterà risultati in termini di fatturato a partire dal mese di Maggio e per la durata del semestre a seguire, con la stima di volumi in linea con il 2015, ma con marginalità migliore, grazie al contenimento dei costi dovuti alla riorganizzazione aziendale.

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2. BUSINESS MODEL E STRATEGIA

L’attività di Gruppo Green Power (GGP) per la commercializzazione degli impianti e per l’offerta dei prodotti si articola nelle seguenti fasi:

2.1. Commercializzazione dei servizi offerti

La fase della commercializzazione dei servizi e dei prodotti offerti ha una durata indicativa di 20 giorni, nel corso dei quali si provvede all’individuazione della potenziale clientela attraverso: (i) un’attività di intelligence condotta dai propri professionisti e dai propri esperti dislocati sul territorio italiano; (ii) l’utilizzo di banche dati; (iii) il telemarketing. In seguito alla suddetta attività di individuazione della clientela, GGP provvede a contattare il potenziale cliente tramite il call center. Gli operatori del call center avviano il contatto con il potenziale cliente fornendo tutte le informazioni concernenti i prodotti e i servizi offerti. Nel caso in cui intendano acquistare i prodotti offerti da GGP, i clienti, individuati e segnalati dalla rete di agenti e procacciatori di affari, sottoscrivono la proposta di adesione. I contratti stipulati tra Gruppo Green Power e la propria clientela hanno ad oggetto la fornitura dei materiali per la realizzazione dell’impianto e i servizi sia di consulenza per l’ottenimento delle autorizzazioni amministrative, sia di progettazione e finanziamento dell’impianto. Il pagamento del prezzo per i servizi svolti da GGP può essere effettuato o tramite finanziamento dell’opera da parte di uno degli intermediari finanziari convenzionati ovvero attraverso altre soluzioni (es. versando il 50% del prezzo alla firma dell’ordine e il restante 50% entro 7 giorni dalla data di installazione dell’impianto). Sulla base di quanto previsto nel contratto stipulato con il cliente, GGP garantisce i prodotti da eventuali guasti e/o difetti per un periodo di 24 mesi dalla data di collaudo, mentre i moduli fotovoltaici e gli inverter saranno garantiti dalla casa costruttrice rispettivamente per un periodo di 5 anni e 10 anni dalla fornitura.

2.2. Progettazione dell’impianto e ottenimento aut orizzazioni amministrative

Formalizzata la proposta di adesione con il cliente e l’eventuale contratto con l’intermediario finanziario prescelto, GGP provvede alla progettazione preliminare dell’impianto, finalizzata all’ottenimento delle autorizzazioni necessarie per la realizzazione e l’esercizio degli impianti. La fase di progettazione è svolta dall’ufficio tecnico, composto da sette reparti produttivi, che provvede a gestire tutte le fasi della commessa dalla progettazione alla consegna del prodotto.

In seguito alla progettazione dell’impianto, GGP predispone la documentazione necessaria per ottenere le autorizzazioni amministrative e avvia i relativi procedimenti burocratici presso le competenti autorità locali. In particolare, GGP si occupa di condurre i procedimenti autorizzativi preordinati alla presentazione della comunicazione di inizio attività ovvero della segnalazione certificata di inizio attività ovvero al rilascio dell’autorizzazione unica e/o dei necessari titoli abilitativi per l’installazione dell’impianto. Tale fase ha una durata media che varia da circa 30 giorni a 10 mesi, in quanto è fortemente influenzata dalla tipologia di procedimento amministrativo da seguire.

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2.3. Realizzazione ed installazione dell’impianto

GGP provvede all’acquisto dei materiali e dei prodotti necessari per eseguire i servizi concordati con il cliente. Per quanto concerne gli impianti fotovoltaici, GGP provvede ad acquistare pannelli ed inverter esclusivamente sul mercato nazionale. Al momento della consegna viene effettuato un controllo qualitativo e quantitativo dei prodotti e dei materiali e, in caso di esito positivo del riscontro, sono depositati presso il magazzino prima di essere inviati al fornitore di servizi per l’installazione dell’impianto. In seguito alla consegna dei prodotti al cliente, si procede con la pianificazione ed organizzazione delle attività necessarie per l’installazione dell’impianto. In particolare l’attività di realizzazione ed installazione degli impianti è svolta attraverso società fornitrici di servizi, selezionate da GGP, che provvedono ad eseguire la fase di montaggio dell’impianto e ad effettuare i necessari test di collaudo. Nel corso di tale fase GGP avvia con il gestore di rete locale l’iter finalizzato ad ottenere la connessione dell’impianto alla rete elettrica, provvedendo ad inoltrare al gestore di rete locale la comunicazione di conclusione dei lavori di installazione dell’impianto in modo da attivare il procedimento di allaccio alla rete. Nel corso della fase autorizzativa GGP cura i rapporti intercorrenti con il gestore della rete dall’invio della domanda di connessione all’allaccio finale alla rete. Successivamente all’allaccio alla rete, GGP predispone per conto del cliente la documentazione necessaria per ottenere l’ammissione alle tariffe incentivanti oppure le eventuali detrazioni fiscali. La fase di realizzazione ed installazione dell’impianto ha un durata media di 1 mese.

2.4. Assistenza post – vendita

Nel corso di questa fase, GGP offre alla propria clientela sia servizi di assistenza generale post – installazione dell’impianto sia, attraverso società convenzionate, servizi di manutenzione e monitoraggio dell’impianto. I servizi post - installazione comprendono sia assistenza telefonica sia interventi tecnici sul posto nel caso emergano problemi tecnici o anomalie. Tale attività copre tutto il periodo di garanzia di due anni dalla data di collaudo.

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3. LE STRATEGIE COMPETITIVE E FUNZIONALI

Gruppo Green Power S.p.A. è tra le principali aziende in Italia attive nella commercializzazione di beni e servizi rivolti alla vendita ed installazione di impianti fotovoltaici e termodinamici ad uso domestico.

La Società si propone di sviluppare competenze, strumenti e prodotti, sempre più affidabili e di qualità, rivolti al più ampio contesto dell’efficienza energetica.

Gruppo Green Power S.p.A. ha adottato le più avanzate procedure di qualità a tutti i livelli aziendali, come peraltro dimostrato dalle certificazioni ISO 9001.

La Società viene percepita dai clienti come un partner fidato e sicuro. L’obiettivo primario è raggiungere una corretta crescita annua di volumi attraverso la proposta di soluzioni innovative ed efficienti. Qualità, orientamento ai costi e sicurezza sono da sempre al centro della strategia aziendale. Caratteristica della Società è la qualità dei servizi erogati e dei prodotti commercializzati; ciò determina la soddisfazione dei clienti ed una grande motivazione nei collaboratori e dipendenti.

Tutti i collaboratori sono selezionati sulla base del curriculum studi e della professionalità specifica. Gruppo Green Power S.p.A., tramite una grande attenzione alla valutazione dei costi ed alla industrializzazione dei processi, è in grado di garantire un’ottima efficienza in ogni fase del processo di lavoro delle commesse. In tale ambito le tecnologie informatiche hanno un ruolo centrale. L’impiego del sistema di controllo della qualità è di ulteriore supporto.

Nata nel 2009, Gruppo Green Power S.p.A. ha dato evidenti segnali di una rapida e costante crescita dimostrandosi un esempio di start up di successo nel panorama delle green company.

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4. GOVERNANCE

La società è amministrata da un Consiglio di Amministrazione in carica fino all’approvazione del Bilancio dell’esercizio 2017 composto da 5 (cinque) membri che sono:

− Marco Fiorentino – Presidente del CDA

− David Barzazi - Amministratore Delegato

− Christian Barzazi – consigliere

− Fornasiero Alessandra - consigliere

− Edoardo Esercizio – Consigliere indipendente

La Società è soggetta alla vigilanza di un Collegio Sindacale, così composto:

− Dott. Giovanni Greco - Presidente del Collegio Sindacale

− Dott. Roberto Lorusso Caputi- Sindaco effettivo

− Dott.ssa Laura Ciotola- Sindaco effettivo

Alla società Reconta Ernst & Young S.p.A. sono stati affidati i servizi di revisione legale dei conti per gli esercizi 2013-2015.

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5. EVOLUZIONE DEI RICAVI E DEI RISULTATI ECONOMICI

I risultati del 2015 sono in linea con il 2014 e sono ritenuti soddisfacenti dal management in quanto ottenuti in un contesto di mercato caratterizzato da una contrazione generalizzata significativa, dovuta principalmente alla persistente crisi economica generale, che ha indebolito il mercato interno che per GGP è rappresentato principalmente da clienti privati.

Il 2015 si conclude con un fatturato pari a Euro/migliaia 27.632 e un’Ebitda Margin del 5,1%, in aumento del 40,2% rispetto l’anno precedente.

Di seguito una rappresentazione dei ricavi per categoria:

Tab. 1

Ricavi suddivisi per categoria 2015 % 2014 % Var. %

Vendita impianti fotovoltaici 11.526.868 44,2% 20.295.745 69,7% (8.768.877) (43,2%)

Vendita impianti termodinamici 635.310 2,4% 2.752.929 9,5% (2.117.619) (76,9%)

Vendita impianti pompe di calore 6.111.873 23,5% 4.063.369 14,0% 2.048.504 50,4%

Vendita impianti di accumulazione elettrica 5.436.750 20,9% 0 0,0% 5.436.750

Premi su vendite 1.780.185 6,8% 1.457.613 5,0% 322.572 22,1%

Vendita Lampade Led 317.982 1,2% 231.480 0,8% 86.502 37,4%

Vendita Altri prodotti 247.547 1,0% 314.597 1,1% (67.050) (21,3%)

26.056.515 100% 29.115.733 100% (3.059.218) (10,5%)

I ricavi sono stati conseguiti quasi totalmente nel mercato italiano.

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Di seguito si riportano il Conto Economico riclassificato a valore aggiunto (Tab.2) ed i principali “indici reddituali" (Tab.3) intesi più propriamente come gli indicatori desumibili dalla contabilità generale, atti a illustrare in modo più completo possibile la situazione aziendale.

Tab. 2

Conto economico a valore aggiunto 2015 % 2014 % Var. %

A) RICAVI 27.632.647 100,0% 29.634.742 100,0% (2.002.095) (6,8%)

(+) Ricavi per vendite e prestazioni e altri proventi tipici 26.845.002 97,1% 29.489.476 99,5% (2.644.474) (9,0%)

(+) Ricavi per vendite e prestazioni 26.056.515 94,3% 29.115.733 98,2% (3.059.218) (10,5%)

(+) Altri proventi tipici 788.487 2,9% 373.743 1,3% 414.744 111,0%

(+) Incremento immobilizzazioni per lavori interni 787.645 2,9% 145.266 0,5% 642.379 442,2%

B) COSTI VARIABILI DI PRODUZIONE (17.913.470) (64,8%) (17.736.549) (59,9%) (176.921) 1,0%

(-) Consumo di magazzino (9.026.418) (32,7%) (7.831.699) (26,4%) (1.194.719) 15,3%

(-) Acquisti (9.289.824) (33,6%) (7.019.420) (23,7%) (2.270.404) 32,3%

(±) Variazione delle rimanenze 263.406 1,0% (812.279) (2,7%) 1.075.685 (132,4%)

(-) Spese per prestazioni di servizi (8.887.052) (32,2%) (9.904.850) (33,4%) 1.017.797 (10,3%)

C) MARGINE DI CONTRIBUZIONE = A) + B) 9.719.177 35,2% 11.898.193 40,1% (2.179.016) (18,3%)

D) COSTI FISSI (5.315.757) (19,2%) (7.109.859) (24,0%) 1.794.102 (25,2%)

(-) Spese per servizi e acquisti semifissi (4.803.508) (17,4%) (6.525.369) (22,0%) 1.721.861 (26,4%)

(-) Godimento beni di terzi (512.248) (1,9%) (584.490) (2,0%) 72.242 (12,4%)

E) VALORE AGGIUNTO = C) + D) 4.403.421 15,9% 4.788.334 16,2% (384.914) (8,0%)

(-) Costi personale (2.982.773) (10,8%) (3.775.116) (12,7%) 792.344 (21,0%)

F) MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) 1.420.648 5,1% 1.013.218 3,4% 407.430 40,2%

(-) Ammortamenti (725.795) (2,6%) (466.516) (1,6%) (259.279) 55,6%

(-) Svalutazioni crediti (200.000) (0,7%) (61.829) (0,2%) (138.171) 223,5%

(-) Accantonamenti per rischi e altri (90.000) (0,3%) (120.000) (0,4%) 30.000 (25,0%)

G) REDDITO OPERATIVO GEST. CARATTERISTICA 404.853 1,5% 364.873 1,2% 39.980 11,0%

(+) Altri ricavi e proventi non caratteristici 38.113 0,1% 142.572 0,5% (104.459) (73,3%)

(-) Oneri diversi di gestione non caratteristici (80.435) (0,3%) (161.986) (0,5%) 81.552 (50,3%)

H) REDDITO OPERATIVO (EBIT) 362.531 1,3% 345.459 1,2% 17.072 4,9%

I) RISULTATO GESTIONE FINANZIARIA (120.929) (0,4%) 61.100 0,2% (182.030) (297,9%)

(+) Proventi finanziari 33.514 0,1% 85.233 0,3% (51.719) (60,7%)

(-) Oneri finanziari (28.389) (0,1%) (14.053) (0,0%) (14.337) 102,0%

(±) Rettifiche di valore di attività finanziarie (126.054) (0,5%) (10.080) (0,0%)

L) RISULTATO GESTIONE STRAORDINARIA (1.098.301) (4,0%) (50.266) (0,2%) (1.048.035) 2.085,0%

(+) Proventi straordinari 5.179 0,0% 24.186 0,1% (19.008) (78,6%)

(-) Oneri straordinari (1.103.479) (4,0%) (74.452) (0,3%) (1.029.027) 1.382,1%

M) RISULTATO ANTE IMPOSTE = H) + I) + L) (856.69 9) (3,1%) 356.293 1,2% (1.212.992) (340,4%)

(-) Imposte sul reddito dell’esercizio 123.883 0,4% (186.741) (0,6%) 310.624 (166,3%)

= UTILE (PERDITA) DELL’ESERCIZIO (732.816) (2,7%) 169.552 0,6% (902.368) (532,2%)

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Si commentano di seguito le principali voci del conto economico, dando conto delle più significative dinamiche che hanno caratterizzato l’attività della Società nel periodo.

I ricavi ammontano a € 27.632.647. L’apporto più significavo è stato dato dalla diversificazione dei prodotti venduti e dall’abbassamento dei prezzi d’acquisto, come testimonia la vendita degli accumulatori, che nel 2014 era inesistente e nel 2015 rappresenta il 20,9% dei ricavi del 2015.

Il margine operativo lordo (EBITDA) ammonta a € 1.420.648 e rappresenta il 5,1% dei ricavi delle vendite. Il risultato dell’EBITDA Margin è stato reso possibile dall’applicazione di modelli organizzativi tipici delle medie imprese, da una gestione più efficiente degli approvvigionamenti e da un controllo sull’andamento dei costi aziendali, che sono diminuiti in maniera proporzionale all’andamento dei ricavi.

Il reddito operativo della gestione caratteristica ammonta a € 404.853 e rappresenta il 1,5% dei ricavi delle vendite.

Il risultato della gestione straordinaria ammonta ad € (1.098.301) e rappresenta il (4%) dei ricavi delle vendite. A tale valore vanno aggiunte le svalutazioni delle immobilizzazioni per la chiusura delle unità locali, che sono allocate tra gli ammortamenti, per euro 152 mila. Il totale dell’operazione di riorganizzazione è pari ad euro 1.260 mila e rappresenta il 4,54% dei ricavi consolidati di gruppo.

La perdita di periodo ammonta a € 732.816.

Tab. 3

Indici di redditività 2015 2014

ROE = Redditività dei mezzi propri = Un/PN*365/ gg com. (16,7%) 3,3%

Redditività del Capitale Altrui = Of/Esposizione finanziaria*365/ gg com. (5,8%) (0,5%)

ROI = Redditività del capitale investito = Uo/CI*365/gg comp. 2,6% 2,5%

ROS = Redditività operativa delle vendite = Uo/V 1,3% 1,2%

Rotazione del capitale investito = V/CI*365/ gg com. 1,97 2,16

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6. ANALISI DELLA STRUTTURA PATRIMONIALE

La struttura patrimoniale della società si dimostra sostanzialmente stabile, con un patrimonio netto di euro € 4.387.121 in diminuzione dell’14% rispetto al 2014.

Nulla è cambiato nei sistemi di pagamento utilizzati dai clienti finali, dove si rileva l’impiego per oltre il 70% dei casi del finanziamento attraverso i partner convenzionati.

I crediti tributari aumentano per € 1.405.820 rispetto l’anno precedente, a fronte dell’aumento dell’aliquota ritenuta fiscale sui bonifici per prestazioni volte al risparmio energetico che passa dal 4% all’ 8%, portando i crediti per ritenute fiscali operate nel 2015 quasi 2 milioni di euro, ed il valore dei crediti tributari complessivo ad € 3.213.059.

Gli altri debiti diminuiscono di € 1.081.982, a seguito della distribuzione dei dividendi del 2013, avvenuta per gli azionisti di maggioranza nel primo semestre del 2015.

Tab.4

Capitale investito netto 2015 2014 Var.

A) CAPITALE CIRCOLANTE = 1) + 2) 2.870.122 487.664 2.382.458

1) ATTIVO CIRCOLANTE 9.575.463 8.601.065 974.398

Rimanenze finali 2.584.883 2.426.070 158.813

Crediti verso clienti 1.374.659 1.616.330 (241.671)

Crediti verso controllate, collegate, controllanti 123.151 348.969 (225.817)

Crediti tributari, imposte anticipate 3.213.059 1.807.239 1.405.820

Crediti verso altri 1.996.190 2.000.307 (4.117)

Ratei e risconti attivi 283.520 402.151 (118.631)

2) PASSIVO CIRCOLANTE (6.705.341) (8.113.401) 1.408.059

(Acconti da clienti) (1.136.730) (1.043.318) (93.412)

(Debiti verso fornitori) (4.434.486) (4.706.273) 271.787

(Debiti verso controllate, collegate, controllanti) (276.767) (288.144) 11.377

(Debiti tributari) (118.623) (148.019) 29.396

(Debiti vs istituti di previdenza) (171.256) (293.840) 122.584

(Altri debiti) (542.857) (1.624.839) 1.081.982

(Ratei e risconti passivi) (24.622) (8.967) (15.655)

B) CAPITALE IMMOBILIZZATO = 1) + 2) 1.025.114 1.624.100 (598.985)

1) ATTIVO IMMOBILIZZATO 2.346.474 2.115.273 231.200

Immobilizzazioni immateriali 1.916.417 1.545.077 371.340

Immobilizzazioni materiali 265.619 380.206 (114.586)

Immobilizzazioni finanziarie al netto dei titoli liquidabili 164.437 189.991 (25.554)

2) PASSIVO CONSOLIDATO (1.321.359) (491.174) (830.185)

(Fondi rischi) (1.018.113) (248.145) (769.968)

(Fondo TFR) (303.246) (243.029) (60.217)

CAPITALE INVESTITO NETTO =A) + B) 3.895.236 2.111.764 1.783.472

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Passività finanziarie e Patrimonio netto 2015 2014 Var.

A) ESPOSIZIONE FINANZIARIA (491.885) (3.008.172) 2.516.288

Debiti verso Banche 1.608.097 8.869 1.599.228

(Disponibilità liquide) (1.892.767) (2.662.960) 770.193

(Crediti finanziari verso controllate, collegate, controllanti) (207.215) (247.327) 40.112

(Titoli liquidabili nelle attività finanziarie) 0 (106.754) 106.754

B) PATRIMONIO NETTO 4.387.123 5.119.938 (732.816)

Capitale sociale 149.164 148.167 997

Riserve 4.970.775 4.802.219 168.556

Utile (Perdita) (732.816) 169.552 (902.368)

TOTALE PASSIVITA' E NETTO = A) + B) 3.895.236 2.111.764 1.783.472

Tab. 5

POSIZIONE FINANZIARIA NETTA 2015 2014 Var.

Linea a breve

conti correnti (1.892.767) (2.662.960) 770.193

affidamenti 1.600.000

1.600.000

carte di credito 8.097 8.869 (772)

finanziamenti a controllate/collegate (207.215) (247.327) 40.112

Totale linea a breve (491.885) (2.901.418) 2.409.533

0

Linea a medio lungo 0 (106.754) 106.754

Totale Posizione Finanziaria Netta (491.885) (3.008.172) 2.516.287

Le variazioni nel flusso di liquidità sono dovute alla distribuzione dei dividendi, per euro 1.136.028; all’aumento dei crediti fiscali tra l’attivo circolante, effetto della variazione dell’aliquota della ritenuta fiscale operata sui bonifici ricevuti dai clienti, che passa dal 4 all’8%; agli anticipi erogati alla società Alaca SrL per l’affitto del ramo d’azienda.

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7. LE ATTIVITÀ DI RICERCA E SVILUPPO

Nel corso dell’anno sono tre i progetti di sviluppo che GGP ha ampliato:

- Lo sviluppo di nuove metodologie di vendita

- Lo sviluppo del led industriale

- Lo sviluppo del software gestionale ERP denominato Reeam.

7.1. Sviluppo nuove tecnologie di vendita

L’attività di sviluppo di nuove tecniche commerciali di vendita svolta nel 2015 evolve l’impostazione di vendita del prodotto, rivolgendosi ad un utente più evoluto. Tutta l’area commerciale è stata formata per avere le competenze necessarie per applicare tale nuovo sistema di vendita e ancora prima per avere le competenze tecniche specifiche di un censitori energetico. Tale attività ha come scopo quello di rafforzare le vendite in tutto il territorio italiano. Gruppo Green Power ha siglato durante il Mese di Maggio 2015, presso la sede dell'Anci Lazio, un accordo di collaborazione con A.N.C.E.E. - Associazione Nazionale Censimento Efficienza Energetica, come esposto nel capitolo 2. HA formato tutta la forza vendita sull’applicazione del nuovo metodo di vendita e fornito la rete degli strumenti adeguati. Tale investimento è stato capitalizzato e si trova tra le immobilizzazioni immateriali per euro 305 mila e sarà capitalizzato in cinque anni.

7.2. Sviluppo LED per settore industriale

Con lo sviluppo del led industriale, GGP si propone di aggredire il mercato B2B con una linea di prodotti da installare presso aziende che intendano sostituire in parte o interamente l’apparato illuminotecnico in utilizzo, utilizzando il leasing operativo come sistema finanziario di pagamento. Gruppo Green Power ha stretto un accordo di sponsorizzazione con il Conservatorio di Musica di Venezia "Benedetto Marcello" per l'illuminazione della Sala Concerti. L'accordo, prevede la fornitura, a titolo gratuito, di 600 lampadine a led di ultima generazione che sono state installate nei prestigiosi lampadari in stile veneziano, originali del '700, presenti nella Sala Concerti. L'operazione si inserisce nel percorso di sostegno degli enti e delle imprese locali per promuovere l'utilizzo di prodotti ecosostenibili che rispettino l'ambiente, orientati al miglioramento dello stile di vita delle persone e all'abbattimento dei costi energetici. Tale investimento trova spazio tra le immobilizzazioni immateriali per 257 mila euro.

7.3. Implementazione software gestionale

Il progetto di supportare l'attività aziendale tramite un sistema informatico ed informativo utile alla gestione ed ottimizzazione dei processi produttivi risale sin dai momenti iniziali e costitutivi dell'azienda. Nel 2015 si è ultimato il sistema gestionale ERP (Enterprise Resource Planning), progettato e sviluppato integralmente in azienda, che integra tutti i processi di business rilevanti per le macro aree aziendali: gestione contatti, call center, forza vendita, marketing, clienti, vendite, finanziamenti, acquisti, gestione magazzino, produzione, portali fornitori servizi, contabilità, reports generali, HR, etc.. La scelta di sviluppare internamente il software garantirà anche in futuro la possibilità di ottimizzarlo e personalizzarlo sulle esigenze aziendali. Tale investimento trova spazio tra le immobilizzazioni immateriali per 89 mila euro.

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8. I RAPPORTI CON PARTI CORRELATE

I rapporti del gruppo con altre parti correlate riguardano la reciproca fornitura di beni, servizi a condizioni di mercato.

In riferimento ai rapporti con le altre parti correlate di cui al punto 22-bis della Nota Integrativa si rileva che:

- l’Avv. Christian Barzazi nel corso dell’esercizio ha fornito servizi legali a GGP per complessivi € 8.202;

- Innovatec S.p.A. nel corso dell’esercizio ha fornito consulenza a GGP per complessivi € 50.000;

- GGP ha fornito servizi a Innovatec S.p.A. per € 9.324; i crediti verso Innovatec S.p.A. al 31/12/15 ammontano ad € 11.375;

- GGP ha fornito servizi a Sun System per € 47.068; i crediti verso Sun System al 31/12/15 ammontano ad € 57.423;

- GGP ha elargito erogazioni liberali verso Fondazione Giovani Leoni Onlus per € 3.000;

- Logica SrL ha fornito servizi amministrativi a GGP per complessivi euro 2.500.

9. IL NUMERO E IL VALORE NOMINALE SIA DELLE AZIONI PROPRIE SIA DELLE AZIONI O QUOTE DI SOCIETÀ CONTROLLANTI POSSEDUTE DALLA SOC IETÀ ANCHE PER IL TRAMITE DI SOCIETÀ FIDUCIARIA O PER INTERPOSTA PERS ONA, CON L’INDICAZIONE DELLA PARTE DI CAPITALE CORRISPONDENT E

Ai sensi del punto 3) dell’art. 2428 del codice civile si comunica che la Società non possiede né azioni proprie, né azioni di Società controllanti possedute direttamente o indirettamente.

10. IL NUMERO E IL VALORE NOMINALE SIA DELLE AZIONI PROPRIE SIA DELLE AZIONI O QUOTE DI SOCIETÀ CONTROLLANTI ACQUISTATE O ALIENA TE DALLA SOCIETÀ, NEL CORSO DEL SEMESTRE, ANCHE PER IL TRAMITE DI SOC IETÀ FIDUCIARIA O PER INTERPOSTA PERSONA, CON L’INDICAZIONE DELLA COR RISPONDENTE PARTE DI CAPITALE, DEI CORRISPETTIVI E DEI MOTIVI DEGLI A CQUISTI E DELLE ALIENAZIONI

Ai sensi del punto 4) dell’art. 2428 del codice civile si comunica che la Società nel corso del semestre 2014 non ha acquistato o alienato né azioni proprie, né azioni di Società controllanti possedute direttamente o indirettamente.

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11. FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL BILANCIO

A Gennaio 2016 presso GGP si è tenuta una ispezione da parte dall’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato accompagnata della Guardia di Finanza nucleo speciale Antitrust. I funzionari hanno provveduto a comunicare l’avvio di un procedimento a carico di GGP e ad iniziare la fase di istruttoria, procedendo con dei colloqui a tutti i referenti degli uffici di GGP e il contestuale reperimento di materiale informativo da ogni ufficio. Il procedimento è attualmente in fase di istruttoria.

In data 5 aprile 2016 si è conclusa una verifica sulle imposte dirette ed indirette da parte della Guardia di Finanza svolta sugli anni 2012, 2013, 2014 e 2015 con il relativo Processo verbale di Accertamento (PVC) che sarà trasmesso all’Agenzia delle Entrate competente nel territorio per l’espletamento dell’eventuale accertamento. I rilievi contenuti nel PVC potrebbero fare emergere contestazioni da parte dell’ Agenzia. A riguardo, tuttavia, gli amministratori, anche sulla base del parere dei propri consulenti fiscali, ritengono corretto l’operato della Società e non rilevanti i rilievi emersi.

12. L’EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE

Le linee guida che Gruppo Green Power intende seguire per lo sviluppo futuro sono rivolte al rafforzamento del network commerciale mediante l’ampliamento e il rafforzamento della rete di agenti e l’implementazione di strumenti di presidio al fine di coprire in modo ancora più capillare il territorio nazionale e la crescita per linee esterne mediante la valutazione di opportunità di acquisizione/integrazione con player operanti in specifici segmenti di mercato (energie rinnovabili/efficientamento energetico) al fine di accelerare le previsioni di crescita negli stessi.

Proseguono nel 2016 le azioni avviate dagli Amministratori di Gruppo Green Power S.p.A. nel corso del 2015 volte a consolidare la struttura aziendale.

Sul fronte commerciale, gli Amministratori prevedono una crescita delle vendite del segmento degli accumulatori, mentre non è ancora partito il mercato domestico, con la vendita di caldaie e valvole termostatiche.

I primi mesi del 2016 confermano l’andamento del fatturato in linea con le vendite dell’ultimo trimestre del 2015. C’è stato un aumento delle vendite da febbraio ad oggi, che consente di ritenere che verso la fine del semestre sarà possibile beneficiare di tale effetto positivo.

La società sta valutando dei finanziamenti volti a colmare il cospicuo credito erariale in continua crescita, che garantirebbero finanza stabile e buon andamento dei flussi di cassa.

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13. INFORMATIVA IN RELAZIONE USO DA PARTE DELLA SOC IETÀ DI STRUMENTI FINANZIARI SE RILEVANTI PER LA VALUTAZIONE DELLA SI TUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA E DEL RISULTATO ECONOMIC O DELL'ESERCIZIO

La Società ha fatto ricorso nel corso 2015 a strumenti finanziari definiti come “un qualsiasi contratto che dà origine a una attività finanziaria per un’impresa e a una passività finanziaria o a uno strumento rappresentativo di patrimonio netto per un’altra impresa” – ai sensi dello IAS 39 «Strumenti finanziari» – quali:

- Strumenti di debito (obbligazioni);

- Strumenti di capitale (azioni);

- Crediti e debiti di finanziamento;

- Crediti e debiti originati dallo svolgimento dell’attività caratteristica.

Tuttavia, la Società non ha acquistato strumenti finanziari derivati e non ha posto in essere operazioni di copertura di alcun genere.

Si ritiene, pertanto, che l’informativa richiesta dal presente punto 6-bis) dell’art. 2428 del codice civile sia esaustivamente rappresentata nella Nota Integrativa al bilancio.

14. OBIETTIVI E POLITICHE IN MATERIA DI GESTIONE DE L RISCHIO FINANZIARIO, COMPRESA LA POLITICA DI COPERTURA PER CIASCUNA PRIN CIPALE CATEGORIA DI OPERAZIONI PREVISTE

Per ciascuno dei rischi effettivamente presenti si descrive:

a) l’esposizione al rischio dell’impresa e le attività che lo hanno generato;

b) le politiche dell’impresa e i criteri utilizzati per misurare, monitorare e controllare i rischi.

Rischio di credito: Si deve ritenere che le attività finanziarie della Società abbiano un’ottima qualità creditizia. La maggior parte dei clienti finanzia l’acquisto degli impianti, garantendo la sicurezza di incasso a favore della società.

Rischio di liquidità: Nell’utilizzo della liquidità, l’azienda intrattiene rapporti con i maggiori istituti bancari, di tipo:

- attivi, rappresentati dalla gestione di temporanee eccedenze di cassa sempre liquidabili nell’arco di pochi giorni.

- passivi, rappresentati da concessione di linee di credito.

Rischio di mercato: Il Gruppo non ha strumenti finanziari esposti in bilancio in valuta diversa da quella avente corso legale nello stato. La società opera in un business per il quale la normativa nazionale energetica prevede il riconoscimento di incentivazioni e pertanto le modifiche normative potrebbero incidere nella misura degli investimenti dei clienti target.

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14.1 Esposizione del gruppo al rischio di prezzo, a l rischio di credito, al rischio di liquidità e al rischio di variazione dei flussi finanziari

Si rinvia al punto precedente e alla Nota Integrativa per quanto concerne i chiarimenti sui dati numerici degli strumenti finanziari in merito:

a) alle informazioni circa la dimensione dell’esposizione alle diverse tipologie di rischio;

b) alle eventuali concentrazioni dei rischi.

15. ELENCO DELLE SEDI SECONDARIE DELLA SOCIETÀ

Si comunica che la sede legale della Società è in Via Varotara 57 - 30035 Mirano (VE).

La sede legale coincide con la sede operativa ed amministrativa.

La Società possiede inoltre le sedi secondarie indicate nella tabella sottostante.

Descrizione Indirizzo

Ufficio progettazione tecnica Via S. Gori 11/b – 30010 Campagna Lupia (VE)

Deposito Via Accoppé Fratte 11B - 30035 Mirano (VE)

16. RAPPORTI INTERCORSI CON CHI ESERCITA L'ATTIVITÀ DI DIREZIONE E COORDINAMENTO E CON LE ALTRE SOCIETÀ CHE VI SONO SO GGETTE, NONCHÉ L'EFFETTO CHE TALE ATTIVITÀ HA AVUTO SULL'ESERCIZIO DELL'IMPRESA SOCIALE E SUI SUOI RISULTATI EX ART. 2497 BIS, 6° C OMMA, DEL CODICE CIVILE

Ai sensi dell’art. 2497-bis), comma 6, del codice civile si comunica che la società non è sottoposta all’attività di direzione e coordinamento da parte di altra società controllante.

17. LEGGE SULLA PRIVACY

Ai sensi dell’allegato B, punto 26, del D.Lgs. n. 196/2003 recante “Codice in materia di protezione dei dati personali”, si informa che la Società si è dotata di un documento programmatico sulla tutela dei dati personali che è stato sottoposto a regolare aggiornamento annuale come previsto dalla normativa.

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18. LEGGE SULLA SICUREZZA

Il Gruppo nel corso del semestre si è adeguato alla normativa sulla sicurezza adottando tutte le disposizioni previste dal TESTO UNICO SICUREZZA SUL LAVORO Decreto Legislativo del 9 aprile 2008 n. 81 in materia di tutela della salute e della sicurezza nei luoghi di lavoro.

19. RISULTATO D’ESERCIZIO

Concludiamo ringraziando tutti i collaboratori per l'attività prestata e formuliamo l'invito ad approvare il Bilancio d’esercizio chiuso al 31/12/2015 che riporta una perdita di Euro 732.816 mila.

Mirano, 25 Maggio 2016

Firmato l’Amministratore Delegato

David Barzazi

«COPIA CORRISPONDENTE AI DOCUMENTI CONSERVATI PRESSO LA SOCIETA’»

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BILANCIO D’ESERCIZIO AL 31/12/2015

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Stato Patrimoniale Ordinario

31/12/2015 31/12/2014

Attivo

B) Immobilizzazioni

I - Immobilizzazioni immateriali - -

1) Costi di impianto e di ampliamento 1.275.590 956.955

3) Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno

92.394 -

4) Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 23.005 61.335

5) Avviamento 971 1.041

6) Immobilizzazioni in corso e acconti 178.024 -

7) Altre 346.434 525.747

Totale immobilizzazioni immateriali 1.916.418 1.545.078

II - Immobilizzazioni materiali - -

2) Impianti e macchinario 80.532 112.990

3) Attrezzature industriali e commerciali 6.984 9.176

4) Altri beni 178.104 258.040

Totale immobilizzazioni materiali 265.620 380.206

III - Immobilizzazioni finanziarie - -

1) Partecipazioni in - -

a) imprese controllate 34.451 39.351

d) altre imprese 50.000 50.000

Totale partecipazioni 84.451 89.351

2) Crediti - -

d) verso altri 79.985 100.639

esigibili oltre l'esercizio successivo 79.985 100.639

Totale crediti 79.985 100.639

Totale immobilizzazioni finanziarie 164.436 189.990

Totale immobilizzazioni (B) 2.346.474 2.115.274

C) Attivo circolante

I - Rimanenze - -

3) Lavori in corso su ordinazione 249.452 439.305

4) Prodotti finiti e merci 2.335.431 1.986.765

Totale rimanenze 2.584.883 2.426.070

II - Crediti - -

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31/12/2015 31/12/2014

1) verso clienti 1.374.659 1.616.330

esigibili entro l'esercizio successivo 1.374.659 1.616.330

2) verso imprese controllate 338.587 596.296

esigibili entro l'esercizio successivo 338.587 596.296

4-bis) Crediti tributari 2.882.626 1.624.195

esigibili entro l'esercizio successivo - 1.624.195

esigibili oltre l'esercizio successivo 2.882.626 -

4-ter) Imposte anticipate 330.433 183.044

esigibili entro l'esercizio successivo 330.433 183.044

5) verso altri 2.003.683 2.000.307

esigibili entro l'esercizio successivo 2.003.683 2.000.307

Totale crediti 6.929.988 6.020.172

III - Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni - -

6) Altri titoli - 106.754

Totale attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni - 106.754

IV - Disponibilità liquide - -

1) Depositi bancari e postali 1.891.538 2.660.259

3) Danaro e valori in cassa 1.229 2.701

Totale disponibilità liquide 1.892.767 2.662.960

Totale attivo circolante (C) 11.407.638 11.215.956

D) Ratei e risconti

Ratei e risconti attivi 283.520 402.151

Totale ratei e risconti (D) 283.520 402.151

Totale attivo 14.037.632 13.733.381

Passivo

A) Patrimonio netto 4.387.123 5.119.938

I - Capitale 149.164 148.167

II - Riserva da sopraprezzo delle azioni 3.866.950 3.867.947

IV - Riserva legale 29.633 26.000

VII - Altre riserve, distintamente indicate - -

Riserva straordinaria o facoltativa 1.074.190 908.270

Varie altre riserve 2 2

Totale altre riserve 1.074.192 908.272

IX - Utile (perdita) dell'esercizio - -

Utile (perdita) dell'esercizio (732.816) 169.552

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31/12/2015 31/12/2014

Utile (perdita) residua (732.816) 169.552

Totale patrimonio netto 4.387.123 5.119.938

B) Fondi per rischi e oneri

1) per trattamento di quiescenza e obblighi simili 45.000 45.000

3) altri 973.113 203.145

Totale fondi per rischi ed oneri 1.018.113 248.145

C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordina to 303.246 243.029

D) Debiti

4) Debiti verso banche 1.608.097 8.869

esigibili entro l'esercizio successivo 1.608.097 8.869

6) Acconti 1.136.730 1.043.318

esigibili entro l'esercizio successivo 1.136.730 1.043.318

7) Debiti verso fornitori 4.434.486 4.706.273

esigibili entro l'esercizio successivo 4.434.486 4.706.273

9) Debiti verso imprese controllate 288.407 288.144

esigibili entro l'esercizio successivo 288.407 288.144

12) Debiti tributari 118.623 148.019

esigibili entro l'esercizio successivo 118.623 148.019

13) Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 175.328 293.840

esigibili entro l'esercizio successivo 175.328 293.840

14) Altri debiti 542.857 1.624.839

esigibili entro l'esercizio successivo 542.857 1.624.839

Totale debiti 8.304.528 8.113.302

E) Ratei e risconti

Ratei e risconti passivi 24.622 8.967

Totale ratei e risconti 24.622 8.967

Totale passivo 14.037.632 13.733.381

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Conti d'Ordine

31/12/2015 31/12/2014

Conti d'ordine

Rischi assunti dall'impresa - -

Fideiussioni - -

ad altre imprese 927.518 881.018

Totale fideiussioni 927.518 881.018

Totale rischi assunti dall'impresa 927.518 881.018

Beni di terzi presso l'impresa - -

Altro 1.537.866 1.404.000

Totale beni di terzi presso l'impresa 1.537.866 1.404.000

Totale conti d'ordine 2.465.384 2.285.018

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Conto Economico Ordinario

31/12/2015 31/12/2014

A) Valore della produzione

1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni 26.056.515 29.115.733

3) Variazioni dei lavori in corso su ordinazione (189.853) 275.266

4) Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni 787.645 145.266

5) Altri ricavi e proventi - -

Altri 826.600 516.018

Totale altri ricavi e proventi 826.600 516.018

Totale valore della produzione 27.480.907 30.052.283

B) Costi della produzione

6) per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci 9.341.414 7.170.279

7) per servizi 13.460.166 16.282.359

8) per godimento di beni di terzi 512.248 584.490

9) per il personale - -

a) Salari e stipendi 2.186.116 2.738.093

b) Oneri sociali 649.796 828.051

c) Trattamento di fine rapporto 146.860 208.972

Totale costi per il personale 2.982.772 3.775.116

10) Ammortamenti e svalutazioni - -

a) Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 478.076 367.261

b) Ammortamento delle immobilizzazioni materiali 93.802 99.255

d) Svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo circolante e delle disponibilita' liquide

200.000 61.829

Totale ammortamenti e svalutazioni 771.878 528.345

11) Variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci (413.260) 1.157.545

13) Altri accantonamenti 50.000 50.000

14) Oneri diversi di gestione 413.157 158.786

Totale costi della produzione 27.118.375 29.706.920

Differenza tra valore e costi della produzione (A - B) 362.532 345.363

C) Proventi e oneri finanziari

16) Altri proventi finanziari - -

c) da titoli iscritti nell'attivo circolante che non costituiscono partecipazioni - 1.372

d) Proventi diversi dai precedenti - -

altri 16.048 83.688

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31/12/2015 31/12/2014

Totale proventi diversi dai precedenti 16.048 83.688

Totale altri proventi finanziari 16.048 85.060

17) Interessi ed altri oneri finanziari - -

altri 24.517 13.879

Totale interessi e altri oneri finanziari 24.517 13.879

17-bis) Utili e perdite su cambi 13.593 96

Totale proventi e oneri finanziari (15+16-17+-17-bis) 5.124 71.277

D) Rettifiche di valore di attività finanziarie

19) Svalutazioni - -

a) di partecipazioni 125.300 10.000

b) di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni 754 80

Totale svalutazioni 126.054 10.080

Totale delle rettifiche di valore di attività finanziarie (18-19) (126.054) (10.080)

E) Proventi e oneri straordinari

20) Proventi - -

Altri 5.179 24.186

Totale proventi 5.179 24.186

21) Oneri - -

Altri 1.103.480 74.453

Totale oneri 1.103.480 74.453

Totale delle partite straordinarie (20-21) (1.098.301) (50.267)

Risultato prima delle imposte (A-B+-C+-D+-E) (856.699) 356.293

22) Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti, d ifferite e anticipate

Imposte correnti 23.506 169.850

Imposte anticipate 147.389 (16.891)

Totale delle imposte sul reddito dell'esercizio, correnti, differite e anticipate (123.883) 186.741

23) Utile (perdita) dell'esercizio (732.816) 169.552

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NOTA INTEGRATIVA

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Nota Integrativa al Bilancio del 31/12/2015 Gruppo Green Power Spa opera nel settore delle energie rinnovabili e si occupa prevalentemente della commercializzazione di servizi e prodotti per la vendita e l’installazione chiavi in mano di impianti fotovoltaici, termodinamici e di soluzioni e prodotti per l’efficientamento energetico e la mobilità sostenibile per il segmento domestico.

La società si è quotata nel mercato alternativo AIM in data 22 Gennaio 2014.

Il bilancio dell’esercizio si chiude al 31 dicembre 2015 con una perdita al netto delle imposte di esercizio e anticipate di Euro 732.816.

Il bilancio è costituito dallo stato patrimoniale, dal conto economico e dalla nota integrativa, redatti secondo i criteri previsti dalla vigente normativa ed in conformità con i principi contabili nazionali. Il bilancio è corredato dalla Relazione sulla gestione, la quale riflette le risultanze delle scritture contabili regolarmente tenute dalla società.

La situazione patrimoniale e finanziaria nonché il risultato economico del gruppo sono rappresentati in modo chiaro, veritiero e corretto in conformità con le disposizioni di cui al D. Lgs. 127/91 e qualora necessario, vengono fornite le indicazioni supplementari.

La nota integrativa illustra i principi di valutazione seguiti per la redazione del bilancio d’esercizio, nel rispetto della normativa civilistica in materia.

Principi di redazione del bilancio

Il Bilancio d’esercizio che Vi esponiamo corrisponde alle risultanze delle scritture contabili regolarmente tenute ed è stato redatto nel rispetto degli artt. 2423 e seguenti del Codice Civile.

La valutazione delle voci di bilancio è stata fatta ispirandosi a criteri generali di prudenza e competenza, nella prospettiva della continuazione dell'attività.

Sono stati inoltre indicati solo gli utili realizzati alla data di chiusura dell’esercizio. Si è quindi tenuto conto dei proventi e degli oneri di competenza dell’esercizio indipendentemente dalla data dell’incasso e del pagamento, nonché dei rischi e delle perdite di competenza, anche se conosciuti dopo la chiusura dell’esercizio.

In ottemperanza al principio di competenza, l'effetto delle operazioni e degli altri eventi è stato rilevato contabilmente ed attribuito all'esercizio al quale tali operazioni ed eventi si riferiscono, e non a quello in cui si concretizzano i relativi movimenti di numerario (incassi e pagamenti).

I principi adottati permettono una rappresentazione chiara, corretta e veritiera della situazione patrimoniale e finanziaria della Società e del risultato economico dell’esercizio.

Il Bilancio al 31/12/2015 e la presente nota integrativa sono espressi in unità di Euro, senza cifre decimali. L’arrotondamento è avvenuto secondo la regola di cui all’art. 5 del regolamento UE numero 1103/97. Le differenze emergenti nello stato patrimoniale per effetto dell’eliminazione dei decimali sono state imputate in un’apposita riserva tra le “altre riserve”, voce A VII) del Patrimonio Netto. Le squadrature nell’arrotondamento delle voci che appartengono al conto economico sono state imputate tra i proventi e oneri straordinari.

In particolare, i criteri di valutazione adottati nella formazione del bilancio sono riportati di seguito.

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Nota Integrativa al 31/12/2015 Stato Patrimoniale Attivo

Immobilizzazioni immateriali

Le immobilizzazioni immateriali sono state iscritte al costo di acquisto o di produzione e ammortizzate in relazione alle residue possibilità di utilizzazione di tali beni.

Gli ammortamenti sono calcolati secondo le aliquote di seguito riportate:

Categoria di Cespite Aliquota

Costi di impianto e di ampliamento 5 anni

Costi di pubblicità 5 anni

Concessioni, licenze (licenza d'uso software) 3 anni

Marchi e diritti simili 5 anni

Migliorie su beni di terzi Durata del contratto

Movimenti delle immobilizzazioni immateriali

Le immobilizzazioni immateriali ammontano a Euro 1.916.418 contro Euro 1.545.078 con una variazione netta rispetto all’esercizio precedente pari a Euro 371.340. Gli ammortamenti dell'anno in corso sono stati di Euro 478.076.

Qui di seguito viene esposta in modo riepilogativo la composizione:

Analisi dei movimenti delle immobilizzazioni immateriali

Costi di impianto e ampliamen

to

Diritti di brevetto

industriale e diritti di

utilizzazione delle opere

dell'ingegno

Concessioni, licenze, marchi e

diritti simili

Avviamento

Immobilizzazioni

immateriali in corso e

acconti

Altre immobilizzazi

oni immateriali

Totale immobilizzazi

oni immateriali

Valore di inizio esercizio

Costo 1.198.575 - 203.947 1.249 - 712.400 2.116.171

Ammortamenti (Fondo ammortamento) 241.620 - 142.612 208 - 186.653 571.093

Valore di bilancio 956.955 - 61.335 1.041 - 525.747 1.545.078

Variazioni nell'esercizio

Incrementi per acquisizioni 655.262 136.567 4.900 - 178.024 - 974.753

Riclassifiche (del valore di bilancio) - 7.123 (7.123) - - - -

Decrementi per alienazioni e dismissioni (del valore di bilancio)

- - 3.000 - - 122.337 125.337

Ammortamento dell'esercizio 336.628 51.297 33.107 69 - 56.975 478.076

Totale variazioni 318.634 92.393 (38.330) (69) 178.024 (179.312) 371.340

Valore di fine esercizio

Costo 1.853.838 186.234 154.181 1.249 178.024 570.760 2.944.286

Ammortamenti (Fondo ammortamento) 578.248 93.840 131.176 278 - 224.326 1.027.868

Valore di bilancio 1.275.590 92.394 23.005 971 178.024 346.434 1.916.418

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L’incremento più significativo pari ad Euro 655.262 riguarda i costi di impianto ed ampliamento nei quali sono stati capitalizzati due importanti progetti:

- Lo sviluppo di nuove metodologie di vendita

- L’avvio della vendita del Led industriale

GGP ha fatto un grande investimento volto allo sviluppo e all’accrescimento della metodologia di vendita, indirizzata ad utenti con un forte interesse verso l’ecologia e il rispetto per l’ambiente. In tale ottica è stato siglato un accordo di collaborazione con A.N.C.E.E., Associazione Nazionale Censimento Efficienza Energetica. Per rendere ancora più concreto il proprio impegno nella salvaguardia e nella tutela dell'ambiente, Gruppo Green Power ha siglato durante il Mese di Maggio 2015, presso la sede dell'Anci Lazio, un accordo di collaborazione con A.N.C.E.E. Grazie a questo accordo, i cittadini, oltre a prendere gratuitamente coscienza delle caratteristiche tecniche ed energetiche della propria abitazione, conosceranno quali interventi migliorativi potranno attuare per contribuire personalmente alla riduzione di emissioni di CO2 in atmosfera e, quindi, utilizzare al meglio l'energia a disposizione. Con questa partnership, l’attività di Gruppo Green Power viene ulteriormente accreditata da un attore istituzionale che gode del patrocinio del Ministero dell'Ambiente, attivo nel settore di principale interesse dell'azienda, l'implementazione di sistemi e tecnologie energetiche efficienti e a basso impatto ambientale. Sulla base dei valori rilevati, GGP consiglierà un piano di intervento specifico che abbia come obiettivo un misurabile risparmio in termini di energia ed consumi e un miglioramento della classe energetica di appartenenza. L’attività di sviluppo di nuove tecniche commerciali di vendita svolta nel 2015 evolve l’impostazione di vendita del prodotto, rivolgendosi ad un utente più evoluto. Tutta l’area commerciale è stata formata per avere le competenze necessarie per applicare tale nuovo sistema di vendita e ancora prima per avere le competenze tecniche specifiche di un censitore energetico. Tale attività ha come scopo quello di rafforzare le vendite in tutto il territorio italiano.

Gli Amministratori ritengono, infatti, che il progetto consentirà alla rete di vendita di incrementare ed migliorare la qualità degli appuntamenti con i potenziali clienti con un conseguente incremento dei ricavi derivanti dalla vendita dei prodotti della Società.

Gruppo Green Power ha siglato durante il Mese di Maggio 2015, presso la sede dell'Anci Lazio, un accordo di collaborazione con A.N.C.E.E. - Associazione Nazionale Censimento Efficienza Energetica, come esposto nel capitolo 2. Ha formato tutta la forza vendita sull’applicazione del nuovo metodo di vendita e fornito la rete degli strumenti adeguati. Tale investimento è stato capitalizzato e si trova contabilizzato tra le immobilizzazioni immateriali per euro 339 mila e sarà ammortizzato in cinque anni.

Con lo sviluppo del led industriale, GGP si propone di aggredire il mercato business to business (BtoB), in cui la società fino ad oggi non ha operato, grazie una linea di prodotti da installare presso aziende che intendano sostituire in parte o interamente l’apparato illuminotecnico in utilizzo, con l’impiego del leasing operativo come sistema finanziario di pagamento. Gruppo Green Power ha stretto un accordo di sponsorizzazione con il Conservatorio di Musica di Venezia "Benedetto Marcello" per l'illuminazione della Sala Concerti. L'accordo prevede la fornitura, a titolo gratuito, di 600 lampadine a led di ultima generazione che sono state installate nei prestigiosi lampadari in stile veneziano, originali del '700, presenti nella Sala Concerti. L'operazione si inserisce nel percorso di sostegno degli enti e delle imprese locali per promuovere l'utilizzo di prodotti ecosostenibili che rispettino l'ambiente, orientati al miglioramento dello stile di vita delle persone e all'abbattimento dei costi energetici.

Gli Amministratori ritengono che il progetto consentirà di potenziare ed incrementare le vendite di un prodotto ritenuto strategico e di largo consumo affiancando alla rete di vendita “tradizionale” della Società una rete parallela dedicata in modo specifico al segmento di mercato business. Tale investimento è stato contabilizzato tra le immobilizzazioni immateriali per 316 mila euro.

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Entrambi i progetti sono stati analizzati in un’approfondita relazione volta ad identificare il progetto, presentare i budget di spesa, esporre la rendicontazione finale e soprattutto ad evidenziare i benefici futuri.

I costi dei progetti sono stati capitalizzati in conformità con le disposizioni previste dal principio contabile nazionale OIC 24 in quanto:

- è stata dimostrata la loro utilità futura;

- esiste una correlazione oggettiva con i relativi benefici futuri di cui godrà la Società;

- è stimabile con ragionevole certezza la loro recuperabilità.

Si evidenzia, inoltre, che la capitalizzazione dei costi dei due progetti sopra menzionati, iscritti nei costi di impianto ed ampliamento, è avvenuta con il consenso del Collegio Sindacale.

Altro incremento rilevante ha riguardato il diritto di brevetto industriale e specificatamente la capitalizzazione del progetto di sviluppo software ERP Reeam. Si tratta di un sistema gestionale ERP (Enterprise Resource Planning), progettato e sviluppato integralmente in azienda, che integra tutti i processi di business rilevanti per le macro aree aziendali: gestione contatti, call center, forza vendita, marketing, clienti, vendite, finanziamenti, acquisti, gestione magazzino, produzione, portali fornitori servizi, contabilità, reports generali, HR, etc.

La scelta di sviluppare internamente il software garantirà anche in futuro la possibilità di ottimizzarlo e personalizzarlo sulle esigenze aziendali. Tale investimento trova spazio tra le immobilizzazioni immateriali per 133 mila euro.

I costi di concessioni, licenze, marchi, includono principalmente la capitalizzazione del costo del marchio societario.

Le altre immobilizzazioni immateriali vedono invece una riduzione pari ad Euro 179.313 relativa alla chiusura delle sedi operative, di Riccione, Ballò e Ufficio Tecnico, quest’ultimo accorpato alla sede di Unix Group S.r.L.

Rimangono invece tra le altre immobilizzazioni, le migliorie apportate a Villa Scabello, sede legale e operativa della società.

Tra le immobilizzazioni in corso trova spazio l’acquisto del Know How del progetto A.N.C.E.E dalla società Gruppo fondiario Italia S.r.L. e le consulenze legate al progetto.

Alla data del 31 dicembre 2015 gli Amministratori non hanno identificato perdite durevoli di valore per le immobilizzazioni immateriali iscritte in bilancio.

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Immobilizzazioni materiali

Le immobilizzazioni materiali sono state iscritte al costo di acquisto o di produzione, eventualmente incrementato in passato in applicazione di specifiche leggi di rivalutazione. Tale valore viene sistematicamente ammortizzato in relazione alle residue possibilità di utilizzazione di tali beni secondo le aliquote di seguito indicate.

Le aliquote di ammortamento concretamente applicate sono esposte in modo riepilogativo nella tabella sottostante. Gli Amministratori hanno infatti valutato che tali aliquote fiscali siano rappresentative delle vite utili economico tecniche dei cespiti.

Categoria di Cespite GRUPPO 23 Altre attività diverse dalle precedenti

Impianti e macchinari generici 7,5%

Impianti e macchinari specifici 15,0%

Autovetture motoveicoli e simili 25,0%

Mobili e macchine ordinarie da ufficio 12,0%

Elaboratori e sistemi telefonici 20,0%

Le percentuali suddette sono state ridotte al 50% per i beni acquisiti nel corso dell’esercizio.

I costi eventualmente sostenuti per migliorie sono stati imputati ad incremento dei beni interessati, solo quando hanno prodotto effettivi incrementi di produttività, vita utile e sicurezza degli stessi. Le spese di manutenzione e riparazione sono state imputate direttamente al conto economico nell’esercizio di sostenimento.

Movimenti delle immobilizzazioni materiali

II valore iscritto in Bilancio al netto degli ammortamenti è pari a Euro 265.620, contro Euro 380.206 dell’esercizio precedente, con una variazione netta rispetto al precedente esercizio di Euro (114.586). Gli ammortamenti dell'anno in corso sono stati di Euro 93.802.

Analisi dei movimenti delle immobilizzazioni materiali

Impianti e macchinario

Attrezzature industriali e commerciali

Altre immobilizzazioni

materiali

Totale immobilizzazioni

materiali

Valore di inizio esercizio

Costo 191.461 14.614 424.411 630.486

Ammortamenti (Fondo ammortamento) 78.471 5.438 166.371 250.280

Valore di bilancio 112.990 9.176 258.040 380.206

Variazioni nell'esercizio

Incrementi per acquisizioni - - 10.504 10.504

Decrementi per alienazioni e dismissioni (del valore di bilancio) - - 31.289 31.289

Ammortamento dell'esercizio 32.458 2.192 59.152 93.802

Totale variazioni (32.458) (2.192) (79.937) (114.587)

Valore di fine esercizio

Costo 191.461 14.614 391.810 597.885

Ammortamenti (Fondo ammortamento) 110.929 7.630 213.706 332.265

Valore di bilancio 80.532 6.984 178.104 265.620

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I decrementi delle altre immobilizzazioni immateriali sono riferiti ad alienazioni/eliminazioni di mobili e arredi relativi all’unità locale di Ballò e dell’ufficio tecnico e dalla cessione di computer portatili aziendali obsoleti.

Alla data del 31 dicembre 2015 gli Amministratori non hanno identificato perdite durevoli di valore per le immobilizzazioni materiali iscritte in bilancio.

Il dettaglio della voce «Altre immobilizzazioni materiali» è riportato nella tabella sottostante.

Altri beni 2015 2014 Variazione 2015 - 2014

macchine elettroniche per ufficio 68.704 98.822 (30.118)

costo storico 205.152 201.155 3.997

(f.do amm.to macchine elettroniche per ufficio) (136.448) (102.333) (34.115)

mobili e arredi 108.065 157.698 (49.633)

costo storico 184.414 221.013 (36.599)

(f.do amm.to mobili e arredi) (76.350) (63.315) (13.035)

beni inf. 516 euro 0 0 0

costo storico 385 385 0

(f.do amm.to beni inf. 516 euro) (385) (385) 0

costruzioni leggere 1.335 1.521 (186)

costo storico 1859 1.859 0

(f.do amm.to costruzioni leggere) (524) (338) (186)

Totale altri beni 178.104 258.040 (79.936)

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Operazioni di locazione finanziaria

Informazioni sulle operazioni di locazione finanzia ria

I beni strumentali oggetto di contratti di locazione (anche se già riscattati) sono contabilizzati in conformità alla normativa applicabile al Bilancio al 31/12/2015. In ossequio a quanto previsto dall’art. 2427, n. 22) del Codice Civile è stato redatto apposito prospetto riepilogativo dal quale è possibile ottenere informazioni circa gli effetti che si sarebbero prodotti sul patrimonio sociale e sul conto economico rilevando le operazioni di leasing secondo il “metodo finanziario” in luogo del “metodo patrimoniale”.

Si informa che la Società ha in corso contratti di locazione finanziaria che comportano il trasferimento al locatario della parte prevalente dei rischi e dei benefici inerenti ai beni che ne costituiscono oggetto per un importo complessivo pari a Euro 1.537.866.

Si tratta del leasing immobiliare relativo a Villa Scabello, sede legale e operativa della società e del leasing finanziario di due autoveicoli concessi in uso ai due soci e consiglieri della società

La rappresentazione patrimoniale del leasing, anziché finanziaria secondo lo IAS 17, ha comportato una valutazione del Patrimonio Netto a fine esercizio pari a Euro (99.822), al netto dell’effetto fiscale per complessivi Euro 40.747, e un minor risultato dell’esercizio pari a Euro (39.572), al netto dell’effetto fiscale di periodo per complessivi Euro 15.313.

Di seguito si riporta i prospetti di riepilogo:

Leasing Villa Audi A6 Bmw X6 Totale

Immobilizzazioni materiali

(+) Immobilizzazioni materiali 1.404.000 67.965 65.901 1.537.866

(-) Fondo ammortamento iniziale 105.300 0 0 105.300

(-) Ammortamento 42.120 3.259 3.160 48.539

(-) Fondo ammortamento finale 147.420 3.259 3.160 153.839

A) Totale immobilizzazioni 1.256.580 64.707 62.742 1.384.029

Immobilizzazioni riscattate

(+) Immobilizzazioni riscattate 0 0 0 0

(-) Fondo ammortamento beni riscattati iniziale 0 0 0 0

(-) Ammortamento beni riscattati 0 0 0 0

(-) Fondo ammortamento beni riscattati finale 0 0 0 0

B) Totale immobilizzazioni riscattate 0 0 0 0

C) Totale immobilizzazioni nette = A) - B) 1.256.580 64.707 62.742 1.384.029

(+) Debito verso società di leasing all'inizio dell'esercizio (capitale e riscatto) 1.009.985 54.149 52.505 1.116.639

(-) Canoni corrisposti nell'esercizio (rata capitale) (72.117) (1.689) (1.637) (75.443)

D) Debito verso società di leasing (capitale e risc atto) - SP 937.867 52.460 50.867 1.041.194

di cui oltre 12 mesi 858.573 36.237 39.774 934.584

(+) Risconto attivo del maxicanone 177.415 12.942 12.549 202.906

(+) Risconto attivo del canone a cavallo dell'anno 0 0 0 0

(-) Risconto attivo degli interessi a cavallo dell'anno 0 0 0 0

E) Risconti attivi - SP 177.415 12.942 12.549 202.906

(+) Ammortamento 42.120 3.259 3.160 48.539

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(-) Ammortamento beni riscattati 0 0 0 0

(+) Interessi finanziari 46.889 309,98 301 47.500

(-) Godimento di beni di terzi (144.623) (3.199) (3.102) (150.924)

Effetto a conto economico (55.614) 370 358,65 (54.885)

Imposte differite / (anticipate) 15.516 (103) (100) 15.313

Effetto netto a CE di periodo (40.098) 267 259 (39.572)

Imposte differite

Fondo imposte differite / (anticipate) iniziale 25.434 0,00 0,00 25.434

Imposte differite / (anticipate) di periodo 15.516 (103) (100) 15.313

F) Fondo imposte differite finale 40.950 (103) (100) 40.747

Effetto a patrimonio netto iniziale (60.250) 0,00 0,00 (60.250)

Effetto netto a CE di periodo (40.098) 267 259 (39.573)

G) Effetto a patrimonio netto finale = C) - D) - E) - F) (100.347) 267 259 (99.822)

Immobilizzazioni finanziarie

Le partecipazioni sono iscritte al costo d’acquisto o di sottoscrizione, eventualmente svalutato nel caso in cui il valore di carico superi il valore attribuibile alla quota di Patrimonio Netto di proprietà se tale differenziale viene ritenuto rappresentativo di una perdita durevole di valore.

Il costo viene ridotto per perdite durevoli di valore nel caso in cui le partecipate abbiano sostenuto perdite e non siano prevedibili nell’immediato futuro utili d’entità tali da assorbire le perdite sostenute.

Le immobilizzazioni finanziarie sono iscritte per un valore di Euro 164.436, contro Euro 189.990 dell’esercizio precedente, e presentano una variazione netta rispetto all'esercizio precedente pari a Euro 25.554.

Movimenti delle immobilizzazioni finanziarie: parte cipazioni, altri titoli, azioni proprie

Le partecipazioni sono iscritte per un valore di Euro 84.451, contro Euro 89.351 dell’esercizio precedente. La differenza Euro 4.900 deriva dalla vendita in data 3 Agosto 2015 del 49% del capitale sociale di Unix al Sig. Boscaro Rossano. A seguito di tale operazione Gruppo Green Power diventa titolare di una partecipazione di nominali Euro 5.100.

Rimane invece invariata rispetto al 2014 la partecipazione al 100% nella Società estera BLUEPOWER CONNECTION S.R.L. con sede in Timisoara (RO) esercente l’attività di telemarketing per complessivi 130.000 Ron. A fronte della perdita di esercizio di tale società si è ritenuto prudenziale costituire un accantonamento a fondo svalutazione di Euro 120.000.

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Analisi dei movimenti delle immobilizzazioni finanziarie: partecipazioni, altri titoli, azioni proprie

Partecipazioni in imprese

controllate Partecipazioni in altre imprese Totale Partecipazioni

Valore di inizio esercizio

Costo 39.351 50.000 89.351

Rivalutazioni - - -

Svalutazioni - - -

Valore di bilancio 39.351 50.000 89.351

Variazioni nell'esercizio

Incrementi per acquisizioni - - -

Decrementi per alienazioni 4.900 - 4.900

Svalutazioni - - -

Rivalutazioni - - -

Riclassifiche - - -

Altre variazioni - - -

Totale variazioni (4.900) - (4.900)

Valore di fine esercizio

Costo 34.451 50.000 84.451

Rivalutazioni - - -

Svalutazioni - - -

Valore di bilancio 34.451 50.000 84.451

Le partecipazioni in altre imprese sono costituite dalla partecipazione nella misura del 2,71% al capitale della società fieristica di Venezia, Expo Venice S.p.a., con sede in Dorsoduro, Salizada San Basegio 1648, 30123 Venezia (VE), C.F. e P.I. 03435520279, REA 308315, Capitale sociale € 1.845.000,00 interamente versato. A fronte della perdita di esercizio di tale società si è ritenuto prudenziale costituire un accantonamento a fondo svalutazione di Euro 5.300.

Movimenti delle immobilizzazioni finanziarie: credi ti

Il valore dei crediti iscritti nelle immobilizzazioni finanziarie è pari Euro 79.985, contro Euro 100.639 dell’esercizio precedente, presentando una variazione netta rispetto al precedente esercizio di Euro 20.654.

Nella voce crediti verso altri vengono ricompresi i depositi cauzionali vari e l’anticipo per il contratto di prestazioni Palladio & Partners per Euro 50.000.

Nessuno dei crediti iscritti nelle immobilizzazioni finanziarie ha scadenza entro l’esercizio successivo.

Analisi delle variazioni e della scadenza delle immobilizzazioni finanziarie: crediti

Valore di inizio esercizio Variazioni nell'esercizio Valore di fine esercizio

Crediti verso altri 100.639 (20.654) 79.985

Totale 100.639 (20.654) 79.985

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Informazioni sulle partecipazioni in imprese contro llate

Di seguito si riportano i dati relativi alle imprese controllate e nello specifico denominazione, sede, capitale sociale, Patrimonio Netto, percentuale di possesso e valore di iscrizione e quota di Patrimonio Netto.

I dati che vengono riepilogati nella tabella sottostante si riferiscono alla data del 31/12/2015 sia per BluePower Connection Srl che per Unix Group srl, data dell’ultimo bilancio approvato.

Dettagli sulle partecipazioni in imprese controllate possedute direttamente o per tramite di società fiduciaria o per interposta persona

Denominazione Città o Stato Capitale in

euro

Utile (Perdita) ultimo

esercizio in euro

Patrimonio netto in euro

Quota posseduta in

euro

Quota posseduta in

%

Valore a bilancio o

corrispondente credito

Unix Group Srl MIRANO (VE) 10.000 33.608 43.608 5.100 51,000 5.100

S.C.Bluepower Connection Srl ROMANIA 29.351 (151.965) (89.985) 29.351 100,000 29.351

Totale 34.451

A fronte della perdita di esercizio di S.C. BluePower Connection pari ad Euro 151.965 la Controllante ha ritenuto prudenziale costituire un accantonamento a fondo svalutazione di Euro 120.000 per la ricostituzione del capitale sociale.

Attivo circolante

Rimanenze

Le rimanenze di merci sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore di realizzo desumibile dall'andamento del mercato, applicando il metodo del FIFO come per l’esercizio precedente.

I lavori in corso su ordinazione sono valutati ai costi di produzione (metodo della commessa completata).

Nei costi di produzione sono esclusi gli oneri finanziari.

Analisi delle variazioni delle rimanenze

Valore di inizio esercizio Variazioni nell'esercizio Valore di fine esercizio

Lavori in corso su ordinazione 439.305 (189.853) 249.452

Prodotti finiti e merci 1.986.765 348.666 2.335.431

Totale 2.426.070 158.813 2.584.883

Le giacenze finali di magazzino al 31.12.15, al netto del fondo svalutazione, sono iscritte per un valore di Euro 2.335.431, contro Euro 1.986.765 dell’esercizio precedente, e presentano una variazione netta rispetto all'esercizio precedente pari a Euro 348.666.

Tale aumento è dovuto ad acquisti rilevanti fatti verso fine anno finalizzati all’ottenimento di importanti obiettivi commerciali volti a conseguire scontistiche migliori.

Le rimanenze per lavori in corso rappresentano il ribaltamento dei costi diretti di manodopera interna ed esterna, nonché dei costi indiretti di struttura, afferenti i cantieri relativi a installazioni in corso d'opera per complessivi Euro 249.452, contro Euro 439.305 dell’esercizio precedente, con una variazione netta pari a Euro 189.853.

A seguito di una puntuale analisi sul presumibile valore di realizzo delle rimanenze si è deciso di incrementare il fondo svalutazione magazzino, già utilizzato nel corso dell’esercizio per Euro 55.081, per Euro 40.000 portandolo

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ad un valore di Euro 54.919, al fine di adeguare il valore di iscrizione al minor valore di mercato rispetto al costo di acquisto.

Attivo circolante: crediti

I crediti sono esposti al presumibile valore di realizzo che corrisponde al valore nominale, al netto del fondo svalutazione crediti costituito a fronte delle presunte perdite.

Variazioni dei crediti iscritti nell'attivo circola nte

I crediti sono iscritti, al netto dei fondi svalutazione, per un valore di Euro 6.929.988, contro Euro 6.020.172 dell’esercizio precedente, con una variazione netta rispetto all’esercizio precedente pari a Euro 909.816. Tutti i crediti hanno durata residua inferiore ai 5 anni.

Analisi delle variazioni e della scadenza dei crediti iscritti nell'attivo circolante

Valore di inizio esercizio Variazione nell'esercizio Valore di fine esercizio

Crediti verso clienti 1.616.330 (241.671) 1.374.659

Crediti verso imprese controllate 596.296 (257.709) 338.587

Crediti tributari 1.624.195 1.258.431 2.882.626

Imposte anticipate 183.044 147.389 330.433

Crediti verso altri 2.000.307 3.376 2.003.683

Totale 6.020.172 909.816 6.929.988

Per quanto riguarda i crediti verso clienti, nulla è variato nei termini di pagamento, che vedono l’impiego del finanziamento quale metodo più utilizzato, con una percentuale che supera il 70%.

Il fondo svalutazione crediti verso clienti è pari a Euro 200.000, contro Euro 197.238 dell’esercizio precedente; nel corso dell’esercizio è stato utilizzato per l’intero valore a copertura di posizioni considerate inesigibili ed è stato incrementato di Euro 200.000 a seguito di una stima approfondita dell’esigibilità dei crediti in essere.

La diminuzione maggiore riguarda i crediti verso le controllate ed è dovuta al rimborso di Euro 30.000 da parte della controllata BluePower Connection e dalla rilevante diminuzione degli anticipi mensili forniti alla stessa per la fornitura degli appuntamenti.

Sono aumentati in misura consistente invece i crediti tributari, dato l’aumento della ritenuta d’acconto sui bonifici energetici passata dal 4% al 8%.

Nel corso del 2015 Gruppo Green Power ha subito ritenute alla fonte sui bonifici fiscali ricevuti dai clienti e altre ritenute per un ammontare di Euro 1.948.384. A questa voce vanno aggiunti il credito IVA per un totale di Euro 62.259 e gli acconti di imposta pagati in corso d’anno, oltre ai crediti IRES residui dell’anno precedente.

I crediti verso altri ammontano a Euro 2.003.683 e comprendono principalmente:

- gli acconti a fornitori terzi (fornitori di materiali, anticipi a Ever Green Planet e anticipi ad Alaca) per Euro 1.360.331

- gli acconti alla forza vendita per Euro 450.514, rispetto a Euro 1.625.158 del 2014.

In data 3 agosto 2015, infatti, GGP ha siglato un contratto avente ad oggetto l’affitto del ramo d’azienda di Alaca S.r.l., rappresentato dall’attività di commercio di servizi e prodotti attinenti l’efficientamento energetico nel settore domestico. L’affitto ha riguardato i beni strumentali ed il magazzino, i contratti attivi sottoscritti con i clienti non

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ancora eseguiti compresi quelli che sono stati sottoscritti durante la vigenza del contratto e il portafoglio clienti per contratti eseguiti, su cui GGP ha svolto anche gli inerenti servizi di customer care, assistenza ed intervento.

Il contratto di affitto si è concluso in data 9 Novembre 2015. Nei prossimi mesi GGP terminerà le installazioni provenienti da tale affitto di azienda e contestualmente allo storno degli anticipi.

Per quanto riguarda gli acconti alla forza vendita, la voce è diminuita rispetto al 2014 in virtù della nuova e più adeguata gestione dei compensi provigionali pagati ai Manager della forza vendita.

I crediti per «imposte differite» attive presentano un saldo di Euro 330.433, contro Euro 183.044 dell’esercizio precedente, con una variazione netta rispetto all’esercizio precedente pari a Euro 147.389, e rappresentano le differenze temporanee – deducibili in esercizi successivi – tra risultato economico di Bilancio e imponibile fiscale esistenti alla chiusura dell’esercizio, ritenute ragionevolmente recuperabili.

Saldo imposte anticipate Saldo 2014 Incrementi Decrementi Rettifica al 24% Saldo 2015

Imposte anticipate IRES 180.780 232.895 74.777 11.494 327.404

Imposte anticipate IRAP 2264 765 3.029

Saldo imposte anticipate 183.044 233.660 74.777 11.494 330.433

Differenze temporanee ai fini IRAP Saldo IRAP Incrementi Decrementi Saldo

imponibile Saldo IRAP Incrementi Decrementi Saldo IRAP

aliquota 3,9% 2014 2014 2014 2015

Ammortamento indeducibile marchio 2.264 19.464 77.530 2.265 765 3.030

Sopravvenienze passive ordinarie

Totale differenze temporanee IRAP 2.264 19.464 77.530 2.265 765 3.030

Differenze temporanee ai fini IRES Saldo

IRES Incrementi Decrementi Saldo imponibile

Saldo IRES Incrementi Decrementi

Rettifica al 24%

Saldo IRES

aliquota 27,5% 2014 2014 2014 2015

Acc.to a fondo svalutazione magazzino tassato 19.250 40.000 70.000 40.000 19.250 9.600 19.250 9.600

Accantonamento FISC anno 2012 4.125 4.125 - - 4.125

Altri accantonamenti e svalutazioni indeducibili 43.290 43.288 - - 5.509 37.779

Fondo svalutazione crediti tassato 51.412 192.206 186.953 192.206 51.412 46.130 51.412 46.130

Ammortamento ind. Marchio 15.968 19.464 77.530 15.968 4.711 560 20.119

Compensi amministratori stanziati non dedotti 3.700 13.454 - 3.700 - 3.700 -

Ind. IRES leasing immobiliare anno 2012 1.230 1.230 - - 157 1.074

Ind. IRES leasing immobiliare anno 2013 +2014 28.966 28.967 - - 3.687 25.280

Quota spese di manutenzione ecc. il 5 % 12.840 1510 12.839 - 415 1.581 10.843

Sopravvenienze passive ordinarie 0 0 0

Ristrutturazione azendale 2015 668.559 668.559 - 160.454 160.454

Accantonamento fondo rischi 2015 50000 50.000 - 12.000 12.000

Totale differenze temporanee IRES 180.780 970.229 271.917 1.028.295 180.780 232.895 74.777 11.494 327.403

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Suddivisione dei crediti iscritti nell'attivo circo lante per area geografica

Tutti i crediti del core business sono riconducibili al territorio Italiano, mentre i crediti Cee sono riferiti principalmente agli scambi con la controllata BluePower Connection srl. Per quanto riguarda i crediti verso Paesi Extra Cee si riferiscono ad anticipi pagati a fornitori cinesi per l’acquisto di led.

Dettagli sui crediti iscritti nell'attivo circolante suddivisi per area geografica

Area geografica Crediti verso clienti

iscritti nell'attivo circolante

Crediti verso controllate iscritti

nell'attivo circolante

Crediti tributari iscritti nell'attivo

circolante

Attività per imposte anticipate iscritte

nell'attivo circolante

Crediti verso altri iscritti nell'attivo

circolante

Totale crediti iscritti nell'attivo

circolante

Italia 1.373.520 178.607 2.882.626 330.433 2.001.501 6.766.687

Paesi CEE 1.139 159.980 - - 2.182 163.301

Totale 1.374.659 338.587 2.882.626 330.433 2.003.683 6.929.988

Si informa a tal proposito dei crediti e debiti nei confronti delle società controllate:

Bluepower Connection S.r.l.:

- Euro 30.000 per crediti di natura finanziaria;

- Euro 129.980 per crediti di natura commerciale

Unix Group S.r.l.

- Euro 177.215 per crediti di natura finanziaria;

- Euro 1.391 per crediti di natura commerciale;

- Euro 287.016 per debiti commerciali e altri debiti.

Si informa che non si rilevano effetti significativi delle variazioni nei cambi valutari verificatesi successivamente alla chiusura dell’esercizio.

Attivo circolante: attività finanziarie che non cos tituiscono immobilizzazioni

Nel corso del 2015 sono state rimborsate le obbligazioni emesse dalla Banca Popolare di Vicenza in pegno per la concessione della fideiussione richiesta dal fornitore ENEL.SI, che erano iscritte a fine 2014 per un valore di Euro 106.754.

In data 11 giugno 2015, infatti, è stato risolto consensualmente dalle parti, in seguito all’instaurazione da parte di GGP di un procedimento arbitrale, l’accordo stipulato in data 10 aprile 2013 tra GGP ed Enel.si S.r.l. (società del gruppo Enel) che prevedeva l’affiliazione di GGP alla rete di distribuzione di Enel.si S.r.l. per la commercializzazione di prodotti e servizi nel settore dell’efficientamento energetico.

Analisi delle variazioni delle attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni

Descrizione voce Valore di inizio esercizio Variazioni nell'esercizio Valore di fine esercizio

Altri titoli 106.754 (106.754) 0

Totale 106.754 (106.754) 0

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Attivo circolante: disponibilità liquide

Variazioni delle disponibilità liquide

Le disponibilità liquide alla chiusura dell'esercizio sono valutate a valore nominale.

Analisi delle variazioni delle disponibilità liquide

Valore di inizio esercizio Variazioni nell'esercizio Valore di fine esercizio

Depositi bancari e postali 2.660.259 (768.721) 1.891.538

Denaro e valori in cassa 2.701 (1.472) 1.229

Totale 2.662.960 (770.193) 1.892.767

Sono iscritte per un valore di Euro 1.892.767, contro Euro 2.662.960 dell’esercizio precedente, con una variazione netta rispetto all’esercizio precedente pari a Euro (770.193).

Ratei e risconti attivi

I ratei e risconti attivi alla chiusura dell’esercizio ammontano a Euro 283.520, contro Euro 402.151 dell’esercizio precedente, con una variazione netta rispetto all’esercizio precedente pari a Euro (118.631).

Di seguito è esposta in modo riepilogativo la composizione.

Analisi delle variazioni dei ratei e risconti attivi

Valore di inizio esercizio Variazione nell'esercizio Valore di fine esercizio

Disaggio su prestiti - - -

Ratei attivi 3.911 (3.808) 103

Altri risconti attivi 398.240 (114.823) 283.417

Totale ratei e risconti attivi 402.151 (118.631) 283.520

La voce “altri risconti attivi” viene dettagliata nella tabella sottostante.

Altri risconti attivi

2015 2014 Variazione 2015-2014

Risconti su maxicanone leasing 177.415 203.037 (25.622)

Risconti su canoni leasing 2.451 1.961 490

Risconti maxicanone autoveicoli 25.491 0 25.491

Risconti attivi su telemarketing 52.040 141.862 (89.822)

Altri risconti attivi (premi assicurativi anticipati, rinnovo domini internet e licenze) 26.020 51.380 (25.360)

Totale altri riconti attivi 283.417 398.240 (114.823)

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Nota Integrativa al 31/12/2015 Stato Patrimoniale Passivo e patrimonio netto

Il Patrimonio Netto della Società alla chiusura dell'esercizio è iscritto per un valore di Euro 4.387.123, contro Euro 5.119.938 dell’esercizio precedente, ed ha subito una variazione netta rispetto all’esercizio precedente pari a Euro (732.815).

Patrimonio netto

Variazioni nelle voci di patrimonio netto

Analisi delle variazioni nelle voci di patrimonio netto

Valore di inizio

esercizio

Destinazione del risultato dell'es.

prec. - Altre destinazioni

Altre variazioni - Incrementi

Altre variazioni - Decrementi

Risultato d'esercizio

Valore di fine esercizio

Capitale 148.167 - 997 - - 149.164

Riserva da sopraprezzo delle azioni

3.867.947 - - 997 - 3.866.950

Riserva legale 26.000 - 3.633 - - 29.633

Riserva straordinaria 908.270 - 165.920 - - 1.074.190

Varie altre riserve 2 - - - 2

Totale altre riserve 908.272 - 165.920 - - 1.074.192

Utile (perdita) dell'esercizio 169.552 (169.552) - - (732.816) (732.816)

Totale 5.119.938 (169.552) 170.550 999 (732.816) 4.387.123

L’utile del 2014 è stato destinato per Euro 165.920 a riserva straordinaria e per Euro 3.632 a riserva legale.

Disponibilità e utilizzo del patrimonio netto

Origine, possibilità di utilizzo e distribuibilità delle voci di patrimonio netto

Descrizione Importo Origine/Natura Possibilità di utilizzazione Quota disponibile

Capitale 149.164 Capitale -

Riserva da sopraprezzo delle azioni

3.866.950 Capitale A;B;C 3.866.950

Riserva legale 29.633 Utili B -

Riserva straordinaria 1.074.190 Utili A;B;C 1.074.190

Varie altre riserve 2 Utili A;B;C 2

Totale altre riserve 1.074.192 Utili 1.074.192

Totale 4.387.121 4.941.142

Quota non distribuibile 2.008.406

Residua quota distribuibile 2.932.736

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Legenda A: aumento di capitale B: per copertura perdite C: per distribuzione ai soci

Si rileva che tra le riserve straordinarie e da sovrapprezzo azioni sono iscritti euro 1.275.590 di riserva non distribuibile derivante da costi di impianto e ampliamento ed Euro 732.816 di riserva per copertura perdita d’esercizio.

Fondi per rischi e oneri

Informazioni sui fondi per rischi ed oneri

I fondi rischi ed oneri sono iscritti per un valore di Euro 1.018.113, contro Euro 248.145 dell’esercizio precedente, con una variazione netta pari ad Euro 769.968, come dettagliato nella tabella sottostante

Analisi delle variazioni dei fondi per rischi e oneri

Valore di inizio

esercizio

Variazioni nell'esercizio -

Accantonamento

Variazioni nell'esercizio -

Utilizzo

Variazioni nell'esercizio -

Totale

Valore di fine esercizio

Fondo per trattamento di quiescenza e obblighi simili

45.000 - - - 45.000

Altri fondi 203.145 843.859 73.891 769.968 973.113

Totale 248.145 843.859 73.891 769.968 1.018.113

I fondi per rischi e ed oneri accolgono gli accantonamenti non compresi tra quelli che hanno rettificato i valori dell’attivo, stanziati per coprire perdite o debiti dall’esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura dell'esercizio non erano determinabili l'ammontare o la data di sopravvenienza.

Nella valutazione di tali fondi sono stati rispettati i criteri generali di prudenza e competenza, e non si è proceduto alla costituzione di fondi rischi generici privi di giustificazione economica.

Tali fondi sono costituiti in maniera prudenziale per far fronte a eventuali richieste di risarcimento danni derivanti da installazioni, seppure prevista copertura assicurativa in merito, a fronte di eventuali contestazioni commerciali.

In virtù dei rapporti commerciali in essere con agenti, è stato previsto il fondo indennità supplettiva di clientela.

Per quanto riguarda gli altri fondi sono costituiti da:

- Fondo per la ricostituzione del capitale sociale della società controllata BluePower Connection per Euro 120.000

- Fondo per il ripiano della perdita di Expo Venice Spa per Euro 5.300

- Fondo per la ristrutturazione aziendale per Euro 668.559 in seguito all’accordo siglato in data 27 Gennaio 2016 che ha previsto l’adesione alla mobilità volontaria di 30 lavoratori.

- Fondo per rischi legali per Euro 179.254

In data 5 aprile 2016 si è conclusa una verifica sulle imposte dirette ed indirette da parte della Guardia di Finanza svolta sugli anni 2012, 2013, 2014 e 2015 con il relativo Processo verbale di Accertamento (PVC) che sarà trasmesso all’Agenzia delle Entrate competente nel territorio per l’espletamento dell’eventuale accertamento. I

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rilievi contenuti nel PVC potrebbero fare emergere contestazioni da parte dell’ Agenzia. A riguardo, tuttavia, gli amministratori, anche sulla base del parere dei propri consulenti fiscali, ritengono corretto l’operato della Società e non rilevanti i rilievi emersi.

Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato

Informazioni sul Trattamento di fine rapporto di la voro subordinato

Il fondo TFR è iscritto per un valore di Euro 303.246, contro Euro 243.029 dell’esercizio precedente, ed ha subito una variazione netta rispetto all’esercizio precedente pari a Euro 60.217, come dettagliato nella tabella sottostante:

Analisi delle variazioni del trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato

Valore di inizi o

esercizio

Variazioni nell'esercizio -

Accantonamento

Variazioni nell'esercizio -

Utilizzo

Variazioni nell'esercizio -

Totale

Valore di fine esercizio

Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato

243.029 131.287 71.070 60.217 303.246

Totale 243.029 131.287 71.070 60.217 303.246

Il trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato rappresenta l'effettivo debito maturato verso i dipendenti in conformità di legge e dei contratti di lavoro vigenti, considerando ogni forma di remunerazione avente carattere continuativo.

Il fondo corrisponde al totale delle singole indennità maturate a favore dei dipendenti alla data di chiusura del Bilancio, al netto degli acconti erogati, ed è pari a quanto si sarebbe dovuto corrispondere ai dipendenti nell'ipotesi di cessazione del rapporto di lavoro in tale data.

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Debiti

I debiti iscritti al passivo dello stato patrimoniale sono iscritti al loro valore nominale.

Variazioni e scadenza dei debiti

I debiti sono iscritti per un valore di Euro 8.304.528, contro Euro 8.113.302 dell’esercizio precedente, ed hanno subito una variazione netta rispetto all’esercizio precedente pari a Euro 191.226.

Analisi delle variazioni e della scadenza dei debiti

Valore di inizio esercizio Variazione nell'esercizio Valore di fine esercizio

Debiti verso banche 8.869 1.599.228 1.608.097

Acconti 1.043.318 93.412 1.136.730

Debiti verso fornitori 4.706.273 (271.787) 4.434.486

Debiti verso imprese controllate 288.144 263 288.407

Debiti tributari 148.019 (29.396) 118.623

Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 293.840 (118.512) 175.328

Altri debiti 1.624.839 (1.081.982) 542.857

Totale 8.113.302 191.226 8.304.528

Al 31/12/2015 sono in utilizzo fidi di cassa pari ad Euro 1.600.000.

I debiti verso fornitori nel 2015 sono diminuiti di euro 271.787 rispetto il 2014.

Tra gli altri debiti si evidenziano:

- Debiti verso personale e collaboratori per Euro 271.978

- Debiti verso collegio sindacale per Euro 3.269

- Crediti v/clienti Italia per Euro 230.800

- Debiti verso amministratori per Euro 6.197

- Debiti diversi verso terzi per Euro 30.613

Suddivisione dei debiti per area geografica

Dettagli sui debiti suddivisi per area geografica

Area geografica

Debiti verso banche

Acconti Debiti verso

fornitori

Debiti verso imprese

controllate Debiti tributari

Debiti verso istituti di

previdenza e di sicurezza

sociale

Altri debiti Totale debiti

ITALIA 1.608.097 1.136.730 4.414.722 288.407 118.623 175.328 542.857 8.284.764

CEE - - 6.021 - - - - 6.021

EXTRA CEE - - 13.743 - - - - 13.743

Totale 1.608.097 1.136.730 4.434.486 288.407 118.623 175.328 542.857 8.304.528

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Ratei e risconti passivi

I ratei passivi alla chiusura dell’esercizio ammontano a Euro 24.622, contro Euro 8.967 dell’esercizio precedente, con una variazione netta rispetto all’esercizio precedente pari a Euro 15.655.

Analisi delle variazioni dei ratei e risconti passivi

Valore di inizio esercizio Variazione nell'esercizio Valore di fine esercizio

Ratei passivi 8.963 15.659 24.622

Aggio su prestiti emessi - - -

Altri risconti passivi 4 (4) -

Totale ratei e risconti passivi 8.967 15.655 24.622

Per quanto riguarda la voce ratei passivi, si riferisce principalmente a:

- Commissioni bancarie e interessi passivi per Euro 12.943

- Spese telefoniche ordinarie e radiomobili per Euro 4.690

- Premi di assicurazione per Euro 2.461

- Altre imposte e canoni per Euro 2.028

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Nota Integrativa Conto economico al 31/12/2015

Valore della produzione

I ricavi sono esposti in Bilancio secondo i principi della competenza e della prudenza.

I ricavi e i proventi sono iscritti al netto dei resi, degli sconti, abbuoni e premi, nonché delle imposte direttamente connesse con la vendita dei prodotti e la prestazione dei servizi.

Suddivisione dei ricavi delle vendite e delle prest azioni per categoria di attività

Il Valore della Produzione è iscritto per un valore di Euro 27.480.907, contro Euro 30.052.283 dell’esercizio precedente, con una diminuzione rispetto all’esercizio precedente pari a Euro 2.571.376.

Valore della produzione 2015 2014 Variazione

2015-2014

1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni 26.056.515 29.115.733 (3.059.218)

Vendite e prestazioni Italia 24.087.433 27.700.927 (3.613.494)

Prestazioni di servizi 211.252 0 211.252

(Resi, sconti e abbuoni su vendite) (22.356) (42.807) 20.451

Premi su vendite 1.780.185 1.457.613 322.572

3) Variazioni dei lavori in corso su ordinazione (189.853) 275.266 (465.119)

4) Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni 787.645 145.266 642.379

5) Altri ricavi e proventi 826.600 516.018 310.582

Abbuoni, arrotondamenti e sconti attivi 584 687 (103)

Affitti attivi immobili strumentali per operativa 6.000 6.000 0

Rimborsi, penali e risarcimenti attivi 119.235 166.575 (47.340)

Plusvalenze da alienazioni beni patrimoniali 24 131 (107)

Sopravvenienze attive ordinarie rateizzabili 105.914 226.717 (120.803)

Royalties, provvigioni atipiche, rimborsi di spese 0 497 (497)

Altri ricavi e proventi 594.843 115.411 479.432

Totale valore della produzione 27.480.907 30.052.283 (2.571.376)

I ricavi per la vendita di impianti per la produzione di energia elettrica e/o calore sono riconosciuti al momento dell’installazione delle opere mentre i ricavi per la vendita di prodotti commercializzati vengono riconosciuti al momento della consegna della merce al cliente finale.

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La voce incrementi di immobilizzazioni per lavori interni riguarda lo sviluppo da parte della società di tre importanti progetti, già precedentemente analizzati:

- La collaborazione con Ancee e quindi lo sviluppo e l’accrescimento della metodologia di vendita, indirizzata ad utenti con un forte interesse verso l’ecologia e il rispetto per l’ambiente. Con questa partnership, l’attività di Gruppo Green Power viene ulteriormente accreditata da un attore istituzionale che gode del patrocinio del Ministero dell'Ambiente, attivo nel settore di principale interesse dell'azienda, l'implementazione di sistemi e tecnologie energetiche efficienti e a basso impatto ambientale. Sulla base dei valori rilevati, GGP consiglierà un piano di intervento specifico che abbia come obiettivo un misurabile risparmio in termini di energia ed consumi e un miglioramento della classe energetica di appartenenza.

- L’avvio della commercializzazione del led industriale: con tale progetto GGP si propone di aggredire il mercato BtoB con una linea di prodotti da installare presso aziende che intendano sostituire in parte o interamente l’apparato illuminotecnico in utilizzo, utilizzando il leasing operativo come sistema finanziario di pagamento.

- L’ultimazione del software gestionale aziendale: si tratta di un sistema gestionale ERP (Enterprise Resource Planning), progettato e sviluppato integralmente in azienda, che integra tutti i processi di business rilevanti per le macro aree aziendali: gestione contatti, call center, forza vendita, marketing, clienti, vendite, finanziamenti, acquisti, gestione magazzino, produzione, portali fornitori servizi, contabilità, reports generali, HR, etc.

Per quanto riguarda gli “altri ricavi e proventi”, ammontano a Euro 826.600 e sono riferiti per Euro 576.265 alla chiusura dei debiti verso Enel.Si a seguito della transazione con il fornitore.

Il procedimento arbitrale tra GGP e Enel.si, attivato nel secondo semestre del 2014, è stato definito in data 11 giugno 2015 con un accordo ove le parti, senza alcun riconoscimento di responsabilità reciproca riguardo alle contestazioni formulate nell’ambito dell’Arbitrato e del Procedimento Cautelare, hanno rinunciato alla prosecuzione del predetto procedimento arbitrale. Il Contratto è stato dunque consensualmente risolto, con definitiva cessazione da parte di GGP di ogni rapporto con Enel.si S.r.l. e con le società del gruppo Enel.

Prendendo in esame i ricavi delle vendite e delle prestazioni, si propone di seguito una tabella di confronto con l’anno 2014 che evidenzia l’entità del cambiamento del mix prodotti nel corso del 2015 per far fronte alla contrazione del mercato:

Ricavi suddivisi per categoria 2015 % 2014 % Variazione 2015-2014 %

Vendita impianti fotovoltaici 11.526.868 44% 20.295.745 70% (8.768.877) (43%)

Vendita impianti termodinamici 635.310 2% 2.752.929 9% (2.117.619) (77%)

Vendita impianti pompe di calore 6.111.873 23% 4.063.369 14% 2.048.504 50%

Vendita impianti di accumulazione elettrica 5.436.750 21% - 0% 5.436.750

Premi su vendite 1.780.185 7% 1.457.613 5% 322.572 22%

Vendita Lampade Led 317.982 1% 231.480 1% 86.502 37%

Vendita Altri prodotti 247.547 1% 314.597 1% (67.050) (21%)

TOTALE 26.056.515 100% 29.115.733 100% (3.059.218) (11%)

Si precisa che tutti i ricavi sono generati nel mercato italiano.

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Costi della produzione

I costi sono esposti in Bilancio secondo i principi della competenza e della prudenza.

Sono iscritti al netto dei resi, degli sconti, abbuoni e premi per un valore di Euro 27.118.375, contro Euro 29.706.920 dell’esercizio precedente, con una variazione netta rispetto all’esercizio precedente pari a Euro (2.588.545).

Qui di seguito viene esposta in modo riepilogativo la composizione.

Costi della produzione 2015 2014 Variazione

2015 - 2014

6) Materie prime, sussidiarie, di consumo e di mer ci 9.341.414 7.170.279 2.171.135

Acquisto merce 9.172.329 6.905.225 2.267.104

Acquisti materiale vario 169.154 265.060 (95.906)

(Resi, sconti e abbuoni su acquisti) (68) (6) (62)

7) per servizi 13.460.166 16.282.359 (2.822.193)

Lavorazioni esterne ed installazioni 5.187.774 5.889.464 (701.690)

Assicurazioni 223.236 304.373 (81.137)

Manutenzioni varie 16.192 34.592 (18.400)

Consulenze esterne 837.575 930.804 (93.229)

Provvigioni e costi correlati 3.699.278 4.896.174 (1.196.896)

Compensi amministratori e sindaci 229.589 163.452 66.137

Servizi marketing e pubblicitari 2.143.301 3.176.793 (1.033.492)

Utenze 217.340 276.857 (59.517)

Spese di rappresentanza 339.146 170.421 168.725

Altri costi per servizi 566.735 439.429 127.306

8) per godimento di beni di terzi 512.248 584.490 (72.242)

Canoni leasing 150.953 161.410 (10.457)

Affitti e noleggi 332.166 376.091 (43.925)

Altre godimento beni di terzi 29.130 46.989 (17.859)

9) per il personale: 2.982.772 3.775.116 (792.344)

a) salari e stipendi 2.186.116 2.738.093 (551.977)

b) oneri sociali 649.796 828.051 (178.255)

c) trattamento di fine rapporto 146.860 208.972 (62.112)

10) ammortamenti e svalutazioni: 771.878 528.345 243.533

a) ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 478.076 367.261 110.815

b) ammortamento delle immobilizzazioni materiali 93.802 99.255 (5.453)

d) svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo circolante e delle disp. liquide 200.000 61.829 138.171

11) variazioni delle rimanenze di mat. prime, suss ., di cons. e merci (413.260) 1.157.545 (1.570.805)

13) altri accantonamenti 50.000 50.000 -

14) oneri diversi di gestione 413.157 158.786 254.371

Totale costi della produzione 27.118.375 29.706.920 (2.588.545)

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I costi sono esposti in Bilancio secondo i principi della competenza e della prudenza. I costi e gli oneri sono iscritti al netto dei resi, degli sconti, abbuoni e premi.

Le variazioni dei valori rispetto al 2014 evidenziano l’attuazione di un’ulteriore attenta gestione di costi diretti e di struttura, unita ad interventi di razionalizzazione ed efficientamento dell’organizzazione aziendale quali ad esempio l’importante riduzione dei servizi di marketing e pubblicitari (variazione di Euro (1.033.492) ), una più corretta gestione delle provvigioni riconosciute alla forza vendita (variazione di Euro (1.196.896) ) e una generale riorganizzazione dell’organico interno (riduzione di Euro 792.344).

Il personale passa da una media di 103 unità a 80 compreso il personale interinale, vedendo anche una variazione degli inquadramenti dei dipendenti, atti ad una idonea organizzazione interna.

L’aumento degli oneri di gestione è legato principalmente alla chiusura di crediti verso ENEL.SI, a seguito della definizione del procedimento arbitrale e alla chiusura di alcune sede secondarie.

Proventi e oneri finanziari

I proventi ed oneri finanziari ammontano a Euro 5.124, contro Euro 71.277 dell’esercizio precedente, con una variazione netta pari a Euro (66.153).

Ripartizione degli interessi e altri oneri finanzia ri per tipologia di debiti

Proventi e oneri finanziari 2015 2014 Variazione

2015 - 2014

16) Altri proventi finanziari 16.048 85.060 (69.012)

c) altri proventi finanz. da titoli che non costituiscono partecipazioni - 1.372 (1.372)

d) proventi diversi dai precendenti 16.048 83.688 (67.640)

Interessi attivi bancari 1.657 9.121 (7.464)

Interessi attivi diversi 3.234 3.232 2

Sconti attivi di natura finanziaria 9.108 71.335 (62.227)

Altri proventi finanziari 2.050 - 2.050

17) Interessi e altri oneri finanziari 24.517 13.879 10.638

d) verso altre imprese 24.517 13.879 10.638

Interessi passivi bancari 22.273 7.377 14.896

Interessi passivi commerciali 1.046 486 560

Interessi passivi non deducibili - 253 (253)

Altri oneri finanziari 1.197 5.763 (4.566)

17 bis) Utilie perdite su cambi 13.593 96 13.497

Utili su cambi 17.466 270 17.196

Perdite su cambi 3.873 (174) 3.699

Totale (16-17+17bis) 5.124 71.277 (66.153)

I proventi finanziari vedono una diminuzione consistente degli sconti di natura finanziaria mentre gli oneri finanziari vedono un aumento degli interessi passivi bancari derivanti dai fidi in utilizzo.

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Rettifiche di valore di attività finanziarie

Nel corso dell’esercizio 2015 sono state rilevate rettifiche di valore di attività finanziarie per Euro 126.054 derivanti principalmente dalla creazione di un fondo per la copertura della perdita della controllata Bluepower Connection Srl.

Proventi e oneri straordinari

I proventi e oneri straordinari sono iscritti per un valore di Euro (1.098.301), contro Euro (50.267) dell’esercizio precedente, con una variazione netta rispetto all’esercizio precedente pari a Euro 1.058.034.

Qui di seguito esponiamo in modo riepilogativo la composizione delle voci “proventi straordinari” e “oneri straordinari”.

Composizione della voce "proventi ed oneri straordi nari" 2015 2014 Variazione

2015 - 2014

20) proventi 5.179 24.186 (19.007)

Sopravvenienze attive 5.179 24.186 (19.008)

21) oneri 1.103.480 74.453 1.029.027

Sopravvenienze e insussistenze passive 26.442 74.452 (48.010)

Altri oneri straordinari 1.077.038 0 1.077.038

Oneri da arrotondamento all'unità di Euro 1 1 0

Totale delle partite straordinarie (20 - 21) (1.098.301) (50.267) (1.048.034)

L’aumento degli oneri straordinari è riconducibile per:

- Euro 378.154 a costi di gestione del procedimento arbitrale di ENEL.SI

- Euro 668.559 ai costi per la ristrutturazione aziendale

- Euro 28.125 riconducibili al patto di concorrenza stipulato con le dimissioni di uno dei soci

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Imposte sul reddito d'esercizio, correnti differite e anticipate

Imposte correnti differite e anticipate

Le imposte sono accantonate secondo il principio di competenza e rappresentano gli accantonamenti per imposte liquidate o da liquidare per l'esercizio, determinate secondo le aliquote e le norme vigenti, in base ad una realistica previsione del reddito imponibile.

Le imposte differite attive e passive sono rilevate sulle differenze temporanee tra il risultato prima delle imposte da Bilancio civilistico, determinato senza interferenze fiscali, e l’imponibile fiscale. Tali imposte sono conteggiate sulla base delle aliquote in vigore.

Le imposte differite attive sono iscritte in apposita voce dell’attivo, previa verifica della ragionevole certezza del loro recupero.

Le imposte dell’esercizio costituite dall’IRAP, calcolata sul valore della produzione netta, e dall’IRES sono state imputate nel conto economico nella voce 22) imposte sul reddito di esercizio

Le imposte sul reddito di esercizio sono iscritte per un valore di Euro (123.883), contro Euro 186.741 dell’esercizio precedente, con una variazione netta rispetto all’esercizio precedente pari a Euro (310.624).

Le imposte correnti ammontano a Euro 23.506 e sono costituite da:

IRAP dell’esercizio, pari a Euro 23.506, calcolata sul valore della produzione netto con aliquota del 3,9% ai sensi del D.Lgs. 466/97;

Le imposte anticipate ammontano a Euro 147.389, contro Euro (16.891) e sono costituite dalle differenze temporanee di imponibile rilevate nell’esercizio, al netto degli utilizzi, deducibili in esercizi successivi.

Riconciliazione tra onere fiscale teorico e onere f iscale effettivo di bilancio

Di seguito si espongono le principali riprese fiscali relative all'IRAP e all'IRES dell'esercizio all'origine delle differenze tra tax rate teorico pari al ed effettivo.

Riconciliazione tra onere fiscale da bilancio e one re fiscale teorico (IRAP) 2015 2014 Variazione

2015 - 2014

Reddito imponibile teorico 3.704.103 4.232.308 (528.205)

Aliquota teorica 3,90% 3,90% 0,00%

Imposta teorica 165.060 (165.060)

Differenze temporanee deducibili in esercizi succe ssivi: 19.463 19.644 (181)

Ammortamento indeducibile del costo dei marchi e dell’avviamento 19.463 19.644 (181)

Oneri diversi non dedotti nell'esercizio

Variazioni in aumento di natura permanente: 161.587 627.097 (465.510)

Costi, compensi e utili di cui all'art. 11, comma 1, lett. b) del D.Lgs. n. 446/97 113.608 561.625 (448.017)

Quota degli interessi nei canoni di leasing 33.126 35.220 (2.094)

Svalutazioni e perdite su crediti 0 0

Imposta comunale sugli immobili 8.546 7.425 1.121

Quota capitale del canone leasing riferita al terreno (Circ. 38/E/2010) 22.827 (22.827)

Altre variazioni in aumento 6.306 0 6.306

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Totale variazioni in aumento 181.050 646.741 (465.691)

Differenze esercizi precedenti dedotte:

Oneri diversi non dedotti nell'esercizio precedente

Variazioni in diminuzione di natura permanente: (479.146) (479.146)

Altre variazioni in diminuzione (479.146) (479.146)

Totale variazioni in diminuzione (479.146) 0 (479.146)

Reddito imponibile 4.879.049 (4.879.049)

Altre variazioni (2.803.296) (1.595.930) (1.207.366)

Reddito imponibile effettivo 602.711 3.283.119 (2.680.408)

Imposta effettiva 23.506 128.042 (104.536)

Tax rate effettivo 0,63% 3,03% (2,40%)

Variazione tax rate (effettivo - teorico) (3,27%) (0,87%) (2,40%)

Riconciliazione tra onere fiscale da bilancio e one re fiscale teorico (IRES) 2015 2014 Variazione

2015 - 2014

Reddito imponibile teorico (856.699) 356.293 (1.212.992)

Aliquota teorica 27,50% 27,50% 0,00%

Imposta teorica 97.981 (97.981)

Differenze temporanee deducibili in esercizi succe ssivi: 970.228 274.122 696.106

Compensi spettanti agli amministratori ma non corrisposti 13.454 (13.454)

Spese di manutenzione eccedenti la quota deducibile 7.549 (7.549)

Svalutazioni su crediti eccedente la quota deducibilie 192.206 50.728 141.478

Accantonamento FISC

Indeducibilità IRES leasing immbiliare anno 2013 52.667 (52.667)

Altri accantonamenti indeducibili 718.559 60.080 658.479

Ammortamento indeducibile marchio 19.463 19.644 (181)

Accantonamento a f.o svalutazione magazzino tassato 40.000 70.000 (30.000)

Differenze esercizi precedenti tassate:

Variazioni in aumento di natura permanente: 318.554 451.772 (133.218)

Interessi passivi indeducibili 226 (226)

Imposte indeducibili o non pagate 8.546 7.425 1.121

Liberalità imputate a conto economico 13.500 (13.500)

Spese per mezzi di trasporto indeducibili 85.160 133.209 (48.049)

Sopravvenienze passive non deducibili 26.442 85.901 (59.459)

Ammortamenti non deducibili 1.603 (1.603)

Spese di rappresentanza e ospitalità 25.765 170.420 (144.655)

Svalutazione partecipazioni 126.054 126.054

Spese trasferte non deducibili

Ammontare non deducibile dei canoni di locazione immobili civili 22.358 22.358

Multe e sanzioni e costi non deducibili 24.229 39.488 (15.259)

Totale variazioni in aumento 1.288.782 725.894 562.888

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Differenze temporanee tassabili in esercizi succes sivi:

Differenze esercizi precedenti dedotte: (271.917) (338.331) 66.414

Compensi corrisposti agli amministratori (art. 95, comma 5) (13.454) (4.924) (8.530)

Quote delle eccedenze pregresse riferibili alle spese di manutenzione (1.510) (12.256) 10.746

Utilizzo f.do svalutazione crediti tassato (186.953) (59.368) (127.585)

Utilizzo del fondo altri rischi ed oneri (70.000) (177.854) 107.854

Oneri diversi non dedotti nell'esercizio precedente (83.929) 83.929

Variazioni in diminuzione di natura permanente: (16.262) (410.851) 394.589

Spese di rappresentanza e ospitalità (123.826) 123.826

Quote di acc.to a TFR destinate a forme pensionistiche (462) 462

L’importo pari al 10 per cento dell’Irap versata (2.351) (36.430) 34.079

Le plusvalenze iscritte sui beni patrimoniali e irrilevanti fiscalmente

IRAP relativa alle spese per il personale dipendente (12.202) (248.648) 236.446

30% IMU relativa agli immobili strumentali (1.709) (1.485) (224)

Sopravvenienze attive non tassate

Totale variazioni in diminuzione (288.179) (749.182) 461.003

Reddito imponibile 143.904 333.005 (189.101)

Altre variazioni (143.904) (180.976) 37.072

Reddito imponibile effettivo (0) 152.029 (152.029)

Imposta effettiva 0 41.808 (41.808)

Tax rate effettivo 0,00% 11,73% (11,73%)

Variazione tax rate (effettivo - teorico) (27,50%) (15,77%) (11,73%)

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Nota Integrativa al 31/12/2015 Rendiconto Finanzia rio

RENDICONTO FINANZIARIO 2015 2014

A) LIQUIDITA' GESTIONE REDDITUALE (423.265) 132.424

(+/-) Utile (Perdita) esercizio (732.816) 169.552

(+) Ammortamento immobilizzazioni materiali e immateriali 571.878 466.516

(+) Svalutazioni crediti iscritti nell'attivo circolante 200.000 61.829

(-/+) (Plusvalenza) Minusvalenza su cessione immobilizzazioni 153.918 (6.619)

(+/-) Incremento (Decremento) netto dei Fondi Rischi 769.968 (72.040)

(+/-) Incremento (Decremento) netto del Fondo TFR 60.217 33.239

(-/+) (Incremento) Decremento Attivo Circolante (1.346.852) (1.562.911)

(+/-) Incremento (Decremento) Passivo Circolante (272.031) 1.042.858

B) LIQUIDITA' GESTIONE INVESTIMENTI-DISINVESTIMENTI (956.995) (1.052.237)

(-/+) (Investimenti) Disinvestimenti delle immobilizzazioni (956.995) (1.052.237)

C) LIQUIDTA' GESTIONE FINANZIAMENTI 40.112 0

(+/-) Sottoscrizione (Rimborso) finanziamenti 40.112 0

D) LIQUIDITA' GESTIONE PATRIMONIO NETTO (1.136.028) 2.584.612

(+/-) Incrementi (Decrementi) di Capitale Sociale 997 18.167

(+) Incrementi (Decrementi) di Riserve (997) 3.840.414

(-/+) (Distribuzione dividendi) (1.136.028) (1.273.969)

(=) FLUSSO LIQUIDITA' DELL'ESERCIZIO = A) + B) + C) + D) (2.476.176) 1.664.799

FLUSSO DI LIQUIDITA' DELL'ESERCIZIO 2015 2014

A) LIQUIDITA' INIZIALE 2.760.845 1.096.048

B) LIQUIDITA' FINALE 284.669 2.760.845

(=) FLUSSO LIQUIDITA' = B) - A) (2.476.176) 1.664.799

Le variazioni nel flusso di liquidità sono dovute alla distribuzione dei dividendi, per euro 1.136.028 e per l’aumento dei crediti fiscali tra l’attivo circolante, effetto della variazione dell’aliquota della ritenuta fiscale operata sui bonifici ricevuti dai clienti, che passa dal 4 all’8%.

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Nota Integrativa al 31/12/2015 Altre Informazioni

I conti d’ordine sono iscritti al valore nominale in calce allo stato patrimoniale in un’unica sezione del prospetto.

Gli impegni, le garanzie e i beni di terzi sono indicati nei conti d'ordine al loro valore contrattuale.

Eventuali rischi, per i quali la manifestazione di una passività è probabile, vengono iscritti nelle note esplicative e accantonati secondo i criteri di congruità nei fondi rischi.

Le fideiussioni rilasciate a terzi per Euro 927.518 si riferiscono a:

- Iccrea BancaImpresa S.p.a. per Euro 150.000;

- Multicenter per Euro 14.520;

- Leasys S.p.a. per Euro 108.998;

- Sa.Ma Srl per Euro 7.500;

- Ariston Thermo Spa per Euro 200.000

- Ministero dello Sviluppo Economico per Euro 46.500

- Elettroveneta Spa per Euro 400.000

I beni di terzi in leasing si riferiscono al valore del leasing finanziario sottoscritto con Iccrea BancaImpresa S.p.a. per l'acquisto dell'immobile sede legale in Via Varotara 57, 30035 Mirano (VE) e a quello sottoscritto con Biella Leasing per l’acquisto dei due autoveicoli concessi in uso ai due soci e consiglieri della società.

La tabella sottostante riporta il dettaglio dei conti d’ordine sopra descritti.

Dettaglio dei conti d'ordine 2015 2014 Variazione

2015 - 2014

1) Beni di terzi presso l’impresa 1.537.866 1.404.000 133.866

Altri beni presso di noi: 1.537.866 1.404.000 133.866

Beni di terzi in leasing 1.537.866 1.404.000 133.866

Merce di terzi 0 0 0

3) Garanzie 927.518 881.018 46.500

Fideiussioni: 927.518 881.018 46.500

Fideiussioni a altre imprese 927.518 881.018 46.500

Totale Conti d’Ordine 2.465.384 2.285.018 180.366

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Dati sull'occupazione

Qui di seguito esponiamo in modo riepilogativo le movimentazioni ed il dettaglio del numero medio di dipendenti suddiviso per categoria:

Numero medio dipendenti per categoria 2015 2014 Variazione

2015 - 2014

Dirigenti 1 1 0

Quadri 10 8 2

Impiegati 63 88 (25)

Operai 4 4 0

Saldo 78 101 (23)

Compensi amministratori e sindaci

I compensi spettanti ad amministratori e sindaci – comprensivi degli oneri previdenziali ed assistenziali e dei rimborsi spese – per l’esercizio in corso ammontano a Euro 229.589, contro Euro 163.453 dell’esercizio precedente, con una variazione netta rispetto all’esercizio precedente pari Euro 66.136 e sono riepilogati nella tabella sottostante.

Ammontare dei compensi ad amministratori e sindaci

Compensi a amministratori Compensi a sindaci Totali compensi a amministratori e

sindaci

Valore 194.595 34.994 229.589

Compensi revisore legale o società di revisione

I compensi spettanti al revisore o alla società di revisione e i corrispettivi spettanti per i servizi di consulenza fiscale e per i servizi diversi dalla revisione contabile per l’esercizio in corso ammontano a Euro 40.000, contro Euro 77.980 dell’esercizio precedente, con una variazione netta rispetto all’esercizio precedente pari Euro 37.980, e sono riepilogati nella tabella sottostante.

Ammontare dei corrispettivi spettanti al revisore legale o alla società di revisione

Revisione legale dei conti annuali Altri servizi di verifica svolti Totale corrispettivi spettanti al revisore legale o alla società di

revisione

Valore 30.000 10.000 40.000

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Categorie di azioni emesse dalla società

In data 20 gennaio 2014 Borsa Italiana S.p.A. ha ammesso le azioni ordinarie e i warrant GGP 2014 – 2016 alle negoziazioni su AIM Italia – Mercato Alternativo del Capitale, sistema multilaterale di negoziazione organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.

La data di inizio delle negoziazioni è stata il 22 gennaio 2014.

La quotazione è avvenuta a seguito di un collocamento privato di n. 315.726 azioni ordinarie rinvenienti dall’aumento di capitale approvato dall’assemblea straordinaria della società in data 6 novembre 2013. Il flottante della società post quotazione era pari al 10,83% del capitale sociale.

Il prezzo unitario delle azioni è stato fissato in euro 10,50.

È prevista inoltre l’assegnazione gratuita di 1 (uno) “Warrant GGP 2014 – 2016” per ogni azione (il numero dei warrant emessi è pari a 2.915.726), nonché l’assegnazione gratuita di 1 (una) Bonus Share ogni 10 (dieci) azioni riservata a coloro che hanno sottoscritto le Azioni antecedentemente all’inizio delle negoziazioni delle Azioni stesse su AIM Italia e che le detengano ininterrottamente per 12 mesi.

Nell’operazione di ammissione alle negoziazioni su AIM Italia, Gruppo Green Power S.p.A. è stata assistita da EnVent S.p.A. quale Nomad, da Ambromobiliare in qualità di advisor finanziario, da Nuovi Investimenti SIM S.p.A. nel ruolo di bookrunner, da Baker Tilly Revisa S.p.A. in qualità di revisore contabile per la quotazione all’AIM Italia e da NCTM Studio Legale Associato quale consulente legale.

Il documento di ammissione di Gruppo Green Power S.p.A. e il regolamento del “Warrant GGP 2014 – 2016” sono disponibili presso la sede legale della società e nella sezione Investor Relations del sito www.gruppogreenpower.com.

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Analisi delle categorie di azioni emesse dalla soci età

In data 21 Gennaio 2015 Gruppo Green Power ha assegnato n. 19.936 Bonus Share agli Azionisti che, avendo sottoscritto l’aumento di capitale sociale in fase di Collocamento, hanno mantenuto senza soluzione di continuità la piena proprietà delle azioni per dodici mesi dall’inizio delle negoziazioni su AIM Italia (21 Gennaio 2014).

Agli aventi diritto sono state assegnate gratuitamente un’azione ordinaria ogni 10 azioni sottoscritte in fase di Collocamento.

Capitale Sociale Post Bonus Share

Euro N. Azioni Val. Nom. Unitario

Totale 149.164,00 2.983.280 -

di cui Azioni Ordinarie 149.164,00 2.983.280 -

In data 30 giugno 2015 si è chiusa la finestra di esercizio dei warrant per l’anno 2015; non sono stati esercitati warrant.

In data 16 Settembre 2016 si è chiuso il contratto di vendita azioni tra i sig.ri Barzazi Christian e Barzazi David e la società GGP Holding S.r.L., interamente controllata da Innovatec S.p.A.. In esecuzione dello stesso i primi due hanno venduto alla seconda, pari al 51% del capitale sociale di GGP, pari a 1.521.470 azioni ordinarie. A seguito di tale compravendita il capitale sociale di Gruppo Green Power risulterà suddiviso come segue:

Azionariato Gruppo Green Power N. azioni %

Azionariato GGP post OPA N. azioni %

GGP Holding S.r.l. 1.521.470 51,00%

GGP Holding S.r.L. 1.686.820 56,54%

Barzazi David 106.265 3,56%

Barzazi David 106.265 3,56%

Barzazi Christian 105.265 3,53%

Barzazi Christian 105.265 3,53%

Tre-bi S.r.l. 867.000 29,06%

Tre-bi S.r.L. 867.000 29,06%

Mercato - Azionisti non significativi 383.280 12,85%

Mercato - Azionisti non significativi 217.930 7,31%

Totale 2.983.280 100%

Totale 2.983.280 100%

Il 20 Gennaio 2016 si è conclusa l’Offerta Pubblica di Acquisto totalitaria avente ad oggetto n. 383.280 azioni GGP, pari al 12,85% del capitale sociale di quest’ultima, promossa da GGP Holding S.r.L.

Sulla base dei risultati definitivi dell’Offerta, risultano portate in adesione n. 165.350 Azioni GGP, pari al 43,141% delle Azioni GGP oggetto dell’Offerta e al 5,543% del capitale sociale dell’Emittente, per un controvalore complessivo pari ad Euro 831.380.

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Nota Integrativa al 31/12/2015 Parte finale

Operazioni realizzate con parti correlate

Ai sensi del n. 22-bis) dell'art. 2427 del Codice Civile si comunica che la Società non ha effettuato operazioni rilevanti concluse a non normali condizioni di mercato con parti correlate definite ai sensi del principio contabile «IAS 24 - Informativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate».

Si rimanda in ogni caso alla Relazione sulla Gestione per l’evidenza dei rapporti con le parti correlate.

Si segnale tuttavia che ai sensi e agli affetti del principio contabile «IAS 24 - Informativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate» la Società detiene i seguenti rapporti con parti correlate:

Tipologia di correlazione Parte correlata

d) la parte è uno dei dirigenti con responsabilità strategiche dell’entità o la sua controllante

Avv. Christian Barzazi

f) la parte è un’entità controllata, controllata congiuntamente o soggetta ad influenza notevole da uno dei soggetti di cui ai punti (d) o (e), ovvero tali soggetti detengono, direttamente o indirettamente, una quota significativa di diritti di voto

Innovatec S.p.A

f) la parte è un’entità controllata, controllata congiuntamente o soggetta ad influenza notevole da uno dei soggetti di cui ai punti (d) o (e), ovvero tali soggetti detengono, direttamente o indirettamente, una quota significativa di diritti di voto

Sun System S.p.A

f) la parte è un’entità controllata, controllata congiuntamente o soggetta ad influenza notevole da uno dei soggetti di cui ai punti (d) o (e), ovvero tali soggetti detengono, direttamente o indirettamente, una quota significativa di diritti di voto

Fondazione Giovani Leoni Onlus

d) la parte è uno dei dirigenti con responsabilità strategiche dell’entità o la sua controllante

Logica SrL

Il presente Bilancio, composto da Stato patrimoniale, Conto economico e Nota integrativa, rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria nonché il risultato economico dell’esercizio e corrisponde alle risultanze delle scritture contabili.

Mirano, 25 Maggio 2016 Firmato l’Amministratore Delegato Barzazi David

«COPIA CORRISPONDENTE AI DOCUMENTI CONSERVATI PRESSO LA SOCIETA’»

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RELAZIONE DELLA SOCIETA’ DI REVISIONE AI SENSI DELL’ART.14 DEL D.LGS. 27.1.2010, N. 39

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RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE

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