mercoledì 17 aprile 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

TAGOggi parliamo di...

InnovaPuglia pag. 3Consorzio per la Tuteladel Taleggio, This Is ideal,Stefano Capraro, Martini,The Ad Store pag. 5Tita, Giuseppe Mazza,Grandi Riso, SoluzioneGroup pag. 6Alce Nero, Roncadini,Alce Nero Freddo, Betsy,Hellodì pag. 7Assocarni, Rai Pubblicità,Emilia Grazia Costa pag. 8Generali Employee Bene-fits, Accenture, Carrefour,Nestlé pag. 9Adidas, Tbwa\Neboko,Golden Wolf, Puma, La-Liga pag. 10Carlsberg UK, Fold7, Clif-ford French, Initiative,Liam Newton pag. 11Aperol, Lorenzo Mattotti,Tito Faraci, Sergio Gerasipag. 12Amazon, Which? pag. 13Dude, Eolo, Carat pag. 14Vodafone Business, TeamRed App, Wavemakerpag. 15

BUSINESSIl Consorzio per la Tuteladel Taleggio affida la comunicazione a This IsIdeal per 2 anni A pag. 5

ALIMENTARIAssocarni: “La stellinadella carne bovina”realizzata con RaiPubblicità raggiunge i target A pag. 8

BETTINGArriva in Italia Betsy, ilsocial per i pronosticisportivi. Al via l’adv diHellodì A pag. 7

GARE

InnovaPuglia apre gara da 10 milioni per i servizi dicomunicazione ed eventiLa società è alla ricerca di più agenzie per iservizi a favore di enti e amministrazionipubbliche pugliesi per 24 mesi A pag. 3

www.brand-news.it

Carlsberg UK ha un problema e sceglie la sincerità totale per riconquistare i consumatori Consumi in discesa libera hanno portato il brand a un rinnovamento totale del prodotto,della marca e dell’esperienza di consumo. Campagna per recuperare i consumatori per-duti e invitarli a provare di nuovo la birra, giocando la carta della sincerità. A pag. 11

BEVERAGE

ABBIGLIAMENTOAdidas trasforma insightdella comunità dei runnerin un nuovo linguaggio visuale A pag. 10

ALIMENTARIDa Carrefour e Nestléblockchain dedicata alpurè di patate per valorizzare la filiera

A pag.

ALIMENTARIAlce Nero sigla jv conRoncadin per i prodotti biologici surgelati A pag. 7

ECOMMERCE

Migliaia di recensioni falsesu Amazon. L’inchiesta delmagazine Which?Intanto, in Italia, l'Antitrust avvia un'istrut-toria su Amazon per condotta restrittivadella concorrenza A pag. 13

IN OCCASIONE DEL LANCIODEL FILM MARVEL ‘AVEN-GERS: ENDGAME’, GOO-GLE PIXEL PERMETTERÀ DIGIOCARE E SCATTARSIFOTO IN REALTÀ AUMEN-TATA CON I PLAYMOJI DEIPROTAGONISTI: WAR MA-CHINE, THOR, BLACKWIDOW, ROCKET E CAP-TAIN MARVEL. PER BAT-TERE IL MALVAGIO THANOSNON SERVE AVERE I SU-PERPOTERI, SOLO UNOSMARTPHONE DI BIG G

THE NORTH FACE HA LANCIATO LA CAMPAGNA GLOBALE #EXPLOREMODE PER PROMUOVERE LAGIORNATA DELLA TERRA COME UN’OCCASIONE PER FARE VACANZA, DISCONNETTERSI DA PC ESMARTPHONE PER ANDARE ALLA SCOPERTA DELLA NATURA. E INIZIA A DARE IL BUON ESEMPIOCHIUDENDO L’HQ GLOBALE E I SUOI 113 NEGOZI NEGLI USA E IN CANADA, PRESSAPOCO COME HAFATTO IL RETAILER REI CON THANKSGIVING. PREVISTA UNA CAMPAGNA SOCIAL, UNA PETIZIONE PERTRASFORMARE IL 22 APRILE IN GIORNATA DI VACANZA E UNA SERIE DI EVENTI IN 10 CITTÀ EUROPEE

http://bit.ly/2gcT3xI

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BUSINESS

InnovaPuglia apre gara da 10 milioni per gli eventie la comunicazione degli enti pugliesi. Tre i lottiLa società partecipata dalla Regione Puglia apre una procedura in 3 lotti per affidare servizi dicomunicazione e organizzazione di eventi a favore di enti e amministrazioni pubbliche pugliesiper 24 mesi. E’ possibile aggiudicarsi al massimo 2 lottiInnovaPuglia S.p.A. apre una gara peraffidare i servizi di comunicazione e or-ganizzazione eventi per gli enti e alle am-ministrazioni pubbliche pugliesi.L’appalto ha un valore complessivo di 10milioni di euro, iva esclusa, e si suddi-vide in 3 lotti del valore rispettivamentedi 4,5 milioni, 3 milioni e 2,5 milioni.I servizi principali richiesti per ogni lotto,ciauscuno della durata di 24 mesi, sonoi seguenti:a) Ideazione esecutiva e pianificazione di campagneistituzionali ed eventi, analisi risultati e follow up; Orga-nizzazione ed esecuzione eventi (hospitality, segreteriapre-congressuale e on site, ecc.).b) Location e allestimenti.c) Progettazione e gestione di campagne di web mar-keting (realizzazione di ad hoc web site e app, anima-zione su social media).d) Realizzazione e gestione di materiali promozionali.e) Realizzazione e gestione di materiali multimediali.

Servizi secondaria) Pianificazione e acquisizione di spazipubblicitari su mezzi.b) Servizi audio-video, informatici e dicomunicazione.c) Servizi di catering.d) Servizi di vettori di persone.e) Servizi di traduzione e interpretariato.f) Servizi editoriali (stampa report, cata-loghi ecc.).

g) Altri servizi complementari (pulizia, ambulanze, as-sicurazione, pratiche sicurezza e prevenzione incendi,acquisizione copyright, ecc.).Ogni soggetto economico può fare offerte per massimo2 lotti e aggiudicarsene al massimo 2.Il termine per il ricevimento delle offerte è il 12 giugnoalle ore 12.InnovaPuglia è una società partecipata dalla RegionePuglia impegnata in attività a supporto della program-mazione strategica regionale a sostegno della innova-zione digitale.

ITALIAGARE

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https://www.foxlife.it/

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BUSINESS

Il Consorzio per la Tutela del Taleggio affida la comunicazione a This Is Ideal per i prossimi 2 anniIl gruppo guidato dal ceo Stefano Capraro firmerà le campagne adv, l’implementazione di tutto l’ecosistema digitale, eventi e attività di presidio territoriale per i prossimi due anniSono stati affidati in via esclusiva a This Is Ideal l’idea-zione, lo sviluppo e la gestione di tutte le attività di comu-nicazione del Consorzio per la Tutela del Taleggio per iprossimi due anni.La collaborazione prevede la realizzazione di campagnepubblicitarie sui principali mezzi di comunicazione, l’im-plementazione di tutto l’ecosistema digitale, eventi e atti-vità di presidio territoriale.“Siamo entusiasti di dare avvio a questa nuova collabo-

razione- commenta Stefano Capraro (nella foto), ceo delGruppo - perché crediamo che eccellenze alimentari ita-liane come il Taleggio meritino di essere ulteriormente tu-telate e celebrate attraverso una comunicazione efficacee rilevante. Questa è un’importante opportunità per ilGruppo This Is Ideal che potrà mettere a sistema le com-petenze verticali delle sue società”.

ITALIANUOVI INCARICHI

Martini Spa, azienda che opera nelmercato delle spugne per home caree beauty care, ha scelto The Ad StoreItalia come partner strategico-creativo. Per raccontare i 50 anni dell’azienda,l’agenzia ha ideato Sponge Pop Art at-traverso uno storytelling ispirato al lin-guaggio delle mostre d’artecontemporanea. Presentato alle fiereAmbiente di Francoforte e Cosmoprofdi Bologna, Sponge Pop Art ha introdotto il pensiero late-rale di Martini enfatizzando il suo legame con il mondodell’arte e del design. Lo spazio espositivo è stato, così,

trasformato in una vera e propria gal-leria d’arte con tanto di giganteschi ar-twork, invito, poster ufficiale, gadget.Nato per celebrare l’anniversario del-l’azienda, Sponge Pop Art è il conceptsu cui verrà sviluppato il progetto dicomunicazione integrato per Martinilungo tutto l’anno.L’incarico a The Ad Store prevede l’af-fiancamento da parte dell’agenzia

nell’attuazione del piano di marketing, supportandol’azienda nelle attività di lancio e nell’ingresso delle nuovelinee di prodotto nella GDO e nei negozi al dettaglio.

ITALIANUOVI INCARICHI

Martini Spa sceglie The Ad Store come nuovo partner creativo

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Credits:Riccardo Giacobini – Managing DirectorCarmelo Cadili – Strategy DirectorPietro Verri – Creative DirectorNicola Pasianot – Head of Digital Strategy and Social Media

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AGENZIEALIMENTARI

Grandi Riso promuove lalinea “IGP Delta del Po”con campagna onlineL’azienda ha scelto Soluzione Group per la produzione di un video e contenuti social dedicati, oltre che per la realizzazione e pianificazione di una campagna digital

Grandi Riso, quartoproduttore di riso inItalia, ha scelto il teamsocial branding di So-luzione Group per larealizzazione dellacampagna di comuni-cazione digital multicanale focalizzata sui prodotti dellalinea “IGP Delta del Po”.Le referenze Carnaroli e Baldo sono protagoniste delvideo emozionale e dei contenuti social realizzati dal-l’agenzia. Obiettivi della campagna sono aumentare laawareness delle due referenze, raccontando i plus deiprodotti, stimolare interazioni e visibilità dei contenuticreati su tutti i canali social presidiati dal brand e infineguidare il consumatore davanti alla referenza a scaffalegrazie al supporto di campagne digitali geolocalizzate einiziative “Drive-to-Store”.Situata nel cuore del Delta del Po, riserva naturale Une-sco, Grandi Riso coltiva varietà di riso autentico e 100%in purezza, raccolto giorno dopo giorno, attraverso unafiliera corta e controllata. Questa, in sintesi, la storia rac-contata all’interno del video prodotto da SoluzioneGroup, che in un mix tra motion graphic, clip video e foto,narra tutto il processo di lavorazione del riso, in modo as-solutamente emozionale. Secondo step della campagnaè la pianificazione di un budget media multicanale e diun piano editoriale ad hoc per Facebook e Instagram,online a partire da aprile fino a novembre 2019.

Fondata nel 2008, l'agenzia milanese Tita ha supe-rato da pochi mesi i dieci anni di attività. È l'occa-sione per una sfida nuova, e un modo per proseguiredopo dieci anni di innovazione e ricerca.Da quest'anno, infatti, l'agenzia cerca soltanto pro-getti di pubblico interesse, siano essi di istituzioni odi aziende private."Crediamo che tutta la comuni-cazione stia diventando pub-blica - dichiara GiuseppeMazza, fondatore di Tita, dapoco nominato "Comunicatoredell'anno" con il premio Pirella2019 - e sono sempre più igrandi brand commerciali a in-dicarlo: l'enpowerment femminile di un marchio diassorbenti come Libresse è solo un esempio".Il lancio della nuova identità avviene con una cam-pagna social nella quale delle mani indicano nuovedirezioni. Nel primo soggetto, annunciato dal teaser"Tita ha una cosa da dirvi" - una mano indica una di-rezione contraria a quella consueta e il titolo dice"Cambiate strada", rivolgendosi a clienti e responsa-bili marketing per realizzare progetti che miglioranola comunità."Pensiamo che la nostra storia dia credibilità a que-sta svolta - conclude il direttore creativo - E oggi lanostra scelta dimostra che ci crediamo fino in fondo"La campagna sarà pianificata su stampa specializ-zata e social.L'art director è Rita Mele.

Tita rinnova l’identità e invita le aziende a ‘cambiare strada’L’agenzia milanese compie 10 anni e annuncia di voler lavorare solo su progetti di pubblico interesse

ITALIAAGENZIE

ITALIADIGITAL

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ALIMENTARIBETTING

Arriva in Italia Betsy, il social per i pronosticisportivi. Al via l’advLa campagna è stata realizzata da Hellodì

Arriva in Italia Betsfy, la piattaforma online che opera già inSpagna nell’ambito dei pronostici.A supporto è prevista una campagna curata da Hellodì. Lapianificazione media coinvolge i canali di Calciatori Brutti,Che fatica la vita da bomber, Calcio di strada, ChiamarsiBomber. Il primo flight è partito ora per concludersi a giugnomentre il successivo va da agosto alla fine dell'anno.Per accedere al sito e all’Appdi Betsfy è sufficiente registrarsi

e iniziare a seguire i propri tipster preferitiche pubblicano i loro pronostici e condivi-dono il loro lifestyle. Per favorire l’interazionecon i follower è stata creata una “bacheca”,uno spazio su cui commentare eventi in di-retta con gli altri utenti. I contenuti appaionoanche sulla timeline dei follower restandovisibili per 24 ore.

Ilprincipio di funzionamento è lo stesso di Instagram. I tipsterin questo modo diventano anche influencer, con l’opportunitàdi trasformare un hobby in una professione e aprire un nego-zio virtuale di pronostici sulla piattaforma.Il sistema incentiva i pronosticatori più bravi attraverso laWorld cup: una competizione di pronostici a cui possono par-tecipare sia tipster, sia utenti di ogni Paese. Ogni mese i gio-catori competono online per qualificarsi alle semifinali, dovei primi sei classificati per ogni Paese si sfideranno dal 26 al28 aprile e dal 10 al 12 maggio a Tenerife nella Betsfy House.Betsfy conta oggi 150 mila utenti ed è stato fondato in Spa-gna da Betmedia. Il progetto di sviluppo Betsfy Italia è statoaffidato ad un gruppo di imprenditori con competenze spe-cifiche nel settore marketing, traffico, affiliazioni e betting. Ilteam in Italia, tra imprenditori e collaboratori è composto da15 persone.

Alce Nero e Ron-cadin hanno si-glato una jointventure che daràil via alla produ-zione di prodottibiologici surgelatidi qualità e ad altocontenuto di inno-vazione. La nuovasocietà si chiamaAlce Nero FreddoS.p.A ed è costi-tuita al 70% da Alce Nero e per il 30% da Roncadin,azienda che produce pizze surgelate per il mercatonazionale e internazionale.“Obiettivo della joint venture - ha commentato l’ammi-nistratore delegato di Alce Nero, Massimo Monti - è ri-spondere alle nuove esigenze del mercato proponendouna gamma ad alto valore aggiunto e di servizio di pro-dotti pronti surgelati, sommando le specifiche espe-rienze dei partner che concorrono allo sviluppo dellanuova offerta Alce Nero Freddo. L’obiettivo commer-ciale di Alce Nero Freddo è di entrare in un segmentodal forte potenziale di crescita, quello del prodotto sur-gelato, dove il bio ha un peso del 1,3% sul totale delmondo freddo (vs peso del bio sul totale food del3,5%); intercettare consumatori bio che sono “heavyconsumer” di surgelati; colmare la lacuna rappresen-tata dall’assenza di una marca bio di riferimento cheaiuti a sviluppare il valore del segmento freddo”.La gamma è composta inizialmente da pizze surgelate,farinata di ceci e focaccia, gelati e verdure surgelate.

Alce Nero e Roncadinsiglano JV per prodottibiologici surgelati La nuova società si chiama Alce Nero Freddo

ITALIAPRODOTTI

ITALIAONLINE

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ALIMENTARI

Assocarni: la campagna “La stellina della carne bovina” realizzata con Rai Pubblicità centra i targetPresentati ieri i risultati della campagna cofinanziata dal Mipaaft lanciata lo scorso novembre

La maggioranza degli italiani,pari all’87% degli intervistati,consumerà con più consapevo-lezza la carne bovina e l’83% sisente di consigliarne il consumo.Sono alcuni dei risultati più signi-ficativi delle ricerche relative allacampagna di informazione “LaStellina della carne bovina” lan-ciata da Assocarni sul consumoconsapevole della carne italiana,dei suoi valori nutrizionali, sociali e ambientali. La cam-pagna, realizzata da Rai Pubblicità e cofinanziata dalMipaaft, è andata in onda su tutti i canali Rai (Tv, Digi-tal, Radio e Circuito Cinema Rai Pubblicità) dal 18 no-vembre 2018 per due settimane con il formato di“Lezioni di etichetta”.Per misurare i pubblici raggiunti e l’efficacia della cam-pagna Rai Pubblicità ha commissionato tre ricerchequali-quantitative, condotte pre e post la messa inonda ed effettuate su un numero complessivo di 2.900interviste con metodo Cawi, su un campione rappre-sentativo della popolazione italiana (1).Queste le principali evidenze circa la percezione dellacarne bovina da parte di chi ha visto o ascoltato glispot: la conoscenza delle proprietà nutritive dellacarne (proteine, vitamine, minerali) è passata dal 93%di chi non ha visto lo spot al 96% di chi ha visto unodegli spot; la consapevolezza che il consumo equili-brato di carne bovina può contribuire al benesseredelle persone è passato dall’83% al 90%; la cono-scenza che il consumo equilibrato di carne bovina fac-cia parte della Dieta Mediterranea dal 83% al 95% eche il consumo equilibrato di carne bovina italiana fac-cia del bene anche all’ambiente e al territorio italiano è

passato dal 65% all’84%.“Il percorso narrativo proposto daAssocarni e Mipaaft – spiega Emi-lia Grazia Costa,  responsabileprogetti speciali e nuove ten-denze Rai Pubblicità - ha offertouna lettura dell'“etichetta virtuale"delle carne bovina e ha raggiuntoun pubblico di oltre 60 milioni diResponsabili Acquisto e di oltre19 milioni di “Be Transparent”,

ossia il target delle persone più sensibili e attente alconsumo consapevole. Grazie a questa campagnacrossmediale, sempre più persone hanno capito cosasono le carni sostenibili, quali sono le proprietà nutritivedella carne bovina e qual è il rapporto virtuoso tracarne bovina e ambiente. Inoltre è stata seguita e ap-prezzata anche dai Millennials e dalla GenerazioneZeta. Il 94% delle persone ha espresso un elevato gra-dimento per l’iniziativa. I contenuti audio e video diPubblicità Accessibile sono stati riconosciuti come eti-camente responsabili per l’84%, di utilità sociale e diservizio (86%) e coerenti con Rai, la media companydi servizio pubblico (91%)”.

ITALIATV

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Credits:Progetto Be Transparent e campagna “Lezioni di Etichetta”Progetto Inclusione&Accessibilità e campagna di pubblicità acces-sibile Ideazione - Sviluppo – Progettazione: Emilia Grazia Costa  - RaiPubblicitàRealizzazione pubblicitaria: Brand Integration - Rai Pubblicità Direzione Produzione e Post Produzione: Marco De Marinis - Gotha-com SASProgetto Inclusione&Accessibilità: Regia e interpreti di ENS

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ASSICURAZIONIALIMENTARI

Carrefour e Nestlé lanciano una blockchaindedicata al purè di patateper valorizzare la filieraTutte le informazioni accessibili via QR Code

È la prima Blockchain su una marca nazionale in Europaquella che Carrefour e Nestlé hanno annunciato lunedìcon l’obiettivo di valorizzare la filiera e ricostruire la fiduciatra consumatori e marca.

Grazie al QR Code sul pack del prodotto, venduto inFrancia con il brand Mousline, il consumatore può acce-dere attraverso lo smartphone a una piattaforma sicuradove trovare informazioni sulla supply chain di produ-zione, le varietà di patate utilizzate, data e luogo di fab-bricazione, notizie sul controllo di qualità e i magazzini incui è stato conservato il prodotto prima di finire sullo scaf-fale del supermercato. “La tecnologia Blockchain applicata al purè Mousline,prodotto noto a tutti, permetterà di valorizzare l’espe-rienza degli agricoltori che tutti i giorni partecipano con illoro savoir-faire e la cura necessaria alla qualità di unamarca iconica e autentica”, spiegano Carrefour e Nestléin un comunicato congiunto.

Più velocità nelle procedure di conciliazione, meno er-rori grazie ai contratti smart. Accenture e Generali Em-ployee Benefits hanno lanciato una soluzione basatasulla blockchain applicata alla gestione dei benefit as-sicurativi ai dipendenti delle aziende multinazionali. Lasoluzione fluidificherà il modello operativo della unit delGruppo Generali che si occupa di programmi di em-ployee benefit e di servizi come assicurazioni vita, perdisabilità a breve o lungo termine, incidenti e piani diassistenza sanitaria. Il rollout della soluzione segue ladimostrazione di un prototipo lo scorso anno che hacoinvolto due clienti globali, uno dei quali è la societàdell’agroalimentare Syngenta, e assicuratori locali inSpagna, Svizzera e Serbia. L’obiettivo era innovare ilmercato grazie all’integrazione di sistemi, dati e pro-cessi per tutti gli stakeholder della filiera. I risultati sonostati significati, dall’abbassamento dei costi, risparmiodi tempo e miglior qualità dei dati. Sergio Di Caro, Chief Executive Officer di GEB, “Questoprototipo rappresenta un passo in avanti per GEB e peril settore delle assicurazioni. L’uso della blockchainpermette un ecosistema veramente connesso e par-tnership fluide tra i clienti, advisers, assicurazioni localie Generali”.

Generali Employee Benefitse Accenture applicano lablockchain alle assicurazioniper i dipendenti

ITALIA, GLOBALTECH

FRANCIATECH, DIGITAL

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PAG. 10ABBIGLIAMENTO

Adidas trasforma gli insight della comunità globaledei runner in un nuovo linguaggio visuale

Adidas Running si appresta a lanciare la nuova campa-gna globale per Adidas Ultraboost 19, un progetto inte-grato che viene descritto il più responsive, creativo esocial di sempre. Per ridisegnare la scarpa Ultraboost, idesigner di Adidas hanno ascoltato migliaia di runner intutto il mondo, circa 4.000, registrando i loro desideri e,all’unanimità, la prima delle richieste è una stata quella diuna scarpa più reattiva. Il nuovo design semplifica dun-que la struttura della scarpa da 17 pezzi a 4 componentiperformance-driven, per una silhouette potenziata più leg-gera e sensibile. Il risultato è stato una scarpa minimale,gender-neutral, altamente reattiva disegnata sulla basedi quello che un runner oggi desidera. Dagli stessi insight

e vissuti collettivi dei runner è nata la campagna che lapromuove, ‘Recode Running’, che esplora il modo di vi-vere la corsa, lo smonta e rimette insieme i pezzi in modocreativo, dando vita a un nuovo linguaggio visuale mix dianimazione stile graphic novel e live action. L’ambizioneè di rappresentare con autenticità la cultura dei runnerdella community di Adidas. La realizza l’agenzia olandeseTbwa\Neboko che ha prodotto contenuti per l’online,stampa, retail, social content e tv. I contenuti in live actionsono stati girati a New York e rappresentano i veri membridella community Adidas Running di NY e Los Angeles,riuniti per una corsa tra i quartieri della città in un weekenddi pioggia e vento. Le animazioni sono di Golden Wolf.

GLOBALADV, CONTENT

Un contratto a lungo termine legherà Puma alcampionato di calcio spagnolo “LaLiga”, in qua-lità di Official Technical Partner a partire dellaprossima stagione 2019/2020. Il brand produrrài palloni ufficiali insieme ad altri prodotti per tuttele partite della massima serie calcistica spagnolanota come LaLiga Santander e seguita da LaLiga1|2|3.LaLiga viene seguito da un totale di 2.7 miliardi di te-lespettatori in 183 paesi e da più di 80 milioni di follo-wer sui social media. Puma sponsorizza inoltre alcuni

dei migliori giocatori del campionato spagnolo: LuisSuarez, Antoine Griezman, Jan Oblak, Samuel Umtiti,Santi Cazorla, Marc Bartra e Giovani Lo Celso. Per laprossima stagione 2019/2020 saranno aggiunte duenuove squadre alla lista: Girona FC e Valencia CF.

SPAGNA, GLOBALSPONSOR

Puma diventa official partner del campionato di calcio spagnolo

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PAG. 11BEVERAGE

Carlsberg UK si rinnova completamente, dalla ricettaall’esperienza, per riconquistare i consumatori perdutiConsumi in discesa libera hanno portato il brand a ripensare prodotto e strategia per soddisfareuna domanda di prodotti di qualità, anche nella categoria delle lager mainstream

Capita raramente che un brand faccia un ‘mea culpa’ in-tegrale e sincero e per di più lo pubblicizzi con una cam-pagna da 20 milioni di sterline. E’ quel che sta accadendoa Carlsberg UK, che ha varato un’operazione di rinnova-mento totale del prodotto, della marca e dell’esperienzadi consumo per recuperare i consumatori perduti e invi-tarli a provare di nuovo la birra. Nel giro di 5 anni il mer-cato delle birre mainstream ha perduto 1,6 milioni dibevitori, un po’ perché è diminuito il consumo di birra ealcolici in generale e un po’ per l’esplosione delle birre ar-tigianali. Tuttavia l’81% dei consumatori ha dichiarato cheper una lager come si deve sarebbe disposto a pagaredi più. Sono queste le persone cheCarlsberg vuole riconquistare, attra-verso la campagna curata dalleagenzie Fold7, Clifford French e Ini-tiative. Liam Newton, VP marketing di Car-lsberg UK, spiega «L’interesse deibevitori per le lager mainstream èsvanito perché, mentre il mondo simuoveva, la categoria è restata ferma. In Carlsberg UKabbiamo perduto la strada, ci siamo focalizzati sulla quan-tità e non sulla qualità. Siamo diventati i più cheap, non imigliori. Per tornare fedeli alla promessa ‘probably the best

beer in the world’, siamo dovuti ripartire da capo». Il mea culpa è totale anche nella comunicazione: il clas-sico pay off ‘Probably the best beer in the world’ vienemesso in discussione e trasformato in ‘Probably - not - thebest beer in the world’. Un approccio sincero, che è anchel’unico secondo l’azienda che può innescare una conver-sazione e stimolare le persone a riassaggiare la birra. Oltre alla nuova ricetta della Carlsberg Danish Pilsner (chesecondo i test è stata preferita dal 59% dei bevitori di lageralla marca più venduta in Uk nella stessa categoria), sonostati migliorati tutti touchpoint dell’esperienza di consumo:i bicchieri, il packaging con la riduzione del 50% della pla-

stica utilizzata, gli spillatori per i locali. La strategia media messa a punto daInitiative è stata basata su un approc-cio data-centrico per individuare leaudience con attitudini, stili di vita eabitudini di consumo che le rendonopiù ricettive al messaggio di Car-lsberg e alla proposizione di brand edi prodotto. Le audience sono state

mappate sui canali online e offline, con l’intenzione di rag-giungere il 97% della popolazione su social, out-of-homee digital cui seguirà la tv da maggio con un nuovo spotcon testimonial Mads Mikkelsen.

UKSTRATEGIE, ADV

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PAG. 12BEVERAGE

Aperol dà il via ai festeggiamenti per i suoi 100anni tra limited edition, eventi e contenuti d’artistaEtichette con le opere di Lorenzo Mattotti, divani artistici e una graphic novel sulla storia del brandCent’anni fa, alla fiera di Padova, Aperol veniva presen-tato per la prima volta dai fratelli Luigi e Silvio Barbieri. Ieriil brand ha annunciato un ricco programma per celebrarel’anniversario che prevede eventi e contenuti, a cura diartisti come nella miglior tradizione di casa Campari. Si parte con le bottiglie in edizione limitata con etichettespeciali realizzate grazie a un’avanzata formula croma-tica, in grado di generare infinite variazioni delle illustra-zioni di Lorenzo Mattotti, create per il brand nel 1990. L’operazione ‘Grazie Veneto’, patria dell’Aperol e del suopiù conosciuto alfiere, lo Spritz, prevede la realizzazione diopere d’arte urbana nella piazza Cavour di Padova. Le rea-lizzeranno tre artisti, un italiano, un inglese e un americanoper sottolineare l’attitudine cosmopolita del brand, e ver-ranno svelate il 28 giugno nel luogo dove tutto ebbe inizio.Il soggetto? Un divano, in tre interpretazioni diverse, sim-bolo della storia di Aperol e del valore della condivisione.Le opere verranno realizzate in collaborazione con Kartellche ha fornito ai tre artisti il divano da outdoor Bubble. Una graphic novel ideata dal fumettista Tito Faraci e dal-l’illustratore Sergio Gerasi pubblicata da Gribaudo rac-conterà in modo contemporaneo la storia di Aperol,attraverso 7 storie ispirate alla condivisione di momentigioiosi in 7 diverse decadi e parti del mondo, da Padovaa New York, e attraverso differenti generi narrativi. Il vo-lume sarà venduto da giugno da Feltrinelli, nelle librerieindipendenti in tutta Italia e online sui siti di Amazon e Gri-baudo. Durante l’estate è previsto un ricco programma di eventiin Italia e paesi del Mediterraneo come Israele (da maggioa Tel Aviv), Grecia e Malta, con aperitivi sulla spiaggia im-provvisati: un pop-up bar mobile a bordo di un veicolo an-fibio arriverà dal mare con tanto di deejay e Spritz. Le celebrazioni sono state anticipate dalla campagna'Together We Joy' lanciata a marzo.

ITALIAPRODOTTI, EVENTI, CONTENUTI

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PAG. 13ECOMMERCE

Migliaia di recensioni false su Amazon per brand sconosciuti.L’inchiesta del magazine Which? mette a fuoco il problemaIntanto, in Italia, l'Antitrust avvia un'istruttoria su Amazon per condotta restrittiva della concor-renza relativa ai vantaggi di cui godono i clienti dei suoi servizi logistici: tra questi, anche la can-cellazione delle recensioni negative e la protezione dai feedback negativiL’esperienza sta diventando uno dei driver prin-cipali nel percorso d’acquisto online e le recen-sioni, insieme ai social, rappresentano un touchpoint di forte coinvolgimento, al punto che Ama-zon ha un programma dedicato, Amazon Vine,per coccolare i recensori più accreditati facen-done veri e propri influencer. E gli altri? Che va-lore hanno le tante ‘stelline’ che valutanomigliaia di prodotti presenti sul marketplace?Se ne è occupato il magazine Which?, vocedell’associazione dei consumatori Uk, conun’inchiesta che ha rivelato come prodotti dibrand sconosciuti, in particolare di elettronicadi consumo, rischiano di ingannare gli acqui-renti con false recensioni. Secondo l’indagine di Which?, brand scono-sciuti dominano i risultati di ricerca per i prodottidi elettronica più popolari: una sfilza di 5 stellinee migliaia di recensioni entusiastiche da com-pratori sconosciuti, decine di migliaia di recen-sioni positive e non verificate, centinaia di 5stelle per un unico prodotto in un solo giorno eprodotti affogati in commenti mirabolanti ancheper item diversi. Secondo il magazine, il 97%dei consumatori si affida alle recensioni dei suoipari per farsi guidare negli acquisti online, conuna stima approssimativa di 23 miliardi di ster-line di acquisti potenzialmente influenzati dallerecensioni online. La ricerca ha considerato 14 differenti catego-rie di prodotti tecnologici, dalle fotocamere aiwearable, scoprendo che molti di questi sonoobiettivo potenziale di recensioni false che ri-

guardano brand di cui nessuno ha mai sentitoparlare. Le cuffiette sembrano essere quelle più a ri-schio di tutti: in un paio d’ore sono venute fuorioltre 10mila recensioni da parte di acquirentinon verificati su 24 paia di cuffiette nella primapagina dei risultati. L’ignoto brand Celebrat ha raccolto in un sologiorno 439 recensioni, tutte a 5 stelle, tutte nonverificate, segnala Which?, per il quale “Ama-zon ha un problema con le recensioni false”. Ilproblema, almeno in Uk, sta assumendo di-mensioni tali da indurre il British Standards In-stitute a creare uno standard volontario che leaziende dovrebbero rispettare per non indurrein errore gli acquirenti, mentre Which? avvisa iconsumatori che fare acquisti online ormai ri-chiede ben più di “un’occhiata rassicurante aun punteggio complessivo dato da altri consu-matori” e fornisce una serie di consigli per iden-tificare le false recensioni.

L’inchiesta di Which?

UK, GLOBALECOMMERCE

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TLC

“Vendesi Esino Lario”: porta la firma di Dude la campagna per Missione Comune di EoloAttraverso questa campagna di sensibilizzazione l’azienda di tlc donerà 1 milione di euro l’anno in premi per la digitalizzazione di 100 piccoli comuni per 3 anni Porta la firma di Dude la campagnaa supporto di ‘Missione Comune’ diEolo. La prima fase della campa-gna non vedeva comparire il brand,era infatti incentrata sul video pro-vocatorio di Pietro Pensa, sindacodel paesino di Esino Lario , che ri-portando l’attenzione sul tema dellospopolamento e della difficoltà deipiccoli comuni di autosostenersi, dichiarava di mettere invendita il patrimonio artistico del Paese.I diversi “luoghi” del paese, dalla fontana al parco giochi,dai lampioni al municipio, erano infatti disponibili sul sitovendesiesino.it (realizzato dal Tcommunication) comefossero item di un classico e-commerce.Il video è stato supportato da una campagna stampa isti-tuzionale firmata dal sindaco di Esino e da una campa-gna pr e digital pr realizzata con Community e pianificatada Carat. In questa fase sono stati coinvolti anche talentsocial e il critico d’arte Vittorio Sgarbi .La notizia è stata ripresa sulla totalità delle testate nazio-nali e su diverse testate internazionali, i principali tele-giornali e trasmissioni televisive nazionali hanno copertola notizia. Esino Lario è stato trending topic su twitter eha raggiunto in una settimana una reach online di 24 mi-lioni, impatto mediatico notevole per un paese di menodi 1.000 abitanti.L’11 aprile con una conferenza stampa, Eolo ha svelatol’obiettivo di comunicazione: la campagna infatti fa partedi un progetto più ampio, chiamato “Eolo missione co-mune” , progetto di beneficenza e digitalizzazione chemira a contrastare il fenomeno dello spopolamento deipiccoli comuni.Al centro del progetto, la piattaforma online missioneco-

mune.eolo.it dove è già possibileconsultare l’elenco dei comuni ita-liani sotto i 5.000 abitanti che, tra-mite il voto dei cittadini e deisimpatizzanti, possono entrare a farparte dei 100 comuni oggetto delprogetto e che quest’anno riceve-ranno premi tecnologici per connet-tere e digitalizzare il proprio borgo,

per un valore di 1 milione di euro all’anno donato da Eolo.A soli 3 giorni dal lancio, il portale ha già raggiunto198.000 voti.“Questo è stato forse uno dei nostri progetti più ambi-ziosi. Nel quale abbiamo creduto tantissimo, insieme alcliente, fin dall’inizio” commenta Lorenzo Picchiotti, chiefcreative officer di Dude “Ed è stato bello vedere comepubblico e media hanno accolto la campagna, aprendoun sano dibattito sulla situazione dei piccoli comuni, cheè arrivato a coinvolgere anche le istituzioni. Quello era ilvero obiettivo visto che, per una volta, la provocazioneera a fin di bene”.

ITALIASTAMPA, VIDEO, DIGITAL, PR

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Credits:Chief Creative Officer: Livio Basoli & Lorenzo Picchiotti Account Director: Elena PanzaIntegrated Production Director: Matteo Pecorari Copywriter: Andrea GalantiArt Director: Nicolò Andrea AlesAccount Executive: Giorgia Marchelli Digital Executive: Mirko Mantellato Producer: Andrea ItaliaEvent Manager: Cristina FicheraEvent Manager Assistant: Martina AugelliPost production Supervisor: Seba Morando Motion Designer: Marco De Benedictis Film Editor: Giulia Cosma

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TELEFONIAAGENDA

AGENDAMERCOLEDì 17 APRILEAltagamma Consumer and Retail Insight. Centro Con-gressi Fondazione Cariplo, via Romagnosi 8, Milano. Ore10,30. Per info: carloni@altagamma.it.

Assemblea degli azionisti del Gruppo Mondadori per l’ap-provazione dei risultati di bilancio al 31 dicembre 2018.Auditorium della sede del Gruppo Mondadori in via Mon-dadori 1, Segrate (Mi). Ore 11.

Conferenza stampa di presentazione di Radio Italia Live- Il Concerto. Palazzo Marino, piazza della Scala 2, Milano.Ore 12,30. Per informazioni: arianna.chiapponi@ radioita-lia.it.

GIOVEDì 18 APRILEAssemblea azionisti Mediaset. Viale Europa 44, ColognoMonzese (Mi). Ore 10. Tel. 02 25149301.

Conferenza stampa di Rai Pubblicità per la presentazionedi The Voice of Italy. Studio 2000 Rai, via Mecenate 76/18,Milano. Ore 11,30. Per info: eventi@raipubblicita.it.

Evento “80 anni di storia all’insegna della sostenibilità”esclusivamente per la stampa in occasione degli 80 annidalla fondazione di Saclà. Casa Lago, via S. Tomaso 6,Milano. Ore 11,30. Per info: m.valente@inc-comunica-zione.it.

Vodafone vara un nuovo piano di investimenti da 240milioni di euro per ampliare l’offerta di soluzioni perla trasformazione digitale di aziende e P.A. e lanciain comunicazione Vodafone Business.La campagna pubblicitaria è declinata in tv, digital estampa e accompagnata da una rinnovata identitàvisiva dei materiali di comunicazione.La campagna racconta il ruolo di Vodafone comepartner tecnologico a fianco delle imprese per affron-tare le sfide della trasformazione digitale grazie a so-luzioni digitali innovative e alla Giga Network diVodafone.Lo spot tv, firmato da Team Red di Wpp e realizzatodalla casa di produzione Buddy Film con la regia diMatteo Sironi, è on air sulle principali emittenti televi-sive fino all’8 maggio. La pianificazione è a cura diWavemaker.Vodafone ha varato un piano da 240 milioni di euroincrementali in 5 anni che prevede investimenti percreare servizi e competenze che integrano le nuovetecnologie di connettività e convergenza – dal 5G allesoluzioni di rete virtualizzate configurabili dal cliente(Software Defined Network) – con applicazioni e ser-vizi che risolvono problemi di business attraversol’adozione del digitale in tutti gli elementi della catenadel valore: dai processi industriali alla supply chain,dal controllo e ridisegno dei processi, fino allo svi-luppo e all’ erogazione dei prodotti e servizi ai clienti.Le nuove applicazioni e i nuovi servizi saranno rea-lizzati, sia attraverso lo sviluppo diretto di piattaformeda parte di Vodafone (IoT, Analytics, Cloud), sia conla creazione di un ecosistema di partnership nazio-nali e internazionali.

Vodafone investe 240 mlnper la digitalizzazione delleimprese e lancia gli spotper Vodafone Business

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma, Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

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