Be different | No one left back

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Be Different - No One Left Back ® Corporate Social Responsibility a ction t raining n etwork

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Be Different - No One Left Back® Corporate Social Responsibility

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Premessa Fare formazione esperienziale vuol dire, quindi, progettare e gestire un ambiente fisico ed uno spazio mentale in cui le persone possono interagire liberamente e condividere delle esperienze cognitive, emotive e fisiche, direttamente o analogicamente correlate all’apprendimento di conoscenze, capacità e atteggiamenti utili per il miglioramento delle prestazioni lavorative

[E. Rago, 2004]

Le attività di Metaphoric Experiential Learning [MEL] trovano fondamento nel valore e nel significato dell’

esperienza diretta e nell’influenza del coinvolgimento emotivo nei processi di apprendimento delle risorse umane.

Il MEL supporta l’apprendimento in tutte e tre le dimensioni tassonomiche in cui è tradizionalmente disaggregato:

apprendimento cognitivo, affettivo e psicomotorio. Gli interventi formativi di MEL si sviluppano su differenti livelli:

ü  modelli teorici, per stimolare l’apprendimento cognitivo;

ü  esercitazioni pratiche, per agevolare il trasferimento dall’apprendimento esperienziale;

ü  immersione metaforica, per facilitare l’apprendimento intuitivo.

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Concept

Integrazione volontaria delle preoccupazioni sociali ed ecologiche delle imprese nelle

loro operazioni commerciali e nei loro rapporti con le parti interessate.

[Libro Verde della Commissione delle Comunità Europee, 2001]

 

La Responsabilità Sociale d’Impresa, ovvero la CSR , Corporate Social Responsibility, indica l’approccio volontario

che un’azienda adotta nella conduzione del proprio business quando, oltre a considerazioni di natura economica,

include da un lato l’analisi e la valutazione degli impatti ambientali e sociali della propria attività e dall’altro tiene

conto delle istanze dei portatori di interesse, stakeholders, nei confronti dell’impresa. Tale approccio richiede che

la CSR venga inglobata nella strategia dell’azienda e diventi parte integrante della sua cultura e della sua

organizzazione. Così facendo l’impresa opera nell’ottica dello sviluppo sostenibile per salvaguardare le risorse

ambientali, sociali ed economiche a beneficio delle future generazioni.

 La Corporate Social Responsibility assume un ruolo di importanza crescente nell'ambito dell'economia globale e

dello sviluppo sostenibile. È strumento per difendere la solidarietà, la coesione e la parità delle opportunità.

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Format  

L’attuale contesto economico pone le organizzazioni aziendali di fronte a sfide reali che per essere vinte richiedono

soluzioni e risultati concreti ed immediati. Proprio per questo motivo una metafora puramente ludica potrebbe non

essere congrua ed attinente alla quotidiana realtà del business aziendale. Be Different - No One Left Back è un

progetto di Experiential Learning Socialmente Responsabile in cui l’obiettivo formativo che l’azienda si prefigge di

raggiungere per le proprie risorse umane, viene veicolato da una metafora generata e nutrita dalle dimensioni etico

– sociali, interne ed esterne all’impresa, in modo da non disperdere l’esperienza vissuta e ciò che ha prodotto,

emotivamente e materialmente, lasciandone quindi traccia indelebile attraverso la donazione o la consegna di ciò

che è stato realizzato.

Attraverso il progetto Be Different - No One Left Back si dà vita ad un percorso di solidarietà ed utilità sociale che è

il risultato dell’integrazione delle esigenze di business dell'azienda e la visione etica responsabile dell’azienda

stessa che valorizza le attività dedicate alle risorse umane interne per produrre un cambiamento sociale e

ambientale.

     

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Format Dare un valore effettivo all’attività formativa, inoltre, stimola e motiva in modo entusiasmante le risorse coinvolte

che sentono di poter creare qualcosa che lascia il segno e rimane per il futuro di popolazioni o territori a loro

normalmente estranei. Un atto di responsabilità e di rispetto verso ciò che ci circonda e verso le aspettative di un

mondo migliore delle generazioni future.

Ogni anno scuole, associazioni no profit, enti e realtà educative segnalano bisogni concreti, questi bisogni vengono

ascoltati e presi in considerazione da ATN nel momento in cui un’azienda sceglie di utilizzare il progetto

Be Different - No One Left Back . Si progetta e si realizza quindi l’intervento integrando ed includendo il fabbisogno

formativo con la segnalazione del fabbisogno sociale.

I progetti possono rivolgersi non solo all’Italia ma anche ai Paesi in via di Sviluppo.

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Obiettivi del percorso

Gli obiettivi che il percorso Be Different - No One Left Back vuole perseguire sono molteplici, flessibili ed adattabili

a modelli organizzativi per cui costituisca un beneficio:

ü  Valorizzare le differenze;

ü  Gestire l'insorgere di conflitti;

ü  Agevolare la cooperazione e la capacità di adattamento;

ü  Sviluppare consapevolezza;

ü  Stimolare l'assunzione di responsabilità;

ü  Supportare la comunicazione interfunzionale;

ü  Generare un accesso, alla selezione e ad un utilizzo consapevole delle risorse;

ü  Creare integrazione e senso di appartenenza;

ü  Incentivare la creatività e nuovi punti di vista;

ü  Facilitare l’empowerment del team e l’inclusione tra stili opposti.

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