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ASSEMBLEA ORDINARIA DEGLI AZIONISTI

Juventus Stadium, 25 ottobre 2016

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BILANCIO D’ESERCIZIO AL 30 GIUGNO 2016 E DELIBERAZIONI RELATIVE

RELAZIONE SULLA REMUNERAZIONE AI SENSI DELL’ARTICOLO 123-TER DEL D.LGS.58/98

Assemblea ordinaria degli Azionisti 25 ottobre 2016

Ordine del giorno


BILANCIO D’ESERCIZIO AL 30 GIUGNO 2016 E DELIBERAZIONI RELATIVE


2011/2012->2015/2016 (importi in milioni di euro)

Evoluzione ricavi

195,4

272,4 279,4324,7 341,5

18,4

11,436,4

23,546,4

2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016Ricavi operativi Proventi da gestione diritti calciatori

213,8

283,8

315,8

348,2

387,9


€ 43,713%

CAGR 8%

€ 194,957%

CAGR 21%

€ 70,0; 20%

CAGR 7%

€ 13,5; 4%

€ 19,4; 6%

Ricavi da gare

Diritti media e UEFA

Sponsorizzazioni

Ricavi da venditaprodotti e licenzeAltri ricavi

2015/2016

€ 31,8; 16%

€ 90,6;46%

€ 53,5; 28%

€ 19,5; 10%

2011/2012


Composizione ricavi operativi

€ 195,4 milioni ricavi operativi€ -4,7 milioni EBITDA*

€ 341,5 milioni ricavi operativi€ 52,3 milioni EBITDA* * Esclude i proventi e gli oneri da gestione calciatori



Evoluzione diritti media e UEFA

90,6 98,2 100,8 108,6 119,3

65,3 50,1

88,6 75,6

2011/2012 2012/2013IV UCL

2013/2014SEMIFINALE UEL

2014/2015FINALE UCL

2015/2016VIII UCL

Cessione diritti media UEFA

90,6

163,5

150,9

197,2 194,9



Evoluzione contratti di sponsorizzazione

8,5 11,8 12,8 14,3 19,0

14,2 15,2 15,2 14,0

23,317,818,4 19,8 19,0

21,8

5,01,8

7,82,2

2,4

2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016

Sponsor maglia Sponsor tecnico Altre sponsorizzazioni Bonus

*include il bonus straordinario di € 6 milioni riconosciuto dal Gruppo FCA per i risultati ottenuti

*

66,5

49,555,6

47,245,5


36,346,2

49,051,5

49,3

2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016


Ricavi Juventus Stadium

Saturazione media

2011/2012->2015/2016

95%

1 milione

di visitatori annui

128 gare ufficialidisputate dall’inaugurazione: 99 vittorie, 24 pareggi e 5

sconfitte

€ 232,3 milioniricavi generati

dall’inaugurazione

Ricavi stadio e museo



Risultati economici

-41,2

-3,8

8,9

19,3 20,2

-45,9

-10,9

0,1

10,811,6

-48,7

-15,9

-6,7

2,3

4,1

2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016

Risultato operativo (EBIT)

Risultato ante imposte

Risultato netto

€ 33,3 milioni di IRAP in 5 anni



Patrimonio netto e indebitamento finanziario netto

2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016

64,648,6 42,6 44,6 53,4

-127,7

-160,3

-206,0 -188,9-199,4

Patrimonio netto Indebitamento finanzario netto

0



Diritti pluriennali alle prestazioni sportive

118,1 119,2 119,9 114,2

186,2

2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 2016/2017

Prima fase Campagna Trasferimenti 2016/2017

-84,5

-45,6

-12,2-25,0

-101,1

-45,4


J Medical

Inaugurato il 23 marzo 2016

J Medical è un centro medico che propone un

modello sanitario all’avanguardia, con una

vasta gamma di servizi, dalla diagnostica

alla medicina specialistica, dalla

riabilitazione alla medicina sportiva,

ideato per accogliere e accompagnare i

pazienti in un percorso di prevenzione e cura

completo


J Medical

J Medical nasce per rispondere a un bisogno crescente e insoddisfatto di larga parte della popolazione:

potersi affidare tempestivamente e a costi sostenibili a un’équipe medico specialistica di

alto livello supportata da tecnologie all’avanguardia. Il principio che guida tutte le nostre attività

è porre il paziente al centro: che si tratti di esami diagnostici o di percorsi riabilitativi, J Medical

propone un approccio modellato sulle effettive necessità della persona, pensato per ottimizzare i tempi

di diagnosi e di cura, fornire prestazioni di eccellenza, attraverso una relazione medico-paziente

personalizzata.

3.500 mq totali, 19 ambulatori,

2 palestre, 1 pista di

allenamento esterna, 1 vasca

idroterapica, 132 tra medici,

infermieri, fisioterapisti e

receptionist


Progetto Continassa


Evoluzione prevedibile della gestione

Obiettivo della Società è di consolidare il sostanziale equilibrio della gestione economica raggiunto

negli ultimi due anni

Nell’esercizio 2016/2017 è previsto un significativo incremento dei costi relativi al personale

tesserato e agli ammortamenti derivanti dalle acquisizioni effettuate nel corso della prima fase

della Campagna Trasferimenti 2016/2017. Peraltro, i proventi già generati dalle cessioni

perfezionate nel corso della stessa e l’incremento di altri ricavi operativi consentono di prevedere

che anche l’esercizio 2016/2017 evidenzierà un risultato economico positivo


Proposta di approvazione del bilancio e di destinazione dell’utile dell’esercizio

Signori Azionisti,

Vi invitiamo ad approvare il Bilancio dell’esercizio chiuso al 30 giugno 2016 e Vi proponiamo di destinare

l’utile di € 4.062.311,59 come segue:

il 5% alla Riserva Legale € 203.115,58

il 10%, alla Riserva ex art. 26 dello Statuto Sociale da utilizzarsi per le

scuole giovanili di addestramento e formazione tecnico-sportiva € 406.231,16

il residuo importo alla Riserva utili portati a nuovo € 3.452.964,85


Come si vota

1. Premere il tasto:

A) Per voto favorevole

B) Per astensione

C) Per voto contrario

(Se il display riporta una scelta diversa da quella voluta, premere nuovamente il tasto desiderato)



B) Per astensione




(Il display conferma se il voto è stato correttamente registrato)





RELAZIONE SULLA REMUNERAZIONE AI SENSI DELL’ARTICOLO 123-TER DEL D.LGS.58/98


Relazione sulla remunerazione ai sensi dell’art. 123 ter D.Lgs. 58/98

La prima sezione della relazione sulla remunerazione fornisce al mercato le informazioni riguardanti

la politica della società in materia di remunerazione, come approvata dal Consiglio di Amministrazione

- su proposta del Comitato Nomine e Remunerazione - in data 21 settembre 2016, ai sensi delle

disposizioni regolamentari emanate dalla CONSOB per l’attuazione dell’articolo 123-ter del Decreto

Legislativo 58/98

Tale politica tiene conto del contesto relativo al settore sportivo professionistico nel quale

opera la società e della complessità della struttura organizzativa della stessa che prevede la presenza

nel consiglio di amministrazione di consiglieri con deleghe operative

Come precisato nella citata relazione, l’assemblea è pertanto chiamata, ai sensi dell’articolo 123-

ter del decreto legislativo 58/98, ad esprimere il proprio voto non vincolante in merito alla

politica adottata dalla Società in materia di remunerazione dei componenti degli organi di

amministrazione ed alle procedure utilizzate per la sua adozione e attuazione


Come si vota



B) Per astensione





B) Per astensione








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