A.S.L. 19 Asti Aziendali/PRR/ASL 19 asti.pdf · macro strutture organizzative di tutela e di...

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A.S.L. 19 Asti

TAVOLE GRAFICHERIASSETTO

ORGANIZZATIVO- OTTOBRE 2007 -

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MACROSTRUTTURA

DIPARTIMENTO

S.O.S.

S.O.C.

S.O.S.D.

PosizioneOrganizzativa

C.R.P.

macro strutture organizzative di tutela e di produzione

dipartimento: aggregato di strutture organizzative semplici e/o complesse che contribuiscono allo svolgimento di macro-processi aziendali per i quali è necessaria una forte integrazione tra le diverse unità componenti, le quali tuttavia mantengono la propria responsabilità e autonomia professionale. Può essere ospedaliero, transmurale o non ospedaliero

strutture organizzativa complessa: si qualifica per funzioni atte a governare od attuare processi complessi (anche con forte impatto interfunzionale) che richiedono un elevato grado di autonomia decisionale e che comportano la gestione di risorse umane, tecnologiche o finanziarie rilevanti per entità o diversità.

struttura organizzativa semplice: unità organizzativa minima cui si attribuiscono funzioni che richiedono l’autonomia decisionale necessaria per l’attuazione di processi semplici o per contributi a processi complessi e che comportano la attribuzione delle risorse umane, tecnologiche o finanziarie sufficienti allo scopo.

centro di responsabilità professionale: comporta elevate competenze tecnico-professionali specialistiche riferite a prestazioni quali-quantitative complesse.

Unità operative con responsabilità affidata a personale non dirigente. Possono essere Staff o articolazioni interne di SOS/SOSD o SOC

struttura organizzativa semplice a valenza dipartimentale e/o distrettuale: unità organizzativa minima cui si attribuiscono funzioni che richiedono l’autonomia decisionale necessaria per l’attuazione di processi semplici o per contributi a processi complessi, anche dipartimentali e/o distrettuali e che comportano la attribuzione delle risorse umane, tecnologiche o finanziarie sufficienti allo scopo

LEGENDA

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DIPARTIMENTITRANSMURALI

AZIENDA - QUADRO D’INSIEME

DirettoreAmministrativo

DirettoreGenerale

Direzione Generale

DirettoreSanitario

DISTRETTO 1DIREZIONE PP.OO.RR.ASTI E VALLE BELBO -

S.O.C. DIREZIONESANITARIA PP.OO.RR.

S.O.S.Prevenzionee Protezione

S.O.S. Medico Competente/Autorizzato

S.O.S.Esperto

Qualificato

S.O.S.Controllo

di Gestione

S.O.S.Comunicazione

e Qualità

DISTRETTO 2

DISTRETTO 3

DIPARTIMENTODI PREVENZIONE

DIPARTIMENTOAMMINISTRATIVO

TECNICO LOGISTICO

UFFICI DI STAFF FUNZIONI DELEGATE

AREA OPERATIVA

DIPARTIMENTISTRUTTURALI

S.O.S. Direz. Assistenza

Inferm., Tecn.,Riab., Prev. e Ostetr.

S.O.S. Educ. e

Promoz. Salute

S.O.S. Ufficio Analisi Fabbisogni

Sanitari

S.O.S. AA. GG.Segr. Direzione

.. attuale ..

4

DIPARTIMENTITRANSMURALI

AZIENDA - QUADRO D’INSIEME


DirettoreGenerale

Direzione Generale

DirettoreSanitario

DISTRETTO 1DIREZIONE PP.OO.RR.ASTI E VALLE BELBO -


S.O.S.Prevenzionee Protezione

S.O.S.Esperto

Qualificato

DISTRETTO 2

DISTRETTO 3

DIPARTIMENTODI PREVENZIONE


TECNICO LOGISTICO

UFFICI DI STAFF FUNZIONI DELEGATE

AREA OPERATIVA

DIPARTIMENTISTRUTTURALI



S.O.S. Educ. e

Promoz. Salute

S.O.S. Analisi Fabbisogni

Aziendalie Qualità

S.O.S. Affari Generali eComunicazione

.. previsto ..

5

S.O.S.Controllo

di Gestione

S.O.S.Comunicazione

e Qualità



S.O.S. Educ. e

Promoz. Salute

S.O.S. Ufficio Analisi Fabbisogni

Sanitari

S.O.S. AA. GG.Segr. Direzione


DirettoreGenerale

DirettoreSanitario

Direzione Generale

UFFICI DI STAFF.. attuale ..

6



S.O.S. Affari Generali eComunicazione

S.O.S.Analisi Fabbisogni Aziendali e Qualità


DirettoreGenerale

DirettoreSanitario

Direzione Generale

UFFICI DI STAFF

S.O.S. Educ. e

Promoz. Salute

.. previsto ..

7


DirettoreGenerale

DirettoreSanitario

Direzione Generale

Responsabilità di ruolo

continua Uffici di S

taff

S.O.S.Affari Generali eComunicazione

• Supporto alla Direzione Generale nelle svolgimento delle funzioni istituzionali;• Predisposizione, su istruttoria delle strutture aziendali competenti, degli atti riservati al Direttore Generale ai sensi dell’Atto aziendale• Svolgimento delle funzioni di segreteria del Collegio Sindacale, Collegio di Direzione, Conferenza e Rappresentanza dei Sindaci, Nucleo di Valutazione, Consiglio dei Sanitari e verbalizzazione di riunioni e incontri della Direzione Generale• Svolgimento funzioni di competenza dell’Ufficio Protocollo e dell’Ufficio Deliberazioni e Determinazioni;• Adempimenti previsti in materia di trattamento di dati personali e sensibili;• Supporto alla DG nella elaborazione del Piano di Comunicazione;• Coordinamento dei processi di comunicazione istituzionale dell’azienda;• Cura dell’organizzazione del sito internet;• Cura dei rapporti con l’Università e gestione dei processi di sviluppo dei corsi Universitari e Post-Universitari; • Coordinamento delle attività di tutoraggio.

UfficioStampa

CoordinamentoI anno

CoordinamentoII anno

CoordinamentoIII anno

Relazioni università e

didattica

.. previsto ..

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S.O.S.Educazione

e PromozioneSalute


DirettoreGenerale

DirettoreSanitario

Direzione Generale

• Promozione e coordinamento delle iniziative aziendali nel campo dell’educazione alla salute• Supporto tecnico-metodologico alle strutture aziendali per la realizzazione di singoli progetti• Screening in età scolare (ambliopia, auxologico, oculistico, para-dismorfismi del rachide)• Supporto alla Direzione Generale nella valutazione delle iniziative nel campo della prevenzione primaria e secondaria• Unità di Valutazione e organizzazione Screening, gestione i Programmi Regionali Screening di azienda • Coordinamento del Comitato Tecnico aziendale e interaziendale di screening



taff

.. previsto ..

9


DirettoreGenerale

DirettoreSanitario

Direzione Generale

S.O.S. AnalisiFabbisogni Aziendali

e Qualità


Servizi di supporto tecnico logistico

• Supporto all’analisi dei processi produttivi nei confronti delle Strutture interessate;• Analisi dei bisogni, della domanda e dell’offerta di carattere sanitario, organizzativo ed economico;• Analisi di aspetti economici inerenti il mercato sanitario;• Proposte alla D.G. di modelli innovativi di offerta e controllo, anche attraverso adeguata reportistica

del controllo di gestione;• Analisi di aspetti economici inerenti il mercato sanitario (pubblico/privato);• Supporto tecnico logistico alla D.G. nella funzione di controllo sull’andamento delle attività aziendali;• Rilevazione fabbisogni e gestione parco automezzi aziendali.

Modelli organizzativiper l’assistenza

territoriale


taff

Ufficio QualitàProfessionale

Ufficio Qualità Organizzativa

& Sistema Qualità

• Supporto alla DG nella elaborazione del Piano di Qualità e accreditamenti istituzionali e di eccellenza;• Coordinamento e supporto ai processi di Risk Management;• Cura dei processi di scouting e screening delle opportunità offerte da bandi e facilitazioni inerenti la ricerca e l’innovazione (esempi: bandi UE, bandi Ministeriali e Regionali…);• Coordinamento dello sviluppo di progetti di ricerca e supporto metodologico ai gruppi di ricerca.

Gestione parco autom. & aree verdi

.. previsto ..

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DirettoreGenerale

Direzione Generale

DirettoreSanitario

S.O.C.PERSONALE

& LEGALE

S.O.S. Amministr. Personale

& Serv. Ispett.vo


TECNICO LOGISTICO

S.O.C. CONTABILITÀE BILANCIO

S.O.S.Contabilità

S.O.C. REALIZZAZIONE NUOVE STRUTTURE E RISTRUTTURAZIONI

S.O.C. PROVVEDITORATOMANUTENZIONE STRUTTURALE

E GESTIONE CONSUMI

S.O.S. Progettazioneed Attuazione

Integraz. Ospedaliera

S.O.S. GestioneManutenzioni

S.O.C. ECONOMATOE PATRIMONIO

S.O.S. Legale

S.O.S. Gestione Risorse

Umane, Formazione& Libera profess.

S.O.S. Patrimonio

AREA OPERATIVA - AMMINISTRATIVA TECNICO LOGISTICA.. attuale ..

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DirettoreGenerale

Direzione Generale

DirettoreSanitario

S.O.C.PERSONALE

E LEGALE

S.O.S. Amministr. Personale

e Serv. Ispett.vo


TECNICO LOGISTICO

S.O.C. CONTABILITÀ,BILANCIO E

PATRIMONIO

S.O.S.Contabilità

S.O.C.INVESTIMENTI

E TECNICO

S.O.C. GESTIONESERVIZI NON

SANITARI




S.O.S. Legale


Umanee Libera profess.

S.O.S.Patrimonio

AREA OPERATIVA - AMMINISTRATIVA TECNICO LOGISTICA

S.O.S. Ingegneriaclinica

S.O.C. EVOLUZIONE ATTIVITA’

AZIENDALI E APPROVVIGIONAMENTI

S.O.S.Controllo di

Gestione

.. previsto ..

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S.O.C.PERSONALE E LEGALE

• Supporto alla D.G. nella formulazione e nella implementazione delle strategie aziendali in materia di gestione ed amministrazione delle risorse umane;• Gestione ed amministrazione del personale dipendente e convenzionato;• Supporto alla Direzione Generale nella gestione delle relazioni sindacali garantendo l’applicazione degli istituti contrattuali;• Supporto alla D.G. ed a tutte le strutture aziendali in ordine alle problematiche giuridiche, garantendo tutti gli adempimenti in materia di contenzioso, gestione sinistri, convenzioni ed attività libero professionale intramoenia.


TECNICO LOGISTICOResponsabilità di ruolo

continua Dipartim

ento Am

m.vo Tecn. Logistico

S.O.S. AmministrazionePersonale e

Serv. Ispett.vo

• Amministrazione del personale dipendente e convenzionato relativamente al trattamento economico, previdenziale, giuridico e pensionistico.• Supporto ai responsabili delle strutture nelle problematiche attinenti l’amministrazione del personale.

Ufficio GiuridicoServizio Ispettivo

Paghe e contributi Comparto

Paghe e contributi Dirigenza/Conv.

Ufficio Pensioni

Presenze / Assenze


Umanee Lib. Profess.

• Gestione piano assunzioni ed organici, procedure di acquisizione, mobilità, riqualificazione,valutazione e incentivazione;• Supporto ai

responsabili delle strutture nelle problematiche attinenti la gestione del personale e le relazioni sindacali; •Supporto alla D.G. nella predisposizione della metodologia di applicazione del sistema premiante e di valutazione delle posizioni aziendali.

AcquisizioneRisorse Umane e

Verifiche

Gestione Sviluppo e Relaz. sindacali

SistemaIncentivante

Amministraz. Att. Libera professione

S.O.S. Legale

• Svolgimento di attività giudiziale ed extragiudiziale;• Svolgimento dell’attività delegata dalla regione in applicazione della L. 689/81. • Recupero crediti dell’Azienda. • Rogatoria contratti e relativi adempimenti• Stipula convenzioni• Gestione sinistri.

Attività Legale/Contenzioso

Convenzioni

Gestione Sinistri

.. previsto ..

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S.O.C. CONTABILITÀ,BILANCIO E

PATRIMONIO

S.O.S.Contabilità

Fiscale

Bilancio FinanzaCassa

Contabilità generale


TECNICO LOGISTICO


• Rilevazione contabile dei fatti amministrativi di rilievo economico-patrimoniale, attività di predisposizione dei documenti contabili di bilancio, attività di rilevazione ed elaborazione di primo livello dei flussi informativi, flussi di cassa trimestrali, controllo e registrazione delle fatture, rendicontazione dei finanziamenti vincolati e dei contributi in conto capitale, gestione delle anticipazioni di cassa e controllo degli interessi, gestione delle fonti finanziarie per investimenti, gestione economica della libera professione e gestione di tutti i pagamenti aziendali; • Adempimenti fiscali e tributari; • Adempimenti inerenti l’analisi di bilancio e quella finanziaria, la gestione di cassa ed i rapporti con la Tesoreria, le rivalse e il relativo recuperocredito.

• Gestione degli aspetti amministrativo – contabili dell’Azienda relativi alla contabilità fornitori e clienti e della tesoreria;• Supporto alla S.O.C. per la predisposizione dei bilanci preventivi e consuntivi.

• Corretta programmazione e controllo di tutte le attività inerenti la dismissione di sedi aziendali rese disponibili dal processo di ristrutturazione.• Supporto alla D.G. nella adozione di atti di straordinaria amministrazione inerenti il Patrimonio;• Inventario beni mobili e gestione contrattualistica relativa al patrimonio immobiliare.

S.O.S. Patrimonio• Supporto alla S.O.C. nella formulazione e gestione dei Contratti di locazione e di comodato, nella accettazione di donazioni e nella gestione dell’ inventario dei beni immobili e mobili.

Patrimonioimmobiliare

Inventario Beni Mobili

.. previsto ..

continua Dipartim

ento Am


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S.O.C.INVESTIMENTI

E TECNICO



Nuove Op. eInterventi straord.

Assistenza lavoriOp. Edili e Tecn. Impiantistiche

Servizi amministrativi

• Coordinamento di tutte le funzioni tecniche e logistiche per le nuove realizzazioni e le manutenzioni straordinarie;• Supporto alla Direzione Generale nella formulazione e nella implementazione delle strategie aziendali e dei programmi di finanziamento, conparticolare riferimento allo sviluppo e governo di progetti di investimento per nuove strutture e/o ristrutturazione nonché nella programmazione enella predisposizione del budget relativo agli investimenti;• Progettazione e Direzione Lavori opere di competenza;• Programmazione di tutti gli acquisti di arredi e attrezzature tecniche, sanitarie ed economali;• Gestione dei procedimenti tecnico-amministrativi relativi ad opere, lavori e acquisti;• Supporto alla D.G. nella gestione e manutenzione straordinaria del sistema informatico aziendale e del patrimonio tecnologico edelettromedicale, con particolare riferimento allo sviluppo e governo di progetti di investimento per nuove tecnologie e/o manutenzione straordinariedi tecnologie esistenti;• Affidamento incarichi e gestione rapporti di collaborazione con professionisti esterni.


TECNICO LOGISTICO

• Svolgimento attività connesse all’attuazione dei progetti di integrazione della rete ospedaliera edella rete Ospedale – Territorio.

Ingegn. SistemiTecnologici

Acquisti beni mobili& Supporto Informatico

ospedaliero


Ingegn. Clinica eManutenzione

• Sviluppo e gestione dei processi di realizzazione e manutenzione delle tecnologie cliniche;• Rilevazione fabbisogni di apparecchiature elettromedicali di concerto con i centri utilizzatori e supporto tecnico volto all’acquisizione delle stesse;• Pianificazione interventi manutentivi e gestione tecnica dei contratti di manutenzione; • Accettazione, collaudi e verifiche di sicurezza delle apparecchiature elettromedicali

Acquisti Beni Mobili Patrimoniali

S.O.S.Ingegneriaclinica

.. previsto ..

continua Dipartim

ento Am


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Reporting

• Supporto alla Direzione Generale nella formulazione e nella implementazione delle strategie aziendali in materia di processi di programmazione e controllo, flussi informativi, contabilità analitica, sistemi di reporting in particolare ai fini di migliorare l’efficienza del sistema di approvvigionamento;• Aggiornamento e diffusione del piano di attività aziendale.• Rapporti con Regione / Ministeri/ altre ASL/ASO / Enti Terzi per quanto inerente i flussi informativi ;• Cura della corretta progettazione funzionale del sistema informativo aziendale;• Supporto alla Direzione Generale nella definizione e monitoraggio degli obiettivi gestionali;• Avvio e valutazione per il successivo inserimento nell’organizzazione aziendale di servizi sperimentali organizzati in forma innovativa (quali: affidamenti in house, sperimentazioni gestionali art. 9bis L.229/99, costituzioni di società miste pubblico –privato, outsourcing informatico);• Supporto alla Direzione Generale nella definizione del budget degli acquisti di tutti i materiali di consumo, nonché nellacorretta definizione e nel governo dei relativi procedimenti amministrativi;• Monitoraggio dell’efficacia e dell’efficienza dei processi di acquisto e gestione logistica aziendale.• Rilevazione fabbisogni e pianificazione attività formative rivolte al personale in relazione all’evoluzione delle attività aziendali


Analisi Costi & Attività

Verifica obiettiviAziendali


TECNICO LOGISTICO

S.O.C. EVOLUZIONE ATTIVITA’

AZIENDALI E APPROVVIGIONAMENTI

Acquisto Materiali Consumo

Logistica

Contabilità analitica

Formazione

S.O.S.Controllo di

Gestione

• Verifiche sui processi di gestione delle attività con produzione di flussi informativi sull’efficienza delle strutture organizzative;• Monitoraggio degli obiettivi gestionali;• Definizione del piano aziendale dei centri di costo.

.. previsto ..

continua Dipartim

ento Am


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S.O.C. GESTIONE SERVIZINON SANITARI • Coordinamento di tutte le funzioni tecniche e logistiche relative alle manutenzioni ordinarie;


TECNICO LOGISTICO


Programmazionee manutenzioni


• Supporto alla S.O.C. per la programmazione ed il budget relativi alla gestione e alla manutenzione ordinaria dei beni;• Definizione e gestione dei procedimenti tecnico amministrativi relativi alla manutenzione ordinaria dei beni;• Coordinamento e gestione della segnaletica di sicurezza (D. leg.vo 626/94 e VV.FF).

Gestione Serv. Ausil. e ristor.

• Supporto alla Direzione Generale nella definizione del budget aziendale dei servizi non sanitari;• Rilevazione fabbisogni e gestione procedure amministrative per l’acquisizione di servizi;• Organizzazione e funzionalità dei servizi alberghieri;

• Gestione dei servizi di accoglienza, centralino, portineria e dei rapporti con il Volontariato.

Acquisti Servizi Economali

• Procedure amministrative e gestione e monitoraggio contratti delle utenze

U.R.P.& Comunicazione

.. previsto ..

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DirettoreGenerale

Direzione Generale

DirettoreSanitario

DISTRETTO 1

DISTRETTO 2

DISTRETTO 3

S.O.S.D. SERVIZIO AMMINISTRATIVO

S.O.C. MEDICINALEGALE S.O.C. S.E.R.T.S.O.C. A.S.T. S.O.C. FARMACIA

TERRITORIALE

S.O.C. CURE DOMICILIARI

RESIDENZIALITA’

S.O.S.Centro

Alzheimer

S.O.S.U.V.M.D.

S.O.S.Cure palliative

S.O.S. AssistenzaIntegrativaprotesica

S.O.S. MedicinaConvenzionata

Interna

S.O.S.D. VIGILANZA ATTIVITÀ SANITARIE

TERRITORIALI

S.O.S.Inv. Civili Ciechi

sordom/Handicap

S.O.S.Medicina

Dello sport

AREA OPERATIVA SANITARIA – TERRITORIO .. attuale ..

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DirettoreGenerale

Direzione Generale

DirettoreSanitario

DISTRETTO 1

DISTRETTO 2

DISTRETTO 3

S.O.C. MEDICINALEGALE S.O.C. S.E.R.T.S.O.C. A.S.T. S.O.C. FARMACIA

TERRITORIALE

S.O.C. CURE DOMICILIARI

RESIDENZIALITA’

S.O.S.Centro

Alzheimer

S.O.S.U.V.M.D.

S.O.S.Cure

palliative

S.O.S. AssistenzaIntegrativaprotesica

S.O.S. Medicina

ConvenzionataInterna

S.O.S.Inv. Civili

Ciechi SordomHandicap

S.O.S.Medicina

Dello sport

AREA OPERATIVA SANITARIA – TERRITORIO .. previsto ..

S.O.C. DIREZIONEAMM.VA DEIDISTRETTI

E DEL D.S.M.

DIPARTIMENTO SALUTE MENTALE

S.O.S. Pianificazione Diagnostica

Digitale - Telemedicina

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DISTRETTO 1DISTRETTO 2

DISTRETTO 3

S.O.S.D. SERVIZIO AMMINISTRATIVODISTRETTUALE

• Garantisce la corretta esecuzione delle prassi amministrative necessarie per la gestione dei servizi territoriali distrettuali e dei dipartimenti transmurali per la parte territoriale, in stretta collaborazione con i Dipartimenti Amministrativo e Tecnico-Logistico e con le strutture di staff; • Coordina e supervisiona la formazione e la tempestiva informazione del personale amministrativo; • Garantisce la ricerca di condizioni di efficienza ed efficacia dei servizi amministrativi del Distretti e delle SS.OO.CC. Territoriali non dipartimentalizzate, realizzando, ove necessario, di concerto con i responsabili delle SOC/SOS interessate, gli interventi di rotazione o riorganizzazione delle mansioni del personale amministrativo; • Gestisce i procedimenti amministrativi di diretta competenza, quali: istruttoria convenzioni con strutture residenziali e semiresidenziali per anziani non autosufficienti, per disabili e altra categorie, istruttoria accordi di programma con Soggetti Gestori S.A.; Rimborsi L.210/92; ecc.

Gestioneeconom.finanz.

ServizioAmministrativo

• Controllo della spesa e supporto nell’utilizzo del budget e nella gestione delle assegnazioni finanziarie, con analisi e rendicontazioni periodiche sugli andamenti gestionali; • Monitoraggio utilizzo fondi vincolati; • Formazione e consulenza al personale amministrativo sulla procedura di gestione ordini; Gestione degli ordini e controllo e liquidazione fatture per i flussi di spesa di diretta competenza.• Segreteria generale dei Distretti e della SOSD Servizio Amministrativo Distrettuale• Supporto agli Uffici di Coordinamento delle attività distrettuali e alle Equipes Territoriali; Funzioni di collegamento con le altre strutture

del territorio e con le strutture aziendali; • Gestione flussi informativi; • Gestione formazione personale amministrativo, personale convenzionato e medico dipendente; • Gestione sportelli informativi


continua Distretti 1, 2, 3

Convenzioni e Accordi di

Programma

• Supporto gestione convenzioni/rapporti con erogatori terzi (extraziendali);• Supporto gestione convenzioni/rapporti con Soggetti gestori socio-assistenziali; • Gestione ordini e controllo e liquidazione fatture per i flussi di spesa di competenza; • Elaborazione reportistica a supporto dell’analisi dei risultati gestionali


TERRITORIALI

• Gestione delle commissioni di competenza• Autorizzazione delle strutture sanitarie e socio sanitarie-assistenziali di competenza ASL• Attività di vigilanza sul possesso e mantenimento dei requisiti di legge per il funzionamento e per la convenzione delle strutture sanitarie extra aziendali e socio sanitarie di competenza ASL• Elaborazione linee guida per accreditamento e vigilanza• Attività di consulenza per strutture aziendali• Procedimenti per l’accreditamento delle strutture private secondo le competenze attribuite dalla Regione

Supporto amm.voVigilanza att.

Sanit.territoriali

• Coordinamento procedimenti amm.vi relativi ad attività autorizzative ed ispettive; • Trasferimento disposizioni normative e tecniche al Personale amministrativo della Struttura; • Supporto per verifica, aggiornamento e revisione della rete dei presidi sanitari e socio-assistenziali con cui l’ASL intrattiene rapporti di convenzione

.. attuale ..

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DISTRETTO 3

• Corretta esecuzione delle prassi amministrative necessarie per la gestione dei servizi territoriali distrettuali e dei dipartimenti transmurali per la parte territoriale

• Coordinamento e supervisione della formazione del personale amministrativo;• Gestisce i procedimenti amministrativi di diretta competenza;• Supporto ai Direttori di Distretto e del D.S.M. nello svolgimento di tutte le funzioni amministrative.

Gestioneeconom.finanz.

ServizioAmministrativo


Convenzioni e Accordi di

Programma

DIPARTIMENTO SALUTE MENTALE

S.O.C. DIREZIONEAMM.VA DEIDISTRETTI

E DEL D.S.M.

Anagr. Aziendale& Supp.Informatico

Territorio

Servizio Amministrativo DSM

.. previsto ..

continua Distretti 1, 2, 3

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DISTRETTO 3

• In Staff ai Distretti.• Coordinamento attività precedenti, concomitanti e successive all’attivazione della trasmissione telematica della

diagnostica digitale con particolare riferimento alla trasmissione delle immagini radiodiagnostiche in rete.• Verifica ed implementazione dei rapporti con i MMG, PLS finalizzati alla completa attuazione del progetto.


.. previsto ..

S.O.S. Pianificazione Diagnostica

Digitale - Telemedicina

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DIPARTIMENTOPREVENZIONE


DirettoreGenerale

Direzione Generale

DirettoreSanitario

S.O.C. SERVIZIOIGIENE E SANITA’

PUBBLICA(SISP)

S.O.C. SERVIZIOVETERINARIO

AREA A

S.O.C. SERVIZIO PREVENZIONE E

SICUREZZAAMBIENTI DI LAVORO

(SPRESAL)

S.O.C. SERVIZIOIGIENE ALIMENTI

E NUTRIZIONE(SIAN)

S.O.S. UfficioAnagrafe

Veterinaria


AREA B


AREA C

S.O.S. NucleoInterserviziVigilanza

AREA OPERATIVA SANITARIA - DIPARTIMENTO PREVENZIONE .. attuale ..

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DirettoreGenerale

Direzione Generale

DirettoreSanitario

S.O.C. SERVIZIOIGIENE E SANITA’

PUBBLICA(SISP)


AREA A



(SPRESAL)

S.O.C. SERVIZIOIGIENE ALIMENTI

E NUTRIZIONE(SIAN)

S.O.S. UfficioAnagrafe

Veterinaria


AREA B


AREA C

S.O.S. NucleoInterserviziVigilanza


TERRITORIALI

S.O.S. Medicinadel Lavoro

S.O.S. Ergonomia

Occupazionale

AREA OPERATIVA SANITARIA - DIPARTIMENTO PREVENZIONE .. previsto ..

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TERRITORIALI

• Gestione delle commissioni di competenza• Autorizzazione delle strutture sanitarie e socio sanitarie-assistenziali di competenza ASL• Attività di vigilanza sul possesso e mantenimento dei requisiti di legge per il funzionamento e per la convenzione delle strutture sanitarie extra aziendali e socio sanitarie di competenza ASL• Elaborazione linee guida per accreditamento e vigilanza• Attività di consulenza per strutture aziendali• Procedimenti per l’accreditamento delle strutture private secondo le competenze attribuite dalla Regione

Supporto amm.voVigilanza Att. Sanit.

Territoriali


DIPARTIMENTO PREVENZIONE .. previsto ..

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(SPRESAL)

Sorveglianza sanitaria su apprendisti minori

e malattie prof.li

Valutazione dei rischi Sanitari negli ambienti

di lavoro

• Organizzazione e coordinamento• Prenotazioni• Visite specialistiche• Esami integrativi• Educazione Sanitaria• Archiviazione informatizzata e cartacea• Malattie professionali

• Inchieste infortuni• Interventi di Vigilanza e Ispezione• Valutazione notifiche ex art. 48 D.P.R. 303/56• Valutazioni Piani di lavoro rimozione amianto (ex art. 34 D.L.gs 277/91)• Autorizzazioni Deroghe ex artt. 6, 8, 35 DPR 303/56• Vidimazione registri infortuni• Informazione e Formazione Utenza• Educazione Sanitaria

• Valutazione dei rischi sanitari negli ambienti di lavoro• Vigilanza sull’applicazione normativa L.626/94• Sorveglianza sanitaria su apprendisti minori e malattie professionali

Responsabilità di ruoloDIPARTIMENTOPREVENZIONE

continua Dipartim

ento Prevenzione

.. attuale ..

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(SPRESAL)

Sorveglianza sanitaria su apprendisti minori

e malattie prof.li

Valutazione dei rischi Sanitari negli ambienti

di lavoro

• Valutazione dei rischi sanitari negli ambienti di lavoro• Vigilanza sull’applicazione normativa L.626/94• Sorveglianza sanitaria su apprendisti minori e malattie professionali

Responsabilità di ruoloDIPARTIMENTOPREVENZIONE

continua Dipartim

ento Prevenzione

S.O.S. Medicinadel Lavoro

S.O.S. Ergonomia

Occupazionale

• Epidemiologia, ricerca attiva ed inchieste relative alle malattie professionali;• Sorveglianza e registrazione dei lavoratori esposti od ex esposti a rischi particolari (cancerogeni, biologico, ecc.)• Coordinamento e controllo della sorveglianza sanitaria effettuata dai medici competenti;• Attività ambulatoriale e partecipazione ad attività medico legali;• Provvedimenti sanzionatori nell’ambito di competenza;• Attività di informazione, formazione e promozione della salute nell’ambito di competenza.

• Epidemiologia, ricerca attiva ed inchieste relative ad infortuni e malattie professionali da sovraccarico biomeccanico del rachide e degli arti superiori;

• Indagini sanitarie mirate;• Attività di vigilanza e controllo sui luoghi di lavoro su richiesta e/o d’iniziativa;• Realizzazione di piani mirati nei comparti con priorità di rischio;• Analisi del rischio e valutazione di piani di bonifica/studio soluzioni;• Provvedimenti sanzionatori nell’ambito di competenza;• Attività di informazione, formazione e promozione della salute nell’ambito di competenza.

.. previsto ..

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DIPARTIMENTOMATERNOINFANTILE

S.O.S. Servizio Amm.vo

PP.OO.RR.

StruttureComplesse


DirettoreGenerale

Direzione Generale

DirettoreSanitario

DIPARTIMENTOMEDICINA

DIPARTIMENTOCHIRURGIA

DIPARTIMENTOSERVIZI

DIPARTIMENTOEMERGENZA

ACCETTAZIONE

StruttureComplesse

StruttureComplesse

StruttureComplesse

StruttureComplesse

S.O.S. Direz. Sanit.Valle Belbo

S.O.C. CONTROLLOINFENZIONI

OSPEDALIERE

DIPARTIMENTOSALUTE

MENTALE

StruttureComplesse

DIREZIONE PP.OO.RR.ASTI E VALLE BELBO -

S.O.C. DIREZIONESANITARIA PP.OO.RR

DISTRETTO 1

DISTRETTO 2

DISTRETTO 3

AREA OPERATIVA SANITARIAQuadro di insieme

.. attuale ..

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DirettoreGenerale

DirettoreSanitario

Direzione Generale




• Coordinamento del sistema informativo dei Presidi; • Organizzazione complessiva dell’attività dei Presidi; • Gestione Budget Presidi e coordinamento attività programmatica di budget dei Dipartimenti; • Supporto tecnico all’attività dei Dipartimenti per gli aspetti organizzativi e gestionali; • Coordinamento relativo al percorso assistenziale ospedaliero rispetto alle esigenze di salute del paziente; • Verifica delle necessità dei singoli Dipartimenti ospedalieri; • Verifica dei risultati raggiunti dai Dipartimenti ospedalieri nell’ambito delle scelte strategiche di gestione aziendali e di Presidi; • Responsabilità al fine dell’applicazione della L. 675/96; • Gestione dei rapporti e degli accordi sindacali; Predisposizione ed aggiornamento agende prenotazion ricoveri, formazione ed aggiornamento del personale relativamente al flusso SDO. Verifica e miglioramento funzionamento dei programmi applicativi informatici in interfaccia con outsourcer, per quanto attiene gli applicativi di gestione ricoveri ed il registro informatizzato sale opetratorie. Collaborazione con le strutture centrali di supporto pert tutto ciò che attiene al flusso SDO.Controllo e verifica della qualità dei processi produttivi ospedalieri, Presidenza Commissioni tecnico-scientifiche ospedalierePareri Igienici e Organizzativi su opere e lavori di edilizia ospedaliera in fase di progettazione, esecuzione e collaudoAdempimenti regolamento di Polizia Mortuaria, Adempimenti burocratici e autorizzativi per le sperimentazioni dei farmaciAdempimenti in materia di accertamento di morte ed espianti, Collaborazione con il Dip. Amm.vo Tecn. Log. per la Libera Professione• Rapporto con il Territorio per le cure domiciliari e consulenza sulle dimissioni protette, • Consulenza sul sistema Emergenza/Urgenza, • Collaborazione con lo Staff Comunicazione e Qualità, consulenza sulla privacy, consulenza sul consenso informato, garanzia dell’esercizio della libertà religiosa• Vigilanza sull’applicazione del Regolamento su Persone di Sostegno ai degenti• Parere e vigilanza sulle frequenze volontarie• Conservazione e rilascio delle cartelle cliniche e di altra documentazione sanitaria• Organizzazione di attività di prelievo di organi e tessuti e consulenze su eventuali aspetti medico-legali• Gestione servizio assistenti sociali ospedalieri

• Effettua gli interventi relativi alle problematiche socio-assistenziali concomitanti al ricovero ospedaliero• Pianifica le dimissioni dal punto di vista del reinserimento sociale con eventuale coinvolgimento degli operatori degli Enti Gestori dei servizi socioassistenziali; • Collaborazione con le strutture sanitarie per progetti di supporto socio-assistenzialead hoc (gestione vacanze dializzati, SerT, SOC Ginecologia e SOC Pediatria)

Servizio Assistenza

SocialePP.OO.RR


continua Direzione P

P.O

O.R

R.

continua Direzione S

anitaria

Qualità PP.OO.RR.

E’ responsabile, in accordo con le linee guida definite dalla Funzione Centrale di riferimento, del supporto alla direzione per la funzione qualità; Collabora con la Funzione P&C per la redazione della reportistica finalizzata alla valutazione globale delle “performance” e sovrintendere alle Funzioni delegate relative: Accreditamento istituzionale e certificazioni, • Manutenzione del sistema, • Coordinamento rete dei referenti accreditamento, • Coordinamento attività di audit specifico, Audit Clinico, • Collaborazione alla progettazione del sistema di audit clinico, • Interpretazione dati per l’attivazione degli audit, • Supportometodologico alle Strutture Organizzative Gruppi di Miglioramento della Qualità e dell’Organizzazione, • Supporta e coordina leattività dei Gruppi di Miglioramento, • Verifica la congruenza delle azioni proposte, • Supporta l’implementazione di quanto approvato


OSPEDALIERE

• Elaborazione Piano di attività annuale con obiettivi definiti, • Diffusione, applicazione e regolamentazione di procedure per il controllo e la prevenzione delle infezioni nelle Strutture sanitarie in rapporto alla specificità dei Dipartimenti e dei Servizi, Elaborazione e diffusione di linee guida, • Elaborazione e stesura di procedure di verifica dell’attuazione delle misure preventive • Sorveglianza delle infezioni nosocomiali in relazione ai problemi identificati ed agli obiettivi annualmente scelti, • Formazione del personale circa la prevenzione del rischio infettivo, • Pareri Igienici e Organizzativi su opere e lavori di edilizia ospedaliera su delega della SOC Direzione sanitaria, • Stesura Rapporto annuale circa le attività svolte, trasmesso alla Direzione Sanitaria d’Azienda e sottoposto a verifiche da parte dell’Assessorato alla Sanità

.. attuale ..

29


PP.OO.RR.

• Direzione delle attività amministrative ospedaliere e del relativo personale assegnato• Garantisce la gestione delle agende CUP;• Cura la produzione di procedure operative per ogni attività amministrativa ospedaliera; Rileva i carichi di lavoro e propone il dimensionamento delle risorse;• Coordina il personale amministrativo ospedaliero;• Coordina le attività di aggiornamento e formazione del personale; Verifica l’attuazione delle disposizioni di legge (controlli di veridicità sulle autocertificazioni, applicazione dei ticket, esenzioni etc..); • Cura le attività connesse alla predisposizione ed aggiornamento delle agende di prenotazione ambulatoriali – gestione e amministrazione delle stesse;• Gestisce il CUP ed i Banconi di Accettazione ospedalieri – direzione, formazione e d aggiornamento del personale –verifica e miglioramento funzionamento programmi applicativi informatici in interfaccia con outsourcer informatico;• Collabora con le Strutture centrali ed ospedaliere per modifiche alle agende.

AmministrazioneEcon. finanziaria

GestioneAmm.va Dir.Sanit

• Gestisce gli atti amministrativi di competenza della Direzione Sanitaria; Garantisce le disposizioni regolamentari interne (di turnistica e legali) e la relativa l'attività di vigilanza; Effettua le denuncia di decesso ai Comuni; Garantisce la gestione amministrativa delle cartelle cliniche e la loro duplicazione.


• Garantisce il controllo economico finanziario delle attività dei POR• Effettua il controllo delle uscite (gestione ordini per prestazioni sanitarie, farmacie, consulenze sanitarie, tecniche e trasporti sanitari e 118), la Liquidazione delle fatture e le relative rendicontazioni periodiche• Effettua il controllo delle entrate (recupero crediti ospedalieri, verifica accrediti da privati ed enti esterni,gestione Punti Gialli, fatturazione libera professione, gestione fondi regionali vincolati, gestione pratiche accettazione contributi e donazioni)


.. attuale ..

30

DIPARTIMENTOMATERNOINFANTILE


PP.OO.RR.

StruttureComplesse


DirettoreGenerale

Direzione Generale

DirettoreSanitario

DIPARTIMENTOMEDICINA

DIPARTIMENTOCHIRURGIA

DIPARTIMENTOSERVIZI

DIPARTIMENTOEMERGENZA

ACCETTAZIONE

StruttureComplesse

StruttureComplesse

StruttureComplesse

StruttureComplesse


OSPEDALIERE

DIPARTIMENTOSALUTE

MENTALE

StruttureComplesse



DISTRETTO 1

DISTRETTO 2

DISTRETTO 3

AREA OPERATIVA SANITARIAQuadro di insieme

S.O.S. Qualità


S.O.S. Coord. Igienico Organizzativo

Attività Ambulatoriali

.. previsto ..

31


DirettoreGenerale

DirettoreSanitario

Direzione Generale




• Coordinamento del sistema informativo dei Presidi; • Organizzazione complessiva dell’attività dei Presidi; • Gestione Budget Presidi e coordinamento attività programmatica di budget dei Dipartimenti; • Supporto all’attività dei Dipartimenti per gli aspetti organizzativi e gestionali; • Coordinamento relativo al percorso assistenziale ospedaliero rispetto alle esigenze di salute del paziente; • Verifica dei risultati raggiunti dai Dipartimenti ospedalieri nell’ambito delle scelte strategiche di gestione aziendali e di Presidi; Predisposizione ed aggiornamento agende prenotazioni ricoveri; Collaborazione con le strutture centrali di supporto pertutto ciò che attiene al flusso SDO. Controllo e verifica della qualità dei processi produttivi ospedalieri, Presidenza Commissioni tecnico-scientifiche ospedaliere• Funzioni di Medico Competente• Funzioni di Medico Autorizzato• Adempimenti regolamento di Polizia Mortuaria, Adempimenti burocratici e autorizzativi per le sperimentazioni dei farmaci• Adempimenti in materia di accertamento di morte ed espianti, • Rapporto con il Territorio per le cure domiciliari e consulenza sulle dimissioni protette, • Vigilanza sull’applicazione del Regolamento su Persone di Sostegno ai degenti• Parere e vigilanza sulle frequenze volontarie• Conservazione e rilascio delle cartelle cliniche e di altra documentazione sanitaria• Organizzazione di attività di prelievo di organi e tessuti e consulenze su eventuali aspetti medico-legali• Gestione servizio assistenti sociali ospedalieri

Serv. Assistenza Sociale PP.OO.RR


• Supporto alla Direzione per la funzione qualità; Funzioni relative a: Accreditamento istituzionale e certificazioni, • Coordinamento rete dei referenti accreditamento, • Coordinamento attività di audit specifico e clinico, • Collaborazione alla progettazione del sistema di audit clinico, • Interpretazione dati per l’attivazione degli audit, • Supporto alle Strutture Organizzative, Gruppi di Miglioramento della Qualità e dell’Organizzazione; • Verifica della congruenza delle azioni proposte.


OSPEDALIERE

• Elaborazione Piano di attività annuale con obiettivi definiti, • Diffusione, applicazione e regolamentazione di procedure per il controllo e la prevenzione delle infezioni nelle Strutture sanitarie; Elaborazione e diffusione di linee guida, • Elaborazione e stesura di procedure di verifica dell’attuazione delle misure preventive • Sorveglianza delle infezioni nosocomiali in relazione ai problemi identificati ed agli obiettivi annualmente scelti, • Formazione del personale circa la prevenzione del rischio infettivo, • Stesura Rapporto annuale circa le attività svolte, trasmesso alla Direzione Sanitaria d’Azienda e sottoposto a verifiche da parte dell’Assessorato alla Sanità

S.O.S. Qualità

S.O.S. Coord. Igienico Organizzativo

Attività Ambulatoriali

• Coordinamento ed organizzazione attività ambulatoriali finalizzato al controllo ed alla riduzione delle liste di attesa nonché all’integrazione delle prestazioni aziendali (prestazioni SUMAI, strutture private e monitoraggio libera professione intramoenia).

.. previsto ..

continua Direzione P

P.O

O.R

R.

continua Direzione S

anitaria

32


PP.OO.RR.

• Direzione delle attività amministrative ospedaliere e del relativo personale assegnato• Predisposizione di procedure operative per le attività amministrative ospedaliere; • Verifica dell’attuazione delle disposizioni di legge (controlli di veridicità sulle autocertificazioni, applicazione dei ticket, esenzioni etc..); • Gestione dei Banconi di Accettazione ospedalieri verifica e miglioramento funzionamento programmi applicativi informatici in interfaccia con outsourcer informatico.• Supporto amministrativo alla Centrale Operativa 118.

AmministrazioneEcon. finanziaria

GestioneAmm.va Dir.Sanit

S.O.C. DIREZIONESANITARIA PP.OO.RR. Responsabilità di ruolo

.. previsto ..

33


DirettoreGenerale

Direzione Generale

DirettoreSanitario

DIPARTIMENTO MEDICINA DIPARTIMENTO CHIRURGIA DIPARTIMENTO SERVIZI

S.O.C. MEDICINA A

S.O.C. MEDICINA B

S.O.C. GERIATRIA

S.O.C. MALATTIE INFETTIVE

S.O.C. NEUROLOGIA

S.O.C. GASTROENTEROL.

S.O.C. DIABETOLOGIA

S.O.C. CARDIOLOGIA

S.O.C. PNEUMOLOGIA

S.O.C. DERMATOLOGIA

S.O.C. DIETOLOGIAS.O.C. NEFROLOGIA

S.O.C. ONCOLOGIA S.O.C. RECUPERORIEDUCAZ. FUNZ.

S.O.C. CHIRURGIAGENERALE

S.O.C. UROLOGIA

S.O.C. ORTOPEDIA

S.O.C. OCULISTICA

S.O.C. CHIRURGIAMAXILLO FACCIALE

S.O.C. ORL

S.O.S. ChirurgiaD’urgenza

S.O.C. RADIODIAGNOSTICA

S.O.C. RADIOTERAPIA

S.O.C. LABORATORIO ANALISI

S.O.C. ANATOMIA PATOLOGICA

S.O.C. IMMUNOEMATOLOGIA

S.O.C. FARMACIA

OSPEDALIERA

S.O.S. R.R.F.Territoriale

S.O.S. Lab. Biol.Molecolare

S.O.S. FarmaciaOspedalieraValle Belbo

S.O.S. MedicinaPolifunz. Inter.

S.O.C. ORTOPEDIA& TRAUMATOLOGIA

D’URGENZA

S.O.S. Radiologia Di Pronto Socc.



AREA OPERATIVA SANITARIA - DIPARTIMENTI STRUTTURALI .. attuale ..

34

DIPARTIMENTO CHIRURGIA


S.O.C. UROLOGIA

S.O.C. ORTOPEDIA

S.O.C. OCULISTICA


S.O.C. ORL



D’URGENZA



DIPARTIMENTI STRUTTURALI- DIPARTIMENTO DI CHIRURGIA -

.. attuale ..

35


S.O.C. ORTOPEDIA

S.O.C. OCULISTICA


S.O.C. ORL

Traumatologia

Pat. del ginocchio

Pat. dell’anca

Diagnosticastrumentale

Diagnosi e terapia del glaucoma

Odontostomatologia

Chir. Plastica e Ricostr. maxillo fac.le

Foniatria


• governo e/o attuazione di processi complessi (anche con forte impatto interfunzionale) che richiedono un elevato grado di autonomia decisionale e che comportano la gestione di risorse umane, tecnologiche o finanziarie rilevanti per entità o diversità; erogazione delle prestazioni proprie dell’omologa disciplina.



• governo e/o attuazione di processi complessi (anche con forte impatto interfunzionale) che richiedono un elevato grado di autonomia decisionale e che comportano la gestione di risorse umane, tecnologiche o finanziarie rilevanti per entità o diversità; erogazione delle prestazioni proprie dell’omologa disciplina.Audiologia


D’URGENZA


.. attuale ..

36


DirettoreGenerale

Direzione Generale

DirettoreSanitario

DIPARTIMENTO MEDICINA DIPARTIMENTO CHIRURGIA DIPARTIMENTO SERVIZI

S.O.C. MEDICINA A

S.O.C. MEDICINA B

S.O.C. GERIATRIA

S.O.C. MALATTIE INFETTIVE

S.O.C. NEUROLOGIA

S.O.C. GASTROENTEROL.

S.O.C. DIABETOLOGIA

S.O.C. CARDIOLOGIA

S.O.C. PNEUMOLOGIA

S.O.C. DERMATOLOGIA

S.O.C. DIETOLOGIAS.O.C. NEFROLOGIA

S.O.C. ONCOLOGIA S.O.C. RECUPERORIEDUCAZ. FUNZ.


S.O.C. UROLOGIA

S.O.C. ORTOPEDIA

S.O.C. OCULISTICA


S.O.C. ORL



S.O.C. RADIOTERAPIA




S.O.C. FARMACIA

OSPEDALIERA

S.O.S. R.R.F.Territoriale



S.O.S. MedicinaPolifunz. Inter.

S.O.S. Radiologia di Pronto Socc.



AREA OPERATIVA SANITARIA - DIPARTIMENTI STRUTTURALI.. previsto ..

S.O.S.D. FISICASANTARIA

37



S.O.C. UROLOGIA

S.O.C. ORTOPEDIA

S.O.C. OCULISTICA


S.O.C. ORL




DIPARTIMENTI STRUTTURALI- DIPARTIMENTO DI CHIRURGIA -

.. previsto ..

38


S.O.C. ORTOPEDIA

S.O.C. OCULISTICA


S.O.C. ORL

Traumatologia

Pat. del ginocchio

Pat. dell’anca

Diagnosticastrumentale

Diagnosi e terapia del glaucoma

Odontostomatologia

Chir. Plastica e Ricostr. maxillo fac.le

Foniatria





• governo e/o attuazione di processi complessi (anche con forte impatto interfunzionale) che richiedono un elevato grado di autonomia decisionale e che comportano la gestione di risorse umane, tecnologiche o finanziarie rilevanti per entità o diversità; erogazione delle prestazioni proprie dell’omologa disciplina.Audiologia

.. previsto ..

39

DIPARTIMENTO SERVIZI


S.O.C. RADIOTERAPIA




S.O.C. FARMACIA

OSPEDALIERA



S.O.S. Radiologia Di Pronto Socc.



DIPARTIMENTI STRUTTURALI- DIPARTIMENTO DEI SERVIZI -

.. attuale ..

40



S.O.C. RADIOTERAPIA

S.O.S. Radiologia Di Pronto Soccorso

Radiodiagnosticatradizionale

Controllo di qualità delle apparecchiature

T.A.C.

Ecografia

Ecografia

Tecnologieradioterapiche

Assicurazione Qualità

Controllo qualitàapparecchiature


continua Dipartim

ento Servizi



• attribuzione di funzioni che richiedono l’autonomia decisionale necessaria per l’attuazione di processi semplici o per contributi a processi complessi e che comportano la attribuzione delle risorse umane, tecnologiche o finanziarie sufficienti allo scopo; erogazione delle prestazioni proprie dell’omologa disciplina.

.. attuale ..

41



S.O.C. RADIOTERAPIA




S.O.C. FARMACIA

OSPEDALIERA





DIPARTIMENTI STRUTTURALI- DIPARTIMENTO DEI SERVIZI -

.. previsto ..

S.O.S. Radiologia di Pronto Socc.

S.O.S.D. FISICASANTARIA

42



S.O.C. RADIOTERAPIA

S.O.S. Radiologia Di Pronto Soccorso

Radiodiagnosticatradizionale

Controllo di qualità delle apparecchiature

T.A.C.

Ecografia

Ecografia

Tecnologieradioterapiche

Assicurazione Qualità

Controllo qualitàapparecchiature




• attribuzione di funzioni che richiedono l’autonomia decisionale necessaria per l’attuazione di processi semplici o per contributi a processi complessi e che comportano la attribuzione delle risorse umane, tecnologiche o finanziarie sufficienti allo scopo; erogazione delle prestazioni proprie dell’omologa disciplina.

.. previsto ..

S.O.S.D. FISICASANITARIA

• attribuzione di funzioni che richiedono l’autonomia decisionale necessaria per l’attuazione di processi semplici o per contributi a processi complessi, anche dipartimentali e che comportano la attribuzione delle risorse umane, tecnologiche o finanziarie sufficienti allo scopo; erogazione delle prestazioni proprie dell’omologa disciplina.

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