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Animazione territoriale

INTERREG V-A France Italie INTERREG V-A Italia-Francia

(ALCOTRA)

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BANDO “PILOTA” progetti singoli

15 LUGLIO 2015

15 SETTEMBRE 2015

24 progetti presentati

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Risorse FESR messe a bando

•  OS 2.2 4.486.648 € •  OS 3.1 10.468.847 € •  OS 4.1 3.733.874 €

•  TOTALE 18.689.369€

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APPROVAZIONE

•  3 PROGETTI FINANZIATI •  12 CON RACCOMANDAZIONI •  3 CON RISERVA •  6 NON AMMESSI

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ATTENZIONE! - POCA CHIAREZZA NELLE PROBLEMATICHE ESPOSTE

- SCARSA COERENZA TRA ATTIVITA’ E RISULTATI ATTESI

-POCA DEFINIZIONE DI “DELEGHE” E CONCERTAZIONE TERRITORIALE

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lunedi 19 ottobre 2015 - venerdi 15 gennaio 2016 alle ore 12.00 http://www.interreg-alcotra.org/2007-2013

BANDO “SU TUTTI GLI OS” progetti singoli

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LIMITI FINANZIARI E TEMPORALI •  COSTO TOTALE MAX: 2 MILIONI DI € (3 MILIONI

IN CASO DI I E DA VALUTARE CASO PER CASO). •  3 ANNI DALLA NOTIFICA DI APPROVAZIONE.

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AMMONTARE DELLE RISORSE MESSE A DISPOSIZIONE :

FESR 58 .588 .404 €,

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•  Per l’Asse 1 •  « Innovazione applicata » •  11 591 666 € •  Per l’Asse 2 •  « Ambiente sicuro » •  10 968 907 €

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•  Per l’Asse 3« Attrattività del territorio » •  24 306 151 €

•  Per l’Asse 4 •  « Inclusione sociale e cittadinanza

europea » •  11 721 681 €

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ASSOCIAZIONI •  In deroga alle disposizioni della Guida di

Attuazione e in attesa della modifica formale del paragrafo 8.2.1 pag. 45: i soggetti privati italiani senza personalità giuridica ma dotati della capacità giuridica possono partecipare ai progetti, in quanto capofila o partner, a valere su questo bando.

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In generale… •  Attenzione alla valorizzazione delle aree montane •  AttenzioNe al concetto di TURISMO SOSTENIBILE •  Attenzione agli obiettivi della strategia EUSALP

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…

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PITER

PITEM

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PITER •  MULTITEMATICI •  MAX. 5 PROGETTI: UN PIANO DI

COORDINAMENTO E DI COMUNICAZIONE +4 PROGETTI TEMATICI

•  DURATA 4 ANNI •  PARTNER LIMITATI A 10 •  DELEGATARI 3 PER PARTNER

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RIFERIMENTI TERRITORIALI •  Territori omogenei •  Sviluppo integrati su diversi tematismi •  No UNICO tematismo •  Coinvolgimento di diverse istanze territoriali •  Attuazione a livello locale di strategie “definite” con i

PITEM;

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PITEM •  UN SOLO TEMATISMO/ UN SOLO OS •  MAX. 5 PROGETTI: UN PIANO DI

COORDINAMENTO E DI COMUNICAZIONE +4 PROGETTI TEMATICI

•  DURATA 4 ANNI •  PARTNER LIMITATI A 10 •  DELEGATARI 3 PER PARTNER

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PITEM •  RIFERIMENTO TERRITORIALE

•  POSSIBILMENTE L’AREA ALCOTRA NEL SUO COMPLESSO

•  PROGETTI DI GOVERNANCE

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Forte raccordo tra le due tipologie.

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PIANI INTEGRATI TERRITORIALI E TEMATICI.

•  FASE 1: deposito delle pré candidature

•  TEMPI: GIUGNO 2016

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PIANI INTEGRATI TERRITORIALI E TEMATICI.

•  FASE 2: deposito PROGETTO DI COORDINAMENTO + DUE DEI PRIMI PROGETTI SEMPLICI

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PIANI INTEGRATI TERRITORIALI E TEMATICI.

•  FASE 3: deposito degli altri progetti

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La costruzione del progetto.

Le novità principali

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UN FORMULARIO NUOVO: SUGGERIMENTI

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PRIMA PARTE DEL FORMULARIO PERCHE?

•  Spiegare l’idea progettuale. •  Quali sono le problematiche che hanno

portato a proporre questo progetto? •  Come si intende risolverle ?

•  Con quali attività e strumenti di lavoro?

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COSA? •  Risultati principali •  Traguardi principali per realizzare gli obiettivi del

progetto. •  Risultati dettagliati •  Risultati intermedi necessari per realizzare i risultati

principali (deliverables) •  Monitorare l’avanzamento del progetto (fine di ogni

attività/task nel progetto) •  Materiali: database, software, pubblicazioni, report,

materiale promozionale,questionari... •  Immateriali: conoscenza nuova (in report), valore

aggiunto provato

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WP •  Struttura e numero dei WP secondo la complessità

del lavoro e divisione dei ruoli •  Descrizione precisa del lavoro da compiere •  Indicazione della durata

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Deliverables :esempio WP management

•  Il progetto (meeting di lancio) primo mese •  Stato di Avanzamento del progetto

(rapporto) dopo sei mesi •  Stato di Avanzamento del progetto

(rapporto) dopo sei mesi •  Comitato pilotaggio

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METODO FORFETTARIO

RENDICONTO ANALITICO

20% DEI COSTI DIRETTI DEL PROGETTO PER BENEFICIARIO.

50% DEI COSTI DIRETTI PER BENEFICIARIO.

COSTRUZIONE DEL BUDGET DI

PROGETTO

SPESE DI PERSONALE

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COSTRUZIONE DEL PIANO DI LAVORO

WP DI ATTIVITA’

PARTNER IMPLICATI SULL’ATTIVITA’

BUDGET PER WP

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METODO FORFETTARIO

RENDICONTO ANALITICO

15% DEI COSTI DEL PERSONALE PER

BENEFICIARIO.

5% DEI COSTI TOTALE PER BENEFICIARIO.

COSTRUZIONE DEL BUDGET DI

PROGETTO

SPESE GENERALI (AMMINISTRATIVE- D’UFFCIO)

METODO PRO-RATA

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DISPOSIZIONI SPECIFICHE

CONTRIBUTI IN NATURA: NON SONO AMMISSIBILI

SPESE IN CONTANTI: NON AMMISSIBILI

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RENDICONTAZIONE DELLE

SPESE DA PARTE DI CIASCUN BENEFICIARIO

BENEFICIARIO

SYNERGIE

CONTROLLO DI I LIVELLO

ESTREMI DOCUMENTI DI SPESA E

PAGAMENTO https://synergie-cte.asp-public.fr

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GRAZIE PER L’ATTENZIONE

Lara Cavallero Settore Svi luppo del la Montagna e Cooperaz ione transfrontaliera - Direzione Opere Pubbliche, Difesa del Suolo, Montagna, Foreste, Protezione civile, Trasporti e Logistica, - Corso Stati Uniti, 21 - 10128 TORINO Dirigente responsabile – Dottor Franco Ferrarresi Tel. +39 011 4323764 Mail: lara.cavallero@regione.piemonte.it