Alta formazione Italsoft

ITALSOFT GROUP SPA - Corsi Alta Formazione1

www.italsoftgroup.it

www.topimpresa.it

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Il Gruppo Italsoft

ITALSOFT GROUP è una società per azioni fondata nel 1986, che svolge servizi di formazione e di produzione software nel settore dell’edilizia. Opera attraverso 5 divisioni

aziendali con poco più di 30 consulenti alle dipendenze dell’azienda.

Annovera come clienti: 1.500 aziende del settore edile, 5.000 studi di progettazione, 30 società di engineering, 200 uffici tecnici della pubblica amministrazione


La Nostra Vision – a cosa puntiamo

A far crescere la marginalità delle aziende clienti


La Nostra Mission – come pensiamo di riuscirci

1. Aggiornando le competenze degli imprenditori

2. Fornendo informazioni utili alla evoluzione del mercato in grado di stimolare le scelte strategiche dei clienti

3. Mettendo a disposizione soluzioni gestionali in grado di fornire i dati necessari al controllo dell’azienda e alle scelte strategiche


Il ciclo di vita di un’azienda in condizioni di mercato “normali”

Fase di stabilizzazione e riorganizzazione aziendale [ 5-10 anni ]

Fase di nascita e di crescita[ 10-5 anni ]

Fase di ripresa della crescita[ 5 anni ]

Ricavi

Costi


Stabilizzazione del mercato in condizioni “difficili”

Crisi del mercato 2007-2010 (3 anni)

Fase precedente alla crisi fino al 2007

Fase della lenta ripresa 2011 -2016[ 5 anni ]

Ricavi

Costi


Interventi possibili per accelerare la ripresa

Crisi del mercato 2007-2010 (3 anni)

Fase precedente alla crisi fino al 2007

Fase della lenta ripresa 2011 -2016[ 5 anni ]

Ricavi

Costi


Fine 2010


Proposta ITALSOFT per accelerare la ripartenza

1. Investire in nuove capacità manageriali che possono portare gli imprenditori allo sviluppo dell’azienda nel mercato

2. Valorizzare i punti di forza, rafforzando quelli di debolezza attraverso alleanze strategiche per trovarsi pronti ad affrontare il mercato che verrà (documento Ance-Cresme)

3. Migliorare il controllo dei dati aziendali, elemento indispensabile per poter affrontare le difficoltà del mercato con dati oggettivi, per valutare il proprio operato, le scelte, i collaboratori

Le competenze e le azioni di un tempo, non sono più sufficienti a garantire un futuro alle nostre aziende

Mai come ora investire in nuove capacità ed in nuove idee di cambiamento e sviluppo possono portare gli imprenditori a migliorare la propria azienda, riuscire a trasformare un

momento di difficoltà del mercato in un’occasione di miglioramento dell’azienda è l’attività distintiva dei grandi imprenditori, la crisi ci consegnerà necessariamente aziende

+ competitive


Far di necessità virtù: la crisi è utile a

migliorare l’efficienza

Cambiare il processo mentale utilizzato per affrontare i problemi

Affrontare

la

situazione

di mercato

Ricerca in base

alle mappe

cognitive attuali

le possibili

soluzioni per

risolvere il

problema

Solite Azioni

Nuove

conoscenze

acquisite variano

le mappe

cognitive

Nuovi risultati

Soliti risultati

Nuove Azioni


Dopo i

nostri corsi

di alta

formazione

Confronto

L’iceberg delle competenze

Conoscenze acquisite con gli

studi e la formazione

Conoscenze acquisite con

l’esperienza

ITALSOFT GROUP SPA - Corsi Alta Formazione

A volte, per il padre fondatore

l’esperienza, il carattere combattivo,

l’orientamento al risultato

e la determinazione è + importante della

conoscenza acquisita con gli studi,

Noi riteniamo che servano entrambe le

cose

Pratica,

Skill, saper

fare

La Business School, aiuta a

tradurre le conoscenze

scientifiche in esperienze pratiche

applicando le esercitazioni

proposte alla propria realtà

aziendale

Teoria

11

Preparazione accademica ed esperienza sul campo

Unire alla competenza scientifica ed accademica l’esperienza sul campo

Questo il valore del nostro progetto.

1500 progetti di informatizzazione gestionale in aziende dell’edilizia (imprese di costruzione, società immobiliari, società impiantistiche) ci hanno permesso di costruire

insieme alle faculty dei migliori centri di formazione italiani un format formativo dedicato agli imprenditori dell’edilizia che non ha eguali nel mercato


Il format dei corsi di alta formazione dedicati agli imprenditori edili

Partendo dalle esperienze acquisite sul campo a fianco delle aziende di maggior successo ed a quelle entrate in difficoltà, raffinando il percorso formativo con il continuo confronto tra le

faculty delle migliori e più accreditate business school italiane (30 tra docenti e consulenti), tra gli imprenditori e l’ANCE (oltre 40 organizzazioni provinciali e regionali visitate con oltre 10 eventi

collettivi) e tenendo come punto fermo gli scenari evolutivi del mercato e le opportunità emerse (documento Ance/Cresme ad esempio) abbiamo costruito un modello formativo

Il format segue determinati argomenti, strutturati secondo una determinata forma (slide), secondo una particolare cronologia (percorso), con esempi, check-list e modelli di lavoro.


La costruzione del manuale operativo della sua azienda

L’imprenditore passerà in ogni lezione dalla teoria all’applicazione pratica per poter costruire per fasi, secondo un preciso ordine cronologico, la costruzione di un vero e proprio manuale operativo

di gestione della sua azienda: dal posizionamento strategico al marketing, dall’organizzazione e gestione delle risorse umane all’organizzazione della commessa, dall’analisi di bilancio al controllo di

gestione, dal budget di commessa al business plan aziendale.


Il percorso viene erogato dalle migliori Business School del ranking italiano, con i loro migliori docenti e consulenti, con un affiancamento in aula dei nostri consulenti, nelle loro aule e presso le loro sedi, in un aula composta esclusivamente da imprenditori del settore edile

Quali sono le Business School partner scelte da ITALSOFT GROUP:


I migliori centri di formazione manageriale

Nord -Est

FONDAZIONE CUOA – il Centro Universitario di Organizzazione Aziendale


Nord-Ovest

MILANO


Centro-Sud

ROMA


http://www.formazionelbs.luiss.it/catalogo/vedicorso.aspx?corso=1861&edizione=1625

Punti di forza del Corso Executive di alta formazione in Gestione aziendale edile

Utilizza il format ITALSOFT, che permette la costruzione del manuale operativo di gestionedella tua azienda

È specifico per il settore Edile: per gli argomenti e gli esempi trattati non partecipano aziendedi altri settori produttivi

•E’ dedicato esclusivamente agli imprenditori, ai loro famigliari e solo a titolo di eccezione aqualche collaboratore strategico fiduciario, nessun studente, nessun dipendente generico, perpermetterci di finalizzare il corso su argomenti strategici

•E’ part-time il giovedì (raramente)-venerdì-sabato mattina con le lezioni che si svolgono solo2 volte al mese (ogni 14 giorni) x 4/5 mesi

•Il percorso è validato da un comitato composto da: ITALSOFT, dalla faculty della businessschool, da alcuni imprenditori partecipanti e dai dirigenti ANCE che vorranno parteciparvi *Presso il MIP a conferma della validità scientifica, il corso è accreditabile con 20 CFU utili perpoter effettuare secondo il programma PEGASO l’MBA in metà tempo e a circa metà del costol’MBA


A quali imprenditori si rivolge

•Ai giovani imprenditori del settore dell’edilizia a capo delle segiuenti tipologieaziendali:

• aziende produttive (con costi fissi elevati) : imprese edili o società impiantisticheche dispongono di notevoli attrezzature e mezzi d’opera, impiegati, operai,capicantiere e che possono comunque ricorrere spesso anche al sub-appalto

• società immobiliari (finanza immobiliare con costi fissi molto bassi): chedispongono di progettisti interni o esterni, studiano l’operazione per effettuarneuna valorizzazione immobiliare (marketing-studio di fattibilità economica),organizzano l’operazione finanziaria e costruiscono attraverso il sub-appaltodell’intera opera (spesso in permuta), gestendo le vendite in proprio o con agenzieesterne


I 7 argomenti principali trattati dal percorso formativo

A) Creare valore all’impresa

1) Tecniche per l’Analisi strategica: analisi domanda, bcg e swot, analisi punti di forza e di debolezza, analisi dei rischi,analisi dei settori adiacenti, strategia oceano blu

Spunti per l’analisi del mercato che verrà (piano casa, riqualificazione urbana, partenariato pubblico-privato-projectfinancing-leasing in costruendo, energia verde, edilizia sociale, con testimonianze

2) Comunicazione: - Mkt: lobbying (testimonianze dei politici), costruzione di un piano di marketing coerente convisione e mission aziendale, il marketing relazionale, il marketing nel settore immobiliare

B) Creare efficienza

3) Organizzazione dell’azienda: organigrammi, indici, criteri di incentivazione e di motivazione, lean construction(testimonianze)

4) Project Management, ev, last planner, gestione approvvigionamenti, risk management

C) Misurare e confrontare, per analizzare, decidere, agire e re-agire

5) Analisi di bilancio, riclassificazione conto economico, indici di Bilancio, Margine di contribuzione, punto di breakeven, finanza e controllo

6) contabilità industriale e analitica, controllo di gestione (testimonianze)

D) Prevedere, per stare sempre un passo avanti alla concorrenza

7) Budget e Business Plan Triennale


Alcuni dati sui partecipanti


45

35

155

Imprese

Immobiliaristi

Impiantisti

Altro

10

70

20 < 35 anni

> 35 a < 55

Oltre 55

22

Didattica

•Lezioni in aula, obbligo della frequenza (-20% per il corso per ottenere il diploma ol’attestato di partecipazione) con slide di ogni lezione stampate per ogni partecipante•Esempi applicativi nell’ambito edile (imprese di costruzioni, impiantistiche,immobiliari) stampati per ogni partecipante per ogni lezione•Costruzoone del manuale operativo aziendale•Dispense stampate a supporto•Accesso alla piattaforma didattica via web•Possibilità di comunicare via mail con tutti i docenti


Bello,utile ed interessante, se avessi tempo!

Un imprenditore che non ha tempo per misurarsi e per investire nelle sue competenze….

… si può organizzare!!


Come organizzare il proprio tempo per pianificare la partecipazione: la Matrice di Eisenhower*


- U r g e n t e +

+

I

m

p

o

r

t

a

n

t

e

-

Più Importante e più urgente

Falle tu ora

Attività importanti e ora urgenti precedentemente

programmate, Emergenze

Non importante e più urgente

Delegale ad altri ora verificando le facciano

subito

Attività di routine

Più Importante e meno urgente

Fissa e programma la data in cui le farai

(Strategie aziendali, controlli, formazione del personale,

pubbliche relazioni, formazione e corsi

di aggiornamento in gestione aziendale ITALSOFT presso le

Business School)

Non importante e non urgente

Delegale e falle programmare a altri ora

Attività di routine

25

Dettagli sui contenuti e sugli argomenti del corso(Faculty e docenti del corso)

Presso la Vostra sede attraverso un appuntamento con il nostro consulente e presso i nostri siti

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