Chi siamo

• Siamo Marco e Nicoletta.Ci occupiamo rispettivamente di startup digitali (http://www.wcap.tim.it/it/acceleratori/bologna ) e fotografia (http://www.nicolettavaldisteno.com).

• Prima di trasferirci da Roma a Bologna (2014), abbiamo a lungo indagato sul tema dell’abitare e su quegli stili di vita cosiddetti «alternativi» cercando una risposta alla nostra necessità di «cambiare vita».

Perché abbiamo partecipato

• Dopo l’arrivo del piccolo Michele nella nostra famiglia, sentiamo ancora più forte l’urgenza di individuare una nuova soluzione abitativa che ci permetta di completare le nostre traiettorie personali e professionali, coinvolgendo il nostro network

• Abbiamo partecipato a CoopUpBo per accelerare la realizzazione del progetto ed ampliarne l’impatto

prima dopo

Una rete di case-piattaforma dove sperimentare le buone pratiche di economia collaborativa

Abitando s’impara

Cosa ci ha ispiratoUna serie di esperienze dirette:

• agricoltura bio (WWOOF, orti sociali),

• nuova ruralità (RURAL HUB, CAMP DI GRANO),

• decrescita felice (SCUOLA ESTIVA DELLA DECRESCITA E DEI BENI COMUNI),

• co-living (CASA NETURAL),

• sharing economy (OUIShare Italia),

• co-housing intergenerazionale (CONTEA DEGLI ANGELI)

• ecovillaggi e turismo sostenibile (Sac-Be, Findhorn, Christiania)

che abbiamo raccontato pubblicando una serie di articoli sulla rivista «Casa Naturale» nella sezione lifestyle.

Laboratori di nuovi stili di vita

● Famiglie che abbandonano la comfort zone o con nuovi bisogni educativi (Unlearning)

● Giovani che recuperano il “saper fare” girando il mondo (WWOOF)

● Comunità intenzionali (Ecovillaggi)● Co-working, co-housing e co-living

intergenerazionali

Bisogno comune: cambiare vita

Sempre più persone esprimono il bisogno di "cambiare vita" ed intraprendono un nuovo percorso, spesso con risorse limitate.

Alla ricerca di alternative, spesso le famiglie si rivolgono a comunità che stanno già sperimentando nuovi modelli di welfare.

https://decrescoecresco.wordpress.com/tag/wwoof/

Welfare di comunità e nuove fragilità

Il welfare comunitario è l'esito dellacomunità che si fa responsabile di sé e cura se stessa, in un processo critico in cui i servizi professionali favoriscono le competenze di auto-cura della comunità e dei suoi attori.

Servizi: le cooperative di abitanti

• Nelle cooperative di abitanti, diverse sono le esperienze di co-housing o di costruzione di servizi di prossimità e condivisi legati all’abitare.

• L’economia collaborativa offre importanti opportunità per sviluppare nuovi servizi collaborativi e condivisi che amplifichino la collaborazione tra abitanti e valorizzino la dimensione di comunità.

• Il potenziale si può realizzare soprattutto grazie allo sviluppo di sinergie tra cooperative di costruzione, sociali, di servizi, di utenti, culturali e di abitanti, e alla rigenerazione di spazi urbani dismessi attraverso progetti di innovazione sociale.

Platform Cooperativism, la Sharing Economy equa e solidale

Il “cooperativismo di piattaforma” nasce come risposta ai colossi della sharing economy, dalla volontà di creare sistemi virtuosi, capaci di assicurare dignità del lavoro e adeguate retribuzioni ai soci.

Si vuole mantenere la tecnologia come cuore pulsante del modello piattaforma, ma un aspetto cruciale del platform cooperativism riguarda la generazione di relazioni sociali più significative, la cura del rapporto con il territorio e l’attenzione all’impatto sociale.

Le case-piattaforma come frattali della società

Ogni casa può diventare una risorsa e contribuire ad aumentare in modo sostenibile l'attrattività e la domanda di fruizione di un territorio (dal quartiere periferico al borgo spopolato).Mettendo le case in rete possiamo creare nuovi legami per la coesione sociale tra persone, territorio (riattivazione, senso di appartenenza), istituzioni.

http://opendoor.io/

Aiutare a comprendere e mettere in pratica

Le famiglie devono

• essere consapevoli che il “come” è oggi imprescindibilmente legato al “perché”

• conoscere gli strumenti utilizzabili per disegnare e progettare l’innovazione – anche e soprattutto quella sociale e collaborativa

• imparare dai modelli, applicarli localmente e globalmente, risolvere problemi chiave

http://www.ruralhub.it/2015/04/28/che-cose-linnovazione-sociale-sperimentare-sul-campo-e-imparare-dai-pionieri/

Fornire gli strumenti giusti alle famiglie

Tools “ereditati” dalle startup (Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, Gap analysis, Validation board, Platform design toolkit, Eco Business Model Canvas, Approccio Lean)

Best practices dell’economia collaborativa(consumo, produzione, apprendimento, finanza, governance)

Metriche ibride (Business Plan, Bilanci di giustizia, Survey periodiche, KPI web)

• Gli strumenti per pianificare e monitorare le scelte sono una forma necessaria di disciplina interiore, per resistere ai canti delle sirene e mantenere la rotta, affinché il cambiamento non rappresenti solo il risultato di un adattamento bensì il risultato di una scelta.

life-hacking

workation

sandbox co-living

community

Living as a Service

Communal Living

Curated Cohabitation

Elderly P2PMaker Families

Urban Escapism Democratized Milestone

Home

PlatformCo-design

Cross inspiration

AccelerationSimplicity

Ciclicality RedirectionExperience

Prosumerism

Instant entrepreneurship

NostalgiaTribalism Hybridrization

Generational rebellion

co-working

co-learningstorytelling

Creare un osservatorio dei trends

Trust

WorkingPoors

Le buzzwords diventano virali e ci parlano di mondi, pubblici, immaginari

La scelta

coLiving as a Service

Vogliamo essere:• uno spazio - fisico e virtuale - aperto alla

sperimentazione di nuove forme dell'abitare (“sandbox”)

• un attivatore del cambiamento partecipato• un aggregatore di esperienze micro imprenditoriali

ad impatto sociale che si possono creare grazie all’economia collaborativa

Pandora Hub: accelerare nella natura

http://www.pandorahub.co/

Rural Hub Salerno, l’hacker space

Da soggetti della rete come "risorse", alla loro integrazione/ valorizzazione come "attori protagonisti" della cura del loro territorio/comunità

http://www.ruralhub.it/it/

Turismo partecipativo e capitale relazionale: Destinazione Umana

Destinazione Umana

STORYTELLING AUTENTICO PER ISPIRARE GLI ABITANTI TEMPORANEI

Roadmap del progetto

1. trovare un immobile con le caratteristiche adatte

2. adottare strumenti on line (sito+social) per condividere informazioni utili per progettare e realizzare un nuovo progetto di vita partendo dalla propria casa o dal riuso di spazi inutilizzati

3. creare una “rete di case piattaforma” 4. misurare gli impatti dell’iniziativa

Communal Living

Elderly P2P

Maker Families

Curated Cohabitation

co-working

lab

glamping

IMMOBILE PIATTAFORMA

TIMELINE VALIDATION

•tro

vare

imm

ob

ile

•Go

-liv

e W

eb•E

ven

ti

•So

pra

lluo

ghi

•Ib

rid

azio

ni

•In

con

tri f

amig

lie•c

o-p

roge

ttaz

ion

e

•Met

rich

e•Q

ues

tio

nar

io

GENNAIO DICEMBREMARZO/GIUGNO SETTEMBRE/OTTOBRE

Cosa cerchiamo

• Un immobile "contenitore" in zona rurale che disponga di fabbricati + area verde circostante, spazi privati ed in condivisione

• una rete di persone interessate a costruire una community on/offline di abitanti sperimentatori

• realtà interessate a condividere e a rendere sostenibile il costo di questo immobile

• supporto per partecipazione a bandi (consulenza amministrativa, legale e finanziaria)

• supporto economico

Grazie per l’attenzione!