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NOVITÀ 2012:> Business case: la redazione di un Business Plan> Strumenti di misurazione dell’efficienza di prodotto e processo> Simulazioni: l’impatto delle scelte di business

sull’andamento economico-finanziario dell’azienda> Aula virtuale I WEEKEND MEGLIO INVESTITI PER IL TUO FUTURO

MILANO, DAL 19 OTTOBRE 2012 - 7a edizione

ECONOMICS D’IMPRESALe leve gestionali fondamentali per analizzare e misurare la performance aziendale

Sconto10%

per le iscrizioni

entro il

22/07/2012

MASTER DI SPECIALIZZAZIONE FORMULA PART TIME - 6 weekend non consecutivi

IL MASTER È STRUTTURATO IN 3 MODULI ACQUISTABILI SEPARATAMENTE:1° MODULO - CAPIRE IL BILANCIO E I DATI ECONOMICO-FINANZIARI 2° MODULO - IL CONTROLLO FINANZIARIO DI IMPRESA E IL BUSINESS PLAN3° MODULO - IL CONTROLLO DI GESTIONE: GUIDA OPERATIVA

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INTRODUZIONE

Il particolare contesto economico nel quale le aziende si trovano ad operare impone a tutti gli imprenditori, manager e dirigenti preposti alle varie aree di business un monitoraggio costante e puntuale dei dati economico – finanziari, nonché la capacità di effettuare analisi previsionali di medio e lungo termine.

È indispensabile, quindi, che tali figure manageriali, anche se non addetti nello specifico a funzioni amministrative, siano comunque in grado di confrontarsi con i dati di bilancio e di controllo di gestione per poter definire gli obiettivi, pianificare le azioni, analizzare i risultati, misurare i progressi e, più in generale, valutare lo stato di salute finanziaria dell’azienda o della propria attività.

Il Master di specializzazione “Economics di impresa”, giunto alla settima edizione, fornisce i basic economico- finanziari indispensabili per la gestione di un business e il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Il percorso formativo, articolato in tre moduli, offre infatti un quadro completo e integrato degli strumenti di lettura e interpretazione del bilancio, delle tecniche di redazione di un business plan e delle logiche del controllo di gestione.

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CARATTERISTICHE DEL MASTER DI SPECIALIZZAZIONE

OBIETTIVI

Il Master ha l’obiettivo di fornire a figure manageriali che non necessariamente operano in ambito amministrativo gli strumenti per capire e interpretare gli aspetti economico - finanziari indispensabili per la gestione del business

In particolare il Master permette ai partecipanti di: > comprendere la struttura del

bilancio di esercizio e la valenza informativa delle singole voci che lo compongono;

> tradurre le voci di bilancio in indicatori di perfomance aziendali ed esprimere un giudizio sull’equilibrio economico dell’impresa;

> effettuare corrette analisi finanziarie per valutare e contenere i rischi di liquidità, tutelare il rapporto tra debito e capitale e realizzare opportuni investimenti e politiche di sviluppo;

> trasformare le strategie manageriali in un Business Plan adeguato per la gestione interna e per la presentazione dell’attività imprenditoriale all’esterno;

> acquisire gli strumenti che stanno alla base del controllo aziendale, dalle componenti del processo di budget al monitoraggio dei risultati aziendali, con l’analisi di eventuali scostamenti.

DESTINATARI

Il Master di specializzazione si rivolge a:> Imprenditori> Responsabili di funzione o di

business (Marketing, Risorse Umane, Commerciale e Vendite)

> Addetti all’area amministrativa e finanziaria

> Consulenti aziendali > Liberi professionisti

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DOCENTI

La docenza è affidata a Consulenti, Manager e operatori del settore che, con una collaudata metodologia didattica, assicurano un apprendimento sistematico della materia. Sono i professionisti che da anni collaborano alle diverse attività editoriali del Sole 24 ORE, nonché Esperti formatori di 24 ORE Formazione ed Eventi.

METODOLOGIA DIDATTICA

Tutti gli argomenti del Master di Specializzazione sono affrontati attraverso una metodologia didattica che affianca l’analisi dei singoli argomenti a case-history o esercitazioni. La partecipazione è a numero chiuso.

MATERIALE DIDATTICO

Grazie alle sinergie esistenti all’interno del Gruppo Sole 24 ORE, i partecipanti avranno la possibilità di usufruire di molteplici strumenti di aggiornamento e approfondimento delle tematiche oggetto del Master di Specializzazione.

> Dispense in formato elettronico contenenti le slide utilizzate dai docenti in aula

> Copia del Quotidiano Il Sole 24 ORE> Accesso gratuito ai corsi

online “L’analisi di bilancio e l’interpretazione dei dati”, “Il business plan e il lancio di nuovi prodotti” e “Guida operativa al controllo di gestione”.

ATTESTATO DI PARTECIPAZIONE

Al termine del Master di Specializzazione sarà distribuito a ciascun partecipante, che abbia frequentato regolarmente almeno l’80% delle lezioni, l’attestato di partecipazione. Ai partecipanti dei singoli moduli verrà rilasciato l’attestato di partecipazione relativo al solo percorso frequentato.

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LA STRUTTURA DEL MASTER

IL PERCORSO FORMATIVO

Il Master, strutturato in tre moduli acquistabili separatamente, si sviluppa nell’arco di 6 weekend.

Le lezioni si svolgono con i seguenti orari:> venerdì dalle 14.15 alle 18.15> sabato dalle 9.15 alle 13.00

e dalle 14.15 alle 17.15

CALENDARIO DELLE LEZIONI 2012

1° Modulo venerdì 19 - sabato 20 ottobrevenerdì 26 - sabato 27 ottobre

2° Modulo venerdì 9 - sabato 10 novembrevenerdì 16 - sabato 17 novembre

3° Modulovenerdì 30 novembre - sabato 1 dicembrevenerdì 14 - sabato 15 dicembre

1° Modulo (2 weekend)Capire il bilancio e i dati economico finanziari

2° Modulo (2 weekend)Il controllo finanziario di impresa e il Business Plan

3° Modulo (2 weekend)Il controllo di gestione: guida operativa

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IL PROGRAMMA

I MODULOCAPIRE IL BILANCIO E I DATI ECONOMICO FINANZIARI

Strumenti e linguaggio> Il bilancio di esercizio: quali

informazioni fornisce> I valori chiave nell’analisi finanziaria> Criteri di valutazione nella

rappresentazione dei valori

Il bilancio di esercizio: sistema, fonti e impieghi> L’impatto degli IAS/IFRS

sull’informativa di bilancio> Attendibilità dei bilanci di impresa

Ciclo degli investimenti durevoli e rappresentazione in bilancio> Acquisizione delle immobilizzazioni> Ammortamenti> Svalutazioni e rivalutazioni> Contributi> Rivalutazioni monetarie> Dismissioni dei cespiti> Normativa particolare prevista dagli

IAS/IFRS

Ciclo della gestione corrente e rappresentazione in bilancio> Acquisti di beni e servizi non

durevoli> Costi del personale> Vendita di prodotti e prestazione

di servizi> Valutazione delle rimanenze> Crediti e debiti commerciali> Ratei e risconti> Fondi per rischi e oneri futuri> Gli IAS/IFRS e i valori correnti

di bilancio

Ciclo dei finanziamenti e rappresentazione in bilancio> Finanziamenti: - a titolo di capitale proprio - a medio e lungo termine - correnti - di valuta

Ciclo degli investimenti finanziari e rappresentazione in bilancio> Partecipazioni> Rapporti di gruppo> Proventi finanziari> Svalutazioni e rivalutazioni> Problemi particolari derivanti

dall’applicazione degli IAS/IFRS

Il bilancio di esercizio: struttura e composizione> Destinatari, postulati e principi

di redazione> Dal bilancio di verifica alla

presentazione> Stato patrimoniale, conto economico

e nota integrativa> Rendiconto finanziario> Relazione sulla gestione> Altri documenti allegati al bilancio

Analisi del bilancio di esercizio> Punti di forza e di debolezza

dell’azienda> Diverse tipologie di analisi: storica e

prospettica, comparata e di settore, statica e dinamica, di trend

> Problematiche legate all’introduzione del “fair value”

Riclassificazione e analisi strutturale> Riclassificazione dello Stato

Patrimoniale e del Conto Economico> Analisi strutturale come primo

approccio all’analisi di bilancio> I principali margini: patrimoniali,

finanziari e reddituali

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Analisi per indici> Gli indici di bilancio per valutare: - la situazione finanziaria - la flessibilità e solidità patrimoniale - la liquidità e la redditività> Autofinanziamento e sviluppo

aziendale> Efficienza e impiego ottimale delle

risorse> Coordinamento dei dati raccolti e

applicazione dell’analisi per indici> “Scoring” e “rating”

Analisi di bilancio per flussi finanziari> Fondi e flussi nell’esame

dell’andamento aziendale> Risorse finanziarie derivanti dalla

gestione: flussi di autofinanziamento e flussi di cassa

> Analisi dei flussi di capitale circolante netto

> Analisi di liquidità

Interpretare il rendiconto finanziario> Significato e importanza del

documento> Contenuti, forma e struttura> Interpretazione dei risultati> Novità legate all’introduzione degli

IAS/IFRS

II MODULOIL CONTROLLO FINANZIARIO D’IMPRESA E IL BUSINESS PLAN

L’analisi finanziaria del bilancio e la valutazione del “rischio liquidità” > Inquadramento generale> I flussi utilizzabili nell’analisi

di sostenibilità finanziaria> Il rapporto con gli Istituti di credito:

Basilea 3

La determinazione della posizione finanziaria ottimale > Dalla lettura del bilancio alla

determinazione del livello di necessità finanziaria

> Il rapporto fra debito e capitale: la tutela del capitale

> L’approccio empirico e teorico: le differenze

Esercitazione: determinazione della posizione finanziaria ottimale

Le scelte di investimento> La convenienza economica

e l’analisi di fattibilità> I principali metodi di valutazione> I principi alla base delle scelte

manageriali> Rendimenti dell’investimento e costo

del capitale> La logica di creazione del valore

Esercitazione: valutazione con i principali metodi di un progetto di investimento

La sostenibilità finanziaria di un investimento> La determinazione dei fabbisogni

finanziari> La determinazione dei flussi

disponibili> Gli indicatori che misurano la

sostenibilità finanziaria di un investimento

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Il Business Plan come strumento di pianificazione strategica: aspetti introduttivi > Modalità di redazione: requisiti

formali e tempistica> Fattori di valutazione> Soggetti coinvolti

Il mercato e il piano di marketing> Analisi di mercato e benchmarking> Ruolo strategico e tempistica del

piano di marketing> Piano delle attività e dei costi

Esercitazione: realizzazione della parte qualitativa di un Business Plan

La realizzazione della componente quantitativa del Business Plan> La successione delle attività> Il collegamento fra i vari fogli

di lavoro> La chiusura del business plan> Le analisi di simulazione

Esercitazione: la realizzazione di un modello numerico di Business Plan

III MODULOIL CONTROLLO DI GESTIONE: GUIDA OPERATIVA

Business CaseAttraverso la simulazione delle attività gestionali che contraddistinguono l’impresa, permette di capire nella pratica gli effetti che le scelte di business provocano sull’andamento economico, finanziario e patrimoniale dell’azienda. Un modo efficace e diretto per acquisire l’impiego della contabilità analitica, il processo di redazione e la valenza organizzativa del budget, la portata informativa del sistema di reporting

Economics d’impresa e contabilità analitica> Misurare la performance d’impresa> Equilibri per la competitività

d’impresa nel lungo periodo> I limiti di una gestione incentrata

solo su costi e ricavi> Grandezze finanziarie e patrimoniali

d’impresa

Il sistema della contabilità analitica> Finalità e differenze rispetto alla

contabilità generale> Controllo tattico e strategico> Lettura organizzativa delle

responsabilità: - centri di costo - di ricavo - di profitto - di investimento - ausiliari - operativi - di supporto

Lettura e impiego dei costi nella gestione tattica e strategica d’impresa> Classificazioni dei costi: diretti,

indiretti, fissi, variabili, discrezionali, parametrici e altre tipologie

> Aggregazione dei costi al fine di identificare particolari margini economici

> “Break even point”: metodologia di calcolo, impiego e criticità

> Configurazione di costo: “direct costing” versus “full costing”

> Utilizzo delle differenti configurazioni costo

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Attribuzione dei costi indiretti> Criteri e metodologie di attribuzione> Identificazione dei drivers> Criticità dei metodi tradizionali e evoluzione

Budget e obiettivi aziendali> Sistema di pianificazione e controllo

d’impresa> Misurazione e analisi delle

performance alla base del processo di budget

> Tipologie di budget

Costruzione del budget> Attori coinvolti nella redazione> Attività preliminari e fasi del

processo> Definizione delle unità organizzative

e dei tempi> Formulazione delle proposte di budget> Negoziazione definitiva ed

approvazione

Monitoraggio e aggiornamento del budget> Le variabili che condizionano il budget> Analisi degli scostamenti: revisione

del budget o scelta di azioni correttive

> La reattività ai cambiamenti esterni> Il ruolo del controller nell’ambito

del processo di budget

Budget operativi> Budget dei costi commerciali

e di marketing> Programma di produzione e budget

dei costi di fabbricazione> Budget degli approvvigionamenti

e dei fattori produttivi> Budget delle strutture centrali> Elaborazione dei budget di sintesi

CASO AZIENDALEAnalisi dell’intero processo di redazione del budget e del contenuto dei singoli budget operativi

Evoluzioni del sistema di reporting> Indicatori di performance tattici

e strategici> Variabili e parametri chiave di

business (KPI)> Balanced scorecard e performance

management

CASO AZIENDALECostruzione di un sistema di reporting basato sull’analisi degli scostamenti e della balanced scorecard

Reporting e Performance Management> Reporting aziendale: premesse

e requisiti> Struttura del sistema di reporting> Ruoli e responsabilità di redazione

del reporting> Valutazione della prestazione

Analisi degli scostamenti> Scostamenti di fatturato, di costi

variabili e fissi

Reporting e valore d’impresa> Value based management> Rischio e costo del capitale> Drivers del valore d’impresa> Albero del valore

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DOCENTI

Corrado AssenzaConsulente DirezionaleNagima

Fabrizio BenciniPartnerKon

Raffaele ForliniConsulente DirezionaleBusiness Partner

Giovanni NuceraManagerKon

INFORMAZIONI E MODALITÀ DI ISCRIZIONE

COME ISCRIVERSIIl percorso è a numero chiuso

Dal sito internet:www.formazione.ilsole24ore.com

Telefonicamente 02 5660.1887

E-mail: iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com

con successivo invio della scheda di iscrizione

Fax: 02 7004.8601inviando direttamente la scheda di iscrizione

Per ulteriori informazioni sul programma contattare Sandra Pasimeni, responsabile del Master di Specializzazione, al tel. 02.3022.3529, e-mail: sandra.pasimeni@ilsole24ore.com

Segreteria organizzativa a cura di

SEDE DEL MASTER

Business School del Sole 24 OREVia Monte Rosa, 91 - 20149 Milano

Tel.: 02 5660.1887iscrizioni@formazione.ilsole24ore.comwww.formazione.ilsole24ore.com

Iscrizioni online - SHOPPING 24

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OFFERTE COMMERCIALINon cumulabili con l’Advance Booking

ISCRIZIONE MULTIPLA

> SCONTO 10% per l’acquisto di 2 iscrizioni da parte della stessaAzienda/Ente

> SCONTO 15% per l’acquisto di 3 o più iscrizioni da parte della stessa Azienda/Ente

AGEVOLAZIONI ABBONATI

> SCONTO 10% abbonati al quotidiano, alle riviste specializzate, ai partecipanti alle precedenti iniziative di 24ORE Formazione|Eventi

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

> Iscrizione all’intero percorso: € 2.700,00 + IVA

> Iscrizione al singolo modulo:€ 1.050,00 + IVA

Advance Booking Sconto del 10%valido sino al 22/07/2012

Iscrizione all’intero percorso€ 2.430,00 + IVA

Iscrizione al singolo modulo€ 945,00 + IVA

€ 270,00di risparmio

€ 105,00di risparmio

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Intestazione/Coordinate bancarie:Il Sole 24 ORE S.p.A.Banca Popolare di LodiSede Piazza Mercanti, 5 - 20123 MilanoIBAN IT 29 E 05164 01611 000000167477

Copia del versamento di entrambe le rate deve essere sempre inviata ai seguenti riferimenti:

fax: 02 7004.8601

e-mail: iscrizioni@formazione.ilsole24ore.com

Al ricevimento della quota di iscrizione, verrà spedita lettera assicurata convenzionale con la fattura quietanzata intestata secondo le indicazioni fornite.

MODALITÀ DI PAGAMENTO

VERSAMENTO IN UNICA SOLUZIONEwww.shopping24.ilsole24ore.compagamento in un’unica soluzione tramite:

> bonifi co bancario

> carta credito circuiti: VISA, MASTERCARD, AMERICAN EXPRESS

> PayPal

VERSAMENTO RATEIZZATOPagamento tramite bonifi co bancario da effettuare in due rate secondo la seguente tempistica:> prima rata: al momento dell’iscrizione> seconda rata: entro il 20/11/2012. Causale di versamento: indicare il codice YZ5675nonché gli estremi della fattura (se pervenuta) con il relativo codice cliente.

FORMAZIONE FINANZIATAPER LE AZIENDE24 ORE Formazione ed Eventi è certifi cato UNI EN ISO 9001:2008 e quindi è abilitato ad attuare i piani fi nanziati dai Fondi Interprofessionali ed è Ente accreditato Fondoprofessioni nell’erogazione dei corsi di formazione interaziendale.Ogni azienda ha la disponibilità di ottenere fi nanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta. Si consiglia di rivolgersi alla propria Direzione del Personale per verifi care questa opportunità.Per ulteriori informazioni: 02.5660.1887 e-mail: info@formazione.ilsole24ore.com

FINANZIAMENTI AGEVOLATIPERSONALILa Business School ha stipulato unaconvenzione con Banca Sella chepermette la concessione di prestitibancari a tasso agevolato, ottenibili senza presentazione di garanzie reali o personali di terzi, con pagamento della prima rata dopo 6 mesi dalla fi ne del Master. I dettagli sono disponibili sul sito della Business School.

FORMAZIONE IN HOUSEI contenuti del Master possono essere, sulla base di specifi che esigenze formative, personalizzati e riproposti direttamente presso la sede dell’azienda/ente interessato.

SCHEDA D’ISCRIZIONE

L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento della presente scheda - da inviarsi via fax al n. 02 7004.8601 debitamente compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione. Entro la data di inizio del Master dovrà essere inviata anche copia del Bonifi co Bancario.

Cod. YZ5675Master di Specializzazione ECONOMICS D’IMPRESA

Cod. YA5675 - 1° MODULOCapire il bilancio e i dati economico-finanziari

Cod. YA5676 - 2° MODULOLe analisi finanziarie e il business plan

Cod. YA5677 - 3° MODULO Il controllo di gestione: guida operativa

DATI DEL PARTECIPANTENome Cognome Luogo e data di nascitaTitolo di studio FunzioneSocietà SettoreIndirizzo Città Prov. Cap.Tel. Cell. E-mail Fax

DATI PER LA FATTURAZIONEIntestatario fatturaP.IVA (obbligatorio)Codice Fiscale (obbligatorio)Indirizzo Città Prov. Cap.

AGEVOLAZIONIAbbonato rivista N.Altri sconti

FirmaIn caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modifi cato dall’Art. 14 L. 537/93, barrare la casella Si dichiara che la spesa oggetto del presente contratto non rientra nell’ambito di applicazione della legge 136/2010 sulla tracciabilità dei fl ussi fi nanziari in quanto trattasi di spesa sostenuta dai cassieri, utilizzando il fondo economale, non a fronte di contratti di appalto.

Modalità di pagamento: Bonifico BancarioModalità di disdetta: È attribuito a ciascun partecipante il diritto di recedere ai sensi dell’art. 1373 Cod. Civ. che dovrà essere comunicato con disdetta da inviare in forma scritta via fax al numero 02 70048601 e potrà essere esercitato con le seguenti modalità:> entro 5 gg. lavorativi precedenti la data dell’iniziativa (compreso il sabato), il partecipante potrà recedere senza dover alcun corrispettivo alla nostra società

che, pertanto, provvederà al rimborso dell’intera quota, se già versata;> oltre il termine di cui sopra e fino al giorno stesso dell’iniziativa, il partecipante potrà recedere pagando un corrispettivo pari al 25% della quota di iscrizione, che

potrà essere trattenuta direttamente dalla nostra società, se la quota è già stata versata. La nostra società provvederà ad emettere la relativa fattura.Se l’iscrizione dovesse pervenire nei 5 giorni precedenti l’iniziativa, in caso di disdetta sarà comunque applicata la penale di cui sopra.In caso di mancata partecipazione senza alcuna comunicazione di disdetta, il partecipante dovrà corrispondere l’intera quota.Ai sensi dell’Art. 1341 C.C. approvo espressamente la clausola relativa alla disdetta.

FirmaINTERNET

Informativa ex D. Lgs. n. 196/03 – Tutela della privacy. I dati personali raccolti con questa scheda sono trattati per la registrazione all’iniziativa, per elaborazioni di tipo statistico, e per l’invio, se lo desidera, di informazioni commerciali su prodotti e servizi delle Società del Gruppo 24 ORE e degli Sponsor, con modalità, anche automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimento dei dati è facoltativo ma serve per l’esecuzione del servizio, che comprende, a Sua discrezione, l’invio di informazioni commerciali.Titolari del trattamento sono Il Sole 24 ORE S.p.A.,Via Monte Rosa, 91, 20149 Milano – il cui Responsabile del trattamento è la società Effeuno Srl con sede in Milano 20146, in via Bertieri nr. 1 – e gli Sponsor dell’iniziativa. Potrà esercitare i diritti di cui all’articolo 7 del D. Lgs. n. 196/03 (accesso, integrazione, correzione, opposizione, cancellazione) scrivendo a Il Sole 24 ORE Formazione, Via Monte Rosa 91, 20149 Milano – o al sopraindicato Responsabile del trattamento dei dati personali ed agli Sponsor. L’elenco completo e aggiornato di tutti i Responsabili del trattamento del Sole 24 ORE S.p.A. è disponibile presso l’Ufficio Privacy e Sicurezza Dati, Via Carlo Pisacane, 1 - 20016 Pero. I dati saranno trattati, per il Sole 24 ORE, da addetti preposti alla gestione dell’iniziativa, al marketing ed all’amministrazione e potranno essere comunicati alle società del Gruppo per le medesime finalità della raccolta, agli istituti bancari e a società esterne per l’invio del materiale promozionale.

Consenso - Letta l’informativa, > con la consegna della presente scheda consento al trattamento dei miei dati personali con le modalità e per le finalità indicate nella stessa informativa> attraverso il conferimento dell’indirizzo e-mail, del numero di telefax e/o del numero di telefono (del tutto facoltativi) consento all’utilizzo di questi strumenti per

l’invio di informazioni commerciali.

L’adesione all’iniziativa da diritto a ricevere offerte di prodotti e servizi delle Società di Gruppo Sole 24 ORE e degli Sponsor dell’iniziativa. Se non desidera riceverle barri la seguente casella

Il Servizio Clienti invierà la comunicazione di conferma dell’iniziativa e della sede via fax o e-mail almeno 7 giorni lavorativi prima della data di inizio.

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entro il

22/07/2012

24ORE Formazione Eventi ha sviluppato un’offerta formativa sempre più innovativa e differenziata volta a soddisfare, da un lato, le esigenze di formazione di giovani neo laureati o con brevi esperienze di lavoro, e, dall’altro, le necessità di aggiornamento di manager e professionisti di imprese pubbliche e private.

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