2015 mag 28 PMI Rome Agile Project Management - Agile tra Sviluppo e Esercizio

AgileTra sviluppo e esercizio

AGILE – Per chi vuole saperne di più

2Agile: tra sviluppo e esercizio. Antonio Marino 2015

Summary and … Save the date

1 PDU (registration on http://pmi-rome.org )

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CALENDARIO


Speaker Profile

Antonio Marino, PMP, PMI-ACPEmail : [email protected] : +39 338 6518823LinkedIn : it.linkedin.com/in/amarinopmp/

Profile Summary • PMP certified• First Italian PMI-ACP certified• Author of Project Management books• 20-years experienced PM practitioner/consultant• PMP/CAPM/PMI-ACP trainer• PMBoK 5th edition reviewer

LinkedIn PMI Rome page: PMI Rome Italy Chapter


Guida alla preparazione per acquisire la certificazione PMI-ACP

Cartaceo su Lulu.com

eBook su Kindle store


Objectives

• Esporre alcune difficoltà

nell'applicare l'Agile Project

Management e comprenderne gli

impatti

• Suggerire soluzioni pratiche per

gestire al meglio il change


Pool - Conosciamoci meglio!

Puoi dirci se lavori nell’ambito dello SVILUPPO (Development) di soluzioni, nell’ambito dell’ESERCIZIO (Operation) o in entrambe?Puoi selezionare più risposte

1. Sviluppo (Development)2. Esercizio (Operation)3. Non mi occupo né di Sviluppo né di Esercizio


Contents

• Issues and Possible solutions

• DevOps overview

• Lesson Learned & Question time


ISSUEPerimetro del team di sviluppo non completo


ISSUERilasci che si concentrano in pochi collaudi


ISSUEBug emergenti in esercizio


ISSUEBarely sufficient documentation


Rimedi

SVILUPPO

ESERCIZIO

Barely sufficent documentation

Perimetro del team di sviluppo

non completo

Problemi emergenti in

fase di collaudo o in esercizio

Rilasci del team di sviluppo che si concentrano in

pochi collaudi in esercizio

WORKING AGREEMENTCONTINGENCY

DOCUMENTATION


Contents


• DevOps overview



DevOps

DevOps è una Community of Practice multidisciplinare dedita allo studio della realizzazione, evoluzione e

esercizio di sistemi resilienti in rapido cambiamento


Go over the code

Agile focus

Operation focus

More collaboration with stakeholders

Apps and Systems interaction

Go over the code and

release the service


STRUCTURE

Agile structure toward Devops Structure

Agile Values

Agile Principles

Agile Methods

Agile Practices

Agile Tools

Agile Manifesto

1. early and continuous delivery 2. welcome changing3. working software frequently……..12. team reflects ScrumXPLean

Kanban…

Stand-up meetingsPlanning pokerBacklogContinuous integration ….

JIRA Agileplanningpoker.com….


over

DevOps Values

DevOps Values

DevOps Principles

DevOps Methods

DevOps Practices

DevOps Tools Individuals and interactions processes and tools

Working software comprehensive documentation

Customer collaboration contract negotiation

Responding to change following a plan

OVERALL SERVICE


DevOps Principles

DevOps Values

DevOps Principles

DevOps Methods

DevOps Practices

DevOps Tools

CultureAutomationLean MeasurementSharing


DevOps Methods

DevOps Values

DevOps Principles

DevOps Methods

DevOps Practices

DevOps Tools

ScrumKanban…


10 DevOps Practices

DevOps Values

DevOps Principles

DevOps Methods

DevOps Practices

DevOps Tools

1. Active Stakeholder Participation

2. Automated Testing

3. Integrated Configuration Management

4. Integrated Change Management

5. Continuous Integration

6. Integrated Deployment Planning

7. Continuous Deployment

8. Production Support

9. Application Monitoring

10. Automated Dashboards


DevOps Tools

DevOps Values

DevOps Principles

DevOps Methods

DevOps Practices

DevOps Tools

Ambiti• Operating Systems• Infrastructure as a Service• Virtualization Platforms• Containerization Tools• Linux OS Installation• Configuration Management• Test and Build Systems• Application Deployment• Application Servers• Web Servers• Queues, Caches, etc.• Databases• Monitoring, Alerting and Trending• Logging• Process Supervisors• Security• Miscellaneous Tools

http://newrelic.com/devops/toolset


Benefici nell'adozione del DevOps (2014)

Deploy frequency

Cost saving

Revenue

Time-to-market

New services

Customers

App quality

Collaboration

15%

18%

18%

19%

19%

19%

21%

21%

Percentuali di miglioramento realizzate nelle aree di business


Misuriamoci

Con DevOps, si può affermare che gli sviluppatori stanno prevaricando i colleghi delle operation e faranno da soli il lavoro?

• SI• No• In parte

In parte

Si può dire che per DevOps sia fondamentale parlare di tool?


NO

Si può dire che DevOps sia fondamentalmente “Cultura”?


NO


Contents


• DevOps overview



Lesson Learned

DevOps tenta di fornire un significativo contributo per Agile: il software non si può ritenere fatto fino a quando non è consegnato con successo agli utenti e soddisfa le loro aspettative in merito ai 3 aspetti seguenti:• le prestazioni del prodotto,• la disponibilità del team,• il ritmo di cambiamento della soluzione.

Dulcis in fundo … gli altri vi seguiranno se dimostrate:• competenza su quello che proponete,• passione nel modo di presentare i cambiamenti,• convinzione circa le cose che presentate.


Question time


Upcoming Events – 3° T&PM

Università Roma TreDipartimento di Studi Aziendali

Via Silvio D'Amico 77, Roma – Aula 7 ore 9-17

Venerdì 12 Giugno 2015


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Contents

Thank you! Ing. Antonio Marino, PMP, PMI-ACPemail: [email protected]: +39 338 6518823LinkedIn public profile: it.linkedin.com/in/amarinopmp/

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Engineering

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