Classi-laboratorio di orientamento formativo e informativo per i giovani

2014 - 2015

OBIETTIVI

Ispirata ai principi della Responsabilità Sociale d’Impresa, HRC intende aiutare i figli dei dipendenti delle aziende del-

la Community ad avvicinarsi al Mondo del Lavoro in modo più consapevole affinché possano intraprendere percorsi

professionali in linea con le effettive esigenze del Mercato del Lavoro e con le proprie inclinazioni personali. Come?

Attraverso l’organizzazione di classi-laboratorio interaziendali di orientamento informativo e formativo.

PERCHÉ I TALENT DAYS?

PURPOSE

• Donare ai figli delle famiglie dei dipendenti l’opportunità di

orientarsi nel mercato del lavoro • Valorizzare i giovani del nostro Paese attraverso il coinvolgi-

mento della propria Azienda

• Realizzare un’azione di Employer Branding profilata

• Rendere consapevoli i partecipanti delle

opportunità presenti attualmente nel

mercato del lavoro

• Far conoscere le tecniche e gli strumenti

utili a finalizzare una ricerca di lavoro

• Presentare ai giovani figli dei dipendenti

e degli stakeholder dell’azienda gli HR

Director e gli HR Manager della

Community come testimonial per

l’orientamento professionale

• Promuovere una cultura inclusiva

dell’orientamento con il messaggio posi-

tivo che “siamo tutti talenti”

HR DIRECTOR ED HR MANAGER DELLA COMMUNITY COME TESTIMONIAL La conoscenza, l’esperienza, la professionalità degli HR Director e

degli HR Manager al servizio dei giovani in procinto di entrare nel

mondo del lavoro. Testimonianze dirette e consigli pratici per in-

dirizzare al meglio il proprio percorso professionale.

IL VALORE AGGIUNTO INTERAZIENDALE L’opportunità di far vivere ai giovani, figli dei

dipendenti, una full-immersion a 360° nel

mondo HR potenzia lo sviluppo di una mag-

giore consapevolezza del mondo del lavoro

attraverso la partecipazione interaziendale dei

tanti Manager e Top Manager del network.

La partecipazione agli incontri “open” nelle

date in programma permette inoltre alle a-

ziende della Community di comporre facil-

mente le “classi” dei workshop.

I workshop sono organizzati come dei veri e propri “laboratori”

di sviluppo della consapevolezza sulle dinamiche del mondo

aziendale, sugli strumenti e le caratteristiche che contraddi-

stinguono il mercato del lavoro e i suoi attori, attraverso un

modello di orientamento che stimola i partecipanti

all’acquisizione delle informazioni sul contesto e alla valuta-zione di sé.

Efficaci suggerimenti in “pillole” perché rapidi, interattivi, a-

datti al pubblico giovanile, raccontati direttamente da chi lavo-

ra giorno per giorno sui temi dell’inserimento al lavoro e sullo

sviluppo del talento.

DESIGN

“Job tricks” che il mondo azien-

dale suggerisce ai Job Seekers

Incontri di gruppo sulle tecniche

di ricerca attiva di lavoro e

workshop informativi VALORE AGGIUNTO

CALENDARIO 2014 Target

Junior CATEGORIA 16-19 anni

NB: Gli slot per lo svolgimento dei Workshop potranno essere condivisi con altre aziende del

Network e saranno attivati al raggiungimento del numero minimo di partecipanti.

Puoi dare disponibilità a ospitare presso la tua

sede aziendale l’incontro in programma

Neo-Diplomati CATEGORIA 19-25 anni

Neo-Laureati CATEGORIA 22-30 anni

MIX CATEGORIA 16-30 anni

Data Città Sede Target Status Aula

giovedì 16 ottobre Roma BNL NEO-LAUREATI FULL

giovedì 23 ottobre Milano BNL NEO-LAUREATI FULL

giovedì 6 novembre Napoli OPTIMA MISTO FULL

martedì 11 novembre Roma BNL NEO-LAUREATI FULL

martedì 18 novembre Firenze BNL MISTO FULL

Martedì 2 dicembre Fabriano ELICA MISTO FULL

giovedì 11 dicembre Roma BNL NEO-LAUREATI OPEN

giovedì 18 dicembre Milano BNL NEO-LAUREATI FULL

CALENDARIO 2015

giovedì 12 febbraio Roma tbd NEO-DIPLOMATI OPEN

giovedì 26 febbraio Roma BNL NEO-LAUREATI OPEN

martedì 17 marzo Milano BNL NEO-LAUREATI OPEN

giovedì 19 marzo Padova SNAM MISTO OPEN

giovedì 26 marzo Roma BNL NEO-LAUREATI OPEN

giovedì 9 aprile Roma BNL NEO-LAUREATI OPEN

giovedì 16 aprile Milano BNL NEO-LAUREATI OPEN

giovedì 23 aprile Catania SNAM* MISTO OPEN

martedì 5 maggio Bologna tbd MISTO OPEN

giovedì 7 maggio Milano BNL NEO-LAUREATI OPEN

martedì 12 maggio Siena tbd MISTO OPEN

martedì 26 maggio Roma BNL NEO-LAUREATI OPEN

giovedì 11 giugno Firenze BNL NEO-LAUREATI OPEN

martedì 16 giugno Roma tbd MISTO OPEN

martedì 23 giugno Roma BNL NEO-LAUREATI OPEN

martedì 7 luglio Milano tbd MISTO OPEN

SPEECH Brief lecture - Case study

Q&A Domande dei partecipanti e risposte dei testimonial

PRACTICE Esercitazione pratica - Role game

SELF-ASSESSMENT Test e autovalutazione

GROUP WORK Simulazioni di gruppo

Modalità

Durata

1 Giornata - min. 6 ore

* tbc

CALENDARIO 2015

Data Città Sede Target Status Aula

giovedì 9 luglio Milano BNL NEO-LAUREATI OPEN

giovedì 16 luglio tbd SNAM* MISTO OPEN

martedì 22 settembre Milano BNL NEO-LAUREATI OPEN

martedì 29 settembre Roma BNL NEO-LAUREATI OPEN

martedì 13 ottobre Torino tbd MISTO OPEN

giovedì 15 ottobre Milano BNL NEO-LAUREATI OPEN

martedì 10 novembre Milano BNL NEO-LAUREATI OPEN

giovedì 12 novembre Milano tbd NEO-DIPLOMATI OPEN

gioved1 3 dicembre Roma BNL NEO-LAUREATI OPEN

martedì 15 dicembre Milano BNL NEO-LAUREATI OPEN

Target

Junior CATEGORIA 16-19 anni

Neo-Diplomati CATEGORIA 19-25 anni

Neo-Laureati CATEGORIA 22-30 anni

MIX CATEGORIA 16-30 anni

* tbc

PARTECIPA ANCHE TU!

Promuovi l’iniziativa per la tua azienda come attività di responsabilità sociale in ambito HR.

Potrai sviluppare parallelamente azioni di employer branding e company reputation di grande efficacia;

Sono tanti i colleghi della Community che hanno già dato disponibilità a intervenire sia come testimonial, sia come promo-

tori dell’iniziativa presso la propria azienda. Annovera la tua azienda tra quelle che dimostreranno maggiore sensibilità ai

valori cui si ispira il progetto. Sarà un gesto di grande utilità sociale per la tua azienda e per il Paese.

Partecipa anche tu in qualità di testimonial mettendo a disposizione dei nostri giovani il tuo bagaglio di espe-

rienze e conoscenze e rispondendo ai loro dubbi sull’orientamento al lavoro. Non dovrai preparare nulla, ma

solo condividere la tua esperienza professionale al riguardo.

Invita inoltre colleghi e amici HR a vivere un’esperienza di confronto attivo sul tema dei giovani e dell’ingresso

in azienda;

Metti a disposizione la tua sede aziendale per ospitare un incontro Talent Days.

Il costo di partecipazione a persona a un singolo workshop è di € 300*. Il costo complessivo per l’azienda è modulabile in base al nume-

ro dei partecipanti.

*Le attività connesse alla CSR possono beneficiare di agevolazioni fiscali (per un approfondimento vedi i riferimenti normativi seguenti).

I NOSTRI RISULTATI

Oltre 1.600 giovani partecipanti, figli dei dipendenti di:

39 incontri in 13 mesi 10 città italiane Bologna - Fabriano - Firenze - Genova - Milano - Mogliano Veneto -

Napoli - Roma - Torino - Trieste

ADP - Allergan - Altroconsumo - Astrazeneca - Autostrade per l’Italia - Axa Assicurazioni - Axa Mps - Banca del Mezzogiorno - Bausch +

Lomb - BNL BNP Paribas - Bombardier Transportation - Bulgari - Cisco Systems - Coca-Cola HBC Italia - Continental - DHL - Edison - Euler

Hermes - Europcar - Generali Italia - InfoCert - Lindt & Sprungli - Lundbeck - Merck Serono - Mondelez International - Novo Nordisk - Pi-

relli - Quintiles - Sacchi Giuseppe - Sanofi - SDA Express Courier - SEA Aeroporti di Milano - SIA - Snam - Takeda Italia - Telecom Italia -

Tirreno Power - UBS - Zeta Service

Oltre 300 prestigiosi testimonial di alcune aziende del Network HRC tra cui:

Acea - ADP - Aeroporto di Bologna - Allergan - Alliance Medical - Altroconsumo - Amrop - Antony Morato - AON - Assicurazioni Generali -

ATM - Avanade - Banca Monte Paschi di Siena - British American Tobacco - Banca IFIS - Banca del Mezzogiorno - BNL BNP Paribas - Beier-

sdorf - Bombardier - Bnl Gruppo Bnp Paribas - Bulgari -Carrefour - Carter & Benson - CEB SHL - Ceva Logistics - Cisco Systems - Coca Cola

HBC - Cloetta - DHL Express - Edison - EF Education - Ernst & Young - Fastweb - Ferrari - Flextronics - Gambro Dasco - Gamestop - General

Electric - Gruppo Scai - HP - Intermedia Selection - Ipsen - Juventus - Kedrion - KPMG Advisory - La Doria Spa - Lavazza - Lindt & Sprungli -

Lundbeck - Magnaghi Aeronautica - Mattel - Mondelez - NH Hoteles - NorbertDentressangle - Novartis V&D - Osram - Piazza Italia - Pirelli

- Promod - RCS Media Group - Renault - Robert Bosch - Royal Demeure - Sanofi - Spencer Stuart - Takeda - Techint - Telecom Italia - UBS -

Unicredit - Value Search - Value for talent - Versalis - Vitaldent - Vitec Group Italia Spa - Vodafone - Wolters Kluwer - Zeta Service

AGEVOLAZIONI FISCALI

Le spese effettuate per progetti di utilità sociale possono essere inquadrate tra quelle di cui all’art. 51,

comma 2, lett. f), del TUIR, in base al quale non concorrono a formare il reddito di lavoro dipendente

“l’utilizzazione delle opere e dei servizi di cui al comma 1 dell’art. 65 [ora 100 del TUIR, n.d.r.] da parte

dei dipendenti e dei soggetti indicati nell’art. 12 [coniuge e figli, anche se non fiscalmente a carico,

n.d.r.]”. Tra le spese di cui al comma 1 dell’art. 100 del TUIR, infatti, rientrano le “spese relative ad o-

pere o servizi utilizzabili dalla generalità dei dipendenti o categorie di dipendenti volontariamente so-

stenute per specifiche finalità di educazione, istruzione, ricreazione, assistenza sociale e sanitaria o culto". In particolare, nel caso di specie, si tratterebbe di spese di istruzione (o meglio di avvio a corsi scolastici) a beneficio dei figli di

dipendenti. I requisiti da verificare al fine di escludere dal computo del reddito di lavoro dipendente l’utilizzo dei servizi in argomen-

to, sono – preliminarmente ed essenzialmente – tre, che:

(i) detti servizi siano utilizzabili dalla “generalità” dei dipendenti o da “categorie” di essi (indipendentemente dalla effettiva fruizio-

ne);

(ii) il datore di lavoro sostenga “volontariamente” la spesa per detti servizi;

(iii) si tratti di servizi con specifiche finalità di istruzione, educative, ricreative, ecc;.

In particolare, a proposito del secondo requisito, i.e. la "volontarietà" della spesa sostenuta dal datore di lavoro, occorre precisare

che la spesa deve essere sostenuta direttamente dal suddetto, mentre non è ammesso il rimborso di una spesa sostenuta dal dipen-dente. Inoltre, il datore di lavoro deve aver sostenuto la spesa "volontariamente" e non a seguito di un accordo stipulato con il dipen-

dente e senza che il dipendente sia stato preventivamente interpellato o abbia interferito nel rapporto contrattuale tra datore di la-

voro e fornitore del servizio. Un'altra potenziale fattispecie in cui possono rientrare le spese in argomento sono le spese di cui all’art.

51, comma 2, lett. f-bis), del TUIR, in base al quale non concorrono a formare il reddito di lavoro dipendente “le somme, i servizi e le

prestazioni erogati dal datore di lavoro alla generalità dei dipendenti o a categorie di dipendenti per frequenza di asili nido e di colo-nie climatiche da parte dei familiari indicati nell’art. 12 [coniuge e figli, anche se non fiscalmente a carico, n.d.r.], nonché per borse di

studio a favore dei medesimi familiari”. Trattasi tipicamente delle spese scolastiche - di vario livello (elementari, medie, superiori,

università, ecc.) - sostenute a beneficio dei figli dei dipendenti. In questo caso, i requisiti da verificare sarebbero unicamente:

(i) l'utilizzabilità del servizio da parte della generalità o di categorie di dipendenti; (ii) la finalità della spesa. Non sarebbe richiesta la "volontarietà" della spesa, e pertanto sarebbe ammesso anche un rimborso diretto

del datore di lavoro di una spesa sostenuta direttamente dal dipendente.

FINANZIAMENTI

FORMAZIONE FINANZIATA

Giornate di orientamento, informazione e formazione sul mercato del lavoro nell’ottica del rapporto geni-

tore-figlio con target centrato sui genitori (dipendenti dell’azienda) insieme ai giovani. E’ possibile preve-

dere l’utilizzo dei FONDI INTERPROFESSIONALI, in quanto possono finanziare, in tutto o in parte, piani

formativi in forma singola o associata, aziendali, collettivi o individuali nonché eventuali ulteriori iniziative

propedeutiche e comunque direttamente connesse.

FONDI EUROPEI

Progetti ad hoc da sviluppare con l’azienda in funzione dei finanziamenti erogati dal Fondo Sociale Euro-

peo per i programmi Youth in Action e dall’Agenzia Nazionale per i Giovani

info@siamotuttitalenti.it

Segnala il tuo interesse scrivendo a:

info@hrcommunityacademy.it

TALENT DAYS: Varianti e follow up

Approfondimenti e ricerca attiva di lavoro Per giovani già partecipanti ai Talent Days

What does it mean to work in … ? London Shanghai

Come orientare mio figlio al lavoro? Per dipendenti in Formazione Finanziata

Orientamento al lavoro I Talent Days con focus sull’universo

femminile

HRC Talent Days