(2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,
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© 2012 Giovanni Campagnoli
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© 2012 Giovanni Campagnoli
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Partner di VUR
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Dall’app
rendim
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presa”
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Arona: la trasformazione di uno spazio dismesso
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L’idea: riempiamo di creatività e di talento un luogo abbandonato, facendone un incubatore di giovani idee
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Il “recupero/restyling”: 28 maggio 2010, nasce MeltinPOP
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VOLONTARIATOGIOVANILE
TRASHWARELABRecupero PC e software free
by Samsara
Presidio Antonio Landieri - ARONA
+1
-1
CASA EUROPAVOLONTARIATO EUROPEO
YOUTH VOLUNTEER
Cartello volontariato 70x100 9-12-2011 16:27 Pagina 1
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Pranzo. Pausa Pranzo.
Dal 28 novembre 2011lunedì, mercoledì e venerdìdalle ore 12.00 alle 14.30
Via Roma 78/80 - Arona (No)per info e prenotazioni: 0322.249056
[email protected] - www.meltinpop.it
Un altro modo di intendere il pranzo.
-Cartolina MENSA MPop OKK 11-11-2011 13:39 Pagina 1
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INCUBATORE
DIIDEE Assessorato alle Politiche Giovanili
Progressive Lab
PT
-1
-2
Shop della creativitàCircolo ARCI, Music club, Spazio creativo, Food, Incontri
SPAZIOco-working
Mobili in cartone e legno rigenerato
-Cartello esterno70x100 3-01-2012 14:11 Pagina 1
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Le “8 competenze chiave” alla base dei percorsi di apprendimento che avvengono a MeltinPOP
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LO START UP DI MICRORGANIZZAZIONI GIOVANILI: dal desiderio all’impresa
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LO START UP DI MICRORGANIZZAZIONI GIOVANILI: la promozione nella rete
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Prima call(info da peer e web) Incontro (in 3gg): ascolto
e criteri di sostenibilità
Homework (45%): p r i m a b o z z a e valutazione/autoval. del business plan
Uscita (55%) per:- volontariato (48%), - singoli (42%), -sostegno reddito(10%)
Accompagnamento, rimodulazione, budget
Richiesta Validazione!
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Immagini di nuove start up....
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Il servizio di home catering di Spazioper (s.n.c)
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Progetto Edonè
- 'home recording' itinerante,
- installazioni sonore museali,
- raccolta e conservazione digitale di testimonianze dirette di memoria locale,
- registrazione di provini, demo e conferenze,
- realizzazione di colonne sonore e commenti musicali per video, spettacoli teatrali e mostre,
- corsi di musica.
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![Page 22: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/22.jpg)
Unika s.r.l.: fotovoltaico ed energie rinnovabili, bandi e finanziamenti pubblici, consulenza aziendale
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![Page 24: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/24.jpg)
Chiara Bindella | Ayurveda - Floriterapia
Naturopata diplomata presso Istituto di Medicina Psicosomatica di Milano, “Operatrice Ayurvedico”
Sonia Romerio | Ayurveda - Reflessologia Plantare
“Operatrice Ayurvedico” specializzazione in linfodrenaggio Ayurvedico, con qualifica in riflessologia plantare
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![Page 26: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/26.jpg)
Sono un web
artigiano...
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INAUGURAZIONE
sabato 3 marzo dalle ore 18.30
Da un’idea della Associazione Occhi Aperti, il Pop Up Shop&Tube è
una rivoluzione che parte da un’analisi attenta del momento attuale e
delle sue necessità per proporre nuove forme e modalità espressive.
Un invito a esporsi e a mettersi in gioco, per poter reinventare la
cultura partendo dalla cultura stessa.
Un’autocombustione dirompente che conduce a un fervore artistico
e organizzativo rinnovato.
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POP UP Shop&Tube / Via Roma 78/80 - Arona (NO)- ITALY
Presso Circolo ARCI Meltin Pop / ingresso con tessera ARCI
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![Page 29: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/29.jpg)
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![Page 31: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/31.jpg)
Scuola di musica Borgomanero
![Page 32: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/32.jpg)
Scuola di Teatro Borgomanero
![Page 33: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/33.jpg)
Asilo Nido a Cureggio
![Page 34: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/34.jpg)
Arona Express
Trenino turistico
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![Page 36: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/36.jpg)
![Page 37: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/37.jpg)
![Page 38: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/38.jpg)
Archingreen: studio di progettazione di edilizia a Km zero
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![Page 40: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/40.jpg)
![Page 41: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/41.jpg)
![Page 42: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/42.jpg)
FORUM 19: gestione spazio comunale (ex sala polivalente)
![Page 43: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/43.jpg)
RICERCA E PRIMA VALUTAZIONEDEL PROGRAMMA
LO START UP DI MICRORGANIZZAZIONI GIOVANILI
![Page 44: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/44.jpg)
Cambiamenti anche da procurare e non solo da subire
IDENTIKIT DEI GIOVANI STARTUPPERS
Imprenditori “nonostante” (desiderio per 1 su 4)Ricercatori di lavoro appassionante ed autorealizzativo del proprio talento
Generazione “mille euro” (no “get rich quick”)
Minori certezze non sono minori opportunità
Il sogno/desiderio e' il più grande incentivo
Lavorano in rete, fanno “economia del co”
![Page 45: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/45.jpg)
![Page 46: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/46.jpg)
I nuovi mestieri e le nuove imprese si sviluppano sulla “coda lunga”, si passa dal mercato di massa alla massa di mercati...
N° persone
N° nuove professioni
Economie di nicchia, c o n a l t o v a l o r e inespresso , l oca le , sociale, culturale, che non richiedono grossi investimenti di capitale, s o n o “ l a b o u r intensive”, scartate dalle grandi imprese perché non convenienti a loro.
![Page 47: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/47.jpg)
Creatività
Oggi le nuove start up giovanili si avviano soprattutto grazie alla dimensione di know how, creatività, innovazione
![Page 48: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/48.jpg)
Dalla sperimentazione allo sviluppo: nasce l’incubatore non tecnologico
Sosteniamo l’innovazione creativa dei giovani nel territorio novarese. Offriamo spazi, risorse, servizi alle nuove start up
Prima sperimentazione (2010-212)
Sviluppo nuovo progetto (2013-2015)
![Page 49: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/49.jpg)
Dalla sperimentazione allo sviluppo: nasce l’incubatore non tecnologico
Il progetto "SM.ART " Nuovo Incubatore Non Tecnologico sostiene l'in-novazione creativa del territorio novarese, rivolgendosi in particolare ai gio-vani che stanno avviando un’attività, per far emergere le più interessanti real-tà locali caratterizzate da un approccio innovativo/creativo, anche nei settoridella filiere produttive locali tradizionali. Finalità di questa prima sperimentazione è offrire spazio, risorse e servizi allestart up giovanili che vogliono affrontare il mercato in modo creativo e soste-nibile, creando occupazione.
Obiettivo infatti è sostenere quell'imprenditoria leggera che sul territorionovarese, può innovare nel settore locale della creatività, design, tradizionilocali, turismo leggere, arte e cultura, moda, sport, educazione, ambiente,welfare locale, servizi per infanzia e famiglie, riuso, green economy, enoga-stronomia e sapori locali, gestione dei beni e delle attività culturali, orga-nizzazione di eventi e festival, tecnologie e comunicazione, street commer-ce ed altre nicchie a forte valore sociale e/o culturale, proponendo risposteoriginali ai bisogni locali.
Assessorato alle Politiche Giovanili
small art
SM.ART : NUOVO INCUBATORE NON TECNOLOGICO
SM.ART :NUOVO INCUBATORE NON TECNOLOGICO
small artsmall artARONA-BORGOMANERO-NOVARA
- CARD Incubarore NON tecnologico 2012_Layout 1 06/09/12 15:14 Pagina 1
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Il progetto "SM.ART " Nuovo Incubatore Non Tecnologico sostiene l'in-novazione creativa del territorio novarese, rivolgendosi in particolare ai gio-vani che stanno avviando un’attività, per far emergere le più interessanti real-tà locali caratterizzate da un approccio innovativo/creativo, anche nei settoridella filiere produttive locali tradizionali. Finalità di questa prima sperimentazione è offrire spazio, risorse e servizi allestart up giovanili che vogliono affrontare il mercato in modo creativo e soste-nibile, creando occupazione.
Obiettivo infatti è sostenere quell'imprenditoria leggera che sul territorionovarese, può innovare nel settore locale della creatività, design, tradizionilocali, turismo leggere, arte e cultura, moda, sport, educazione, ambiente,welfare locale, servizi per infanzia e famiglie, riuso, green economy, enoga-stronomia e sapori locali, gestione dei beni e delle attività culturali, orga-nizzazione di eventi e festival, tecnologie e comunicazione, street commer-ce ed altre nicchie a forte valore sociale e/o culturale, proponendo risposteoriginali ai bisogni locali.
Assessorato alle Politiche Giovanili
small art
SM.ART : NUOVO INCUBATORE NON TECNOLOGICO
SM.ART :NUOVO INCUBATORE NON TECNOLOGICO
small artsmall artARONA-BORGOMANERO-NOVARA
- CARD Incubarore NON tecnologico 2012_Layout 1 06/09/12 15:14 Pagina 1
![Page 51: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/51.jpg)
Dalla sperimentazione allo sviluppo: nasce l’incubatore non tecnologico
La formula
![Page 52: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/52.jpg)
Nuovi luoghi: hub milano
![Page 53: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/53.jpg)
Nuovi luoghi: santeria milano
![Page 54: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/54.jpg)
Nuovi luoghi: santeria milano
![Page 55: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/55.jpg)
Nuovi luoghi: tag talent garden milano
![Page 56: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/56.jpg)
Nuovi luoghi: blend tower milano
Il costo di una postazione negli uffici commerciali di Blend Tower varia da Euro 500 a 780.
![Page 57: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/57.jpg)
I PUNTI DI FORZA DELL’AZIONE DI START UP DI MICRORGANIZZAZIONI GIOVANILI:
- “organizzare” il desiderio con i giovani (un “target” di giovani), fare “orientamento”
- generazione di nuove idee che diventano impresa sul territorio
- non servizio/sportello, ma contatto diretto (web e cell)
- primo incontro in tempi rapidi (disponibilità e tempestività)
- erogazione del contributo in anticipo rispetto alle uscite di cassa della futura impresa ed in tempi stretti
- co-working e incubatori di idee, luoghi di net working, della “weconomy” (replicabili facilmente, necessitano solo di spazi e piccoli contributi, “azione low budget”)
- microcredito senza garanzie ed in tempi stretti
- link con altri programmi di start up presenti e connessione con altri attori
- efficacia ed efficienza delle risorse impiegate rispetto ai risultati raggiunti (comparazione con altri programmi di creazione di impresa che VG gestisce)
LO START UP DI MICRORGANIZZAZIONI GIOVANILI
![Page 58: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/58.jpg)
LE CRITICITA’ DELL’AZIONE DI START UP DI MICRORGANIZZAZIONI GIOVANILI:
- settori “leggeri”
- bassa capacità di attrazione di nuova imprenditoria sul territorio
- rischio di “asfissia” per numero di imprese sullo stesso territorio
- generale difficoltà nel trovare commesse alle nuove imprese giovanili
LO START UP DI MICRORGANIZZAZIONI GIOVANILI
![Page 59: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/59.jpg)
Come migliorare nei “prodotti”?Quali nuove idee/attenzioni? Fund raising?
Punti di forza delle start up giovanili:
- Innovazione e imprenditorialità (= competenze specifiche)
- Struttura organizzativa (leggera e dinamica, pochi ruoli, molto
“team” e “share”)
- Project & event management
- Il rapporto con gli stakeholder (soggetti con cui si scambia) ed il
concetto di rete nel “dna” (networking)
- Micromarketing (sms, social network, non più grandi media)
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Struttura organizzativa: “il modello IKEA”: la “lean organization”:
- struttura piatta e leggera (organi, tecnostrutture, livelli gerarchici, procedure, etc.)
- maggiore coinvolgimento e responsabilizzazione- comunicazione interna facile - maggiore rapidità di azione e reazione- utilizzo di nuove tecnologie- ricambio (culturale, generazionale, etc.)- lavoro per gruppi / progetti.
![Page 61: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/61.jpg)
I punti di forza delle start up
Comunicazione/PR
Networking
Creatività
Impegno/volontà
Internazionalizzazione
Team working
0 25 50 75 100
Punti di forza
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Le criticità delle start up
Organizz/MKTG
Burocrazia
Accesso al credito
Nuove commesse
0 25 50 75 100
Criticità
sfiducia?
Criticità: sotto capitalizzazione, soglia di economicità, reputazione, “pregiudizio di affidabilità”
![Page 63: (2013), Rete locale di start up giovanili del settore creatività e cultura,](https://reader033.fdocumenti.com/reader033/viewer/2022052621/558453e1d8b42af85e8b5103/html5/thumbnails/63.jpg)
Contesto
Scenari
Youth work
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Contesti:
- la grande industria ha sempre creato valore per il territorio ed occupazione (es. i distretti industriali). Sarà ancora così, quali settori si svilupperanno localmente?- il bello, l’arte, la creatività, il design, la cultura, l’educazione, le piccole imprese possono essere driver di sviluppo? (v. Bando per i Distretti europei creativi, 4 maggio)
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Scenari: crisi, opportunità, ciclicità...
il giovane universitario non trova, a laurea conseguita, una via tracciata, normale, sicura che assicuri la professione: l’orientamento professionale è, in Italia, molto incerto e laborioso: perciò il giovane è più di prima interessato a fare l’inventario delle proprie tendenze e delle proprie forze per aver stima di sé, per credere nella propria riuscita, per scoprire la via della carriera. L’Università non è più il «tapis-roulant» che porta automaticamente dei passeggeri svogliati al livello voluto per l’esercizio d’un onorato mestiere.
Giovanni Battista Montini [Scritti fucini, 1926]
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Quali indicazioni nel lavoro con i giovani?
orientamento, educare alle competenze, alla vocazione/talento, all’impresa; promuovere mobilità, student jobs,
imprese studentesche